年度施工进度计划
二连浩特至秦皇岛高速公路
康保（冀蒙界）至沽源（张承高速）
L3标(K75+000-K109+200)段2016年度施工进度计划
编制：赵亮
审核：刘松涛
龙建路桥股份有限公司
二秦高速公路张家口段L3标项目部
2016年04月15日
二秦高速公路康保至沽源段
承包人申报表（A）
承包单位：龙建路桥股份有限公司合同号：L3
监理单位：山东省滨州市公路工程咨询监理有限公司编号：监表11
施工进度计划
一、编制依据
1、依据二秦高速公路康保（冀蒙界）至沽源（张承高速）段L3标段（K75+000-K109+200)段设计图纸。
2、依据根据国家现行的公路工程施工规范、施工概预算定额及相应的合同文件编写。
3、依据二秦高速公路康保（冀蒙界）至沽源（张承高速）段L3标段（K75+000-K109+200)段的工程实际情况编写。
二、工程概况
1、工程概况
二秦高速康宝（冀蒙界）至沽源（张承高速）段 L3标（K75+000—K109+200）段全线长34.2km，主要工作内容包括路基工程（利用原有道路基础上在右侧加宽13m）、路面工程、桥涵构造物共计73座，其中4*13m中桥1座（上部结构采用预应力砼后张连续空心板，下部结构采用柱式墩，墩台采用桩基础），3*25m分离立交桥2座（上部结构采用预应力砼后张小箱梁，下部结构采用肋板台，桥墩采用柱式墩，墩台采用桩基础），通道涵21座（其中1-13m 通道桥：8座，1-6m通道涵：10座，1-8m通道涵：3座），1-13m重力式通道涵2座，1-6*32m 箱涵通道2座，盖板涵45座（其中1-4m明板涵：30座，1-2m明板涵：2座，1-4m暗板涵:12座，1-2m暗板涵：1座）。
2、地形与地貌简况
勘察区的构造为剥蚀高原微丘、残丘地貌。地面标高一般为1350m～1500m，最高1552.4m，最低1344m，高差在5～30m左右，最大68m。山顶浑圆宽阔，沟谷舒缓微斜，总体为西高东低，由起点至终点呈波状依次降低。横向上，南北两侧高，而中部低。
路线所穿越的次级地貌，可分为微丘、残丘地貌与低洼盆地地貌两类。两者相间出现，呈现波浪状起伏的特点。
3、气候环境
本地区位于中温带亚干旱区，属东亚大陆性季风气候带。受内蒙古高压控制，冬季寒冷，夏季凉爽宜人，春秋季热量不足，多风少雨，气候干燥。根据气象资料统计，冬季为10月6日—笠年4月20日，春季为4月21日，而秋季到10月5日，春秋相连，无明显夏季。三、主要工程量
（一）路面主要工程量
1、主线挖土方：41905m3
2、主线挖石方：120255m3
3、主线借土填方：1911609m3
4、利用土方：36149m3
5、利用石方：130815m3
6、结构物台背回填：76682m3
（二）桥涵主要工程量
L3-2分部所有预制小箱梁、预制空心板都由L3-3分部统一预制。
1、中桥：1座（K103+921.097桥钻孔桩：10根，墩系梁：3道，墩柱：6根，墩盖梁：3座，台盖梁：2座，13m预制空心板：40片，桥面铺装：662m2，护栏：108m，搭板：2块，伸缩缝：2道）。
2、分离立交桥：2座（K102+653.150桥钻孔桩18根，墩系梁：2道，墩柱：6根，墩盖梁：2座，承台：2座，肋板：6座，台盖梁：2座，25m预制小箱梁：12片，桥面铺装：954.2m2，护栏：156m，搭板：2块，伸缩缝：2道。回转车道K88+862.712桥钻孔桩18根，墩系梁：2道，墩柱：6根，墩盖梁：2座，承台：2座，肋板：6座，台盖梁：2座，25m预制小箱梁：12片，桥面铺装：954.2m2，护栏：156m，搭板：2块，伸缩缝：2道）。
3、1-13m通道桥：8座（每座通道桥钻孔桩：6根，承台：2座，支撑梁：3根，薄壁墙：2座，台帽：2道，13m空心板：12片，桥面铺装：165m2，搭板：2块。合计8座桥钻孔桩：48根，承台：16座，支撑梁：24根，薄壁墙：2座，台帽：2道，13m空心板：12片，桥面铺装：165m2，搭板：2块）。
4、1-6m通道涵（跨径6.6m）：10座
5、1-6*3.2m箱涵通道：2座
6、1-8 m通道涵（跨径8.5m）：3座
7、1-13 m重力式通道涵（跨径13m）：2座（K108+930.708：2层扩大基础，重力式U型桥台，上部采用1*13m预应力钢筋砼简支空心板：12片。回转车道K88+433.461：2层扩大基础，重力式U型桥台，上部采用1*13m预应力钢筋砼简支空心板：15片）。
8、1-4*2.7m暗板涵：10座（扩大基础、台身、现浇盖板涵）
9、1-4*2.2m暗板涵：2座（扩大基础、台身、现浇盖板涵）
10、1-2*1.5m暗板涵：1座（扩大基础、台身、现浇盖板涵）
11、1-4*3.1m明板涵：4座（扩大基础、台身、现浇盖板涵）
12、1-4*2.85m明板涵：2座（扩大基础、台身、现浇盖板涵）
13、1-4*3.3m明板涵：1座（扩大基础、台身、现浇盖板涵）
14、1-4*3.6m明板涵：3座（扩大基础、台身、现浇盖板涵）
15、1-4*3.4m明板涵：2座（扩大基础、台身、现浇盖板涵）
16、1-4*3.0m明板涵：5座（扩大基础、台身、现浇盖板涵）
17、1-4*2.8m明板涵：3座（扩大基础、台身、现浇盖板涵）
18、1-4*4m明板涵：1座（扩大基础、台身、现浇盖板涵）
19、1-4*3.7m明板涵：2座（扩大基础、台身、现浇盖板涵）
20、1-4*3.8m明板涵：1座（扩大基础、台身、现浇盖板涵）
21、1-4*3.2m明板涵：3座（扩大基础、台身、现浇盖板涵）
22、1-4*2.9m明板涵：1座（扩大基础、台身、现浇盖板涵）
23、1-4*2.86m明板涵：1座（扩大基础、台身、现浇盖板涵）
24、1-4*2.4m明板涵：1座（扩大基础、台身、现浇盖板涵）
25、1-2*1.76m明板涵：1座（扩大基础、台身、现浇盖板涵）
26、1-2*2.76m明板涵：1座（扩大基础、台身、现浇盖板涵）
四、年度施工计划及工作量
1、路基工程：
本项目路基施工范围全长34.2KM，为确保按计划完工，计划路基施工分为两个施工队伍，四个作业面同时施工。施工内容主要包括路基的清表回填，路基挖方，路基填筑，软土地基的处理（碎石桩），新旧路搭接等工作内容。
具体工期如下;
K75+000-K81+000段：2016年4月25日-2016年7月31日
K81+000-K87+000段：2016年4月25日-2016年7月31日
K87+000-K102+000段：2016年4月25日-2016年10月15日
K102+000-K109+200段：2016年4月25日-2016年9月30日
2、桥涵工程
桥涵共计73个构造物，共分2个工区， 6个施工队施工，桥涵一队主要负责1座中桥、2座分离立交桥（除钻孔桩基础、预制梁板以外）、K97+229.985-K109+200及匝道（25座涵洞）的主体及附属施工，桥涵二队负责K90+246.223—K96+369.545共计14座涵洞的施工，桥涵三队负责K82+109.674—K89+526.799共计17座涵洞的施工，桥涵四队负责
K75+145.334—K81+643.3共计14座涵洞的施工，桥涵五队为所有桥的钻孔桩基础施工，桥涵六队为所有桥涵边坡挂网喷锚施工，所有预制梁板由L3-3分部梁场统一预制。
桥涵总体工期：2016年4月25日—2017年9月30日。
2016年主要完成： K103+921.097中桥， K102+653.150分离立交桥，回转车道分离立交桥K88+862.712三座桥的基础及下部、梁板安装及体系转换工作，所有70座涵洞、通道的主体施工，所有桥涵边坡挂网喷锚施工。
3、防护、排水：2016年9月15日-2016年10月15日，完成7%
土质梯形边沟：2016年9月15日-2016年10月15日
4、基层拌合站建设：2016年10月-2017年4月
5、工作量计划
（K75+000-K109+200)段工作量合计共36309.38万元
2016年计划完成产值12809.2万元，占总量35.4%
五、各分项工程施工安排：
（一）路基工程
清理与掘除:2016.4.25-2016.5.10
路基挖方：2016.5.1-2016.7.30
路基填方：2016.5.1-2016.10.15
软土地基处理：2016.5.1-2016.6.10
（二）桥梁工程
1、边坡挂网喷锚防护工程：2016.4.25—2016.6.30。
2、钻孔桩工程（94根）：2016.4.25—2016.7.10
3、基坑开挖：2016.4.25—2016.8.31
4、预制梁板：2016.5.25—2016.9.20
5、安装梁板：2016.6.10—2016.10.15
6、K103+921.097下芦草中桥（桥涵1队施工）
（1）边坡挂网喷锚：2016.4.25-2016.4.26
（2）钻孔桩基础（10根）：2016.4.25---2016.5.4
（3）墩系梁（3道）：2016.5.8—2016.5.12
（4）墩柱（6根）：2016.5.11—2016.5.16
（5）盖梁（5座）：2016.5.18—2016.6.15
（6）预制空心板（40片）：2016.5.25—2016.6.25
（7）空心板安装（40片）：2016.6.25—2016.7.2
（8）桥面系及附属工程：2017.4.15—2017.5.25
7、K102+653.150分离立交桥（桥涵1队施工）
（1）边坡挂网喷锚：2016.4.27-2016.4.28
（2）钻孔桩基础（18根）：2016.5.5---2016.5.18
（3）墩系梁（2道）：2016.5.25—2016.5.28
（4）承台：（2道）：2016.5.26—2016.6.4
（5）肋板（6座）：2016.6.5—2016.6.15
（6）墩柱（6根）：2016.5.29—2016.6.2
（7）盖梁（5座）：2016.6.10—2016.6.30
（8）预制小箱梁（12片）：2016.6.30—2016.7.15
（9）小箱梁安装（12片）：2016.7.11—2016.7.22
（10）桥面系及附属工程：2017.5.26—2016.6.30
8、K88+862.712分离立交桥（桥涵1队施工）
（1）边坡挂网喷锚：2016.4.29-2016.5.1
（2）钻孔桩基础（18根）：2016.5.20---2016.6.2
（3）墩系梁（2道）：2016.6.10—2016.6.13
（4）承台：（2道）：2016.6.14—2016.6.25
（5）肋板（6座）：2016.6.15—2016.6.26
（6）墩柱（6根）：2016.6.25—2016.6.28
（7）盖梁（5座）：2016.7.6—2016.7.30
（8）预制小箱梁（12片）：2016.7.16—2016.7.27
（9）小箱梁安装（12片）：2016.7.31—2016.8.10
（10）桥面系及附属工程：2017.7.1—2017.7.31
9、K75+145.334—K81+643.3 桥涵施工工期（桥涵4队，14座通道、涵洞）（1）1-6*3.2m箱涵通道（1座）：2016.4.25—2016.5.29
（2）1-4m暗板涵（4座）：2016.5.10—2016.8.5
（3）1-4m明板涵（6座）：2016.5.25—9.25
（4）1-13m通道桥（2座）：2016.7.2—2016.7.10
（5）1-6m通道涵（1座）：2016.6.10—72016.7.8
10、K82+109.674—K89+526.799 桥涵施工工期（桥涵3队，17座通道、涵洞）
（1）1-4m明板涵（9座）：2016.4.25—2016.10.15
（2）1-13m通道桥（1座）：2016.6.3—2016.6.7
（3）1-13m重力式通道（1座）：2016.4.30—2016.6.15
（4）1-6m通道涵（5座）：2016.5.15—2016.9.10
（5）1-8m通道涵（1座）：2016.5.30—2016.6.5
11、K90+246.223—K96+369.545 桥涵施工工期（桥涵2队，14座通道、涵洞）
（1）1-4m明板涵（4座）：2016.4.26—2016.7.18
（2）1-13m通道桥（3座）：2016.6.8—2016.6.20
（3）1-6m通道涵（2座）：2016.5.18—2016.7.30
（4）1-8m通道涵（2座）：2016.7.1—2016.9.20
（5）1-4m暗板涵（3座）：2016.5.10—2016.7.14
12、K97+229.985—K109+119.52 桥涵施工工期（桥涵1队，25座通道、涵洞）
（1）1-4m明板涵（11座）：2016.4.25—2016.10.15
（2）1-13m通道桥（2座）：2016.6.2—2016.8.15
（3）1-6m通道涵（2座）：2016.5.28—2016.8.2
（4）1-6*3.2m箱涵通道（1座）：2016.5.25—2016.6.30
（5）1-4m暗板涵（5座）：2016.5.15—2016.9.20
（6）1-13m重力式通道（1座）：2016.6.10—2016.7.15
（7）1-2m明板涵（2座）：2016.6.15—2016.7.25
（8）1-2m暗板涵（1座）：2016.7.5—2016.7.26
六、施工营地、现场等临时工程
（一）临时道路
1、为了满足本工程路基，桥涵结构物工程的施工，在沿线除了可利用的施工便道以外，修筑符合本工程施工特点的施工便道，确保施工顺利进行。
2、钢筋加工场地及拌合站
1）为了方便管理，钢筋加工场地定于沽源县县城以西约30km处，距离主线（K102+650）500米左右的前山村（与砼拌合站和项目经理部相邻），场地基础稳定，不受洪水、泥石流威胁，交通便利。
2）在项目部附近建设1座HZS150砼拌合站。
3）施工用电；砼拌和站电力采用动力电，引入400KW变压器一座，300KW发电机组备用，现场用电采用发电机组发电，30KW发电机组8台，24 KW发电机组2台.
4）施工用水：采用2台大型水车运水。
（二）驻地的规划
项目经理部：建设的彩钢板房作为项目部的办公及生活场所，工地试验室设在项目经理部驻地内。
（三）施工及生活用水
结合本合同段的实际情况，施工和生活用水采用打井抽取地下水：结合驻地布置情况，共设置2口水井，在项目部驻地和拌合站、各设置一口。
（四）施工用电
临时用电接当地电网，生活用电和拌合站用电分开使用，保证用电的安全。
七、施工组织机构及机械、人员配备
1、施工组织机构及项目人员
根据本项目工程特点，为保证项目顺利实施，安排技术经验丰富的具有责任心的人员来组成一个良好的团队，同时配备足够的机械满足生产，项目部组织机构的构成见表项目部管理机构框图。保证按工期、优质的完成本工程。项目部组织机构和分工见下表。
项目组织管理机构
项目经理
褚英文
生产副经理
刘明
总工程师
刘松涛、史红峰
副经理
刘刚
工
程技术部质
检
部
安
全
部
计
划
合
同
部
财
务
部
综
合
办
公
室
物
资
设
备
部
工地试验室
项目职能分配表
2、机械、人员的配备
主要机械设备
桥涵机械设备配备表
小型机具配备情况
（1）路基施工任务划分及人员配备
项目部主要人员岗位配备表
八、材料有效调配
1、材料的准备、进场与调配
（1）钢材、水泥、砂石等大宗材料；根据招标文件要求采购必须是能够满足工程质量要求的优质产品。
（2）其他材料：由材料部门根据合同段材料控制计划和工程的轻重稳急，在认
真选择的基础上，配备试验室按标准取样并进行检验，合格后方可进场。
2、材料进场：
（1）碎石：怀来县东宝采石场
（2）中砂：崇礼县勇兴洗沙场
（3）水泥：张家口金隅水泥有限公司P.0 42.5.
（4）钢筋：河北钢铁股份有限公司承德分公司光圆、带肋钢筋。
（5）减水剂：山西格瑞特建筑材料有限公司GTR-HPC(标准型）聚羧酸系高性能减水剂.
九、计划完成保证措施
1、保证进度计划顺利实施方案
科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给。
根据工程特点，配备精干的人员、精良的设备，备足备好工程材料，按照工期安排超前准备，确保工程顺利进行。
2、保证工程进度的组织措施
（1）发挥优势，全力保障施工生产任务，同时发挥我单位实力雄厚、施工机械化程度高的优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。
（2）科学组织，加强协作
随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，协调好各业务科室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障。理顺关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。解决好雨季施工问题，合理安排施工生产。
（3）抓好资金管理，确保资金投入
管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行；确保资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。
（4）优化施工组织设计，科学组织施工
施工中根据出现的问题不断优化施工组织方案和技术措施，严格按照施工程
序组织施工。加强质量和安全监督，提高工程质量，做到保质保量，以实现快速施工，确保工期。
3、保证工程进度的技术措施
（1）编制好实施性施工组织设计
优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，是确保工期的前提，为此，我们将加强施工计划的科学性，系统工程等新技术原理，根据本工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。
（2）加强施工进度计划管理
1）我公司严格依据合同文件的工期要求更进一步更具体地编制施工总体进度计划，该施工进度控制计划作为本工程总控实施目标。
由项目部总工程师全面负责项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工。
2）实行图纸会审制度，在开工前由总工程师提出组织有关技术人员进行设计图纸的会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。
3）实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。
（3）组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求
我公司选派强有力的专业施工队伍，他们为我项目创优工程做出了突出贡献。在技术上专业施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。
在劳动力的需求量上，我公司根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度。作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。
1)建立以项目部为核心的责、权、利体系，定岗、定人、授权，各负其责。
2)及时协调各队伍之间生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决生产中出现问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。
3)每个月由项目经理主持的生产例会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产，及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门的关系，对机械设备、生产物资和劳动力安排计划，并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。
4、适当加大机械设备的投入，提高劳动生产率
在施工中，配备各种挖掘机、压路机、桩机、吊车等，加快施工速度；保证机械的运转，以充分发挥机械设备的效率加快施工进度。
(1)在整个工程建设期间，工程机械设备的管理始终是事关施工全局的重要一环。项目选派经验丰富的机械工程师和机械工人，成立设备管理部，负责工程机械设备的采购，施工调配和检查维修，最大限度地发挥各类机械施工使用效益，采购和使用先进的施工机械，保证工程设备技术性能满足施工质量的需要。
(2)项目建立设备调配使用制度和设备维修保养制度，并建立设备管理台帐，设备台帐的填写要清晰、准确、完整，并做到帐物一致。
5、以严格的质量控制，保证计划的执行
把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格产品的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执行。
6、加强对特殊情况提前准备
(1)在施工范围以内挖设临时排水沟，保证现场施工排水及周边不受雨水浸泡。
(2)做好施工材料的防受潮、防晒工作。
(3)做好施工便道的排水系统，使路面无积水、无泥坑，保证道路畅通无阻。
(4)在雨季加强同当地气象部门的联系，准确了解当天的天气情况，避开大雨或暴雨天气进行砼施工，同时准备足够的遮雨篷布或彩条布，以防止施工中的天气突变，确保工程质量。
7、组织各工种进行流水施工，强化实施性施工组织设计
根据结构的特点，组织各工种进行分段流水作业。在整体上进行连续和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、持续地使用，使工作面得到充分利用确保计
划兑现。结合工程实际，着手编制有针对措施的专项施工方案，以优化的施工组织设计指导施工。
(1)在工程施工总进度计划的控制下，坚持每月编制出具体的工程施工计划和工作安排。
(2)制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。
(3)对生产要素认真进行优化组合、动态管理，灵活机动地对人员、设备、物资进行安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。
8、加强合同资金管理
组织有关施工管理人员学习和熟悉合同、施工过程中严格执行合同条款，明确权利，特别实行资金专款专用。确保工程各项经济活动正常进行。
（1）根据总体施工计划、年度施工计划及每月计划，认真估算出下月所需的资金用量，做到提前准备，统筹安排。
（2）材料、设备的采购，必须由工程部、设备物资部根据进度计划制定采购计划，并报总工程师复核、经理审批后方可采购。
9、加强施工过程的监控
分项工程施工前由施工员对班组进行详细的交底（安全、质量、技术、进度），施工中实行班组自检、施工员、质安员验收制度，确保工程施工有序地进行。
10、加强对工程的预控、预测
针对工程的特点，进行方案研论，在各分部、分项开工前完善施工方案（技术、质量、安全），使工程有保障（安全、质量）措施，确保计划兑现。
十、文明施工规划
文明施工涉及到项目建设的各方面，贯穿于项目施工的始终，分布于项目法施工管理中计划、组织、指挥、协调、控制五大环节。文明施工是企业管理水平的重要体现，日益成为企业在市场竞争中至关重要的因素，并制定符合本项目的特定制度。
1、对全体员工进行文明施工规范教育，使员工树立牢固的文明施工意识。遵守规章制度，规范施工，文明生产。
2、施工驻地设置明显标牌，施工驻地和现场布置以宣传质量为主题的彩旗、标语，以营造文明施工，质量兴企的良好氛围。
3、施工材料合理存储，竖牌堆放，施工现场残留物及时清理归位，做到工完料尽，场地清。
4、现场施工人员均挂牌上岗，并穿工作服，戴安全帽。
5、尊重当地民风民俗，遵守乡规民约，与当地群众和睦相处。
6、各工地施工通讯员及时报道，加强精神文明宣传力度。
7、开展创优争文明活动，争当文明施工先进单位。
十一、安全保证措施
为了优质、高效、安全完成二秦高速公路康保至沽源段L3标
（K75+000-K109+200)施工生产任务，增强职工安全生产意识和自我保护能力，确保生产任务的顺利完成，保证行车安全，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针.
1、建立健全组织机构
建立安全领导小组和精神文明领导小组，由项目经理任组长，项目书记任副组长，主抓本项目安全与精神文明工作，并设专职安全员对各级管理操作人员进行培训。
2、针对项目特点制定详细的安全施工管理措施
（1）积极组织项目全体人员参与学习各项安全规定、条例及方案。具体事项以第一时间落实到人。
（2）积极响应业主组织开展的“平安工地”专项活动，全员参与安全管理工作，项目施工管理人员和安全人员应每天多次对所辖作业区域进行安全监督巡视，及时纠正违章行为，杜绝安全事故的发生。
施工进度计划(范例)
编制依据和原则 1.1编制依据 1、本施工组织设计依据施工图，以及现场勘察情况，招标文件编制。 国家现行建筑安装工程施工及验收规、规程、建筑工程预算定额及建筑施工手册。 2、《质量保证手册》及《质量程序文件》。 3、建设单位可能提供的条件和水电供应情况。 4、设计单位对该工程材料，技术和工艺的要求。 1.2编制原则 1、严格按照ISO9001:2000国际质量认证要求进行施工管理，切实执行国家 施工及验收规、操作规程和制度，确保工程质量和安全。 2、严格执行基建程序。发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管 理，加快施工进度。 3、充分发挥整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动 生产率，加快施工进度。 4、加强工程管理的科学性，计划性，合理安排机械，材料，劳动力的进退场， 确保施工现场文明整洁。 5、遵循国家就地方有关保护文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低 噪音。 6、严格遵守国家及地方有关消防要求，做好消防准备。 7、本施工组织设计详细之处，均以国家现行施工规验收标准及操作工艺标准 理解并执行。 工程概况 2.1 主体工程 本工程为砖混结构多层居住房屋，共四栋。每栋均为四个单元组合，五层采用标准方案。每栋建筑面积为3403平方米，共计13612平方米。 每栋建筑物总长60.02米，宽10.22米，层高2.9米，总高15.29米，室+0.00绝对标高35.9米，室外高差为0.60米。 2.2 基础工程 现场地势较平缓，自然地面绝对标高35.2米---35.25米。低于室外设计绝对标高。根据地质勘探资料，现场地下水位较低，施工不考虑排水措施。 基础持力层为亚黏土。 基础为刚性条形基础，天然地基，地基上450厚石三和土砖砌大放脚，基底标高-2.2米在-0.9米处有一条钢筋混凝土圈梁。 结构为砖墙承重，外墙360厚，墙240厚，隔断墙120厚。每层设置混凝土圈梁（现浇）。预制混凝土过梁，楼板为预应力空心板，屋面板为混凝土屋面板，预制混凝土屋面板，预制混凝土挑檐梁板。屋面做二毡三油一砂防水。
施工进度管理与措施
（四）、施工进度管理与措施 一）、施工进度计划 （一）、施工部署原则： 1、保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始至终的有条不紊进行。 2、专门组建本装饰工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。 3、本工程决定采用立体交叉、综合流水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。 4、施工总体以顶棚装饰、墙柱饰面、楼地面工程为主，同时施工，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。 5、在装饰施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作，尽可能地将噪音减少到最低程度，尽力减少粉尘污染，另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。
根据工程特点和总体计划，本公司将投入一支专业的装饰施工队伍，负责整个内装饰施工项目；考虑工期相当紧迫，因此室内装修和各相关专业的施工同步进行。 根据使用要求和本公司的施工能力，结合物资供应情况及施工准备工作条件，编制出最优的施工进度计划。由于本工程的分部分项工程的规模都比较大、施工难度比较高、周期较长，因此装饰工程与各安装工程的相互协调是施工进度的保证。 （二）、施工步骤制定原则： 在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为： (1) 认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠，一抓到底的原则。 (2) 制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。 (3) 组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。 （三）、施工进度具体安排如下： （1）、根据图纸和现场实际情况对现场进行放线工作，对特殊造型构件进行加工订货。 （2）、工程开工后，首先组织施工现场实地测量（包括地面水平、轴线位置，结构层高等项内容）机械进场及材料进场等三项工作。
施工总进度计划
国道319线漳州段改线一期工程（厦漳同城大道-中闽互通）及龙海市龙江大道工程二标段-北港特大桥（K5+395~K7+140） 施工总进度计划 编制： 审核： 审批： 宁波交通工程建设集团有限公司 国道319线漳州段改线一期工程（厦漳同城大道-中闽互通）及龙海市龙江大道工程二标段-北港特大桥（K5+395~K7+140）项目经理 部
目录 施工总进度计划 一、工程概况 工程概况 项目工程包含中闽互通匝道及主线龙江大道北港特大桥，合同总
造价亿元（北港特大桥亿元，中闽互通亿元），合同工期18个月，开工日：2017年10月1日，完工日2019年4月1日。 主线龙江大道二标段（北港特大桥），起讫桩号K5+395~K7+140，全长1745m。起于龙海紫泥镇合兴村，跨越九龙江与中闽互通交叉衔接后，至终点与角美镇中闽大道对接。主线属一级公路兼城市主干道，为双向六车道设计，桥面净宽29~42m。 中闽互通共六条匝道（A、B、C、D、E、F匝道），全长公里（匝道桥长），属主线龙江大道与厦漳同城大道（均为城市主干道）交通转换的枢纽型互通，为半定向加部分苜蓿叶型互通式立体交叉。采用A、B匝道上跨同城大道、下穿龙江大道形式，与龙江大道、中闽大道一起，构成了龙海市连接厦门特区的最便捷通道。 项目的建设对完善区域干线路网布局，加强九龙江沿岸交通和经济联系，提高区域应急交通保障能力，促进龙海市经济发展并快速融入厦门特区经济圈具有重要意义。 主要技术指标 1.设计荷载：汽车荷载；一级公路（兼城市道路功能） 2.设计速度（km/h）：60 3.路基宽度（m）： 4.路线总长（m）： 5.平均每公里交点数（个）： 6.平曲线最小半径（m/个）：0/2 7.平曲线长占总路线总长（%）： 8.直线最大长度（m）： 1.互通形式：部分苜蓿叶
Xx建设工程施工进度计划安排及保证措施
Xx建设工程施工进度计划安排及保证措施xx施工进度计划安排及保证措施 12.1施工进度计划 根据本工程的特点～合理安排总的进度计划～详见附件:施工进度计划 12.2工期保证措施 一、组织管理措施 (一)、公司将组织和聚集全公司范围内足够的人力、物力、财力投入到工程之中～绝对保证对该项目的投入。 (二)、我公司派出实力雄厚、善于打硬仗项目经理部承担该工程的建设～项目部主要施工技术人员为有类似工程施工经验的人担任～一般技术人员也均持证上岗～从组织机构上保证该工程的顺利进行。 (三)、公司的工程领导小组～每半个月在施工现场召开一次协调会～检查工程进度～解决现场存在的人力、物力、资金等方面的问题。 (四)、项目成立由项目经理、技术负责人、施工员、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组～层层定量、定时、定位下达计划任务～及时调整和补充速度快慢的应急措施～确保阶段进度计划进行。 (五)、成立由业主监理、和项目部的土建、安装及专业单位的现场协调小组～每周召开现场协调会～检查各单位进度完成情况施工质量情况～找出影响工期的原因～采取相应补救措施～并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。 (六)、实行节点部位控制 1.制定一个科学的、合理的、能充分反映土建、安装施工的综合网络控制计划。将总工期分解为主要节点部位控制工期～实行主要节点部位的有效控制～采取得力措施～利用经济杠杆和竞争激励机制～加大节点部位的奖罚力度,使现场形成
一股强烈的创高效优质工程的施工气氛～以便有效地激发管理、施工人员的工作积极性。 2.施工前～详细编制包括安装在内的网络计划图～按照网络的节点～分别计算出每一网络线路上的耗工时和耗料量～进行劳动力动态分析和材料定量分析～并绘制详细的劳动力动态和材料计划表～实行定量施工。施工中～在材料、机械设备及劳动力的使用方面都严格按网络施工～提出需求计划～使施工所需的劳动力、材料和机械设备处于均衡状态～即要满足快速施工需求～同时又可避免窝工～以合理的投入得到较大的产出。 3.按施工进度网络图控制施工～把握关键线路上各分项工作的施工周期～及时完成基础、主体结构、装饰工程等有关节点的施工工作。 4.位于非关键线路上的工作～都有若干机动时间即时差。在不影响计划工作的前提下～在工作完成日期适当挪动～合理利用这些时差～可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工～减少窝工～提高工效。 二、劳动力保证措施 (一)、根据网络计划图～按照网络节点进行劳动力动态分析～编制劳动力需求计划。根据工程具体情况组织进行。 (二)、对各施工班组进场后进行工期、技术、质量、安全以及操作程序的进行交底。 (三)、对各班组实行计划控制并解决施工中的一切问题。 (四)、如有计划脱期及天气等外来因素影响～必须超量投入劳动力～在短时间内反应到位。 三、机械设备的配置措施
施工进度计划表范例.doc
工程名称： 日期 序号 持续项目名称 时间 1 现场测量、放样2天 2 水电进场临时配电箱安装及管线敷设预埋6天 3 中央空调主管与室内设备安装6天 4 消防主管与分支管的安装6天 5 泥工楼地面抬高、地面找平7天 6 泥工砌墙及墙面粉刷13天 7 机房管线敷设10天 8 焊工班组进场防盗网及柜台钢架焊接7天 9 弱电管线穿管、敷设7天 10 木工班组进场吊顶龙骨及隔墙龙骨安装26天 11 卫生间给、排水管道敷设及蹲坑安装5天 12 卫生间防水工程施工5天 13 墙、地砖面层铺贴22天 14 木工墙、柱面木基层施工15天 15 柜台及造型柱木基层施工15天 16 门窗套基层施工6天 17 消防喷淋设施安装6天 18 吊顶、隔墙面层封板、墙面面层施工8天 19 现场定制家具面层、油漆施工9天 20 顶、墙面刷乳胶漆25天 21 硅钙板安装8天 22 木门安装5天 23 成品门窗及五金件安装3天 24 开关、插座、灯具安装7天 25 卫生洁具及五金件安装3天 26 机房设备安装及调试3天 27 现场清理、卫生保洁2天 28 地毯铺设2天 29 成品家具布置、安装3天 30 甲方组织现场验收、交付使用1天 31 32工程期限 施工进度计划表 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 3月4月5月 ` 1 2 3 4 5 67 89 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 编制人：审核人：
(完整word版)施工进度计划及保证措施
施工进度计划及保证措施 本次工程项目施工场地狭小，如何在规定的时间内高质量完成本工程施工任务，是施工的关键。在施工过程中，我们将根据公司的综合实力，同时参照本公司类似工程施工经验，从人、机、料、法等各项生产要素的优化组合，施工进度计划控制、多专业施工协调配合等方面管理出发，发挥我公司总承包管理的综合实力，统筹考虑，总体部署，对施工进度计划进行严格的科学管理和控制，以确保工期目标的顺利实现。 施工总体进度计划及保障措施的主要内容有：施工总体进度计划、主要分部分项工程进度计划，工期目标控制，施工进度计划的保障措施等方面内容。施工总体进度计划及保障措施是实现进度计划的重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对分包单位的有效协调与控制，通过制定组织、技术、合同、经济和管理信息等强有力的措施保证，运用现代科学管理原理，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。 一、施工进度计划 施工进度计划是施工组织设计的核心内容，在施工组织设计中起主导作用。施工进度计划设计编制合理与否，直接影响到工程质量、安全和工期，同
时对各种资源的投入、成本控制产生重要影响。 １、工期目标 考虑到本工程的重要地理位置，因此，我单位将本工程作为企业重中之重的工程，在人力、财力、物力及技术上将进行全面保障，因此在工期安排上，保证工程质量达标、安全文明施工的前提下达到快速施工的目的。根据本工程施工总进度目标，我单位综合考虑资源配备、工作量和其他等因素，合理安排施工总体进度计划，完全响应总包的工期和进度要求，保证在总包的要求工期内完成整个幕墙工程，并达到总包关键节点的封闭要求，为整体工程的顺利完工做出保障。 ２、施工总进度安排 施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划，具有指导、规范分部分项工程进度计划的作用；我们综合研究和个方面的情况，根据工程特点、现场情况、社会环境及企业实力等因素，编制了本工程的施工进度计划横道图。具体进度计划详见附件 二、各项资源需求计划 １、技术力量投入计划 我单位具有人员稳定、技术素质高的施工队伍和技术人员，能够有效快速地组织技术资源进场，在接到进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工技术人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工技
工程总体施工进度计划范本(完整版)
计划编号：YT-FS-1048-12 工程总体施工进度计划范 本(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
工程总体施工进度计划范本(完整 版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 根据工程项目特点、施工部署、施工方案及本公司装备情况和综合实力等情况，按工程项目施工招标文件之工期要求编制《施工进度总体计划表》、《控制性施工进度计划网络图》，详见表1、表2。 以地下室结构、主体结构、外墙装饰施工为关键线路，具体如下： 地下二层底板→地下二层墙、柱及地下一层梁板→地下一层墙、及首层梁板→首层柱、墙及二层梁板→二层墙柱~三十二层结构→屋顶结构→外墙装饰→室外散水→零星收尾、清理→交验工程 6 设备、人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法
6.1 设备、人员动员周期进场计划 只要施工任务一明确，工程项目施工所需的各类设备、材料、人员均可随时进场，以满足工程施工需要。 设备、人员进场计划详见《主要施工机械表》见表9、《劳动力计划表》。 6.2 设备、人员、材料运至施工现场的方法 6.2.1 设备：用平板汽车、平板拖车运输，辅以汽车起重机装卸。 6.2.2 人员：除住现场人员外，其它人员由公司派专车接送。 6.2.3 材料：施工周转材料均用平板汽车运输，必要时辅以汽车起重机卸运。工程用料一般由供货方直接运至施工现场，商品砼由供货方的砼搅拌车运至施工现场指定位置下料。 这里填写您企业或者单位的信息 Fill In The Information Of Your Enterprise Or Unit Here
施工进度计划
施工进度计划 集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
第一节施工进度计划 一、工程概况 工程名称：信宜市人民医院老家专家楼工程，建设地点：市人民医院内，施工单位：信宜市恒业市政工程有限公司，结构类型：钢筋混凝土框架结构，建筑面积为4606平方米，共七层，质量标准为国家工程施工质量验收标准（GB50300-2001）合格以上，施工工期为2011年10月 21日至 2012年8月20日，总工期为300天。 二、施工进度计划 1、根据本工程总体施工顺序，以及投标文件要求，我公司计划从2011年10月21日至2012年8月20日，历时300天。根据投标文件工期要求，以及所安排机械设备数量，劳动力数量，确定各施工过程持续时间；各施工过程专业作业小组，各施工过程在各作业段持续时间。则本工程所划分作业段、施工过程情况如下：加压氧舱工程作业段：后勤用房工程作业段。 2、根据上述所划的作业段，施工过程以及安排作业组数量，其作业组数量已在施工部署中阐述。在保证总工期下，确保各作业组连续、均衡、流水作业，即本工程详细施工进度计划根据施工进度计划表。根据投标文件要求并结合本工程的实际情况，本工程开工日期暂定为2010年6月20日，首先施工前期准备工作，以便今后施工顺利进行，施工前期准备期间搭建好项目部，各作业队临时住房，办理拟建范围土地借用手续，修建好临时施工便道等，并做好施工前期技术准备工作，同时落实劳力、材料、机械设备计划，且施工准备计划从2010年6月20日至2010年7月10日，共20天。施工准备结束后，信宜市人民医院加压氧
xx年工程施工进度计划范文
xx年工程施工进度计划范文 撰写人：___________ 部门：___________
xx年工程施工进度计划范文 工期目标：根据我公司同类工程施工经验，经对本工程工期进行认真分析，以我公司施工实力，自拟订工期390日历天，工期可以按招标工期完成 1业主招标要求 工期:本工程计划xx年xx月xx日开工,施工总工期400天， xx年xx月xx日交工。 质量：业主要求的质量等级为合格。 2投标工期控制 工期目标：根据我公司同类工程施工经验，经对本工程工期进行认真分析，以我公司施工实力，自拟订工期390日历天，工期可以按招标工期完成。 开工日期：xx年xx月xx日，xx年xx月xx日竣工，提前工期约10天，工期提前率2.5%; 3进度控制指标分解及其说明 其阶段工期控制为： (1)基础施工 从xx年xx月xx日到xx年xx月xx日，进行定桩放线、土方开挖、 第 2 页共 2 页
基础处理、验槽工作，工期40天。 从xx年xx月xx日开-xx年1xx月xx日进行基础垫层至地下一层工程，工期安排xx日历天。其中：包括基础施工、地下室剪力墙及顶板的施工、地下室防水施工，基础回填土的施工。地下室顶板施工期间，具备外墙防水施工条件，为外墙防水施工创造工作面。外墙防水施工完成后，及时进行外墙保护施工和基槽回填。 (2)地上结构施工 地上结构施工安排184天，即:xx年1xx月xx日开始-xx年xx月xx日完成。 (3)装修施工 装修工程施工总工期安排176天左右，从xx年xx月xx日-xx年xx月xx日完成。 装修施工的原则为：在二次结构施工前，完成外沿面砖的选型和排砖设计，调整外围护墙门窗洞口与排砖设计的关系，为二次结构完成后立即进行外沿装修施工作好技术准备。外沿装饰施工于xx年5年月xx 日开始，在xx月xx日完成，工期17xx日历天;屋面工程安排xx日历天，从xx年xx月xx日-xx年xx月xx日;室内装修施工要保证专业安装可提前插入进行，为其创造工作面。装修施工在xx年xx月初达到验收条件，进行四方验收和备案审核。 专业安装配合：安装工程随土建工程进行，结构施工期间进行予留予埋，装修工程施工以给安装工程提前创造作业条件为原则，将配电室、 第 2 页共 2 页
工程施工进度计划安排
施工进度计划安排、确保工期的措 4.1工期计划安排：2014年9月30日电气设备完成出厂试验.2014年12月20日完成无水联合调试，2014年12月30日完成交工。 4.2施工进度计划安排 4.3确保工期的措施； 根据监理工程师及业主工期要求，认真细致地进行现场调查，编制施工组织设计，合理制定各项工程的工期和形象进度，据此调整人员和设备投入，以满足总工期的要求。
对重点工程和控制工程要结合总工期的要求做出重点安排，单独编制施工组织计划，统筹安排，科学组织，使重点和控制工程在网络计划管理之下有条不紊地进行，保证节点计划和总体计划的完成，以确保工期目标的实现。 实行周汇报、旬调整、月落实制度。开工后，根据施工组织安排，下达旬、月度施工计划。经理部每周六在检查现场的基础上组织召开工程例会，对各队的工程质量和进度进行汇总，针对未按期完成的工程任务，进行原因分析。 根据当地的气象资料，合理安排工序，有效提高施工速度和质量，确保工期。 派专人积极与其他工程承包人的配合，仔细核准校对基础的预留，避免造成浪费和返工、窝工现象的发生，以保证工期的要求。 4.4工期具体保证措施 为了确保按期完工，制定如下主要措施： 1、做好施工准备工作 加强施工队伍的开工准备工作，包括人员、设备的进场计划，调查设备材料供货商并审查认可，保证在工程施工之前，有充分的准备，防止开工后因准备不足造成窝工现象，延误工期。 2、做好现场调查核实工作，细化联合设计 在联合设计之前，派主要技术人员到施工现场，了解全线与机电项目相关的土建等配套工程的计划进度和实际进度，在联合设计阶段，积极参与其他施工单位的界面划分与协调，对施工界面进行认真深入的量化细化，明确职责范围，细化施工组织与管理。 3、加强施工管理协调工作 3.1施工中做好计划管理，做好设备物资管理防护工作，实现分阶段分项目工程的进度控制，动态跟踪监督进度计划的实施，对各种干扰引起的进度偏差，及时调整与修订进度计划，采取相应措施纠正。 3.2做好对外协调工作，协调好各种关系，及时解决各类矛盾和问题，做到施工中不因外界干扰而耽误工时。 4、设备材料按时进场 要求供货商在限期内采取安全、可靠、高效的运输手段，按我方要求分批将设备运抵施工现场。如果由于厂商供货发生问题而影响工程进度，我公司将完全承担赶工的费用，并承担由此而产生的后果，确保整个系统的按时正常开通。 5、采用先进的施工安装技术和设备
基坑支护工程进度计划与工期保证措施标准范本
解决方案编号：LX-FS-A51906 基坑支护工程进度计划与工期保证 措施标准范本 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
基坑支护工程进度计划与工期保证 措施标准范本 使用说明：本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 （一）施工组织 （1）配备一套土钉施工设备，每大班配备10人，二大班作业，约每7天完成一层土钉施工。计划55天完成全部土钉墙工程施工。 （2）配备电焊工2人、电工2人、测量工2人、钢筋工2人、机修工2人、 普工2人，配合施工。 （二）进度计划工程进度计划详见附表 （三）工期保证措施该项工程工期短，为确保按期顺利完工，应采取如下工期保证措施：
施工总进度计划范本54980
铜陵市承接产业转移示范园永太路（Ⅲ）段道路工程 工 程 总 进 度 计 划 中标单位名称 年月日
鲁甸县6.5级地震灾后交通恢复重建项目 公路 A14总体进度计划报审表 施工单位：合同号：监理单位：编号：
工程进度计划说明 一、工程概况 本工程起止桩号K0+040~K2+673,全长2.628km,路幅宽50m，起点纵六路，终点为坝白路，扩建城市Ⅰ级主干道，沥青砼路面。 全线实施红线宽50m，采用沥青混凝土路面。路幅分配为：3m（绿化带，远期改为人行道）+4.5m(慢行一体，其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m 慢车道)+3.5m(分隔带)+11.5m（机动车道）+5m（中央绿化带）11.5m（机动车道）+3.5m(分隔带) +4.5m(慢行一体，其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+ 3m（绿化带，远期改为人行道） 路面结构设计： 1、主辅道路路面结构如下（由上至下）： 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C（SBS改性沥青） 粘层（乳化沥青PC—3） 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 粘层（乳化沥青PC—3）
6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 乳化沥青（PC—2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青）38cm5%水泥稳定碎石（分两层施工） 18cm级配碎石 路基压实（压实度＞96%） 2、非机动车道路面结构如下： 4cm细粒式沥青混凝土（AC—13C） 5cm细粒式沥青混凝土（AC—16C） 乳化沥青（PC—2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青）18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实（压实度＞95%） 3、人行道路面结构如下： 6cm地砖 3cm厚1:3水泥砂浆 乳化沥青（PC—2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青）18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实（压实度＞95%） 3、交叉口道路面结构如下： 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C（SBS改性沥青） 6cm中粒式沥青混凝土（AC—20C）
项目施工进度计划安排及其保证措施
施工进度计划安排及保证措施 本次工程项目工期紧，如何在规定的时间内高质量完成本工程施工任务，是施工的关键。在施工过程中，我们将根据公司的综合实力，同时参照本公司类似工程施工经验，从人、机、料、法等各项生产要素的优化组合，施工进度计划控制、多专业施工协调配合等方面管理出发，发挥我公司总承包管理的综合实力，统筹考虑，总体部署，对施工进度计划进行严格的科学管理和控制，以确保工期目标的顺利实现。 1.1施工总进度计划 根据招标文件要求，工期180日历天，暂定于2017年10月1日开工具体开工日期以监理开工令为准，2018年3月29日竣工。根据工程数量和施工特点，结合具体施工总体计划安排和我公司技术实力及设备装配。若遇特殊情况影响工期报业主批准后顺延，在施工过程中，我们将通过各种可能的措施和施工方法的改进，采用交叉作业，齐头并进。力争提前完成工程施工任务。 详细计划见施工组织设计后附表四“计划开工日期、完工日期和施工进度网络图” “计划开工日期、完工日期和施工进度横道图” 1.2工期保障措施 1.2.1施工进度计划的影响因素分析 1、施工组织影响因素 施工过程中，局部施工组织方案、人力、机械设备调配、材料运输、材料堆放等，可能因种种原因出现与计划不符的现象，若处理不及时将对进度计划产生不利影响。在本项目具体实施过程中，我们将加强组织管理，加强内、外部协调，避免各种计划外的不利情况发生。 2、不利的施工条件影响因素 （1）安全、文明施工及环保方面的影响 本工程杜绝发生施工扬尘、噪音等环境污染，影响施工进度。 （2）地方关系的影响 （3）工程“点多面广”的影响
分部工程多而分散，施工组织要求高，影响施工进度。 （4）渠道“有水”影响 1.2.2施工总体进度计划控制分析 1、从工程管理方面分析 （1）项目组织机构高效。我公司将委派公司具有经验的二级建造师为现场项目经理，拟派驻本工程的项目班子是从我公司人才队伍中选出来的项目管理方面的优秀人才，有丰富的同类项目施工管理经验。在我公司成熟的项目管理程序和制度的协调下，不但能化解施工过程控制中出现的各种各样的问题，更能在对施工过程的预控、事实上发挥有效作用，保证了施工进度的顺利实现。 （2）对工程了解深入，制定合理可行的施工施工组织设计 投标过程中，公司上下高度重视，对本工程的招标文件、施工图纸等进行了深入细致的研究，已将本工程施工控制过程中的特点、难点问题进行详细分析，对可能遇到的困难有充分把握，制定了合理可行的实施方案，保证了进场即可全面投入工程的施工组织中。 （3）我单位将对进度实施动态控制，计划编制后，根据现场施工情况对计划进行及时的动态调整，建立以项目经理、项目总工、各专业工长、作业队长、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一条线路层层有人管，事事有人问。通过计划落实、检查，以制定、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失控。 2、从施工组织方面分析 （1）分区分块织施工，“化大为小” 本工程建筑物较分散，要求的施工资源多。我们根据工程内容分为三个区域，每个区域内根据其特点进一步细分为若干流水段进行施工；这样将大工程划分为了“小工程”，体现了施工进度计划的合理性。 （2）流水施工，资源分配相对均匀 在施工组织上，我们采用流水施工的方法，统筹安排时间，使整个工程的资源分配相对均匀，进一步化解了场地狭小、资源要求集中的矛盾。 3、从资源保障方面分析 （1）资金：
施工进度计划书
2017年赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地搬迁安置工程 施工计划书 施工单位: 涞水县恒瑞建筑工程有限公司 审批: 审核: 编制: 编制日期:2016 年12 月28日
本工程由涞水县城乡建设投资有限公司投资建设,河北华艺建筑设计有限公司设计,河北飞鸿地质勘察,北京中外建管理有限公司监理,大元建业集团组织施工;由杨保成担任项目经理,伊学水担任技术负责人。 (2)赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地搬迁安置工程总建筑面积28207、29㎡,地上面积21773、05地下面积4032、5㎡,基地面积3689、45㎡,建筑层数地上6层地下1层,建筑高度19、19米19、25米,其中办公楼建筑面积2401、68㎡,结构形式:砖混,使用功能:住宅、办公,建筑规模小型,抗震设计烈度:7度,抗震设防类别:丙类,建筑设计使用年限50年,屋面防水等级2级,建筑耐火等级为2类。建筑施工图纸得标高,地面、楼面以及楼梯踏步、楼梯平台均为完成面,其余均指结构面。 (3)住宅楼地下室外墙为框架剪力墙结构,内墙用水泥沙砖砌筑, 16层为砌筑水泥沙砖,屋面为闷顶坡屋面挂瓦。 第二节编制依据 编制依据: 赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地搬迁安置工程设计图纸,河北省建筑安装工程施工技术操作规程,河北省建筑工程施工质量验收标准。国家现行法律、法规、规范、规定。及对现场建工程现场勘察情况。
2017年赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地安置工程项目计划工期为:从2017年2月12日算起,2017年5月31日完成(若甲方原因或不可抗力因素使工程停工,竣工时间将按照实际情况向后延迟),办公楼、2#3#楼工期109日,其余工程安正常施工工期,为满足施工要求,本项目管理者将会增派人员,加强后勤保障工作,保证在规定得工期内完成本项目得所有施工任务,现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下,详见《施工进度计划横道图》。 第四节施工安排 根据工程所在得施工环境、施工内容、施工工期等方面得综合考虑,本工程安排五个施工队同步施工,具体安排如下: 1、第一施工队 完成办公楼得装修工程、水电暖安装调试 2、第二施工队 完成1#5#住宅楼主体、装修、水电暖安装调试。 3、第三施工队 完成,2#4#住宅楼主体及2楼装修工程、水电暖安装调试 4、第四施工队 完成3#住宅楼装修工程水电暖安装调试 5、第五施工队
工程项目进度计划表
工程施工进度计划表 工程名称： 备注： 单位工程施工进度计划表 工程名称： 工程负责：审核：制表： 单位工程施工进度计划表 工程名称： 工程负责：审核：制表：篇二：工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表篇三：施工进度计划书 施工工期及进度安排 第一节工期安排 外墙面贴砖，楼梯踏步找平，厕所沉箱找平三个工序计划工期为：从2014年5月21日算起，2014年6月24日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工时间将按照实际情况向后延迟），总工期34日，满足合同文件要求。本栋管理人员将会加大人员，加强后勤保障工作，保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务，现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下，详见《施工进度计划横道图》。 第二节施工阶段划分与安排 根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，现将工程划分为三个施工阶段，具体如下： 第一施工阶段 完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程 2、第二施工阶段 完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程 3、第三施工阶段 完成三号楼33以下楼梯踏步找平工程 第三节工期保证体系 工期保证体系框图见下图。 工期保证体系框图 第四节工期进度保证措施 根据合同的要求，结合工程的特点和本楼层的人员情况，施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。 一、从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要，项目部下辖三个工区。我将组织精干的人员投入到本工程项目之中，成立由主管生产副经理领导的，由有栋号长担任生产指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 2、建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。 3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。 4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。
工程总体施工进度计划范本
Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 工程总体施工进度计划
编号：FS-DY-79066 工程总体施工进度计划 根据工程项目特点、施工部署、施工方案及本公司装备情况和综合实力等情况，按工程项目施工招标文件之工期要求编制《施工进度总体计划表》、《控制性施工进度计划网络图》，详见表1、表2。 以地下室结构、主体结构、外墙装饰施工为关键线路，具体如下： 地下二层底板→地下二层墙、柱及地下一层梁板→地下一层墙、及首层梁板→首层柱、墙及二层梁板→二层墙柱~三十二层结构→屋顶结构→外墙装饰→室外散水→零星收尾、清理→交验工程 6 设备、人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法 6.1 设备、人员动员周期进场计划 只要施工任务一明确，工程项目施工所需的各类设备、
材料、人员均可随时进场，以满足工程施工需要。 设备、人员进场计划详见《主要施工机械表》见表9、《劳动力计划表》。 6.2 设备、人员、材料运至施工现场的方法 6.2.1 设备：用平板汽车、平板拖车运输，辅以汽车起重机装卸。 6.2.2 人员：除住现场人员外，其它人员由公司派专车接送。 6.2.3 材料：施工周转材料均用平板汽车运输，必要时辅以汽车起重机卸运。工程用料一般由供货方直接运至施工现场，商品砼由供货方的砼搅拌车运至施工现场指定位置下料。 Foonshion创意设计有限公司 Fengshun Creative Design Co., Ltd
施工总进度计划范本79723
陇南市武都区黄鹿坝电厂增效扩容改造项目（拱坝电站）土建一标段 工 程 总 进 度 计 划 甘肃九洲水电建筑工程有限责任公司 2014年8 月9 日
工程进度计划说明 经我项目部现场勘测及对图纸详细了解后，根据前期施工完成情况，我部按照流水穿插式作业施工，将总体工程进度计划安排如下： 1、施工准备、测量放线施工：计划工期为2014年8月13日~2014 年8月15日，工期为3天； 2、浆砌石拆除：计划工期为2014年8月15日~2014年9月15日， 工期为30天； 3、土方开挖、软基处理施工：计划工期为2014年8月20日~2014 年9月20日，工期为30天； 4、石方明挖施工：计划工期为2014年9月20日~2014年10月20 日，工期为30天； 5、钢筋混凝土工程施工：计划工期为2014年8月25日~2015年2 月30日，工期为185天； 6、土方回填施工：计划工期为2014年11月10日~2015年4月1 日，工期为140天； 7、竣工资料整理及验收：计划工期为2015年3月25日~2015年4月 10日，工期为16天； 三、确保施工进度措施： 1、狠抓安全：严格按照JGJ59—59标准安全检查及安全控制。杜绝出 现重大安全事故，一般事故控制在1.5‰以下。搞好安全的同时必须
搞好文明施工，严格按照JGJ59—59标准进行文明施工管理，为工人营造一个安全、舒适的工作环境，保证施工生产的顺利进行；
2、重视质量：按照IS09000标准，切实抓好施工质量，严格做到“道 道工序精益求精，项项产品争创一流，让顾客满意”。只有在保证质量、杜绝返工现象发生的前提下，才能保证施工进度，搞好安全生产及文明施工； 3、思想上高度的重视：保证进度，提前竣工是减少工程成本的有效手 段，项目监理部的全体人员都必须时刻注意抓施工进度； 4、根据工程形象进度，按计划供应材料到现场，确保施工需要； 5、利用网络施工技术，科学组织施工：根据工程的实际，编制科学合 理的施工进度计划，并以此指导施工；利用网络施工技术，组织流水施工，充分利用劳动力及施工作业面，提高工作效率，尽快施工进度；定出工程的关键点，以关键点作为本工程的里程碑工期进行控制。施工进度计划祥见施工进度计划控制网络图； 6、抓好冬雨季施工：抓好冬雨季施工，冬雨季来临前必须作好充分的 准备，，编制好冬雨季施工方案，备足相应的用具及劳保用品；7、处理好节假日对施工进度带来的影响：节假日工人的心理均会产生 波动，如处理不好，将对工期带来不良影响。遇节假日，为确保正常生产，必须在思想上对工人进行指导，同时在后勤、工薪、福利上加以保证。 8、采取可行的赶工措施：如在施工过程中，出现恶劣天气或其它不可 预见因素导致施工进度拖延，应立即采取赶工措施，可以采用，加强管理，在可操作时间内加班、加人、加大投入等方法赶工。
工程进度控制管理流程
机密工程进度控制管理流程 XX房地产开发有限公司 2009年4月16日
工程进度控制管理流程1.流程概述 1.1.流程目的及适用范围 1.2.流程关系 1.3.定义 1.4.参与部门及职责
1.5.输入及输出
2.流程图
3.流程操作指引 3.1.计划编制 3.1.1.项目部成立后一个月内（如有），工程管理部门（或行政人事计划主 管部门）负责根据产品建议书，组织公司各相关部门编制项目开发计划，重大事项评审小组评审、决策； 3.1.2.工程管理部门根据评审通过的项目开发计划，在初步设计或规划批准 后，组织编制项目总施工进度控制计划，提交月度计划会议对有关图纸、分包、及限价等工作进度进行会审，工程主管副总批准； 3.1.3.合约采购主管部门根据项目总施工进度计划的时间进度要求，将相关 内容在施工总承包工程合同中约定，作为总承包工程合同的组成部分； 3.1. 4.工程管理部门应责令施工总承包商在开工前根据合同要求，编制《项 目总体施工计划》，报监理单位审核其合理性及可行性，监理单位评审通过之后报工程管理部门审核； 3.1.5.工程管理部门审核计划中各节点工期是否符合合同工期及项目总施 工进度控制计划要求，评审合格后，应给以确认。施工总承包商按此计划组织施工。 3.2.组织施工 3.2.1.工程管理部门监督承包商按照已被批准的计划组织施工，如承包商有 改变计划的申请，需报监理单位及工程管理部门重新审核后方可实施； 3.2.2.施工过程进度控制 1)计划审核及批准：施工总承包商负责按照批准的《项目总体施工计划》，编制 年度、月度、周工作计划，报监理公司审核，监理单位审核施工总承包商提交的计划的合理性及可行性，通过后报工程管理部门。工程管理部门负责审核计划中各节点工期是否符合合同工期及项目开发进度作业计划要求； 2)施工过程控制：监理工程师负责对施工总承包商的施工组织与管理工作、施工 投入和施工作业动态，进行过程测量与控制，发现不符合施工组织设计和计划的施工组织方法、职业安排、工作面管理，或者施工投入不足、效率低下，影响周计划时，应通
施工总进度计划范本最新版
工程总进度计划 中标单位名称年月日
工程进度报审表工程名称：
工程进度计划说明 一、工程概况 本工程起止桩号K0+040~K2+673,全长2.628km,路幅宽50m，起点纵六路，终点为坝白路，扩建城市Ⅰ级主干道，沥青砼路面。 全线实施红线宽50m，采用沥青混凝土路面。路幅分配为：3m（绿化带，远期改为人行道）+4.5m(慢行一体，其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+3.5m(分隔带)+11.5m（机动车道）+5m（中央绿化带）11.5m（机动车道）+3.5m(分隔带) +4.5m(慢行一体，其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+ 3m（绿化带，远期改为人行道） 路面结构设计： 1、主辅道路路面结构如下（由上至下）： 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C（SBS改性沥青） 粘层（乳化沥青PC—3） 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 粘层（乳化沥青PC—3） 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 乳化沥青（PC—2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青） 38cm5%水泥稳定碎石（分两层施工） 18cm级配碎石 路基压实（压实度＞96%） 2、非机动车道路面结构如下：
4cm细粒式沥青混凝土（AC—13C） 5cm细粒式沥青混凝土（AC—16C） 乳化沥青（PC—2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青） 18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实（压实度＞95%） 3、人行道路面结构如下： 6cm地砖 3cm厚1:3水泥砂浆 乳化沥青（PC—2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青） 18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实（压实度＞95%） 3、交叉口道路面结构如下： 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C（SBS改性沥青） 6cm中粒式沥青混凝土（AC—20C） 粘层（乳化沥青PC—3） 6cm中粒式沥青混凝土（AC—20C） 乳化沥青（PC—2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青） 38cm5%水泥稳定碎石（分两层施工） 36cm级配碎石 路基压实（压实度＞96%） 二、工程进度计划：