业主现场代表工作职责

业主现场代表工作职责
业主现场代表工作职责

水务建设中心业主现场代表工作职责

贯彻执行国家有关工程建设法律、法规,认真熟悉施工图纸、施工规程规范、工艺标准及操作规程、质量检验评定标准,全权负责施工项目工地的现场管理。

一、参与前期准备

1、参加施工图会审,参加项目技术交底会并作好记录;协助参建各方的来往文件收发;了解施工现场、对施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划及监理单位提交的监理规划和实施细则等进行初审,提出初审意见报建设中心进行审核。

2、督促施工单位进行施工测量,协助监理对施工单位测量成果进行复核,并告知项目技术负责人是否需要组织对施工单位报送的测量成果进行复测(必要时请县投资评审中心跟踪评审员参与)并在施工日志中作好记录。参与工程的施工、放样、定位、验线工作。

3、协助建设中心做好质量安全报备和开工许可报批等相关工作。

二、质量控制职责

1、监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工,负责核实施工单位填报的班报,并进行签认;协助监理解决施工单位的一般技术问题,遇较大技术问题报告技术负责人共同研究解决,重大技术难题现场难以解决的24小时内报告建设中心领导,提请局领导及相关专家共同协商解决。

2、对工程项目所使用的原材料、构件、成品、半成品、基坑开挖、钢筋模板制作与安装、大面积砼厚度、砌体饱和度、灌浆造孔深度、灌浆压

力及吸浆量(每孔有记录)、设备等质量进行日常监督检查,并在施工日志中记录检查情况。审核钢材、砂、水泥、砖等原材料化验报告,检查砂浆混凝土的配合比,检查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告、质量证明文件。检查发现不合格材料有权责令其停止使用,对已使用不合格材料的分项工程责令其返工。严格审查施工单位在施工过程中使用材料的质量等级是否满足设计要求,禁止不合格材料、设备用到工程中去。

3、及时处理施工现场发生的技术与质量问题,对不符合施工质量标准的分项工程责令返工,不得预签或补签隐蔽工程验收单。

4、根据工程进度及施工采购情况,及时告知技术负责人,安排质量抽检单位对原材料、混凝土、砂浆试块、土料、构配件等进行取样检测,并参与见证取样、检测合格才可用于工程,并在施工日志中进行记录。

三、进度控制职责

1、督促工程进度,对施工质量进行全过程监控,随时掌控工程进度情况,及时提醒现场监理、施工单位、组织相关人员进行隐蔽工程验收,并在隐蔽工程验收单签证认可,在施工日志记录参加隐蔽工程验收的人员及验收情况。严格遵循先验收后签字,上道工序符合要求后再进行下一道工序施工的原则。

2、对施工单位所报进度计划,施工进度进行审核,及时检查督促施工单位及监理单位按时完成内业资料(包括施工日志、监理日志、单位、单元、分部及砼工程开工资料、特种机械施工班报、质量评定资料、施工机械及工程材料台帐等),监督其资料的真实性、可靠性、完整性、及时

性。

3、零星工程完成当日负责现场零星工程计量草签确认,并在施工日志中记录,一周内必须完成本周的工程计量正式签证单。

四、投资控制职责

1、严格审核施工单位上报的签证资料;对照设计文件、施工现场及施工记录,负责对分项工程验收、分部工程验收的资料进行复核签证,负责对竣工图进行复核签证。

2、配合监理工程师审查施工单位上报的进度报表,审核施工单位上报的工程款中期支付证书工程量及已完工工程造价。

3、工程实施过程中原则上遵循已批准施工图审查意见不予变更,确需变更的必须遵循水务建设中心制定的《工程变更管理办法》的规定按程序报批,业主现场代表负责配合监理初步核定该项变更的投资增减额。

五、安全控制职责

1、监督检查施工单位安全文明施工措施是否到位,检查作业人员及安全设备、设施技术情况是否符合安全要求,检查施工单位的安全标识、标牌布置是否合理,严格执行安全技术交底,落实安全措施,并监督执行。

2、加强对施工单位现场安全生产和文明施工的管理,对存在的安全隐患及违章作业及时纠正,直至合符规范规程为止。

六、资料管理职责

按及时、准确、齐全、真实、与进度同步的要求,负责建设阶段业主各类资料的收集整理。会同监理每周对施工单位工程资料与项目实际情况吻合情况进行核对,发现问题及时指出并下发整改通知。对弄虚作假的资

料,督促施工单位及时更换资料人员;对资料不及时的限期整改,并下达书面通知至施工单位,整改完毕再次核查,直至合格。工程竣工验收合格后,按照国家规定的备案要求,配合施工单位完成备案手续,归档并报至建设中心。

七、廉政准则

1、不准索、拿、卡、要施工单位或其他业务往来单位及人员的礼金、礼品和有价证劵。

2、不准收受施工单位赠送的贵重礼物、礼金和有价证劵。

3、不准参与公款支付费用的高消费娱乐活动。

4、不准向施工单位或其他业务往来单位报销消费发票和其他费用。

5、不准借故要求施工或其他业务往来单位开设宾馆住房和租住房。

6、不准与施工单位或其他业务往来单位串通或自行承揽与本工程有关的建设工程及服务性业务。

7、不准与施工单位串通以签证或其他形式与其进行不正当的交易。

8、不准向施工单位索取加班费、误餐费等巧立名目的资金。

9、不准在施工中向施工单位提出高消费用餐或其他不合适的娱乐活动。

10、不准接受或自向施工单位借用车辆和通讯、办公用具。

甲方现场代表守则与使命1.doc

甲方现场代表制度与职责1 现场主管职责 1、协调好设计、勘察、监理、施工、质检、安监、城建监察等单位的关系。 2、贯彻执行国家有关法律、法规及局机关各项规章制度,对本项目部职责范围内的工作负全面责任,并及时向局领导汇报工作情况。 3、参加工程招(投)标会议,参与主要建筑材料及设备的考察、选型。协助办理工程前期各项手续,参与投标队伍的考察、选择。参与招标文件的起草、工程招标、施工合同的签订工作。 4、负责工程所需各专业技术的协调;组织图纸会审会议和技术交底,解决图纸上的疑难问题,建议修改不合理的设计,合理降低工程造价,对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报,会同相关部门共同解决。协助分管领导对设计变更的统一管理。对涉及投资的变更,重视多方案选择。涉及图纸的修改、变更,要督促设计单位按时修改、完善,做到及时准确,不能影响正常施工。 5、积极参与设计变更洽谈,设计变更须经分管工程局长同意,设计、监理、施工、等单位同时签字方为有效;检查工程变更,并及时报分管工程局长审核; 6、负责项目部人员的调配管理,协同做好施工现场其他各项管理工作。

7、负责组织工程质量验收与评定工作。定期组织包括监理单位、施工单位参加现场例会,隐蔽工程验收必须有监理的签字,作为验收资料。负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作,严格执行各项管理制度,对违反规定的施工单位采取处罚措施。 8、经常深入施工现场,及时掌握施工动态。严格要求施工承包单位按照投标书、施工承包合同、设计文件及现行施工验收规范的要求施工。严格要求监理单位按照工程监理的法律法规对工程实施监理;确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。 9、负责向局领导汇报施工现场阶段性工作、现场发生的工程施工问题; 10、审查施工单位上报的进度报表。审核施工单位上报的工程款支付申请表和竣工结算。审核签署施工单位提出的工程进度款报审表,对工程进度拨款,要会同监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕,然后签字上报,经主管领导审批后再办理拨款手续。配合审计部门,完成对工程项目的结算审计工作。 11、审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。严格审查施工方案是否具备安全技术措施、文明施工措施及可行性;对承建单位编制的总进度计划中所采取的具体措施、进度控制方法、进度目标实现的可能性及风险分析进行检查论证,并在实施过程中控制执行,保证合同工期的实现。 12、组织工程验收,负责工程交付使用后的维修工作及复检

甲方现场代表试用期工作总结

甲方现场代表试用期工作总结 篇一:2012年甲方现场代表工作总结 2012 年个人工作总结 从2012年3月,回首过去近一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后更好的工作。过去的近一年,在部门领导和同事们的大力支持和关心下,认真地贯彻执行领导的决策,完成领导交代的任务,尽心尽职,努力工作。现将我在高铁新区项目办近一年的工作具体总结为如下: 一、工作内容: 我担任高铁新区项目管理办公室现场代表一职,主要管理高铁新区项目A-2、A-3片区房建工作,在这里我得到了磨练与成长,作为对房建知识一窍不通的我,工程技术方面和工程管理方面

有很大的欠缺,而工程技术又是工程管理的基础,学习工程技术成了我今后工作的重点;高铁新区项目是海东来说最大的工程,是除玉树援建工程以外青海省第二大工程,就是在这样的工程我经历了一段不平凡的锻炼与磨砺。非常感谢高铁新区项目领导给我这个成长的平台,使我在工作中不断学习与进步,提升自身的素质与才能。 在刚接手着两个片区的时候,我充分了解整个工程具体情况,在施工过程中,严把质量关很重要,要求施工单位做好标准化工地的规范,做好日常的巡视、巡检、检查工作,避免返工或者无法挽救的质量事故。 二、工作态度 一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作,热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。由于我的房建知识较为匮乏,在通过与同事们的交

流及沟通的过程中,我学习了很多房建知识以及经验,他们在思想上给我的启示很大,敬业职守、认真严谨的工作态度让我十分敬佩。对于我来说,这就是一个榜样,虽然会有压力,但是坚持终究会取得胜利。 三、不足之处 师父领进门,修习在个人,技术上可以请教领导同事,但管理上得有自己的一套办法,技术是管理的基础,但管理也可以引导技术。我在管理方面的经验很匮乏,以及对工程资料了解胜少;故在新的一年里,视努力弥补不足之处为我的目标。 面对随时到来的下一个工程,存在压力及挑战,可谓任重而道远。珍惜是完美人生的基点,踏实是成功事业的保证;在以后的工作中,不管工作是枯燥、多姿多彩还是繁重,我都要在工作中吸取教训总结经验,为以后的工作打下坚实的基础,与各位同事一起努力,为高铁新区项目做出应有的贡献。

甲方现场代表岗位职责及具体实施细则

甲方现场代表岗位职责及具体实施细则 一、岗位职责: 1、负责向工程部汇报施工现场阶段性工作、现场发生的工程施工问题; 2、负责同监理一起对现场原材料的质量进行控制; 3、负责对工程的施工工序、工程质量、隐蔽工程工作,参加现场工程检查验收工作; 4、负责对工程资料收集、整理、建立台账以及有关工程文件的发放工作; 5、负责工程计量、协助工程师进行工程决算初步审核工作; 6、参加工程例会、工程协调会、图纸会审、工程验收会; 7、负责工程现场文明、安全管理工作; 8、负责检查督促监理工作; 9、负责对工程全过程的“四控制、二管理、一协调”,即质量控制、进度控制、投资预控、安全控制、合同管理、信息管理以及现场各单位的协调工作; 10、负责工程交付使用后的移交工作、维修工作及复检工作

二、实施细则 (一)、安全方面:严格按照JGJ59-99标准进行检查控制; (二)、进度方面:按照总体施工进度进行检查督促; (三)、质量方面: 1、基础分部: 2、基础桩位线的控制; 3 、桩基的质量控制: (1)质量标准 ①主控项目 A、灌注桩的原材料和混凝土强度必须符合设计要求和施工规范的规定。 B、成孔深度必须符合设计要求。以摩擦力为主的桩,沉渣厚度严禁大于300mm;以端承力为主的桩,沉渣厚度严禁大于100mm。 C、每根桩实际浇筑的混凝土量严禁小于计算量。 D、浇筑混凝土后的桩顶标高及浮浆处理必须符合设计要求和施工规范的规定。 ②允许偏差项目;如表

(2)应注意的质量问题 ①孔底沉渣、虚土过多。钻孔完毕应及时盖好孔口,并防止在盖板上过车和行车。操作中应及时清理虚土和沉渣,并尽快进行下道工序,减少停歇时间。 ②塌孔。注意土质变化,遇有砂卵石或流塑淤泥、上层滞水渗漏等情况,应立即采取措施。 ③桩身混凝土缺陷,有缩径、空洞、夹层等。要严格按操作工艺边浇筑混凝土边振捣的规定执行。严禁把土及杂物和砼一起灌入桩孔中。 ④钢筋笼变形、偏移。钢筋笼在堆放、运输、起吊、放孔就位等过程中,没有严格执行操作规定。必须对操作工作进行技术交底,严格执行质量保证措施。 ⑤当出现钻杆跳动、机架摇晃、钻不进尺等异常情况时,应立即停车检查,排除故障后方可复钻。

现场业主代表岗位职责(3)

业主现场代表岗位职责 根据佛山市路桥建设有限公司精细化管理的要求,为加强工程项目现场管理工作,确保工程依时、保质、保量、安全地完成,工程管理处实行业主现场代表制度,其工作岗位职责如下: 一、开工前准备工作 第1条,熟悉所辖标段工程招标文件、工程量清单和施工图纸,协助办理质量监督申请和委托检测手续。 第2条,参与中标单位见面会,督促承包人提交开工前准备工作计划。 第3条,督促承包人进场后迅速开展开工前各项准备工作,报建、报监、开工报告等开工资料的申报工作。 第4条,组织所辖标段总体指导性施工组织设计的编写;初步审查所辖标段控制工程的施工方案和实施性施工组织设计,上报并跟踪管理处相关部门审查和批复情况。 第5条,核对设计图纸,参与施工图会审、设计交底会议和现场交桩工作。 第6条,组织审查承包人复测资料与特大桥开工定线测量。 第7条,及时反映征地拆迁存在问题,协助解决征地拆迁工作。 第8条,积极正确地协调和处理承包人、总监办、地方政府及有关单位等各方面的关系。 二、工程质量、进度以及现场管理 第9条,负责所辖标段工程的质量控制,严格监督施工单位按规范施工,协助上级质量检查,检查监理工程师对隐蔽工程的检查签证,及时反映施工中存在的质量问题,参加上级组织的质量检查

和工程检验评定会议以及质量事故处理。 第10条,及时反映施工中存在的技术问题,参与相关会议解决施工中技术疑难问题。 第11条,参加所辖标段工地例会,在职权范围内解决施工单位提出的问题。 第12条,熟悉合同条款、招标文件,定期组织合同履约检查,对工程分包、工程变更、工程延期或费用索赔工作做好前期调查、取证并提出自己的处理意见和建议。 第13条,督促承包人按照工程实际情况编制有关计划,初步审核承包人编制的工程实施计划并报管理处相关部门审查。 第14条,根据工程建设需要,及时督促承包人调整工程计划并报管理处相关部门审查。 第15条,负责对承包人的计划执行情况进行考核。 第16条,按时向上级部门上报各类报表,填绘管理处的工程形象进度图表,反映工程进展情况。 三、工程安全生产管理 第17条,负责所辖标段的安全生产工作。 第18条,协助管理处安全办开展各种安全生产教育、安全生产检查等工作。 四、工程计量及变更管理 第19条,准确掌握计量规定、标准和要求,熟悉施工图设计文件。 第20条,初步审核工程计量报表,审查计量报表批手续是否符合规定,纠正违规的计量内容。 第21条,对计量的真实性做出判断,并定期协同其他相关部门进行现场抽查。

甲方代表工作总结

2011年甲方代表工作总结 2011年是我富恒集团非比寻常的一年。我们骄马建筑公司在各级领导的支持下,在各有关部室的大力协作下,经与政府相关职能部门、设计公司、施工队密切配合,建筑公司努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,顺利的完成了2011年的工作,并取得了一定的成绩。现对我公司的工作重点总结如下:一、2011年的主要工作完成情况 1、主要参与项目情况: 我公司下半年任务非常重主要参与工程有:巨合滩大戏台工程、富恒国际精装样板间工程、武川及攸攸板加气站验收工程、骄马建筑工作室装修工程。以下对工程概况做详细介绍。首先为加速农村精神文明建设由郗总提出并投资建设的巨合滩大戏台在X月X日正式动工,为保质保量的完成总公司提出“八月十五看大戏”的决定。马工驻守巨合滩,亲自监督。终于在农历八月十三日完成整个大戏台工程。于此同时,武川加气站和攸攸板加气站先后进行了工程验收顺利的移交给了华奇燃气公司。7月15日站房及改装厂的基础与主体建设、厂区路面硬化、厂区围墙、屋面及墙体保温、给排水、强弱电、内装饰、配合其它施工队完成安装等一系列工程。由华气公司钻探的储气井项目1#与2#气井也已经顺利固井。其余安装工程:管道安装、配电安装、罩棚安装、监控安装,都已全部按要求按时完工。完成了工程部下半年确定的目标。目前加气站的试营业已经顺利展开,按照目前的情况能够达到公司的预期目标。 2、各阶段的控制管理 2.1、投资控制 对投资控制的主要内容是审核施工工程洽商、处理现场变更和签证。在施工过程中答复施工单位提出的问题,主动协调好各方面关系,预想可能发生的问题,提出相应对策,防止不必要的签证发生。在工程施工前和过程中去挖掘能够节省成本的地方。 工程部还对图纸认真研究,对于能降低工程成本的地方绝不放过一点,整个站房及改装厂考虑到出租及运营状况取消吊顶。

市政工程甲方代表岗位职责

市政工程甲方代表岗位职责 要做好甲方代表,就要清晰甲方代表的职责是什么,与现场监理的职责有什么区别,做到“有所为有所不为”,“关注自己该关注的”,如果事无巨细都去管,精力上不允许,也不利于监理单位在项目上树立权威地位,同时多头管理也会让施工单位不知所措,甲方应该通过督促监理单位做好本职工作来保证工程质量。 “业主负责制”并不是说业主要任何事情都去管,应该可以这么理解:控制适合的造价、制定合理的工期、选定优异的参建单位、制定公正同等的合同、按严格的契约精神执行合同。 一个合格的甲方代表要做好哪些职责呢? 1.遵守公司项目管理办法。 2.熟悉合同文件,负责工程项目的合同管理,监督检查合同执行情况。根据合同文件监督检查监理单位和施工单位的人员、机械设备进场情况,督促和落实参建各单位的驻地建设、质量、安全和环保等保证体系,对监理单位和施工单位的违约行为依据合同文件进行处罚。 3.核对设计图纸,参与施工图会审、设计交底会议和现场交桩工作。 4.熟悉所辖标段工程施工图纸,组织参建单位办理质量安全监督备案及施工许可证。5.参加所辖标段工地例会,在职权范围内解决施工单位提出的问题。 6.积极正确地协调和处理施工单位、监理、地方政府及有关单位等各方面的关系。 7.负责所辖标段工程的质量控制,督促监理单位监督施工单位按规范施工,检查监理工程师对隐藏工程的检查签证,及时反映施工中存在的质量问题,参加上级组织的质量检查和工程检验评定会议以及质量事故处理。 8.严格控制施工进度,督促检查施工单位月(周)计划的落实,并根据工程建设需要,及时督促施工单位调整工程计划,并报公司相关部门审查。按时向上级上报各类报表,填绘工程形象进度图表,反映工程进展情况。9.负责监督检

星级酒店业主代表责权利酒店管理

酒店业主代表 所谓“酒店业主代表”,顾名思义,就是业主方在酒店的利益代表。其主要职责,就是通过对酒店的管理团队在日常经营管理决策及实施过程和结果的检查和监督,以达到确保业主资产的保值和增值的目的。 业主代表的“责”: 作为业主方在酒店的利益代言人,业主代表们必须给自己在酒店的角色一个清晰的定位,即正如上述职责所阐述的那样,应将自己超脱于酒店的日常经营与管理的具体行为之外,以一个旁观者的身份来思考、分析、判断酒店管理团队的日常经营管理是否偏离了业主对酒店在整体发展上所设定的目标及期望值,并就自己的观察、建议和结论向业主做出汇报。之后,根据业主的指示,将相关的意见、建议、要求向酒店管理团队转达,并监督其整改的过程及结果。 一名真正的“业主代表”应尽量避免参与到酒店的具体管理中去。这里有一个职责分配的问题。酒店在管理中实行的是“总经理负责制”,即要求总经理必须对自己所决策的一切经营行为的结果负责。如果业主代表利用自己的特殊地位,将自己的意见强加给酒店的管理团队,如果出现不尽如人意的结果,总经理就无法为这个结果负责。这样做的不利之处及可能产生的不良后果可能包括以下几个方面: 1、可能在酒店内部产生“双重管理”的结果,即令出多头,会使员工们在管理 上无所适从。 2、业主代表本不应对酒店的管理结果负责,但如果直接介入到管理之中去,必 然加强了这方面的责任,使自己的身份名不符实。

3、使酒店的管理团队无法完全按照自己的经营思路来经营和管理酒店。 4、由于可能的“双重管理”,将会极大地影响酒店企业文化方面的建设。 如果你是一名有经验的酒店管理人员,受业主的聘请在酒店内担任业主代表之职,并且希望将自己的知识和经验应用于酒店的经营与管理之中的话,你可以采取以下的一些方法: 1、与酒店的总经理保持全方位的沟通,首先了解总经理的经营与管理思路,从 中找出与自己一致的方面,并以此为基础,与总经理建立起彼此之间的信任。 2、切忌直接向酒店的管理团队强行下达自己的管理命令,特别是在没有与总经 理进行过沟通的情况下。 3、在酒店的日常管理过程中,要注意维护酒店总经理的管理权威,避免给人一 种“争权”的感觉。 4、多参加酒店内的各种专业和决策方面的会议,了解酒店各项决策出台的原因 及过程。在会议中,将自己的经验及知识向大家做出推荐,并使之融入到集体的决策中去。这里特别要指出的,是要避免在不了解某项政策出台的因果时,就公开对其表示不同意见。 5、当发现酒店在日常经营管理中出现的问题时,要避免直接对责任部门提出任 何指责,而应将所发现的问题形成文字,转交给总经理,责成酒店管理团队进行整改,并将结果做出回馈。这些都将成为将来业主对酒店管理团队的考核依据。当然,如果从维护与总经理之间的良好合作关系来考虑,你也可以私下与总经理进行沟通,但作为业主代表,你绝对不可以因“私”而忘“公”。

甲方现场代表与监理的职责如何划分

甲方现场代表与监理的职责如何划分 部门: xxx 时间: xxx 制作人:xxx 整理范文,仅供参考,可下载自行修改

甲方现场代表与监理的职责如何划分 2007年04月21日星期六 19:29 甲方的工作就是控制好成本,再就是控制好监理,甲方从整体上控制,具体的细节让监理去实施,而且甲方应该和监理相互配合,不能互相扯皮,这就要看甲方的管理能力了,上人御人,下人御事,一个好的甲方工程部要能够控制好下面的人,而不是自己去管事 实例:甲方代表岗位职责 实例:甲方代表岗位职责 1目的 确保工程质量,做好质量管理工作。 2范围 适用于公司所有工程工程。 3职责 3.1工程部职责范围 3.1.1贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。 3.1.2参与招标、投标和评标工作,负责施工现场“三通一平”。负责施工监督管理,协助施工单位解决有关问题,组织在建工程大检查和竣工验收工作。 3.1.3组织图纸会审,严把工程技术、质量关,联系并办理设计变更、材料代用等手续,组织主要建筑材料及设备的考察、选型。3.1.4安排<督促)工程进度,负责(参加>隐蔽工程验收,审查施工单位报表并如实上报,(本条括号内表示委托监理的状况>。 3.1.5负责办理施工现场经济签证工作。 3.1.6负责向民生物业办理竣工工程移交手续。 3.1.7负责收发往来技术文件,审查工程技术资料,对工程资料进行整理、归档。做好与公司内部各部门间的配合工作,完成领导交办的其他工作。 3.2工程部经理岗位职责 3.2.1贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度,对本处室职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。 3.2.2参加工程招(投>标会议,参与建筑施工合同的起草,负责主要建筑材料及设备的考察、选型。 3.2.3负责组织图纸会审会议,解决图纸上的疑难问题,建议修改不合理的设计,合理降低工程造价。

甲方代表工作总结

甲方代表工作总结 甲方代表工作总结 时光飞逝,岁月如光,转眼间我在公司已经工作了两年半了,今年随着电厂各项收尾工程的先后完工,电厂工程现已转入正式生产阶段,本人现对2011年工作作如下总结:电厂原有山体防洪渠,在扩建工程的施工过程中因场平,山坡取土等工程,现已不复存在,最近两年雨季山洪发频发,对电厂生产安全造成巨大的威胁,2010年3月电厂项目部向公司申请要求重新修建,经公司领导研究同意立项,我部门承担施工方案的编制,施工图绘制等工作,本人在该工程中参与了施工方案的编制,并承担了现场高程数据测量,防洪堤土方竖向布置图及总平面图的绘制工作。工程于2010年5月开工,8月完工。电厂室外道路工程于2010年6月施工完毕,轻工设计院提供的室外道路的图纸与厂区实际情况出入较大,不适用现在的厂区及地形,我部门在与电厂技术部门沟通后,决定现场根据实际使用要求,经设计单位同意,业主自行对道路平面布置图进行变更,增加了地坪,取消了横穿煤场的道路,将主厂房靠山的厂区道路延伸至电厂灰库,施工总包单位按我方要求下绘制了道路平面布置图。经我公司领导同意,按此方案施工。本人在此工程中承担了道路工程量得确认工作。 2010年7月10日,由公司总工程师马金山、副总工程师田清良带队组织建设单位、施工单位,

监理单位,共同对电厂主厂房及附属工程进行了内部验收工作,本人作为验收组成员全程参与了本次验收并起草了验收报告,这次验收经现场实地走访查看,将工程未完善事宜及质量问题总结如下:主厂房:扩建端与原厂房结合处漏水,缝隙未做封堵处理。汽机间与原厂房之间墙体未拆除,没有贯通。锅炉房彩钢屋面雨漏损坏,屋面漏水现象严重,彩钢屋面铁皮檐口包边未做。 B~C列8m层地面开裂。卫生间天棚排水管处阴水,厕所便池放置不合理,外边低于地面,找坡未按要求做。部分塑钢窗安装质量较差,影响使用。监测房内通风不畅,温度过高,西侧通风机固定不合格,东侧通风机未通电运转。 B~C列入口处台阶未做砂浆抹面,感观较差。9.汽机间外墙处(升压站室外照明)未安装。给煤机配电柜下电缆外漏(应暗敷),安全隐患。 .每层穿管处套管未做封堵。给煤机层东侧消防水管固定支架脱落,管道附属工程:冷却塔:筒壁有渗水现象,内壁防水层需做修补。清水池及泵房、配电室:山墙一侧墙体开裂,泵房天棚一角漏水,屋面铁皮檐口有变形脱落现象,窗户玻璃密封贴条脱落。 .烟道:墙皮开裂。烟气在线监测房:室外电缆悬空未做架设,穿线 洞口未做封堵。 .灰库:值班室楼梯间一侧墙体渗水。 .输煤栈桥:廊道一侧墙体抹灰需完善,栈桥屋面密封较差漏水,栈桥与碎煤楼结合处,应做上翻檐防水处理。煤灰水

业主代表岗位工作职责

业主代表岗位工作职责 1.加强协调和服务工作,积极主动地与地方各级政府有关部门联系,协调好工程所在地群众及参建单位的关系,解决和处理好现场施工过程中出现的各种问题,建设和保障工程建设的和谐环境。 2.负责搞好建设项目的现场管理工作。随时对工地现场人员、机械、设备、施工工艺、监理程序等进行检查和监督,定期不定期通报工程建设情况。 3. 熟悉合同文件,负责工程项目的合同管理,监督检查合同执行情况,根据合同文件监督检查监理单位和承包商的人员、机械设备进场情况,督促和落实参建各单位的驻地建设、质量、安全和环保等保证体系,对监理单位和承包商的违约行为依据合同文件进行处罚。 4. 负责组织开工前对参建单位的技术交底工作,协调和解决工程施工过程中的一般性技术问题,并对特殊性和重大性技术问题及时上报工程部、建设办公室,以便组织专家对施工设计图纸中的技术问题进行会审,确定技术方案。 5. 按照有关工程管理办法,做好施工过程中的工程变更和报批工作,建立健全工程设计变更台帐。 6. 负责建设项目的质量管理工作,牢固树立“质量第一”的观念,提高质量意识,监督检查监理人对重点部位、隐蔽工程的跟踪傍站监理和全过程监理工作及施工单位的质量管理工作。审查施工记录和试验检测资料和数据,确保其真实性和可靠性。 7. 负责建设项目的进度管理,实行计划管理,按照批准的施工组织设计和进度计划,严格控制施工进度,督促检查施工单位月(周)计划的落实,并根据现场施工实际和上级要求负责督促施工组织设计和进度计划的调整和平衡工作。

8. 负责建设项目的计量和支付管理,实行监理和承包人共同计量的方法,严格控制工程量清单数量,现场计量准确,工程计量做到不漏计、不重计,并建立健全价款支付逐级签认制度和支付台帐。 9. 建立健全请示报告制度,对阶段工作有安排,有总结,定期不定期向工程部(建设办公室)书面报告现场工程质量、进度、投资、环保、安全等管理情况,及时准确地上报有关统计报表。 10. 加强廉政建设,严格执行建设工程廉政合同,严格履行廉政合同义务,坚持廉洁自律、坚持原则、秉公办事和业务活动中的公正、公平和透明,确保工程项目的优质高效和资金的安全有效。 11. 加强精神文明的建设,督促检查承包人严格按照各项施工规范和操作规程进行施工作业,做到施工现场整洁、材料堆放整齐、标示清楚,严格执行国家和地方政府关于土地、森林、水利、环境保护等的法律法规,尊重当地民族风俗习惯,保证施工路段交通安全畅通。 12. 负责交(竣)工资料的收集、整理、汇总和审查工作,编制交(竣)工文件,参与建设项目的交(竣)工验收工作。 13. 负责监督检查监理和施工单位的安全工作,建立健全各项安全生产规章制度和管理体系,杜绝不安全事故的发生。 14. 负责协调环境保护工作,督促监理和施工单位采取强有力的环境保护措施,加强生态环境的保护。 15. 完成领导交办的其它工作。 精品文档word文档可以编辑!谢谢下载!

2021年《甲方代表工作总结范文【三篇】》

《甲方代表工作总结范文【三篇】》 自进入公司以来,我一直负责林桥社区生活保障房工程项目的资料整理、收集、管理工作,工程资料真实反映工程项目的施工结果,本着“各项工作资料先行”的原则,严格按照国家标准规范及各类规定,主动会同相关部门及责任人随施工进度及时整理完善各项资料。xx年度我的主要工作及总结如下: 1、配合各专业工程师对施工单位的工程资料做好严格把关,资料就是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,只有和专业工程师、施工单位资料员、监理单位全力配合才能完成并做好这项工作。资料的整理、收集是一个逐渐积累的过程,要确保资料的真实与完整,为工程验收提供及时、有效、适用的资料。 2、对前期的地质勘察、施工图设计形成的文件,进行积累、组卷、归档。 3、负责施工现场会议的记录工作,做到真实、有效的记录,整理出会议纪要,经各参加单位会签后下发。 4、负责工程部与各参建单位往来文件、联系函件、施工图纸的收发,做好记录,建册存档。 5、负责工程重要施工部位的影像资料拍摄,进行整理、归档。以便日后查阅及工程结算之用。 以上是我在工程部近半年的主要工作,其中也有些不足之处: 对于施工单位工程资料报验的监督有一定的松懈,开工初期施工单位不重视工程资料的编制,往往某一分项工程已施工完毕才将工程

资料上报,存在拖延、滞后等现象。工程资料应随施工进度同步收集、整理并按规定移交。在今后的工作中,我将严格要求施工单位做好工程资料的编制与报验工作,保证工程资料的真实、有效、完整,为工程的顺利验收奠定基础。 xx年的工作计划: 1、xx年工程将进入基础及主体施工阶段,施工队伍多,施工项目多,所涉及到的技术资料项目繁杂,这对我的工作能力也是一项考验,我将一如既往的认真履行自己的职责。加强对各施工单位土建、安装、安全资料的监管力度,定期对其进行查阅,保证技术资料及时、完整的整理,并达到质检站的验收要求。 2、认真做好各项重要文件、施工中往来函件的收发、记录、存档工作。 3、协助工程部各专业工程师,做好各项施工资料的整理、存档工作。 能参与建设林桥社区生活保障房这样建筑规模大、施工项目多、配套设施齐全的工程,我感到很幸运也很骄傲。比起其他同事,我的力量是微不足道的,今后工作中存在的不足之处,望各位领导与同仁给予批评指正。我将总结过去的不足继续努力工作,为公司的建设贡献自己的微薄之力。 甲方代表工作总结范文篇二xx年在公司领导和部门经理的带领下,根据工程部年初确定的xx年工作目标,围绕自身工作职责,现将工作情况汇报如下:

甲方代表岗位职责

甲方代表岗位职责 工程技术人员受学校委派管理施工现场,担当施工现场甲方代表,行使甲方的权利、责任和义务,要做好以下几个方面的工作: 一、努力掌握、运用各种有关法规、规范和标准,不断提高自身素质和文化水平,具备独立解决、处理现场实际问题的能力,对工程建设项目负直接责任。 二、会同监理协调、处理并完成开工前各项准备工作,具体包括: 1.认真熟悉图纸和设计引用的标准构(配)件图,会审前提出图纸存在的问题,保证工程按图施工。 2.掌握工程建设场地的状况,包括工程地质、地下管网及临近建(构)筑物等,协调处理有关事宜。 3.审核施工组织设计(施工方案),完成施工用水、用电及电话的管线引入,满足工程施工需要。 4.负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方,工程定位以后,要进行实际复测、验定。 5.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。 6.留存一份报建手续及批件的复印件,以备有关部门检查。 三、工程施工中要做到认真负责,检查、监督到位,具体要求如下: 1.工程中使用的所有建筑材料、构(配)件使用前均要会同监理进行现场检验。实行责任人签字验收制度。 2.确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书

面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。 3.填写施工日志,隐蔽工程验收必须有监理的签字。 四、对涉及设计图纸的修改、变更要有监理、甲方代表、基建办主任的签字,确认后方可实施。重大的修改、变更要上报校领导审批。 五、涉及图纸的修改、变更,要督促设计单位按时修改、完善,做到及时准确,不能影响正常施工。 六、对工程进度拨款,要会同工程监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕,然后签字上报,经批准后再办理拨款手续。 七、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。 八、对监理公司、施工项目经理部的现场监督、管理要积极配合,提出问题要讲究方式方法,严格管理的同时要加强服务意识。 九、参加工程竣工验收、移交等事宜,负责验收后保修期内的质量问题处理、回访等项工作。 十、及时向上级汇报各项工作完成情况。

建设单位现场代表岗位职责

建设单位现场代表岗位职责 1、现场代表必须尽心尽职,依法办事,廉洁奉公。 2、熟悉国家现行工程建设施工及验收规范、政府有关现行加强工程质量和 安全以及文明管理的管理规定,质监站对工程的质检验收要求,工程地勘资料,设计图纸、设计技术交底纪要,施工过程中的技术定单(包括设计变更和补充),工程招标文件,工程施工合同。 3、要树立“工程质量重于泰山”和“工程质量责任终身制”的责任意识。 4、严格按照规范、设计、合同和质检要求,跟踪监督施工单位对工程的全过程施工,并负责作好施工日志。 5、在施工管理过程中,要注意对各工序的过程监督,对发现的工程质量问题,要及时整改或上报,并组织有关人员或部门进行技术处理。 6、对主要材料(钢材、水泥)和半成品材料进行验收。 7、认真监督监理人员是否履行监理职责,并协助落实监理例会的各项工作内容。 8、对隐藏工程作好详细记录并在工程隐蔽前复核、审查、签字。 9、严格监督工程试件的现场取样和送检的全过程。 10、联系现场审计人员,对隐藏工程(包括基础等)的工程量进行验收、认定、签字。 11、联系质监站、设计单位、指挥部有关部门负责人和基建处技术人员对基础 等隐蔽工程的质量认定,以及基础和主体工程的分段质量验收。 12、要求施工单位制作各项子项目工程样板,如内外装修和水电安装等,及时 联系设计、质监、指挥部等有关部门现场确定。 13、确保工程质量达到规范、设计、合同和质监要求。 14、督促或协助施工单位做好安全和文明施工管理。 15、协助施工单位作好工程进度月报工作。 16、配合、督促施工单位做好工程竣工资料,确保工程资料齐全、真实,对所 签字的资料和认定的质量终身负责。 17、完成领导交办的其它工作,协助配合办公室其它同志搞好各项工作。 18、负责组织工程竣工技术资料的档案验收并将竣工工程备案。

建筑甲方代表工作总结

2017工作总结 禅宇佛塔工程部:何金峰 2017年是我天机集团非比寻常的一年。我们禅宇实业公司佛塔项目在各级领导的支持下,在各有关部室的大力协作下,经与政府相关职能部门、设计公司、施工队密切配合,努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,顺利的完成了2017年的工作,并取得了一定的成绩。 2017年的主要工作完成情况 1、主要参与项目情况: 2、我公司17年任务非常重主要:设计公司、招投标公司、造价公司、监理公司、勘察公司、施工总承包公司、蓝审公司、及甲方分包:土石方、基坑支护、基础处理、变压器安装等各个单位。 3、现场年前完成了土石方开挖、塔吊基础浇筑等 4、按照目前的情况能够达到公司的预期目标。 各阶段的控制管理 成本控制:

对成本控制的主要内容是审核施工工程洽商、处理现场变更、预算和签证。在施工过程中答复施工单位提出的问题,主动协调好各方面关系,预想可能发生的问题,提出相应对策,防止不必要的签证发生。在工程施工前和过程中去挖掘能够节省成本的地方。 工程部还对图纸认真研究,对于能降低工程成本的地方绝不放过一点。 进度控制: 为工程进度的正常进行提供一切有利保障,工程部与各相关部门协调,认质认价的工作随时进行,考察防水、钢结构等相关材料。在项目施工过程中未因其原因而影响施工进度。 为了整个工程按计划、有序进行,明确了工作内容、持续时间。并要求施工单位严格按照施工计划实施。在实际施工进度偏离计划时,及时找到总包单位、进行协调。遇到技术问题马上结合设计代表进行处理,决不在技术角度影响整体的施工进度。 质量控制: 在施工过程中,检查各种措施的落实情况,发现问题及时提出并要求整改,充分发挥管理职能。

甲方现场代表年度总结

甲方现场代表年度总结 当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。以下是为大家准备的甲方现场代表年度总结,供您借鉴。 在公司领导班子的正确领导下,公司各部门同事的大力支持和协作下,经我部与**公司**监理部及**项目部密切配合,较好的完成了20XX年的工作。在这一年中,工程部每位成员都能遵守**公司的各项规章制度,严格要求自己,廉洁自律,认真工作,同事间相互协作,理论联系实际解决施工中的各种问题。 现将工程部20XX年工作总结如下: 一、20XX年的主要工作完成情况 1、工程进度完成情况 **新家园工程总计十一栋楼,由于各种原因20XX年开工建设五栋,至今年冬季**、**、**、**楼主体封顶,**楼基础完工,**、**楼基础土方部分外运完成,其它各楼均未开工。 按总进度计划已开工程均没有达到要求,主要是施工队伍不稳定,资金落实不到位,有的没有签订施工合同所致。 没有开工的工程主要受动迁影响。但工程部的前期准备工

作已经落实,只要条件允许即刻可以开工建设。 2、前期手续办理情况 完成和基本完成**和荣山两项工程前期工作。 根据**新家园工程现场实际情况,为使动迁户按时回迁,公司决定一号地块和二号地块分别办理前期的开工手续,截止20XX年4月15日前保质保量办结二号地块手续,保证按时开工。一号地块各项申办手续已申报到市建委待批,经多次沟通基本通过,由于施工队伍现在没有落实,招投标工作仍没有进行,为不影响明年工程正常施工,工程部将加速办理开工前各种手续。 组织并完成了荣山工程的规划、建筑、环境设计方案竞赛,方案调整工作正在进行,按计划安排20XX年12月20日可以完成,报市建委审定。 3、**新家园附属工程完成情况 完成了73延长米本钢供热公司余热管改线工程,现已正常通水供暖。对**沟的改造工程,现已施工完毛石墙体240米。完成新增设1号、2号小桥工程图纸的设计。1号小桥已施工完。 室外配套管线已完成给水、通讯管线设计,电力、供暖室外管线正在设计中,煤气、排水在联系中。 4、山新家园投资完成情况 截止目前,经工程部审批进度款:**、**楼50万元,**

酒店业主代表述职报告

酒店业主代表述职报告 Last revised by LE LE in 2021

尊敬的领导: 您好!我已经正式加入咱们公司有半年了,想把我目前工作的情况和对工作的思考给您汇报一下。如有不恰当的地方请您多多批评并指正。 首先我的主要职责,就是通过对酒店的管理团队在日常经营管理决策及实施过程和结果的检查和监督,以达到确保业主资产的保值和增值的目的。 作为业主方在酒店的利益代言人,我给自己在酒店的角色一个清晰的定位,以一个旁观者的身份来思考、分析、判断酒店管理团队的日常经营管理是否偏离了业主对酒店在整体发展上所设定的目标及期望值,并就自己的观察、建议和结论向领导做出汇报。之后,根据领导的指示,将相关的意见、建议、要求向酒店管理团队转达,并监督其整改的过程及结果。 具体的工作内容有以下几个方面: 1.代表公司协助并监督酒店的管理运营,并协调酒店管理方与业主方之间 的利益关系,确保公司的合法权益得到体现; 2.全面协调公司与酒店管理公司的友好合作关系,切实保证酒店管理合同 能够顺利、公正、愉快的执行; 3.酒店重要事项及时、完整和准确地向领导请示和汇报; 4.参与酒店重大业务问题的决策,协助管理方做好公共关系,履行企业的 社会责任,营造酒店良好、安全的经营环境; 5.审核、评估酒店管理团队拟定的酒店年度经营预算; 6.审核、评估酒店管理团队拟定的酒店资产更新计划,以供业主公司最后 审批; 7.监督指导酒店财务部门执行国家有关财税、法律、法规和准则,保证合 法性; 8.参与酒店纳税筹划及审计工作; 9.审核酒店各项财务报表、营业报表、销售报表、人事报表、合同合约和 其他重要工作报表、报告,按时、如实地向业主公司领导汇报酒店的财务状况和经营状况,定期向领导提供专业评估意见; 10.监督考核酒店资产管理、使用、维护的执行情况,保证其完整性及良性 运转;

甲方代表工作总结范文【三篇】(完美版)

甲方代表工作总结范文 范文篇一 自进入公司以来,我一直负责林桥社区生活保障房工程项目的资料整理、收集、管理工作,工程资料真实反映工程项目的施工结果,本着“各项工作资料先行”的原则,严格按照国家标准规范及各类规定,主动会同相关部门及责任人随施工进度及时整理完善各项资料。20XX年度我的主要工作及总结如下: 1、配合各专业工程师对施工单位的工程资料做好严格把关,资料就是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,只有和专业工程师、施工单位资料员、监理单位全力配合才能完成并做好这项工作。资料的整理、收集是一个逐渐积累的过程,要确保资料的真实与完整,为工程验收提供及时、有效、适用的资料。 2、对前期的地质勘察、施工图设计形成的文件,进行积累、组卷、归档。 3、负责施工现场会议的记录工作,做到真实、有效的记录,整理出会议纪要,经各参加单位会签后下发。 4、负责工程部与各参建单位往来文件、联系函件、施工图纸的收发,做好记录,建册存档。 5、负责工程重要施工部位的影像资料拍摄,进行整理、归档。以便日后查阅及工程结算之用。 以上是我在工程部近半年的主要工作,其中也有些不足之处:

对于施工单位工程资料报验的监督有一定的松懈,开工初期施工单位不重视工程资料的编制,往往某一分项工程已施工完毕才将工程资料上报,存在拖延、滞后等现象。工程资料应随施工进度同步收集、整理并按规定移交。在今后的工作中,我将严格要求施工单位做好工程资料的编制与报验工作,保证工程资料的真实、有效、完整,为工程的顺利验收奠定基础。 20xx年的工作计划: 1、20xx年工程将进入基础及主体施工阶段,施工队伍多,施工项目多,所涉及到的技术资料项目繁杂,这对我的工作能力也是一项考验,我将一如既往的认真履行自己的职责。加强对各施工单位土建、安装、安全资料的监管力度,定期对其进行查阅,保证技术资料及时、完整的整理,并达到质检站的验收要求。 2、认真做好各项重要文件、施工中往来函件的收发、记录、存档工作。 3、协助工程部各专业工程师,做好各项施工资料的整理、存档工作。 能参与建设林桥社区生活保障房这样建筑规模大、施工项目多、配套设施齐全的工程,我感到很幸运也很骄傲。比起其他同事,我的力量是微不足道的,今后工作中存在的不足之处,望各位领导与同仁给予批评指正。我将总结过去的不足继续努力工作,为公司的建设贡献自己的微薄之力!

甲方现场代表与监理的职责如何划分[1]

甲方现场代表与监理的职责如何划分 2007年04月21日 星期六 19:29 甲方的工作就是控制好成本,再就是控制好监理,甲方从整体上控制,具体的细节让监理去实施,而且甲方应该和监理相互配合,不能互相扯皮,这就要看甲方的管理能力了,上人御人,下人御事,一个好的甲方项目部要能够控制好下面的人,而不是自己去管事 实例:甲方代表岗位职责 实例:甲方代表岗位职责 1目的 确保工程质量,做好质量管理工作。 2范围 适用于公司所有工程项目。 3职责 3.1工程部职责范围 3.1.1贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。 3.1.2参与招标、投标和评标工作,负责施工现场“三通一平”。负责施工监督管理,协助施工单位解决有关问题,组织在建工程大检查和竣工验收工作。 3.1.3组织图纸会审,严把工程技术、质量关,联系并办理设计变更、材料代用等手续,组织主要建筑材料及设备的考察、选型。 3.1.4安排(督促)工程进度,负责(参加)隐蔽工程验收,审查施工单位报表并如实上报,(本条括号内表示委托监理的状况)。 3.1.5负责办理施工现场经济签证工作。 3.1.6负责向民生物业办理竣工工程移交手续。 3.1.7负责收发往来技术文件,审查工程技术资料,对工程资料进行整理、归档。做好与公司内部各部门间的配合工作,完成领导交办的其他工作。 3.2工程部经理岗位职责 3.2.1贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度,对本处室职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。 3.2.2参加工程招(投)标会议,参与建筑施工合同的起草,负责主要建筑材料及设备的考察、选型。 3.2.3负责组织图纸会审会议,解决图纸上的疑难问题,建议修改不合理的设计,合理降低工程造价。 3.2.4负责处室人员的调配,协同做好施工现场其他各项管理工作。

[整理版]酒店业主代表及业主财务代表的职位描述

业主代表的职责描述 1.代表公司协助并监督酒店的管理运营,并协调酒店管理方与业主方之间的利益关系,确保公司的 合法权益得到体现; 2.全面协调公司与酒店管理公司的友好合作关系,切实保证酒店管理合同能够顺利、公正、愉快的 执行; 3.酒店重要事项及时、完整和准确地向公司请示和汇报,建立健全请示报告制度; 4.参与酒店重大业务问题的决策,协助管理公司做好公共关系,履行企业的社会责任,营造酒店良 好、安全的经营环境; 5.参与酒店物业的交付验收,审查酒店管理公司开业和运营的各项准备工作,包括开业倒计时时间 计划、开业预算、开业经营物品采购预算、人员配置方案及相关的工作; 6.审核、评估酒店总经理拟定的酒店年度经营预算和决算报告; 7.审核、评估酒店总经理拟定的酒店年度薪酬预算和决算报告; 8.审核、评估酒店总经理拟定的酒店年度营销预算和决算报告; 9.审核、评估酒店总经理拟定的酒店资产更新计划,以供业主公司最后审批; 10.监督指导公司派驻酒店管理人员的工作,定期向公司提出评估意见; 11.审核酒店的各项人事行政制度和重要岗位的人事聘用; 12.监督考核并参与酒店日常的财务管理,采购管理,现金流管理,负债管理等各项财务工作,保护 公司利益不受侵害; 13.监督指导酒店财务部门执行国家有关财税、法律、法规和准则,保证合法性; 14.负责审核酒店财务及与财务相关的各项工作流程及操作标准,保证各流程的合法、合理和可行性; 监督检查酒店会计核算、会计处理和成本控制的运作;参与酒店纳税筹划及审计工作; 15.审核酒店各项财务报表、营业报表、销售报表、人事报表、合同合约和其他重要工作报表、报告, 按时、如实地向公司汇报酒店的财务状况和经营状况,定期向公司提供专业评估意见; 16.监督考核酒店资产管理、使用、维护的执行情况,保证其完整性及良性运转; 17.酒店管理合同中规定的其他工作;

甲方代表个人工作总结

====工作总结范文精品文档==== 甲方代表个人工作总结 自8月9日到****,为期两个多月,在*经理、*经理的正确领导和自 己的努力下,工作进展顺利。两位让人尊敬的领导对我各方面的指导 和帮助,让我受益匪浅深怀感激。在这段时间,付出了很多,也取得 了一点收获,无论职业道德还是职业技能,均有较深认识和较多提高。很快适应了建设方现场管理代表的工作。 在这一段时间,每天我一到这大片施工群,我就兴奋,心血澎湃,这里生机盎然,朝气蓬勃,这个新事物正在生长,这是鼓舞人心的大势,让我不自觉的充满激情。通过观察思考和跟监理、施工方有意无 意的交流,我有一点感想,之所以在管理中遇到很多问题,或心有余 力不足,或这样那样的不顺感,各方有各方的原因。监理很多时候没 有尽到应有的责任,主要是职业技能达不到,不敢管只是不知道怎么 管的表面,结果当然也只能是管不好。施工方项目部执行力不够,这 种现象特别明显。各标段老板唯利是图,没有深刻认识“工程”这样 的大概念,老板对工长、技术员处处掣肘,技术员唯老板是从,即使 有自己的打算,主管和客观上都不能完全实施。管理人员半路出家, 达不到专业的水平。而根本原因在思想,思想决定态度,态度决定行动,思想上不去,其他就步步难行,所以经常的思想沟通是非常必要的。 对于现场代表这一职位,我想不应该有这样那样的优越感,更没 有可滥用的权利,是有很重要的职责的。杜绝有小家子的思想,要认 清工作性质和责任,有宽广的思想,这是一个工程,只有建设方、监理、施工方相互配合齐心协力,把多方的关系协调到一个方向,虽然 各方有各方的利益,但只有把工程做好了,各方才能获得最大的利益。下面我对之前的工作做全面的总结。 自8月23日对六区卫星定位定桩以来,我主要是配合王建国王工 做六区的工作。我下定决心,从这里开始新的生命,我坚信生命是用 来奋斗的,我愿付出所有的努力。 欢迎下载使用

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