2019年技工学校工作总结

技工学校工作总结

20XX年，我校在省局党委的正确领导和大力支持下，坚持以***理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻十六届五中、六中全会精神，坚持科学发展观，求真务实，努力工作，按照年初制定的目标任务，紧紧围绕改革、发展、稳定的大局和学校船员培训这项中心工作，带领全校职工进一步解放思想，开拓创新，全面完成了各项工作任务，现将主要工作汇报如下：

一、加强理论学习，促进全员素质提高

按照校党委要求安排,我校努力营造浓厚的学习氛围，积极创造和利用一切条件提高职工的政治理论水平和全面素养。

（一）抓管理，抓制度，增强职工自律意识

一是加强效能建设，有力促进工作。20XX年是全面加强效能建设年，我校虽然不是效能建设的被考核单位，但从推动学校整体工作出发，制定了加强效能建设活动方案，并结合学校的工作实际，认真加以实施。从加强考勤、考绩工作入手，切实改进工作作风，提高工作效率，争创一流业绩。制订了工作人员“七条规定”，不断增强工作人员的责任心、事业心和责任感和使命感。二是加强制度建设，用制度管人、管事。将学校已有的各项规章制度进行梳理，修改完善，汇编成册。今年，着重从加强作风纪律、办事程序、人员管理以及财务管理等方面进行补充完善，进一步完善制度，按章办事，依法治校，***管理，建设***学校。

（二）抓职工教育，提高教职工的综合素质

一是开展“八荣八耻”教育，教育职工知荣辱，明是非，遵守职业道德规范，敬业爱岗，无私奉献。二是开展向先进人物学习活动，学习金许振超、刘刚毅，教育职工立足岗位做贡献。三是开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，职工学习做到有计划、有要求、有考核、有奖惩，学习内容丰富多彩，学习方式灵活多样，为增强学习效果，要求教职工每月撰写两篇字数不少于1000字的学习心得体会文章，鼓励职工自学成才。四是开展立足岗位作奉献活动。要求党员干部身先士卒，起表率作用；职工树立主人翁精神。干部抓管理，教师抓教学，职工抓服务，人人把学校的事当成自家的事去做，个个哪里需要哪里去，教职工加班加点、不辞辛劳、不计报酬、立足岗位作奉献等好现象蔚然成风。

（三）进一步开展反腐倡廉警示教育

根据省（市）局纪委关于开展“党风廉政教育月”活动统一部署，我校在全体党员干部中开展以学习党章、遵守党的纪律为主题的“党风廉政教育学习月”活动。一是加强领导，周密安排。校党委召开会议，专题研究部署该活动的具体安排，制定和下发了教育活动计划通知，并进行深入宣传和动员。二是内容丰富，形式多样，集中学习了***同志在中纪委六次全会上的重要讲话和关于“八荣八耻”的重要论述，学习党章、省纪委六次全会精神、《学习贯彻党章知识问答》、《党员干部树立社会主义荣辱观的11个热点话题》、组织观看《“立党为公，执政为民”先进事迹报告》电教片和全国反面典型《忏悔录》专题片等。组织全校党员干部到蚌埠监狱让服刑人员现身说法，进行

警示教育。校领导给全体党员作了题为《党员必须遵守党的纪律特别是政治纪律和组织人事纪律》的专题党课，党委、支部分别召开座谈会，联系本人思想工作实际，按照党员的“八条义务”和党员领导干部应具备的“六项基本条件”对照检查，谈认识、谈感想，找出各自薄弱环节和存在不足，明确努力方向，制定措施认真加以整改。学习《安徽省海事系统建立健全惩治和预防***体系的实施办法》，使大家明确惩治体系的总体要求和工作目标，坚持教育制度，监督并重，惩治和预防并举的方针。三是认真开展治理政府采购领域商业贿赂自查自纠工作。校党委高度重视，统一部署，认真学习有关文件，深刻认识治理政府采购领域商业贿赂的重要意义，端正态度，统一思想，严格按照省局文件精神，认真开展自查自纠。在自查自纠中，没有发现在采购工作中存在商业贿赂的行为。

二、增强责任意识，调动一切积极因素，努力做好培训工作

培训是我校的中心工作，有船员培训和职工培训两类。船员培训又有全国理论统考培训、“等效培训”、特种船培训等。20XX年我校面临着巨大的市场竞争压力，全省船员培训机构迅速增加，且今年参加培训学习的船员明显减少。面对新的竞争和压力，校领导高度重视，合理部署，认真研究，找准切入点，积极应对。今年共完成长江干线三等级以上船员全国理论统考培训班3期，培训船员612人；非长江干线三等级理论统考培训班1期，培训船员297人；特种船舶船员培训班5期，培训船员899人；船员强制性培训班3期，培训船员32人；“等效”职业培训班1期，培训船员65人；船员实操培训班

5期，培训船员126人；在上海、合肥办特种船培训班各1期，培训船员105人；在芜湖开办特种船培训班2期，培训船员47人。和池州、安庆地方海事局联合办班各1期，培训船员61人；和省船舶总

公司联合培训特种船舶培训班1期，培训船员32人。在开展船员培

训的同时，积极争取系统内各类职工培训。20XX年，我校共接待各

类培训班17期，共696多人。全年经济收入近220万元（其中船员

培训181万元，职工培训39万元）。

一年来，校领导班子和广大职工围绕培训工作这个中心任务，不

断创新工作思路，努力适应市场形势，取得了较好的经济效益和良好的社会效益。

1、协调各方面关系，优化培训环境。

船员培训工作涉及到各方面关系，与船员的关系，与船舶公司的

关系及其他培训机构的关系，与省局、各地市局船员管理部门的关系，与各船员管理中心的关系等，协调好各方面关系，有利于培训工作的开展。一是校领导去池州、安庆、铜陵、滁州、六安、淮南各地市局争取各地市局领导的支持；去芜湖、合肥、蚌埠三个船员管理中心，争取支持我校开展“等效培训”和强制性培训工作。二是校领导及有关人员直接和大的船公司联系，召开了淮河片区一百多名经理参加的“等效培训”工作会议，还配合淮河船员管理中心主办了淮河片区强制性培训工作布置会议。三是通过二个校内报名组和校外四个报名组，广泛与船公司和船员接触，介绍和宣传我校的情况，动员船员来我校参加培训。四是利用各种开班典礼和船员考试集中的机会，向船员介

绍我校情况，宣传我校的做法，印发培训广告，扩大我校的知名度。五是积极和省船舶工业公司联合，共同做好强制性培训的各项准备工作，与芜湖河校沟通协调，统一规范，共同做好“等效培训“工作。六是争取省局有关部门对学校的支持，在省局考试处的关心下，国家海事局船员全国理论统考网络远程考试系统在我校建立。

2、重视市场变化，采取有效措施，争取较大培训份额

为适应新的船员培训市场需求，我校积极采取新举措，切实加大船员培训报名工作力度。一是制定了《三等级以上船员培训报名工作实施方案》，对报名工作方式和相关规定以及对从事报名工作相关人员实行奖惩都作了明确规定。二是不断探索培训招生工作机制。面对激烈的市场竞争，校党委审时度势，开阔视野，拓展思路，树立“一盘棋”思想，要求校各部门和各项工作要紧密围绕船员培训这一中心任务来开展。上半年，学校成立1个校内报名部和6个校外报名部，多头出击，广泛宣传，建立激励机制，将业绩和奖励相挂钩，20XX

年第一期全国理论统考考前培训，在竞争激烈及参加培训船员数量锐减的情况下，想方设法招收了330余名船员，有了较好的开端。下半年，我校针对日益变化的市场，及时调整工作思路和机构，成立了1个中心，4个报名部，即：皖江船员培训中心、江淮船员培训报名部、淮河船员培训报名部、校内船员培训报名部和船员培训报名、教学管理部，培训范围覆盖全省。在人员配备方面，调集精兵强将，充实培训工作第一线，学校在职职工较少，工作任务既繁重，又带有时间性

和不确定性，因此大多数人身兼数职，只有发挥出全员的力量和集体的智慧，才能把我校培训工作做的更大、更好。

3、更新观念，强化服务意识，提高教学质量

我校力争在管理服务上有新的提高。全员树立品牌意识，不断完善管理和服务工作。针对现有条件，不断加大对现有设施的维修与改造，力争营造一个良好的学习、休息环境。全体职工不管是在船员培训期间还是在职工培训期间，牢记树立航校品牌意识观念，在管理、服务上都做到一丝不苟，力争做到最好，尤其是今年夏季省局在我培训中心分别安排党委书记和局长培训班，由于我校高度重视，工作认真细致，服务热情周到，得到了省局领导以及各地市局领导的一致好评。

上半年由于参培船员少，一些培训机构无法正常开班，请求我校代为培训，本着“服务船员，振兴水运”的宗旨，我校收取低廉的委培费用，为他们解决了师资、校舍的难题，受到广大船员的热烈称赞，提高了我校的美誉度和信誉度。

我校作为省局直属的培训机构，是船员培训市场的主导力量和生力军。教学服务质量是培训工作的生命线，其好坏直接影响船员培训工作的成败。在教学质量方面，我校始终坚持“服务为先，质量第一”，要求每位任课老师认真备课，潜心钻研教材，定期进行教学经验总结交流，相互学习，共同提高，做到“六结合”。即：采取讲解和船员提问相结合，知识点讲授和例题联系相结合，书本理论和船员实践知

识相结合，传统教学和多媒体教学相结合，书面模拟考试和利用模拟考试软件系统训练相结合，正常培训教学和强化培训教学相结合。

4、抓培训设施建设，增强发展后劲

一是培训综合楼土建工程顺利完工。今年，在省局的大力支持下，1058多平方米的二层培训综合楼土建工程顺利完工，装饰工程正在设计阶段，有望明年能够全面竣工，届时我校接待培训能力大为提高，培训档次也会上一个新的台阶。二是加大培训设施投入，增强发展后劲。今年学校投入30万元资金（其中省局投资10万元），建立了5个实训教室，配备了一些必备的教学、实训器材和挂图。在淮河船员管理中心组织的实操考试期间，我校共开展了6期轮机专业实操培训班，培训船员120余人，通过率达90%以上。三是建立了网络远程考试系统，在安徽省率先开展网络远程考试将指日可待。为适应国家海事局远程考试的要求，硬件上，我校在微机室原有设施的基础上，添置了10台新电脑，配备了投影教学设施，更换了电脑桌，安装了铝合金标准隔断，安装了电子监控系统，能满足50人在线考试。软件上，安装了远程考试程序和电子监控程序，国家海事局船员考试中心先后两次对我校的网络考试系统进行了在线模拟测试，效果良好，国家海事局领导对我校的网络远程考试系统予以了充分肯定。

三、其他工作

1、财务工作。

进一步加强日常财务管理工作，完善财务规章制度。认真编制会计报表，做好学校中心两套帐的日常帐务管理工作。对现金帐进行日

清月结，按月与银行校对存款余额。坚持会计核算原则，做到财务处理的客观、真实、准确、及时。对省局审计整改意见，逐条进行整改。现金和银行存款按规定进行帐务调整，使现金和银行存款做到帐实相符、帐帐相符。加强固定资产的管理。在日常报销工作中，严格按照规定对新增固定资产及时入帐，督促经办人办理固定资产入库手续，明确责任，建立固定资产卡片，做到帐实相符、帐卡相符、帐帐相符。对往来帐目的清理也加大了力度。制订了《船员培训报名组上缴培训费的规定》等，确保了船员培训费及时、足额解缴。

2、老干部工作。

做到认真贯彻执行党的老干部各项政策，使老干部两个待遇落实；建立健全离退休党组织，加强对他们思想政治工作的领导，确保了老干部在思想上，政治上与党中央始终保持一致；积极创造条件，为离退休老干部提供了学习、活动场所，努力做到为老干部全心全意服务。

3、工会工作。

一是制订工作要点，狠抓工作落实到位。对全年工会工作和文明创建工作进行整体部署和安排。二是狠抓理论学习，不断提高教职工队伍素质。校工会始终以学习为抓手，通过各类形式的学习方式，提该教职工的政治理论水平和文化水平。三是发挥职能作用，积极建言献策。对学校存在的热点、难点、焦点以及影响职工切身利益的问题，广泛听取职工建议。四是充分发挥***管理和***监督作用，促进学校***发展。凡是涉及学校发展、重大决策和影响职工切身利益的大事，都要收集多方意见和建议，认真探讨和研究，力求决策制度化、科学

化、规范化和***化。五是完善管理、监督机制，进一步做好校务公开。六是开展丰富多彩的文体活动。七是以人为本，努力为职工排忧解难。八是认真组织和实施“安康杯”竞赛活动等。九是进一步抓好精神文明创建工作。

4、计生工作。

认真贯彻落实计划生育的有关规定，“五率”要求继续达标，全年无违反计划生育政策事件发生，

5、综合治理工作。

继续建立健全以学校主要领导为综治工作第一责任人，各部门（科室）负责人为成员的综治、普法、创安、调解、稳定、防火领导组织，形成了强有力的综治网络。严格落实“属地管理”原则，学校加强了同辖区的街道综治委、公安等部门的联系，积极参与综治活动，把学校综治工作纳入社会治安的一部分，全年没有发生一起火灾，没有发生一起刑事案件，没有发生一起盗窃案件，对学校的消防器材做到不定期检查、维护，真正做到防患于未然。建立长效机制，强化措施，有效预防安全事故的发生。

四、存在困难与问题：

1、船员培训工作全面放开后，由于法规制度规范的滞后，使船员培训市场显得无序，混乱，恶性竞争使市场失去了优胜劣汰的属性。一些私人培训机构利用经营灵活，不受规章等限制的优势，迎合船员不愿花费时间参加培训及一些船舶公司经营负责人趋利的心理，不按课时要求进行培训，同时以较高返利吸引船船公司负责人输送船员培

训，其直接后果就是船员不能按考规要求真正提高技能素质，同时也导致我校其培训收入大幅度下降，今年船员培训收入扣除支出后，利润微薄。

2、由于基本建设投资不足，海事内部干部、职工培训基础设施方面始终处在低水准状态，大楼维修不能进行，办公环境条件较差，校园环境未能得到正常改善。特别是餐厅依旧是10年前的石棉瓦简易工棚，无论是船员培训还是职工培训期间就餐都十分不便。

3、由于市场原因，收入较少，先期培训教材，强制性培训筹备，宣传等工作投入较大，经费运转比较困难。

五、明年工作打算

1、继续加强思想政治理论学习，推进学习型学校的建立

一是把***理论和“三个代表”重要思想的学习作为工作的指南贯穿全年工作的全过程。二是建立健全政治理论学习制度，采取多种学习形式，长抓不懈。三是把党组织建设和领导班子建设放在突出位置，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。

2、积极推进船员培训和职工培训工作，努力做大做强。

一是进一步加大对外宣传力度，树立航校培训的品牌。二是进一步提高教学质量和培训效果，提高统考通过率。三是进一步做好服务工作，为职工培训和船员学习提供一个良好的环境。四是积极调研，采取多种形式办班，扩大培训成效。五是加快对船员培训信息收集和管理，更好的适应船员培训市场。六是建立灵活多变的船员招生机制，争取更大的培训份额。七是把“等效培训”工作继续做好。八是进一

步做好省局干部培训班的协调服务工作。九是争取船员全国理论统考网络远程考试顺利在我校进行试点。

3、加强常规管理力度，促进学校工作全面进展。

一是进一步完善各项规章制度，以制度管人管事，加强财务管理，抓好增收节支工作。二是开展丰富多彩的文体活动，做好精神文明创建工作。三是进一步加强党风廉政建设，改进作风，优化行风。四是进一步抓好学校综合治理工作，全面优化培训环境。五是进一步落实好校务公开制度，促进***校园环境的建立。六是进一步抓好计划生育工作和其他工作。