策划总监实话实说 关于策划

1、文案策划和策划是两回事。

策划人需要有较好的文字驾驭能力，但是你的文笔好并不一定就是一个好的策划。隐藏在优美的文字背后的，是思想和策略，这才是策划的精髓。

正所谓“外行看热闹”，当我的方案展现予别人的时候，别人往往会赞许我几个字——你的文笔好好！

这个时候我会大跌眼镜，作为一个策划人获得这样的赞誉，我觉得是夸错了对象我不需要别人夸我文笔如何如何好，那只是授予写手的赞誉

如果你的策划缺少精准的切入、指向和创意的闪耀，那么你只能适合当一个写手如果你仅仅是做做创意说明、做做促销活动方案、做一些简单的广告文案这些

我觉得充其量只能是一个文案或者文秘

不是文案策划，更不是策划

2、策划并不是谁都可以做

我很奇怪

现在很多人动不动就把策划两个字挂在嘴里

好像策划是很荣耀的事情

我相信策划肯定是荣耀的事情

但是这个词语被谁都可以挂在嘴边的时候

你会不会觉得是一种悲哀？

你了解策划的本质吗？了解市场营销的本质吗？了解战略和策略的关系吗？

你以为经常把什么IMC/USP/4P4C同行业和品牌，对你职业成长速度不同

不同的行业待遇的差别是很大的

在这里我不讨论待遇的差别

策划人一定要看什么行业和公司更能促使你的成长

策略性的广告公司自不必说如果你能够承受大的工作压力

就一般性行业来说

我觉得什么行业最能促进你的成长有这些选择的标准

第一，透明度高的行业

也就是说这个行业的产品都存在于你的日常生活当中

譬如烟、酒、地产、饮料、化妆品、衣服这些

但似乎譬如农产品、机械、物流、内衣、塑料制品这些的透明度就很低

第二，看行业的竞争类型

不同的行业它竞争的导向不一样

IT是以技术为先导的产业地产是以资本为平台的产业

奢侈品是以高附加值和国际化平台为支撑的产业

快销品是是以市场竞争为主要的产业

所以你选择的产业一定要是以市场专业度为支持的产业

做策划一定要选择市场营销专业度高的产业你在这个公司当中才有说话的机会

第三，看行业产品的附加值

品牌一定是有附加值的

如果没有附加值那只是产品之争卖点之争价格之争

这样低层次的竞争我想你是不会去的

因为那不能体现策划的精髓

再有高附加值的东西也意味着你可能有较高的收入

第四，行业的空间和规模

首先这个行业的竞争者越多越好越多的话你的空间也越大

也足以保证你将来不会转行

转行是资源的极大浪费

规模越大也越好譬如全国性的和区域的

我想谁都能够明白

15.策划人对创意的信心

在你一直冥思苦想

创意和概念一直关在黑匣子里的时候

请不要灰心

这个时候你一定要相信两点

第一，办法总比问题多

什么问题一定有很多种办法

第二，万事万物，都一定存在联系的

或者说在任何两个事物里边都至少能够提炼出N个相同点

第三，实在想不出来，我再告诉你3个办法

1，把问题转个身，看看对手的概念是什么那你就做它概念的对立面

2，找到一个主题，使你的创意更见鲜活，这在很多的设计当中有体现

3，引入新的元素，转换目标群，改变产品设计；引入新的功能，叠加其他产品的功能等等关于创意的方法我也还在学习当中

可以给大家推荐一本书——《王者的智慧》

说到这里，我可以抛给大家两个问题考考你的创意

1，造袜子的厂家，质量上乘，为什么就是卖不出去？

2，以通话次数来计费的IC公用电话，怎么样让每个打电话的人缩短通话时间？

这两个问题的答案都在营销之外

抛给大家的原因，就是告诉大家你的思路一定要开阔。