企业eLearning在线学习建设方案

企业eLearning在线学习建设方案
企业eLearning在线学习建设方案

企业e-Learning在线学习建设方案

企业培训是企业提升员工技能、提高员工个人能力素质的有效手段,企业对于培训需求的确定,是企业培训管理者根据企业自身的发展、企业员工岗位的任务要求以及员工的个人能力素质目标来确定的。

新形式下,大多数大型企业为了迅速建设自己的高效团队,纷纷建设企业大学,以培养高素质人员,为了节省成本,都青睐于引入e-Learning机制,为员工提供方便灵活的学习方式。

企业引入e-Learning后,培训效果将取得较大的提高,您的企业将会:

1.充分利用企业内部培训资源,创造反复使用的学习内容

2.降低培训成本,大大节省面对面培训的花费,如教师费用、场地费用、差旅费用

3.降低员工离职所带来的损失

4.提高培训效率,与面授培训相结合,可以最大化的提高培训效率.

经过大量的企业应用后,根据调查结果显示,实施e-Learning后的直接效果:

☉面授培训时间缩减了↓40%

☉差旅的费用下降了↓50%

☉培训的完成率增加了↑2倍

☉员工培训总数增加了↑25%

☉学习曲线加快↑60%

☉内容保持力提高↑25-60%

☉学习收获增加↑56%

☉连贯性增强↑50-60%

☉培训过程压缩↓70%或更高

☉内容传递的准确减少了教学过程中偏差↓26%

XR-e-Learning企业版是专门为企业实施网络学习(e-Learning)而打造的网络培训和知识管理平台,它是针对合作企业内部人才培养的特点,专门为合作企业单独设计的。包含了实现企业内部知识管理体系的功能,同时可以与企业的其他系统如OA、绩效等管理平台及数据库无缝联接起来,是将传统教育形式(面授、阅读等)与在线网络学习有机结合在一起的一套教育综合管理系统。平台支援企业所独有的:技能管理、学习管理、内容管理、知识管理、教室管理及工作流管理等。尤其是其操作界面打破了传统的表格式管理界面,具有独创的可视化图形管理界面。另外,个性化的管理理念体现了企业经营及管理理念的不可复制性。是企业实施e-Learning的理想方案。

企业培训与ISO10015

企业培训在各企业中有各自的规范,ISO10015是国际培训管理标准,具有一定的通用性,是适合于各级各类组织的培训标准,此标准总结了世界各国多年来标准化推广、质量管理与认证理论研究和实践经验,特别是吸收了现代企业人力资源管理中对人力资源岗位能力提升的培训与开发过程的精髓。它的发布为各类型、各种规模的组织提高人力资源开发与培训的过程质量和组织的整体核心竞争能力奠定了坚实的基础。ISO10015是一个以质量管理为总背景下的培训指南,是一个有关教育和培训的总体框架性、规范性标准。

企业e-Learning解决方案最佳组合:

一般的e-Learning网络架构

XR-e-Learning网络学习平台产品介绍

XR-e-Learning是紫光新锐科研人员与企业培训专家团队,在ISO10015的指导下研发的,XR-e-Learning通用网络学习平台从1.0版本发展到了5.0版,功能日益完善,性能趋于稳定,并积累了众多的行业客户,一致受到好评,同时整合了行业知识库体系,更加贴近用户实施网络学习需求,安装后可以更快投入使用,用户投入成本更少,收获更多。

产品涵盖了企业培训的各个方面,通过Internet或局域网开展网上学习、培训、调查、交流、评估、教师辅导、统计分析、集团管理等活动,同时也可以满足企业教育管理部门的培训管理、组织考试、训练、成绩统计、绩效考核等,供领导者对员工素质进行公正评价和准确分析。通过网上学习给企业带来最宝贵的财富:训练有素、经验丰富的员工队伍。

培训规范

系统优势

1. 基于Web

2.0技术研发,网页浏览速度成倍提高,减轻了服务器的压力,提高了服务器的负载能力。

2. 独创的富客户端技术,使得web程序有了桌面程序的强大功能,如:表格可以同时按多个字段排序,所见即所得式的搜索(表格每个字段都可以按10多种条件来搜索相关内容),每个单元格可以拖放式的增加高度和宽度。

3. 可扩展的集团多机构管理模型:可以创建多个允许独立管理的机构,机构管理员拥有本机构单独管理节点,如同使用单独的系统,集团资源允许共享给下属机构使用。

4. 提供智能数据导入导出功能:员工信息、试题、课程知识结构等可以通过Excel模板导入,导入过程中动态的提示Excel中不符合规定的数据提示用户

修改。同时员工信息、评估结果、调查结果、学习档案等都可以导出成Excel 格式并提供下载,服务器端不需安装Office能够直接读写Excel。

5. 消息提醒机制:系统能够动态的发送操作提示给学员和教师,如:新邮件、新培训班报名、未批改的作业、快要结束的课程、要参与的调查等,这些提示会及时的发送给学员和教师。

6. 最全面的综合统计分析系统:引擎独立设计,分析更全面。提供对课程学习情况、学员学习情况、组织机构的资源建设情况、课程学习进度、考试成绩、教师培训情况等数据的图形分析。

7. 系统角色可以自由添加,角色的权限可以自由分配,权限可细化到查看和编辑。

8. 系统提供灵活的课程分配方式,有部门课程分配、岗位课程分配、个人课程分配三种形式。

9. 系统可扩展支持多国语言

系统结构

系统功能介绍

管理模块

1. 个人面板:功能包括密码信息修改、个人信息修改、站内短信收发。

1) 修改密码信息;

2) 修改个人信息包括基本信息、详细信息、个人照片;

3) 站内短信,像电子邮件一样快捷方便,可以及时收到其它用户发来的信息,且可以回复。

2. 调查评估:功能包括设计问卷模版,发布课程、教师、学员、培训班的相关评估,发布调查问卷。

1) 系统能够设计问卷并可以重复使用,通过调查可了解培训需求,通过评估能够收集反馈意见供教育培训部门及时作出调整。

2) 教师评估能够收集教师的答疑和教学情况;学员评估能够收集学员的学习情况。

3) 评估结果和调查结果能够导出Excel。

3. 培训实施:包含培训班的课程分配和学员必修课程的分配。

1) 培训班管理

l 培训班管理,编辑培训班的报名日期、结束日期、允许参加学员人数、课程设置等相关信息;培训班可下发到下级组织域,比如下发到北京分公司,那么北京分公司中的员工都可以报名参加此培训班。

l 培训班学员管理,管理员指定部分学员参加培训班。

l 学员报名审批,学员报名培训班管理员审批后,学员才可以参加培训班学习。

l 培训班结业管理,管理员允许学员在培训班课程都通过后结业。

2) 教学计划管理

l 制定培训计划,管理员可以按部门、岗位、个人给员工分配课程。

l 考试管理,发布课程正式考试的时间,可以安排部分或全部学习学员进行考试。l 视频课堂管理,与视频会议系统整合,设置视频课堂的开始时间、禁止入场时间等信息。可指定部分学员或教师参与在线音视频交流。

3) 通知管理,可发布系统、公司、课程的通知,让员工及时看到相关信息。

4. 培训资源管理

1) 培训资源管理的主要功能有课程分类管理、课程管理、课程学习大纲管理、学习资料管理、试题试卷管理、课程下发管理等。

2) 课程学习大纲以树形结构显示,支持Excel导入。

3) 课程分必修课、选修课,必修课是每个学员必须学习的课程,通过管理员分配给学员。

4) 选修课以职业拓展为目标,根据个人爱好兴趣自行选修。

5) 系统支持压缩包课程在内的多种格式的课件,支持rar、zip等压缩包课程上传,以及在平台上的自动解包。

6) 课程以组织域为单位管理,上级管理员可以把课程下发到分公司或部门,分公司的资源可自行管理。

7) 试题有单选、多选、问答、判断、填空五种题型,试题资源支持Excel导入,试卷有自动和手动两种组卷形式,有自我测试和课程正式考试两种试卷类型。

5. 数据管理

1) 组织域管理,组织域以树型结构管理,适合大型集团的分布式管理,系统可以新建多个独立组织域,可以设定下属分公司的管理员,分公司管理员可以自行管理所在组织域的学员、资源和培训实施内容。

2) 用户管理,管理所有用户,设置用户单位、部门、学历、岗位、职务等属性。支持Excel导入用户信息。

3) 系统可以管理学员的培训档案,能记录学员的培训经历,可以给学员学习结果评级,并记录主观评价内容。培训档案支持Excel导出。

4) 数据管理中还包括岗位信息管理,职位管理,员工类别管理。

6. 系统管理:包括系统属性设置、角色管理、角色成员管理、角色权限分配。

1) 角色管理中可以自由添加角色,并且可以设置角色成员,把员工分配到某个角色中去。

2) 角色权限分配,可以设置角色的权限,权限可细分到查看权限和编辑权限,7. 统计分析:统计包括组织域信息统计、课程学习情况统计、考试情况统计、学员学习情况统计(学习成果展示)。

统计以图形的方式直观显示且不用安装插件;统计能够体现出学员学习效果,课程学习情况统计是统计学员学习课程的时间和考试分数,组织域信息统计是统计每个组织域的资源建设情况和学员、教师数量。通过学员学习情况统计结果能够认识和评价每位学员的能力倾向,从而为人力资源的合理配置提供重要的参考依据。

学员学习模块

1. 学员登录后有动态提醒功能,提醒一些重要事项,如新的培训班报名、课程考试、应做作业、已批作业、已提交问题的解答情况、应参加的考试、应参加的评估和调查等事项。

2. 在线学习:学员可以学习的必须课程、培训班课程、选修课程,并进行作业、个人自测来巩固自己所学的内容,最后通过课程考试来检验学习效果。

1) 必修课程和培训班课程学习:我的必修课程包括岗位课程和部门课程,培训班课程是学员参与的短期培训班中的课程。学员在这个栏目里能看到课程介绍、课程大纲、课程学习内容,在学习过程中系统自动记录学习进度。

2) 学习过程中可以记笔记;通过做笔记,把重点或有疑问的地方进录下来,方便以后复习。

3) 向教师或专家提问题;系统有专门的答疑中心,其中有我的问题,教师回答某个学员提出的问题,进行一对一的辅导。热点问题,教师通过学员提交的问题来判定哪些为共性问题,进行一对多的辅导,避免重复答疑。

4) 通过课程作业和自我测试来巩固自己所学的内容;有哪些不足之处,可以重点学习。

5) 在课程讨论区中可以与其它学员互动交流。

6) 学员正式考试,必修课程或培训班课程学习结束后通过正式考试来检验学习效果。

7) 我的视频课堂,通过在线同步音视频课堂系统提供视频会议的功能,传输培训实况。

3. 选修课程:学员根据自己实际情况和兴趣选修一些课程进行学习,拓展自己的知识面。

4. 培训事务:包含培训班报名,对教师、课程、培训班进行评估,参与调查。通过学员评估和调查,培训管理员可以收集相关信息以便提高教学质量和拓展培训方向。

教师辅导模块

1. 教师用户是课程学习的指导者,主要是指导学员学习,如为学员答疑、批阅学员作业及试卷等,还可以查看编辑课件、评估学员、给学员发布站内短信通知等。

2.可创建试题库,支持批量导入试题,并进行手动和自动组卷。

3.发布课程、作业、考试等信息。

4、在线批改作业、批改试卷,对学员进行评估。

5.登录时有提醒功能:提醒内容包括有多少问题要解答、有那些调查评估要参与、作业试卷需批阅等事项。

课件实时录制系统介绍

本录制系统就是一种具有较高效率、较低成本的课件制作方案。此课件实时录制系统能将教师授课现场直接录制并存储下来,以帮助企业自己建立丰富的网络课程资源库,有了课件实时录制系统,就可以方便的录制现场课程,并制作出适合网络传播的课件。

建立此精品课程录播系统能够解决的问题:

l 精品课程录制、编辑。

l 精品课、公开课、研究课、讲座、会议讲话的录制和实时播出。

l 搭建实时和非实时的远程视频教学系统。

l 利用网络进行大面积的教学,缓解师资压力。

l 充分发挥优秀教师的示范作用。

l 数字化存储优秀教师的教学成果。

l 方便的建立课件管理及点播系统。

音视频在线同步课堂系统介绍

音视频在线同步课堂系统,是一个一体化的解决方案。它利用基于IP的多媒体实时互动通信技术,实现面对面的音视频交流,建立一个基于PC应用环境的虚拟教室,可以让学生在舒适的家里,坐在电脑前就可以享受到高质量的互动式教学过程。

专门针对企业培训领域设计的IMCC网络互动教学平台功能,充分考虑到学生和和教师的需求,最大程度地利用多种学习资源,实现更好的学习效果和愉悦的学习体验。其中一个突出的功能是集成了目前人们广泛使用的各种输入方法(如手写板、白板等),使教学培训过程既保留了人们习惯的传统方式,又融入了强大的现代信息技术手段。

关于小学高效课堂小组建设详细方案方案

关于小学高效课堂小组建设详细方案 方案 一、什么是学习小组 学习小组是高效课堂进行的基本单位,它是小组合作学习的组织基础。小组合作学习就是以合作学习小组为基本形式,系统利用教学中动态因素之间的互动,促进学生的学习,以团体的成绩为评价标准,共同达成教学目标的教学活动。 二、小组建设的重大意义 1、它是高效课堂的两条支柱(导学案和小组建设)之一 2、利用学习小组的好处: (1)、打破了原来单一的“插秧式”的授课方式,更能体现“以人为本”的理念; (2)、培养了学生之间的交流合作能力,小组合作学习的意义远远超出了学习的本身; (3)、培养了小集体的团结(队)精神; (4)、分组合作增加了学生展示的机会,增强

了学生的自信心,特别是后进生参与课堂展示的机会更多了; (5)、有利于落实兵教兵、兵练兵、兵强兵的小对子帮扶工程; (6)、有利于实行分层次教学,教学中更注重了学生的个体差异; (7)、增强了学生自我管理的能力,更有利于班主任的管理; 三、如何划分学习小组 1、小组划分的原则 小组划分应遵循“同质结对,异质编组,组间平行”的基本编组原则,根据学生各自不同的学业成绩、心理特征、性格特点、兴趣爱好、学习能力、家庭情况等方面组成学习能力相当的学习小组,一般以异质为主,使小组成员之间具有一定的互补性和个性化。同时保持组与组之间的同质,以便促进组内合作与组间竞争。 (1)、男女比例分配要适中 有的老师分配小组只是简单的按成绩分,没有

结合班级内学生的性别比例进行合理搭配,这是非常不科学的,要想让小组的效益最大化,还必须注意小组内成员的性别搭配,也就是男女生比例要合理调配好。这样做有几点好处: 一是便于劳动时合理分工。我们学校没有专门的清洁工,卫生都是由学生亲自去打扫,宿舍、餐厅、卫生区、教室,如果男女同学比例不均衡,有时打扫卫生就成问题。 二是思维的互补性。一般情况下男同学抽象思维较好,敢想敢做,思维跳跃性大;女同学形象思维较好;男同学粗心大意,女同学细心认真。这样男女同学搭配,会让他们在各方面的工作中都有一个很好的互补。 三是便于竞争。小组学习既竞争又合作,如果男女比例搭配合适,老师可以在小组评比的基础上再开展男女生比赛,以此来最大限度地激发调动学生的积极主动性 (2)、学生性格搭配要互补。 无论是在分班还是在分组时,老师应该注意学生性格的差异,尤其是开放性的课堂,如果不把外

商学院建设方案

商学院建设方案 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

目录第一章:商学院建设概要 一、目标、原则及适用范围 二、商学院培训工作目标 三、管理职责 第二章商学院架构及培训体系搭建 一、商学院定位 二、商学院架构 三、培训组织框架 四、培训内容 五、培训方式及流程 第三章商学院内部讲师选拔评审及培养 一、内部讲师的评审与选拔流程 二、内部讲师成长方向 三、内部讲师培养方式 四、内部讲师的管理和有效激励 第四章培训需求管理 一、培训需求分析 二、培训需求调查 第五章商学院课程研发 一、商学院课程开发准则及范围 二、课程开发立项 三、课程开发成果 四、课程开发激励 第六章培训档案管理 一、商学院培训档案

二、讲师档案 第一章商学院建设概要 一、目的、原则及适用范围 为实现企业“以人为本、以能为本”的人才战略理念,快速提升企业全员综合素质,加强培训管理,保证培训工作有序、有效的开展,保障公司战略目标的实现,特成立公司商学院,适用于全体员工。商学院建设原则: 1、战略导向原则:根据公司经营战略和年度经营目标制定培训规划,使培训与公司长远发 展相结合; 2、投入产出原则:培训是公司的一种投资行为,更是公司产出的基础; 3、学以致用原则:根据公司与员工发展设计合理的培训规划与课题,并促使受训学员将培 训内容运用到工作中。 二、商学院培训工作目标 1、建立完善公司运作体系与流程,确保企业高效运作; 2、宣传和建设企业文化,建立员工特别是新员工对企业的归属感和认同感; 3、使所有的在职人员每年都有学习的平台; 4、重点推进中、基层干部的管理技能培训,以保证各部门具体工作保质保量完成; 5、完善培训课程体系,确保培训内容和企业文化一致性; 6、建立内部培训师队伍,确保培训师资的胜任力与实际培训效果; 7、推行交叉培训,实现企业资源分享。 三、管理职责 1、公司总经办管理组人力资源: 负责公司内训练地点安排、资料管理,公司外训的安排,教育训练执行、考核及记录。 负责编制培训规划; 负责批准各培训岗位工作人员任职要求; 负责组织对培训效果进行评估; 2、各子公司综合管理部人力资源: 负责季度、年度《培训计划》的制定及监督实施; 负责员工岗前基础技能培训;

信息管理平台建设方案.doc

信息管理平台建设方案1 常州信息职业技术学院 信息管理平台建设方案 一、建设现状 随着信息化管理需求的增长,学院构建了相对完善的校园网络,并依托网络平台开发喝使用了一系列MIS系统,如教务管理、人事管理、招生就业管理信息系统等。但随着信息化建设的深入,整个信息化系统的规模在逐渐扩大,对信息系统的要求也在不断的提高,现有信息系统的瓶颈也越来越明显,具体表现在以下几个方面: 1)、现有的网络设备的数量和工作性能已经不能满足日益膨胀的信息交换的需求; 2)、网络的移动性不强,缺乏便捷的网络接入方式; 3)、面对呈几何级数增长的信息量,存储备份问题非常突出; 4)现有MIS系统的不够全面,只有部分管理部门在使用,没有覆盖学院的所有主要的业务; 5)、现有MIS系统之间相互独立,互不沟通,数据不能共享,数据孤岛问题日益突出以及系统之间信息不一致等问题; 6)没有完善的教学资源的管理和使用系统,图书资源的易用性和利用率不高。

二、建设目标 学院作为一个大型事业单位,组织结构复杂,信息平台建设时间比较长,硬件要升级扩充,软件要整合完善,在这个过程中应该遵循以下原则:总体规划,分布实施;重点突破,追求实效。信息管理平台建设总体目标为: 1、在已有的网络硬件平台上对核心层网络设备进行升级,扩充接入层和会聚层设备,改造网络线路,构建无线网络,使校园网遍及校园的全部网络。提供校园网的随时、随地接入; 2、建立内部网安全子系统,从身份认证、访问控制、数据传输加密、系统审计与检测、监控以及病毒防护等方面,实现网上信息的安全保密; 3、整合信息管理平台,形成统一的权限管理、资源管理;实现网上各应用系统的统一授权、数据交换、安全控制; 4、构建网络课程平台和教学资源共享平台; 5、加大图文中心的资源建设和共享范围,提高文献资源的有效利用率。 三、系统构架 信息管理平台的总体框架如下图所示: 如上图,常州信息职业技术学院信息管理平台应用体系首先要建设一个统一的应用支撑平台,它为整个常州信息职业技术学院信息平台提供统一的网络支撑平台、统一的数据传输格式、统

高效课堂小组建设方案

高效课堂小组建设方案 一、什么是学习小组 学习小组是高效课堂进行的基本单位,它是小组合作学习的组织基础。小组合作学习就是以合作学习小组为基本形式,系统利用教学中动态因素之间的互动,促进学生的学习,以团体的成绩为评价标准,共同达成学习目标的学习活动。 二、小组建设的重大意义 1、它是高效课堂的两条支柱(导学案和小组建设)之一。 2、利用学习小组的好处: (1)打破了原来单一的“插秧式”的授课方式,更能体现“以人为本”的理念; (2)培养了学生之间的交流合作能力,小组合作学习的意义远远超出了学习的本身; (3)培养了小集体的团结(队)精神; (4)分组合作增加了学生展示的机会,增强了学生的自信心,特别是后进生参与课堂展示的机会更多了; (5)有利于落实兵教兵、兵练兵、兵强兵的小对子帮扶工程; (6)有利于实行分层次教学,教学中更注重了学生的个体差异; (7)增强了学生自我管理的能力,更有利于班级管理; 三、如何划分学习小组 1、小组划分的原则 小组划分应遵循“同质结对,异质编组,组间平行”的基本编组原则,根

据学生各自不同的学业成绩、心理特征、性格特点、兴趣爱好、学习能力、家庭情况等方面组成学习能力相当的学习小组,一般以异质为主,使小组成员之间具有一定的互补性和个性化。同时保持组与组之间的同质,以便促进组内合作与组间竞争。 (1)男女比例分配要适中 有的老师分配小组只是简单的按成绩分,没有结合班级内学生的性别比例进行合理搭配,这是非常不科学的,要想让小组的效益最大化,还必须注意小组内成员的性别搭配,也就是男女生比例要合理调配好。这样做有几点好处:一是便于劳动时合理分工。我们大部分的卫生都是由学生亲自去打扫,宿舍、餐厅、卫生区、教室,如果男女同学比例不均衡,有时打扫卫生就成问题。二是思维的互补性。一般情况下男同学抽象思维较好,敢想敢做,思维跳跃性大;女同学形象思维较好;男同学粗心大意,女同学细心认真。这样男女同学搭配,会让他们在各方面的工作中都有一个很好的互补。三是便于竞争。小组学习既竞争又合作,如果男女比例搭配合适,老师可以在小组评比的基础上再开展男女生比赛,以此来最大限度地激发调动学生的积极主动性 (2)学生性格搭配要互补 无论是在分班还是在分组时,老师应该注意学生性格的差异,尤其是开放性的课堂,如果不把外向内向性格的同学搭配好,那么小组的同学在课堂中便不能很好的配合,让各小组都能抢到展示的机会。所以老师必须把外向的同学平均分配到各个小组织中,只有这样才能让外向的同学带动内向的同学,从而得到更好的提升。作为老师更应该不断对同学进行指导,让他们在课堂中能够充分的展示自己,把自己亮丽的一面显示出来,只有展示才会有提升,因为这样你才会得到不断的完善。

企业大学建设方案 企业商学院规划书

企业大学建设方案

为帮助中国现代企业围绕学习型企业建设,以构筑现代企业培训体系,实施人才战略工程,通过全面知识管理和建设企业大学组织为企业可持续性发展提供有效的现实途径;特草拟此方案。 本规划书以学习型组织理念为基础,围绕新经济环境对于企业的现实挑战,结合现代企业培训发展趋势,提出以建设企业大学为契机来构筑现代学习型企业的命题;一方面,阐述建设企业大学对于整合企业文化,落实企业战略的重要意义;另一方面,针对企业大学的整体规划、具体设计、实施步骤提出具体操作方案。希冀通过此规划书描绘出企业大学的组织模式和人才战略工程的运作框架,夯实企业人才战略工程的基础结构和实施体系,为中国现代企业培育人才、整合资源、持续发展提供务实的实践意见。

第一部分:什么是企业大学 (4) 1、企业大学的基本概念 (4) 2、企业大学与传统企业培训的对比 (5) 3、企业大学基本结构 (5) 第二部分:建设企业大学的必要性、可行性 (8) 1、外部驱动因素 (8) 2、内部驱动因素 (10) 3、建设企业大学的可行性 (12) 4、企业建设企业大学的现实意义 (13) 5、企业大学设计思路和培训结构 (14) 第三部分:企业大学的具体设计 (16) 1、企业大学的理念、愿景 (16) 2、企业大学的组织模块及组织方式 (17) 3、企业大学内容流与管理流设计 (18) 4、企业大学的管理体系架构 (22) 5、企业大学特征 (23) 6、建设企业大学的实施步骤 (24) 7、建设企业大学的实施方式 (25) 第四部分:整合市场资源,落实资源外包 (26) 1、教育集成服务 (26) 2、企业大学系统在企业中的实践 (29)

高效课堂小组建设详细方案

巉口中心小学高效课堂小组建设实施意见(试行) 一、学习小组的含义 学习小组是高效课堂进行的基本单位,它是小组合作学习的组织基础。小组合作学习就是以合作学习小组为基本形式,系统利用教学中动态因素之间的互动,促进学生的学习,以团体的成绩为评价标准,共同达成教学目标的教学活动。 二、小组建设的意义 1.小组建设是高效课堂的两条支柱(导学案和小组建设)之一。 2.利用学习小组的好处: (1)打破了原来单一的“插秧式”的授课方式,更能体现“以人为本”的理念; (2)有利于培养学生之间的交流合作能力,小组合作学习的意义远远超出了学习的本身; (3)有利于培养学生的团结协作精神。 (4)分组合作增加了学生展示的机会,增强了学生的自信心,特别是后进生参与课堂展示的机会更多了; (5)有利于落实兵教兵、兵练兵、兵强兵的小对子帮扶工程;(6)有利于实施分层次教学,教学中更注重了学生的个体差异;(7)增强了学生自我管理的能力,更有利于教师的管理; 三、如何划分学习小组 1.小组划分的原则 小组划分应遵循“同质结对,异质编组,组间平行”的基本编组原则,根据学生各自不同的学业成绩、心理特征、性格特点、兴趣爱好、学习能力、家庭等要素组成学习能力相当的学习小组,一般以异质为主,使小组成员之间具有一定的互补性和个性化。同时保持组与组之间的同质,以便促进组内合作与组间竞争。

(1)男女比例分配要适中。 教师要结合班级内学生的性别比例进行合理搭配,要想让小组的效益最大化这是非常重要的。这样做有几点好处: 一是便于劳动时合理分工。我们学校没有专门的清洁工,环境区、教室、厕所等区域卫生都是由学生亲自去打扫,如果男女同学比例不均衡,有时打扫卫生就成问题。 二是思维的互补性。一般情况下男同学抽象思维较好,敢想敢做,思维跳跃性大;女同学形象思维较好;男同学粗心大意,女同学细心认真。这样男女同学搭配,会让他们在各方面的工作中都有一个很好的互补。 三是便于竞争。小组学习既竞争又合作,如果男女比例搭配合适,老师可以在小组评比的基础上再开展男女生比赛,以此来最大限度地激发调动学生的积极主动性。 (2)学生性格搭配要互补。 无论是在分班还是在分组时,老师应该注意学生性格的差异,尤其是开放性的课堂,如果不把外向内向性格的同学搭配好,那么小组的同学在课堂中便不能很好的配合,让各小组都能抢到展示的机会。所以老师必须把外向的同学平均分配到各个小组织中,只有这样才能让外向的同学带动内向的同学,从而得到更好的提升。 作为老师更应该不断对同学进行指导,让他们在课堂中能够充分的展示自己,把自己亮丽的一面显示出来,只有展示才会有提升,因为这样你才会得到不断的完善。 (3)优势学科与弱势学科要结合好。 小组互助式教学,有助于同学间的互帮互助,那么作为班主任在排位时更应该注意,在同一个小组内,应该让语文、数学、英语等各科都有带头人,不能都偏某一学科,否则容易造成交流时无人交流,帮扶时没有优生可进行指导。老师应该结合学生的学科成绩,把各小

商学院建设方案

目录 第一章:总则 一、培训工作的原则、目标及适用范围 二、职责分工 第二章商学院管理委员会 一、商学院架构 二、建立商学院培训管理委员会:(以下简称委员会) 第三章商学院培训体系框架 一、培训组织框架 二、培训内容框架 三、培训方式框架 第四章培训需求管理 一、培训需求分析对象 二、步骤: 三、培训需求调查 第五章商学院内部讲师选拔评审及培养 一、内部讲师的选拔:设定标准和规范循环选拔的模式 二、内部讲师的培养:成长路径和培养方式 三、内部讲师的使用、管理和有效激励 四、方案整体思路 五、内部讲师的评审与选拔流程 第六章商学院课程研发 一、商学院课程开发的标准 二、基层管理人员培训课程 三、新进人员培训课程 四、在职员工 五、课程开发立项 六、课程开发成果 七、课程开发激励 第七章建立科学的培训考评体系 一、效果评估分类 二、生产员工培训考评 三、干部培训考评 第八章培训档案管理 一、主要内容 二、员工培训档案 三、讲师培训档案

第九章2018年度培训课程体系编排 第一章总则 本方案为2018-1号工程,主要内容为**商学院年度培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制本方案的目的在于加强培训工作的管理。提高商学院培训工作计划性、有效性和针对性,使培训工作能够有效地配合的推动公司战略方向和年度经营目标的实现。 一、目的 为实现企业“以人为本、以能为本”的人才战略理念,快速提升企业全员综合素质,加强培训管理,保证培训工作有序、有效的开展,保障公司战略目标的实现,特制定本制度。 二、原则 2.1战略导向原则:根据**经营战略和年度经营目标制定培训规划,使培训与**的长远发展相结合; 2.2 投入产出原则:培训是企业的一种投资行为,更是企业产出的基础; 2.3学以致用原则:根据企业与员工发展的设计合理的培训规划与课题,并促使受训学员将培训内容运用 到工作中。 三、适用范围: **全体职工(含各分公司) 四、商学院培训工作目标 1.建立完善公司运作体系与流程,确保企业高效快速运作; 2.宣传和发展**企业文化,建立员工特别是新员工对企业的归属感和认同感; 3.使所有的干部年内至少平均享有40小时培训;在职人员一年内至少享有10小培训; 4.重点推进中,基层干部的管理技能培训,以保证各部门具体工作保质保量完成; 5.完善培训课程体系,确保培训内容和企业文化一致性; 6.打造“重点岗位技能培训”、“企业基础工程建设培训”和“干部能力拓展训练”三个系列品牌课程; 7.建立内外培训师队伍,确保培训师资的胜任力与实际培训效果; 8.推行交叉培训,实现企业资源分享。 二、管理职责 1.**人力行政中心: 1)负责公司内训练地点安排、资料管理,公司外训的安排,教育训练执行、考核及记录。 2)负责编制**所辖机构的培训规划; 3)负责批准各培训岗位工作人员任职要求; 4)负责组织对培训效果进行评估; 5)负责季度、年度《培训计划》的制定及监督实施; 6)负责员工岗前基础培训; 7)编制本公司员工岗位工作人员任职要求;

开发区园区公共服务平台建设方案

开发区园区公共服务平台建设方案

开发区(园区)公共服务平台 建设方案 主管单位:工业和信息化部中小企业发展促进中心实施单位:知金教育咨询有限公司

一、规划综述 开发区(园区)现代远程与继续教育公共服务平台分支机构建设涉及的主体主要包括投资主体、建设和运营主体等。投资主体决策选取平台建设方案、进行可行性论证、委托进行工程设计、筹集建设资金,并成立运营管理机构或委托进行管理。建设主体按照相关规划和工程设计进行平台软硬件条件的建设和设备安装调试。 (一)平台的投资主体 开发区(园区)现代远程与继续教育公共服务平台可能的投资者主要有两类,一是政府(财政)性投资,这是公共服务平台建设的主要资金来源;二是盈利性机构投资,一般来说这是辅助性资金来源。 1、政府(财政)投资。 开发区(园区)现代远程与继续教育公共服务平台作为一种公共服务产品的提供者,总体来说是非营利性的,或者是微利的,因此,其建设资金应该主要来源于政府的财政性支出。政府的财政性支出的主要形式有: A、财政拨款。 各级政府部门的财政拨款是开发区(园区)现代远程与继续教育公共服务平台建设资金的主要来源之一,政府为鼓励科技创新、促进开发区(园区)产业发展,会不断加大财

政拨款的力度。 B、政府主导的各类基金。 政府主导的各类基金也能够称为政策性基金,它不同于一般的民间基金,也不同于一般的商业性风险基金,而是一种由政府设立的专项基金,它不以自身盈利为目的。这类基金是一种引导性基金,经过对开发区(园区)现代远程与继续教育公共服务平台提供资助,带动和引导企业、专业投资机构和金融机构对公共服务平台进行投资(贷款)。政府(管委会)在整个开发区(园区)公共服务平台建设的过程中扮演的不但仅是单纯出资者的角色,还扮演着资金管理者、建设管理者的角色。在政府对平台的投资管理过程中,政府决策部门经过对平台建设项目的计划、预算等进行审批,初审合格后报批,然后由资金管理部门对其进行资金核拨与管理。另外资金监督部门和项目实施监督部门对公共服务平台建设进行监督。政府对开发区(园区)现代远程与继续教育公共服务平台的投资并不是以短期经济利益为目的,而是长期产业发展和开发区(园区)综合性效益为考量,因而资金具有长期性和稳定性,能够有效地的弥补市场机制在公共服务领域的不足。政府除了应该加大对开发区(园区)现代远程与继续教育公共服务平台建设的财政投入以外,还要需为开发区(园区)平台建设创造一个良好环境并给予一定的税收优惠。

小学高效课堂小组建设详细方案方案

##小学高效课堂小组建设详细方案方案 一、什么是学习小组 学习小组是高效课堂进行的基本单位,它是小组合作学习的组织基础。小组合作学习就是以合作学习小组为基本形式,系统利用教学中动态因素之间的互动,促进学生的学习,以团体的成绩为评价标准,共同达成教学目标的教学活动。 二、小组建设的重大意义 1、它是高效课堂的两条支柱(导学案和小组建设)之一 2、利用学习小组的好处: (1)、打破了原来单一的“插秧式”的授课方式,更能体现“以人为本”的理念; (2)、培养了学生之间的交流合作能力,小组合作学习的意义远远超出了学习的本身; (3)、培养了小集体的团结(队)精神; (4)、分组合作增加了学生展示的机会,增强了学生的自信心,特别是后进生参与课堂展示的机会更多了; (5)、有利于落实兵教兵、兵练兵、兵强兵的小对子帮扶工程; (6)、有利于实行分层次教学,教学中更注重了学生的个体差异; (7)、增强了学生自我管理的能力,更有利于班主任的管理; 三、如何划分学习小组 1、小组划分的原则 小组划分应遵循“同质结对,异质编组,组间平行”的基本编组原则,根据学生各自不同的学业成绩、心理特征、性格特点、兴趣爱好、学习能力、家庭情况等方面组成学习能力相当的学习小组,一般以异质为主,使小组成员之间具有一定的互补性和个性化。同时保持组与组之间的同质,以便促进组内合作与组间竞争。 (1)、男女比例分配要适中 有的老师分配小组只是简单的按成绩分,没有结合班级内学生的性别比例进行合理搭配,这是非常不科学的,要想让小组的效益最大化,还必须注意小组内成员的性别搭配,也就是男女生比例要合理调配好。这样做有几点好处: 一是便于劳动时合理分工。我们学校没有专门的清洁工,卫生都是由学生亲自去打扫,宿舍、餐厅、卫生区、教室,如果男女同学比例不均衡,有时打扫卫生就成问题。

信息化服务平台建设方案

新疆阜康产业园信息化服务平台 建设项目 项 目 建 议 书 阜康市时代发展有限公司 二0 一一年十月

前言 产业园是产业集群发展的有效途径,是推动全市经济发展的重要支撑点,因此加快产业园发展,是我市实施“以产业化带动经济发展”战略的迫切要求。加快产业园信息化建设,构建互联互通、资源共享的信息资源网络,以信息化带动产业化是加快产业园发展的重要内容,产业园信息化建设是我市实现快速经济发展的重要手段。 阜康市时代发展有限公司2011 年开始协助新疆阜康产业园建 设信息化平台,新疆阜康产业园信息化平台由市级平台、产业园级平台和企业级平台三级组成,利用信息共享平台整合产业园信息、产业园企业信息,并且构建相互的信息交换和工作管理通道,从而形成整体的信息优势和有序工作管理机制。 阜康市时代发展有限公司利用资金、技术、网络、运行、管理、服务上的优势,本着服务企业的宗旨和“稳妥、规范、高效”的原则及双赢的合作模式,与新疆阜康产业园管委会强强联手、加深合作、携手加速推进阜康产业园整体信息化进程!

项目名称:新疆阜康产业园信息化服务平台建设项目承担单位:阜康市时代发展有限公司 建设性质:新建项目 建设内容:信息楼(500 平方米)、产业园门户网站、综合办公管理系统、通信管理调度系统、产业园视频监控系统、产业园治安巡逻对讲系统、产业园翼机通系统 建设起止年限:2011 年-2012 年 项目总投资:2100 万(其中信息楼建设300 万、设备1300 万、安装费用180 万、流动资金320 万) 申请国家引导资金:210 万 自有资金:1890 万

第一章产业园信息平台建设目的 1、以现代信息和网络技术为手段,借鉴成熟的产业园信息化建设经验和模式,构建高水平复合式产业园信息化基础技术平台和立体式信息服务体系,加快产业园信息化的进程,以信息化带动工业化,有效提高产业园及入住企业的信息化水平,提升管理能力和竞争力,促进全市产业园的整体发展。 2、加强产业园安全管理,促进产业园健康、快速地发展,通过信息平台将产业园形象向全球宣传展示,各级领导及时掌握产业园及企业建设、重点项目进度等情况。 3、结合当地政府政策和阜康产业园成熟的网络和丰富的各种资源,同时聚积社会其他先进的软件系统,构建面向产业园和入住企业的信息化共用技术及通用基础管理平台。 4、本着政府指导、产业园管理、市场运作的原则,利用先进理念和技术,将产业园和入住企业在信息平台上进行整体包装和推介,集中打造具有独特影响力和特色功能的国内先进信息平台。 5、充分利用阜康市时代发展有限公司的资源、技术、服务等优势,大幅度降低产业园和入住企业实施信息化的成本和门槛。

高效课堂小组建设

高效课堂小组建设 提倡自主、合作、探究的学习方式。而小组学习是这一学习方式得以落实的有效载体,能够充分发挥学生的主体性、主动性,同时也是培养学生自学能力、合作意识、创新精神和实践能力的有效载体。它能使学生人人参与学习过程,人人得到锻炼机会。在参与的过程中体验学习的快乐,获得心智的发展。 从高效课堂上来讲,小组学习是高效课堂上最基本的学习形式,是最基本的学习单元,学生的自主、合作、探究学习方式通常通过学习小组来组织完成,课堂教学双边活动的开展也是主要通过小组学习来开展,所以小组学习在高效课堂教学模式的推进实施中显得尤为重要。 一、学习小组建立 (一)学习小组概念及内涵 学习小组是以班级内异质分组为基本形式的学习共同体。旨在促进不同程度学生在小组内自主、合作、探究学习,共同实现学习目标,并以小组的整体成绩为评价和激励依据,全面促进学生知识、能力、情感、态度、个性和谐发展的学习创新型组织。 它的内涵涉及以下几个层面:一是以激发全体学习者共同愿景的学习型组织;二是在教师指导下的以异质学习小组为主体进行的一种教与学活动;三是一种同伴之间、小组学习者之间的合作互助性学习活动,包含小组学习者的自主性学习、探究性学习;四是以各小组在单位时间内实现共同目标过程中的总成绩为评价的依据;五是为实现共同的教学目标而展开的合作学习活动;六是由教师事先设置问题、分配学习任务和预设教学流程的学习活动。 (二)学习小组划分 划分原则:本着 组间同质,组内异质,同质结对,异质帮扶 的基本原则对全班学生进行学习小组划分。 组间同质 体现了小组学习的均衡发展,也为公平公正竞争奠定了基础, 组内异质 为互助合作创造了很好的条件, 同质结对 是指在组内实行同层次学生结对,便于开展 对学 , 对子帮扶 体现了分层学习、梯度推进中学生个体间的有效合作和友好互助。 划分依据:既类似于分平行班一样,按照认知水平、智力水平、学生性别、性格特点、习惯爱好、家庭背景等将全班同学划分为六至九个小组,一般小学、初中可按六个小组划分。每个小组就相当于全班的缩影或者截面,成了一个 小班 。需要说明的是这种分层次不是给学生贴上优、良、中、差的 标签 ,而是更有利于分层教学,分层学习,分层训练,培优辅弱,整体推进。 小组划分具体操作办法: 小组划分参考案例:六步分组法 首先是 荐 。可以采取自荐或他荐的形式,推荐出学习组长候选人,候选人不少于小组数的二倍。 第二步是 演 。候选人以 假如我是班干部、组长 作为主题,发表演讲。 第三步是 定 。 确定的办法通常有两种。 一是正副组长搭配式。根据学生的发言,班主任和班委会成员共议,最终确定出六位同学为正组长,六位同学为副组长,一共十二位同学。这十二名同学自由结合确定出六个学习小组的正副组长,注意性别搭配,全班共六个组。确定正组长的标准为学习必须在中游以上,有一定的组织管理能力。正组长的主要职责侧重于学习管理,副组长的职责主要侧重于行为、卫生、生活等常规管理。亦即正组长是学习组长,副组长是行政组长。 二是正组长与学科组长搭配式。正组长总体负责,学科组长具体负责本学科的学习。这种方式扩大了学生参与管理的面,对培养学生的管理能力和强化责任心大有裨益。

企业商学院建设方案(完整版)

企业商学院培训体系建设方案

目录 第一章:基本概要 一、培训工作的原则、目标及适用范围 二、职责分工 第二章商学院管理委员会 一、商学院架构 二、建立商学院培训管理委员会:(以下简称委员会) 第三章商学院培训体系框架 一、培训组织框架 二、培训内容框架 三、培训方式框架 第四章培训需求管理 一、培训需求分析对象 二、步骤: 三、培训需求调查 第五章商学院内部讲师选拔评审及培养 一、内部讲师的选拔:设定标准和规范循环选拔的模式 二、内部讲师的培养:成长路径和培养方式 三、内部讲师的使用、管理和有效激励 四、方案整体思路 五、内部讲师的评审与选拔流程 第六章商学院课程研发 一、商学院课程开发的标准 二、基层管理人员培训课程 三、新进人员培训课程 四、在职员工 五、课程开发立项 六、课程开发成果 七、课程开发激励 第七章建立科学的培训考评体系 一、效果评估分类 二、生产员工培训考评 三、干部培训考评 第八章培训档案管理 一、主要内容 二、员工培训档案 三、讲师培训档案 第九章 2015年度培训课程体系编排

第一章总则 本方案为2015-1号工程,主要内容为集团商学院年度培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制本方案的目的在于加强培训工作的管理。提高商学院培训工作计划性、有效性和针对性,使培训工作能够有效地配合的推动公司战略方向和年度经营目标的实现。 一、目的 为实现企业“以人为本、以能为本”的人才战略理念,快速提升企业全员综合素质,加强培训管理,保证培训工作有序、有效的开展,保障公司战略目标的实现,特制定本制度。 二、原则 2.1战略导向原则:根据集团或机构经营战略和年度经营目标制定培训规划,使培训与集团或机构的长远 发展相结合; 2.2投入产出原则:培训是企业的一种投资行为,更是企业产出的基础; 2.3学以致用原则:根据企业与员工发展的设计合理的培训规划与课题,并促使受训学员将培训内容运用 到工作中。 三、适用范围: 集团全体职工(含各分公司) 四、商学院培训工作目标 1.建立完善公司运作体系与流程,确保企业高效运作; 2.宣传和发展集团企业文化,建立员工特别是新员工对企业的归属感和认同感; 3.使所有的干部年内至少平均享有40小时培训;在职人员一年内至少享有10小培训; 4.重点推进中,基层干部的管理技能培训,以保证各部门具体工作保质保量完成; 5.完善培训课程体系,确保培训内容和企业文化一致性; 6.打造“重点岗位技能培训”、“企业基础工程建设培训”和“干部能力拓展训练”三个系列品牌课程; 7.建立内外培训师队伍,确保培训师资的胜任力与实际培训效果; 8.推行交叉培训,实现企业资源分享。 二、管理职责 1.集团人力行政中心: 1)负责公司内训练地点安排、资料管理,公司外训的安排,教育训练执行、考核及记录。 2)负责编制集团所辖机构的培训规划; 3)负责批准各培训岗位工作人员任职要求; 4)负责组织对培训效果进行评估; 2.各分公司人力资源部: 1)负责季度、年度《培训计划》的制定及监督实施; 2)负责员工岗前基础培训; 3)编制本公司员工岗位工作人员任职要求;

南宁职业技术学院建设方案

南宁职业技术学院国家示范性高等职业院校建设方案 一、学院概况与建设基础 (一)学院概况 南宁职业技术学院是南宁市政府为适应南宁经济社会快速发展于1999年创办的一所全日制高等学校,其前身南宁职业大学创建于1984年,是我国较早成立的高等职业院校,也是广西最早面向市场办高等职业教育的高等学校。目前,学院总占地面积为2215.26亩,教职工 654人,其中“双师”型教师占专业教师的比例为70.8% ,开设45个全日制高等职业教育专业,在校生9100多人。学院自创建以来,始终坚持立足南宁,面向广西,服务东盟,以培养民族地区高技能人才为己任,走产学合作教育的之路,初步探索出适应经济欠发达地区发展的高等职业教育人才培养模式,为地方经济建设和少数民族地区的繁荣与进步培养了一大批高技能人才。2001年,学院被国家教育部列为“国家示范性职业技术学院建设单位”,先后获得了“全国职业教育先进单位”、“广西职业教育先进单位”、“广西高校教学工作先进单位”、“广西高校就业工作先进单位”等荣誉称号。22年的办学积累,使学院的整体办学实力有了大幅度提升,“国色天香”(国家品质、特色办学、天之骄子、桃李生香)的教育品牌影响逐步扩大,社会声誉逐步提高,初步形成了适应少数民族地区经济和社会发展需要的鲜明教育特色。 (二)建设基础 1.面向市场的“六化”开放办学理念先进 学院根据在经济欠发达地区和低起点基础上办高等职业教育的现实,坚持“立足南宁、面向广西、服务东盟”的服务宗旨,经过多年探索和实践,形成适合自身发展的“办学市场化、管理企业化、资源社会化、产品精品化、手段现代化、服务高效化”的“六化”先进办学理念,并将之贯彻于整个办学过程中。 办学市场化:把学院办学活动纳入市场的大框架,以适应市场经济体制发展的需要,做到办学机制适应市场、专业建设围绕市场、课程改革跟踪市场、学生就业服务市场、学校发展依托市场。近年来,学院根据东盟国际博览会永久落户南宁的新形势,以及产

公共信息服务平台建设方案

公共信息服务平台 建设方案 (草案) 1 引言 1.1 项目背景 移动通信技术和市场的不断发展使手机成为了重要的生产和生活工具,手机已经成为信息时代中最重要的信息获取通道之一。广大的用户越来越关注怎样通过手机获取更多的信息,尤其是与生活密切相关的公共信息。目前这些信息主要分散在众多的职能部门虽然这些部门已经建立了一些公共信息的发布渠道,但对于普通百姓来说公共信息的获取并不便利。在此背景下** 移动多家地市分公司为了满足当地手机用户获取公共信息的需求,不同层度的建立了公共信息的发布与查询平台并取得了良好的应用效果。为了使全省移动用户都能通过手机方便、快捷的获取公共信息,** 移动启动了公共信息服务平台项目建设。该平台将以灵活的接口方式接入多种公共信息,呈现给所有用户一个统一、透明的界面,并使用WEB WAP人工接续(12580)、短信、彩信等多种方式为用户提供贴近生活的公共信息资讯服务。 ** 公司作为** 移动的SI 参与了多个地市公共信息发布与查询平台的建设其中包括公积金、水务、交通违章、电费、社保等公共信息。根据全省公共信息服务平台建设的需求并结合我公司公共信息系统建设的经验,我们以实用、高效、稳定、可扩展为原则设计了公共信息服务平台建设方案。该方案的实施将为** 移动用户提供一个界面统一、使用方便快捷、信息丰富、稳定性高的公共信息服务平台。 1.2 建设目标 公共信息服务平台的建设目标是采用先进成熟的技术、科学合理的方法将种类繁多、涉及部门宽广,存放位置凌乱的公共信息数据源进行规范与集中。搭建一个通用的公共信息服务平台,并具备统一的用户使用方法、统一的用户签约方式、统一的数据管理、安全的数据接口、便捷的系统

高效课堂学习小组建设 管理 评价

高效课堂学习小组建设、管理及评价 改变学习方式是新一轮基础教育课程改革的核心,而合作学习是课改倡导的重要学习方式之一。随着课改的逐步推进和深入,一线教师对合作学习的认识已经跨越理念走向行动:从盲目尝试到有序运作,从注重形式到讲求实效。如何真正让学生的行为、认知、情感参与到小组合作中来,使合作学习具有实效,这是大家十分关注的问题。我们认为,提高小组合作效率的策略很多,其中重要的一条就是加强合作学习小组的建设研究,包括小组构建、小组评价和小组奖励等策略的研究。可以说,高效课堂的高效,关键在于学习小组的高效,建设、培训好了一个小组,也就把握住了高效课堂的灵魂。 三、学习小组的划分 (一)基本形式 小组建设要本着“组内异质,组间同质”的原则。组内异质就是在构成上要求小组成员的性别、学业成绩、智力水平、个性特征、家庭背景等方面有着合理的差异,使每个小组成为全班的缩影或截面,这样构建的合作学习小组就为互助合作奠定了基础,而组间同质又为在全班各小组间展开公开竞争创造了条件。 (二)操作方式

1.小组的基本确立 如何进行科学、合理的分组,基本保证合作学习小组“组内异质,组间同质”呢?以54人的班级规模构建6人合作小组的操作程序为例,全班可以组成9个合作小组。 首先从全班挑选出9名学习成绩好、组织能力强,在同学中威信较高的学生担任每组的组长。 然后按学业成绩和能力水乎,从高到低分别选择编排每组的副组长(1人)与组员(4人),并从组长到组员依次编号,分别编号为A1、A2;B1、B2;C1、C2。 最后由班主任与各科教师统一协调,根据每组成员的性别、性格、成绩、智力等方面的比例结构进行组间平行微调,使同号的组员实力相当,组际之间的各科水平和综合水平基本平衡。要特别注意为班上的待优生等找到一个理想的位置。男女比例要适当,而且每组都要有女生,为什么呢?一般而言,女生书写认真,步骤规范,能按老师的要求去做;而男生思路灵活,讨论积极,往往注重结果,步骤不规范,书写相对潦草,这样男女生可以取长补短;再者,从思维方式上看,男生侧重理性思维和抽象思维,而女生侧重形象思维,在学习空间几何时可以互帮互助,共同进步。(这一点可视不同班级具体情况而定。)

产业园区信息化服务平台建设方案V1

XXXXX产业园区信息化服务平台 建设方案

方案 前言 产业园区是产业集群发展的有效途径,是推动全省经济发展的重要支撑点,因此加快产业园区发展,是我省实施“以产业化带动经济发展”战略的迫切要求。加快产业园区信息化建设,构建互联互通、资源共享的信息资源网络,以信息化带动产业化是加快产业园区发展的重要内容,产业园区信息化建设是我省实现快速经济发展的重要手段。 四川电信于2007年开始协助四川省经委建设产业园区信息化平台,四川省产业园区信息化平台由省级平台、园区级平台和企业级平台三级组成,利用信息共享平台整合园区信息、园区企业信息,并且构建相互的信息交换和工作管理通道,从而形成整体的信息优势和有序工作管理机制。 四川电信愿意利用资金、技术、网络、运行、管理、服务上的优势,本着服务政府的宗旨和“稳妥、规范、高效”的原则及双赢的合作模式,与XXXX工业园区管委会强强联手、加深合作、携手加速推进XXXX工业园区整体信息化进程!

第一章产业园区信息平台建设目的 1、以现代信息和网络技术为手段,借鉴成熟的产业园区信息化建设经验和模式,构建高水平复合式产业园区信息化基础技术平台和立体式信息服务体系,加快产业园区信息化的进程,以信息化带动工业化,有效提高产业园区及入住企业的信息化水平,提升管理能力和竞争力,促进全市产业园区的整体发展。 2、加强园区安全管理,促进园区健康、快速地发展,通过信息平台将产业园区形象向全球宣传展示,各级领导及时掌握园区及企业建设、重点项目进度等情况。 3、结合当地政府政策和四川电信成熟的网络和丰富的各种资源,同时聚积社会其他先进的软件系统,构建面向产业园区和入住企业的信息化共用技术及通用基础管理平台。 4、本着政府指导、园区管理、市场运作的原则,利用先进理念和技术,将产业园区和入住企业在信息平台上进行整体包装和推介,集中打造具有独特影响力和特色功能的国内先进信息平台。 5、充分利用四川电信的资源、技术、服务等优势,大幅度降低园区和入住企业实施信息化的成本和门槛。

高效课堂小组建设方案

高效课堂小组建设方案 一、利用学习小组的好处: 1、打破了原来单一的插秧式”的授课方式,更能体现以人为本' 的理念; 2、培养了学生之间的交流合作能力,小组合作学习的意义远远超出了学习的本身; 3、培养了小集体的团结(队)精神; 4、分组合作增加了学生展示的机会,增强了学生的自信心,特别是后进生参与课堂展示的机会更多了; 5、有利于落实兵教兵、兵练兵、兵强兵的小对子帮扶工程; 6、有利于实行分层次教学,教学中更注重了学生的个体差异; 7、增强了学生自我管理的能力,更有利于班主任的管理; 二、小组划分的原则 小组划分应遵循同质结对,异质编组,组间平行”的基本编组原则,根据学生各自不同的学业成绩、心理特征、性格特点、兴趣爱好、学习能力、家庭情况等方面组成学习能力相当的学习小组,一般以异质为主,使小组成员之间具有一定的互补性和个性化。同时保持组与组之间的同质,以便促进组内合作与组间竞争。 1、男女比例分配要适中 这样做有几点好处:一是便于劳动时合理分工。二是思维的互补性。一般情况下男同学抽象思维较好,敢想敢做,思维跳跃性大;女

同学形象思维较好;男同学粗心大意,女同学细心认真。这样男女同学搭配,会让他们在各方面的工作中都有一个很好的互补。三是便于竞争。小组学习既竞争又合作,如果男女比例搭配合适,老师可以在小组评比的基础上再开展男女生比赛,以此来最大限度地激发调动学生的积极主动性 2、学生性格搭配要互补。 无论是在分班还是在分组时,老师应该注意学生性格的差异,尤其是开放性的课堂,如果不把外向内向性格的同学搭配好,那么小组的同学在课堂中便不能很好的配合,让各小组都能抢到展示的机会。所以老师必须把外向的同学平均分配到各个小组织中,只有这样才能让外向的同学带动内向的同学,从而得到更好的提升。 3、优势学科与弱势学科要结合好。 小组互助式教学,有助于同学间的互帮互助,那么作为班主任在排位时更应该注意,在同一个小组内,应该让各科都有带头人,不能都偏某一学科,否则容易造成交流时无人交流,帮扶时没有优生可进行指导。老师应该结合学生的学科成绩,把各小组的同学根据学科优势和劣势进行合理的微调,这样更便于帮扶与交流。 4、座位的安排要合理。 一般来说,我们座位的排布是优秀生居中(通常是正副组长),中等程度和待转化生同学在两边,这样优生与优生可以随时交流,优等生与待

公共信息服务平台建设方案

公共信息服务平台 建设方案 (草案) 1引言 1.1项目背景 移动通信技术和市场的不断发展使手机成为了重要的生产和生活工具,手机已经成为信息时代中最重要的信息获取通道之一。广大的用户越来越关注怎样通过手机获取更多的信息,尤其是与生活密切相关的公共信息。目前这些信息主要分散在众多的职能部门虽然这些部门已经建立了一些公共信息的发布渠道,但对于普通百姓来说公共信息的获取并不便利。在此背景下**移动多家地市分公司为了满足当地手机用户获取公共信息的需求,不同层度的建立了公共信息的发布与查询平台并取得了良好的应用效果。为了使全省移动用户都能通过手机方便、快捷的获取公共信息,**移动启动了公共信息服务平台项目建设。该平台将以灵活的接口方式接入多种公共信息,呈现给所有用户一个统一、透明的界面,并使用WEB、WAP、人工接续(12580)、短信、彩信等多种方式为用户提供贴近生活的公共信息资讯服务。 **公司作为**移动的SI参与了多个地市公共信息发布与查询平台的建设其中包括公积金、水务、交通违章、电费、社保等公共信息。根据全省公共信息服务平台建设的需求并结合我公司公共信息系统建设的经验,我们以实用、高效、稳定、可扩展为原则设计了公共信息服务平台建设方案。该方案的实施将为**移动用户提供一个界面统一、使用方便快捷、信息丰富、稳定性高的公共信息服务平台。 1.2建设目标 公共信息服务平台的建设目标是采用先进成熟的技术、科学合理的方法将种类繁多、涉及部门宽广,存放位置凌乱的公共信息数据源进行规范与集中。搭建一个通用的公共

信息服务平台,并具备统一的用户使用方法、统一的用户签约方式、统一的数据管理、安全的数据接口、便捷的系统搭建方法、统一灵活接口调用功能。 1.2.1统一的用户使用方法 1、采用统一入口,即共用一个基础短信彩信端口号,全省用户可将查询编码发送到同一端口中,由系统判断用户订购的是那个地市的信息并返回正确的查询结果。 2、采用统一的信息查询编码: 全省用户同一业务下使用统一的编码格式:“指令码”+“密码”; 如发送“CXGJJ12345”到100860即可查询用户自己的公积金信息; 3、采用统一的WAP网址,WAP网站根据登录网站的手机号码判断用户订购的是那个地市的信息自动将用户导航到相应的页面; 4、采用统一的WAP操作界面。 1.2.2统一的用户签约方式 对移动营业厅营业员或移动客户经理提供统一的用户签约方式: 1、WEB订购 平台提供WEB页面订购服务,由业务单位统一与用户签约后发起订购; 2、短信订购 由用户经理发送短信为客户订购公共信息业务,例如发送“KTGJJ”+“区号”+“姓名”+“身份证号”+“客户手机号码”到100860即可定制本手机的对应的公积金包月查询和公积金账户变动提示信息;发送“QXGJJ”到100860即可退订该手机号码绑定的公积金信息服务业务。 1.2.3统一的数据管理 所有用户数据均放置在省公司的数据服务器中,由省公司统一管理,各个地市调用用户数据的需求由省公司服务器统一处理。 数据的统一管理消除了由于分散管理带来的数据不一致性,并且便于我们对系统的整体使用情况进行分析。

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