湖南电信装维服务人员客户端

湖南电信装维服务人员客户端
湖南电信装维服务人员客户端

中国电信湖南公司装维服务人员

客户端操作手册

为规范装维服务人员在客户端的工作行为,提升服务质量,根据集团公司《中国电信接入型业务客户端操作规范(V-2、0)》,结合服务质量第三方满意度调查的结果,我们组织相关人员编写了《装维服务人员客户端操作手册》,通过规范和强化六个场景的服务行为,使装维人员逐步从有意识的规范,变为自觉的服务行动,有效解决装维人员上门服务中存在的短板问题,提升客户感知。

本手册是对城区(农村区域参考执行)装维服务人员客户端行为的基本要求,由于篇幅有限,没有过多地涉及上门服务过程中的装维技术规范,相关要求请参考其它技术文档。

中国电信湖南公司

2012年6月

装维服务人员客户端操作六要素

上门准备及时预约按时履约

规范开通干净排障交付评价

第一部分:上门准备篇

一、工单研读准备:

核对客户信息,包括客户姓名、联系电话、业务类别、安装地址、服务局向、相关网络业务参数等。

二、材料终端准备:

根据客户申请的业务类别正确领取施工材料和终端(非自备)。

三、工具仪表准备:

1、基本工具:电钻、钳子、榔头、试电笔、美工刀、螺丝刀(含一字、十字型)、卷尺、RJ45和RJ11接头及压线钳、查线仪、ADSL测试仪、笔记本电脑等。

2、FTTH装维工具:基本工具、冷接头制作专用工具、暗管穿放器、头戴式照明用具、润滑剂、光纤清洁器具、光纤切割刀、酒精、无纺布、网线测试仪、红光源、PON专用光功率计、蝶形引入光缆外护套开剥钳、剥纤钳、万用表等;特殊情况还需携带光时域反射仪(OTDR)、光纤端面检测器、POE测试仪等。

四、七个一准备:

七个一包括:工装、工号牌、鞋套、抹布、垫布、客户服务监督表及一声统一的问候语。

第二部分:及时预约篇

一、及时预约:要求2小时内按照工单所示客户联系电话,通过拨打11831457语音平台与客户联系。操作方法:进入语音平台后,按3,输入客户联系电话,系统接通客户完成首次预约后,自动匹配工单在系统记录首次预约情况。

二、友好协商:装维经理通过语音平台与客户电话预约,应遵循“语气平和、用语礼貌、尊重客户意愿、友好协商”的基本原则预约。装移机工单上有预约时间的,与用户确认是否按原有预约时间上门服务。装移机工单上无预约时间的,在规定的装移机时限内,与用户预约上门服务时间。

三、改约规定:如果与客户进行预约确认时(必须通过语音平台),客户要求延后上门安装,装维经理应通过掌上综调系统或电话向客户服务调度中心提出改约申请,客户服务调度中心通过听取客户通话录音或回访客户等方式确认是客户原因改约的,在施调系统中进行改约操作。因局方原因需要改约的,装维经理应通过掌上综调系统或电话向客户服务调度中心提出改约申请,由客户服务调度中心核实相关情况后,电话通知客户改约原因和预计安装时间,并在施调系统中进行改约操作。

四、服务话术:

(一)电话预约用语:

1、电话接通时,确认通话对象并做自我介绍——“您好,请问是*先生(女士)吗?我是电信公司工作人员,工号***或***(姓名)。”

2、确认客户是否讲话方便——“请问您现在讲话方便吗?”

3、如果客户要求过一会儿再联系,确认下次联系时间——“好的,我稍后再和您联系,不好意思打扰了!”

4、客户表示讲话方便,则说明通话事由——“*先生(女士),您办理的**(电话、宽带、电视等)业务(装机、移机)需求,我们已经知晓,将由我为您提供后续服务。”

5、告知客户注意、准备事项——“为了能快速顺利的为您安装**业务,我们需要您配合确认两个问题:1、电脑是否已正常安装。2、电脑是否已配置网卡,并且运行正常。”

6、客户表示已完成准备工作,则确认服务时间——“根据您办理业务时约定的上门服务时间:*日上午/下午,我将按时上门为您安装,您看可以吗?”“好的,我将在*日上午/下午上门为您服务。

7、如果客户认同预约的时间,确认地址——“请问您家的地址是**街*号*栋*单元*号吗?

8、确认联系方式——“我的联系电话是***********,如果有任何变化请您提前和我联系。”

9、最后,礼貌再见——“谢谢您,再见!”(必须等对方挂断电话后再挂机)

(二)变更预约用语:

1、如果所约的时间客户不方便,征询客户意见——“请问您什么时候方便在家?”

2、如果客户选定时间——“好的,我将预计*日*时上门为您服务,谢谢您的理解和支持,再见!”

3、如果是局方原因导致改约,则向客户表示歉意并解释原因——“非常抱歉,原定于*日*时上门为您安装**业务(电话、宽带、电视),由于***具体原因,(比如:您申请的装、移机所

在地资源不具备)暂时不能安装,不得不推迟,给您带来的不便,我们深表歉意!预计*天内(或*月前)可以解决。”)

4、向客户建议新的时间段,征询客户意见——“*先生(女士),*日(最近的时间段),我们将为您(装机、移机)**业务,您看*时合适?”

如果客户同意约定时间——“好的,我将预计在*日*时上门为您服务,谢谢您的理解和支持,再见!”

第三部分:按时履约篇

一、按时履约:上门服务人员应在预约时间前5分钟到达现场;若因特殊原因无法准时到达的,应及时通知客户并取得客户的谅解;若因特殊原因确实需要改变上门服务时间的,应至少提前2个小时通知客户,解释时间变更的原因并致歉,态度要诚恳,语气要委婉,并根据客户的具体情况重新约定上门服务时间。

二、上门后的服务规范:

1、装维服务人员上门时应着有“中国电信”标志统一的工装,佩戴工号牌;保持个人卫生,精神饱满,上门服务前不得饮酒。

2、到达客户家门口,如需按门铃,按动按钮次数不要过多、过长;敲门动作要轻。客户开门后,要主动向客户出示印有“中国电信”标志的工号牌并自我介绍,得到允许后方能进入,进入客户室内必须穿好鞋套。如在10分钟内无人应答且与用户联系不上时,在留下书面到访留言后方可离去,到访留言上应写明到访时间、离开时间、联系电话、联系人等相关内容。

3、施工过程中确实需要挪动物品时,必须得到客户的许可。施工完毕后放回原位。施工、维护作业中不准指使客户或叫客户留人帮助搬运施工器材或施工。

4、对客户提出的要求,在符合规定、条件允许的情况下,应予满足;对客户的不合理要求,应给予耐心解释并婉言拒绝;对不清楚或没有把握回答、解决的问题,要以“客户满意就是我们的工作标准”为前提,做好解释工作,并尽快将解决方案

或处理意见反馈给用户,绝对不能当场进行承诺。

5、当出现施工条件不具备的情况或出现无法解决的问题,装维人员应及时向客户服务调度中心汇报,协调相应部门进行处理。若处理所需时间较长,装维人员需向客户做好解释工作,征得客户同意后方可离去。待确认施工条件具备或确认不属于客户端类问题解决后,再重新预约客户上门进行装维工作。处理带风险性的故障,应向客户解释存在的风险及后果,尽量做好应急防范或数据备份措施,在征得客户同意后方能实施操作。

6、服务人员态度应诚恳和蔼,作业期间保持精神专注。在客户室内不喝水、不吸烟、不吃东西,不接受客户的馈赠物品。

7、原则上不使用客户的电话,若测试需要应尽量使用免费(或工作)号码,确实需要拨测收费电话的,应向客户说明并得到同意后方可使用,使用时间应尽量简短。

8、在装维服务期间若出现工作差错,应当面向客户致歉,并及时纠正。

9、服务作业结束后,要将客户的终端设备擦拭干净,将工作现场清理干净。

10、施工完毕后,无论是否用过防尘布,必须用抹布清理施工现场留下的施工污迹和防尘布遮挡不到留下的尘土。将现场留下的线头、废胶布等,以及防尘布遮挡不到留下的沙石等杂物装入垃圾袋。

三、服务话术

1、上门时:“x先生/女士,您好!我是中国电信xx 分公司安装维护人员xxx,工号**号,现在上门为您安装/维修服务,请问我可以进去吗?”。得到允许入屋时,应说:“谢谢!请问您的电话/宽带/电视安装在哪个位置/有什么问题?”

第四部分:规范开通篇

一、客户端硬件安装

1、对于铜缆线路质量普遍较差的区域,应提前进行线路测试,选择其中线路性能指标较好线对用于开通客户业务,需要进行线路整治的应及时向接入维护中心反馈。

2、用户引入线的敷设应征得客户的同意。线缆敷设应按技术规范操作,做到横平竖直,保持支撑件牢固、绑扎规范,无拖磨现象,线缆穿越不许遮挡门窗,布线美观,传输性能指标符合技术要求。

在光缆敷设过程中,应严格注意光纤的拉伸强度、弯曲半径,避免光纤被缠绕、打小圈、扭转、损伤和踩踏。

3、客户端终端设设备安装应符合要求。设备安装位置一般由客户指定,并必须注意终端设备安装位置需通风、防晒、防潮、远离其他热源;安装位置不宜距离线路接口和市电电源接口过远;避免与空调等大功率设备共用同一电源插座;避免在铜线上并接太多固定电话。各类终端安装过程中,应严格按终端安装指导手册的技术规范操作,并按终端安装交付规范向客户交付。

4、家庭室内信息箱安装应符合要求。家庭室内信息箱内应做好散热、防潮、防雷接地等措施。箱体安装位置应能方便日常的家庭终端设备的安装、维护与更换;箱体内各类信号布线规范;接口标识应整齐、规范、清晰;信号线与电源线要分开走线、捆扎;箱体内禁止多个设备叠放,应按箱体支架设计固定终端设备。

二、客户端软件安装:

1、安装警示:(1)软件安装前,应当面开机检测,确认电脑无故障后再安装操作。避免产生矛盾。同时建议客户备份或转移重要资料,做好环境确认和数据数据安全备份后方可进行操作。(2)软件安装中,应按照软件安装手册进行安装,并做好安装记录,安装成功后将帐号/密码等信息交付客户。(3)软件安装完成后,在征得客户的同意下,将相关软件在客户电脑中备份,并告知客户应用软件的下载途径和方法。(4)禁止在客户电脑上安装未授权的软件,如需安装必要的组件或插件,需向客户说明;升级安装需考虑客户旧系统的兼容性,特别是旧数据的兼容性。

2、10000管家安装:中国电信“10000 管家”宽带自助服务系统是一款基于安全优化类功能进驻用户桌面的产品,当网络连通性出现异常时,可通过此功能进行自主排障,包括PPPOE 故障、硬件故障、软件故障等。系统安装可以通过装维人员使用移动U盘上门安装、通过网厅下载安装。用户可通过10000号进行退订。

下载地址:

网厅(新版):hn、189、cn →帮助与支持→常用下载直接下载地址:http://124、232、135、82/10000setup_hn、exe

3、天翼客户端安装

网络下载,网址为http://cwclient、vnet、

cn/]http://cwclient、vnet、cn;或使用移动U盘安装。

4、现场测速

装维人员在现场完成客户侧施工操作、业务调测后,下载、

安装并运行“10000 管家”宽带自助服务系统。在系统主界面使用快捷键”Ctrl + k”打开回单界面,填写完装维人员工号及密码等相关信息并进行“提交回单”后,测速信息将通过接口反馈到施工调度系统,测速结果将回填到工单信息中。

三、业务开通时的资源变更操作要求

装维人员上门,发现工单资源与系统中资源不相符,通过“掌上综调平台”进行资源变更操作:

1、配线资源变更:

装维人员通过手机客户端登陆“掌上综调平台”,直接发起配线资源变更操作,将错误的配线资料修订为正确的配线资料。

2、其他资源变更:

装维人员发现资源数据不正确时,通过手机客户端登陆“掌上综调平台”,发起“资源变更支撑工单”,并将正确的资源信息通过工单反馈到后台资源支撑台席;后台资源支撑台席接收到“资源变更支撑工单”后,进行具体的资源资源核实及变更操作,并将变更后的信息通过短信和“掌上综调平台”及时反馈到装维人员。

四、服务支撑

装维人员业务开通时遇到不能解决的问题,包括工单异常、数据配置异常、宽带账号、端口速率查询及处理等,可以通过两种途径请求后台进行支撑:

1、马上联系客户服务调度中心一点支撑台席,详述问题,请求协调解决。

2、装维人员需要后台支撑时,通过手机客户端登陆“掌上综调平台”,发起“支撑工单”。按照不同的支撑工单类型,工单将调度到不同后台支撑台席。支撑人员接收到支撑工单后,

按照相关时限要求进行后台处理,并在处理完后将支撑情况通过短信和“掌上综调平台”及时反馈到装维人员。

第五部分:干净排障篇

一、基本原则

1、要按照公司规定的时限要求修复客户障碍。对火警、匪警、医疗急救、交通事故报警等公益性电话及重要客户障碍的申告须尽量以最短的时间修复障碍恢复通信。

2、对客户申告的障碍不能在规定时限内修复的,应及时回复障碍派单部门,并向用户解释原因,做好沟通工作。

3、在障碍修复过程中,电缆障碍应按照先调通后修复的原则,优先恢复用户业务。通过更换电缆线对修复的障碍,应及时变更资源占用信息,标注坏线对,派单到电缆维护部门处理,或由电缆维护部门根据线路现状集中处理。无法通过调换电缆线对解决的故障,应在规定时限内将工单转派至电缆维护部门处理。

4、故障处理完毕后,应在客户端至少观察5分钟(重复发生的故障或客户有要求的应适当延长时间),确认故障已经彻底排除,业务恢复稳定后,方能离开。

二、故障处理时资源变更处理要求

在网络排障、抢修环节中,通过更换设备端口或电缆线对修复的障碍,应及时变更资源占用信息。装维人员上门后,发现工单资源与系统中资源不相符,通过“掌上综调平台”进行资源变更操作:

1、配线资源变更:

装维人员通过手机客户端登陆“掌上综调平台”,直接发起配线资源变更操作,将错误的配线资料修订为正确的配线资料。

2、其他资源变更:

装维人员发现资源数据不正确时,通过手机客户端登陆“掌上综调平台”,发起“资源变更支撑工单”,并将正确的资源信息通过工单反馈到后台资源支撑台席;后台资源支撑台席接收到“资源变更支撑工单”后,进行具体的资源资源核实及变更操作,并将变更后的信息通过短信和“掌上综调平台”及时反馈到装维人员。

三、服务支撑:

装维人员处理故障时遇到不能解决的问题,包括工单异常、数据配置异常、宽带账号、端口速率查询及处理等,可以通过两种途径请求后台进行支撑:

1、马上联系客户服务调度中心一点支撑台席,详述问题,请求协调解决。

2、装维人员需要后台支撑时,通过手机客户端登陆“掌上综调平台”,发起“支撑工单”。按照不同的支撑工单类型,工单将调度到不同后台支撑台席。支撑人员接收到支撑工单后,按照相关时限要求进行后台处理,并在处理完后将支撑情况通过短信和“掌上综调平台”及时反馈到装维人员。

第六部分:交付评价篇

一、演示和培训

1、明确告知客户的账号和密码,指导客户修改密码,提醒客户注意保密和及时修改,并向客户详细介绍上网软件的安装和使用方法。将写有账号信息、密码等信息的标签贴在相应的客户终端背面(或交给客户),以便客户障碍申告时使用,并粘贴安全使用警示标签。

2、向客户进行业务演示和日常使用常识介绍,包括使用的设备名称及型号、声光指示的含义。

3、演示中国电信网上营业厅等主要网站的常用操作方法,向客户介绍必要的上网步骤,指导客户进行试用。

4、向客户介绍设备工作环境要求、安全使用等注意事项,以及故障申告流程、业务产品资费和缴费渠道等内容。

二、客户评价:

1、全部施工完毕后应主动向客户提交《客户服务质量监督表》,请客户对本次服务作出评估,请客户提出宝贵意见和签字,严禁代客户签名。

2、《客户服务质量监督表》由装维人员连同施工单一并上交客户档案管理部门。

3、向客户道谢后离开。

三、服务话术

1、服务评价:“x先生/女士,您的电话/宽带/电视现巳安装/维修完毕,请您试用一下,确认合格后请在服务监督表上对我们的服务进行评价,好吗?”。

2、离开时:“x先生/女士,非常感谢您对我们工作的支持,如果以后您的电话、宽带、电视出现故障或有其他需求欢迎随时拨打10000 号,我们将热情为您服务。再见!”

附录:服务忌语

1、不知道,这事不归我们管。

2、不知道,你自己去问。

3、不行、没办法。

4、不是告诉你了吗,怎么还不明白。

5、说明书上有,你自己看。

6、不知道什么时候能搞好,过几天再说。

7、有意见找我们领导去。

8、快下班了,明天再说。

9、我现在没空。

10、这是公司规定的。

11、喂,你找谁。

12、听不到、大声点。

13、我不是为你一个人服务的。

14、你去告啊,告哪都行。

15、我就这态度,你能怎样。

16、你问我,我问谁。

17、你有没有搞错。

18、不想用就别用。

19、刚才不是跟你说了,怎么又问。

20、我也没办法啊。

21、工作界面在这里,其他你自己想办法。

22、其他不文明用语等。

中国电信装维员述职报告

述职报告 尊敬的各位领导同事 你们好 电信业的飞速发展离不开其对市场的巨大需求,与市场直接对话的就是我们的营销部门,而我们,就是安次区营销中心的一员,针对家庭市场的家客组,我是其中的一名装维员。 回首2011,装机由最初的生涩,到后来的熟练,修障由最初的死记硬背,到后来的理解,寻找其规律,本身的工作技能得以加强,效率也随之提高,年度总结时,看着各项指标的完成情况,发现装维不只是安装和维护,我们所需要做的还有很多,需要注意的点也有好多,发现自己,其实可以做的更好。 先说一下去年的不足吧,首先,装机时长,与所在片区有关,城中村占60%以上,承诺时间比较宽松,所以对装机时长把控不够重视,导致催装,催移的工单比较多。其次,对故障的处理不够彻底,个别对用户解释不够清晰,导致二次故障的发生。再次,宣传做的不是很好,扩容申请的提交不够及时,导致3季度和4季度的受理量严总下滑,有资源无法装机的工单加多。 与此同时,也有的地方需要我们坚持,首先,对于11年3月分开展的融合业务,认真学习业务知识,在有一定地理优势的基础上,

和电话营销联动促销,融合指标得以提升。其次,在6分月接手东片之后,注重装维投诉,片区装维投诉明显减少 20XX年,总结前一年的经验教训,同时,根据安次的现状,要求我们: 1,提高装机效率,人员少,就要求每人效率高 2,减少因为个人原因引起的二次故障,确保故障一次修彻底。 3,严于律己,杜绝个人原因引起的服务态度投诉和超时限投诉。 4,对机线资源进行整改,提高机线资源的准确率。 5,配合其他各部门的宣传和维系工作。 以上就是我的述职,如有不当,请各位领导同事指正。 述职人:任超

中国电信五心服务体系

中国电信五心服务 体系 1 2020年4月19日

中国电信江门分公司构建“五心”服务体系 【核心提示】 服务是通信运营企业的生命线。作为国家主体电信运营商和国内最大的综合信息服务提供商,中国电信一直在促进信息化建设、提供高品质的全业务综合信息服务、支持国民经济和社会信息化发展等方面发挥着标杆作用。 在今年3·15国际消费者权益日到来之际,中国电信江门分公司(以下简称江门电信)以提升客户满意度为主线,结合消费者的热点诉求,部署服务创新举措,创立了“五心”服务体系,力求为消费者提供最优质的服务体验。 文/陈祺伟海虹图/中国电信提供 A 创新开放客服模式,智能服务“更交心” 为适应移动互联网发展,满足客户多渠道享受电信服务与产品的需求,江门电信全力建设多媒体智能客服模式,打造“立体、智能、开放”的客服体系。 在原有传统服务渠道的基础上,江门电信大力创新微博客服、微信客服、189邮箱、QQ客服等新型服务模式,经过自助、互助、她助等多服务手段,实现语音、短信、邮件、即时通信、微博等方式的服务协同,全面提升客户服务水平。

其中,经过QQ客服,客户能够文字、图片等形式就费用查询、业务受理、咨询、故障申告等需求,与客服进行在线交流与沟通;微信客服作为客户随身携带、随需使用的电信服务小助手,可协助客户以文字、语音、图片、视频等任一媒体制式向客服发起即时沟通,实现常见服务信息的查询、常见业务的办理以及服务信息的订阅,同时还可经过微群实现与其它客户的互动互助;为让客户更加清晰、准确地表述投诉问题、了解投诉处理结果,自由掌控投诉时间与地点,江门电信还创新189邮箱服务,方便客户随时随地经过PC或手机终端进行投诉、获取投诉处理结果。 B 七种自助服务渠道,让客户选择“更随心” 为满足客户对自助服务形式的多样化需求,江门电信提供网厅、掌厅、短厅、10000号热线、QQ()、微博、微信、邮箱、10000知道、自助终端等多种形式的自助服务手段。客户只要经过点击鼠标、发送短信或拨打电话,就能轻轻松松地完成电信服务订购、费用查询、业务咨询、故障申告等,更加随心地消费电信业务。 江门电信的“缴费一站通”,为客户提供多渠道的充值缴费服务:客户登录电信网上营业厅,经过网银、快捷支付、支付宝、充值卡等多种支付方式,为手机、宽带和固话充值缴费;使用掌上营业厅客户端,经过充值卡、网银、支付宝为本机或其它电信手机进行话费充值;借助短信营业厅,编辑“CZ”或“107”发送至“10001”,立即为本机号码进行充值。 3 2020年4月19日

日常装维安全管理规定修改版

日常装维安全管理规定修 改版 Prepared on 21 November 2021

日常装维安全管理制度 第一章总则 1.1.为贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,加强装 维安全管理,规范装维人员行为,确保装维工作中网 络、设备、设施、车辆和人身安全,制定本规范。 1.2.装维维人员在进行装维工作交通形成、高处布设线 缆、带电设备操作等作业时,除遵守本规范外,还须执行国家现行相关安全技术标准和规定。 第二章一般守则 2.1.装维人员必须掌握相关设备的性能与测试方法,严格 按有关维护规程、测试要求与操作方法进行相应设备的维护工作。 2.2.所有设备、仪表、工具、设施、装备、器材必须定时 检查,符合安全规定才能投入使用。 2.3.当装维人员发现自已不熟悉的设备时,应积极请示, 以免发生不测。 2.4.在工作过程中,装维人员认为自身行为可能危及到人 身和设备的安全时,须经请示,在确认安全的情况下,方可继续工作。

2.5.不准在机房内吸烟、闲聊、开玩笑与携带外来无关人 员进机房,机房内严禁存放和使用易燃易爆物品,不准进行与工作内容无关的活动。 2.6.不准带电作业,不准乱拉乱接电源,不得任意中断设 备电源,不准在机房内使用电炉等电热器具,未经批准不得在机房内使用明火。 2.7.不得在机柜内、机柜顶和走线架上放置物品,以防散 落损坏设备和伤到人员。 2.8.在楼房内装机引线时,切勿站在晒台、窗台上向下抛 扔引线,以防与电力线相触造成人身事故。 2.9.在有线电视线路或其他线路附近施工时,不清楚该线 路性质时,一律按电力线处理。 2.10.在高压线附近进行作业时,离开高压线最小距离 应保证(1)35千伏以。下线路为米;(2)35千伏以上线路为4米。 2.11.当有线电视线与电力线路接触或电力线路落在地 上有漏电可能时,不可用工具触动缆线或电力线,必须立即停止作业,保护现场,禁止人畜进入落地10米以内的危险地带。立即报告施工负责人设法解决,事故排除前,不得恢复作业。

固网装维人员管理办法

中国xxxxx市分公司 固网装维人员管理考核办法

目录 第一章总则 第二章组织架构第三章工作职责第四章招聘与录用第五章日常管理第六章晋升与降级第七章考核与待遇第八章附则

第一章总则 一、为切实建立“以市场为导向,客户为中心,效益是根本,提升客户满意度和忠诚度为目标”的固网业务装移修服务管理体系,加强全市固网业务装移修服务工作,指导、规范和管理分公司的固网业务装移修服务工作,特制定本办法。 二、本办法所界定的工作范畴包括:固网维护员、固网装机员、固网装维员工作的组织结构,工作职责,工作要求,保障制度等。 三、本办法作为固网维护员、固网装机员、固网装维员开展工作的依据。 四、对表现优秀的固网维护员、固网装机员、固网装维员可向公司相关技术或管理岗位进行推荐和选取。 五、公司运行维护部负责全市固网维护员、固网装机员、固网装维员的管理及指导工作,履行检查、考核和执行的职责。 第二章组织架构 固网维护员、固网装机员、固网装维员(下简称维护、装机、装维员)在公司运行维护部及分公司下设中心(班组)的组织领导下相对独立的开展工作,并且依照图中所述管理架构进行组织管理工作。 固网维护、装机人员管理组织架构

固网装维人员管理组织架构 注: 固网维护、装机人员从技术能力、服务态度、道德素质出发,固网维护分为试用维护员、一星级维护员、二星级维护员、三星级维护员、四星级维护员(导师),固网装机分为试用装机员、一星级装机员、二星级装机员、三星级装机员、四星级装机员(导师),固网装维人员分为试用装维员、一星级装维员、二星级装维员、三星级装维员、四星级装维员(导师)。 第三章 工作职责 一、总体职责 维护、装机员的工作是整体一线服务的一部分,以市场为导向,以效益为

电信装维人员服务守则

电信装维人员服务守则集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

电信装维人员服务规范 第一部分装维人员行为礼仪规范 一、装维人员仪容仪表 1.装维人员上门需更换统一的工作装,佩带工号牌、星级服务标示,入室应更换鞋套。工号牌及星级服务标示佩带位置为: 星级服务标示:佩带在左上胸 工号牌:吊(夹)胸前 2.装维人员仪表要做到以下几个方面 1)发型适当,不染发、烫发,不留怪异的发型。 2)要有良好的个人卫生习惯,服装要整洁、钮扣齐全系好,不留胡须,不穿奇装异服,不给客户造成不良的视觉形象。 3)装维人员的鞋子要和整体服装配套,禁止穿拖鞋上岗,禁止敞怀或将长裤脚卷起,不得戴墨镜面对客户。 二、装维人员行为规范 总体要求:目视客户、亲切微笑、动作规范、适度、干净、利落;不拘束、不呆板、不过度、不做作。 1.走姿:平稳、矫健、抬头挺胸、步幅适中、双目平视、不左顾右盼,不慌忙奔跑、不大声谈笑、不边走边闹。 2.动作:规范、条理、迅速、适度。 3.手势:客户未表示意向时,一般不主动握手。 4.上岗必须全面落实“四统一、四携带”的规范服务标准,即统一标志服、工具包、工号牌、安全帽,携带鞋套、防尘布,服务卡、宣传单。 5.上门服务,敲门声音要轻,与用户见面,首先问候,然后自我介绍,待用户允许后方可进入,进入客户家中要穿鞋套。

6.对待用户态度和蔼,服务用语规范,与用户交流时注意认真听取用户意见,对客户提出异议时,要保持礼貌,等客户表述完毕后再进行说明,不得随意打断客户说话。 7.在用户处站立时,不背靠它物、不叉腰、不抱胸,不高声喧哗。 8.施工中,对用户的物品要轻拿轻放,借用物品必须经用户同意,损坏物品要照价赔偿。工作中出现差错要主动向用户道歉,并及时纠正。 9.施工后,应将地面现场清理干净,做到人走地净。 第二部分装维人员服务用语规范 一、电话预约用语规范 1.装移机服务: 装维人员上门服务前应按综调中心预约时间提前十至十五分钟与客户电话预约: 装维人员:“您好,*先生(小姐)吗?我是六安电信公司的装维员**。您申请的电话(宽带)现在可以安装了,请问您什么时间方便,我可以上门为您服务?” 2.维修服务: 装维员在收到故障工单后及时与客户预约: 装维员:“您好,*先生(小姐)吗,我是六安电信公司的装维员**。您家里的XXX 号码电话(宽带)出现故障,现在需要上门为您检修,请问您什么时间方便?” 二、上门服务用语规范 1.上门服务时敲门要轻(电门铃不按长门铃),并应向客户出示工作牌并递送名片,“您好,我是六安电信分公司装维员**,现在来上门为您装机或检修话机,请问我可以进去吗?” 2.得到允许入屋时,应脱鞋换鞋或穿上鞋套,并说:“谢谢,请问电话(宽带)装在什么位置?” 3.施工确需挪动物品时,须得到客户许可,搬动物品时,应小心避免任何损坏,施工过程中,如需要使用客户的电话、洗手间等设施时,应先征得客户同意后方可使用。 “*先生小姐,您的电话(宽带)已经修好、可以使用了,请您试用一下。”

电信装维服务工作规范

中国电信装维服务 工作规范 中国电信集团公司网络运行维护事业部

前言 “宽带中国·光网城市”是中国电信“十二五”战略规划中的重要组成部分,随着光进铜退进程的快速推进和FTTx网络的快速发展,中国电信迎来了光纤入户规模发展的黄金时期。装维服务是加快接入网络改造、发挥光网络使用效益、提高用户使用价值的重要组成部分,作为中国电信面向客户的一个重要窗口,装维服务工作的规范化、标准化将在树立中国电信企业品牌形象、提高客户感知、增强客户粘性等方面起到重要作用。 《中国电信装维服务工作规范》正是在这样的背景下孕育而生,成为中国电信首个面向装维人员的工作规范,本工作规范紧密结合实际工作,以装维服务工作流程为主线,覆盖工单研读、施工准备、线缆布放、光路开通、上门服务、业务开通与演示、工单管控等各个环节,通过视频方式对各个环节的规范操作和服务要求进行直观介绍和演示,将成为装维人员日常工作指南。 同时,《中国电信装维服务工作规范》也将作为2011年中国电信装维及接入网维护服务技能竞赛的装维服务评判标准,对竞赛中选手的装维操作和服务水平进行考评。 《中国电信装维服务工作规范》由集团公司网络运行维护事业部组织编写,中国电信北京研究院网络运营支撑中心负责编制,在编制过程中,得到了中国电信上海、广东、湖北、江苏、浙江等公司的大力支持,在此谨向他们致以诚挚的谢意。

目录 第一部分装维工作指导 (4) 第一章工单研读 (5) 第二章施工准备 (6) 第三章用户光缆敷设 (6) 第四章光路开通 (15) 第五章业务开通 (22) 第六章开通演示和速率测试 (23) 第七章工单管控 (24) 第二部分:服务规范 (25) 第八章电话服务语言要求 (25) 第九章上门服务着装要求 (26) 第十章上门服务行为要求 (26) 第十一章上门服务语言要求 (27)

装维管理办法

茶陵分公司客户端装维管理办法 为进一步提升客户端装维服务水平,打造面向公众客户的精品窗口,提高客户感知,制定本管理办法。 第一章职责分工 一、装维工单台 1、负责全区客户端装维管理和支撑工作,是装维工作的指挥、调度部门。 2、承接全区全程装维质量指标和客户满意度指标,负责各环节、各班组指标分析和考核。 3、负责全区自动派单的准确性,工位设置的标准化。 4、负责电缆被盗、通信阻断等批量故障拦截期内工单、全区超长工单、异常工单的管控和调度处理。 5、负责一点接应装维人员,负责受理前端部门装维工单的投诉,并调度处理、考核。 6、负责落实10000号回访不满意工单,调度处理并回复10000号。 7、负责装维越级投诉的工单的调度处理。 8、负责跟踪、协调处理全区因系统原因导致的异常工单。 9、及时配合装维人员完成宽带帐号、密码等数据的修改、解绑等。 10、负责批量故障的拦截和信息协同工作。 二、城区装维班组及农村区域维护班组 1、承接区域范围装维质量指标和装维满意度。 2、负责客户端装维工作,承接基于铜缆的医保、体彩、福彩、极速通、VPN 等专线装维,并负责公众客户产品FTTH的装维工作。 3、负责故障工单的处理,以及无人值守测量室的故障工单的定位。 4、负责各类原因无线替代的发起和执行。

5、负责测量专业的日常维护和机房安全管理。 6、负责装维人员工作质量的管控,建立末端维护人员的考评体系。 7、负责装维人员的技术支撑和培训。 8、负责处理区域范围内电缆、杆路及网络设备原因造成的装维故障。 三、设备维护中心 1、承接本环节装维质量指标;负责本环节故障工单的处理,以及与客户确认后的工单回单。 2、主动做好日常维护和网络优化,不断降低批量故障发生率。 3、及时响应区域维护班组的技术支撑需求。 4、牵头解决疑难故障。 四、网络资源中心 1、承接本环节装维质量指标。 2、负责装机工单的配线、配号等工作。 3、牵头负责主干、端口资源的动态更新,确保资源准确。 4、对网络无资源情况进行预警、核实,并及时向建设部门发起建设需求。 五、网络部 1、承接本环节装维质量指标;负责本环节故障工单的处理,以及与客户确认后的工单回单。 2、牵头制定客户端装维管理办法,固化业务流程。 3、建立末端维护考核指标体系,并组织检查、考核。 4、总体协调解决装维过程中出现的各类问题。 六、营业受理渠道 1、按规范填写装机业务受理工单,确保工单能在后台正常流转。 2、及时处理后端部门退回到营业前台的工单。 3、及时处理CRM系统不能正常流转到SPS系统的异常工单。 第二章装维班组指标设置及计分办法

中国电信装维工程师毕业生(试用期转正)见习报告

中国电信装维工程师见习报告 本人入职中国电信装维部门有数月,已深层次了解中国电信行业业务发展历程。进入装维部门恰好专业对口,我是理科生,计算机应用技术毕业,从专业技能到工作内容,让我以后在电信工作的职业生涯规划中有了发展方向。 装维工作流程,每个装维人员都有手机号码绑定的工号,我是见习装维人员,暂无工号,按装维组长指引,登陆中国电信综调系统,查询是否有派发负责辖区内障单或者装移机单,根据障单(装移机单)打开录音系统预约用户,了解用户故障和需求,到达用户终端分析故障原因,必要时使用仪器测试,根据线路查找故障原因,到解决故障,测试正常,并再次录音告知用户,故障已解决,可以正常使用,最后登陆中国电信综调系统回单。 装维工作是一项既简单又复杂的工作,说简单是因为装维工作就是帮助用户排除宽带与固话故障的工作,说复杂是因为装维工作是一项从发现问题开始,到全面分析问题再到解决问题,以及树立电信服务形象,维护良好顾客关系的系统工程。我开始跟着装维组长,在组长师傅的亲自传授下,我逐步了解了如何向顾客了解故障,分析故障原因,如何高效、高质的排除常见故障,以及如何与顾客沟通等等;我逐步了解与熟悉了整个装维业务流程,能解决基本的故障问题;我逐步的深思与考虑如何减少故障发生率,提高一线装维员工的工作效率与顾客满意度。在装维工作中,最关键的环节是辨别故障的类型与分析故障的原因。而这一环节的工作主要依赖于员工们的业务能力、工作经验等因素,如要提高装维员工的工作效率应从提高业务能力,交流与丰富工作经验等方面入手。从工作中让我体会到装维工作是一项相当重要的工作,因为它担任着售后服务工作与宣传“用户至上,用心服务”服务理念的窗口。 光阴似箭,回首入职时想到的装维工作,由障单到装机流程,到后来的熟练,修障由最初的死记硬背,到后来的理解,寻找其规律,现在本身的工作技能得以加强,对于加上我专业对口工作效率也随之提高,现在逐步独立完成工作,看着各项指标的完成情况,发现装维工作不只是安装和维护,需要平时负责辖区内日常维护整治工作,发现问题及时处理习惯,通过主动维护来降低障碍的发生率,需要工作时安全防范,更需要用心为客户提供卓越服务。 日常工作中持续学习,高效工作,爱岗敬业,遵章守纪,尊重他人,坦诚沟通,服从大局,忠于企业,这些员工行为准则,提高装机效率,人员少,就要求每人效率高,减少因为个人原因引起的二次故障,确保故障一次修彻底,严于律己,杜绝个人原因引起的服务态度投诉和超时限投诉,对机线资源进行整改,提高机线资源的准确率,配合其他各部门的宣传和维系工作。让我更加真诚待人,虚心请教同事,让工作达到事半功倍的工作效率,时刻谨记自己的缺点,扬长补短来提醒自己踏实做好现在的每一项工作,虚心向装维组长和其他师傅学习专业技能吸取工作经验,进一步要求自己,按企业规章制度约束自己,并提供工作积极性,使自己成为一名合格的电信装维部门装维人员。 感谢中国电信赋予我装维部门岗位工作,工作中让我以后在电信工作的职业生涯规划中有了发展方向,让我对电信事业发展,对社会、对工作、对学习有了更深刻的理解和认识,让我在装维工作中增添了信心,为社会,为国家、为人民更好服务做好了准备,愿以我专业技能和自身潜能给以中国电信贡献微薄力量。

电信毕业论文:中国电信客户服务.doc

电信毕业论文:中国电信客户服务 随着科学技术的发展和市场的逐渐饱和,电信业的竞争已从原来简单的价格竞争逐步转换为包含品牌、服务在内的综合竞争,而其中的服务水平正逐渐成为企业的核心竞争能力之一。但我们不能不看到,目前中国电信的服务工作却面临着巨大的挑战。不论是企业内部的服务流程,还是服务管理的举措等诸多方面,都还存在着有待优化的空间。原有客户服务体系已明显显现不足,并开始成为制约中国电信发展的一个重要因素。尽快打造一个全新的中国电信客户服务管理体系,已成为推动中国电信发展亟待解决的重要课题。 一、中国电信建立新型服务管理体系的必要性 (一)适应国家通信行业重组的需要 2017年,为深化电信体制改革,电信资源配置进一步优化,竞争架构得到完善,电信业持续健康发展,实现全业务经营,形成适度、健康的市场竞争格局,电信业进行了重组。对于中国电信来说,原有的体系力量结构、服务对象、服务内容、服务标准等都发生了前所未有的变化。服务管理作为中国电信力量结构的重要组成部分,为了适应中国电信发生的新变化,原有的服务管理体系必须随之更新,否则,一个旧的服务体系势必难以适应新的形势发展的需要。也可以说,中国电信能否建立起一个新型的服务管理体系,也事关国家通信行业重组战略决策的落实。 (二)适应中国电信企业发展的需要 服务管理贯穿于企业运营的各个层面,是企业运营的核心。它涉及

到营销、管控、支撑等各个层面,可谓是"牵一发而动全身"。做好服务工作不单单是服务部门的事情,而是企业良好的整体运营能力的体现。能够将服务管理工作始终如一地做好,不仅仅需要前台提升服务质量,更重要的是后台的支撑要跟上。运营商单靠一些零敲碎打的计划是无法从根源上解决服务问题的,更不可能凭此获得竞争优势。现代企业的发展实践表明,一个企业的服务管理体系是否完善、有力,直接影响甚至决定着一个企业的命运。服务管理_丁作做好了,企业的运营必然有序,发展充满活力;而服务管理不到位的企业,总难免要出这样那样的问题或纰漏,轻则影响企业的效益,重则造成企业的倒闭,这样的事例屡见不鲜。 (三)应对激烈的市场竞争的需要 当前基础电信市场同质化竞争严重,由于客户选择的机会大大增加,迫使各电信运营商围绕着客户的争夺愈演愈烈,使得电信运营商们面临着前所未有的竞争压力。对客户的争夺,已经成为当前各电信运营商竞争的焦点。在这种背景下,为了谋求长远发展,运营商就不能不越来越关注服务水平的提升,将服务管理作为企业核心竞争力的关键要素。企业要在日益竞争激烈的市场上站稳脚跟,立于不败之地,既要注重新技术的研发,新市场的开拓,新产品的推广,同时又要做好服务管理,并且这种服务管理是能够覆盖企业各个层次、各个领域、各个环节的体系性管理,而不是单一、片面、分散、游兵散勇、各自为政的服务管理。 (四)适应客户需求的需要 目前,电信企业进入了围绕消费者体验的后营销时代,客户服务质量对消费者体验结果有很大的影响作用,服务作为企业价值链上最靠近消

中国电信装维员述职报告

述职报告 尊敬的各位领导同事: 你们好 电信业的飞速发展离不开其对市场的巨大需求,与市场直接对话的就是我们的营销部门,而我们,就是营销中心的一员,针对家庭市场的家客组,我是其中的一名装维员。 回首刚上班那年,装机由最初的生涩,到后来的熟练,修障由最初的死记硬背,到后来的理解,寻找其规律,本身的工作技能得以加强,效率也随之提高,年度总结时,看着各项指标的完成情况,发现装维不只是安装和维护,我们所需要做的还有很多,需要注意的点也有好多,发现自己,其实可以做的更好。 承蒙领导关心,我从香隅调到东至,内心想更不能辜负领导厚爱,更要加强自身业务学习,努力完善自己,全身心的投入到工作中去。刚到东至来的那一个月,我努力熟悉自己的片区,对于有故障的客户都努力第一时间去处理;对于装维客户,分析顾客所需,了解客户所求,耐心解答其疑问。来东至工作已有三个月,我从如何查修故障转变为如何预防故障,从而将维护工作的核心从被动式、救火式的故障查修转变到主动式、预防式的维护上来。我每天处理完故障查障单,还巡查片区设备线路、整治不达标的或故障隐患设备,通过日积月累的主动预防性维护操作,从源头上减少片区故障申告和客户投诉,形成维护工作的良性循环,不断提高片区维护质量。比如: 案例情况: 城区楚港兴市小区xx快捷宾馆原使用的是电信4M的宽带,后因业务需要,升级为 12M,使用的是铜缆线路(FTTN接入),用户近期多次反映说上网不正常,有时候有些客房能使用,但其他客房使用不正常,还存在网速慢的现象。装维人员期间多次上门查修,反馈说客户的宽带没有问题,而且带宽经过测试,已符合标准。经过多次处理后,用户觉得电信服务有问题,亲自来局里向维护部主任反映问题。 案例处理: 安装中心接到领导派单后,班长联系该区域装维人员了解情况,并对用户的线路质量和带宽进行了远程测试,发现该用户的各项质量指标均符合标准,并没有出现用户所描述的网速慢的情况。于是安装中心安排网络支撑专家上门详细排查故障,为用户解决问题。上门后,发现用户使用了路由器进行多终端上网,拆下用户的路由器,直接拨号上网测试,发现网络质量完全达标,说明问题出在用户的路由器上。经和用户沟通,发现用户的内部网络为电脑公司帮忙搭建,用户没有专业的网络维护人员,出现网络故障后,只认为是电信的网络出现问题而反复报障,该区域装维人员又是新手,没有向用户解释清楚:用户的

装维工具管理办法

装维工具管理办法 为了加强公司工器具管理,保证工器具得到正确使用、维护及保养,杜绝工器具受到人为损坏和流失损害,最终达到提高工作质量和工作效率的目的,现公司特制订装维工具工具管理办法: 一、电动车管理办法 1、自配发之日起三年内车辆归公司所有,超过三年车辆归属班 组所有; 2、自配发之日起三年内,电动车的所有维修费用归班组负责; 3、如发现车辆丢失,将由班组负责购买一辆同样的车辆; 二、梯子管理办法 1、使用期限为二年,各区域负责梯子的保养、维护; 2、正常使用引起的损坏,由公司承担维修费用; 3、二年内出现丢失、不正当使用造成的损坏等,将由班组承担责任; 三、FTTH冷接工具管理办法 1、使用期限为二年,由使用者本人负责保养、维护; 2、正常使用造成的损坏,由公司承担维修费用; 3、二年内出现丢失或不正当使用造成的损坏等,将由使用者承担责任; 四、FTTH热熔机管理办法

1、签订热熔机使用责任书并表明下发机器编码,热熔机必须由使用者本人管理及使用,不得借与他人;热熔机由使用者本人负责保养、保管, 2、电池充电不得超过4个小时,利用定时插板控制充电时间,始终保持工具良好状态; 3、热熔机每个月做一次系统维护(系统优化、稳定电极、放电校正),每周进行一次物理维护(物镜、电极棒、V型槽)。保持热熔机熔接成功率和热熔效果。 3、热熔机随岗不随人,人员调动时,将本人工器具上交办公室后,方可办理调动手续,否则因人员调动引起的热熔机丢失,由所属班组负责赔偿;如因人员调动更换责任人时需盖签责任书并标明热熔机目前状态,否则按后者责任处理。日常休息时第一责任人可交接给对班人员使用,但需要填写交接表方便责任认定。 4、对非正常原因耗损(跌落损坏、人为损坏)及因保管不慎丢失的工具,按原价赔偿或购买补齐; 5、热熔机不得在高空(人梯上)存在跌落隐患的地方使用。 6、热熔机在正常期限自然损坏的,由使用者向所在班组申请部件更换,以旧换新,否则公司一律不予发放; 备注:各区、县装维负责人有监督、检查的义务,发现问题组长为第一责任人

中国电信装维服务题库

一.填空题: 1.2011年装维精品窗口装维服务考核时限:VIP用户宽带、IPTV修复时限(24小时),普通城镇客户宽带、IPTV修复时限(24小时),普通农村客户宽带、IPTV 修复时限(48小时);VIP用户宽带、IPTV装移机(48小时),普通城镇客户宽带、IPTV装移机(48小时),普通农村客户宽带、IPTV(72小时)。 2.施工调度系统中装维回单可通过(WAP回单)、(语音回单)、(WEB界面回单)三种方式进行回单操作。语音预约可通过(语音平台预约)、(WAP外拨)、(WEB 界面外拨)三种方式进行预约。 3.宽带障碍发生率是指(宽带障碍发生量)与(宽带用户总数)的比值,其限定指标为(≤5%)。 4.5项服务承诺内48小时内装机指:具备有线宽带资源区域48小时装通自(CRM 受理时间)至(施工调度竣工回单时间),不具备有线宽带资源区域(15天)装通(包括采用无线宽带替代装通),不可抗力除外。装移机超时。按(2元/天)为基本标准赔付 5.iTV 是中国电信在战略转型中推出的新一代(交互式宽带视频服务),其互动、时尚、自由的电视上网娱乐让人们领略到全新的生活方式 6.在带宽条件具备的情况下,(ADSL)、(LAN)以及(EPON)用户均可安装iTV。7.在开通ADSL业务之前应当首先测试用户电缆的性能指标,包括(近端串扰)、(远端串扰)等。根据实际测试数据选择性能较好用于传输ADSL业务。开通ADSL 业务的用户电缆近端串扰值小于(负40dB)为合格,远端串扰值小于(负50dB)为合格,另为避免串扰尽量避免在同一条用户电缆中集中过多的ADSL用户。8.PON网络采用光纤传输,覆盖半径(20KM),承载更高的带宽,达(1.25G)或(2.5G),(分光特性)节省光纤资源。 9.EPON是基于(以太网方式)的无源光网络,EPON在传送过程中不处进原有以太网帧结构。 10.EPON下行为(广播方式),所有的ONU都能收到相同的数据,但是通过 LL ID 来区分不同的业务的数据,ONU 通过过滤来接收属于自己的数据。 11.EPON的上行是通过TDMA(时分复用)的方式传输数据,每个ONU收到数据

宽带装维人员管理制度4.doc

宽带装维人员管理制度4 宽带装维人员管理制度 一、目的 为保障移动公司家庭有线宽带、互联网电视业务健康有序的发展,提升基于用户感知的装维服务,打造服务领先的装维队伍,结合分公司的实际情况,制定本规定。 二、支撑架构 1、市公司家宽中心负责承接省公司下达的装维指示,牵头全市 装维服务支撑协调工作、装移费用结算;区县公司家宽中心负责对属地维护单位进管理、售后协调,月度装维服务指标评价; 2、400班组负责对故障的集中受理、预处理、故障派单、装维服务回访、装维指标通报(增加宽带用户催装率、催修率)。 3、装维单位按月将各区县维护人员的配置情况、薪酬发放模型 报送家宽中心,代维单位须在各区县维护部门设置相应管理人员,负责完成工单处理、派发、回单等工作; 4、各区县装维部门按周组织例会(区县家宽中心必须派人参加),周会内容:通报上周装维指标及本周工作计划,收集典型故障案例、资源端口预警区域、需要协调的问题;并将会议纪要发市家宽中心。

三、工单处理 1、宽带故障工单(含商务动力)必须录入小区宽带装维系统, 区县公司受理的用户故障由当地录入系统派发流转; 2、08:00时—18:00时录入系统内的工单,工单管理及装维员 工必须在一个小时内完成工单的派发、装维预约工作。 3、装维人员上门服务必须按《山东青岛移动家庭宽带业务、互联网电视现场装维服务支撑工作规范》进行操作,施工完成后即时通知工单管理人员完成系统回单工作。 4、已知网络设备原因导致的大面积故障,工单管理人员需通过短信群发方式通知装维人员及相关客户接触人员,便于向用户解释。 四、装移维施工 1、装维员工须保持办公场所干净、整洁;须着工装、随身携带鞋套及两条毛巾方可进用户行现场服务。 2、装维人员在交付前须对用户进行上网指导、为用户设置移动导航网站、向用户发放售后服联系卡(家宽中心统一制:含400故障申报电话、移动导航网站、用户帐号及密码); 3、装维施工完成后必须在皮线光纤的用户端和分光器端粘贴统一标签

电信客户端装维理论考试题库

电信客户端装维理论考试题库 一、基础知识及客户端装维指标介绍 1.严格遵守国家法律、法规和行业各项规章制度,保护用户通信自由、通信秘密、个人隐私及财产设施, 严禁利用职务工作之便做出有损企业和用户利益的行为。 2.诚实守信、准时履约、严格遵守与用户约定,遵守“首问负责制”,做到热情诚恳、积极主动、服务周 到,及时处理或反馈用户提出需求。 3.不能影响或中断其它用户的正常通讯,不能擅自使用用户电话或线路,因工作联系使用用户电话应征求 用户同意后拨打免费业务电话。 4.中国电信的服务宗旨是用户至上,用心服务。 5.我公司的全称是中国电信股份有限公司温州分公司。 6.我们目前工单调度使用的是电信综合调度监控系统(客户端支撑系统)。 7.电信客户服务热线电话是10000号。 8.电信品牌用户指我的E家和商务领航的用户,固话和宽带业务是中国电信的主要基础业务,其终端装维 服务质量是影响用户感知度的重要因素。 9.客户用户满意率是指当月回访满意的客户装移修工单总数与所有回访成功的客户装移修工单总数之比; 客户用户满意率指标要求95%。 10.因各类原因造成装移机工单退单总数与装移机工单总数之比;退单指标要求小于3%。 11.一次预约成功率是指按照第一次与客户约定时间提供上门服务履约工单与预约工单总数之比;一次预约 成功率指标要求大于75%。 12.宽带装/移机外线竣工平均时长是指所有宽带装/移机总历时除以所有宽带装/移机工单总数(不剔除非 工作时间);宽带装机时长目标值:小于36小时,宽带移机时长目标值:小于60小时。 13.预约服务履约率中的按照约定时间要求,上午比对时间为预约当天14:00时和下午比对时间为预约当 天22:00时,经客户同意后经过改约流程,并按照最后约定时间提供上门服务的工单视为履约工单。 14.宽带重复障碍率是指当月宽带重复障碍派单数量与宽带障碍派单总数中之比,根据一个月内该用户的报 障记录,凡在消障后再次申告的属于重复障碍,重复次数为N-1;未消障以前,同一用户多次申告不属于重复障碍;宽带重复障碍率指标要求品牌用户7%,普通用户9%。 15.宽带障碍平均修复时长是指所有宽带派单障碍修复总历时除以宽带派单障碍总次数(不剔除非工作时 间);宽带障碍平均修复时长指标要求品牌用户小于3小时,普通用户小于5小时。 16.宽带障碍率是指当月宽带障碍派单数量与宽带实装用户总数中之比;宽带障碍率指标要求品牌用户3%, 普通用户2%.

中国电信外呼服务营销技能提升培训

中国电信《10000号外呼服务营销技能提升》培训 ——主讲李向阳老师 课程纲要: 课程说明: 随着全业务运营的展开,中国电信客户服务的业务范围、营销服务范围、人员数量等方面均成倍增长,随之建立的外呼团队,成为了有效开发客户、开展业务的主要力量,10000号外呼客服代表的工作亦变得越来越重要。而如何能够快速提升外呼代表的电话营销技能,实现工作效率的有效保证,已经成为外呼团队打造过程中的关键。 课程围绕外呼营销这个核心,对电话外呼营销过程中需要掌握的系列方法和技巧进行详细的知识传授,旨在为中国电信打造一批优质、精良的电话外呼营销团队。 课程收益: 1.学习电话营销相关基础知识,明确外呼营销人员自身定位,提升外呼 营销人员职业素质; 2.理解和掌握电话营销前心态调整、业务知识、外呼脚本、客户信息等 准备的关键要点和方法; 3.理解和掌握电话营销过程中的开场白、需求挖掘、产品介绍、异议处 理、交易促成和电话结束全过程的问题处理技巧,提升营销话术整理、脚本优化制作能力; 4.理解和掌握客户经营的方法,提升贵宾、高价值客户关系维护能力; 5.结合大量案例与训练,全面提升外呼人员的电话营销综合素质及电话

营销实战能力。 授课对象:中国电信10000号外呼客服代表、客户经理 授课方式:采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟等方式 授课时长:2天/期(12小时) 课程纲要: 第一篇:电话营销基础知识与外呼营销人员职业素养 电话营销基础知识 电话营销流程及发展前景分析 电话营销的基本流程 电话营销的应用 中国移动电话营销现状分析 电话营销的发展前景分析 传统电话营销与高级电话营销的区别 案例分析:消费者为什么抗拒电话营销 案例分析:中国电信外呼接通率为什么下降? 新时期外呼营销人员的职业定位及心态 全业务运营时代外呼代表的使命 新时期电话外呼人员的素质要求 共同的约定——我们的职业操 外呼营销职业化发展的四个阶段与心态剖析 选择正确的职业生涯路线

电动自行车管理办法

电动自行车管理办法 为提升装移维工作效率、提高装移维服务质量,统一为城区装维人员配置用于装移维服务工作的电动自行车。为保证电动自行车正确使用、维护、保养,杜绝人为损坏和丢失,顺利完成日常装维工作。特制订《装维用电动自行车管理办法》。 一、电动自行车配置及保修 1、配置电动自行车型号为倍特牌TDL12Z,电池容量 48V20A。 2、每辆电动自行车车尾带可拆卸工具箱,同时每辆车包含头盔一个、雨披一副。 3、保修范围:电机保修终身,车架18个月,控制器、充电器、电池保质期均为12个月,前叉12个月,调速手柄、车把、手柄、仪表、开关、车圈均为6个月,减震、断电杀把杀器、电源锁、防盗器、仪表盘均为3个月;刹线、灯泡在南充市维修点终身免费更换;工具箱、头盔保修6个月。 二、电动自行车配备范围 现业及各分公司工作区域(城区)适合使用电动自行车作为交通工具的装维人员,包括外包单位人员。各单位、个人不得挪作他用。 三、管理部门及使用人员职责 1、管理部门职责: 电动自行车的管理部门为市公司客户服务部。其中现业客户端装维中心和县公司网络服务部为管理第一责任人,主要负责电动自行车上牌、发放和后期使用的检查管理。 2、使用者的职责:

装维人员为电动自行车使用的第一责任人,按公司要求妥善保管和正确使用电动自行车。 四、电动自行车管理制度 1、电动自行车采用实名制管理。因车辆认证原因无法在交警队统一上户,市公司已统一定制车辆自编号,各单位根据车辆车架号与车辆自编号,建立电动自行车与装维人员的实名对应台账。 2、公司配发的电动自行车是装维人员用于装维服务过程的交通工具,严禁挪作他用。 3、电动自行车实行定车定人使用,装维人员不得私下进行调换。 4、对于公司已配发电动自行车的装维人员,非特殊情况,不得在工作过程中再申请使用其他交通工具。 5、各单位对使用人员要进行非机动车的交通规定培训和电动自行车使用培训,培训合格后方可配发、使用。 6、使用人员必须爱护电动自行车,使用前需熟悉使用说明书并且严格按照说明书使用和养护。 7、使用人员行驶过程中务必遵守交通法规,对违反交通法规(如超速、违章搭载等)引起的交通处罚或因此造成事故的经济损失及责任由电动车使用者负担。 8、电动自行车只能在城区装维服务范围内行驶,杜绝行驶至城区外偏远区域,以确保装维人员安全作业。 9、各单位应安排设置符合用电安全的充电点位。各充电点位由装维班长负责定期安全检查,遇有安全隐患及时上报处理。

论服务人员管理在服务营销管理中的作用

论服务人员在服务营销管理中的作用 摘要:服务人员对服务企业具有举足轻重的作用,越来越多的服务企业已经认识到他们不仅需要着眼于服务顾客,同时还要着眼于员工,进行内部营销。企业内部营销活动是一切外部营销活动成功执行的先决条件。 关键词:服务人员服务营销内部营销服务利润链重要作用 一、服务人员管理的重要性服务人员在服务营销中是非常重要的,主要表现在服务人员是服务营销的人格化,服务人员是内部营销的目标,服务人员直接影响服务质量。 1.服务人员是服务营销的人格化 服务人员是服务营销的人格化,首先因为服务人员就是服务本身。许多服务主要就是直接向顾客提供人员,如保姆、美容、律师事务、学校、医院等等。这些服务机构实绩在很大程度上决定于服务人员。即使不直接提供人员的服务,人员因素也是主要的,如银行的自动取款机要保持正常的服务,必须有人加以维护。 服务人员是服务营销的人格化,其次因为服务人员是服务机构的化身。制造业公司的化身是它们的实物产品、服务机构提供的主要。是无形产品,在顾客眼里,服务人员就是服务机构本身,服务人员代表着服务机构,服务人员的行、素质、和形象。因此,服务人员的一言一行都影响到整个服务机构的形象,客观上具有整体意义,尽管许多服务人员主观上并不愿意让自己的言行代表整体。服务人员是服务营销的人格化,还因为服务人员就是服务机构的营销人员。从服务过程看,服务产品具有不可分性,服务生产与服务营销是同时发生同时进行的 2、服务人员是内部营销的目标 内部营销,是指服务机构对内部员工的营销,就是向内部人员提供良好的服务、满足内部人员的需要和改善与内部人员的关系,以便一致对外地开展外部的服务营销。服务也机构越来越认识到,要对外部顾客营销做的好,就是对内部员工营销的好,员工满意是顾客满意的源泉,也是就说,服务机构的员工是内部顾客,当他们在内部受到最好服务和外部提供最好服务时,服务机构的运行可以达到最优,员工、顾客和机构都达到满意。 因此,服务机构的内部营销是其外部营销良好发展的条件。如果说服务机构的外部营销是顾客导向,那么,服务机构的内部营销就是服务人员导向的,这就是服务人员在整个营销中的地位。 3、服务人员直接影响服务质量 服务人员直接影响服务的可靠性。人员就是服务的本身。服务的可可靠性就是人员的“可靠性”。如果一家服务机构的人员素质和状态不稳定,缺乏控制,那 么,这家服务机构的服务质量就难以可靠。相反,服务质量稳定、可靠的服务机构无不重视保持人员状态的稳定性和加强对人员的监督、控制。 服务人员直接影响服务的反应性质量。因为人员就是服务本身,服务的反应性就是人员的反应性。一名反应迟钝或工作死板的服务人员,肯定适应不了多变的、多样化的顾客需要,相反,那些反应性质量高的服务机构总是拥有一批头脑灵活、 反应性强的人员。

装维工器具、工装管理办法

装维工器具及工装管理办法 一、目的 为了加强公司工器具和工装(包含劳保用品)管理工作,确保公司员工按规 定要求着装上岗,以整洁的仪表仪容为客户提供优质服务,树立良好的企业形象,特制定本管理办法。 二、适用范围 本管理办法适用于我公司统一配备下发的所有工器具和工装。 三、职责 (一)公司维护部职责 1、维护部针对各市县维护站提出的工器具和工装需求申请进行审核,并制定统一采购计划。 2、维护部对采购工器具和工装进行质量把关,同时做好工器具和工装的发放工作,并将对发放物资进行详细记录。 3、维护部每季度对下发的工器具和工装进行盘点检查,一经发现工器具和工装出现丢失、人为损坏等现象,则要求使用人进行等价赔偿。 4、维护部对各市县维护站上报的工器具和工装正常损坏情况,进行更换或维修。(二)市县维护站职责 1、各市县维护站根据实际需求向维护部提交工器具和工装需求申请。 2、各市县维护站站长需向维护部提交物资申请单,维护部批准后方可领取相应物资。 3、各市县维护站负责工器具和工装的使用工作,同时做好工器具和工装的分配统计管理工作,并安排专人定期对工器具和工装的使用情况进行检查,分配登记表详见附件一。 4、针对工器具和工装的损坏、丢失情况,属正常损坏的,按公司报废资产处理(拿损坏件换取新工具);属人为损坏、丢失的,需向维护部提交报告,并让登记领用人进行原价赔偿。

四、工器具采购表. 1、铜缆网标配 序工具名类配置数更换周 半1标螺丝刀(十字、一字一标2锤一标斜口3 半美工4标两5RJ45/RJ1网线标 按6标试电按标7试线机(话机 两卡接标8按按标吊9按标 按绝缘胶10标一装维工具11标一垫12标按抹标13 按按标14 鞋 运维”智能终端(智能“i15 标配1个三年测试仪)手机或PDA 2、铜缆网选配 更换周期配置数量类别工具名称序号.

电信装维服务礼仪与规范试题

试题1 单位:姓名:时间: 一、填空题:(每空1分,共70分) 1、公司员工是否懂得和运用现代商务活动中的,不仅反映出该员工自身的素质,而且折射出该员工所在公司的企业文化水平和境界 答案:基本礼仪经营管理 2、“微笑认识自我”的两大概念:, 答案:服务意识服务礼仪 3、明确自己是从事服务工作, 代表企业,为用户服务。因此:员工的、、语言、都要按照企业的规范要求来进行。 答案:仪态仪表、举止、语言、待人接物 4、电信服务核心价值观、、、答案:全面创新求真务实以人为本共创价值 5、电信服务理念、 答案:用户至上用心服务 6、基本礼仪仪态包括:、、、手势、表情答案:站姿坐姿行姿 7、两人距离约一步,上身稍前倾以示尊重,两足立正,伸出手掌保持垂直,手指微用力,握手,约秒 答案:右手 3-5 8、站立时,应与客户保持厘米的距离并保持身体与客户形成一定的角度 答案:60-80 9、坐时,一般应避免坐在与客户和的位置上,应坐在与客户斜相邻的位置上 答案:正对面并排 10、是服务人员职业道德的具体体现 答案:服务意识 11、入户提供电信服务时,要主动向客户提供、服务时限、服务范围、售中服务规范及售后服务、投诉咨询、资费标准和电信基本常识 答案:服务项目 12、上门服务前应与客户,做好记录,并向客户说明应准备的证明文件或其它事项 答案:电话预约 13、上门服务时,应礼貌待人,及其家庭习惯,不与客户开玩笑,不讥笑客户的生理缺陷 答案:尊重客户 14、上门服务人员不准使用服务忌语,不准顶撞、、训斥客户 答案:责备 15、上门服务人员在班前和工作中不准喝酒。不准在客户室内、 答案:抽烟吃零食

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