化妆品公司管理制度范本

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乐活雅尚员工管理制度

第一节、办公室职责

一、办公室主任的岗位职责

1、在公司总经理领导下,主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、并负责公司办公财产的调用、管理等工作。

2、主持综合办公室的日常工作,组织领导公司本部员工做好本职工作。

3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。

4、协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查,全面管理。

5、负责组织开展对新员工的招聘工作,对公司员工的工作进行检查、考核、评定。

6、负责公司的来访接待工作,并将接待情况及时向总经理汇报。

7、制定并实施行政管理费用计划,力求节约开支,讲究实效。对各部门申报办公用品购置计划进行审核。

8、认真完成总经理交办的其他临时性工作。

二、办公室其他人员岗位职责

1、协助部门主管做好办公室日常工作。

2、协助部门主管做好新聘员工的招聘工作。

3、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。

4、配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。

5、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。

6、做好公司的文秘、打印等工作。

7、完成部门主管交办的其它临时性工作。

第二节、综合办公室管理制度

一、办公财产管理

1、综合办要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划,严格控制办公费用支出。

2、办公用品由综合办统一购置、保管,未经批准不得随意购置(特殊情况例外)。

3、综合办严格执行办公用品领用手续,厉行节约,遵循领用定时、限额、限量原则。领用者应妥善保管并节约使用办公用品。

4、各部门要由专人负责领取物品,并在领取单上签字,由综合办登记造册保管。

5、各部门办公用品或财产要认真管理,实行部门领导负责制,办公财产在保修期内如有损坏由保修单位负责维修,保修期后如因部门原因或个人原因损坏、丢失,由部门或个人负责。

6、单位任何办公用品及财产不得流失或据为己有,否则,将追究相关人员责任。

7、因工作需要配备给个人的用品,在工作调动或离岗之前,必须归还单位。

8、综合办要将公司所有财物分类记入台帐,定期盘点、核查,并将核查情况汇总上报总经理。

二、会务管理

1、须及时发出会议通知,并向与会者明确召开会议的时间、地点、参加人员、会议内容、目的以及与会人员须携带的文件材料和其它相关事项。

2、须认真做好会议记录,并做到会议结束后的文件退收工作,会议文件的立卷归档,会议文件汇编,完善会务工作。

3、对相关部门执行会议决议情况进行督办,并将其执行结果注册归档。

4、内部会议必须做到保密。

5、若举办大型会议,必须事先开好工作人员会,让其明确与会者的各自分工,以便各负其责,相互衔接,密切配合,保证会议顺利进行。

6、爱护会议室的设施,保持会议室清洁,任何人不得将会议室的桌椅、茶具、烟缸等财产带出去。

第三节、员工管理制度

一、为加强本公司劳动纪律,提高员工队伍素质,增强公司的活力,促进公司的发展,特制定本条例。

1、上班期内认真完成本职内或领导要求的工作。

2、请假必须提前至少一天告之部门领导。无故旷工者,口日工资的双

倍。

二、公司对有下列行为之一者,给予辞退:

1、连续15日无法按时按质按量完成本职工作者。

2、连续旷工4日或月累计旷工4日及以上者,全年累计旷工14日者。

3、营私舞弊,挪用公款,收受贿赂、酬金者。

4、工作疏忽,贻误要务,致使公司蒙受重大损失者。

5、违抗命令,擅离职守,情节严重者。

6、聚众罢工、怠工,造谣生事,破坏生产秩序者。

7、有破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、财物及文件资料等行为,使公司业务遭受损失者。

8、品行不端、行为不检,屡教不改者。

9、擅自离职为其它公司工作者。

10、违背国家法令或公司规章,情节严重者。

11、泄露业务秘密,情节严重者。

12、年终考绩不合格者。

13、工作期间因受刑事处分者。

14、员工在试用期内被发现不符合录用条件者。

15、严重损毁公司形象,影响恶劣者。

三、本公司辞退员工时,应于事前告之。

四、被辞退员工无理取闹、纠缠领导,影响本公司正常生产和工作秩序的,本公司将报公安部门,按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

五、本公司员工因故辞职时,应提前提请《辞职申请书》。

六、公司员工无论以任何理由提出辞职申请,自提出之日起,仍需在原岗位继续工作至交接完毕,最长时间一个月后才可离职。

第四节、考勤管理办法

为了使本公司员工养成守时出勤的习惯,遵守劳动纪律,提高工作效率,创造一个良好的工作环境,特制定公司员工出勤管理办法。凡本公司员工的出勤管理,均依照本办法之规定执行。

一、公司员工工作日上下班时间规定:

上午:9:00——12:00 下午:13:00——18:00

二、一般出勤规定:

1、迟到:上班后十五分钟内未到,视为迟到。上班后半小时未到视为旷工半天。有偶发事件迟到需报主管部门核准,办理请假手续。迟到次数的计算以月为限。累计迟到三次(不含三次)不满六次按旷工半天计,累计迟到超过六次按旷工一天计,以后每迟到三次按旷工半天计。

2、早退:下班提前二十分钟视为早退。月早退累计超过三次,未满六次按旷工半天计,累计超过六次按旷工一天计,以后每迟到三次按旷工半天计。

3、旷工:未请假、请假未批准或假期已满未呈报总经理批准而擅自不到者,视为旷工。员工旷工一天扣发当日工资,旷工两天或两天以上加倍扣发。连续旷工四天或全月累计旷工四天以上者解聘。员工旷工不满半天按半天计。

三、公司员工加班:

员工每日应办事项,应当日完成。如遇特殊情况或紧急事务,必须在上班时间外完成的,可在加班后调休。

四、公司所属员工的考勤,从已聘用并通知上班之日起开始,月底由部门主管将考勤表呈报总经理,总经理核准签字后交财务主管,依公司相关规定办理。

第五节、出差管理制度

一、为加强出差管理,根据我公司业务性质特制订本制度,本公司职员出差依据本制度报销旅差费及补贴费。

二、公司员工出差,每日补贴工作餐费45元,住宿费标准为一百元,不得超标准食宿,超出部分自负。

三、因公出差宴客,费用应先征得部门主管同意,上报总经理批准,凭票据报销。

四、如系高级会议出差,因业务需要提高住宿标准,报总经理批准后,可据实报销。

五、由公司派遣出差的职工,可以依据公司外派时的具体规定报销汽车票、火车票、飞机票及相关票据。

第六节、库房管理制度

为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流

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