森林认证FSC V3外发加工管理控制程序及外包协议

1、目的

本办法规定了本公司外发加工供应商资格评定、外发计划与跟踪、外发过程质量/FSC控

制等管理办法，以满足我方对外发加工供应商的质量/FSC与交货期的要求。

2、适用范围

本办法适用于由我方提供全部物料或部分重要物料，供应商负责按我方质量/FSC与工艺

要求进行加工的过程。

4、职责

4.1 采购负责开发新的外发供应商，组织对外发供应商进行资格评定；外发计划的制

定、外发进度的跟催及同外发供应商的联络工作。

4.2 品保课负责对外发供应商的品质/FSC保证能力进行评估，外发产品过程质量/FSC

跟踪及检验工作。

4.3 总经理负责确认批准外发供应商的资格。

5、内容

5.1 外发供应商资格的确认

5.1.1 采购部采购对新的外发供应商发放“供应商调查表”，并根据反馈情况进行初选。

5.1.2 采购部采购根据生产进度情况及工厂生产情况安排组织、品管部、生产部\工程部

按《供应商评审/再评审报告》要求对外发供应商进行评估。

5.1.3 总经理对采购部、品管部、生产部、工程部的评估结果作最终的评定。将合格的外

发供应商纳入“合格供应商名录”，经总经理批准后，分发相关部门。

5.1.4 在选用外发供应商时优先选用顾客指定的外发供应商。

5.1.5 采购部在执行外包前，需要按相关品质、FSC等相关要求，与外包供应商签订采购

协议；

5.2 生产计划及外发供应商领料。

5.2.1 采购部采购根据本公司生产计划申请外发情况制作外发加工计划，并注明外发生

产，在外发物料采购备齐后，知会货仓备料，并通知外发商领料。由仓管员与外发

商进行发、领料作业，采购跟进全过程，以保证外发物料及时、准确发放。

5.3 技术资料及夹具辅料等跟进。

5.3.1 采购在通知外发商领料的同时，应沟通生管、生产等相关部门，保证外发产品工艺

文件资料及测试治工具的准确到位，并交付给外发商签收。

5.4 外发生产跟进：

采购根据本公司生产计划，应对外发商准确说明外发品交付日期、数量、FSC和质量

要求等，并结合外发商产能、生产状况，及时与对方进行联络，准确掌握各方面信息，

以确保外发品准时交付本公司。

5.5 外发产品品质/FSC跟踪

5.5.1 外发产品在外发供应商加工过程中，采购应及时反馈外发供应商的生产进度，品保

课将根据外发供应商的生产情况派相关人员对外发供应商的生产进行质量/FSC监

督，对异常情况填写相关记录反馈外发供应商改善。

5.5.2 外发产品回工厂后，按来料检验流程进行作业，具体见《来料检验控制程序》。

5.5.3 采购应及时向外发供应商反馈品保课检验情况，以利产品品质/FSC的进一步提升。

外发供应商应对品保课反馈的不合格情况采取相应的纠正或预防措施管控。

安全生产管理协议书(模板)

编号：安全生产管理协议书范本工程名称：发包单位(甲方)：承包单位(乙方)：签订时间：签订地点：有效期限：

填写说明一、本协议由发包单位与承包单位在外包工程开工前并在签订工程承包合同时签订。二、本协议的签约双方为企业的主要负责人，签约时若需要委托代理人的，应当出具委托代理书。三、各单位在制定本单位外包工程安全生产管理协议时，应根据工程实际情况在本协议基础上加以修订。四、本协议所称安全投入费用及费用计算方法，请参阅国家及地方政府安全措施规定和《企业安全生产使用管理办法》。五、本协议中附表1 至附表22，以及签约双方对本协议未尽事宜需要另行约定补充条款的其他附件，可作为协议的补充，与协议具有同等效力。六、本协议中若存在签约方无需填写的条款及附表时，可以删减或在该条款处注明“无”等字样；条款的填写空格不够时，可以另附页说明。

《《甲方：乙方：为了加强对工程的安全生产管理，明确安全生产责任，防止和减少施工作业中的生产安全事故，按照《安全生产法》、《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规、规章的有关规定，甲乙双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就工程安全生产管理事项协商一致，订立本协议。第一条工程概况 (一) 工程名称： (二) 工程地点与范围： (三) 工程承包主要内容：。。。 (四) 工程开工之日至工程结束：自年月日至年月日。第二条甲、乙双方共同责任 (一) 双方应共同遵守《中华人民共和国安全生产法》、中华人民共和国建筑法》、建设工程安全生产管理条例》、生产安全事故报告和调查处理条例》等一系列有关安全生产的法律法规，严格执行建设部标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59-1999）等一系列标准规程； (二) 双方应共同组织建立现场安全生产管理体系； (三) 乙方采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应当具有生产（制造）许可证、产品合格证，并在进入施工现场前由甲方和乙方共同进行验收，验收合格方可使用。第三条甲方的责任、权利和义务 (一) 对乙方施工安全负有监督、指导、检查的责任，并应当建立健全工程施工的安全生产考核机制，制定考核办法，对乙方每月至少进行一次安全生产检查及考核； (二) 甲方应当保证与外包工程有关的生产系统安全设施正常运行，保证外包工程具备法律、法规、规章和标准规定的安全生产条件及施工作业条件； (三) 在乙方安排生产任务时，应审核其施工方案和作业指导书中的安全技术措施，并督促乙方办理书面的安全技术交底，要求要有交底方和工作人员的签字； (四) 依据安全费用提取标准（在项目合同费用中已包括），甲方按专款支付给乙方的工程款或者工程单价中含有的安全生产投入费用，其内容包括：项目，甲方应当明确其金额或者比例为： ,并应当监督乙方将各项安全投入落实到位； (五) 甲方应当建立健全事故隐患排查治理和建档、监控等项制度，定期对隐患排查治理情况进行统计分析与报告； (六) 甲方应对乙方安全教育培训工作进行指导，并监督检查乙方开展员工安全教育培训工作情况； (七) 有权制止乙方的违章作业，对重大违章行为有权责令其停工整顿；对于乙方的违章行为，甲方有进行经济处罚的权利； (八) 有权要求安全素质差、不服从安全生产指挥的施工人员限期退场； (九) 有权要求安全管理不到位、存在重大安全隐患或发生安全事故分包方限期退场，中止分包合同。

外包过程控制程序

外包过程控制程序(总1页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除

1 目的：为确保外协加工厂商供应的产品质量符合本公司的需要，保证外协加工产品的加工进度、按时交货，特制定本制度。 2 适用范围： a)用于本公司人员、设备不足，生产能力负荷已达饱和时。 b)特殊产品无法购得现货，也无法自制时。 C)协作厂商有专门性的技术，利用外协质量较佳且价格较低。 3 职责：a)质保部负责外协加工业务的技术、质量控制。b）采购部为外协加工业务的归口管理部门，负责本程序的正确执行，保证加工进度，按时交货。 4 内容和方法：4.1 审查方式：书面审查及实地调查。4.1.1 根据外协加工量的大小及外协加工单位的生产能力，选择三家以上厂商的资料，填具厂商资料调查表。4.1.2 实地调查时，由质保、生产、技术等部门派员组成调查小组，但每一次不一定所有人员都要参加，要视加工或产品制造的重要性而定，将调查结果填入厂商资料调查表中。4.2 审查标准及流程按《采购程序》“方法和步骤”执行。4.3 外协4.3.1 负责单位：由采购部依据合同评审情况负责外协加工或外协制造的对外联络事务。4.3.2 外协资料：外协加工或外协制造时要为协作厂商提供以下资料：—技术图纸或样品—检查标准—检验标准4.3.4 外协核价a)签订外协加工合同前须由采购部与财务部进行详细预算价格，报总经理批准后方可签订合同，并报财务存档。b)原辅材料耗用量必须要经技术核算，负责的生产管理人员签证。4.3. 5 外协指导管理由采购部组织相关部门对外包过程进行检查、指导和督促，以： a)使外协厂商确实按照我们的规定来加工或制造。 b)协助外协厂商提高质量。 c)经常联系协调，了解外协的进度、质量，确保如期交货。 d)对外协厂商实施指导与考核。4.4 质量管理4.4.1 入厂检验：根据双方协定的验收标准及抽样计划，按《采购程序》和《产品的监视和测量程序》检查验收。4.4.2 外协厂商的质量管理为确保试用厂商或协作厂商供应的产品符合要求，市场部/国际贸易部必须组织对各协作厂商进行巡回检查，对每个协作厂商，每月至少要做二次以上的检查。4.4.2 不合格处理 a)验收人员将检验报告通知外协管理人员，并将资料存档，作为下次验收的依据。 b)采购部将验收情况通知协作厂商，使其针对缺陷进行改进，资料存档，作为考核依据。 a)生产中发现不合格的主要原因是由于外协而发生时，有关部门要及时通知质保部。 b)由质保部组织重检外协厂商交来的半成品或成品，并通知外协管理人员，资料存档，作为验收依据。 c)采购部通知协作厂商，资料存档，并作为考核的依据。4.4.3 责任分担不合格发生时，除要通知协作厂商针对不合格及其原因进行改进外，还要依照合同规定罚款或退换货。6.相关文件QP管理评审控制程序QP采购控制程序7.质量记录7.1外包厂商质量管理检查表 7.2 外包厂商调查表 2

内部控制指引13流程图——业务外包

第 13 章
企业内部控制流程——业务外包

13．1
承包方选择控制
13．1．1 核心业务外包申请流程
1．核心业务外包申请流程与风险控制图核心业务外包申请流程与风险控制不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分业务风险
董事会《业务外包需求调查计划》制订不合理，可能导致企业不能顺利开展业务外包需求调查，不能顺利完成生产计划组织开展需求调查参与审批审计委员会总经理归口管理部门相关部门
阶段
开始 1 制订《业务外包需求调查计划》 D1
分析识别
一些核心业务外包违反国家法律，可能使企业遭受外部处罚、经济损失和信誉损失审批
提交《业务外包需求调查报告》 2 确认核心业务外包 D2
核心业务外包未经适当审核或超越授权审批，可能产生重大差错以及舞弊、欺诈行为，从而导致企业损失审批
3 审议
3 审核
编写《核心业务外包申请书》 D3
开展核心业务外包工作
结束

2．核心业务外包申请流程控制表核心业务外包申请流程控制
控制事项详细描述及说明 1．企业根据自身的实际生产状况及年度生产计划制订《业务外包需求调查计划》，确定外阶段 2．企业可以将其所经营的业务按照同企业核心能力的关联度来划分企业外包业务的类型，控制 D3 应建相规范关 3．企业核心业务外包应当提交董事会及其审计委员会审议通过后方可实施 D2 当关联度超过某个特定值就定为是核心业务，反之就是非核心业务 D1 包业务的范围和目标
? 《业务外包管理制度》 ? 《企业内部控制应用指引》
规范
参照
? 《中华人民共和国公司法》
规范
? 《中华人民共和国合同法》 ? 《业务外包需求调查计划》
文件资料
? 《业务外包需求调查报告》
责任部门及责任人
? 董事会、审计委员会、归口管理部门 ? 董事长、总经理、审计委员会工作人员、归口管理部门相关人员

安全生产管理协议书

安全生产管理协议书甲方（总包）：乙方（分包）：为全面履行进一步明确甲、乙双方在施工过程中各自的安全管理和环境管理职责，保护施工人员的身体健康和生命财产安全，防止伤亡事故及环境影响事件的发生，根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、《中华人民共和国环境保护法》和《生产安全事故报告调查处理条例》等相关法本协议为上述工程安全管理和环境管理的专项协议，在双方签订工程施工合同的同时签订本协议，经双方签字并加盖法人单位公章有效，两者具有同等法律效力，双方应认真履行。第一条甲方的权利与义务、甲方向乙方公布本企业施工现场安全生产和环境管理规章制度和企业 CI 管理要求，核查乙方安全生产许可证、安全生产保证体系，对乙方安全生产及环境保护实施监督管理。二、审核乙方编制的安全专项施工方案和制定的安全技术措施，并监督实施。三、监督乙方针对其施工内容、工艺要求制定的施工方法和安全操作规程, 核实必要的安全保护设施，监督乙方管理人员对作业人员进行安全教育和分部分项安全技术交底。四、按照乙方呈报的进场人员名册，对入场人员进行公司级、项目级和班组级的三级安全教育，建立安全教育档案。五、对施工现场进行安全、文明施工和环境控制检查，对乙方施工工序、操作岗位的安全行为进行日常监督检查，检查时有权纠正任何违章行为，并勒令其整改，制止违章指挥和违章作业，发现严重事故隐患，立即责令停工，直至满足分包合同, 律法规及市的有关规定，经双方协商，签订本协议。

安全施工条件后方可复工。根据情节严重程度甲方有权对乙方给予适当的惩处。对于严重不服从甲方管理，野蛮施工者，甲方有权中止合同，清退出场，所造成的一切损失由乙方承担。六、乙方自带机具、设备、安全防护用品等，必须给甲方提供产品合格证书和检验检测报告，经甲方对照实物进行安全技术性能检验，合格者方可进入施工现场使用，大型机械设备乙方必须出具安拆专项方案，甲方有权监督乙方正确安装、使用和拆除。七、工程款支付时，甲方派驻项目的安全负责人需签字确认，无签字的甲方不予支付。八、发生伤亡事故按规定程序立即报告有关部门。按规定予以调查、处理。第二条乙方的权利和义务、接受甲方的统一指挥和监督，严格遵守国家、地方及甲方有关安全生产和环境保护的法律法规、规章制度，积极参加安全会议，执行会议决议。按照甲方企业CI要求，建立或维护统一的中建CI形象。二、建立工地安全生产保证体系，按有关规定配备足够的安全生产管理人员，安全管理人员应经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格，并取得安全生产考核合格证书。（根据住房和城乡建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》［建质［2008］91号］要求，本项目需要乙方配备名专职安全管理人员。）三、编制本项目所承担的分部分项工程的安全施工方案和安全技术措施，报甲方审批执行，完善安全施工条件。按规定提取和使用安全技术措施费，提取比例为，金额为四、对施工现场进行日常安全检查，做好安全检查记录，并定期向甲方报告检查情况。发现安全事故隐患，应当及时解决处理，并向项目负责人报告；对违章指挥、违章作业的，应当立即制止，对甲方提出的整改要求应按时进行整改, 消除隐患。五、对本项目的施工人员进行登记造册，如实向甲方备案，有人员调整时, 要立即书面上报甲方；组织入场前的安全教育，未经安全教育的，不得进入施工现场；不得录用无身份证件的人员和未成年人或童工。六、特种机械的安全资料及时上报甲方备案、复检；特种作业人员必须按照国家有关规定经过专门的安全培训，并取得特种作业人员操作资格证书后方可上岗作业，特种人员的有效证件要及时报甲方核验。

煤矿安全生产管理协议范本

编号：FS-HT-05018 煤矿安全生产管理协议Coal Mine Safety Production Management Agreement 甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订日期：_____年____月____日编订：FoonShion设计

煤矿安全生产管理协议为保证矿井安全生产，明确安全职责，依据中华人民共和国《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《特别规定》等法律、法规，特签订本协议。一、甲方安全生产管理职责 1．严格执行中华人民共和国《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《特别规定》等有关法律、法规和上级部门有关规定，建立健全矿井安全生产管理系统。 2．建立健全安全生产责任制和安全生产管理机构，对矿井安全生产管理工作统一协调、统一监督，将乙方的安全纳入甲方的安全监督管理体系。 3．有检查、指导乙方安全生产的权利和责任。当乙方违反甲方及上级主管部门有关规定时，甲方有权对乙方按照有关规定进行处罚。

4．组织制定并实施矿井安全生产事故应急救援预案，及时如实向上级主管部门报告安全生产事故，并组织实施事故救险。一旦发生灾害事故，及时通知事故波及范围内的乙方人员撤离险区，并尽力为乙方抢救伤员提供救护、医疗便利。 5．乙方特殊作业人员在由乙方统一管理，按照“统一制度、统一检查、统一考核、统一奖惩”的四统一原则，由甲方依照有关规定监督其岗位设置并进行监管。 7．按照矿井安全技术措施的审批程序，对乙方涉及安全的作业规程、安全技术措施等进行审批并备案。 8．对乙方发生的“三违”现象，有权对其进行经济处罚。 9．对乙方施工过程进行安全督查工作，查出的安全隐患，有权责令乙方整改。 10．若发生事故，积极协助乙方进行安全救护外，还应协助乙方保护事故现场，按程序向有关部门报告，关有权参与事故分析追查工作。

外包过程控制程序

外包过程控制程序 1 目的为了整合型管理体系的需要，对组织选择的外包方施加质量·环境·职业健康安全管理的影响，通过对影响产品符合要求的外包过程进行控制，确保外包的产品或服务满足顾客要求和法律法规要求。 2 范围适用于组织对任何生产过程进行外包（指劳务分包或专业分包）时的控制。 3 术语和定义 3.1 外包方：即劳务分包人或专业分包人，指为公司提供产品或服务的单位或成建制的施工队伍。 3.2 顾客：即发包人（业主），指公司为其提供产品或服务的单位。 3.3 组织：即承包人，指公司（含分公司、项目部）。 4 职责与权限 4.1 分公司、项目部根据其所需外包的生产过程编制外包计划。 4.2工程管理控制中心负责外包方的归口管理，对外包合同（协议）进行审批，发布和保持合格/不合格外包方目录。 4.3 以公司名义中标的项目委托分公司管理、或组织项目部进行施工时，由分公司、项目部组织对外包方的评价和选择，保持相应的评价记录和外包方名单，负责同外包方草拟合同（协议）。直管项目的专业分包（协议）报公司工程管理控制中心审查通过后方可签订；直管项目的劳务分包（协议），以及分公司自管项目的专业分包（协议）和劳务分包（协议）报分公司工程管理控制中心审查通过后方可签订。

4.4工程管理控制中心负责对以公司名义中标的项目在外包发生前，对外包方的资信证明进行复审，并审查回复已经草拟的合同。 4.5 分公司、项目部负责对外包方通报有关质量·环境·职业健康安全的程序，并施加质量·环境·职业健康安全管理的影响。 4.6 工程管理控制中心负责组织有关部门、分公司、项目部对由外包方提供的产品或服务实施验证，根据验证的结果对外包方进行年度评价或最终评价。 5 工作内容和要求 5.1 对外包的控制类型和程度应取决于产品对随后的产品实现或最终产品的影响根据实际情况，分公司、项目部采取以下一种或几种对外包的控制类型： a) 对外包方进行调查； b) 对外包方的资质进行审查、对外包方的产品进行检验和试验； c) 组建审核组对外包方进行第二方审核评价； d) 对外包方以往的业绩进行评价； e) 对外包方在同行当中进行类比评价。 5.2 根据外包方提供产品的能力进行评价和选择 a) 由分公司、项目部组织对外包方进行现场考察（包括外包方名称、地址、联系人、企业简介、质量能力、资质等级、以往质量/环保/安全业绩等），对其技术管理和人员配备、质量/环保/安全保证能力等进行调查，填写外包方资质评审记录，交分公司、项目部负责人审查批准。 b) 分公司、项目部在其单位负责人审批后将外包方评审表及资料按合格、不合格外包方的分类存档，编印《合格/不合格外包方名单》，在负责人审批后交工程管

施工现场安全生产管理协议书(范本)

施工现场安全生产管理协议书（范本）总包单位（以下简称甲方）：分包单位（以下简称乙方）：工程名称：承包形式：劳务专业承包√ 其他专业承包□ 乙方在施工现场从事生产经营的人员总数人。为了切实加强施工现场安全生产管理，依照《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》。以及《××市生产安全事故责任划分试行办法》的有关规定，双方本着平等、自愿的原则，签订本协议书。甲方和乙方均应严格遵守本协议书规定的权利、责任和义务，确保施工现场的安全生产。一、甲方的权利、责任和义务 1．彻落实国家及××市有关施工现场安全生产、文明施工的法规和管理规定，对施工现场进行全面的安全生产管理和监督检查。 2．严格审查乙方施工资质，不得与不具备施工资质或施工资质与承包内容不相符的分包单位签订合同。 3．提供施工现场安全生产条件。安全防护设施由甲方提供的，交付使用前双方要办理交接手续，由甲方按照××市有关安全标准对乙方进行日常监督检查。 4．提供施工用电，并保证符合安全标准。负责提供符合安全标准的施工用电电源到B级配电箱。按照有关安全用电标准对乙方的施工用电设施设备进行

监督检查，发现隐患责成乙方子以整改。 5．督促乙方特种作业操作人员建立档案并在甲方备案。 6．对乙方施工区域进行安全生产和文明施工检查；及时纠正乙方施工人员违章指挥和违章作业行为，并按照有关规定予以查处。对乙方施工区域内的重大安全事故隐患，应开具隐患通知单。 7．要求乙方提供施工现场《生产安全事故应急救援预案》。 8．建立健全施工现场各项安全生产管理制度。 9．对乙方的安全生产培训、劳动保护用品的使用和危险预知工作提出指导意见；并监督落实情况。 10．对乙方提出的安全生产要求积极提供帮助。 11．提供施工现场消防安全通道和消防设备设施。 12．乙方发生生产安全事故时提供协助救援服务。 13．对乙方开展的安全生产活动提供帮助。 14．由于甲方责任造成生产安全事故，导致乙方人员伤亡时，由甲方承担事故责任和经济责任。 15．由于乙方责任造成生产安全事故时，甲方有义务协助处理善后事宜。 16．由于双方责任造成的生产安全事故，根据市政府有关部门的责任划分承担相应的事故责任和经济责任。二、乙方的权利、责任和义务 1．贯彻落实国家及××市有关施工现场安全生产的法规和管理制度，建立健全安全生产责任制和安全生产管理制度，对分承包施工区域的安全生产管理负全面责任。

外包管理系统控制程序

外包管理控制程序 1.目的建立零组件加工厂商审核评估程序，以确保代工产品品质与环境管理体系能符合要求。 2.范围零组件在需要以合约方式委外加工制作其承制厂商均应通过外包厂商资格鉴定合格。相关会签单位为采购部、质量部、外包需求部门。 3.参考程序 3.1产品质量控制程序 3.2供方评定表 3.3设计开发控制程序 3.4采购控制程序 4.定义将外包定位视同公司生产线的延伸，从认可至交货过程须谨慎评估辅导，使其品质与环境管理体系符合公司要求。 5.作业内容 5.1流程图（如下页） 5.2厂商调查/初审 5.2.1外包小组或采购获得新的供应商来源，并认为该厂商有承制能力时，须提交【供方评估报告】（附件一）一份并要求填写完整，同时提供相关的依据。 5.2.2对外包厂须于每次外包前再次执行5.2.1要求。

5.2.3由采购部/外包小组及设计工程师、外包管理工程师组成外包厂审查小组，视需要该小组可要求外包需求部门参加。 5.2.4审查小组应赴厂商处对其设备、管理、加工能力及品质制度与环境管理制度进行考核，并由外包负责人员汇总小组成员意见填写【供方评估报告】（附件一）。 5.3试制/辅导 5.3.1审查小组依照【供方评定表】进行评估，初步审查是否属合格厂商，可由发包部门小量下单试制。 5.3.2试制产品应由外包小组执行进料检验（或以驻厂检验方式）。 5.3.3试制产品应全数检验。流程图

5.3.4外包品管单位对试制产品的检验结果，应记录填写【进货检验记录】。 5.3.5审查小组成员审阅外包产品检验报告，并判定该厂商可否给予正式合格。 5.3.6小组成员应厂商适当支持并随时督导，以促使厂商充分了解本公司品质与环境管理及该产品重点。 5.3.7每次试制应以一种产品为原则，不合格时，可允许再次试制，最多二次。 5.4合格厂商管理 5.4.1经鉴定合格厂商承制本公司产品时，由外包质量工程师负责稽查责任，以确保产品在适当的流程下制作。

2019安全生产管理协议书范本

2019安全生产管理协议书范本出租单位(以下简称甲方)：地址：法定代表人：承租单位(以下简称乙方)：地址：法定代表人：根据《中华人民共和国安全生产法》,《珠海市安全生产条例》等法律、法规和精神,为进一步增强租赁厂房场所、特种设备的安全生产管理，保证人民群众的生命和财产安全,经甲,乙双方协商后,一致同意签定本协议。一、甲方将珠海市路号楼平方米的房屋(场地)(属结构,防火等级级)出租给乙方使用。附属设施有：特种设备有：。二、乙方从事的主要生产经营内容：；从业人员数量为：人。三、租赁期限自年月日至年月日。四、甲方的安全管理职责： 1.出租的厂房,场所或特种设备,应符合国家相关法律,法规和规定,并具备出租时确定使用内容的安全生产条件。 2.对乙方的安全生产、消防安全、特种设备安全管理等实行监督检查,对同一厂区,场所范围内多家承租单位的安全管理工作统一协调。 3.对安监、消防、质监等相关部门检查发现的事故隐患或不安全因素,按照安全管理职责落实整改或督促乙方实行整改。

4.发现乙方存有安全生产、消防安全、特种设备安全等存有隐患时,即时督促乙方整改,并即时向所在地的安监、消防、质监等相关部门报告。五、乙方的安全管理职责： 1.严格遵守安全工作的法律,法规和规定,具备相对应的安全生产资质和条件,并服从甲方对其安全工作的统一协调、检查和督促。 2.对承租区域或生产经营(生活)范围内的安全生产工作全面负责,承担责任，对事故隐患或不安全因素应立即整改。 3.建立安全生产工作责任制为核心的安全管理规章制度，增强对从业人员安全工作的日常教育和培训，按照相关规定配备安全管理人员,并制定安全应急救援,疏散预案。 4.在用的特种设备必须经检验,检测,验收合格，从事特种作业人员必须具备相对应的资格,对设备和作业人员按规定实行年检和复审。 5.承租厂房(场所)的装修(改造)和设备安装,须符合相关技术标准和安全生产,消防安全规定,不得破坏,改变建筑结构。凡涉及国家规定需要审查验收的设备和建筑施工,按国家相关规定办理。 6.发生安全生产、消防安全、特种设备安全等事故时,即时甲方和所在地的安监、消防、质监等相关部门报告。六、乙方在生产经营中相关安全管理要求： 1.应自觉遵守甲方制定的各项安全管理制度和规定；要增强从业人的安全教育和劳动纪律,治安教育,不得随意进入他人生产经营区域,严禁非生产人员进入生产经营区域。 2.一旦使用甲方所提供的房屋,场所,特种设备,就确认具备了基本安全生产条件。国家规定的特种设备和特种作业人员,须做到凭有效证件使用和持有效证件上岗。

建设工程安全生产管理协议书

建设工程安全生产管理协议书甲方：乙方：为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，明确甲乙双方的安全管理责任，切实做好新建 (工程名称) 安全生产，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规规章要求，同时依据甲乙双方合同要求，特签订本协议。（一）说明 1、施工期间，甲方授权同志为本工程己方项目负责人，其安全生产考核合格证书编号为：，乙方授权同志为本工程己方项目负责人，其安全生产考核合格证书编号为：。上述甲乙双方项目负责人全权负责各自单位的安全管理工作，上述人员发生变更，甲乙双方应及时沟通，并留下书面变更记录。 2、甲乙双方应根据合同及本协议要求，分别认真做好各自的安全管理工作，最大限度减少和杜绝各类伤亡事故的发生。 3、甲乙双方在履行法律法规要求的安全职责过程中，需要甲乙双方合作共同完成的工作，甲乙双方必须严格按照协议约定的工作程序执行，确保法律法规要求的职责得到落实。

4、甲乙双方依据国家地方法律法规、合同及本协议内容在施工过程中留存的书面记录，做为甲乙双方履行各自安全职责的主要证据。 5、本协议所称伤亡事故均包括对第三方人员造成的伤亡事故。（二）甲方责任 1、甲方必须建立健全安全生产责任制、安全生产规章制度和安全操作规程、教育培训制度、应急预案等内业资料，并指导要求乙方建立健全自己相应资料。 2、甲方负责根据工程合同约定，为乙方提供符合安全要求的机械设备、临时用电设施、居住住所以及安全防护设施的物资（具体范围以双方合同为准）。 3、甲方负责对乙方进行施工现场安全技术措施的技术交底和安全交底工作，交底以书面形式交至乙方管理人员，并由双方管理人员签字确认。甲方进行的安全交底侧重于“物的不安全状态”隐患。甲方未履行上述责任，造成伤亡事故，由甲方承担相应责任。对于“人的不安全行为”方面隐患的解决，由乙方负责根据相关操作规程或标准规范对乙方人员的操作行为进行安全交底。 4、甲方负责根据相关规定，明确在较大危险因素的场所和有关设施、设备上设置安全警示标志的要求。土方基础工程较大危险因素的场所和有关设施、设备主要包括：施工现场入口坡道、基坑壁处、人工挖孔桩、配电箱及氧气、乙炔瓶

安全生产管理协议范本

安全生产管理协议书

安全生产管理协议书产权和物业管理单位（甲方）: 地址：法定代表人：联系电话：承租单位（乙方）: 地址：法定代表人：联系电话：根据《中华人民共和国安全生产法》、《广东省安全生产条例》、《深圳市安全管理条例》和《福永街道工业园区安全生产管理规定》等规定，为进一步加强租赁场所的安全管理，保证人民群众的生命和财产安全,经甲、乙双方协商一致，签订本协议。一、甲方将坐落在房屋（场地）（属结构,耐火等级级）出租给乙方使用，并于年月日签订《厂房租赁合同》。二、乙方从事的生产经营范围: ；从业人员数量为: 人。三、甲方的安全管理职责: 1、出租场所的建（构）筑物或设备设施,应符合国家有关建（构）筑物或设备设施的安全规定和标准规范的要求,并具备乙方生产经营活动所要求的安全生产条件，同时按国家有关规定，进行常规检测和日常维护。 2、有权检查乙方相应许可资质和证照，并复印存档，根据乙方生产经营活动的特点和危险化学品使用储存情况，合理规划园区布局。 3、应如实在入驻前向乙方进行安全交底：出租场所建筑安全的相关技术资料及现状；建筑耐火等级、建筑物火灾危险性类别和消防验收的证明资料(不得升级使用)；园区公共安全设施配备和运行情况；园区内同一建筑或周边建筑内使用存放危险化学品情况及相应安全防护措施；园区应急救援方案；其他涉及园区安全的有关资料。 4、依法对园区的安全生产工作统一协调和管理，定期组织乙方进行安全生产宣传教育工作，定期召开园区安全生产管理工作协调会并做好记录。负责园区各项公共安全设施的使用、维护和管理。 5、定期组织安全生产检查，对乙方租赁区域的安全生产经营设施、危险化学品的使用储存安全、特种设备管理等进行检查监督，发现事故隐患应书面告知乙方要求整改。对逾期未整改的，应采取停水、停电或单方面终止租赁合同等措施，并同时向街道相关安全生产监督管理部门报告。 6、对安监、消防、环保、质监等相关部门检查发现的园区事故隐患或不安全因素,负责整改落实到位或督促乙方进行整改。 7、负责编制和修订园区生产安全事故应急预案，每年至少组织一次园区应急救援联合演练。 8、负责组织园区内突发安全事件的处置和事故后协助政府有关部门进行事故调查处理。四、乙方的安全管理职责:

外包过程控制程序

外包控制程序 ZHJ—QP—001A 2013 依据GJB 9001B－2009 标准编制

编制：审核：批准：受控状态： 2013-03-10 发布2013-04-10 实施深圳振华亚普精密机械有限公司发布

外包控制程序 1 目的根据GJB 9001B－2009 标准中 4.1 条款的要求，公司建立本程序——外包控制程序。本公司依据本文件所规定的程序内容实施外包控制管理，确保外包产品符合规定的要求； 2 适用范围本程序适用于本公司生产、采购过程中外包产品的控制。 3 职责 3.1 采购部负责组织对生产过程中外包方的选择和评价，负责与生产过程中外包方签订外包合同； 3.2 技术研发部负责组织制定外包产品的技术要求； 3.3 质量部参与对外包方的选择和评价，负责对外包产品的过程检验及入厂（库）检验； 4 工作程序 4.1 外包类型及程度 a）特殊零配件的加工； b）项目中劳动强度高、作业量大、技术含量低、在限定时间内工厂现有人员难以完成的非关键环节； c）公司现有设备无法完成的环节，需要特殊工艺、特殊设备加工的产品； d）大型部件的运输及吊（卸）装产品； e）外购器材，包括外购的原材料、元器件、零部（组）件、配套设备（含软件及软件承载平台）以及其它外协件等。 4.2 外包方的选择和评价参照《采购控制程序》和《合格供方评价准则》中对合格供方的评价对外包方进行选择和评价。 4.3 外包工程项目的确定 4.3.1 公司确定外包项目进批准后，由采购部编制《外包项目清单》（见附录A）. 4.3.2 属零星加工，如个别维修配件、新产品试制中个别零配件等，数量少且又是一次性的外协件，由生产部门填写《外协加工申请单》（见附录B）提出申报。 4.3.3 属本公司产品上的零配件，但仅是短期内发出外加工，例如本厂生产时突然设备损坏一时无法修复，其他设备无法替代解决，或生产任务过重无法保证工期，只能申请外协加工的，由生产部门提出申报。 4.3.4 本公司的设备无法满足加工要求的情况（如表面处理、热处理等），由生产部门申报。 4.3.5 属本公司产品零配件，已获批长期发出外协加工，由技术部门提出申报，文控中心下图并签盖外

安全生产管理协议书范本

编号：_____________ 安全生产管理协议书甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日

甲方 : 乙方 : 为切实落实双方的安全生产管理责任，加强施工现场安全管理，保护施工人员在生产过程中的安全与健康，保证施工顺利进行，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国劳动法》以及国家现行有关法律、法规、标准，遵循公正、公平和诚实信用的原则，双方就施工现场的安全生产管理达成如下协议书: 1. 工程名称： 2. 工程地点： 2.1. 责任范围：乙方所承担的工程项目（作业工种）施工中的人身安全和施工设施及环境的安全。 2.2.责任期限：自乙方人员及器具进入施工现场之日起至乙方所承担的工程（作业）项目全部完工，并经甲方验收合格，人员撤离现场时止。 3. 双方共同的义务 3.1贯彻执行国家、地方有关安全生产的方针、政策，遵守国家和当地有关安全生产的法律、法规和规定、行业、企业安全技术标准、规程。 3.2建立健全安全生产保障体系，落实施工安全生产目标责任，按规定配备持有安全生产考核合格证书的施工现场专职安全管理人员。 3.3建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定企业安全生产规章制度和操作规程，保障企业安全生产条件所需资金的投入和有效使用。 3.4坚持“安全第一，预防为主”的方针，防止事故发生，不得违章指挥、违章作业和违反劳动纪律；在组织施工时必须先落实安全防护措施。

工程项目安全管理协议书

工程项目安全管理协议书甲方：辽源市东星建设有限责任公司乙方：为了贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等有关安全生产法律法规，全面执行《东星集团项目管理实施手册》，按照“谁主管、谁负责”的安全生产原则，明确各自管理范围内的安全生产职责，确保实现本项目安全生产管理目标。甲乙双方在签订“工程项目承（分）包合同书”的同时，就安全生产管理事项协商达成一致，签订本协议。第一条工程项目概况 1、项目名称： 2、项目特征：建筑面积：结构/层数： 3、施工范围：第二条工程项目期限自___ 年_月_日起开工至__________ 年_月_日交工（以实际竣工时间为准）。第三条乙方资质条件乙方负责人：_________ 乙方安全生产管理人员：_________________________ 第四条安全管理目标 1、杜绝死亡、重大设备、消防火灾和职业健康事故。年均重伤事故频率控制在0.3瑞以下；年均轻伤事故频率控制在24%。（月频率2%。）以下；百万元经济损失率控制在0.4万元以内。 2、安全达标：□合格标准□优良标准 3、文明施工：□合格标准□优良标准。第五条安全管理费 1、甲方的安全管理费，实报实销，由乙方承担。 2、在第一次拨付工程款时，甲方扣缴乙方RMB Y 5000.00元作为安全保证金，工程竣工后冲抵安

全管理费，多退少补。第六条甲方职责 1贯彻执行国家/省市有关安全生产、劳动保护、消防安全、环境保护等法律法规，及时传达上级相关文件和会议精神。 2、对乙方安全生产进行监督、检查和管理，对违章、违规行为有权制止，限期整改，并根据具体情况进行处罚。 3、对乙方制定的安全方案和安全技术措施进行审查、审批和检查落实，对无方案、无措施和措施不落实的有权停止施工，限期整改，并根据具体情况进行处罚。 4、按照《建筑工程安全防护、文明施工措施费使用管理办法》的规定，监督检查安措费专款专用，合理使用情况，并督促乙方保证足够的安全生产投入和有效实施。 5、监督检查乙方贯彻质量、环境、职业健康安全管理体系、安全生产责任保证体系（安全生产责任制、安全规章制度、安全技术操作规程），并负责组织安全生产教育培训。 6、负责组织安全生产定期/不定期检查，专项治理检查、文明施工创建检查，督促乙方加强施工现场安全管理，做好危险源监控和日常安全检查工作，及时消除安全隐患。 7、积极推广总结建筑施工现场安全生产先进经验，协助乙方处理安全生产中存在的问题，努力提高安全生产工作水平。第七条乙方职责 1乙方负责人是安全生产的第一责任人，对安全生产负全责。 2、严格执行甲方的安全生产管理制度及甲方的质量、职业健康安全、环境管理体系标准。遵守国家法律、法规、国家标准或行业标准和安全技术操作规程。 3、建立健全安全生产保障体系及安全组织机构，设立专职安全生产管理人员，建立健全现场安全责任制和消防安全责任制度。 4、乙方的项目负责人、专职安全生产管理人员和特种作业人员，应当按照国家有关规定经培训合格后，持证上岗。 5、乙方投入现场的全部机械及各类生产工具、安全设施/用品，必须经检验合格，符合国家的有关标准，并遵守操作规程。 6、乙方必须办理建筑工程相关保险，确保人员伤害赔偿有保障。

PD600外包管理控制程序

外包管理控制程序受控不受控湖南大唐先一科技有限公司

文件类型修改变更记录：

目录 1目的本文件主要规定了公司对分包供方的评定、对分包供方的监控。追求更高的项目工程质量，更大的经济效益，更大的满足顾客需求。 2范围本文件适用于公司外包项目过程中的所有活动。 3术语业内公司：是指经营或运作与公司外包项目性质类型相同或相近项目的公司。 4职责 ――产品服务部负责评定产品、解决方案以及提供的服务是否进行外包；负责外包供方的技术能力评估；负责外包项目的质量和进度监控； ――客户关系部负责供方资质证书的收集；参与外包供方评估；负责外包合同的签订与管理； ――行政事务部负责外包活动中协调与外围工作； ――本公司项目经理 ――外包公司项目经理 ――外包项目组成员 ――外包项目质量管理员

5程序 5.1 外包流程外包管理流程

5.2 项目外包评估 5.2.1项目外包评估的目的项目外包评估的主要目的是评价项目或解决方案是否采用外包的方式进行运作。 5.2.2评估小组及成员由产品服务部与客户关系部共同组建项目外包评估小组，项目评估小组成员应该包括公司领导，项目市场人员，项目前期策划人员，技术专家等。 5.2.3评估标准在外包评估的过程中可参照以下标准进行，但不局限于下列标准。总之必须遵循确保顺利贯彻公司的质量方针和目标，缩减成本提高利润率的原则。 1、该项目外包不会影响我司核心竞争力； 2、该项目能被第三方正常完成，而且会给我司带来人力和成本的显著节约； 3、该项目不涉及我司的核心技术或者核心机密，不存在对我司核心业务造成威胁的风险； 4、该项目需要一些我司目前还未掌握的特殊技术，而且这些技术的应用是一次性的或者被确定是极少使用的，我司不值得投入人力和时间去实现这些技术； 5、该项目的技术含量不高，但是项目的完成需要投入大量的人力进行开发，且我司的人力较为紧张，无法投入大量人力进行该项目的开发； 6、该项目是较为独立的，该项目的外包不会影响到我司其他项目的进行； 7、该项目的外包不会影响我司对主要项目或者整个产品解决方案的控制； 8、该项目必须的资质我公司没有，且资质的申请需要很长时间； 9、该项目我公司运作的投入与产出的比例太大，远远大于其他公司可选的外包公司； 10、我司提供给外包合作公司的文档和资料都很充分，不会造成公司机密的泄漏；

外包过程控制程序

外包过程控制程序 1 总则为确保外协加工厂商供应的产品质量符合本公司的需要，保证外协加工产品的加工进度、按时交货，特制定本制度。 2 适用范围 a)用于本公司人员、设备不足，生产能力负荷已达饱和时。 b)特殊产品无法购得现货，也无法自制时。 C)协作厂商有专门性的技术，利用外协质量较佳且价格较低。 3 职责 a)业务部/国际贸易部为外协加工业务的归口管理部门，负责本程序的正确执行，保证加工进度，按时交货。 b)品管部负责外协加工业务的技术、质量控制。 4 内容和方法 4.1 审查方式：书面审查及实地调查(见附表)。 4.1.1 根据外协加工量的大小及外协加工单位的生产能力，选择三家以上厂商的资料，填具厂商资料调查表。 4.1.2 实地调查时，由质量管理、生产管理、技术、业务/国际贸易部等单位派员组成调查小组，但每一次不一定所有人员都要参加，要视加工或产品制造的重要性而定，将调查结果填入厂商资料调查表中。 4.2 审查标准及流程按《采购程序》“4 方法和步骤”执行。 4.3 外协 4.3.1 负责单位：由业务部/国际贸易部负责外协加工或外协制造的对外联络事务。 3.3.2 外协资料：外协加工或外协制造时要为协作厂商提供以下资料： —样品 —检查标准 —检验标准 3.3.4 外协核价 a)签订外协加工合同前须由业务部/国际贸易部与财务部进行详细预算价格，报总经理批准后方可签订合同，并报财务部存档。 b)原辅材料耗用量必须要经负责的生产管理人员签证，必要时可由核算员重新核算。

3.3.5 外协指导管理由业务部/国际贸易部组织相关部门对外包过程进行检查、指导和督促，以： a)使外协厂商确实按照我们的规定来加工或制造。 b)协助外协厂商提高质量。 c)经常联系协调，了解外协的进度、质量，确保如期交货。 d)对外协厂商实施指导与考核。 4.4 质量管理 4.4.1 入厂检验：根据双方协定的验收标准及抽样计划，按《采购程序》和《产品的监视和测量程序》检查验收。 4.4.2 外协厂商的质量管理为确保试用厂商或协作厂商供应的产品符合要求，业务部/国际贸易部必须组织对各协作厂商进行巡回检查，对每个协作厂商，每月至少要做二次以上的检查。 4.4.2 不合格处理 4.4.2.1 验收时发现的不合格： a)验收人员将检验报告通知外协管理人员，并将资料存档，作为下次验收的依据。 b)业务部/国际贸易部将验收情况通知协作厂商，使其针对缺陷进行改进，资料存档，作为考核依据。 4.4.2.2 使用过程中发现的不合格： a)生产中发现不合格的主要原因是由于外协而发生时，有关部门要及时通知品管部。 b)由品管部重检外协厂商交来的半成品或成品，并通知外协管理人员，资料存档，作为验收依据。 c)业务部/国际贸易部通知协作厂商，资料存档，并作为考核的依据。 4.4.2.3 质量管理日常检查发现的不合格及国内外客户的抱怨和投诉等，参照《顾客沟通和服务程序》和《改进程序》执行。 4.4.3 责任分担不合格发生时，除要通知协作厂商针对不合格及其原因进行改进外，还要依照合同规定罚款或退换货。外协厂商质量管理检查表外协厂商调查表

建设工程安全生产管理协议书(样本)

2、甲乙双方应根据合同及本协议要求，分别认真做好各自的安全管理工作，最大限度减少和杜绝各类伤亡事故的发生。 3、甲乙双方在履行法律法规要求的安全职责过程中，需要甲乙双方合作共同完成的工作，甲乙双方必须严格按照协议约定的工作程序执行，确保法律法规要求的职责得到落实。 4、甲乙双方依据国家地方法律法规、合同及本协议内容在施工过程中留存的书面记录，做为甲乙双方履行各自安全职责的主要证据。 5、本协议所称伤亡事故均包括对第三方人员造成的伤亡事故。（二）甲方责任 1、甲方必须建立健全安全生产责任制、安全生产规章制度和安全操作规程、教育培训制度、应急预案等内业资料，并指导要求乙方建立健全自己相应资料。 2、甲方负责根据工程合同约定，为乙方提供符合安全要求的机械设备、临时用电设施、居住住所以及安全防护设施的物资（具体范围以双方合同为准）。 3、甲方负责对乙方进行施工现场安全技术措施的技术交底和安全交底工作，交底以书面形式交至乙方管理人员，并由双方管理人员签字确认。甲方进行的安全交底侧重于“物的不安全状态”隐患。甲方未履行上述责任，造成伤亡事故，由甲方承担相应责任。对于“人的不安全行为”方面隐患的解决，由乙方负责根据相关