洗煤厂述职报告

洗煤厂述职报告
洗煤厂述职报告

洗煤厂述职报告

篇一:洗煤厂技术厂长述职报告述职报告

各位代表、各位领导:今年,是我们*****集团加入****集团,以超常规,跨越式发展的胆略

实施“十五”期间六战略的第一年,也是焦煤集团实现“全国百强、行业第一”宏伟目标的

起始之年,半年来,在集团公司,分公司党政的正确领导下,在同志们的大力帮助下,在各

个部门的协调配合下,经过我个人的不懈努力,圆满完成了上级领导和组织安排的各项工作。

为此,向组织和同志们作以下简要述职,不妥之处,敬请批评指正:总体认为,半年来,工

作有喜有忧,有得有失,既有成功的经验,也有失败的教训。喜的是没有辜负领导的希望,

较好地完成了分管工作,各类经济指标完成较好,忧的是工作上没有创新,工作业绩平平,

只有不断寻找差距,克服不足,不断自省,从而提高自己的思想觉悟,理论技术水平,管理

能力,更加有利于今后的工作。由于工作调动的原因,我分两个阶段对上半年的工作加以总

结。今年1-2月份期间,在集团公司担任******部长,分管洗煤技术工作,期间为了给集团

公司领导决策提供详实可靠的资料和数据,我抱着对企业发展的一颗火热的心,带领本部人

员放弃节假日,下基层跑现场,了解全公司洗煤生产现状,集中广大职工的智慧,收集了大

量的第一手资料,在完成日常工作的前提下,整理了一套关于洗煤生产现状和发展的资料,

为集团公司制定十五规划及XX年度洗煤生产计划和技术改造项目提供了依据。今年3月3

日,我服从组织安排,回到了我曾经工作和战斗过的****分公司洗煤厂,担任洗煤厂副厂长

兼总工程师。我觉得这是组织和公司领导对我的信任,自己感到责任更具体了、更大了,同

时也感到无比的欣慰。自己能把所学的知识运用到实际工作中,去做一些实实在在的工作。

作为一名共产党员,一名党员领导干部,我始终坚持政治理学习,加强思想道德修养,努力

提高政治思想觉悟和理论水平。半年来,能按时参加党委中心组织的理论学习,按照中央提

出的“全面准确、把握精髓、突出重点、联系实际”的学习要求,认真细致,逐字逐条地反

复学习江泽民总书记的“七一”讲话和“三个代表”的重要思想,深刻领会其精神实质和思

想内涵。通过学习,充分认识到“七一”讲话和三个代表重要思想博大精深,是我们党的立

党之本,执政之基、力量之源。它不仅具有重大的理论意义,而且具有重要的实践指导意义。

因此,我决心一定要学习好“三个代表”重要思想,做实践“三个代表”的楷模。作为一名

管理干部,我始终坚持管理业务的学习,不断更新知识,在管理创新上下功夫,努力提高自

己的管理水平,追求最佳的管理效果。作为生产副厂长,三个多月来,主要分管了质量标准

化工作的具体实施。来到洗煤厂工作后,我利用一周左右的时间,对全厂三个职能科室(生

产调度、机电、煤质运销)三个生产单位(水洗、浮选、压滤)三个辅助生产单位(排矸、

机械、输配电队)进行了调查研究,掌握了详细的第一手资料和情况,分析了我们厂存在的

问题和不足,找到了在质量标准化工作上存在的差距,主要是投入不足,投入滞后于生产,

标准化内涵水平不高,因此主持制定了《洗煤厂质量标准化整体工作安排》,开展了全厂范围

内的质量标准化会战,掀起了质量标准化会战高潮,采取了“保投入,保重点,树靓点,集

2019年洗煤厂个人述职报告范文

述职述廉:_________ 2019年洗煤厂个人述职报告范文 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共8 页

2019年洗煤厂个人述职报告范文 我叫×××,男、一九六六年生、太原市户藉,一九八八年毕业于山西矿业学院(现太原理工大学)矿山工程系选煤工艺专业、专科学历。同年九月分配到山西焦煤集团西山煤电公司西曲矿300万吨重介洗煤厂,一直从事选煤厂生产技术管理工作。xx年调入前山新建官地400 万吨重介大型选煤厂。历任生产技术员、助理工程师、直至现在的工程师。技术资格职称——选煤工程师。曾参与过多个现代化重介选煤厂的筹建项目。熟悉精通大型重介选煤厂的生产技术管理工作。对选煤厂的工艺流程确立、设备选型、安装调试运行轻车熟路、了如指掌,能够完全独立胜任选煤厂生产技术管理总工角色。工作过的业绩有近期长治地区华源180万吨重介无压不脱泥选煤厂的筹建安装调试和运行、柳林寨崖底矿200万吨重介有压脱泥选煤厂的安装调试运行、离石大土河200万吨重介脱泥有压选煤厂的运行管理、孝义地区金晖150万吨重介无压不脱泥选煤厂的技术改造工程项目等。参与过的这些选煤厂都取得了较为满意的效果,各项生产指标都达到了现代化选煤厂生产管理标准化要求,得到了选煤厂老总们的一致好评。 目前本人手中掌握有多项生产技术革新项目和科学管理先进方案。等待、寻求有识之士的老板们的鉴赏和重用。列举 一、工艺确立、设备选型、安装流程衔接、调试技术方面。 1.如何根据煤质、地理地形诸多因素确立选煤工艺、设备选型,做到工艺安装合理完善?2.如何监督检验施工、安装方的工作程序和施工质量?3.如何鉴定选煤设备的安装质量标准?4.如何正确合理的进行选煤厂设备的单机试车和联合试车工作?5.如何完美编写切合本 第2页共8页

企业经营副厂长的个人述职述廉报告

企业经营副厂长的个人述职述廉报告 我是**年5月出生,**年中专毕业参加工作,中共党员,高级经 济师, 企业经营副厂长的个人述职述廉报告。先后在**厂、**处等多个 单位工作过,2020年12月1日调到**厂,现任经营副厂长,现在把几年来,尤其是2020年思想、学习、工作情况实行述职报告,请审议。 一、坚持增强思想政治建设,努力提升政治理论水平 几年来,始终坚持以思想政治建设为中心,切实强化政治和大局 意识,增强政治理论学习,努力提升理论修养,持续增强责任感和使 命感,在思想上、政治上与公司党委保持高度的一致。 首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度,努力提升政治理 论水平。认真学习了"十六大工作报告""中国共产党党内监督条例""中 国共产党纪律处分条例""中共中央关于增强党的执政水平建设的决定" 等重要文件,认真理解掌握精神实质,使自身政治理论水平有了明显 提升。 其次是在实际工作中坚持民主集中制原则,增强全局观点。工作 到位不越位,有权不越权,当好助手,服从全局,认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议,从来不搞小动作,为人做事坦坦当当。 二、主要工作完成情况。 来到前大后,我被前大的新环境深深的感动,这里有一个精明竞业、技术娴熟、以发展为己任的班子带头人,有精诚团结、密切配合、积极进取的领导班子集体,有年轻有为、朝气蓬勃、积极向上的员工 队伍,全厂上下齐心努力,为实现扭亏为盈而努力奋斗,生活和工作 在这样的份围当中,更进一步激发起我的工作热情,我使出浑身的解数,充分发挥老同志的管理优势,为企业做出自己的贡献。在一年多 的时间里,虽然只占我工作年现的三十分之一,但是我感觉到,这段

选煤厂厂长年度述职述德述廉报告

2018年选煤厂厂长年度述职述德述廉报告 一年来,在矿领导的正确领导下,本人团结领导班子成员,面对经济形势严峻、煤质复杂难选等困难以及公司内部利润考核新形势,始终以一个优秀党员干部的标准严格要求自己,牢记责任,恪尽职守,廉洁自律,较好地完成了全年各项经济技术指标,促进了整体工作健康协调发展,现将一年来的思想政治、岗位履职和廉政情况汇报如下: 一、突出安全预控,强化整改落实,安全形势持续稳定发展 一年来,本人认真贯彻落实公司和矿一系列安全会议精神,在坚持全员定期安全培训的基础上,以安全调查问卷的形式组织全厂职工深入开展“三反三整顿”活动,组织召开科级干部安全专题座谈会,深刻剖析安全工作中存在的不足和漏洞,研究制定整改措施8项。围绕“强教育、严培训、提素质”安全主题,组织“五反思、五整治”、安全生产“六项行动”和新修订的《安全生产“红黄牌”和严重“三违”标准》及执行说明等为主要内容的安全教育培训860人次,各类应急预案410人次,特殊工种培训48人次。深刻吸取今年以来公司接连发生人身事故教训,并收集外单位选煤厂多年来发生的典型事故案例,刻录光盘24张,组织全厂干部职工观看学习,广大职工的自保互保意识得到有效提升。贯彻落实矿3号文和新地面红黄牌管理规定,进一步调动管理人员抓安全的积极性、主动性,提高安全风险辨识能力,对未完成考核目标的管理人员诫勉谈话1人次。制定完善《选煤厂安全管理规定》、《选煤厂职工安全健康档案管理》和《选煤厂“三违”诚信档案》,确定了117名安全健康不放心人。研究制定《高温条件下设备检修工作方案》和《异常情况下电气事故应急处理预案》,切实规范岗位工和机电修人员的安全技术操作及事故应急处理能力。补充完善《机电设备安全管理制度》,严格落实管理者责任,对于非正常检修项目,在检修措施健全的基础上,启用临时施工和零星作业派工单,进一步完善检修程序,确保非正常检修项目检修质量。扎实开展现场安全隐患整治专项治理活动,排查电气设备不完好、防护设施缺失等各类问题112项,尤其在皮带保护安全自查中,查处问题38条,全部进行了

选煤厂厂长述职报告

选煤厂厂长述职报告 选煤厂厂长述职报告 1、安全指标达零,全厂实现了安全生产,杜绝了人身事故及二级以上非伤亡事故,杜绝了严重“三违”现象的发生。 2、1-11月份入洗原煤115万吨,超计划5万吨。 3、综合回收率%;其中:精煤回收率%,混煤回收率 %。 (1)工艺系统环节改造 年初加强了设备工艺改造,一是改变了原有浮选系统,使用二次浮选技术,保证了产品质量。二是采取有力措施,使磁铁矿粉技术介耗得到有效控制。通过对全厂三大系统,十几个项目的改造,较好的理顺了系统中存在的问题,为全年完成计划目标打下了基础。 (2)重点薄弱环节进行了强化管理 对压滤车间进行了重点监控和管理,针对现有煤质尾煤泥回收困难的问题,专门成立压滤车间管理小组,班班选出负责人,负责全天系统的稳定,保证了生产的正常进行。 在1-11月份,通过强化生产组织,原煤超计划5万吨;精煤产率、综合产率及其它经济技术指标均达到或超过了计划目标。 在投产初期加强各种基础资料的收集整理工作,结合我

厂的实际,自定了切实可行的各种管理办法。在安全管理上高度重视,认真对待,利用一切业余时间学习质量标准化标准、安全规程,每周五安全会由厂领导亲自对本周安全问题进行讲话。在各级管理人员掌握标准的基础上,对照标准一条条到现场落实,使安全质量标准化月月有进步,季季上台阶。同时抓住了重点隐患的治理与矿每旬检查出的隐患的落实,治理了厂周围环境差等问题,确保安全高效生产的硬环境到位。 12年生产组织管理中,由于入洗原煤性质差及内部组织不到位等诸多影响,造成了主副产品质量不稳定、波动大。质量管理工作局面被动。 在我们的工作中依然存在一些职工作风飘浮,工作中思想不集中,迟到、早退、脱岗等等这样或那样的问题,急需在下一步工作中认真扭转。 认真落实集团公司年度工作会议精神,突出安全主体地位,瞄准行业最高水准,坚持以人为本科学发展观,依靠管理、技术、制度创 新,以弘扬务实、求效、廉洁作风,全力推进本质安全型企业建设,努力创建优质高效洗煤厂。 1、安全方面杜绝人身伤亡事故和二级以上非伤亡事故 2、入洗原煤120万吨。 3、商品煤合格率100%。

洗煤厂厂长安全生产责任制示范文本

洗煤厂厂长安全生产责任 制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

洗煤厂厂长安全生产责任制示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 洗煤厂厂长是洗煤厂安全生产的第一责任者,对本厂 的安全生产工作全面负责。洗煤厂厂长必须熟练掌握洗煤 安全生产的专业知识并经过培训,取得安全资格证。 一、岗位职责 第1条在组织生产过程中要严格遵守国家有关安全 生产法律、法规、规章、标准和技术规范。 第2条协调好各部门的工作,严格按照洗煤厂安全 规程、安全措施的规定组织生产。 第3条根据矿制定的各项工作标准、质量标准组织 洗煤厂生产。 第4条负责组织制定洗煤厂各岗位安全生产责任制 和各项管理制度,并按规定进行考核。

第5条负责组织召开厂长办公会和厂务会,及时安排有关工作,传达安全生产规定、通知、会议要求。 第6条根据实际情况定期组织召开安全会议,及时研究、解决在生产中遇到的问题。 第7条及时组织安全质量检查,排查和处理现场存在问题和隐患。 第8条定期组织职工进行安全业务知识学习和培训,开展安全教育,组织好各部门安全教育。 第9条负责本厂特种作业人员持证上岗的监督、管理。 第10条组织进行事故分析,“三违”分析,切实提高从业人员按章作业的意识。 第11条经常深入生产现场,督促、检查本厂的安全生产工作,及时消除事故隐患。 第12条负责组织推广安全生产新技术、新材料、

(推荐)选煤厂生产厂长的个人述职报告

亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档选煤厂生产厂长的个人述职报告,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继 续前行的动力。 选煤厂生产厂长的个人述职报告 选煤厂生产厂长的个人述职报告 随着社会不断地进步,我们都不可避免地要接触到报告,不同的报告内容同样也是不同的。写起报告来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的选煤厂生产厂长的个人述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 选煤厂生产厂长的个人述职报告1 20xx现任选煤厂生产、机电付厂长。20xx年,本人认真贯彻厂“三会”精神,按照厂班子总体安排布置和分工负责制,积极配合厂长开展工作,为厂长出谋划策,尽心尽责按分工重点抓好生产、机电工作,并和厂班子成员一道扎实工作,为保证井口正常生产,保证本厂正常生产,做出自己应有的贡献。现将个人

工作述职如下: 1、保证了井口正常生产。20xx年接纳井口入厂原煤174.5万吨,总销量达179.4万吨,未发生影响井口生产和装车外运事故。全厂机电设备达300台,未出现机械事故和二级以上非伤亡事故。 2、加强管理,保证井口正常生产。保证井口正常生产这项工作不仅关系到全矿的大局,也关系到选煤厂每名职工的切身利益,因为我们挣吨煤工资,只有井口多出煤,我们才能多收入。去年加大了现场指挥力度,深入现场解决了许多实际问题,减少了各类事故的影响,搞好了保个环节的协调,杜绝了政令不通,互相扯皮现象的发生,加强了运转司机的责任心教育,保证了井口正常开机,要求机修人员包机到号责任到人,加大了设备检查力度,把中断影响与机械事故与包机人的奖金挂起钩来,对xxx 车间从全厂总奖金中拿出20分对机修车间实施浮动加奖措施,调动了维修人员的积极性。 3、加强管理,保证了原煤正常装车外运。去年我厂外销达179.4万吨,创历史之最。如何保证正常生产这一关键工作,作为生产厂长身感肩上责任重大,每天早上来到班上,都要到厂调度室了解前一班的生产运行情况,每天调度会散会后,基本都能从落地煤场到筛分,装车等每一个环节上走上一遍,发现问题及

2021年洗煤厂技术厂长述职报告述职报告

洗煤厂技术厂长述职报告述职报告 各位代表、各位领导:今年,是我们*****集团加入****集团,以超常规,跨越式发展的胆略实施“十五”期间六战略的第一年,也是焦煤集团实现“全国百强、行业第一”宏伟目标的起始之年,半年来,在集团公司,分公司党政的正确领导下,在同志们的大力帮助下,在各个部门的协调配合下,经过我个人的不懈努力,圆满完成了上级领导和组织安排的各项工作。为此,向组织和同志们作以下简要述职,不妥之处,敬请批评指正:总体认为,半年来,工作有喜有忧,有得有失,既有成功的经验,也有失败的教训。喜的是没有辜负领导的希望,较好地完成了分管工作,各类经济指标完成较好,忧的是工作上没有创新,工作业绩平平,只有不断寻找差距,克服不足,不断自省,从而提高自己的思想觉悟,理论技术水平,管理能力,更加有利于今后的工作。由于工作调动的原因,我分两个阶段对上半年的工作加以总结。今年1-2月份期间,在集团公司担任******部长,分管洗煤技术工作,期间为了给集团公司领导决策提供详实可靠的资料和数据,我抱着对企业发展的一颗火热的心,带领本部人员放弃节假日,下基层跑现场,了解全公司洗煤生产现状,集中广大职工的智慧,收集了大量的第一手资料,在完成日常工作的前提下,了一套关于洗煤生产现状和发展的资料,为集团公司制定十五规划及xx年度洗煤生产计划和技术改造项目提供了依据。今年3月3日,我服从组织安排,回到了我曾经工作和战斗过的****分公司洗煤厂,担任洗煤厂副厂长兼总工程师。我觉得这是组织和公司领导对我的信任,自己感

到责任更具体了、更大了,同时也感到无比的欣慰。自己能把所学的知识运用到实际工作中,去做一些实实在在的工作。作为一名共产 党员,一名党员领导干部,我始终坚持政治理学习,加强思想道德修养,努力提高政治思想觉悟和理论水平。半年来,能按时参加党委中心组织的理论学习,按照中央提出的“全面准确、把握精髓、突出重点、联系实际”的学习要求,认真细致,逐字逐条地反复学习江泽民___的“七一”讲话和“ ___”的重要思想,深刻领会其精神实质和 思想内涵。通过学习,充分认识到“七一”讲话和 ___重要思想博大精深,是我们党的立党之本,执政之基、力量之源。它不仅具有重大的理论意义,而且具有重要的实践指导意义。因此,我决心一定要学习好“ ___”重要思想,做实践“ ___”的楷模。作为一名管理干部,我始终坚持管理业务的学习,不断更新知识,在管理创新上下功夫,努力提高自己的管理水平,追求最佳的管理效果。作为生产副 厂长,三个多月来,主要分管了质量标准化工作的具体实施。来到洗煤厂工作后,我利用一周左右的时间,对全厂三个职能科室(生产调度、机电、煤质运销)三个生产单位(水洗、浮选、压滤)三个辅助生产单位(排矸、机械、输配电队)进行了调查研究,掌握了详细的第一手资料和情况,分析了我们厂存在的问题和不足,找到了在质量标准化工作上存在的差距,主要是投入不足,投入滞后于生产,标准化内涵水平不高,因此主持制定了《洗煤厂质量标准化整体工作安排》,开展了全厂范围内的质量标准化会战,掀起了质量标准化会战高潮,采取了“保投入,保重点,树靓点,集中兵力打歼灭战”的手段,取

煤矿工会主席述职述廉报告

煤矿工会主席述职述廉报告尊敬的各位领导: 我是煤矿工会副主席xxx,XX年以来,在矿党政的正确领导下,我立足岗位,始终以高度的责任感和使命感认真履行着自己的职责,认真落实矿井党风廉正建设责任制的有关要求,严格要求自己,自觉接受群众监督,不断提高自己的思想政治素质和业务本领,按照年初制定的各项工作计划稳步推进,积极发挥工会职能,以"双维"工作为重点,以为职工排忧解难为己任,按照**年初职代会和矿井一届五次职代会的要求,紧紧围绕生产经营和安全生产这一中心,开展各项工作,在完善自身建设、加强班组建设管理、协助抓好安全生产、搞好挖潜增效以及开展文体活动方面都取得了丰硕的成果。现将XX年任职期间的工作情况述职如下:XX年,我坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论,特别是在开展"讲正气树新风"主题教育活动和党的十七大召开期间,我认真学习相关资料,不断武装自己的政治头脑,用"三个代表"的重要思想指导自己的言行;在工作中坚持学习有关专业知识,将学到的专业技术理论知识,用于工作实践中;虚心向身边的先进人员学习,取长补短。一年来,我遵守矿规矿纪,每天都是早来晚走,从未因家务事而影响工作,为职工树立了榜样。

工作中,我始终以矿井安全生产的大局为重,团结政工科室,在有效的工作范围之内,按照领导的要求搞好一切,受到职工的一致好评。 今年年初,召开了煤矿一届四次职代会,把职工关心的安全生产、经营管理、工资福利等热点问题提交大会讨论,让职工代表谈管理、论决策、提建议、积极参政议政,最大限度的保证职工合法权利的实施。依法履行职责,深入生产实际,密切联系职工群众,在职工中树立了良好的形象,增加了组织的凝聚力和向心力,把倾听职工呼声、反映职工要求、表达职工意愿、关心职工疾苦、维护职工合法权益为重要工作,坚持为职工办实事、办好事、全心全意依靠职工办企业,时刻把职工的疾苦放在心上,真正做到群众利益无小事,提高了工会在职工心目中的地位,努力使工会工作提高到一个新水平。 在工会副主席的岗位上,我就深深的感到党风廉政的重要性。一边是领导的信任,一边是职工群众的支持,同时自己又是一名受企业培养多年的基层干部,只有不断加强自身的廉政素质,才能无悔于组织,无悔于职工。所以,在日常工作中,我不断学习廉政文件精神,严格执行《党风廉政建设考核细则》,按照党风廉政建设责任制的标准,逐条对照,完善自己,始终积极参加有关纪检监察工作会议,领导会议

企业人员述职报告

企业人员述职报告 精选模板 【篇一】 时光如梭,光阴就像流水一样从我的指尖溜走。不经意间我来到央行已经工作一年了,这一年这是我人生中弥足珍贵的经历;也是我人生中最美好的回忆;更是我人生发生转折的一年。这一年,在各级领导的带领和培养下,在同事们的关心和帮助下,我在思想、工作、学习等方面都取得了一定的进步,个人素质也有了一定提高。在对央行肃然起敬的同时,也会自己能够成为央行的一员而感到欣喜。现将本人这一年的工作情况总结如下: 一、问渠那得清如许,为有源头活水来 二、立足本职谋进取,xx浇灌央行花 在这一年的时间里,我热爱我的本职工作,并能够认真对待每一项工作任务,把国家的金融政策灵活体现在工作中。认真遵守规章制度,能够及时完成领导交给的各项任务,积极主动地开展工作。 1、团结守纪,为提高经营效益尽心尽力。 一年来,我与同事们团结一致,服从领导的安排,积极主动地做好本职工作。 2.强化会计意识,发挥会计职能 这一年,通过学习,了解了会计是行使中央银行职能的重要工具和手段,既有核算作用,又有管理职能。工作期间,严格遵守会计制度和会计原则,认真执行财经纪律,通过参加行里提供的各种培训和同事们的帮助,现在我已经能独立的进行会计核算。 三、xx,吾将上下求索 在央行实习的一年,是我不断学习、不断充实的一年,是积极探索、逐渐成长的一年。感谢各位领导和同事们给我在央行工作的机会。但我深知自己还

存在经验不足,考虑问题不够全面等缺点,以后工作我将在不断夯实专业技能的前提下,不断加强自己的学习能力,提高自己的专业素质和技能,以满足更新换代的新时期,我会努力克服自身缺点,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导。当好参谋助手,与全体职工一起,团结一致,为我行经营效益的提高,为完成将来一年的各项目标任务作出自己应有的贡献。 【篇二】 日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了年底,回顾这一年的工作,感觉收获有颇丰,20xx年,对于我来说,是不平凡的一年。在这一年里,我脱掉了初入社会时满脸的稚气,也丢掉了以前对煤矿上辛苦作业的偏见,让自己在生产基层单位得以充分的锻炼,迅速成长。按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。现在已经可以独当一面,在最短时间内出色地完成领导指派的任务,也可以独自带班作业,合理地安排师傅们完成活计,确保设备运转正常,提高洗煤生产效率效率。现在将一年我思想的进步,分管的工作,业务水平等方面的成就向各位领导作以述职: 二、业务水平方面 针对于自己在所在岗位的工艺流程复杂性,技术含量高这一特点,平时尤其注意理论知识的学习。而作为一名技术人员,始终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务,做好电气技术员的本职工作,翻阅了大量有关电气自动化和洗煤生产及其技术检查方面的书籍,认真专研电气知识,学习工艺流程,保证理论与实践切实相结合的学习方法,从本质上解决问题,并找到问题的根源,解决问题的原理方法,加以巩固学习,述职报告《20xx年企业员工述职报告》。 期间也不忘丰富的网络资源,大量的专业文献资料更是我学习的法宝,遇到难题时,再三推敲琢磨,向老师傅们请教,结合网络资源找出解决方案。由此在工作中不断摸索积累实践经验,使自己的业务知识能力满足工作需要。三、工作收获简要

2017年个人述职述廉报告

2017年个人述职述廉报告 【XX年个人述职述廉报告】 XX年,在领导的关心、指导下,在同事的帮助、支持下,我能够从严要求自己,努力提高业务水平,较好完成本职工作。现将一年来的工作情况述职如下。 一、认真学习,不断提高自身素质和业务水平,为更好胜任本职工作打基础。 办公室工作点多、面广,要求具有灵活的思维和不断更新知识的能力。一年来,我始终坚持在工作中学习、在学习中工作,主动利用多种途径提升自身业务知识及工作技能。 一是利用业余时间主动学习。结合兴趣与工作需要,有选择性的扩大阅读量,达到开阔思维、增长见识的目的,同时注重通过网络、报纸、期刊积累知识,这些都有助于提高我的文字功底和写作水平。 二是注重向队领导学习。在办公室工作,与领导接触的机会比较多,在日常工作中,我也用心体会各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,通过学习他们一丝不苟的工作精神和富有创新的领导方法,使我自身素质和能力也得以不断提高,工作才能基本胜任。 三是虚心向机关同事学习。工作经验少、生活阅历浅是我们年轻人的短板,但我相信“三人行必有我师”,通过不断地向身边同事请教和学习,对更好适应环境和满足工作要求起到了一定

的帮助。 二、求真务实,认真做好各项本职工作 办公室工作千头万绪,繁多复杂,需要有高度的事业心和责任感。 一是不断提高公文写作能力,认真做好会议记录等基础性工作。公文撰写我坚持做到规范,精简,高效的行文原则,对队领导办公会议上的信息记录做到及时、准确、保密的原则,同时做好相关内容的上传下达。在文件的制定上严把质量关,认真审核、分析文件的重要性,严格按照程序上报或下发,努力做到为队领导、各部门提供及时的服务和保障。 二是努力做好日常接待工作和各类会议的准备工作。全年共参加队领导办公会议次,做好会议记录;内部专题会议次,完成会前材料和会务的准备工作;对外招待客户xx次,较好的完成了全年的会务及接待工作。 三是协助党委做好各项工作。今年对公司网站进行了全面改版,使版面设计更加科学,重点突出公司的技术特长和业务范围;负责编辑出版月刊期;完成对外宣传稿件余篇。 三、搞好服务,不断提高综合协调能力和管理水平 办公室一项重要职能就是服务好领导、服务好职工,搞好综合协调工作。在待人接物、处理人际关系上,我坚持做到不背后议论是非,不说拆台的话,不做影响和谐团结、有损企业形象的事,用诚实的品格和务实的作风,竭力树立自己良好形象。

洗煤厂厂长工作报告

洗煤厂厂长工作报告 2009年,在公司的正确领导下,我们全面落实科学发展观,沉着应对严峻挑战,克服因原煤紧张造成的南洗煤停产、因煤质下滑造成的焦炭质量控制难度加剧、因市场变化造成的限产等不利因素的影响,确保各项工作都取得了新的进展。 (一)坚持安全第一,强化安全管理 以打造本质安全型生产单位为目标,认真落实“五个到位”。与单位副职和工段(班组)签定安全、消防目标承包合同书,分解安全管理目标,并按月严格考核兑现,全年共计兑现16370元,取消兑现550元。制定《洗煤厂干部生产区域安全承包责任制》,深化干部下现场和干部带班制度的落实。加强安全宣传力度,重点开展事故案例宣传,巩固并提高职工的安全意识。积极组织开展全员安全培训与专项安全培训,全年组织两期全员安全培训和一期内容为煤气设施安全使用及防护知识的专项培训,提升了职工的安全知识水平。按照“以点带线、逐步扩展、循序渐进”的工作思路,强力推广“岗位描述、手指口述”,使职工操作行为逐渐规范。加强安全检查力度,将原每周进行一次安全集中检查增加到每周两次,缩短了检查周期,同时,开展经常性的安全专项检查,并在检查过程中推行《安全检查表》制度,规范了检查内容及标准,全年组织各类安全检查60余次,查出隐患200多项次,有效遏制了事故的发生。加重考核与责任追究,并与事故责任人的班段长进行挂钩考核,全年累计责任追究258人次,经济考核5000多元。借助申报安全质量标准化示范车间的契机,全面开展安全质量标准化建设,并于去年11月份顺利通过集团公司安全质量标准化的验收。 (二)加强生产管理,确保产品指标 2009年,洗煤厂的生产可谓是困难重重、举步维艰。受原煤市场紧张和公司焦炭限产双重因素的影响,洗煤厂原煤入洗量直线下滑,全年入洗原煤量比去年同期减少466357吨,严重影响自洗煤产量。同时,由于煤质情况的不理想,原煤平均灰分同比上升了5.91%,达到31.49%,给提升洗煤收率和控制焦炭质量带来困难。基于此,我们认真做好进场原料煤的把关力度,坚决做到进场原料煤没有化验不得使用,化验结果不符合要求不得使用,并对每天所进原煤进行煤质工业分析,指导生产。严把洗煤各工艺环节,继续加强对洗选副产品指标的控制和考核,同时,增加矸石化验频次,班化验次数由1次增至3次,更好的保证矸石合格率。制定《入炉煤水分和焦炭灰分控制措施及奖罚规定》,以严格的控制措施与激励政策相结合的办法,提升职工精细操作水平,稳定焦炭质量,降低入炉煤水分。加强对化验室的管理,增加化验点和化验频次,及时服务生产,今年以来仅对北洗煤就进行了4600多次相关化验,同时积极想办法增加化验设施,先后自行设计并安装了7#、8#皮带机头自动取样机和增添了马沸炉、天平、烘箱等化验设施,提高化验质量和准确性。此外,通过定期召开质量管理会议、增加配合煤化验次数、规范堆取煤制度、优化配比等手段,促使焦炭质量大幅攀升。 在全体干部职工的不懈努力下,产量方面:全年共完成入炉煤1508100吨,入洗原煤743345吨,产精煤436007

选煤厂生产厂长的个人述职报告

选煤厂生产厂长的个人述职报告 借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 选煤厂生产厂长的个人述职报告1 20xx现任选煤厂生产、机电付厂长。20xx年,本人认真贯彻厂“三会”精神,按照厂班子总体安排布置和分工负责制,积极配合厂长开展工作,为厂长出谋划策,尽心尽责按分工重点抓好生产、机电工作,并和厂班子成员一道扎实工作,为保证井口正常生产,保证本厂正常生产,做出自己应有的贡献。现将个人工作述职如下: 1、保证了井口正常生产。20xx年接纳井口入厂原煤174.5万吨,总销量达179.4万吨,未发生影响井口生产和装车外运事故。全厂机电设备达300台,未出现机械事故和二级以上非伤亡事故。 2、加强管理,保证井口正常生产。保证井口正常生产这项工作不仅关系到全矿的大局,也关系到选煤厂每名职工的切身利益,因为我们挣吨煤工资,只有井口多出煤,我们才能多收入。去年加大了现场指挥力度,深入现场解决了许多实际问题,减少了各类事故的影响,搞好了保个环节的协调,杜绝了政令不通,互相扯皮现象的发生,加强了运转司机的责任心教育,保证了井口正常开机,要求机修人员包机到号责任到人,加大了设备检查力度,把中断影响与机械事故与包机人的奖金挂起钩来,对xxx车间从全厂总奖金中拿出20分对机修车间实施浮动加奖措施,调动了维修人员的积极性。 3、加强管理,保证了原煤正常装车外运。去年我厂外销达179.4

万吨,创历史之最。如何保证正常生产这一关键工作,作为生产厂长身感肩上责任重大,每天早上来到班上,都要到厂调度室了解前一班的生产运行情况,每天调度会散会后,基本都能从落地煤场到筛分,装车等每一个环节上走上一遍,发现问题及时帮助协调解决。保证了当天井口和本厂和正常生产。 4、去年指导、参与了201挡煤箱加高;封堵机械号门、沉室、墙近百平米,减少空间;101、102、401安装了降尘设施,改善工人作业环境;技改创效显著。配合华腾公司安装了101液压执行装置分煤器,更换了203滚轴筛,20xx手煤队末煤柱子加固,大大降低事故率,减少了xxx停机次数,提高了xxx主皮带安全系数,203的更换年节约成本近5万元。xxx走廊封堵,原煤系统、装车系统暖气改造;对xxx机械号350米皮带走廊照明进行了改造。 5、去年亲自组织召开了选煤厂机械号降尘专业会,制定了降尘实施项目,亲自指导参与协助完成了机械号降尘工程,装车、化验室的采暖工程,原煤机械号沉室的封堵工程。 总之,一年来在上级部门的指导下,在上级领导的支持下,在厂班子成员的密切配合下,取得了一些成绩,但也存在不足,本人性格急躁,特别在工作中发生一些问题控制不住自己,有处理不妥,一时让人难以接受的现象,今后工作加以改正。在07年工作中,本人有决心与厂班子成员一道,扎实工作,把自己分管的工作做的更好,为厂做出更大的贡献。 选煤厂生产厂长的个人述职报告2

洗煤厂厂长工作报告(完整版)

报告编号:YT-FS-2486-41 洗煤厂厂长工作报告(完 整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

洗煤厂厂长工作报告(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 现在,我代表洗煤厂向大会做工作报告,请予讨 论和审议。 一、去年工作回顾 20xx年,在公司的正确领导下,我们全面落实科 学发展观,沉着应对严峻挑战,克服因原煤紧张造成 的南洗煤停产、因煤质下滑造成的焦炭质量控制难度 加剧、因市场变化造成的限产等不利因素的影响,确 保各项工作都取得了新的进展。 回顾过去的一年,我们主要做了以下几个方面的 工作: (一)坚持安全第一,强化安全管理 以打造本质安全型生产单位为目标,认真落实“五 个到位”。与单位副职和工段(班组)签定安全、消防

目标承包合同书,分解安全管理目标,并按月严格考核兑现,全年共计兑现16370元,取消兑现550元。制定《洗煤厂干部生产区域安全承包责任制》,深化干部下现场和干部带班制度的落实。加强安全宣传力度,重点开展事故案例宣传,巩固并提高职工的安全意识。积极组织开展全员安全培训与专项安全培训,全年组织两期全员安全培训和一期内容为煤气设施安全使用及防护知识的专项培训,提升了职工的安全知识水平。按照“以点带线、逐步扩展、循序渐进”的工作思路,强力推广“岗位描述、手指口述”,使职工操作行为逐渐规范。加强安全检查力度,将原每周进行一次安全集中检查增加到每周两次,缩短了检查周期,同时,开展经常性的安全专项检查,并在检查过程中推行《安全检查表》制度,规范了检查内容及标准,全年组织各类安全检查60余次,查出隐患200多项次,有效遏制了事故的发生。加重考核与责任追究,并与事故责任人的班段长进行挂钩考核,全年累计责任追究258人次,经济考核5000多元。借助申报安全质量标准化

生产厂长个人述职报告范本(完整版)

报告编号:YT-FS-6666-76 生产厂长个人述职报告范 本(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

生产厂长个人述职报告范本(完整 版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 大家好!我叫xxx,是我厂轨修分厂的分厂长。下面简要总结汇报一下我在今年上半年的工作情况。 在日常生产管理中,我依据公司生产管理办法,结合我厂自身实际,从任务下达、施工安排、材料管理、过程控制、检查验收、修后服务各个环节严密组织,全力确保生产任务的完成和生产安全的兑现,半年来组织检修作业车50多台次,全部高质量完成任务。尤其是在今年的大施工中,为了保证施工用车的安全,我精心组织,合理安排,身先士卒,接到抢修任务后,带领本厂职工以最快的速度赶赴现场,抢复了茶坞轨吊传动轴万向节断裂、大西轨吊减振簧断裂等各类作业车故障十余次,保证施工任务的顺利进行。如4月22日,大

西作业车组赶赴二期进行施工作业,运行途中发现轨吊右前减震弹簧折断,接到修理命令后,在库房没有备件的情况下,组织人力从别的车上拆下所需部件。4月23日,天降小雨,我又亲自带队赶赴现场,顶着小雨指挥作业,经过两个多小时的抢修,故障处理完毕。虽然全体作业人员的身上都湿透了,但保证了车组正点运行,体现了我们的工作价值,我打心眼里由衷的高兴。…… 在基础管理方面: 一是加强学习,注重提升自身及全体职工的思想整治及业务技术素质。 在今年的学习实践科学发展观活动中,作为一名干部党员,我总是能认真学习理论知识,及时做好笔记,处处起到模范带头作用,推动我厂学习活动的良好开展,按时完成各阶段学习活动。并结合工作,深入实际,理解认识科学发展观的深刻内涵,创造性地开展工作,因此获得20xx年度优秀共产党员的荣誉称号。 在班组学习教育活动中,半年来,传达、贯彻公司、

公司个人年终述职报告

XX公司个人年终述职报告 尊敬的各位领导: 日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了年底,回顾这一年的工作,感觉收获有颇丰。XX年,对于我来说,是不通俗的一年。在这一年里,我脱掉了初入社会时满脸的稚气,也丢掉了以前对煤矿上辛劳作业的偏见,让自己在生产基层单位得以充分的锻炼,迅速成长。按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。现在已经可以独当一面,在最短时间内出色地完成领导指派的任务,也可以独自带班作业,合理地安排师傅们完成活计,确保设备运转正常,提高洗煤生产效率效率。现在将一年我思想的进步,分管的工作,业务水平等方面的成就向各位领导作以述职: 一、思想政治学习方面 中国共产党组织是光荣的组织,在政治学习方面,通过学习邓小平理论及“三个代表”的严重思想,进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢靠树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。在平时的工作中,也始终以一个共产党员的标准严格要求自己的一言一行,一举一动,向党表决我想加入党的光荣的组织的坚强决心。十月份,终于被党组织吸收为积极分子,加以培养。对此,我特别高兴,也充满信心与自豪感,这将督促我以坚强不移的步伐向党组织靠拢。我将已无限热情投身到我所从事的工作中,时刻把政治理论和党的方针政策作为一项严重的学习内容,除了积极参加党组织学习会议,还经常通过报刊杂志以及网络来获取新思想,新政策,不断充实自己,提高思想认知水平,让自己一步步成为一名正式的,优异的中国共产党。 二、业务水平方面 针对于自己在所在岗位的工艺流程复杂性,技术含量高这一特点,平时尤其注意理论知识的学习。而作为一名技术人员,始终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务,做好电气技术员的本职工作,翻阅了大量有关电气自动化和洗煤生产及其技术检查方面的书籍,认真专研电气知识,学习

洗煤厂工会主席20xx年述职述廉报告(完整版)

报告编号:YT-FS-6315-83 洗煤厂工会主席20xx年述职述廉报告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

洗煤厂工会主席20xx年述职述廉报 告(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 尊敬的各位领导: 我是洗煤厂现任工会主席××,XX年以来,在公司党政的正确领导下,在洗煤厂班子其他成员的帮助下,我立足岗位,始终以高度的责任感和使命感认真履行着自己的职责,认真落实公司党风廉正建设责任制的有关要求,严格要求自己,自觉接受群众监督,并结合党员先进性教育活动的开展,不断提高自己的思想政治素质和业务本领,按照年初制定的各项工作计划稳步推进,积极发挥工会职能,以“双维”工作为重点,以为职工排忧解难为己任,按照公司年初职代会和洗煤厂二届一次职代会的要求,紧紧围绕生产经营和安全生产这一中心,开展各项工作,在完善自

身建设、加强民主管理、协助抓好安全生产、搞好挖潜增效以及开展文体活动方面都取得了丰硕的成果。现将XX年任职期间的工作情况述职如下: 一、以身作则、注重提高 今年以来,我坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论,特别是在开展“讲正气树新风”主题教育活动和党的xx大召开期间,我认真学习相关资料,不断武装自己的政治头脑,用“xxxx”的重要思想指导自己的言行;在工作中坚持学习有关专业知识,将学到的专业技术理论知识,用于工作实践中;虚心向班子其他成员学习,取长补短。一年来,我没有休息过一个完整的双休日、节假日,每天都是早来晚走,从未因家务事而影响工作,为职工树立了榜样。工作中,我始终以洗煤厂的大局为重,出思路、想办法。与此同时,我团结其他班子成员,在有效的工作范围之内,协助搞好其他方面的工作,受到班子成员的一致好评。 二、不断转变工作作风,完善监督和协调职能

洗煤厂厂长安全生产责任制(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 洗煤厂厂长安全生产责任制(通 用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

洗煤厂厂长安全生产责任制(通用版) 洗煤厂厂长是洗煤厂安全生产的第一责任者,对本厂的安全生产工作全面负责。洗煤厂厂长必须熟练掌握洗煤安全生产的专业知识并经过培训,取得安全资格证。 一、岗位职责 第1条在组织生产过程中要严格遵守国家有关安全生产法律、法规、规章、标准和技术规范。 第2条协调好各部门的工作,严格按照洗煤厂安全规程、安全措施的规定组织生产。 第3条根据矿制定的各项工作标准、质量标准组织洗煤厂生产。 第4条负责组织制定洗煤厂各岗位安全生产责任制和各项管理制度,并按规定进行考核。 第5条负责组织召开厂长办公会和厂务会,及时安排有关工作,传达安全生产规定、通知、会议要求。

第6条根据实际情况定期组织召开安全会议,及时研究、解决在生产中遇到的问题。 第7条及时组织安全质量检查,排查和处理现场存在问题和隐患。 第8条定期组织职工进行安全业务知识学习和培训,开展安全教育,组织好各部门安全教育。 第9条负责本厂特种作业人员持证上岗的监督、管理。 第10条组织进行事故分析,“三违”分析,切实提高从业人员按章作业的意识。 第11条经常深入生产现场,督促、检查本厂的安全生产工作,及时消除事故隐患。 第12条负责组织推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备,开展安全生产科研攻关。 第13条洗煤厂发生事故必须立即组织指挥抢救、抢修,按规定如实、及时上报。协助、积极配合事故调查处理,落实事故防范措施。

生产厂长述职报告(完整版)

报告编号:YT-FS-9602-72 生产厂长述职报告(完整 版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

生产厂长述职报告(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 09年8月25日进入京农威力高生物科技有限公司,任生产厂长。我的主要职责是组织、协调、监督、检查企业的生产。 由于个人进厂时间较短,加之以前长期从事行政工作,对企业生产、管理比较生疏,所以进入角色比较慢,没有很好地行使自己的职权,完成自己承担职责。对此表示深深的自责和歉意。 回顾这两个月来工作,自我觉得,没有做出突出贡献。要说个人的进步,主要是:熟悉了生产设备,工艺流程,技术标准,操作要点;掌握了厂里的各项规章制度,人员配备,生产指标;建立了与一线生产工人的良好关系,为下步工作奠定了的基础。 根据这两个月来的观察和了解,我认为:我们威

力高公司,经过这二年的发展,目前已经基本实现了四个成熟:一是生产设备成熟。经过二年来不断地改造和在总结经验的基础上的扩大规模建设,东线设备趋于合理,西结设备稳定成熟。当前也具备月生产一万吨以上能力。二是生产工艺成熟。养分含量稳定,生产粒度达标,干湿度和粉尘量得到有效控制;包膜油和包膜粉的运用,防止了化肥的结块,延长了产品的存放时间。三职工队伍成熟。技术工种能胜任需要,一线劳力较为充足;生产任务紧时双线五班运行,生产任务不紧的时候单线三班运行,合理地利用了人力资源,避免了电力能源的浪费。四是销售成熟。销售人员经验丰富,销售机制合理,积极性得到充分发挥,每年销售数量稳定,且有逐年增加的趋势。当前我们企业正处于升级壮大的关键阶段,企业发展总的指导思想应该是:“健全、规范、提高”。下面围绕这是指导思想,说一说我的一些想法和建议。 下一步我们企业发展的思路是:稳定队伍,范规管理;节能降耗,高产优质;扩大销售,增加效益。

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