建筑工程公司各部门岗位职责

建筑工程公司各部门岗位职责
建筑工程公司各部门岗位职责

建筑工程有限公司

高管及各部门职责

一、董事长职责

1、负责召集和主持董事会会议,领导董事会工作,执行董事会的决议,

处理董事会权限内的事务,重要问题应向下次股东大会报告。

2、决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案。

3、聘任或解聘公司总经理,根据总经理的提名,聘任或解聘公司副总经

理、总工程师等,并决定其薪酬事项。

4、制订公司的章程修改方案,年度财务预算、决算方案,利润分配方案

和弥补亏损方案,增加或减少注册资本的方案以及发行公司股票、债券的方案。

5、决定公司内部管理机构的设置、调整,拟订分(子)公司或部门的合

并、分立、解散方案,提出公司的破产申请。

6、指导本公司重大业务活动,决定公司重要资产的抵押、出租、发包和

转让,签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件。

7、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。

8、在发生重大事件时,可对一切事务行使特别裁决权和处置权,但必须

符合本公司利益,并在事后向董事会报告。

9、董事长因故不能履行职责时,可授权副董事长或董事长助理负责。

二、总经理职责

1、全面负责公司的经营管理,执行公司章程,对董事会负责并报告工作。

2、组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等

计划,报董事会批准实行,主持制订公司年度预、决算报告。

3、向董事会提名任免公司专业顾问、高级职员、部门经理(主任)及分

(子)公司的经理人选。

4、任免和调配下属公司、部门员工,并决定其奖惩、定级、升级、加薪、

雇用或解雇辞退。

5、负责公司资源配置,提出机构设置、调整或撤销的意见,报董事会批

准。

6、定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等。

7、签发日常行政、业务和财务等文件,根据董事长的授权代表公司对外

签署合同和协议。

8、公司章程或董事会授予的其他职权。

9、总经理因故不能履行职责时,可授权副总经理或总经理助理负责。

三、副总经理职责

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。

3、负责将公司内部管理制度化、规范化。

4、负责分管部门和业务的工作,对分管部门和业务的工作负领导责任,

在分管职能上有较大自主决策权。

5、协助总经理推进公司企业文化的建设工作。

6、总经理不在时,受总经理委托代总经理行使职权。

7、总经理临时授权的其他工作。

四、总工程师职责

1、在总经理领导下,主管公司技术、工程质量、项目施工等工作。

2、负责公司工程项目的工艺、技术进步和改造,“四新”的研发和质量

管理。

3、积极推广应用新技术、新材料、新工艺,提高工厂化、机械化水平,

保证工程质量,提高劳动生产率,考核技术工作的效果,降低工程成本。

4、负责贯彻执行国家科技法规和政策,建立健全相应的管理制度。

5、对下属企业、部门的技术管理机构进行指导。对公司的主要技术项目

和技术档案管理机构、质量检测机构进行直接领导和指挥。

6、主持大型工程的施工、验收工作。

7、总经理授权委托的其他工作。

五、行政部职责

1、全面负责公司日常行政事务,起草公司行政综合性文件,搞好各部门

之间的协调。

2、负责组织制定公司行政工作发展规划、计划与预算方案,行政管理规

章制度及督促、检查制度的贯彻执行。

3、负责公司文件管理,做好文件的收发、审核、印发、传递、归档,制

定文件处理的程序和制度,并做好保密工作,协助对与公司质量体系有关的文件和资料进行控制。

4、负责公司印章、营业执照、企业资质证书、项目经理证书、介绍信等

有关证件的保管使用。

5、负责企业资质管理,做好申报、注册与年检工作,负责公司下属分(子)

公司的营业登记、变更和年检等工作。

6、负责公司各类资料档案管理,负责编写公司年度大事记。

7、负责公司的各类会务工作,包括会议通知、会议准备、会议记录,并

检查会议精神贯彻落实情况。

8、负责组织做好公司有关商务接待和市场类活动,负责公司与政府主管

部门之间的对接、公关等工作。

9、负责处理公司相关法务工作。

10、负责管理公司所属的办公用品、办公设备、电气设备等资产,建设及

维护公司网站和内部网络。

11、负责公司范围内办公场所的有关管理、维修工作。

12、负责公司的各种后勤服务工作,包括:伙食、车辆、办公设施、通信、

卫生环境等。

13、完成总经理交办的其他任务。

六、人事部职责

1、认真贯彻执行国家和上级有关部门的各项劳动政策、法令、法规。

2、负责公司的员工管理工作,负责对劳务分包方的评价,为公司的施工

工程提供合格的劳务施工队伍。对各分公司使用的劳务队伍进行统一的管理,平衡、调配各分公司劳务队伍的余缺。

3、负责办理公司人力资源需求计划,人才招聘、录用、晋升、调配、考

核工作。做好公司职工人事档案管理工作,办理好职工劳动合同签定、职工辞退、退休等手续。

4、执行国家的《企业职工奖惩条例》和公司的规章制度,处理企业内部

的职工劳动方面的事项。

5、负责执行国家规定的职工劳动保护福利方面的有关待遇,包括职工的

社会保险金的缴纳,工伤、疾病待遇的确定,劳动保护用品的发放及职工婚丧、探亲、带资假批准等工作。

6、负责制定和执行公司的薪酬管理制度,根据政府的工资指导意见,结

合公司的经营状况,制定公司薪酬管理办法,对公司职工工资及劳务工资发放情况进行审核、控制。

7、负责对公司中层干部及管理人员的人事考核、任免,岗位能力、员工

素质评审等工作。

8、负责做好对员工的教育培训工作,按照培训需求拟订员工教育培训计

划并负责实施,做好对生产操作工人的技能培训考核工作。

9、对公司劳服公司(下岗职工再就业中心)、退管会的工作进行管理与

指导。

10、完成总经理交办的其他任务。

七、财务部职责

1、按照国家财务、税务等相关法律、法规要求,结合本公司行业特征,

科学合理地组织财务活动,制定统一、健全的财务规章体系;对公司财务的日常管理、预算、资金运作等进行总体控制。

2、根据公司中长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标

准,及时组织编制月度资金平衡表,报送相关领导审批后执行,并在执行过程中及时反馈、修改和总结。

3、依据项目进度安排计划,拟定相应的资金需求量预测计划,为满足公司运营资金的需要,最合理地分配调度资金,积极筹措资金;行使企业内部银行职能,做好内部资金结算工作。

4、遵照企业财务通则、会计准则等,合理组织会计核算工作。按会计核算程序及内部结算规定,办理各种款项和有价证券的收付、增减和使用,债权债务发生的核算,费用成本的核算等手续,并做到帐帐相符、帐实相符、帐物相符。

5、根据制定批准的财务开支计划和规定的开支范围、标准,认真审核各项材料设备采购计划,准确、及时地做好成本核算的审查、控制、结算,努力降低成本。

6、审核计算和发放公司人员的工资、奖金、福利及社会保险管理,负责固定资产的清产核资、报损、折旧管理。

7、负责主持各种财务报表及财务预决算的编制工作,按规定完成税金的统筹、申报、测算、缴纳、减免工作以及年度审计工作。保证财务信息对外披露的正常进行,有效监督财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整。

8、定期汇总、整理会计资料,建立健全会计档案,对各种会计帐册、凭证和报表及时进行立卷、归档。统计、分析财务计划执行情况,考核资金使用效果,揭示企业运作存在的问题,及时为领导决策提供准确的财务信息、

经营状态和合理化建议。

9、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参

与风险评估、指导、跟踪和控制。

10、完成总经理交办的其他任务。

八、总师办职责

1、负责组织企业技术发展战略规划的实施,并将执行情况及时反馈给相

关领导。

2、负责关注、了解国内外本行业技术发展状况,组织收集国内外相关技

术发展信息,编制形成技术发展信息调研报告。

3、负责根据市场变化,及时了解客户在技术方面的需求,提出技术创新

项目并组织实施。

4、负责新技术的推广、引进、消化、培训工作。

5、负责公司企业资质的申报、维护管理工作,促进公司企业资质稳步升

级。

6、负责公司科研项目和专利的申报管理。

7、负责审核、监管桩厂的质量控制和技术更新。

8、负责审核、编制工程施工方案。

9、参与项目技术会议(现场工程例会,技术方案讨论会等)。

10、参与配合经营部的招投标工作,负责编制有关技术标书。

11、完成总经理交办的其他任务。

九、经营部职责

1、负责组织编制与经营管理相关的各项规章制度,上报总经理审批后监

督实施,并进行适时的补充、修改和完善。

2、负责收集市场业务信息,广泛捕捉、筛选和传递项目信息,提交有效

地业务报告用于改善经营活动。

3、负责有关设计、监测、施工项目的招揽与洽谈,编制标书并总体管理

投标工作,组织和出席投标书的决策与开标会议,自觉做好保密工作。办理中标项目的相关手续,并及时反馈市场信息。

4、负责起草公司施工合同、设计合同、监测合同、专业分包合同、劳务

分包合同、材料供应合同、设备材料租赁合同、机械设备维护保养合同等与经营管理相关的合同。

5、参与合同的评审与签定,负责所签合同的登记、编号、统计、归档工

作,并负责定期检查合同的履行情况。参与公司合同纠纷的处理。

6、贯彻、传达与执行省、市造价管理部门对建设工程造价下达的相关文

件精神。负责做好工程造价业务技术工作的帮助与指导,负责预决算人员上

岗培训计划及落实,提高预决算业务技术水平。

7、定期进行各类工程经济指标、造价指数的测算与分析,协助配合有关

部门价格指数的测定工作。

8、督促指导各项目部做好工程竣工结算编制、审核工作,协助跟踪重点

工程结算的全过程管理。

9、掌握设计、监测、施工合同的支付结点,提前准备催要工程款的资料,

负责公司应收账款的催讨和管理工作。

10、负责收集与客户满意有关的信息(记录),并进行相关的分析与评价,

提出改进策略。

11、完成总经理交办的其他任务。

十、成本部职责

1、负责建立、改进、完善成本控制管理体系,建立相应的执行控制机制,

起草修改配套的规章制度。

2、负责公司周报体系的运行、监督和考核,并及时反馈运行过程中出现

的非正常偏差。

3、进行项目成本预测,依据施工预算测算施工项目成本并与公司下达的

目标责任成本进行对比。

4、编制年度、季度、月度项目成本计划,预先规定施工项目进行中的施

工生产耗费的计划总水平,计划各项成本支出额度,确定目标成本。

5、依据成本计划或预算收入对所消耗的人工、材料、机械和费用开支进

行监督、调节和限制,发现问题及时通报项目经理及时纠正偏差,以保证成本目标的实现。

6、对项目的直接成本和间接成本进行核算,建立健全有关成本账簿及台

账,正确计算、归集各项成本费用,结转工程成本,编制成本报表。

7、围绕成本计划执行情况,负责监督各项目部成本支出,针对成本形成

过程中的偏差进行分析,有效遏制工程施工浪费。

8、负责起草或审核采购、外包等所有涉及施工支出的合同、协议。监督

外包合同及其它合同执行情况。

9、负责项目所有成本的决算,统计项目的成本总体控制情况和各单项成

本控制情况。

10、完成总经理交办的其他任务。

十一、工程部职责

1、全面负责公司工程施工生产管理、质量管理、技术管理、综合统计管

理等工作。

2、审核、批准或直接参与项目部的施工组织设计、各种专项施工方案的

编制等;负责工程项目招投标施工方案的编制工作。

3、熟悉工程设计文件和合同要求,参与施工图纸会审和技术交底;向工程项目部做各工种施工工艺、工序质量技术交底。

4、负责编制施工生产计划、统计施工生产进度报表,指导项目部施工生产进度安排落实,参加重要现场进度协调会,掌握项目生产动态。

5、掌握工程项目的进度情况,及时、准确、真实反映施工生产进度信息。当进度不满足工程项目要求时,督促项目部整改落实,满足工程项目进度要求。

6、负责建立、完善公司质量管理体系及制度文件,并落实指导实施。对工程项目部进行“安全、质量、成本控制与管理”三项制度考核工作。

7、制定消除质量隐患的技术措施,并监督实施。定期不定期巡视工地,发现质量、进度等问题及时督促工程项目部整改落实。

8、配合公司经营部,遴选工程分包单位,参与分包单位合同谈判,协助做好分包单位工程结算等工作。

9、督促和指导工程项目部,及时完成工程竣工后各类资料的收集、整理、汇总、归档工作。准确及时向上级和有关部门提供各类工程统计报表。

10、通过规范工程质量监控、改进的全过程,确保工程质量满足规范、设计和合同要求,实现项目质量目标。发生工程质量事故,督促项目部及时上报事故报告,并进行调查处理,提出避免质量事故的措施,并监督项目部整改落实。

11、协助项目部处理建设单位、监理单位、总承包单位及有关主管单位(质

检、安检等)有关工程事宜的投诉及来文来函。

12、参与、配合经营部完成各种指令单、预决算、工程款结算等工作。

13、完成总经理交办的其他任务。

十二、生产安全部职责

1、负责组织编制与生产管理、外包管理、采购管理、仓库管理相关的各

项规章制度,上报总经理审批后监督实施,并进行适时的补充、修改和完善。

2、负责编制各桩厂生产计划,与各项目部有效衔接,确保项目施工顺利

进行。

3、负责根据施工情况,进行劳动力、原材料、设备的调度与支持。

4、根据资金占用、采购价格、采购质量等综合维度性价比最高的原则执

行采购计划。

5、负责做好施工生产统计报表工作,建立健全生产统计台帐,加强原始

记录管理,认真进行统计分析,及时、准确地提供生产统计数据。

6、负责定期编制仓库入库、出库及库存台账,报送成本部和财务部。

7、负责与本部门工作相关的应付账款的管理,选择和处理好与供应商和

外包方的关系,确保公司利益最大化。

8、贯彻执行安全生产的方针政策和法规,宣传贯彻企业各项安全生产规

章制度,并监督检查执行情况。

9、协助领导组织本公司安全生产活动,宣传安全生产法规,提高全体施

工生产人员的安全生产意识。

10、安全生产和文明施工检查中,遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违

章作业时,有权制止违章,停止施工作业,或勒令违章人员撤出施工区域。

遇有重大险情时,有权指挥危险区域内的人员撤离现场,并及时向上级报告。

11、有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查,发现不符合安全管

理规定的应立即予以纠正。

12、参加施工组织设计(或施工方案)的会审,对其中的安全技术措施签

属意见,由编制人负责修改,并对安全技术措施的执行情况监督检查。

13、参加生产例会,掌握施工生产信息,预防、预测事故发生的可能性,

提出防范建议,参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。

14、审核鉴定专控劳动保护用品,并监督使用情况。

15、参加伤亡事故的调查,进行事故统计、分析,按规定及时上报,对伤

亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。

16、完成总经理交办的其他任务。

高考是我们人生中重要的阶段,我们要学会给高三的自己加油打气

建筑施工项目部人员工作岗位职责(全)

项目部人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 1.1严格执行国家有关政策、法律、法规,带头执行公司的各项管 理规定。1.2项目经理是公司在项目部的全权代表,首先要对公司负责,要尽心尽职对项目部的各项工作负责。 1.3协调好业主、建设、监理等单位各方面关系,确保按合同工期组织施工,按合同规定的内容完成任务。 1.4完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。 1.5负责制定并带头执行项目部的各项管理制度,履行好岗位职责。 1.6协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行,保证各项生产任务的完成。 1.7搞好成本管理,对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。 1.8负责对本项目人、财、物的使用与管理,听取各部门的意见和建议,对决策进行修正或改进。 1.9审批项目材料使用计划,审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案,及资金使用计划,并上报公司。 1.10负责工程项目竣工交验工作,保证向业主移交合格产品和资料手续。 1.11负责工程款的回收结算,和后续工程的追踪承揽。 1.12组织召开项目部每周一次的工程例会。

1.13施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员,保护好事故现场并及时向上级报告。 二、技术负责人岗位职责 2.1 负责项目部全面技术管理工作,负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题,对搞好施工安全技术负直接管理责任。 2.2 参加工程项目的设计交底和图纸会审,作好会审记录。 2.3负责编制项目施工组织设计和专项施工方案(含专项安全施工方案),如高大异型架子、深基坑、大模板等,需报公司审批后再组织施工。 2.4负责施工组织设计的交底工作,并监督检查各级各部门的落实情况。 2.5 规划施工现场及临时设施的布局,负责规划编制施工现场平面布置图。 2.6 主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人,组织对在施工程质量定期进行检查评议。 2.7 参加对质量事故的调查处理,负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施,发生重大质量事故要及时上报。 2.8 负责工程项目的设计变更,材料使用等技术文件的处理工作。 2.9审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。 2.10 负责推广应用“四新”技术,负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。

建筑工程公司各部门岗位职责

建筑工程有限公司 高管及各部门职责 一、董事长职责 1、负责召集和主持董事会会议,领导董事会工作,执行董事会的决 议,处理董事会权限内的事务,重要问题应向下次股东大会报告。 2、决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案。 3、聘任或解聘公司总经理,根据总经理的提名,聘任或解聘公司副 总经理、总工程师等,并决定其薪酬事项。 4、制订公司的章程修改方案,年度财务预算、决算方案,利润分配 方案和弥补亏损方案,增加或减少注册资本的方案以及发行公司股票、债券的方案。 5、决定公司内部管理机构的设置、调整,拟订分(子)公司或部门 的合并、分立、解散方案,提出公司的破产申请。 6、指导本公司重大业务活动,决定公司重要资产的抵押、出租、发 包和转让,签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件。 7、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。 8、在发生重大事件时,可对一切事务行使特别裁决权和处置权,但 必须符合本公司利益,并在事后向董事会报告。 9、董事长因故不能履行职责时,可授权副董事长或董事长助理负责。

二、总经理职责 1、全面负责公司的经营管理,执行公司章程,对董事会负责并报告 工作。 2、组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福 利等计划,报董事会批准实行,主持制订公司年度预、决算报告。 3、向董事会提名任免公司专业顾问、高级职员、部门经理(主任) 及分(子)公司的经理人选。 4、任免和调配下属公司、部门员工,并决定其奖惩、定级、升级、 加薪、雇用或解雇辞退。 5、负责公司资源配置,提出机构设置、调整或撤销的意见,报董事 会批准。 6、定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等。 7、签发日常行政、业务和财务等文件,根据董事长的授权代表公司 对外签署合同和协议。 8、公司章程或董事会授予的其他职权。 9、总经理因故不能履行职责时,可授权副总经理或总经理助理负责。 三、副总经理职责 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。 3、负责将公司内部管理制度化、规范化。 4、负责分管部门和业务的工作,对分管部门和业务的工作负领导责

建筑工程管理人员岗位责任制

认真贯彻执行国家现行管理体系方针政策,质量技术法规、国家技术标准、行业及地方技术标准、公司的各项质量/ 环境/职业健康安全管理制度。项目负责人对工程项目的质量、安全;环境职业健康;工程进度、成本核算全面负责。 一、质量责任制: 1、贯彻执行宣传建设工程质量管理条例;组织参加制定审批:本项目各项质量管理,奖罚制度、各级人员质量岗位责任制度。 2、建立本工程项目质量控制系统并运行;利用统计分析的方法对工程的质量进行统计,定期分析工程质量形势,对存在问题组织改进。 3、每周组织管理人员进行质量检查。 4、组织每月一次技术质量知识培训,并进行考核。 二、安全责任制 1、贯彻执行安全生产管理条例,组织建立各级安全责任制、并批准,按规定配备专、兼职安全管理人员,并对各级管理人员进行安全考核。 2、每天召开安全生产全、文明施工会、解决安全生产的疑难问题,布置下一步安全生产、文明施工工作。 3、每周负责组织有关人员进行一次安全检查,对查出的安全隐患进行整改,做到定人、定时、定措施。 4、每月组织对所属各特殊作业人员和广大职工进行安全生产知识、智能态度的教育,开展多种形式的安全活动,并督促各队、班安全活动记录情况。 三、环境职业健康责任制 1、熟悉环境保护法,实行预防为主,防治结合的原则;组织制定消防防火制度 2、掌握水污染防治、固体废物污染防治,施工现场采取措施防止,减少对环境的污染。 3、在城市范围内向周围生活环境排入建筑施工噪声,应符合建筑施工场

界噪声排放标准,制定相应的不扰民措施。 4 、组织实施项目部的各项目标和指标,抓好质量/ 环境/ 职业安全健康体系持续运行。 一、质量责任制 1、贯彻执行国家现行管理体系方针政策,质量技术法规、国家技术标准、行业及地方技术标准、公司的各项质量管理制度。全面负责施工现场的技术工作和技术管理工作。 2、负责单位工程图纸审查及技术交流。 3、参加编制单位工程施工组织设计,并贯彻执行。 4、负责贯彻执行各项专业技术标准,严格执行验收规范和质量鉴定标准。 5、负责技术复核工作,如对轴线、标高及坐标等的复核。 a)负责单位工程的材料检验工作。 b)负责整理技术档案原始资料,及施工技术总结,绘制竣工图。 c)参加质量检查和竣工验收工作, 二、安全责任制 1、安全生产和劳保方面的技术工作负全面领导责任。 2、制订改善工人劳动条件的有关技术措施,解决施工生产中安全技术问题 3、编制施工组织设计或施工方案时,应同时编制相应的安全技术措施。 4、采用新工艺、新材料、新技术、新设备 5、对职工进行安全技术教育,参加重大伤亡事故的调查、分析,提出技术鉴定意见和改进措施。 三、环境职业健康责任制 1、贯彻执行环境保护法,掌握水污染防治、固体废物污染防治。控制作业现场污水、建筑垃圾排放、处理和管理,对施工现场采取措施,尽可能减少对环境的污染。 2、严格按照环境噪声污染防治法,在城市范围内向周围生活环境排入建筑施工噪声,应符合建筑施工场界噪声排放标准,做到不扰民措施。禁止夜

建设工程建设单位工程部各岗位职责

建设工程建设单位工程部各岗位职责 工程部经理岗位职责: 1、在董事长及总经理的领导下,认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作 2、全面主持工程部日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设任务;对项目的工 程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。 3、在总经理指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控 制及目标管理;负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进 行全面的控制、管理、监督。 4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。 5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在施工过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结 合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。 7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导 及上级主管部门报告计划的实施情况。 8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方 案。 9、组织工程部管理人员,对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核,参加 对重大施工技术问题的攻关和解决。 10、组织人员审查竣工资料,参加工程的初验,组织竣工验收; 11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。 12、做好公司及工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的工作环境;负责协调工程相关各

建筑施工项目部各岗位职责(全套)

项目部管理人员岗位职责 目录 1.项目经理岗位职责 2.项目工程师岗位职责 3.项目安全员岗位职责 4.项目施工员岗位职责 5.项目质量员岗位职责 6.项目技术员岗位职责 7.项目材料员岗位职责 8.项目预算员岗位职责 9.项目资料员岗位职责 10.项目保管员岗位职责 11.项目会计岗位职责 12.项目出纳员岗位职责

项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执 行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员, 根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总 体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定、落实安全生 产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。 5.确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全 施工措施和生产安全事故应急救援预案,消除安全事故隐患,及时如实报告生产安全事故。 6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标 责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。 7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计, 组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。 8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等 生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 9.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分 析与核算。 10.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公 关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 11.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。 12.做好项目部的思想政治工作。 13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。 15.完成领导交办的其它工作。

建筑工程技术人员岗位职责(全集)

技术负责人岗位职责 一、熟悉设计图纸,组织并参与设计咨询及图纸会审,并将主要内容向项目 技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。 二、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工 作。 三、负责检查各班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组 织设计的要求进行施工。 四、负责对设计院、业主、监理部及总包的技术交涉,审批须交上述单位的 技术核定、设计变更、技术签证等。 五、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总 上报。负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。 六、全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务,努力把本工程 项目建设成为科技推广示范工程。 七、组织日常工程质量安全施工检查,负责质量事故的上报和处理工作。 八、负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。 九、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收,对检查中提出的 整改意见负责落实。 十、参与日常工程质量安全施工检查,组织施工班组按处理要求进行事故处 理。

一、根据施工合同、设计图纸、有关预算定额、取费文件、调价文件编制工 程施工图预算。 二、根据施工定额编制施工预算,分析各种用工量。 三、根据项目经理的谈判结果,编写各类分包合同。 四、根据施工员开具的工程量(应予核对预算)和分包合同,进行分包班组 的阶段结算。 五、从施工员处定期收集各类经济签证资料,并予妥善保存。 六、深入现场,以防出现预算外费用漏签,少签现象。 七、将各类经济资料与施工员、资料员核对,汇编工程结算资料,依次编号 记录,记录结果应与施工员、资料员一起汇签。 八、按照结算资料和有关定额、文件合同编制工程施工图结算价值表,并送 单位主管内审。 九、对总包方及下属单位办理工程结算。 十、预结算是企业生存的命脉,预算员应兢兢业业,一丝不苟地工作。

建筑工程管理人员岗位职责说明

1.项目经理 负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。 1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项 目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。 2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、 工期的实现,认真履行施工合同。 3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精 品,动态管理,标价分离,严格奖罚。 4. 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司 报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。 5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负 责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。 6. 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、 行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7. 负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公 司,并执行公司的指令。 8. 负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。 9. 定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。 10.负责对本项目工程完工后的工作总结。 2.技术负责人 1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。 4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。 6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。 8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认

建筑工程项目经理部最新岗位职责大全

1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的权益,确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。 3、组织制定工程项目的施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。 4、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,在实施中随时调配。 5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资,协调分包单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题。 6、负责组建项目经理部组织机构,组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。 7、搞好与各业务部门的关系,积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。 建筑工程项目副经理岗位职责 1 、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作。 2、做好施工“五准备” 工作,包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标;临时设施现场准备,组织劳动力进场,组织机械设备就位运转,协调材料购置进场。 3、落实合同工期,编制生产进度总控制网络计划,并据此编制月计划、周计划,下发落实到生产各部门;负责计划的执行、实施与考核。 4、落实各项质量管理工作,落实质量计划与各项质量管理制度。 5、对现场文明施工负全责,建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等;并负责文明施工各项工作的落实、执行。 6、领导现场安全生产工作,组织安全生产例会,定期安全生产检查、安全教育活动。

建筑工程资料员岗位职责

工程监理资料员岗位职责 1、负责接收上级有关部门,各部、室发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥善保管。 2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。 3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发,保管制度。 4、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用。 5、发放的图纸资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档。 6、测量仪器、机械设备等各种原始资料的整理。 7、施工过程中,各种检查资料的整理; 8、施工各阶段验收资料的整理; 9、协助现场监理工程师,专业监理工程师完善各种资料; 10、工程竣工资料的整理归档;

专业监理工程师岗位职责 一、在总监的领导下,按设计、规范的要求负责本专业的监理工作。 二、核对设计图后,当发现设计图有错、漏、误时应及时向总监报告。 三、审查承包人提出的施工组织设计、施工方案,提出相关的审查意见报总监审批。 四、审查承包人的机械设备、人员、材料等有关资料,提出审查意见。 五、采取动态巡视、平行检查及重点部位、工序旁站的方式进行监理。 六、负责完成本专业的现场签证,认真做好监理记录。 七、经常深入现场,详细检查施工的各部位和环节,及时处理在职责范围内出现的质量、进度、计量和安全文明施工问题,并向总监汇报。 八、参与合同管理工作,当施工中发生涉及工程变更、延期或费用索赔等问题时应及时提出处理意见供总监参考。 九、及时进行监理资料和各种实验检测数据的统计、分析工作,完成相应的监理报表。 监理员职责 一、在正、副总监和结构工程师、材料及试验工程师、测量工程师

建筑工程各管理岗位工作职责(1)

项目经理岗位职责 1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度:全面负责项目工程进场前人力、财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作、主持项目部工作 2、全面完成公司下达给项目部的各项考核指标,督促工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。 3、参加项目施工组织设计的编制和工程预决算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,严格奖惩。 4、负责组织编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司汇报工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。 5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。 6、合理统筹安排项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合管理、文明施工等的管理工作。 7、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司指令。 8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。 9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展小组活动。 10、负责对本项目工程施工后的工作总结。

文档经典 下载后可编辑复制技术负责人岗位职责 1、贯彻执行国家有关政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 2、组织施工技术人员学习并执行各项技术政策,技术规程,规范,标准和技术管理制度,贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查,图纸会审和设计交底。 3、负责制定施工方案,编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。 4、组织项目各项规划,计划的制定;协作项目经理对工程项目的成本,安全,工期及现场文明施工等日常管理工作。 5、组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检,互检和专检,开展创优质工程活动。 6、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7 、参加建设单位组织的各种施工生产,协调会,编制年、季、月、施工进度计划。 8、负责项目各阶段的工程计价,计量资料的收集、整理和申报签认手续。 9、负责主持施工技术文件资料的编制,参加竣工验收。

建筑工程岗位职责大全

建筑工程岗位职责大全 建筑工程的岗位职责有哪些?下面小编为大家带来建筑工程岗位职责,仅供参考,希望能够帮到大家。 建筑工程岗位职责篇一:1、负责项目报批报建中与建设局、消防局、人际办、报批计划以编制和报批文稿建筑部份的编写。 2、负责设计与承包方的选择工作。 3、负责建筑专业设计管理工作。 负责建筑专业前期技术调研 负责编写各阶段建筑设计任务书 负责各阶段建筑设计的管理 负责建筑设计成果的评审与确认 4、参与公司开发项目的前期策划,对于开发项目的前

期规划,提出规划建议,研究建筑类型、建筑密度、容积率、绿化率及市场销售价位及前景,提出上面报告,管理制度。 5、参与工程项目的设计招标工作,审核建筑设计要点,评估设计招标方案。 6、参与扩初设计和施工图设计的审核工作,协调解决其它专业问题。 7、参加施工图会审,经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业,协调解决。 8、配备公司有关部门选定各种建筑装饰材料。 9、负责施工中的建筑设计技术的配合。 10、参加屋面工程、门窗工程、楼地面工程装饰工程的初验和工程竣工验收. 建筑工程岗位职责篇二:负责项目报批报建中与建设局、消防局、人际办、报批计划以编制和报批文稿建筑部份的编写。

负责设计与承包方的选择工作。 负责建筑专业设计管理工作。负责建筑专业前期技术调研,负责编写各阶段建筑设计任务书,负责各阶段建筑设计的管理,负责建筑设计成果的评审与确认。 参与公司开发项目的前期策划,对于开发项目的前期规划,提出规划建议,研究建筑类型、建筑密度、容积率、绿化率及市场销售价位及前景,提出上面报告。 参与工程项目的设计招标工作,审核建筑设计要点,评估设计招标方案。 参与扩初设计和施工图设计的审核工作,协调解决其它专业问题。 参加施工图会审,经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业,协调解决。 配备公司有关部门选定各种建筑装饰材料。

建筑工程师岗位职责

建筑设计师职务说明书 岗位目的: 通过对项目方案设计、施工图设计细致审查,统一协调各设备专业管线设计,严把设计技术关,为公司高品质产品提供强有力的技术支持。 岗位职责: 1.项目前期参与 1) 本专业中配合集团项目在前期方案报建过程中与报批主管部门进行设计沟通,并完成图纸修改等工作。 2) 配合有关部门完成项目前期可研报告的技术测算。 3) 配合有关部门完成项目前期项目定位。 2.概念、方案、扩初设计管理 1) 负责项目的设计管理工作 2) 负责各项目本专业概念、方案设计任务书的编写,协调和监督设计计划的完成情况。监控、检查扩初及施工图设计的完成情况。 3) 参与本专业概念、方案设计评审(内部各部门、外部专家),对设计供方的设计质量、服务、时效等做出评估。 4) 负责本专业景观、室内设计。 5) 负责本专业审核扩初及施工图设计成果。 3.设计单位选择 1) 参与建立设计相关供应商(设计单位、外部专家、勘察单位)资源库。 2) 参与勘察、规划与建筑、景观、室外灯光照明、施工图设计等设计单位的选择评估工作。 3) 参与设计单位的合同谈判,主办合同的起草工作。 4) 配合设计部负责人对设计单位的联络、绩效评估与费用管理工作。 4.设计计划管理 1) 制定各项目、各专业设计计划。 2) 实施所负责各项目方案阶段计划、监督后期各专业设计计划实施状况,协调并处理实施中出现的问题。

5. 专业设计变更审查 1) 负责本专业设计后变更的审查。 2) 负责本专业的跟踪专业变更落实状况,参与影响成本的重大变更评审。6.设计成本控制 1) 负责本专业拟订项目的产品配置,参与拟订和调整建造标准工作。 2) 根据设计评审的结论,对本专业内超出目标成本的设计方案进行调整修正。 3) 推行限额设计方法,确保项目设计成本控制在目标成本内。 7.材料选型封样参与 1) 参与材料、设备选型的市场调研、评审和选型定板。 2) 参与材料设备封样,并保存样件。 8.专业设计实施技术支持 1) 配合工程部、项目公司,提供现场的专业设计技术服务。 9.完成上级交办的其他工作任务。 工作绩效标准 1、根据公司下达的工作计划,做好本岗位工作计划,并在综合管网、室外电气、暖通及给排水等设备专业的工作中提供合理化建议; 2、有效开展岗位职能,并能够在建筑专业工作中提出合理化建议。 3、及时有效了解国内外建材市场动向,收集产业园相关信息,积极推进四新技术,不断提高小区品质与性价比。 4、及时做好图纸变更和设计修改,对工作精益求精。 5、按照公司要求,向外协设计单位提供工程设计要求,有效督促设计院完成各设计阶段的设计任务。

建筑公司总工程师岗位职责

建筑公司总工程师岗位职责 职务名称:建筑公司总工程师 总工程师直接上级:建筑公司总经理 总工程师关联上级:集团公司总裁 总工程师关联下级:技术部、项目部所有技术人员 总工程师岗位性质:负责建筑公司建筑施工工程的项目投标、安全施工、技术质量监管工作。总工程师岗位职责: 1)负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制: ◆监督、检查施工技术操作规程的执行; ◆监督、检查设备维护使用规程的执行; ◆监督、检查安全技术操作规程的执行; ◆监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。 2)积极开展合理化建议工作,大力提倡采用新技术、新材料应用。 3)负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。 4)负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 5)负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。 6)领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。 7)负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施,并评审实施效果。 8)参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。

9)负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。 10)负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。 11)负责对“四新技术”的推广与应用。 12)完成上级领导安排的临时性、重要性工作 。 总工程师岗位职责 一、在建筑公司经理的领导下,负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。 二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。 三、负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件。 四、组织制定单位工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。 五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。 六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。 七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。 八、审核公司技术质量、生产经营发展规划,协助经理制定、实施年度工作目标。 最佳答案 1 编制说明: 1.1 本工程为吉林铁路房地产开发有限责任公司投资建设。该工程建设单位要求2008年5月2日开工,2008年8月25日交工报验,质量要求为合格。

建筑施工管理人员岗位职责

建筑施工管理人员岗位职责 建筑施工管理人员岗位职责是非常重要的,每个岗位发挥的作用都是不可替代的,每个细节的处理都是非常关键的。我们就建筑施工管理人员岗位职责和大家介绍一下。 1、认真贯彻执行国家安全产方针、政策、法令规程制度和上级指示决议。 2、贯彻“安全第一,预防为主”的思想,在参与编制施工组织设计,施工方案时要把“安全第一”的思想贯穿与施工组织设计的全过程。 3、努力学习和掌握建筑施工专业理论和施工技术,严格按照国家施工验收规范,操作规程和检评标准,在组织全面施工技术管理的同时,要把工程质量安全的管理放在首要位置上。 4、编制项目工程施工组织设计或施工方案时,一定要有安全措施,临时用电组织设计,经部门负责人审批后进行。 5、负责具体实施施工组织设计、施工组织计划,一定要在高速、低耗、安全的前提下,确保施工工期。 6、负责所属工程的轴线、标高控制、定位放线、沉降观测、安全施工等技术管理工作。 7、组织和参加主体结构中间验收、竣工验收和隐蔽工程验收和签署。

8、负责编制施工技交底(包括施工、质量、安全施工方法,要求合符安全质量标准),并在每一分项工程施工前组织贯彻落实。 9、及时认真地做好所属工程施工技术记录、资料的记载、签署、收集、整理、归档。 10、具体地解决、处理图纸和施工中的难题,消除质量通病,确保工程安全生产无事故。 11、负责水准仪、经纬仪等仪器的使用、保管和检测。 12、针对不同工程结构特点,关键部位亲临现场、检查、落实监督有关的技术质量安全措施。 质检员安全生产岗位责任书 1、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度,以及上级的指示决议。 2、在验收工程质量的同时,督促、检查安全生产的情况,发现问题立即回报上级,采取防范措施。 3、会同安保、施工等部门编制安全技术教育计划,对职工进行安全技术教育。 4、参加月、旬的综合大检查工作,同时检查安全生产中存在问题,提出整改意见及时整改。 5、发扬团结友爱的精神,在遵守安全规章制度方面互相监督,严于责己,带头执行。 总工程师安全岗位责任书 1、对施工中的一切技术问题负安全责任。

最新建筑工程项目总工的岗位职责

项目总工的职责 1 1、在项目经理的直接领导下做好全标段的技术管理、质量管理工作; 2 2、组织编制详细的《施工组织设计》; 3 3、组织《施工图设计》的复核工作; 4 4、组织《工程量清单》的复核工作; 5 5、组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作; 6 6、组织施工过程中的《变更设计》申报工作; 7 7、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作; 8 8、组织施工中重要工序的自检转序工作; 9 9、组织施工中"首件"的技术、质量控制工作; 10 10、做好开工前及施工中技术交底工作; 11 11、做好工程计量的复核工作; 12 12、做好工程内业组织检查工作; 13 13、做好工地中心试验室的检查指导工作; 14 14、做好"质量领导小组"的日常管理工作; 15 15、组织做好项目开、竣工报告的编报工作。 16 项目工程师的职责 17 一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。 18 19 二、组织有关人员认真熟悉施工图纸,参加图纸会审,综合提出质量问 20 题。编制施工组织设计及质量计划。 21 22

三、负责施工工艺管理,确定项目关键工序并组织编制技术措施,进行 23 技术问题的洽商与核定。 24 25 四、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。 26 27 五、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。 28 29 六、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作,检查分工项目工程质量 30 评定工作的实施情况。 31 32 七、负责组织测量放线的复核验收工作。 33 34 八、负责处理施工过程中的不合格品,参加一般质量事故的调查分析和 35 处理。 36 37 九、负责检测设备,材料检验、试验的管理工作。 38 39 十、负责统计技术的应用与实施,负责技术进步、效益分析与评价。 40 41 十一、负责整个公司的业务往来,技术指导。 42 43 十二、负责工程招、投标,承揽业务,开拓市场。 44 45

建筑工程公司岗位职责和任职资格

********工程技术有限公司,成立于****年,注册资本***亿,是一家以建筑装饰、修缮节能为核心业务,提供技术咨询、设计、建造、检测诊断、加固维修、智能节能服务等全方位解决方案的国家重点高新技术企业;自成立以来,公司先后获得房屋建筑工程总承包资质、建筑装饰装修工程施工资质、建筑幕墙工程施工资质、建筑装饰装修工程设计资质、建筑幕墙工程设计资质、钢结构工程专业承包资质、机电设备安装工程专业承包资质、金属门窗安装专业承包资质,并通过GB/T19001-2008质量管理体系、GB/T24001-2004环境管理体系、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系认证、取得20多项节能智能系统管理软件著作权和技术专利。 二、招聘岗位 (一)装饰造价员和安装造价员 职责概要 负责土建或安装工程的预结算及合同的过程执行,以及材料设备采购预结算工作,协助领导按时完成工程造价工作。 岗位职责 1.根据领导及工程要求,参与公司工程项目各类招标工作; 2.与工程部确定招标的技术标要求及招标范围等工作,参与编制招标文件; 3.组织进行公司工程类招标具体事务的开展工作,实施工程类供方考察、供方评价等工作; 4.根据国家有关标准,组织对人工费、原材料价格、设备的价格进行市场调查,组织编制工程预算; 5.进行工程量的计量、工程直接费用的计算、跟踪与监控; 6.进行工程量清单的编制与审核工作,并提供招标工程参考造价; 7.实施对项目工程建设过程中重大设计和工程变更的审核,对由设计和工程变更对造价产生的影响进行评审; 8.按照工程量签证规定,进行工程签证的现场监督、审核及相关工程造价的核算工作;

建筑施工现场管理人员岗位职责(完整版)

项目经理岗位职责 能遵守国家法应是遵守职业道德规、是施工项目第一责任人,项目经理必须持证上岗,一、 令及各项政策的模。 严执行企业各项规章制度,遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,二、 对所辖施工现场的文明安全生产负严格履行项目经理目标管理责任书,格履行工程承包合同, 全面的领导责任。 三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等 各项管理措施,确保项目以上各项目标的实现。四、协调协作单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、安全、进度 和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。 五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使 用计划,并通过签定各项合同以规和约束各方行为,保证施工顺利进行。 建立健全项目质量保证体系和质运用全面质量管理方法,根据公司质量方针和质量目标,六、 量信息反馈系统,积极推进现代化管理方法、手段和科学技术,依靠技术创新求得最佳效益 及时向级公司定按照合同规定接受企业有关部门的监督,组织制定项目的各项规章制度,七、 期汇报。

八、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈,定期或不定期组织召 集体和个人之间的分配关系。正确处理国家、有效控制各项成本开支。开项目经济活动分析会, 积极向建设单及时办理各种签证,加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理,九、 位或其他单位办理经济索赔,及时总结项目施工组织与管理经验。 制定并负责公司质量体系文件在项目上的落实,对工程项目产品质量和安全负直接责任,十、 组织工程质量强化三检制。严格执行各项工程质量检验制度和验收制度,落实质量奖惩办法, 的定期检查、评议、整改和质量评定。 十一、完成领导交办的其它工作。 项目副经理岗位职责 一、协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。 二、负责项目现场施工与管理,抓好现场各种方案的落实。 三、与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。 四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。 五、督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。 六、负责工程的进度和工期计划管理。

建筑工地岗位职责模板

建筑工地岗位职责 模板 1

建筑工地岗位职责模板 【篇一:建筑工程岗位职责】 项目经理岗位职责: 1、认真贯彻执行国家的法律、法规、规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。 2、负责组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 3、负责项目部范围内施工项目的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 4、负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位经常联系,及时解决施工中出现的问题。 5、负责组织实施质量计划和施工组织设计,包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。 6、科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及租凭合同,并严格执行。

7、严格遵守财经制度,加强经济核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导汇报工作。 8、贯彻公司的管理方针,组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创立文明工地、安全生产等目标的实现。 9、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司或其它部门的审计。 10、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。技术负责人岗位职责: 1、忠于职守、勇于负责、以身作则,严格要求自己,协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。 2、熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。 3、根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施,对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。

建筑工程师岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD606 建筑工程师岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

建筑工程师岗位职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 岗位目的: 通过对项目方案设计、施工图设计细致审查,统一协调各设备专业管线设计,严把设计技术关,为公司高品质产品提供强有力的技术支持。 岗位职责: 1.项目前期参与 1) 本专业中配合集团项目在前期方案报建过程中与报批主管部门进行设计沟通,并完成图纸修改等工作。 2) 配合有关部门完成项目前期可研报告的技术测算。 3) 配合有关部门完成项目前期项目定位。 2.概念、方案、扩初设计管理 1) 负责项目的设计管理工作 2) 负责各项目本专业概念、方案设计任务书的编写,协调和监督设计计划的完成情况。监控、检查扩初及施工图设计的完成情况。 3) 参与本专业概念、方案设计评审(内部各部门、外部专家),对设计供方的设计质量、服务、时效等做出评

建筑工程公司办公室主任岗位职责

建筑工程公司办公室主任岗位职责 建筑工程公司办公室主任岗位职责 建筑管理 建筑工程公司办公室主任岗位职责提要:做好上传下达,下情上报工作,深入调查研究、分析情况,发现问题及时向领导汇报,当好领导的参谋和助手源自物管学堂 建筑工程公司办公室主任岗位职责 职务名称:公司办公室主任 直接上级:公司总经理、董事长 关联上级:总公司办公室主任 岗位性质:负责公司的日常行政管理、对外接待、劳动纪律、后勤服务、制图、协助设计投标工作及部门协调等工作。 主要职责: 1、负责上级有关部门文件的收发,传递、呈报、催办和本公司文件的起草、打印发放、归档和公司档案管理工作。 2、负责通知布置公司的各种会议并做好会议记录。对会议纪要和会议决定事项执行情况要及时落实检查,并把检查结果向上级领导汇报。 3、负责公司办公用品的采购、发放、维护和管理。 4、做好上传下达,下情上报工作,深入调查研究、分析情况,发现问题及时向领导汇报,当好领导的参谋和助手。 、负责维护公司的正常工作秩序和整洁卫生工作环境,保持公司对外整体良好形象。 6、按公司规章制度抓好劳动纪律和工资管理。

7、负责公司量化考核和考勤工作。 8、负责管理和做好公司保密工作,及时收集业务工作信息向有关部门及时反馈。 9、按上级领导安排承办对外接待工作,协调好公司与外部的关系。 10、主动做好公司员工的思想工作,协调好公司内部各部门关系。 11、对公司的重大活动,如工程投标准备标书资料,工程竣工资料整理,做好配合服务工作。 12、负责公司各种证件的申报、年检和保管工作。 13、负责公司行政章、合同章、法定代表人章等印鉴的使用、登记把关工作。 14、完成上级领导交办的其他工作。 源自物管学堂

建筑施工项目部人员工作岗位职责(全)

徐州市2011-9A地块住宅门头石材干挂工程(二标段)项目项目部人员岗位 职责 1、项目经理岗位职责 1.1严格执行国家有关政策、法律、法规,带头执行公司的各项管理规定。1.2项 目经理是公司在项目部的全权代表,首先要对公司负责,要尽心尽职对项目部的各项工作负责。 1.3协调好业主、建设、监理等单位各方面关系,确保按合同工期组织施工,按合同规定的内容完成任务。 1.4完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。 1.5负责制定并带头执行项目部的各项管理制度,履行好岗位职责。 1.6协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行,保证各项生产任务的完成。 1.7搞好成本管理,对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。 1.8负责对本项目人、财、物的使用与管理,听取各部门的意见和建议,对决策进行修正或改进。 1.9审批项目材料使用计划,审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案,及资金使用计划,并上报公司。

1.10负责工程项目竣工交验工作,保证向业主移交合格产品和资料手续。 1.11负责工程款的回收结算,和后续工程的追踪承揽。 1.12组织召开项目部每周一次的工程例会。 1.13施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员,保护好事故现场并及时向上级报告。 2、资料员岗位职责: 2.1负责工程声像资料和文字资料收集、整理和保管,保证技术资料真实,齐全有效。 2.2负责保管施工图纸及变更手续,保证其完整性,不得损坏和遗失。 2.3负责项目部对外往来文件的收发管理,做好文件清单、收发文记录。对阶段性变更的图纸及文传资料要及时发给相关专业负责人。 2.4负责项目部内部收发文管理,项目工具书的管理,保证信息在各职能部门的正常

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