企业组织变革实施方案设计

企业组织变革实施方案

一、组织变革基本框架··············································P03

二、部门组织职能设计··············································P08

三、相关配套问题说明··············································P31

四、组织变革保障体系··············································P38

附件：各部门权限规定

本实施方案依据前期《战略定位与组织变革》的相关指导思想，就公司未来组织的相互关系和业务运作，进行了详细说明和具体阐述，以建立起组织运作的操作原则和实施基础，亦是后期相关材料制作的纲领性文件。

一组织变革基本框架

1.1 组织变革思路

?职能部门按占用的资源分类，考核相关资源的配置开发效率

?业务部门按照产品系列划分，对业务活动的价值链横向切割

经营体制转型:企业由生产型向经营型转变，实行订单式生产和外向主导型的市场开拓，将公司资源进一步向市场一线倾斜配置，适应市场经济的变化和需求

组织变革说明

培育核心人才: a. 通过建立事业部，为公司优秀人才提供充分施展才华的舞台和成长的空间，培育和形成一大批骨干力量，支撑公司未来的长远发展

b.打破国企的裙带关系和论资排辈等旧有不良习俗，塑造新的企业文化。放权自主经营：a. 强调有效监控下的权力下放，改变现有高度集权的管理体制，促进对市场的快速反应

b. 进行自主经营，独立核算，有利于分清各业务单位的经营责任

传递市场压力: 事业部之间建立内部市场结算体制，将外在市场压力传递到公司内部，便于增强内部的市场观念，提高全员的市场意识和质量成本意识，加快

内部经营运作效率

分解经营风险: 将各主要事业部作为公司的利润中心，进行独立考核，有利于减小公司的整体经营压力，实现经营风险的有效分解，并为未来公司发展建立新

的利润增长点

1.2 职能部门提升

1.3 业务单位重组

二部门内部组织职能设计2.1 执行机构设置

2.2 职能部门岗位设置与职能2.2.1 行政办公室

2.2.2 人力资源部

2.2.3 财金资源部

2.2.4 技术资源部

2.2.5 市场资源部

2.2.6 监察审计部

2.2.7 职能部门岗位设置（建议）

组织变革前后职能部门岗位设置比较

2.3 业务单元结构与职能设置2.

3.1 制造事业部内部结构及职能

广告公司策划实施方案

广告设计公司创业计划书第一章前言目前，无论是平面媒体还是网络、电视，各类广告随处可见，这充分说明广告已深入到各行各业。十堰市的广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务和经营手法的创新。作为首次创业的年轻人，我们始终保持着冷静的头脑、严谨的作风和求真务实的态度以及对成功的渴望。在创业之前，我通过在多个行业工作时，以不同的角度接触广告业务，发现丹江现有企业对广告认识的不足，导致广告费用的浪费以及广告效果的不满，现有的市场，也都以广告制造为主，没有一个平台，为商业群体提供一个专业的指导平台，这给我们的创业的项目带来一个机遇，同时我们年轻富有冲劲，对于首次创业我们不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。我的策划方案，从不同的角度去调查广告市场，调查消费群体，最后在不同于别人的情况下定位了品牌和消费对象。以不同别人的手法向消费者表达了广告业的新理念。我们为丹江口市广告业到了最适合的多元化发展道路，最终决定用逐步占领的策略慢慢打开市场。我相信，“精益求精、开拓创新”在我的策划里得到了最好的诠释。

第二章市场环境分析广告业常被称为一个国家国民经济发展状况的“晴雨表”，反映着一个地区的经济发展水平和状况。广告业的价值不仅仅是广告服务所产生的直接经济价值，即广告业本身的发展，经营额的提升。更为重要的是广告服务为广告主带来的利润，诸如产品的认知、品牌的好感、消费的满足、代理的追捧、风险投资的加盟等等。一、广告业概述（一）广告的界定及作用广告是为了某种特定的需要，通过一定形式的媒体，并消耗一定的费用，公开而广泛地向公众传递信息的宣传手段。广告的英文原义为“注意”、“诱导”，即“广泛告知”的意思。美国广告主协会对广告下的定义是：广告是付费的大众传播，其最终目的是传递信息，改变人们对广告商品或事项的态度，诱发其行动而使广告主获得利益。广告按媒介划分，分为印刷广告（报纸、杂志广告）、电子广告（广播、电视广告）、户外广告（户外、交通广告）、直邮广告、互联网广告等。现代社会被认为是广告社会，生活中与广告绝缘的人几乎没有，我们都生活在广告的包围中。美国历史学家波特（David M.Potter）在其著作《富足的人民》（People of Plenty）中这样叙述：“广告在

XX有限公司周年庆活动策划案

XX有限公司周年庆活动策划案总则第一部分周年庆活动主题第二部分周年庆典筹备方案 1、成立周年庆典活动组委会； 2、关于店庆系列活动工作的安排； 3、年庆活动全体职员动员会。第三部分周年庆店庆活动安排 1、周年庆大典； 2、十佳供应商评选活动； 3、十佳会员评选活动； 4、十佳职员评选活动； 5、十佳促销员评选活动； 6、周年庆答谢酒会； 7、“欢天喜地庆周岁”职员联欢晚会； 8、“我与**同成长”职员有奖征文；第四部分周年庆销售促销活动安排 1、拥有全套快讯奖活动； 2、“**庆典一周年，层层惊喜送大礼”活动； 3、“集标花、拿好礼”； 4、双周购物大抽奖；

5、“今天是我的生日”------同贺生日送蛋糕活动； 6、“献给最友爱的人”------八一建军节活动； 7、《我心中的**》在奖征文活动； 8、**、中保携手铸就美好生活； 9、百家厂家大酬宾； 10、周年庆**电影节；第五部分周年媒体宣传方案第六部分周年庆卖场气氛布置方案第七部分附件部分

第一部分周年庆活动主题 ****自2000年8月6日开业以来，在北京总部的关怀指导下，在**的正确领导下，经公司全体同仁共同努力，一年来**取得了令人瞩目的成绩，从销售业绩到商业形象都得到了**市民及同行的认可，并取得了令人自豪的商业地位。超市名声家喻户晓商品走进千家万户，“**”的经营理念发挥得淋漓尽致、深得人心。“**”的商业道德颇得人们赞扬。在此**开业周年之际，我们怀着兴奋的心情，充满信心的姿势为她举行郑重的周年庆典，借周年庆所带来的商机，拓展我们无限的商业市场，制造喜人的销售业绩。第三部分周年庆店庆活动安排

中小型企业组网方案设计

中小型企业组网方案的设计与实现网络一班姓名：刘松摘要随着Internet在全球的发展和普及，企业网络技术的发展，以及企业生存和发展的需要促成了企业网的形成。而目前在中国国民经济和社会发展中一直占据着至关重要的战略地位的中小型企业，其信息化程度却十分落后。本文通过对中小型企业资金能力及对企业网络的需求进行分析，设计适用于中小型企业的组网方案。在该方案中，企业园区、广域网接入模块、远程访问模块，数据服务组群组成一个完整的企业网架构。目录 1 发展企业网络的必要性 (1) 1.1 从企业对信息的需求来看 (1) 1.1 从企业管理和业务发展的角度出发 (1) 2 企业网络涉及的主要网络技术介绍 (2) 2.1 Cisco企业网络概述 (2) 2.1.1 Cisco企业架构 (2) 2.1.2 Cisco企业复合网络模型 (3) 2.2 园区网络技术 (3) 2.2.1 路由技术 (4) 2.2.2 交换技术 (4) 2.2.3 远程访问技术： (9) 2.2.4 HSRP（热备份路由器协议） (10) 3 中小型企业网络的建设目标与需求分析 (12) 3.1 网络建设目标与原则 (12)

3.2 中小型企业网络设计需求 (12) 3.3 网络设计需求分析 (13) 4 中小型企业网络所需网络设备介绍 (14) 4.1 路由器：Cisco 3600系列 (14) 4.2 核心交换机：Cisco Catalyst 4500系列 (16) 4.3 接入层交换机：Cisco Catalyst 2960系列 (17) 4.4 无线AP：TL-WA501G+ (19) 5 企业网系统整体方案设计 (20) 5.1 网络拓扑设计 (20) 5.2 主要网络设备选定 (22) 5.3 VLAN划分及IP编址方案 (22) 6 交换模块设计 (23) 6.1 接入层交换服务的实现－配置接入层交换机 (23) 6.1.1 配置接入层交换机AccessSwitch1的基本参数 (23) 6.1.2 配置接入层交换机AccessSwitch1的管理IP、默认网关 (25) 6.1.3 配置接入层交换机AccessSwitch1的VLAN及VTP (25) 6.1.4 配置接入层交换机AccessSwitch1端口基本参数 (26) 6.1.5 配置接入层交换机AccessSwitch1的访问端口 (26) 6.1.6 配置接入层交换机AccessSwitch1的主干道端口 (27) 6.1.7 配置接入层交换机AccessSwitch2 –AccessSwitch 10 (27) 6.1.8 接入层交换机的其它可选配置 (28) 6.2 核心交换服务的实现－配置核心层交换机 (29) 6.2.1 对核心层交换机CoreSwitch1的基本参数的配置 (30) 6.2.2 配置核心层交换机CoreSwitch1的管理IP、默认网关 (30) 6.2.3 配置核心层交换机CoreSwitch1的VTP (31) 6.2.4 在核心层交换机CoreSwitch1上定义VLAN (32) 6.2.5 配置核心层交换机CoreSwitch1的端口基本参数 (32) 6.2.6 配置核心层交换机CoreSwitch1的3层交换功能 (33) 6.2.7 配置核心层交换机CoreSwitch2 (34) 6.2.8 其它配置 (37)

装饰设计公司营销策划方案(完整版)

方案编号：YT-FS-4804-25 装饰设计公司营销策划方案(完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

装饰设计公司营销策划方案(完整版) 备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。打开※※的窗户看装饰未来序言 “凡事预则立，不预则废”，广州某某装饰设计工程公司在成立伊始即实施品牌战略，委托我们进行企业品牌塑造、整合营销策划与推广执行，以期策略制胜，在最短时间内打开并占领广州高端装饰市场，同步创立某某装饰品牌，逐步做强做大。我们在服务过程中，整合各种相关社会资源，深入剖析了中国室内装饰市场及广州室内装饰市场的现状和前景，特别是高端室内装饰市场的竞争对手及其经营策略，同时通过抽样调查掌握消费者对装饰服务的需求特点和消费心理，提炼出某某装饰在未来竞争

中必须关注的七个核心概念：诚信、公正、品质、品味、环保、个性和未来，描绘出“打开某某的窗户，看装饰未来”的胸怀和追求。基于四大竞争核心概念，以及目前广州装饰市场的竞争格局和发展趋势，我们制订出某某装饰的竞争性经营策略:“诚信为本，策划先行，奇正结合，模式制胜”，达到“以诚信赢得口碑，以直销模式求得快速发展”的目的，即一方面借助各种渠道、各种媒体，对某某装饰进行创意宣传，另一方面通过特色经营模式巧妙推进，全方位提高某某装饰的知名度、可信度、美誉度，直至顾客对某某装饰的忠诚度，虚实结合，奇正联动，使某某装饰业绩与形象同步提升。目录一、策划目标二、行业背景分析（一）全国家装市场和行业发展现状（二）我国家装投诉居高不下的主要问题（三）全国家装市场、行业发展现状和主要问题

公司参展策划执行方案

公司参展策划执行方案文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）

公司参展策划执行方案一、关于展会展会名称：2018中国（北京）国际体育产业展展会地点：中国国际展览中心（老馆）展位面积：18平米展会时间：2018年10月25日-10月28日二、参展目标扩大公司影响力及产品知名度三、参展准备（一）参展产品 XXX产品名称（二）展台设计 1、展台设计要求（1）多数参观者来展会的目的是为了搜集信息，因此展台需要布置得非常醒目，以吸引人们的注意力，还要能传达企业的某些具体信息。（2）展会是发布新产品的好机会，所以我们公司的V体育及大鲸彩应当在展台上着重体现。

（3）在展会上划出一块远离公众视线的安静区域，这样可以方便潜在顾客同我公司工作人员私下讨论他们的要求，也可用做展台工作人员的休息场所。 2、展位设计 (1).正面展板展示介绍公司产品：XXX、XXX (a).XXX产品模式介绍、产品功能介绍、产品展示； (b).XXX：产品简介、产品展示； (2).左辅展板金云彩公司介绍：公司企业文化、公司近年来成果、公司形象展示； (3).右辅展板 XXXX及XXX系统的简介:以图片为主对公司产品进行简短介绍，意为参展用户对机器的简单了解；四、开展前期的工作准备（一）展台的布置根据设计师的设计稿进行展会的会场布置；（二）前期工作准备 1、前期工作准备包括工作安排、管理安排和行政安排。 2、检查核对参展的各项内容是否到位。 3、展会后勤工作的保障。

五、展期工作及人员安排（一）工作内容 1、迎宾（1人）：负责接待参会人员进入展区，向参会人员告知本公司展位及产品，负责产品的简单介绍，让客户明白公司的产品和服务的范围。 2、产品介绍员（1-2人）：负责品牌、产品展示、讲解及整体营销策略的介绍，针对有合作意向的参展人员重点讲解招商政策，负责大客户及重点经销商的深入沟通，统筹并调整招商策略。 3、信息搜集（1人）：参加展览过程当中派遣此职员到其他公司或同行业公司收集客户和同行业企业的信息资料，寻找潜在客户并努力与之成为朋友。信息资料包括：（1）产品信息；（2）市场信息；（3）第三方信息；（4）竞争对手信息。六、参展人员及展品统计参展人员：预计3-4名公司整体形象喷画（加展架）： 1套名片（参展人员每人4盒）：16盒文具（签名本、笔、透明胶等）、饮料：若干参展用设备：电视机1台、电视架1个、圆桌2个等；

企业网络工程设计方案

企业网络工程设计方案第一章网络系统设计概述 1.1项目背景为了适应业务的发展和国际化的需要，积极参与国家信息化进程，提高管理水平，展现全新的形象，某厂准备建立一个现代化的机构内部网，实现信息的共享、协作和通讯，并和属下个部门互连，并在此基础上开发建设现代化的企业应用系统，实现智能型、信息化、快节奏、高效率的管理模式。在本方案中，我们借鉴了大型高端网络系统集成的经验，充分利用当今最成熟、最先进的网络技术，对该信息网络系统的建设与实施提出方案。 1.2需求分析为实现上述目标，可以把整个系统建设分成两个部分，即：网络平台建设和Internet/Intranet平台建设。（1）网络平台是建立在结构化布线基础上的最基本的平台。可靠的网络平台是Internet/Intranet系统及应用系统正常运行的基础。网络平台的设计应包括局域网的设计、广域网的设计。（2）Internet/Intranet平台包括Intranet、Internet和Extranet。三者的关系如图： Extranet Intranet Internet Internet/Intranet系统具有客户端单一界面、易于使用的特点。在中中国港湾建设总公司的平台建设中，Extranet部分对应于与各合作伙伴信息交流的相关部分。网络系统主要是以光纤作为传输媒介、以IP 和Intranet技术为技术主体、以核心交换机为交换中心、下属部门信息网络系统为分节点的多层结构、提供与各种职能相关的、功能齐全、技术先进、资源统一的网上应用系统，进一步

可扩展成为多功能网络平台。总体目标是建立该企业的办公业务信息网络交换平台，集成下属各部门信息网络系统，功能齐全、技术先进、集成化的网络系统。（一）设计网络需求如下： (1) 信息的共享； (2) 公司管理； (3) 办公自动化； (4) 高速Internet 冲浪。（二）企业办公网主干和信息点需求及分布拟建的企业网络主要涉及到四幢建筑物：行政楼（含附近的门卫）、生产车间（含附近的厂区办）、运输楼（含附近的工段办）。这四幢建筑物之间拟通过光缆连接。网络中心和机房设在行政楼内。信息点需求为：行政楼：801个（含门卫1个）生产车间：364个（含厂区办4个）运输楼：20个（全为工段办）主干网接入全球互联信息网外接（Internet），各子网再接入主干通信网。主干网接入Internet的方式可是有线综合宽带网，速率可在100Mbps左右。主干为千兆光纤线路，其它线路为超五类双绞线。（三）投资预算要求投资在20万元以内，包括局域网设计（可利用原有宽带设备），交换机设备，综合布线等。 1.3编制依据《计算机信息系统保密管理暂行规定》（国家保密局1988 年 2 月26 日印发）（国家保密局1999 年12 月29 《计算机信息国际联网保密管理暂行规定》日印发）《中国公众多媒体通信网技术体制》《中国公众多媒体通信网工程实施技术要求》 IEEE 工业标准：802.1d，802.1p，802.1q，802.1x，802.3，802.3u，802.3z 支持路由协议：IP 的RIP v1/2，OSPF，BGP-4；IPX 的RIP 多址广播协议：IGMP，DVMRP，PIM-DM，PIM-SM 网络管理协议：SNMP，RMON，RMON2

公司8周年庆活动策划

公司8周年庆活动策划（大致思路）一、活动背景：公司成立八周年庆典二、活动目的：庆祝公司成立八周年展示公司“诚信、敬业、合作、创新”的企业精神通过对公司八年来发展历程的回顾，使员工了解公司是怎样从小到大，一步步成长起来的，体现出企业蓬勃的发展活力；通过对公司这些年来所取得的各项工作成绩的提炼，坚定员工依托企业稳定发展而共同进步的信念；通过对公司在取得各项工作成绩过程中，员工所付出的艰辛劳动的肯定，感谢全体员工为企业今天的辉煌所作出的不懈努力。三、活动内容： 1、“八周年”—开幕式制作PPT，回顾公司8周年发展历程（公司重大事件、里程碑事件、感人事件等）展望未来 2、公司各管理层发表致辞 Jerry、陈远明、陈中明、黄惠东、陈剑坪、eric、boss 3、“才艺秀” 全公司以部门为单位，每小组表演1~2个节目（至少1个），内容不限。给予积极参加表演的员工发放小礼品。 4、游戏互动环节游戏采取自由组合，自愿参与模式。各小组通过参与游戏（具体游戏内容见附件1）。在完成任务中表现优异的小组或个人，给予发放小礼品，失败者则要接受相应惩罚，喝下苦瓜汁或者柠檬汁。 5、幸运大抽奖在活动开始前，将公司全体员工的名字写在卡片上，放入抽奖箱中，由公司领导随机抽取幸运人员。奖项设置：一等奖奖金600元（1名）

二等奖奖金300元（2名）三等奖奖金100元（4名）四等奖奖金50元（8名） 6、“八周年”庆典闭幕播放“庆生”小视频总经理做最后致辞集体合唱生日歌结束四、活动筹备： 1、公司发展PPT的制作。 2、各小组文艺表演的准备。 3、游戏的设计。 4、活动道具的准备及奖项的设置。 5、活动当天人员的分工安排、所需物品的采购。五、预计困难： 1、PPT的制作：由谁来具体制作、内容的收集及筛选等。 2、怎样调动员工的积极性，尤其是文艺表演环节，预计节目比较单一，需要多准备游戏环节，避免活动冷场。 3、活动设计的吸引性、游戏环节的可控性。 4、人员安排方面，可能需要一部分员工参与到活动后勤中，了解整个活动的流程，确保活动的顺利开展。六、经费预算： 1、场地布置（场地未定，经费未知） 2、活动所需物品清单（零食、糖果、饮料、一次性用品、纸笔、抽奖箱、气球、打气筒、乒乓球等） 3、奖品费用（小礼品建议：纸巾、洗衣粉、洗手液等）附件1 游戏： 1、爱的抱抱每次参与活动人数不限，播放背景音乐绕圈走，听主持人的口令“几人抱成团”，参与者在最短的时刻内找到相应人数抱好，剩下的被淘汰。主持人可按实际情况

组织变革发展策划方案研究

扬帆组织变革进展 0 引子 2000年6月28日下午，扬帆液空公司（以下简称扬帆）的大会议室里，尽快空调机开着，依旧感受到热气憋人。时刻已将近5：00，会议大概还没有结束的迹象。 “我认为，扬帆这些年的起起落落，与企业的变革思路和措施紧密相关，近几年遇到的困境也证明，我们的进展在战略值得检讨。因此，也有同志认为是产品开发思路问题，是人才问题等，我也同意这些观点，归结起来，可能确实是公司的战略问题。”正在讲话的是公司董事长、总经理罗巍先生，“刚才大伙儿也谈了公司目前面临的困难，分析了企业的现状，提出了专门好的建议。下面，依旧由袁晓悟来详细谈谈对那个问题的看法。” 1 袁晓悟的发言

袁晓悟，看上去才40岁出头，但差不多是集团公司副总经理、高级经济师，他具体负责整个集团的进展规划和市场开发工作。他特不重视今天的会议，也作了较充分的预备。 “扬帆50年的进展历程，代表了中国空分机械行业的全部进展历程；扬帆进展过程中遇到的问题，也代表了中国空分机械行业进展过程中遇到的问题。扬帆的进展史上曾经有过辉煌，也有过低谷，最近的波峰出现在1990--1995年，其中1995年达到高峰，年产值为40572万元，销售收入46347万元，利税4467万元。自1996年开始，扬帆又逐步迈入低谷，到1999年跌入了H市扭亏脱困企业的行列。所幸的是，2000年随着第六代产品在市场中地位的重新确立，扬帆的经济状况又出现回升迹象，到2000年8月，扬帆第六代产品的订单差不多达到20个。 “我考察了扬帆进展过程的起起落落，发觉是与公司各个时期的整体战略思路紧密相关，如八十年代末我们搞了产品引进战略和技术改造战略，企业迅速进展; 到1994年我们搞“专业厂

企业网络规划设计方案

XXX企业网络安全综合设计方案重庆电子工程职业学院冉亚东 2011年11月

目录第一章设计背景分析 (3) 第二章需求分析 (3) 2.1设计需求 (3) 2.2 网络设计需求分析 (4) 2.3 功能需求分析 (4) 2.4 环境需求分析 (5) 2.5 性能需求分析 (5) 第三章网络组网技术选型 (6) 第四章网络拓扑图 (9) 4.1 网络拓扑结构图 (9) 4.2 VLAN划分及编制方案 (10) 第五章设备清单及所需网络设备介绍 (11) 第六章网络PDS系统设计 (21) 第七章网络储存设计 (22) 7.1 存储备份必要性分析 (22) 7.2 基于HP SERVER的数据存储与备份方案 (22)

7.3 备份工作实现自动化 (25) 7.4 实现跨平台备份 (25) 第八章网络安全设计 (26) 8.1 概要安全风险分析 (26) 8.2 实际安全风险分析 (26) 8.3 网络系统的安全原则 (27) 8.4 安全产品 (27) 8.5 风险评估 (28) 8.6 安全服务 (29) 8.7 网络维护 (29) 参考文献 (30) 第一章设计背景分析当今世界信息化浪潮席卷正全球。因特网的迅猛发展不仅带动了信息产业和国民经济地迅猛增长，也为企业的发展带来了勃勃生机。以因特网为代表的信息技术的发展不仅直接牵动了企业科技的创新和生产力的提高，也逐渐成为提高企业竞争力的重要力量。就在我们为我国小企业网络建设拍掌击节的时

候，我们也注意到这样一个事实，即我国小企业网络建设和应用中存在着许多问题。总结一下，主要有以下几点：首先，服务器接入访问成为瓶颈。这一问题主要出自于软件应用体系的变化，因为C/S、W/S等软件应用模式的演变，服务器的数据运算和传输负荷也在不断提高，导致的直接结果就是服务器需要不断升级。服务器的发展，技术发展。一个企业建立网络成了企业成长的关键部分。随着信息技术的发展的，企业对信息要求越来越高；当今社会人员流动越来越频繁，使得管理工作也变的越来越复杂。如何管理好企业内部的信息，成为企业管理中一个大的问题。如果能实现信息管理的自动化，无疑将给公司带来很大的方便。办公自动化（OA）是将现代化办公化和计算机网络功能结合起来的一种新型的办公方式，是当前新技术革命中一个非常活跃和具有很强生命力的技术应用领域，是信息化社会的产物。企业内部办公系统能够建立企业自身的一套职务体系，每个职务有其所对应的职级、所需基本信息及对信息的使用资格。允许合法的使用者通过网络对企业职员的人事信息、公司的流水帐目信息、核销单的流向信息、账单的生成和查询及同行各个企业的信息进行管理。信息成了公司发展不可却少的动力。第二章需求分析 2.1 设计需求在中国中小企业占到全国工业企业的97%以上，是中国的经济命脉。在今天竞争激烈的市场环境下，许多中小型企业都在追求高效的管理与沟通方法，

设计公司创业计划书4篇

设计公司创业计划书1 第一部分、概况一、项目名称：出色色彩设计、形象咨询工作室。二、经营范围：个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。三、项目投资：约十八万元。四、场地设置： xx 五、项目概况：为顾客提供自我形象设计（包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造，）帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。六、回报期：约一年左右。

第二部分、市场分析目前，在我国色彩咨询还处于初始阶段，人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识，国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态，这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势，减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力，因此，将色彩设计快速推开，不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力，而且，使xx地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时，对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。所以，色彩咨询的发展，将有具大的潜力。如：企业产品色彩设计，服装色彩搭配，美容美发系列，色彩装璜设计等。更重要的是xx目前商场导购咨询职业尚处于空缺，因此，可以通过自身的专业知识，培训有就业需求的失业人员，帮助开发职业岗位，使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。第三部分、成本预算一、一次性固定投资：125000元，其中包括：（一）房租首付20000元（二）装修费30000元（三）开办费用5000元（四）杂项支出20000元（五）设备用具购置50000元

企业组织变革实施方案

企业组织变革实施案目录一、组织变革基本框架··············································P03 二、部门组织职能设计··············································P08 三、相关配套问题说明··············································P31 四、组织变革保障体系··············································P38 附件：各部门权限规定本实施案依据前期《战略定位与组织变革》的相关指导思想，就公司未来组织的相互关系和业务运作，进行了详细说明和具体阐述，以建立起组织运作的操作原则和实施基础，亦是后期相关材料制作的纲领性文件。一组织变革基本框架 1.1 组织变革思路

?职能部门按占用的资源分类，考核相关资源的配置开发效率 ?业务部门按照产品系列划分，对业务活动的价值链横向切割经营体制转型:企业由生产型向经营型转变，实行订单式生产和外向主导型的市场开拓，将公司资源进一步向市场一线倾斜配置，适应市场经济的变化和需求组织变革说明培育核心人才: a. 通过建立事业部，为公司优秀人才提供充分施展才华的舞台和成长的空间，培育和形成一大批骨干力量，支撑公司未来的长远发展 b.打破国企的裙带关系和论资排辈等旧有不良习俗，塑造新的企业文化。放权自主经营：a. 强调有效监控下的权力下放，改变现有高度集权的管理体制，促进对市场的快速反应 b. 进行自主经营，独立核算，有利于分清各业务单位的经营责任

企业网络设计方案

企业网络设计方案企业的网站模式设计越来越人性化了，中小企业都开始经营起网络营销>，网站制作>构成方案也就是一个企业发展之路，也就是说，首先要打好基础网站模式，然后再从这个方向去实行网站的商业模式。中小企业通过网络把公司的产品及服务信息都以一个网站平台来分享出来，那用户看到所需要的产品，那就可以第一时间去谈电子商力，同时，双方就可以达到双赢。从此中小企业就可以通过网站是INTERNET上宣传和反映企业形象和文化的重要窗口。企业网站设计>显得极为重要，下面是一些商业企业网站设计主要原则介绍。一、明确建立商业网站目标及用户需求在互联网中，建设一个网站的目的，应该大家都明白的，在Web站点设计展现企业形象、介绍产品和服务、体现企业发展战略重要途径，因此必须明确设计站点的目的和用户需求，从而做出切实可行的设计计划。要根据消费者需求、市场状况、运营模式、企业自身情况等进行综合分析，牢记以“消费者（customer）”为中心，而不是以“美术”为中心进行设计规划。在这里想与大家说说一下，不管网站制作师设计什么类型的网站时，都要考虑到网站是以客户体验为中心来建设的，而不是考虑到个人的想法或为了追求好看而去设计一些对用户体验很差的网页，要以中小企业的发展及企业的产

品风格去设计。二、总体设计方案主题鲜明在目标明确的基础上，完成网站构思创意即总体设计方案。对网站整体风格和特色作出定位，规划网站组织结构。Web 站点应针对所服务对象（机构或人）的不同而具有不同形式。有些站点只提供简洁文本信息；有些则采用多媒体表现手法，提供华丽图像、闪烁的灯光、复杂页面布置，甚至可以下载声音和录像片段。优秀Web站点把图形表现手法和有效的组织与通信结合起来。要做到主题鲜明突出，要点明确，以简单明确的语言和画面体现站点主题。调动一切手段充分表现网站的个性和情趣，办出网站特点。Web站点主页应具备基本成分包括：页头：准确无误地标识你的站点和企业标志；Email地址：用来接收用户垂询；联系信息：如普通邮件地址或电话；版权信息：声明版权所有者等。注意重复利用已有信息。如客户手册。公共关系文档。技术手册和数据库等可以轻而易举地用到企业的Web站点中。三、商业网站版式设计网页设计>作为一种视觉语言，要讲究编排和布局，虽然主页设计不等同于平面设计但它们有许多相近之处，应充分加以利用和借鉴。版式设计通过文字图形的空间组合，表达出和谐与美。一个优秀网页设计者也应该知道哪一段文字图形该落于何处，才能使整个网页生辉。多页面站点页面

平面设计公司策划方案

平面设计公司策划方案篇一：广告设计公司创业计划书广告设计公司创业计划书第一章前言随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是我们广告公司于众不同之处。首先，我们的广告公司即向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是我们公司前期发展的主要盈利模式。第二章公司描述（一）公司名称心扬艺路广告有限公司（二）公司性质主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、印刷、创意为一体的媒介性合资广告公司。

（三）公司宗旨主要面向于太原以及周边县市的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨再通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳的传播效果。（四）公司目标作为一家广告公司显然要朝着多方面发展，在现有基础之上，发展成为一家集户外广告、电视广告、建筑装饰、园林绿化、亮化、景观布展、工艺品制作、LED电子、布展、影视摄制与制作、大型策划为一体的综合性公司，或拥有更多自己的项目。同时要有自己稳定的签约客户群，不仅是大的客户一些中小客户也要正确对待，保证客户群的稳定性。同时拓展自己的客户范围，不仅仅局限太原本地，更要向周边省市区渗透

性扩展。同时培养更多年轻人实现创业梦想。（五）创业理念心扬艺路广告有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有资金特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的、长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究大众市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务，做到细心到位。只有不断进取，不断超越自己，才是心扬艺路广告有限公司发展的关

装饰公司周年庆活动策划文案

百事家装周年庆活动策划方案【公司概述】百事家装总部位于北京，于2003年注册成立，是国内首家推出套餐销售模式的家装公司，公司经营理念为消费者、材料供货商和公司三方共赢。百事家装于2013年以连锁模式进入淮南，战略部署在2014年前运营网点超过四家，分别分布在蔡家岗、潘集、凤台、田家庵三区一县。信誉第一、质量第一、服务第一是我们永远的宗旨，敢于创新，推崇时尚，志在超前是我们经久不便的理念。对于客户我们能提供的是：省心、省事、省钱！对于公司员工我们能提供的是良好的工作环境及优越的薪资体系。对于淮南家装行业，我们提供的是颠覆性的家装套餐新模式！【市场分析】由于市场的竞争，淮南越来越多的装饰公司走向市场，竞争越来越大，同时消费者对修知识的缺乏，对装饰市场的不了解，加之这么多的装修公司存在。所以，消费者装修的选择上往往存在疑惑，不知道该选哪一家装修公司。很多消费者在居家装修上都存在不同程度的误区，因为他们没有充裕时间和装修知识不足。往往出现花费偏高，质量却很低。或者是贪图便宜，找没有资质的装饰公司和马路游击队，结果出现问题投诉无门，只能打掉门牙往肚子里咽了。【行业现状】众所周知，装饰装修市场鱼龙混杂，存在严重的随意及盲目，欺诈行为充斥市场，究其主要原因，除了行业本身机制和特性原因外，还存在来自社会各方面的困扰，使消费者投诉无门，致使绝大多数装修消费者得不到满意及高品质服务，致使行业上无法形成真正意义上的品牌认可度。因此，为改变装修市场脏、乱、差现象，让品牌得以壮大，向诚信实力挑战。引领装饰文化、破解装修难题，提高品牌知名诚信度，呼唤市场诚信及理性的回归势在必行。

某公司局域网设计方案

局域网课程设计某公司局域网设计方案学院课题某公司局域网设计方案姓名组员专业/班级实训时间成绩评定指导老师目录

1.公司概况 1.1公司简介该公司成立2014年，公司是一家生产、经营电子工具、塑胶制品、工业装备及辅助材料的专业化公司。为现代化企业的生产和管理提供优质服务，并最大限度地降低物流仓储成本，实现理想的物流仓储系统工程，是本行业的优秀代表。 “深思熟虑的结构设计，一丝不苟的生产、质量上的严格把关“是本公司坚定不移的原则，正是这一点使我们成为行业中的佼佼者，客户从我们产品中得到的竞争力的强化也逐渐体现出来，为我们奠定了一个长期的发展基础。 1.2公司结构总经理办公室（总经理1名）销售部（销售部经理1名其他人员20名）财务部（财务部经理1名其他人员5名）物流部（物流部经理1名其他人员20名）后勤部（后勤部经理1名其他人员10名）市场部（市场部经理1名其他人员10名）技术部（技术部经理1名其他人员10名） 1.3公司资产：100万 1.4公司主营：电子工具、塑胶制品、工业装备及辅助材料

2.公司需求分析企业共有员工91人，欲实现平均2人拥有一台办公电脑。现已将公司分为6个部门，其中销售部门占用2个办公室，其他各部门各占用一个。电脑分配如下：总经理办公室1台笔记本电脑；财务部5台台式机（以下皆为台式机）；技术部5台；后勤部5台；市场部5台；销售部共10台（2个办公室分别为5和5台）；物流部5台（注：因物流部主要负责货物运输与产品进购，因此对电脑需求较轻，故只分配5台）因本企业规模较小，资产较少，故只购买廉价经济的台式机。其他网络配件（路由器，交换机等）也应尽量往经济实用型靠近。图1 办公楼结构图表1办公楼员工数量及房间分配表

装饰设计公司营销策划方案正文

一、策划目标 1、短期目标： 1）树立某某装饰公司的良好企业形象； 2）借助外脑策略机构的力量，设计具个性且科学可行的经营管理模式，使某某装饰公司从一开业就高效有序运作，赢在起跑线上，跻身广州市高端装饰市场； 3）通过新闻媒体及其他宣传渠道，迅速树立并提高公司在装饰市场中的知名度和美誉度，逐步扩大市场份额，更快地创造可观的经济效益，同时创造显著的社会效益。 2、长期目标： 1）倾力打造“某某装饰”行销模式，将“某某装饰”打造成广州乃至中国一流的装饰品牌。

2）实现某某装饰公司的可持续发展，逐步做强、做大。二、行业背景分析（一）全国家装市场和行业发展现状装饰装修行业是伴随着改革开放而逐渐发展起来的新兴行业。对全国家装市场状况、法制建设和装饰协会作用三方面情况进行分析，找到它们的缺陷并分析其成因的基础，以便我们在本次某某项目的运作过程中把握全局，加以借鉴，扬长避短。 1．行业呈现飞跃发展状态当前国民经济发展速度GDP为7～9%，建筑业发展速度为11～13%，建筑装饰行业发展速度为18～20%。进入21世纪，我国建筑装饰行业以年均18%的速

度发展，2000年为5500亿元，2001年为6600亿元，2002年为7200亿元。年均行业总产值约占当年我国GDP的6%左右。其中家装占全国建筑装饰行业年总产值的45%、50%和58%，占我国GDP 的3%左右。 2003年我国建筑装饰行业是一个高速发展年，在GDP高达9.1%之时，国务院发展研究中心卢中原在2003年12月8日《经济日报》上的论文认为，200 3年建材和家装材料消费增长46.6%。12月14日中央电视台晚间新闻联播报道，建筑和装饰材料发展增幅为151%。由此推测，全国建筑装饰行业发展速度在20%以上，产值达8640亿元，其中家装占60%。随着城镇居民的生活水平继续提高，2004年城镇居民的消费结构继续向小康型和质量型发展，购买公房和商品房以及装修支出已上升至占消费比例的1 0%。商品房的热销，带动了建材装修和家具的热销。 2．从业人员创纪录的发展 2000年和2001年全国建筑装饰行业就业人数保持

企业组织变革实施方案

企业组织变革实施方案目录一、组织变革基本框架··············································P03 二、部门组织职能设计··············································P08 三、相关配套问题说明··············································P31 四、组织变革保障体系··············································P38 附件：各部门权限规定本实施方案依据前期《战略定位与组织变革》的相关指导思想，就公司未来组织的相互关系和业务运作，进行了详细说明和具体阐述，以建立起组织运作的操作原则和实施基础，亦是后期相关材料制作的纲领性文件。一组织变革基本框架 1.1 组织变革思路 ?职能部门按占用的资源分类，考核相关资源的配置开发效率 ?业务部门按照产品系列划分，对业务活动的价值链横向切割经营体制转型:企业由生产型向经营型转变，实行订单式生产和外向主导型的市场开拓，将公司资源进一步向市场一线倾斜配置，适应市场经济的变化和需求组织变革说明培育核心人才: a. 通过建立事业部，为公司优秀人才提供充分施展才华的舞台和成长的空间，培育和形成一大批骨干力量，支撑公司未来的长远发展

b.打破国企的裙带关系和论资排辈等旧有不良习俗，塑造新的企业文化。放权自主经营：a. 强调有效监控下的权力下放，改变现有高度集权的管理体制，促进对市场的快速反应 b. 进行自主经营，独立核算，有利于分清各业务单位的经营责任传递市场压力: 事业部之间建立内部市场结算体制，将外在市场压力传递到公司内部，便于增强内部的市场观念，提高全员的市场意识和质量成本意识，加快内部经营运作效率分解经营风险: 将各主要事业部作为公司的利润中心，进行独立考核，有利于减小公司的整体经营压力，实现经营风险的有效分解，并为未来公司发展建立新的利润增长点 1.2 职能部门提升 1.3 业务单位重组

企业组网设计方案

某企业网组网方案姓名：xX 学号：xx 指导老师：xx 2009年12月21日

目录前沿 (3) 第一章需求分析 (4) 1.1 项目介绍 (4) 1.2 项目方组网要求 (4) 1.3 接入点统计 (4) 1.4 安全需求 (5) 第二章网络设计原则 (5) 第三章IP地址以及Vlan规划 (6) 2.1 IP地址规划原则 (6) 2.2 具体设计 (7) 第四章网络总体设计 (9) 3.1 网络拓扑图 (9) 3.2 网络拓扑描述 (9) 3.3 区域设计 (9) 3.4 技术选型 (10) 3.5网络安全 (10) 第五章设备选型 (14) 4.1 设备选型 (14) 4.2 设备介绍 (14) 第六章设备配置与验证 (16) 5.1 接入层交换机配置 (16) 5.2接入层交换机配置验证 (18) 5.3 核心交换机配置 (19) 5.4 核心交换机配置验证 (22) 5.5 出口设备配置 (24) 第七章参考文献 (26)

前沿从1959年ARPA建立了ARPANET网开始，互联网只经过短短四十多年的发展，今天，网络已经开始对整个经济体系产生影响。网络将像电话、汽车等的发明一样产生深刻影响，并比他们的影响更深远。许多发达国家和一些发展中国家也相继提出了本国或本地区的信息基础设施计划。可以说，信息化程度已成为衡量一个国家现代化水平和综合国力强弱的重要标志。 “天下大势，顺之者昌，逆之者亡”，摆在我国大中小型企业面前的，已经不是要不要利用互联网的问题，而是如何应用的问题了。然而目前，中国的大多数企业，无论是对网络经济的认识，还是对网络手段的运用都远远不够，更谈不上利用网络经济提高竞争力、确立竞争优势。中国网络的发展，不仅实践上远远落后，理论上也是严重滞后，甚至出现误导，对网络对企业经济的影响认识不够许多企业并没有理解企业发展与网络的真正联系，没有意识到企业网络化发展带来的冲击、挑战和机遇。如果网络没有被有效的利用到现代企业的发展中，那么中国企业的信息化建设将普遍滞后，未能从战略的高度把信息化作为企业自我发展的内在需求，未能把网络提供的市场机会和管理运营创新作为企业提高竞争力的有效途径和企业可持续发展的新的增长点。对大多数企业而言，成长方式、经营模式、运行机制和组织结构等都还沿着用工业经济条件下的那一套，很多企业内部联网都没有建立，远不能适应网络经济发展对企业的需要和要求。企业信息化滞后是构成网络经济发展的“瓶颈”，企业的良好发展当然也无从谈起。基于上面一系列中国企业面临的信息化问题，中国企业能否实现信息化已经成为企业能否顺利发展的必要条件。信息技术作为新技术革命的核心.具有高增值性、高渗透性, 以极强的亲和力和扩散速度向经济各部门渗透，使其结构和效益发生根本性改变。信息化已成为当代经济发展与社会进步的巨大推力。

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