工程项目案例调查与分析报告书

工程项目案例调查与分析报告书
工程项目案例调查与分析报告书

**工程技术大学

****葫芦岛校区图书馆工程项目BIM应用案例调查与分析报告

教学单位:工商管理学院

专业:工程管理

班级:**-4

学生姓名:**

学号:*****

指导教师:***老师

2017年10月12日

目录

摘要 (1)

关键词 (1)

1 调查的目的与意义 (2)

1.1 BIM信息表达及共享的应用价值 (2)

1.2 BIM信息计算及传递的应用价值 (3)

2 调查背景 (3)

2.1 项目介绍 (3)

2.2 国内外BIM应用现状 (4)

2.2.1 BIM 概念和优势 (4)

2.2.2 BIM国际发展状况 (4)

2.2.3 国内BIM 发展现状 (5)

3 调查内容 (6)

3.1 调查过程 (6)

3.2 调查方法 (8)

3.2.1 文献研究法 (8)

3.2.2 定性比较法 (8)

3.2.3 案例分析法 (8)

3.3 调查路线 (8)

3.4 问题提出 (9)

3.5 分析问题 (9)

4 结论及建议 (12)

感想及体会 (12)

参考文献 (13)

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摘要

建筑信息模型(Building Information Modeling)——BIM是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为基础,建立起三维的建筑模型,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性八大特点。将建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等项目参与方在同一平台上,共享同一建筑信息模型。利于项目可视化、精细化建造。

本文从BIM应用现状切入,论述了国内国外工程应用现状,然后通过对****葫芦岛校区图书馆项目BIM应用的整个流程进行分析,在准备本次调查内容过程中,对于调查不能覆盖的部分,借鉴了其他来源的数据;对于没有其他数据可借鉴的部分,组采取了根据感性认识进行定性描述的方法经行分析。

在最后,通过与相似工程的BIM应用情况和相关学者的见解进行类比对照分析,对该工程各在设计、施工阶段进行了准确性和合理性分析;通过对比分析表明本工程的在应用BIM建造的过程中与国际际工程和标准的结果存在差异,但是考虑目前国内的技术发展和工程的实际目标价值,这些差异是在合理范围内的。在这些问题的基础之上提出了一些建议,希望BIM技术的推广应用能够更好地服务于建筑行业。

关键词:工程项目管理;调查案例分析;协同作业;BIM应用

**:案例调查报告书

1调查的目的与意义

建筑工程项目是建筑施工企业形象的窗口和效益的源泉。随着建筑市场竞争日趋激烈,工程质量、文明施工要求不断提高,施工周期的长短,材料价格波动起伏,地层情况的复杂程度以及其他种种不确定因素的影响,使得建筑工程项目运作处于严峻的环境之中[1]。因此,如何做好项目成本管理是决定企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟,企业经营能否长期良性循环的关键环节。成本管理的关键是实现成本的过程控制。项目成本管理必须紧紧围绕影响成本变化的各个环节,从单一人工费、材料费、机械费控制的模式向成本的事先预测、事中控制调整、事后总结改进转变。成本管理对象除生产成本外,应逐渐扩展到预测成本、施工设计方案成本和质量成本、安全成本等,将成本管理的触角伸展到项目每个领域和过程,由生产经营决定成本,逐渐向成本干预生产经营方向发展,以真正适应市场经济。BIM建造主要有以下两个应用价值:

1.1 BIM信息表达及共享的应用价值

BIM 具可视性及参数化的特征,BIM 模型的搭建,可依类似的项目进行改造或是建设新的项目,到空间的高精准可视设计,可虚拟施工的全过程。BIM 的3D效果,够帮助设计单位确切表达出设计内容,通过模型的建立直接获得设计产品部分的可计算属性[2]。同时,目动工前,设单位即可了解建筑整体的虚拟形态,可通过BIM 模型,预期要求向设计部门传达,大减少施工时变更的发生,低了“工程造价”风险,为计价核算的检查工作带来便利。由于BIM 所具有的“3D 空间设计”、“属性不同构建模式不同”及“建筑漫游”等特质,造价审查工作更加直观,过BIM 模型及时发现“缺少及不合理”的构件,时添加缺少的构件,除不合理的构件,大大降低了缺项、漏项、重复等带来的“工程造价”风险。BIM 模型因参数化的属性而具联动性,联数据可依设计变化自动更新,可保持原有因素间的彼此关系,于项目变更,避了由于项目变更所导致的相关内容更新“不及时或不完整”造成的工程造价遗漏或重复。

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1.2 BIM信息计算及传递的应用价值

BIM 模型计算功能,含信息“收存与计算”两层面。BIM 模型内的每个构件,可含有“构件类型及规格、材料价格”等诸多信息。项目决策初期,程计价需与相应的“阶段定额、市场价格、工程设计及施工计划”等相结合,信息量大及内容复杂特点。BIM 模型所有“定额信息与市场价格”皆可储存,将类似工程数据输入模型,储相关信息,所得工程计价储于BIM 模型[3]。BIM 模型所有构件的属性信息可实时修改,实现信息的动态更新。尽管在多方协作之后,据的更新变得频繁,可前期的有效数据不会变更,不会发生没经其他协作方许可的状况下篡写其他参与方数据的事情。BIM模型储存由“决策阶段”至“竣工验收”所有信息,各阶段的各项构件价位,施工阶段价位调整透明化,于业主方施工全程的监控。BIM 模型的计算功能“快速、精准”,IM 模型数据被“自动读取”,个构件的计算完成“快速而准确”,自动生成准确的“项目估算书”,指导后期建设项目成本控制,成估算统筹。BIM 模型可将项目信息整合至统一数据模型内,低因数据“版本不同、转换不便、数据库资料不全”造成的信息孤岛问题[3]。

2调查背景

2.1 项目介绍

本项目为**工程技术大学图书馆在建工程。**工程技术大学图书馆总建筑面积19950㎡,地上5层,建筑总高度23.2m,中庭为大跨度钢构网架采光屋顶。一层为报告厅,密集书库,储藏间,图书馆售卖部,采编室,监控室,变电所等;二层为休闲活动区,物品存储,储藏间等,三层为复印室,影音室,研究室,职工活动室,科研室,自由讨论室,贵宾接待室,电子阅览室,会议室等;四层、五层为开架阅读,复印室,储藏间,排烟机房。独立基础、框架结构、节能建筑、设计使用年限为50年。

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2.2 国内外BIM应用现状

2.2.1BIM 概念和优势

建筑信息模型(Building Information Modeling),简称BIM,最早于1975年,由“BIM 之父”——乔治亚理工大学的Charles Eastman 教授创建。简单说,就是以三维数字技术为基础,集成建筑工程项目全生命周期中各种相关信息的工程基础数据模型,对整个工程项目进行的相关信息详尽的数字化表达。BIM 理念的诞生一方面基于计算机技术的发展,另一方面也迫于人类建造项目的超大型化、复杂化的压力。进入21 世纪,人类已进入信息化的后工业社会。在计算机、大容量存储、网络等硬件水平达到一定程度时,对于海量数据的管理、分析、量化、传输、共享已经没有技术瓶颈[4]。

BIM 建筑数据模型不仅仅是简单的将建筑的各阶段的数字信息进行集成,更有价值的是对大数据信息的分析挖掘应用。在大数据时代,各种数据在BIM信息平台上丰富和传递后的附加值非常大。在设计、建造以及运营的整个生命周期中,建筑信息模型可以实现集成管理,通过信息数据模型和管理行为模型的相互匹配,促成了整个建造运营过程管理理念及方法的根本改变,促进了管理模式的变革,大大促进了产业生产力的发展。

2.2.2BIM国际发展状况

国外的BIM 发展已经充分显示了其带来的行业变革和行业价值。以美国为例,美国的BIM 标准共有 5 个方面:性能、效率、质量、安全、可预测性。这 5 个方面在建筑的全生命周期过程中,通过数据的收集、信息的创建、管理、分析、共享,使数据发挥前所未有的作用。BIM 概念提出早期由于受到计算机技术、数据存储、网络等硬件技术的限制,其深度和广度都不大。进入21 世纪后BIM系统也得以进入一个全新发展和大规模应用的阶段,开始形成相应的制度化的技术指南和标准。

BuildingSMART 联盟(BuildingSMART Alliance BSA)是美国建筑科学研究院(National Institute of Building Science,NIBS)在信息资源和技术领域的一个专业委员会,成立于2007 年,同时也是BuildingSMART 国际(BuildingSMART International,BSI)的北美分会。BSI 的前身是国际数据互用联盟(International Alliance of Interoperability,IAI),开发了和维护IFC

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(Industry Foundation Classes)标准以及OpenBIM 标准。

BSA 致力于BIM 的推广与研究,使项目所有参与者在项目生命周期阶段能共享准确的项目信息。通过收集和共享项目信息与数据,可以有效地节约成本、减少浪费。因此,美国BSA 的目标是在2020 年之前,帮助建设部门节约31%的浪费或者节约 4 亿美元。BSA 下属的美国国家BIM 标准项目委员会(The National Building Information Model Standard Project Committee-United States,NBIMS-US)是专门负责美国国家BIM 标准(National Building Information Model Standard,NBIMS)的研究与制定。2007 年12 月,NBIMS-US 发布了NBIMS 的第一版的第一部分,主要包括了关于信息交换和开发过程等方面的内容,明确了BIM 过程和工具的各方定义、相互之间数据交换要求的明细和编码,使不同部门可以开发充分协商一致的BIM 标准,更好地实现协同。2012 年 5 月,NBIMS-US 发布NBIMS 的第二版的内容(图1)。NBIMS 第二版的编写过程采用了一个开放投稿(各专业BIM 标准)、民主投票决定标准的内容(Open Consensus Process),因此,也被称为是第一份基于共识的BIM 标准。

除美国之外,从2010 年起,欧洲、亚洲的日本、韩国、新加坡、香港等国家和地区也开始致力于BIM 应用的推广和标准的制定。BIM 系统在当今计算机技术高度发达的今天,体现出了优于传统人工主观管理的巨大优势,使得工程过程管理更系统、更精准、更全面。由于它体现出的无与伦比的技术优势,因此很多欧美大型复杂项目已经非BIM 系统无法管理。所以目前欧美大部份国家已经要求新建的大型公建项目必须使用BIM 系统,以致于现在应用BIM 的项目数量远远大于仍采用传统手段的项目数量[5]。

2.2.3国内BIM 发展现状

我国从2003年开始引入BIM 系统的概念,但是目前国内BIM 的应用主体主要为设计单位,应用项目主要为空间建模和碰撞检测,这些应用只涉及BIM 的冰山一角。在2010 年,清华大学通过研究,参考NBIMS,结合调研提出了中国建筑信息模型标准框架(Chinese Building Information Modeling Standard,简称CBIMS),并且创造性地将该标准框架分为面向IT 的技术标准与面向用户的实施标准。

2011 年5 月,住建部发布的《2011-2015 建筑业信息化发展纲要》中,明确指出:在施工阶段开展BIM 技术的研究与应用,推进BIM 技术从设计阶段向施工阶段的应用延

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伸,降低信息传递过程中的衰减;研究基于BIM 技术的4D 项目管理信息系统在大型复杂工程施工过程中的应用,实现对建筑工程有效的可视化管理等。通过对建筑信息模型的建立收集整合,不仅对单体建筑的全生命周期设计、施工、运营阶段中节约资源和时间的投入,更在建筑形成集群后,提高城市的建设和运营管理水平和效率。2010 与2011 年,中国房地产业协会商业地产专业委员会、中国建筑业协会工程建设质量管理分会、中国建筑学会工程管理研究分会、中国土木工程学会计算机应用分会组织并发布了《中国商业地产BIM 应用研究报告2010》和《中国工程建设BIM 应用研究报告2011》。虽然样本不多,一定程度上反映了BIM 在我国工程建设行业的发展现状。根据两届的报告,关于BIM 的知晓程度从2010 年的60%提升至2011 年的87%。2011 年,共有39%的单位表示已经使用了BIM 相关软件,而其中以设计单位居多。

在产业界,前期主要是设计院、施工单位、咨询单位等对BIM 进行一些尝试。最近几年,业主对BIM 的认知度也在不断提升,SOHO 董事长潘石屹已将BIM 作为SOHO 未来三大核心竞争力之一;万达、龙湖等大型房产商也在积极探索应用BIM;上海中心、上海迪士尼等大型项目要求在全生命周期中使用BIM;其他项目中也逐渐将BIM 写入招标合同,或者将BIM 作为技术标的重要亮点[6]。

3调查内容

3.1 调查过程

调查过程,见图3-1

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Fig.3-1Survey process table and Gantt chart

图3-1 调查过程表及甘特图

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3.2 调查方法

3.2.1文献研究法

报告通过计算机网络等方法搜集论文、期刊、书籍、网站等相关文献资料,总结国内外BIM 技术在工程项目进度管理中的研究现状,分析BIM 应用技术和工程项目进度管理理论。借鉴中国工程建设BIM 应用调查研究结果,通过谈话方式向老师进行咨询,结分析BIM 技术国内应用现状,及BIM 技术在进度管理中的应用现状。

3.2.2定性比较法

报告通过定性比较法,在现有BIM应用管理理论及技术方法体系基础上,定性分析并构建引入BIM 技术后的项目进度管理体系;通过对比现有****图书馆BIM应用过程,性研究基于BIM 的进度计划与进度控制过程;最后总结得出BIM 技术在实际应用中的问题。

3.2.3案例分析法

报告通过定性比较,合国内BIM 技术应用项目分析,结BIM 技术引入应用为进度管理带来的改变及现存问题的解决;通过BIM 技术应用项目分析和老师交流,发现项目管理中BIM 技术引入存在的问题,给出相关发展建议。

3.3 调查路线

调查研究路线,见图3-2

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Fig.3-2Survey roadmap

图3-2 案例调查研究路线图

3.4 问题提出

问题一:项目运作缺少统筹管理,BIM 应用遭遇“协同”困境;

问题二:BIM 理念贯穿项目全寿命期,各阶段缺乏有效管理集成。

3.5 分析问题

从本人实习过程中的调查结果分析,阻碍BIM 在建筑施工企业推广应用的最直接的因素是BIM 实施未能得到施工企业高层领导的鼓励与支持。面对新的技术和理念,锦州第一建筑安装有限公司主观上不愿意采纳这种新事物,则势必会影响其在主体内的推行。项目部的管理上也没有从建筑信息参数化的角度去管理施工并控制施工成本。

从本人与现场人员和老师的交谈中得知,BIM 实施的客观环境(即业主)导致施工企业高层领导没有鼓励和支持,包括业主未对施工企业提出明确的使用BIM 的要求,政府

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推行BIM 力度不够及施工单位的BIM 受益程度相对较低。业主若没有对设计院或者施工企业提出明确的采用BIM 的要求,设计院可能延续以往的工作习惯在2D 的图纸上进行设计,没有现有的3D BIM 模型,施工单位只能自己尝试去建立BIM 模型,或者干脆按照以往的方式进行施工,无法感受到3D 建筑模型给施工带来的优越,高层领导推广BIM 的积极性必然会降低。目前,有些建筑施工企业仍对BIM 知之甚少,主要原因是BIM 理念没有得到足够的宣传,政府在整个建筑行业宣传和推广的力度还不够。最后,BIM 的碰撞检查功能能够有效地减少因设计冲突而导致的设计变更次数,按照目前的行业现状,很多建筑施工单位就是通过设计变更来获得更多的利润,BIM 的实施,减少了返工的次数,施工单位从中获利的机会也相应减少。

政府没有在建筑行业大力推行BIM 是由于BIM 本身还存在很多的问题,如BIM不能与其他软件进行很好的数据互通; 其实施成本太高,需要大量的软、硬件及IT 基础设施的投入。

与BIM 相关的管理问题也亟待解决,如缺乏针对BIM应用的标准合同语言等。BIM 软件本身的技术问题影响了其功能的发挥,加上高成本的投入,势必会造成企业的BIM 受益程度降低。因尚未开发出针对BIM 应用的标准合同语言,业主对采用BIM 的热情也会降低,以免带来不确定的组织间责任分工。从业主、设计到施工的对模型的低信息共享度会阻碍BIM功能的充分发挥。信息共享度低,设计院完成的3D BIM 模型不能很好地指导施工,模型的信息不能完整、及时地传递至施工单位,施工单位从BIM 的三维模型中的受益程度也会相应降低。

BIM 相关的行业规程及法律责任界限不明直接影响针对BIM 应用的标准合同语言的建立,现有的项目流程直接影响项目各参与方对BIM 模型的信息共享度。最终的BIM 模型需要行业各专业的共同努力和投入,但承包商常常无法从设计方得到BIM 模型,而只能拿到资料后自己着手去建立BIM 模型。在目前的BIM 工作流程中,业主对设计方提出采用BIM 的要求,设计单位完成BIM 模型后交由施工单位进行施工,这种串联式的工作方式使得在施工单位仅能获得BIM模型,却不能从设计方获得很好的关于BIM 模型的施工指导,直接导致了较低的BIM 受益度。

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Fig.3-3Library 's Subject Structure 3D Model 图3-3 图书馆主体结构3D模型

Fig.3-4An Analysis of the Main Structure of Library 图3-4 图书馆主体结构日照分析

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4结论及建议

通过以上分析可知,BIM在****图书馆项目应用的影响因素既有技术方面的因素( BIM 软件本身的技术问题、实施成本) ,也有管理方面的因素( 业务流程、行业规程及法律责任界限) 。因此,要促进BIM 在建筑施工单位的实施需从技术和管理两方面着手。

首先,努力完善BIM 软件,加紧确定统一的BIM 交换标准,使得BIM 软件可以和能耗软件、CAD、造价管理等软件实现数据的互转,让建筑施工企业能够通过BIM 的采用实现更加科学的施工作业和施工管理。其次,开发与BIM 相适应的管理模式。当前BIM 应用更关键的是管理和实践问题。如何对BIM 环境下项目组织人员责任进行明确、如何确定BIM 模型中数据的版权、如何设计新的工作流程、如何建立针对BIM 应用的标准合同语言等都是亟待解决的问题。最后,外在的技术和管理方面的原因最终导致了实施主体在采用BIM行动中的缓慢,施工单位自身( 高层领导) 也应积极配合BIM 的实施,政府应大力宣传和倡导BIM 的应用,引导施工企业接受这一新技术。

感想及体会

建筑信息模型(Building Information Modeling),简称BIM,最早于1975年,由“BIM 之父”——乔治亚理工大学的Charles Eastman 教授创建。简单说,就是以三维数字技术为基础,集成建筑工程项目全生命周期中各种相关信息的工程基础数据模型,对整个工程项目进行的相关信息详尽的数字化表达。BIM 理念的诞生一方面基于计算机技术的发展,另一方面也迫于人类建造项目的超大型化、复杂化的压力。进入21 世纪,人类已进入信息化的后工业社会。在计算机、大容量存储、网络等硬件水平达到一定程度时,对于海量数据的管理、分析、量化、传输、共享已经没有技术瓶颈[4]。

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参考文献

[1] 方芳,刘月君,李艳芳,等. 基于BIM的工程造价精细化管理研究[J]. 刊名缺失, 20**, 卷缺失(期缺失): 页码范围缺失.

[2] 佚名. BIM技术在工程项目进度管理中的应用研究[J]. 刊名缺失, 出版年缺失, 卷缺失(期缺失): 页码范围缺失.

[3] 佚名. BIM在国内外应用的现状及障碍研究[J]. 刊名缺失, 出版年缺失, 卷缺失(期缺失): 页码范围缺失.

[4] 佚名. BIM国内外标准综述[J]. 刊名缺失, 出版年缺失, 卷缺失(期缺失): 页码范围缺失.

[5] 佚名. BIM技术在设计中的应用实现BIM技术在设计中的应用实现[J]. 刊名缺失, 出版年缺失, 卷缺失(期缺失): 页码范围缺失.

[6] 张建新. 建筑信息模型在我国工程设计行业中应用障碍研究_张建新[J]. 刊名缺失, 出版年缺失, 卷缺失(期缺失): 页码范围缺失.

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成绩评定依据表

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三峡工程项目融资案例分析

三峡工程项目融资案例分析 摘要: 三峡工程全称为长江三峡水利枢纽工程。整个工程包括一座混凝重力式大坝,泄水闸,一座堤后式水电站,一座永久性通航船闸和一架升船机。三峡工程建筑由大坝、水电站厂房和通航建筑物三大部分组成。大坝坝顶总长3035米,坝高185米,水电站左岸设14台,右岸12台,共装机26台,前排容量为70万千瓦的小轮发电机组,总装机容量为1820万千瓦时,年发电量847亿千瓦时。通航建筑物位于左岸,永久通航建筑物为双线五包连续级船闸及早线一级垂直升船机。 三峡工程分三期,总工期18年。一期5年(1992一1997年),主要工程除准备工程外,主要进行一期围堰填筑,导流明渠开挖。修筑混凝土纵向围堰,以及修建左岸临时船闸(120米高),并开始修建左岸永久船闸、升爬机及左岸部分石坝段的施工。二期工程6年(1998-2003年),工程主要任务是修筑二期围堰,左岸大坝的电站设施建设及机组安装,同时继续进行并完成永久特级船闸,升船机的施工。三期工程6年(2003一2009年),本期进行的右岸大坝和电站的施工,并继续完成全部机组安装。届时,三峡水库将是一座长远600公里,最宽处达2000米,面积达10000平方公里,水面平静的峡谷型水库。 一、基本情况: 三峡工程是中国跨世纪的一项巨大工程,到2009年三峡工程全部建成时,所需的动态资金共计2034亿元人民币,由于三峡工程耗资巨大,我国政府采取对未来资金流动进行预测的方法,对资金需求实行动态管理,三峡工程静态投资按1993年5月国内价格水平总额为900。9亿元。考虑到物价上涨、贷款利息等因素,到2005年工程的动态投资为1468亿元。资金来源主要有三项:一是三峡工程资金,二是葛洲坝电厂利润,三是三峡电厂从2003年开始发电的利润。这三项是国家对三峡工程的动态投入,可解决工程的大部分资金。 到2005年底,三峡电站装机10台,当年发电收入加上三峡资金和葛洲坝电厂利润,可满足工程移民资金需要并出现盈余。从2006年开始,三峡工程有能力逐步偿还银行贷款。到2009年三峡工程全部建成,共需要动态投资2039亿元。 二、项目投资结构: 三峡工程建设中按照市场经济发展规律逐步形成了一套投资管理

工程项目管理案例分析(汇编)

工程项目管理案例分析 澳大利亚悉尼港海底隧道工程 澳大利亚悉尼港海底隧道工程是典型的BOT项目融资模式,首先理解BOT融资模式的意义:BOT项目融资(即Build—Operate—Transfer建设~经营~移交)是项目融资的诸多方式中的一种,在我国又被称作”特许权投融资方式。一般有东道国政府或地方政府通过特许权协议,将项目授予项目发起人为此专设的项目公司(Project company),由项目公司负责基础设施(或基础产业)项目的投融资、建造、经营和维护;在规定的特许期内,项目公司拥有投资建造设施的所有权(但不是完整意义上的所有权),允许向设施的使用者收取适当的费用,并以此回收项目投融资、建造、经营和维护的成本费用,偿还贷款;特许期满后,项目公司将设施无偿移交给东道国政府。 悉尼港海底隧道工程的项目背景 针对悉尼港湾大桥车流量逐年增多并己超过大桥设计能力的现状,澳大利亚新南维尔州政府在1979年就向社会公开发出邀请,就解决悉尼港湾的交通问题请私人企业提出建议,最初提出的建议(主要是修建悉尼港湾第二大桥)由于种种原因均未被政府所接受。1986年,澳大利亚最大的私人建设公司Gransfield和日本的大型建设公司之一Kumagai Gumi Co Ltd(熊谷组)联合向州政府提出了建设海底隧道作为悉尼港湾第二通道的建议。州政府在经全面研究后,认为这个建议是可以接受的,于是摇权这两个公司用自有资金对该项目的筹

资方式,建设和经营隧道进行全面的可行性研究。主要包括:技术可行性研究,环境影响研究,资金筹措方案。其中就资金筹措方面聘请了澳大利亚WESTPAL银行为财务咨询单位,对筹资方式进行了咨询并提出了初步方案。 该项目的可行性研究报告历时18个月投入400万澳元并在1987年被州政府批准,这两家私人公司为保证该项目的实施正式成立悉尼港隧道有限公司与州政府签订了特许权合同。该项目在经济上是可行的,最终要达到以下目标:政府的财政预算内不承担提供资金的义务,隧道收费要保持在最低水平上,政府承受的风险限制在最低限度上,政府能影响项目的设计、建设和经营,以保证项目的财政能力;长期性的解决悉尼港大桥的的交通问题,政府仅承担项目实际收入与设计收入之间的差额风险,保证项目有足够的收入归还贷款。 资金筹措方面 该项目总投资7.56亿澳元。最后确认的资金安排方案是:政府无息贷款2.23亿澳元(占29%);这部分资金来源于隧道建设期间悉尼大桥的纯收入,澳大利亚最大的私人建筑公司GRANSFIELD与日本的大型建设公司熊谷组的共同项目贷款为4000万澳币元(各2000万,共占5%)和共同项目资本金分700万澳币元(各350万,共占1%)、;西太平洋银行和德意志银行认购债券2.66亿澳元(占35%);Cheunug Kong Infrastructure 出资1.1亿(占15%);DB Capital Partners 出资6600万(占9%);Bilfinger Beeger 出资4400万

市场营销学的调查问卷分析报告

市场营销学 调查问卷分析报告 对有奖销售行为的调查 问卷分析人员 :

2010年11月19日 目录 一、封页 (1) 二、目录 (2) 三、概要 (3) 四、正文 (4) 五、结论 (5) 六、对企业营销的启发·····(6) 七、附录 概要

问卷调查背景随着饮料市场的竞争日趋 激烈,厂商的营销手段层出 问卷调查目的 问卷调查时刻、地点 问卷调查方法 为了了解同学们对有奖促销活动的看法,同时提高自 时刻:2010年11月29日星期一 方法1:书面文本(发放100份)

样本情况 本问卷采取随机抽样的方式,以财会系五个班的部分同学为抽样对象,共发出问卷100份,回收96份,问卷回收率为96%。本次问卷设计的题型有单选题(20道)、多选题(2道)和主管问答题(2道),问卷分析如下: 一、选择题 从问题1-5从选择题来看,99%的同学都有自己喜爱的饮料牌子,其中最受欢迎的品牌是统一,而大伙儿做出如此选择的理由各不相同,广告因素占了最大的比例42%。同样大部分同学都有自己钟爱的茶饮料,其中康师傅是最受欢迎的品牌。而消费饮料的频率选每周若干瓶的最多,占到85%. 问题6-22大伙儿对各厂商推出的“再来一瓶”活动的反应,选择最多的的是减少对其他饮料的消费多消费有奖饮料,占了78%,而且大伙儿全部消费过有“再来一瓶”活动的商品。大伙儿在参加“再来一瓶”活动的过程中遇到了许多问题,其中中奖后兑换点不予兑奖是大伙儿最常遇到的,大伙儿对此反应大多是只要最终解决,就会谅解,可见我们的消费者依旧专门宽容的。

关于多种都推行“再来一瓶”活动的产品,消费者的选择要紧依照原本的消费适应,占了87%。关于推行“再来一瓶”活动的产品,大伙儿都表示支持,怎么讲消费者得到了一定的实惠。而当本来推行这一活动的产品停止这一活动后,同学们专门多选择了减少消费这一品牌,可见我们的这些学生消费者依旧比较理性的。相比有奖销售,在我们给出的其他促销方式中,同学各有自己的选择,而其中被选的最多的是直接在价格上打折扣,我想这也饮料厂商一个提高促销手段的专门好的启发。 二、主观问答题 综合所有问卷答案,我从大伙儿提得几百条建议中选取了一些个人认为专门好的建议: 1 在此类活动中,中奖细则多由厂家单方制定,兑奖难、夸大宣传奖项内容、多数饮料销售商拒兑奖、活动过期后不明示等问题普遍存在,厂商应予以改进。 2 厂家应引入第三方机构进行监督,以保障此类活动的公正透明。 3企业应提供给零售商充足的商品,确保有奖活动正常进行,怎么讲活动的受益者是企业。促销是提高企业经济效益的手段,做得好,才能达到与消费者双赢的效果。

工程项目承发包模式的案例和分析范文

工程项目承发包模式的案例及其分析 一、设计-施工总承包模式 甘肃宕昌至迭部二级公路改建工程被甘肃省交通厅确定为本省第一条采用设计施工总承包模式进行建设的公路项目,该项目由甘肃路桥建设集团与甘肃省交通规划设计院有限责任公司共同中标承建。 1.合同结构图

2. 设计施工总承包模式优缺点: (1)承包人可以在项目参与初期将施工方法施工组织等知识和经验融入设计中,施工图以更加符合项目实际建设情况 (2)传统模式的单价合同,造价的不确定因素较大,容易造成项目最后的实际投资往往会超出概算投资采用设计施工总承包模式造价的不确定因素减少,能更早的确定和更好的控制工程造价,降低工程成本 (3)设计施工总承包模式有利于进度控制,缩短工期在施工图设计过程中,承包人可以将已完成的部分施工图设计图纸送交上级部门审核,审核通过后即可以进行该部分的施工,要等设计工作全部完成后再进行施工,有利于缩短工期 (4)施工与设计属于同一责任体,消除了可能因设计和施工职能分离而导致的冲突3. 4 设计施工总承包模式缺点

(1)属于新的管理模式,出现时间较短,没有成熟的管理经验可以借鉴由于机构设置及管理权限等问题不太明确,导致项目在实施过程中发包人和承包人之间管理思路和管理理念存在一定的争议,设计施工总承包模式的管理优势没有充分体现出来. (2)对承包人来说风险较大,将以往项目发包人的风险全部转移至承包人。 二、CM模式(非代理型) 该项目为一高标准银行办公楼, 总建筑面积约32 000 m2; 主楼高1 8 层, 裙房5 层, 地下1 层, 框架剪力墙结构; 钢筋混凝土钻孔灌注桩基; 外墙干挂进口大理石, 少量玻璃幕墙; 室内部分公共部位精装修( 4项目进行了较广泛的设计方案竞赛( 共有7 个方案) , 业主在专家评审的基础上选定最优方案, 并委托上海一富有经验的大型设计院承担该工程的扩初设计和施工图设计 . 同时, 业主也委托某工程管理单位( 监理单位) 承担该项目全方位全过程的工程监理任务钢筋混凝土钻孔灌注桩基28 8 根, 土方20 0 00 m3, 钢筋混凝土箱式承台基础 8 200 m3, 外墙干挂大理石1 3 6 00 02, 玻璃幕墙1 60 0 m2, 电梯9 台, 多孔砖墙4 50 0 m2. 这些估算的实物工程量是安排工程进度.计划和制定项目投资规划的基础。由于该项目为启动浦东开发的首期重点项目, 项目进度要求较紧, 整个建设周期必须在36 个月内完成 . 1.合同结构

工程项目管理经典案例分析

背景: 某钢厂改造其烧结车间,由于工期紧,刚确定施工单位的第二天,施工单位还未来得及任命项目经理和组建项目经理部,业主就要求施工单位提供项目管理规划,施工单位在不情愿的情况下提供了一份针对该项目的施工组织设计,其内容深度满足管理规划要求,但业主不接受,一定还要求施工单位提供项目管理规划。 问题: ①项目经理未任命和项目经理部还未建立,就正式发表了施工组织设计,其程序是否正确? ②业主一定要求施工单位提供项目管理规划,其要求是否一定正确? ③项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。请简述施工项目管理规划的规划目标及内涵。 ④试说明施工项目管理规划的控制原则。 答:①程序不正确,公司还未任命项目经理,项目经理部还未建立,施工组织设计无人审核和批准,不能发表。 ②施工组织设计可以代替施工项目管理规划,但施工组织设计的内容深度应能满足施工项目管理规划的要求;冶金建设工程中,实际上一直使用施工组织设计代替项目管理规划;施工单位可以向业主说明提供的施工组织设计的内容深度已达到项目管理规划的深度要求,不必再编制项目管理规划。 ③施工项目管理规划的规划目标及内涵有: a.规划目标包括项目的管理目标、质量目标、工期目标、成本目标、安全目标、文明施工及环境保护目标、条件分析及其他内容等; b.内涵包括施工部署、技术组织措施、施工进度计划、施工准备工作计划和资源供应计划和其他文件等。 ④项目管理规划的控制原则为:实现最优化控制;动态控制;主动控制;全过程控制;全要素控制;建立大控制系统的观念;要对规划的实施明确项目经理部各岗位职责、对执行进行检查分析和改进,进一步进行总结。 2、背景: 华北某厂1260m3级高炉扩容改造工程。根据招标文件要求,为了实现快速、高效、优质、低耗地完成扩容改建任务,该扩容改造,应采用高炉整体平移新技术。高炉分两段安装:第一段为移送;第二段为悬吊,高炉本体工程拟定在拼装平台上基本完成,尽量缩短停炉后施工工期,保证业主要求的工期。高炉本体平移作业采用滚动摩擦方式液压缸推送。要求“新、旧高炉中心线重合,标高与原设计标高相符,误差控制在5~8m”。高炉本体移送重量约4500t。推移高度约为36m,推移距离约42m。高炉本体在液压缸推动下,分步向炉基平移。

产品问卷调查报告

产品问卷调查报告 导语:按照上级党组织要求,为了认真做好保持共-产-党员先进性教育活动分析评议阶段的工作,打牢整改提高阶段基础,确保先进性教育活动取得实效,帮助本单位领导班子成员找准存在的问题,认真修改,现请您将意见填写在空格栏里;若对领导班子成员的意见,请写明班子成员的姓名。以下是小编整理产品问卷调查报告的资料,欢迎阅读参考。 xx年4月日 此次征求意见不用署名,请在党员、非党员的括号内打“√” 1、您认为本单位党组织在实行政治领导、发挥政治核心作用,促进总公司及本单位改革发展稳定过程中存在哪些突出问题? 2、您认为本单位党组织在加强和改进组织自身建设方面存在那些突出问题? 3、您认为本单位领导班子成员在谋划企业发展、制定工作措施方面,与实现总公司实现稳健发展的要求有那些不适应、不符合的突出问题? 4、按照“两个务必”和“八个坚持,八个反对”的要求,您认为本单位领导班子成员在思想、工作、作风等方面,有那些不符合要求的突出问题? 5、您认为本单位的党风建设和反腐倡廉工作存在那些

突出问题? 6、您认为影响本单位生产经营、改革发展的突出问题是什么? 7、您认为影响本单位营造和-谐企业环境的突出问题是什么? 8、您认为本单位在关系职工切身利益方面或其他方面还存在那些突出问题? 进行市场调查,首先要明确市场调查的目标,按照企业的不同需要,市场调查的目标有所不同,企业制定经营战略时,必须调查宏观市场环境的发展变化趋势,尤其要调查所处行业未来的发展状况;企业制定市场营销策略时,要调查市场需求状况,市场竞争状况,消费者购买行为和营销要素情况;当企业在经营中遇到了问题,这时应针对存在的问题和产生的原因进行市场调查。 一个完善的市场调查方案一般包括以下几方面内容: 2、1调查目的要求 根据市场调查目标,在调查方案中列出本次市场调查的具体目的要求。例如,本次市场调 查的目的是了解某产品的消费者购买行业和消费偏好情况等。 2、2调查对象 市场调查的对象一般为消费者、零售商、批发商,零售

工程项目融资案例分析及对工程项目融资经验教训的认识

工程项目融资案例分析及对工程项目融资经验教训的认识三峡工程项目融资案例分析 专业:工程管理092班学号:7013209062 姓名:周建东指导老师:叶青 摘要:在全球一体化加速的今天,项目融资的方式也正变得更加的多样化,采用单一方式融资的项目日渐稀少,多渠道融资的优势则日 趋明显。对于像三峡工程这样的巨型工程,如何选择恰当的融资模式更是显得尤为重要。有着政府全力支持的工程,在国家投资的融资取得了成功,原因何在?本文将结合本学期学到的融资知识对三峡工程 的融资方式及其经验教训进行分析。 关键词:三峡工程,项目融资,融资渠道,风险。 一、项目基本情况 三峡工程是中国跨世纪的一项巨大工程,到xx年三峡工程全部建成时,所需的动态资金共计2034亿元人民币,由于三峡工程耗资巨大,我国政府采取对未来资金流动进行预测的方法,对资金需求实行动态管理,三峡工程静态投资按1993年5月国内价格水平总额为900。9亿元。考虑到物价上涨、贷款利息等因素,到xx年工程的动态投资为1468亿元。资金主要有三项:一是三峡工程资金,二是葛洲坝电厂利润,三是三峡电厂从 xx年开始发电的利润。这三项是国家对三峡工程的动态投入,可解决工程的大部分资金。 到xx年底,三峡电站装机10台,当年发电收入加上三峡资金和葛洲坝电厂利润,可满足工程移民资金需要并出现盈余。从xx年开

始,三峡工程有能力逐步偿还银行贷款。到xx年三峡工程全部建成,共需要动态投资2039亿元。 二、项目投资结构 三峡工程建设中按照市场经济发展规律逐步形成了一套投资管理方法,进而发展为三峡工程的投资管理模式。三峡工程总投资包括枢纽建筑物总费用、建设征地和移民安置费用、独立费用、基本预备费、价差预备费和建设期贷款利息等六大部分。 根据三峡工程开发总公司提供的资料显示,三峡工程的造价可以归总为以下三个部 分: 1)国家批准的1993年5月的价格,900。9亿元人民币,其中枢纽工程500。9亿元,水库淹没补偿(移民费)400亿元。 2)建设期物价增长因素 3)贷款利息,包括已与开发银行签约300亿贷款每年需付的利息以及其他贷款利息,预计为384亿元。 三、项目资金的主要渠道 三峡工程筹资由以下几个部分组成: 1)国家出台的三峡建设基金,即在全国销售电力中每度店增提电价的专用资金,1996年起部分地区每度电增加7厘钱。该资金随着全国电量的增长而增长,预计建设期17年共可获得1000 亿元。 2)已经划归三峡总公司的葛洲坝电厂,在原上网电价每度4。2分的基础上再涨4分钱。17年内可以获得100亿元。

工程项目管理案例分析

工程项目管理题目 学号:2013301500008 学院:计算机学院 姓名:林旭 案例-1 假如你是索赔处理工程师,工期索赔多少月是合理的? 案例分析:该案例中的索赔值计算方法,表面上看是公平的,但在有些情况下不尽合理。因为在计算中没有考虑设计资料对设计工作的实际影响。这里有如下几种情况: 1.如果设计资料未按设计工作进程需要提供,即只有等设计资料齐备后,才能进行设计工 作,则主要结构的设计开始期应为1987年12月。同样,其余结构的设计开始期应为1988年7月底。 2.如果设计资料完全按设计工作进程提供,则开始提供设计资料后,即可开始设计工作, 则主要结构的设计开始期应为1987年9月。 3.其它轻型结构和零星工程的施工很迟,而且它们有独立性,这些设计工作推迟,并不影 响施工进度,所以不应考虑它对总工期的影响。 案例-2 群众为什么对高铁的认同度低? 案例分析:中国高铁的发展技术虽然居于世界前列群众,然而群众对高铁的认同度仍然很低。对此我认为原因有以下几条: 1.安全性:中国高铁技术的成长就如中国高铁达到的速度一样,快的让人甚至反应不及。 质疑的声音,担忧的声音开始出现。中国高铁技术是否成熟,三四百公里的时速是否安全?很多人都想知道,这样的担心是否多余。人们在利用高科技带来的便捷的同时最关心的莫过于自身的安全问题了,高铁这些年之所以一直在降速,原因就是因为外界对于其速度过快的担忧。“7·23甬温线特大事故”造成的大量人员伤亡颇受社会关注,一直以来高铁以其速度快,安全性能较好广受欢迎。但温州高铁事故的发生,把高铁存在的众多缺点给撞了出来,其中速度过快也成为了一个弊端,也让人们对于高铁的认同度降低了许多。 2.价格相对于飞机、火车、汽车来说,高铁的价格偏贵,飞机的价格之所以高是因为他是 一种完全不同的运输方式,价格高一点也容易被人理解,而从根本上来说还是在陆地上跑的高铁人们更多的认为是加速后的火车一样,新鲜感并不如飞机,所以对高价格的容忍度也比较低,这样价格也成为了高铁发展的一个弊端。 3.高铁的线路目前分布还不够广,仅一些一线和沿海发达城市有高铁,大多数地方还没有 构建相应的轨道,不能满足大多数人的需求。另一方面,高铁集中分布在北上广这些其他交通运输方式已经足够发达的地区,也会造成资源的严重浪费,高铁的上座率得不到保障,竞争力也不能显著突出,这种需求的矛盾也是一个有待解决的弊端。 案例-3 铁路客运的垄断和竞争 案例分析:对于垄断和竞争都发生特大交通事故,我认为原因是不同的:

化妆品市场调查问卷分析报告

广西师范大学漓江学院大学生化妆品调查问卷分析报告

摘要: 当今世界,人们的生活水平日益提高,消费者的购物层次也逐渐上升,作为当代大学生,更多的人开始注重提高自己的礼仪与形象。因此,大学生中使用化妆品的人数也逐步攀升。因此,为了了解当下时代在校大学生的化妆品消费情况,我们作了这样一次调查。本次调查是以广西师范大学漓江学院的120名在校大学生为样本,来进行调查分析。 这次调查主要是针对这120名在校学生化妆品的消费情况进行调查分析,并对学生的实际购买行为和选择倾向等进行研究。 一、调查目的 (一)了解广西师范大学漓江学院在校大学生化妆品消费情况 (二)分析广西师范大学漓江学院在校大学生对化妆品的实际购买行为和选择倾向,了解大学生这一消费群体的消费倾向。 (三)培养我们查阅资料、调查采访、信息处理及相关统计软件的使用能力 二、调查方法 (一)调查对象 采用随机抽样方法于广西师范大学漓江学院各院系抽取被试者,共发放问卷120份,其中收回120份,回收率为100% (二)分析工具 采用 Excel软件进行数据汇总、分析

(三)调查形式 采用问卷调查的形式进行研究 三、调查结果分析与结论 (一)购买心理 在选择化妆品品牌时影响最大的因素上,选择“广告宣传”的占34.78%;促销活动占6.88%;美容讲座占11.23%;人员推销为6.52%; 口碑流传占34.06%;专家/美容师推荐占6.53%。 图一:对选择化妆品的影响因素 选择化妆品因素扇形 广告宣传 促销活动 美容讲座 人员推销 口碑流传 专家\美容师推荐 这里我们可以看到,在学生这个特殊的群体中,34.78%的学生受 广告宣传的影响最大,这就是说,学生选择化妆品品牌时对媒体宣传 的以来较大。这说明学生生活常识的缺乏,因为自身对产品了解少,所以才会过度依赖于外界的宣传。这种消费并不十分理智。 而34.06%的大学生主要受口碑流传的影响,由于对产品知识的 缺乏和购买的高度介入导致了购买行为发生时众多学生往往看中了

三峡工程项目融资案例分析 - 副本

三峡工程项目融资案例分析 专业:工程管理092班学号:7013209062 姓名:周建东指导老师:叶青 摘要:在全球一体化加速的今天,项目融资的方式也正变得更加的多样化,采用单一方式融资的项目日渐稀少,多渠道融资的优势则日趋明显。对于像三峡工程这样的巨型工程,如何选择恰当的融资模式更是显得尤为重要。有着政府全力支持的工程,在国家投资的融资取得了成功,原因何在?本文将结合本学期学到的融资知识对三峡工程的融资方式及其经验教训进行分析。 关键词:三峡工程,项目融资,融资渠道,风险。 一、项目基本情况 三峡工程是中国跨世纪的一项巨大工程,到2009年三峡工程全部建成时,所需的动态资金共计2034亿元人民币,由于三峡工程耗资巨大,我国政府采取对未来资金流动进行预测的方法,对资金需求实行动态管理,三峡工程静态投资按1993年5月国内价格水平总额为900。9亿元。考虑到物价上涨、贷款利息等因素,到2005年工程的动态投资为1468亿元。资金来源主要有三项:一是三峡工程资金,二是葛洲坝电厂利润,三是三峡电厂从2003年开始发电的利润。这三项是国家对三峡工程的动态投入,可解决工程的大部分资金。 到2005年底,三峡电站装机10台,当年发电收入加上三峡资金和葛洲坝电厂利润,可满足工程移民资金需要并出现盈余。从2006年开始,三峡工程有能力逐步偿还银行贷款。到2009年三峡工程全部建成,共需要动态投资2039亿元。 二、项目投资结构 三峡工程建设中按照市场经济发展规律逐步形成了一套投资管理方法,进而发展为三峡工程的投资管理模式。三峡工程总投资包括枢纽建筑物总费用、建设征地和移民安置费用、独立费用、基本预备费、价差预备费和建设期贷款利息等六大部分。 根据三峡工程开发总公司提供的资料显示,三峡工程的造价可以归总为以下三个部

工程项目管理案例分析(DOC)

目录 摘要................................................ - 2 - 一、PDCA循环......................................... - 3 - (一)PDCA循环原理................................ - 3 - (二)PDCA的步骤.. (4) (三)PDCA的特点 (4) 1. 大环套小环,小环保大环,推动大循环 (4) 2. 不断前进、不断提高.......................... - 4 - 3. 形象化 (5) 二、工程概况 (5) 三、第一轮阶段...................................... - 5 - (一)计划阶段................................... - 5 - (二)实施阶段 (6) 1. 组织与经济措施 (6) 2. 合同与技术措施.............................. - 6 - (三)检查总结阶段 (7) 四、第二轮PDCA 循环 (7) (一)加强技术交底 (7) (二)加强操作监督,确保工序衔接.................. - 7 - 五、结论........................................... - 7 - 参考文献............................................. - 8 -

摘要 工程项目管理是以工程项目目标控制(质量控制、进度控制、投资控制)为核心的管理活动,是国际上通行的工程建设项目组织实施方式。在当前的后金融危机时代,建筑业面临着新的机遇和挑战,进一步深化项目管理以提高项目的投资收益是十分必要的。PDCA 循环法是一套以质量提高为目的的、从制定计划到实现计划的循环过程,是管理活动有效实施的基本方法,适用于各种质量管理工作。把PDCA循环法应用于工程项目管理,对提高项目管理水平,推动项目管理的科学化、规范化将起到积极的作用。 关键词:PDCA循环;应用;措施

调查问卷数据分析报告

调查问卷分析报告 一、调查目的 我们此次要做的项目是在校园里卖越南拖鞋及特色食品,为了了解到影响校园拖鞋市场的各方面的因素以及后期能够正常运作,我们对此做了调查问卷,对部分同学进行了调查。 二、调查方式 本次调查采取的是随机问卷调查。问卷是当场填写并收回的形式。共发出20份,收回20份。 三、调查结果 1.您对目前市场上拖鞋的满意程度? 2. 您的拖鞋多久换一双? 3. 您穿的拖鞋大小是? 4. 您一般喜欢什么颜色的拖鞋? 5.作为在校大学生你购买拖鞋的首选地点是? 6.您会选择以下哪种档次的拖鞋? 7.如果您要买拖鞋您会选择? 8.您每个月消费在鞋子上的金额占您的月消费金额的百分之几?

9.您认为拖鞋在什么价位是可以接受的? 10.你对越南特色食品是否感兴趣? 四、调查分析 综合同学的问卷调查分析,大部分的同学都对目前市场上的拖鞋满意度一般,所以我们要想抓住顾客,首先就要吸引大家的眼球,款式一定要新颖、特别。一半的同学更换拖鞋的频率都在一年以内,由于此次调查的对象女性偏多,所以鞋码大小34-36、37-39各占了两个大头,在这其中,36、37的又比较多,而男性的鞋码在40-42左右,但男性更换拖鞋的频率比女性要慢,所以女式拖鞋可以比男士拖鞋多一些。对于拖鞋的颜色,大家都各有看法,所以应该每一种都顾及到。对于购鞋地点,大部分人都无所谓,有30%的人都愿意在学校购买。说道拖鞋的档次,85%的人都选择中档,质量不会太差,价格也不会太高,对卖家和买家都是个不错的选择。同学们每个月消费在鞋子上的金额的百分比几乎都只占10%以下,大部分同学能接受拖鞋的价位是在30元以下,所以我们在进货的时候要考虑到价格问题。我们在卖拖鞋的同时还卖一些越南特色食品,调查结果显示,大部分同学还是愿意品尝的。

项目管理案例分析

工程项目管理案例 案例1 (30分) 1.背景 图1A421033-1是某项目的钢筋混泥土工程施工网络计划。其中,工作A、B、D是支模工程;C、E、G是钢筋工程;F、H、I是浇筑混泥土工程。箭线之下是持续时间(周),箭线之上是预算费用,并列入了表1A421033中。计划工期12周。工程进行到第9周时,D 工作完成了2周,E工作完成了1周,F工作已经完成,H工作尚未开始。 2.问题 (1)请绘制本例的实际进度前锋线。 (2)第9周结束时累计完成造价多少?按挣值法计算其进度偏差是多少? (3)如果后续工作按计划进行,试分析上述实际进度情况对计划工期产生了什么影响?(4)重新绘制第9周至完工的时标网络计划。 分析与答案 (1)绘制第9周的实际进度前锋线,根据第9周的进度检查情况,绘制的实际进度前锋线见图1A421033-2,现对绘制情况进行说明如下:(4分) 为绘制实际进度前锋线,首先将图1A421033-1般到了时标表上;确定第9周为检查点;由于D工作只完成了2周,故在该箭线上(共3周)的2/3处(第8周末)打点;由于E工作(2周)完成了1周,故在1/2处打点;由于F工作已经完成,而H工作尚未开始,故在H工作的起点打点;自上而下把检查点和打点连起来,便形成了图1A421033-2的实际进度前锋线。(6分) (2)根据第9周检查结果和表1A421033中所列数字,计算已完成工程预算造价是:A+B+2/3D+1/2E+C+F=12+10+2/3×12+1/2×22+25+9=75万元(4分) 到第9周应完成的预算造价可从图1A421033-2中分析,应完成A、B、D、E、C、F、H,故:A+B+D+E+C+F+H=12+10+12+22+25+9+8=98万元(3分) 根据挣值法计算公式,进度偏差为:SV=BCWP-BCWS=75-98=-23万元,即进度延误23万元。进度绩效指数为:SPI=BCWP/BCWS=75/98=0.765=76.5%,即完成计划的76.5%。(3分)

关于市场营销学的调查问卷分析报告

市场营销学 调查问卷分析报告对有奖销售行为的调查 问卷分析人员: 2010年11月19日

目录 一、封页 (1) 二、目录 (2) 三、概要 (3) 四、正文 (4) 五、结论 (5) 六、对企业营销的启示·····(6) 七、附录

概要 问卷调查背景 随着饮料市场的竞争日趋激烈,厂商的营销手段层出不穷,此调查选取其中的有奖促销,希望给大家带来一些启示 问卷调查目的 问卷调查时间、地点 问卷调查方法 为了了解同学们对有奖促销活动的看法,同时提高自己对市场营销这门课程的一些实践知识的掌握程度 时间:2010年11月29日星期一 地点:海事大学 方法1:书面文本(发放100份) 方法2:电子稿(发送到各同学邮箱)

样本情况 本问卷采取随机抽样的方式,以财会系五个班的部分同学为抽样对象,共发出问卷100份,回收96份,问卷回收率为96%。本次问卷设计的题型有单选题(20道)、多选题(2道)和主管问答题(2道),问卷分析如下: 一、选择题 从问题1-5从选择题来看,99%的同学都有自己喜欢的饮料牌子,其中最受欢迎的品牌是统一,而大家做出这样选择的理由各不相同,广告因素占了最大的比例42%。同样大部分同学都有自己钟爱的茶饮料,其中康师傅是最受欢迎的品牌。而消费饮料的频率选每周若干瓶的最多,占到85%. 问题6-22大家对各厂商推出的“再来一瓶”活动的反应,选择最多的的是减少对其他饮料的消费多消费有奖饮料,占了78%,而且大家全部消费过有“再来一瓶”活动的商品。大家在参加“再来一瓶”活动的过程中遇到了许多问题,其中中奖后兑换点不予兑奖是大家最常遇到的,大家对此反应大多是只要最终解决,就会谅解,可见我们的消费者还是很宽容的。对于多种都推行“再来一瓶”活动的产品,消费者的选择主要根据原本的消费习惯,占了87%。对于推行“再来一瓶”活动的产品,大家都表示支持,毕竟消费者得到了一定

工程项目投标案例分析试题及答案

工程项目投标管理案例分析 1、分析是否可以通过与信誉高的专业分包长期战略合作伙伴影响降低报价,这是属于工程项目管 (B) A.主要工程量分析 B.专业分包报价分析 C.招标清单中的工艺方法分析 D.招标施工方法的分析 2、下列投标项目的相关工作经验不属于综合平衡、客观分析、合理确定范围的是(D) A.考虑同行竞争情况 B.考虑项目风险 C.考虑政策和业主需求 D.调整材料的组价 3、在对投标项目进行综台平衡、客观分析、合理确定时除考虑同行竞争情况和项目风险( C ) A.社会效益 B.团队成员组成 C政策和业主的需求 D.报价的合理性 4、在对投标项目进行综台平衡、客观分析、合理确定时除考虑政策和业主的需求和项目风险( B ) A团队成员组成 B.同行竟争情况 C.报价的合理性 D. 社会效益

多选题: 5. 工程项目投标关键性问题分析主要指哪些(ABDE)。 A:主要工程量分析和专业分包报价分析 B:投标清单中的工艺方法分析 C:投标施工方法的分析 D:建筑材料的使用分析 E:大型机械使用费分析 6.工程项目投标关键性问题分析除了主要工程量分析外还有(ABDE)。 A:主要工程量分析和专业分包报价分析 B:投标清单中的工艺方法分析 C:投标施工方法的分析 D:建筑材料的使用分析 E:大型机械使用费分析 7.进行商务标的技术经济分析时应关注的重点内容是(ABDE)。A:调整部分子目投标价 B:调整部分设备选型 C:调整投标总价 E调整材料的组价 D:调整人工费的可能考虑 判断题: 8在工程项目的投标过程中应综合平衡、客观分析、合理确定同行竞争情况。对 9对市场与项目风险的评估是投标项目关注重点之一。对

工程项目管理案例

《工程项目管理》综合案例 【案例1】某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了固定总价施工承包合同,合同工期390天,合同总价5000万元。合同中约定按建标[2003]206号文综合单价计价程序计价,其中间接费费率20%,规费费率5%,取费基数为人工费合机械费之和。 施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计合施工进度计划(单位:天),如下图。 该工程在施工过程中发生如下事件: (1)因地质勘探报告不祥,出现图纸中未标明的地下障碍物,处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天,增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。 (2)基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌,造成工作B持续时间延长15天,增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。 (3)因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾,使工作C持续时间延长10天,增加人工费1.5万元、其他损失费5万元。 (4)结构施工阶段因建设单位提出工程变更,导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元,工作E持续时间延长30天。 (5)因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。 针对上述事件,施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。 问题: (1)根据上图进度计划,确定该工程的关键线路和计算工期,并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工。 (2)对于施工过程中发生的事件,施工单位是否可以获得工期和费用补偿?分别说明理由。 (3)施工单位可以获得的工期补偿是多少天?说明理由。 (4)施工单位租赁土方施工机械用于工作A、B,日租金未1500元/天,则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少?为什么? (5)施工单位可以得到的企业管理费是多少? 【案例2】某承包商于某年3月6日与业主签订了一项施工合同,合同规定:(1)业主应于3月14日提交施工场地;(2)开工日期3月16日,竣工日期4月22日,合同日历工期38天;(3)工期每提前1天奖励3000元,每延误1天罚款5000元。承包商按时提交了施工方案和网络进度计划,如下图,并得到了业主代表的批准。 在施工过程中发生了以下事项: (1)因部分原有设施搬迁,导致施工场地的提供时间被延误,业主直至3月17日才提供全部场地,从而影响了A、B两项工作的正常作业,使该两项工作的持续时间延长了2

服装市场调查问卷分析报告

休闲服装市场网上调查报告 一,调查问卷的内容 您好!我们是武汉理工大学华夏学院的学生,我们正在进行一项有关于运动休闲服饰的市场调查,现在耽误您两分钟,麻烦您帮我们做一份问卷,您的答案将对我们很有帮助。非常感谢您的配合! 1、您的性别? A、男 B、女 2、您的年龄? A、16-20 B、21-25 C、26-30 D、30-35 E.36-40F、40以上 3、您每月用于购买休闲服饰的资金大概是? A、500以内 B、501-1000 C、1001-2000 D、2001以上 4、您的职业? A.学生 B.蓝领 C白领 D退休 E.待业 5、您的月收入范围? A、1000以下 B、1001-3000 C、3001-5000 D、5001以上 6、您比较能接受的休闲运动服装价格是? A、100以内 B、101-200 C、201-300 D、301以上 7、在购买休闲服饰时,您是否会受产品品牌的影响? A、完全没有影响 B、有一定影响 C、受部分影响 C、有较大影响 D、完全由品牌影响 8、您购买休闲服饰的主要原因是? A、赠送礼品 B、追求潮流 C、一时冲动 D、生活要求 E、其他 9、请问您一般选择在什么时候购买休闲服饰? A、新品上市 B、促销打折 C、换季打折 D、节假日 E、随意(无所谓) 10、在选择品牌休闲服饰时,你最重视哪些因素?(多选最多3项) A、品质 B、价格 C、服务 D、款式 E、推广方式 F、舒适合体 G、体现个性 H、品牌形象 I、流行性 J、服务功能性 K、店铺装修与陈设 L、颜色搭配及面料 M、其他 11、您购买该类运动服装的频率是? A、不固定 B、平均一月购买一次 C、平均一季度购买一次 D、平均一年购买一次 E、其他 12、您购买前的信息来源主要是?(多选最多3项) A、亲友建议 B、电视广告宣传 C、户外广告宣传 D、网络资料 E、现场销售人员的介绍 F、以前自己使用的经验 G、逛街偶尔发现 H、其他 13、您最喜欢哪种风格的休闲服饰设计? A、凸现个性 B、清新自然 C、传统雅致 D、时尚动感 E、其他 14、您最经常购买的运动休闲服装品牌是? A、ADIDAS B、真维斯 C、NIKE D、李宁 E、森马 F、其他__ 15、您最喜欢以下哪种促销推广方式?(多选) A、折扣促销 B、赠品促销 C、特价促销 D、累计消费反现

投融资案例分析

.. 商--住混合小区项目投资与融资案例分析 项目的开发概况 1项目基本情况 (1)项目名称: 商—住混合小区 (2) 项目委托单位名称: 连云港市某有限公司。 (3) 项目委托单位基本情况,连云港市某开发有限公司,成立于2008年,企业类型为私营有限责任公司,公司注册资金2000万元,具有国家二级房地产开发资质。 公司组织形式为股份制,经营范围为房地产开发、商品房销售代理、建设工程施工、贷款担保和建筑材料销售等。 2.1建设规模 占地总面积:约100亩。总建筑面积:98700平方米。 2.2项目的实施进度 2.3.3工程施工阶段计划 根据本项目开发期限约3年。该工程计划总工期为36个月。其中:工程施工准备期10个月,从工程开工至完工使用施工工期为24个月。工程竣工验收、决算期2个月。本工程总工期主要为项目开发建设和设备安装的施工工期控制。 本工程施工安排在2010年1月开始实施,其中土建项目的实际施工期为24个月。前1个月施工准备。 为确保建筑工程全面完工,除要求土建承包单位必需按总进度要求完成外,更需要项目发包单位按期拨付投资,方可保证在规定时间内完成本工程项目的施工任务。 2.3.4工程竣工验收及决算阶段计划 本工程于2009年3月开始至2012年2月陆续完成,应及时组织竣工验收,并于2012年3月底完成所有工程的竣工决算工作,具体见表2。 表2 项目施工工期横道图 序号项目名 称 2009年 2010年2011年2012 年

3月6 月 12 月 1 月 3 月 6 月 9 月 1 2 月 3 月 6 月 9 月 12 月 1 月 3 月 1 的施工准 备 1.1 研究规 划设计 1.2 三通一 平 1.3 设备订 货 1.4 招标、 签约 2 施工与 安装 2.1 土建施 工 2.2 设备安 装 3 验收、 结算 3.1 竣工验 收 3.2 竣工结 算备案 2.4项目建设条件 2.4.1 自然条件 (1)地理位置、地形基本情况 连云港市地处中国沿海中部的黄海之滨,江苏省东北部,东与日本、韩国、

问卷调查报告分析

二、样本分析 本次调查中,我们一共发放问卷200份,收回197份,其中有效问卷176份,有效率88.83%。 从问卷调查结果来看,有效问卷176份,其中佩戴眼镜的人数为154人,未佩戴眼镜的人数为22 人,由此可得下表: 1、样本年级分析 容量 百分比 累积百分比 佩戴眼镜 154 87.50% 87.5% 未佩戴眼镜 22 12.50% 100% 总计 176 100% 年级 容量 百分比 累积百分比 大一 28 15.91% 15.91% 大二 38 21.60% 37.51% 大三 89 50.57% 88.08% 大四 21 11.93% 100% 总计 176 100%

2、样本性别分析 我们所抽取的样本的总容量为176,其中男生人数为105人,女生人数为71人。由此可得下表: 三、调查结果分析 1、消费者市场分析 南工大“眼镜”消费市场综述 性别 样本容量 百分比 累积百分比 男 105 59.66% 59.66% 女 71 40.34% 100.0% 合计 176 100.0%

市场细分 问卷第7两道题综合涉及南工大的“眼镜”消费市场 7、您能接受的眼镜价位是多少? A.100元以下 B.100元—200元 C.200元—300元 D.300元以上 价格容量百分比累积百分比100元以下17 9.66% 9.66% 100—200元82 46.60% 56.26% 200—300元48 27.27% 83.53% 300元以上29 16.53% 100% 总计176 100%

分析 根据问卷调查中第7题中消费者对“眼镜”消费的心理价位我们将眼镜消费市场细分为低端、中端和高端,其中100元以下(即题目中的A选项)为低端消费市场,100-300元(即题目中的B、C选项)为中端消费市场,300元以上(即题目中的D选项)为高端消费市场。大学生对于眼镜的价格的普遍接受程度是100—200元,所以在眼镜产品的提供方面,应更多的考虑质美价廉的选择,这样就要求厂家在生产产品的时候多采用新技术,提高生产率,降低成本。 2、消费者消费行为分析 1)消费者购买眼镜频率(即多长时间更换一次眼镜) 根据问卷调查的第6题涉及到消费者购买频率 6、您认为平均多长时间该更换一次眼镜? A.半年左右 B.一年左右 C.一年半左右 D.两年以上 时间容量百分比(%)累积百分比(%)半年左右15 10 10 一年左右51 33 43 一年半左右42 27 70 两年以上46 30 100 合计154 100 结合上述图表可得更换眼镜的周期在1—2年左右。 2)消费者购买眼镜所考虑的因素 根据问卷调查问题9涉及到的购买因素 9、您在选择眼镜时主要考虑的因素有哪些?(可多选) A.品牌 B.款式 C.舒适度 D.质量 E.价格 F.其他 再结合男女生的不同选择,男生主要考虑的因素中舒适度和质量为主要因素分别占到了男生

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