人才招聘需求申请表
人才招聘需求申请表
填报日期：
招聘岗位拟招人数期望到位时间岗位职责简述：（工作地点）
基本素质要求：
学历：年龄：岁—岁性别：
专业：相关工作经验：年以上
其它：
专业素质要求：
提供待遇标准最低平均最高其它招聘要求（是否有目标人选、是否需要猎头等）
部门负责人签名：
以上内容由需人部门负责人填写
公司主管领导审核意见：
签名：
招聘结果反馈：
签名：
招聘计划下达及进度
招聘需求类别：
□紧急/重要岗位□紧急/一般岗位□中期需求/重要岗位□中期需求/非重要岗位
招聘渠道选择：
□猎头□网络招聘□登报广告□人才市场招聘□内部人才库（同事推荐）□专场招聘会□其它
招聘落实情况：
1、招聘信息发布：
完成日期：完成情况：完成人：
2、简历收集/初选情况：
完成日期：初选合格简历数：筛选比例：完成人：
3、初试情况：
完成日期：初试通过人数：筛选比例：完成人：
4、复试情况：
完成日期：复试通过人数：筛选比例：完成人：
5、人员到位情况：
到位日期：姓名：是否转正：
用人部门对招聘工作的反馈意见：
2018年度聘用人员招聘需求表 岗位名称需求 人数 未来主要工作职责需求原因招聘条件 景观设计 员（道路与景观设计 部）2 主要从事桥梁艺术 及景观项目的创 意、方案与施工图 设计工作。 目前承担的桥 梁设计项目缺 乏相应的人才 学历本科及以上 专业 建筑、景观、环艺及桥梁景 观相关专业 工作经验无要求 其他 有景观设计或建筑设计经验 优先,参加过相关方案竞赛者优 先。 道路设计 员(（道路与景观设计部）2 1.负责公路与市政 道路路线设计； 2.参与项目总体协 调及测量管理工 作。 目前缺乏承担 的道路设计的 相应的人才 学历本科及以上 专业道路工程相关专业 工作经验有工作经验优先。 其他 熟悉路线相关设计软件；具 有良好的沟通能力和团队合 作能力以及快速学习能力。 桥梁结构 设计员（桥梁设计所）5 结构设计及工后服 务 结构设计及工 后服务缺少人 手，需要补充人 员 学历学士 专业桥梁 工作经验无 其它全日制本科生 桥梁检测 工程师（控制中心）2 桥梁检测及施工监 控外业工作 生产需要 学历本科以上学历 专业结构、桥梁 工作经验无 其它全日制学生（男生） 销售工程 师（桥防公司）2-3 防撞市场销售工作经营需要 学历专科及以上 专业 市场营销、公路交通、土木 工程、岩石、桥梁、交通、 工业自动化、机械等专业。 工作经验3年及以上 其它 有公路工程、市政工程产品 销售经验及客户资源者优 先；具有公路工程桥梁索缆、 伸缩缝、支座等产品销售经 验者优先。 试验检测 人员（桥防公司）1 1.桥梁防撞试验检 测工作 2.质量检验工作 技术研发及项 目生产需要 学历专科及以上 专业工程类、材料类专业 工作经验不限 其它/ 防撞工程 安装人员（桥防公 司）1 防撞工程安装工作项目生产需要 学历本科及以上 专业工程类相关专业 工作经验2年以上 其它/ 硬件工程 师（桥联 网）2 1、外业实施前院 内系统准备及测 试； 2、外业实施现场 随着桥梁监测 项目数量的增 多，部门现有相 关人员不足。 学历大专及以上 专业电子、自动化及相关专业 工作经验无 其它男生
人员招聘需求申请表 申请部门招聘职位及 职级 编制情况 （该职位） 编制人数：现有人数：拟招聘人数： 增补理由□扩大编制□人才 储备 □离职补充□短期 需要 申请日期 年月 日 希望到岗日 期 年月 日 注：新增职位须填写职位说明书（请附于此表后）；如编制内需求，可不提交。 招聘条件性别：□男□女□不限 婚姻状况：□已婚□未婚□不 限 年龄：岁至岁 学历：□本科及以上□专科□高中 及以下 任 职 条 件 1. 2. 3. 4. 岗 位 职 责 1. 2. 3. 4. 其他要求： 该职位建议职级、薪级或标准： 用人部门意见： 签名：年月日 人力资源管理部意见： 签名：年月日
公司领导意见： 签名：年月日 应聘登记表 填写注意事项1、请用签字笔或钢笔填写，字迹工整； 2、完整填写表中各项，内容真实。 应聘职位期望薪金 姓名性别年龄 出生日期民族籍贯 身高血型健康状况 政治面貌婚姻状况 最高学历毕业院校及专业 现工作单位单位性质及规模 职称职务参加工作时间 身份证号码 现通讯地址邮编 户口所在地址邮编 本人档案目前存放何处 主要联系方式紧急联系人及方式 能否异地工作能否长期出差 懂何种外语及程度 有何专业特长(包括其它特长) 家庭状况及主要社会关系 姓名关系年龄工作单位职务
工作经历(按时间顺序填写) 单位名称工作时间 工作职位最终薪金离职原因 证明人 起止直接上级职务联系方式 学校/学院名称年 限 学习时间 就读专业所获证书证明人及联系方式起止 培训经历 机构名称年限 学习时间 培训课程所获证书证明人及联系方式起止 其他 是否经人推荐推荐人姓名及 职位 与推荐人关系 与本公司何人相识是何关系 是否与原单位签订了有效的《竞争行业禁止协议》□是□否有无犯罪记录如果有，请详细说明 是否有被解雇经历如果有，请详细说明
招聘需求表 说明：本《招聘需求表》有配套的填写说明及要求，岗位职责和任职要求的编写指南，请申请人查阅后按照要求填写。
附件一：《招聘需求表》填写说明及要求 1、《招聘需求表》由各用人部门根据本部门的需要进行填写，人事专员就该表填写办法进行指导。对填写审批完成的招聘需求表提交给人力资源总监，人力资源总监负责对公司的招聘需求进行管理，及时跟踪招聘进度。 2、“招聘岗位”均应按批准预算内的标准岗位名称填写。 3、“申请招聘理由”分为预案内人员需求和预算外人员需求，以各部门的年度预算为标准。可根据情况选择招聘事由，并说明原因。 4、招聘审批：对于编制内人员招聘，部门负责人审批后，最终以人力资源总监批复为准。对于编制外招聘，还需通过公司CEO审批同意后方可执行。 5、“拟上岗时间”是用人部门期望人员到位的时间。 6、“面试负责人”是指人事专员筛选或者面试初选合格后，负责面试或者复试的责任人。 7、“岗位职责”和“任职要求”的填写要求详见“《招聘需求表》中有关岗位职责和任职资格的编写指南”。
附件二：《招聘需求表》中有关岗位职责和任职要求的编写指南岗位职责和任职要求是整个《招聘需求表》的关键部分，是招聘工作开展的重要依据。一份好的、完整的《招聘需求表》可以使求职者和招聘工作人员都能明确了解部门对岗位任职者的要求，即在这个岗位上的员工，需要完成哪些任务、应该具备哪些资质，为求职者准确投递简历提供方便，也为招聘工作人员明确筛选简历提供方便，这样可以更迅速地找到符合要求的人。 岗位职责，是对岗位中“事”的方面的描述，也就是需要完成哪些工作任务。对事的描述不是一次就能到位的，在编写时可以先繁后简，先主要后次要，将所有有关岗位工作的大大小小的“事”列出来，然合并和提炼，再选择关键的工作内容进行归纳，归纳出的职责至少有五项。在这些职责中，工作任务要越明确越好，这样一方面可以看出罗列的工作任务，另一方面也可以看出工作的主要特征、工作性质，另外还能看出该岗位人员的权限范围，以及对其他的人、物、事等实施影响或监督的权限。在编制时，要注意：一是文字简单明了，要使用浅显易懂的文字，忌用生疏或专业性过强的词汇，尤其要注意动词的使用，要仔细斟酌，比如，审核、监控、管理、协助、提交、审批、督促等，如果动词用的不准确，会直接导致职责的含糊。二是提炼要到位，各项描述都是单独具体的，不交叉重叠。三是减少笼统的描述，比如一些只有一句话，甚至是无岗位职责或工作内容的描述。 任职资格，是对岗位中“人”的方面的描述，也就是对应岗位的工作、职责需要什么样的人，即什么人可以做这项工作，是工作对人的要求，包括个人的知识和技能，教育水平，培训经历，工作经验和个人特性的要求等等。一般来说对“人”的描述都比对“事”的描述容易一些，但是我们往往习惯抛开工作职责来谈任职资格。总认为任职资格，就是学历、专业、职称等，有时甚至为图方便，不管是技术、管理还是操作岗位，一律都是“本科以上学历，三年以上实践经验”。实际上，各岗位的工作内容和职责不同，对岗位上人的要求就会不同。在编制时，要把握任职资格与岗位职责相对应，从工作本身出发，先分析岗位职责涉及的领域，再列出与之相关的知识、技能、经验，就是这个岗位上的“人”必须具备的，该职位所要求的能力。比如，我们所在的行业是IT行业，对岗位的任职要求都会考虑到行业的经验。另外，除了要描述从事该岗位所需要的知识和技能等显性因素，还要考虑描述该岗位所要求隐性因素，也就是个人潜能，如个性品质、自我形象、价值观、态度等，这些因素在未来的工作中将会对员工的工作产生直接的影响。例如，在个性品质方面是要求内向还是外向，在不同的任职岗位上会有不同的影响。
招聘需求表
附件：《招聘需求表》填写说明及要求 1、《招聘需求表》由用人部门根据本部门的需要进行填写，研究院负责招聘人员就该表填写办法进行指导。对填写审批完成的招聘需求表提交给招聘人员，招聘人员负责对公司的招聘需求进行管理并及时跟踪招聘进度。 2、“招聘岗位”均应按批准编制内的标准岗位名称填写。 3、“申请招聘理由”分为编制内人员需求和编制外人员需求，编制以用人部门人才预算为标准。可根据情况选择招聘事由，并说明原因。 4、招聘审批：对于编制内、编制外人员招聘，以用人部门负责人审批为准，且需通过公司总经理审批同意。 5、“拟上岗时间”是用人部门期望人员到位的时间。 6、“面试负责人”是指招聘专员筛选或者面试初选合格后，负责面试或者复试的责任人。 7、“岗位职责”和“任职要求”的填写要求详见“《招聘需求表》中有关岗位职责和任职资格的编写说明”。 8、员工到岗确认：是员工入职后7个工作日内，用人部门负责人应及时填写员工到岗确认信息。 9、《招聘需求表》内容填完、审批完整后交由研究院部门统一归档 《招聘需求表》中有关岗位职责和任职资格的编写说明 岗位职责和任职资格是整个《招聘需求表》的关键部分，是招聘工作开展的重要依据。一份好的、完整的《招聘需求表》可以使求职者和招聘工作人员都能明确了解部门对岗位任职者的要求，即在这个岗位上的员工，需要完成哪些任务、应该具备哪些资质，为求职者准确投递简历提供方便，也为招聘工作人员明确筛选简历提供方便，这样可以更迅速地找到符合要求的人。 岗位职责，是对岗位中“事”的方面的描述，也就是需要完成哪些工作任务。对事的描述不是一次就能到位的，在编写时可以先繁后简，先主要后次要，将所有有关岗位工作的大大小小的“事”列出来，然后该合并的合并，该提炼的提炼，再选择关键的工作内容进行归纳，归纳出的职责最好为三~五项。在这些职责中，工作任务要越明确越好，这样一方面可以看出罗列的工作任务，另一方面也可以看出工作的主要特征、工作性质，另外还能看出该岗位人员的权限范围，以及对其他的人、物、事等实施影响或监督的权限。在编制时，要注意：一是文字简单明了，要使用浅显易懂的文字，忌用生疏或专业性过强的词汇，比如，审核、监控、管理、协助、提交、审批、督促等，如果用词不准确，会直接导致职责的含糊。二是提炼要到位，各项描述都是单独具体的，不交叉重叠。三是减少笼统的描述，比如一些只有一句话，甚至是无岗位职责或工作内容的描述。
招聘流程图
说明 一、招聘主要工作 1.确定招聘需求； 2.选择招聘渠道； 3.进行人员甄选； 4.进行招聘评估。 二、填写《人员需求申请表》 1.当组织机构变化、部门人员离职、业务扩展等原因导致某部门需补充人员时， 该部门可向人资部门申请领取《人员需求申请表》； 2.申请部门需认真填写《人员需求申请表》，签批完毕后提交到人资部门。 三、选择招聘渠道 人资部门根据任职资格、招聘数量等条件选择合适的招聘渠道。 1.招聘人员不多，且公司内部较为稳定、人员储备比较充足时可选择内部招聘； 2.所有招聘岗位，内部人员推荐的合适人员优先面试和录用； 3.大规模多岗位招聘储备人才可通过学校双选会招聘； 4.招聘普通专业人员、管理人员可通过网络、参加招聘会等方式； 5.招聘经验丰富专业人员、高级管理人员或高级技术人员可通过网络或猎头招聘。 四、进行人员甄选 1.初选 （1）根据任职资格等要求对求职简历进行筛选； （2）对有特殊要求的岗位组织笔试。 2.面试
（1）根据不同招聘岗位和招聘方法选择合适的面试方式； （2）中层以下人员由人资部门和用人部门共同面试，特殊岗位专业技术人员可邀请相关分管副总共同参加； （3）中层及以上人员面试由总经理、分管副总、用人部门及人资部门共同面试。 3.录用 （1）面试结束后由人资部门、用人部门、分管副总确定录用人员和候补人员，并向总经理汇报； （2）向被录用人员发放录用通知，并告知入职需准备事项； （3）若被录用人员不能入职，及时向候补人员发放录用通知，并告知入职需准备事项； （4）为被录用人员办理入职手续。 五、进行招聘评估 总结招聘过程，对招聘成本、招聘方法、面试过程、招聘人员工作情况进行评估。
人才招聘需求分析报告 软件0904 第一项目小组 人员：杨鑫（组长）、陈安全、张程杭、何晨宇、朱田莉
目录 一、引言................................................. 错误!未定义书签。项目名称............................................... 错误!未定义书签。编写背景............................................... 错误!未定义书签。编写目的............................................... 错误!未定义书签。参考资料............................................... 错误!未定义书签。定义与缩写............................................. 错误!未定义书签。开发语言............................................... 错误!未定义书签。 二、任务概述............................................. 错误!未定义书签。 目标、简介及要求.................................. 错误!未定义书签。 用户的特点........................................ 错误!未定义书签。 假定和约束........................................ 错误!未定义书签。 风险估计.......................................... 错误!未定义书签。 三、需求规定............................................. 错误!未定义书签。 对功能的规定...................................... 错误!未定义书签。 对性能的规定...................................... 错误!未定义书签。 完整性及精度 ......................................... 错误!未定义书签。 时间特性............................................. 错误!未定义书签。 灵活性............................................... 错误!未定义书签。 输入输出要求...................................... 错误!未定义书签。 数据库管理要求.................................... 错误!未定义书签。 故障处理要求...................................... 错误!未定义书签。 操作界面要求...................................... 错误!未定义书签。 技术方案要求...................................... 错误!未定义书签。 数据库设计要求.................................... 错误!未定义书签。 四、功能的具体分析及实现 ................................. 错误!未定义书签。 实现概述.......................................... 错误!未定义书签。 用户管理.......................................... 错误!未定义书签。
人员招聘需求申请表 申请部门招聘职位及职级 编制情况 编制人数：现有人数：拟招聘人数： （该职位） □ 扩大编制□人才储备申请日期年月日 增补理由 □ 离职补充□短期需要希望到岗日期年月日注：新增职位须填写职位说明书（请附于此表后）；如编制内需求，可不提交。 性别：□男□女□不限婚姻状况：□已婚□ 未婚□ 不限 □本科及以上□ 专科□ 高中及以下年龄：岁至岁学历： 任 1. 招职 2. 聘条 3. 件 4. 条 1. 件 岗 2. 位 3. 职 4. 责 其他要求： 该职位建议职级、薪级或标准： 用人部门意见： 签名：年月日人力资源管理部意见： 签名：年月日公司领导意见： 签名：年月日
应聘登记表 1、请用签字笔或钢笔填写，字迹工整； 填写注意事项 2、完整填写表中各项，内容真实。 应聘职位期望薪金 姓名性别年龄 出生日期民族籍贯 身高血型健康状况 政治面貌婚姻状况 最高学历毕业院校及专业 现工作单位单位性质及规模职称职务参加工作时间身份证号码 现通讯地址邮编 户口所在地址邮编 本人档案目前存放何处 主要联系方式紧急联系人及方式 能否异地工作能否长期出差懂何种外语及程度 有何专业特长( 包括其它特长) 家庭状况及主要社会关系 姓名关系年龄工作单位职务
工作经历 ( 按时间顺序填写) 工作时间证明人单位名称工作职位最终薪金离职原因 起止直接上级职务联系方式 年学习时间 学校 / 学院名称就读专业所获证书证明人及联系方式 限起止 培训经历 学习时间 机构名称年限培训课程所获证书证明人及联系方式 起止 其他 是否经人推荐推荐人姓名及 与推荐人关系职位 与本公司何人相识是何关系 是否与原单位签订了有效的《竞争行业禁止协议》□是□否 有无犯罪记录如果有，请详细说明 是否有被解雇经历如果有，请详细说明 如果从现工作单位离职，您需要多长时间办理离职交接手续 声明：以上所填写之全部信息，均真实准确，否则由此产生的一切后果由本人自负。如填写内容及相关证明资料存在虚假成分，本人的申请将被取消；如已受聘，亦将被无条件解雇。 应聘人签字：日期：
招聘需求表（通用表）
附件：《招聘需求表》填写说明及要求 1、《招聘需求表》由各用人部门根据本部门的需要进行填写，招聘主管和综合管理部经理就该表填写办法进行指导。对填写审批完成的招聘需求表提交给招聘主管，招聘主管负责对公司的招聘需求进行管理，及时跟踪招聘进度。 2、“招聘岗位”均应按批准编制内的标准岗位名称填写。 3、“申请招聘理由”分为编制内人员需求和编制外人员需求，编制以年度人才预算为标准。可根据情况选择招聘事由，并说明原因。 4、招聘审批：对于编制内人员招聘，外地平台需要垂直部门和平台总经理批准,,最终以人力资源总监批复为准。对于编制外招聘，还需通过公司运营总经理审批同意。 5、“拟上岗时间”是用人部门期望人员到位的时间。 6、“面试负责人”是指招聘专员筛选或者面试初选合格后，负责面试或者复试的责任人。 7、“岗位职责”和“任职要求”的填写要求详见“《招聘需求表》中有关岗位职责和任职资格的编写指南”。 《招聘需求表》中有关岗位职责和任职资格的编写指南 岗位职责和任职资格是整个《招聘需求表》的关键部分，是招聘工作开展的重要依据。一份好的、完整的《招聘需求表》可以使求职者和招聘工作人员都能明确了解部门对岗位任职者的要求，即在这个岗位上的员工，需要完成哪些任务、应该具备哪些资质，为求职者准确投递简历提供方便，也为招聘工作人员明确筛选简历提供方便，这样可以更迅速地找到符合要求的人。 岗位职责，是对岗位中“事”的方面的描述，也就是需要完成哪些工作任务。对事的描述不是一次就能到位的，在编写时可以先繁后简，先主要后次要，将所有有关岗位工作的大大小小的“事”列出来，然后该合并的合并，该提炼的提炼，再选择关键的工作内容进行归纳，归纳出的职责最好为三~五项。在这些职责中，工作任务要越明确越好，这样一方面可以看出罗列的工作任务，另一方面也可以看出工作的主要特征、工作性质，另外还能看出该岗位人员的权限范围，以及对其他的人、物、事等实施影响或监督的权限。在编制时，要注意：一是文字简单明了，要使用浅显易懂的文字，忌用生疏或专业性过强的词汇，尤其要注意动词的使用，要仔细斟酌，比如，审核、监控、管理、协助、提交、审批、督促等，如果动词用的不准确，会直接导致职责的含糊。二是提炼要到位，各项描述都是单独具体的，不交叉重叠。三是减少笼统的描述，比如一些只有一句话，甚至是无岗位职责或工作内容的描述。
招聘需求申请表-项目经理
招聘需求申请表 申请部 门 园林公 司 申请 职位项目经理（1人） 申请日期 201 8/5/16 到岗 时间 项目开工前一 周内 汇报上级：公司总、副总 经理 直接 下级：各专业施工员 职务简述： 1、负责施工组织设计、施工方案、质量计划、成本控制预案的编制。 2、负责在施工过程中监督指导施工方案及各种措施的实施，发现问题及时解决处理。 3、组织技术交底、设计变更工作： 4、负责做好定位放线、各类标高、预留预埋等技术复核工作。 5、编制项目的各种进度计划并监督、实施、考核，分析进度偏差原因。 6、质量管理： 7、技术整改的落实： 8、分包队伍的管理： 任职要求： 1、建筑规划、园林景观等相关专业专科及以上学历；5年以上工作经验。 2、能独立组织景观项目的施工工作，能有效的控制工期和景观实施效果； 3、具备良好的沟通交流能力，以及团队协助精神，具备较好的抗压能力，能适应出差； 4、具有大型景观项目及公园类项目施工经验者优先。 素质能力：职业素养高，具备良好的职业道德。吃苦耐劳。
岗位职责： 1、认真贯彻执行国家及主管部门的质量管理法律、法规、条例和公司内部质量技术管理规章制度。 2、负责施工组织设计、施工方案、质量计划、成本控制预案的编制： （1）负责编写施工组织设计、施工方案，并报上级主管领导审批； （2）负责做好项目质量计划的编制工作，并及时做好报审工作； （3）项目开工前负责做好项目成本预案的编制工作。 3、负责在施工过程中监督指导施工方案及各种措施的实施，发现问题及时解决处理。 4、组织技术交底、设计变更工作： （1）负责组织技术、安全交底工作，保证技术、安全问题及时、有效的得到解决； （2）负责甲乙双方设计变更等技术签证的办理，并负责及时把情况反馈给各职能人员。 5、负责做好定位放线、各类标高、预留预埋等技术复核工作。 6、编制项目的各种进度计划并监督、实施、考核，分析进度偏差原因。 7、质量管理： （1）提供施工现场配合比，如砼、砂浆等，并对现场配合比做好检查工作。 （2）负责根据施工规范、技术交底等开展分部、分项工程的质量验收与评定工作。 8、技术整改的落实： （1）负责对项目出现的质量问题提出整改意见； （2）负责对各级监督部门提出的技术问题进行整改。
-----------------------------------精品考试资料---------------------学资学习网----------------------------------- 招聘需求表 （通用表）申请招聘部门： 平台部门（事业部）招聘岗位： 拟招聘人数： 人面试负责人： 招聘紧急程度申请日期： 月日希望到岗时间： 月日接收简历邮箱（外地平台申报需要填写）： □A： 人员需求急，每天筛选简历并发送□B： 人员需求比较急，每2-3天筛选简历并发送□C： 人员需求不急，加大筛选力度，每5-6天筛选简历并发送编制内（垂直部门和平台总经理同意即可）□编制内的人员配备□原岗位员工离职补充□其他编制外（需总经理/副总经理审批）□人员储备□新增岗位□申请扩大编制□其他申请招聘理由岗位职责教育水平工作年限任职要求垂直部门意见（部门/事业部）平台总经理意见（对外地平台）负责人签字： 日期： 负责人签字： 日期：
人力资源部意见负责人签字： 日期： 负责人签字： 1 / 6 日期： 公司总经理／副总经理意见该招聘岗位员工已于____年__月__日到岗。 员工到岗确认选择： A： 继续招聘B： 暂停招聘负责人签字： 日期： 附件： 《招聘需求表》填写说明及要求 1、《招聘需求表》由各用人部门根据本部门的需要进行填写，招聘主管和综合管理部经理就该表填写办法进行指导。 对填写审批完成的招聘需求表提交给招聘主管，招聘主管负责对公司的招聘需求进行管理，及时跟踪招聘进度。 2、“招聘岗位”均应按批准编制内的标准岗位名称填写。 3、“申请招聘理由”分为编制内人员需求和编制外人员需求，编制以年度人才预算为标准。
人员招聘需求申请表范本
招聘需求申请表 部门品控部职位名称巡检招聘信息 招聘人数1名设置目的负责配料、蒸煮车间在线检验。 期望到岗时间一个月以内 基本要求 性别不限年龄 40 岁以下学历不限专业相关专业 婚否/户口不限从事行业或工作 经历要求 相关生产、品控经验 补充说明 职位描述（可附页） 执行在线QC的工作，生产过程的CCP点、SSOP、5S 负责生产过程中的巡视与监控配料、蒸煮生产工艺各负责在线车间内有毒化学品的管理监控，消毒水、消 毒酒精配制的参与、检测与监控，提醒并监督与直接协调配料组与蒸煮组相关工作，协调蒸煮车间与灌装质检组长及部门经理所安排的除以上以外的工作与任 用人部门：品控部人力资源部总经理
招聘需求申请表 部门财务部职位名称会计招聘信息 招聘人数2名设置目的负责会计核算 期望到岗时间2月28日前（一般招聘周期2个月，基本要求 性别女性年龄 岁—30---40 岁 学历大专及以上专业会计专业 婚否/户口已婚/户口不限从事行业或工作 经历要求 生产或商贸型企业，7 年相关工作经验 补充说明中级职称 职位描述（可附页） 1、按照国家会计制度的规定记账、复核、报账，做到手续完备，数字准确，账目清楚，按期报账。 2、建立健全各类日记账、明细账，正确运用会计科目编制记账凭证，做到原始凭证齐全有效，记账凭证与原始凭证金额一致、准确无误。 3、每月核对供应商发票，保证应付账款正确无误。 4、负责增值税专用发票等抵扣信息录入、认证工作。 5、定期对总账与各类明细账进行结账，并进行总账与明细账的对账，保证账账相符。 6、月底负责结转各项期间费用及损益类凭证，并据以登账，并做好记账、结账和对账工作。 7、负责每月与仓库盘存。 8、按税收政策规定正确计算、申报、缴纳、管理增值税，负责增值税相关变更、登记、注销的管理工作。 9、按税收政策规定正确计算和缴纳公司所得税，进行公司所得税管理工作。 10、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料，做到数字真实、凭证完整、装订整齐，字迹清晰。 职位要求（如是必备或可选要求请注明） 1、有会计从业经验达5年以上； 2、要求必须是会计专业；
招聘请示报告 篇一：关于公开招聘公司工作人员的请示 关于公开招聘公司工作人员的请示 XX总公司： 为适应本市发展建设新要求，进一步扩充公司专业人员力量，改善专业人员结构，提升员工整体队伍素质，根据公司生产实际及业务发展需要，结合公司员工层结构老龄化严重的现状，经研究，现拟招聘全日制本科及以上学历相关专业的执行类、操作类工作人员17名。妥否，请批复。 二〇一三年二月十九日 篇二：招聘需求申请报告(新) 上海绿谷（集团）有限公司人事招聘需求申请制度执行规范 为了适应企业不断的发展壮大、满足各部门的人员需求，同时也为了规范人员招聘流程，改善人才招聘效果，招聘到更适合本企业的人选，要求集团公司各部门及各成员企业参照样例详细填写《招聘需求申请表》（附件一），并交由相关领导签核。 招聘需求申请表(样例) 附件一： 招聘需求申请表 注意事项：
1、从申请之日起，至人员到岗之日止，至少需要两周以上的时间间隔。 2、此《招聘需求申请表》须经主管总裁签核方能生效。 篇三：招聘申请报告模板 关于拓展招聘渠道的请(本文来自：小草范文网:招聘请示报告)示 尊敬的公司领导： 公司目前正在使用的付费网站有“湖南招聘网”、“前程无忧网”、“58同城网”三个网站，其中： 湖南招聘网几乎无人投简历，可以搜索简历，但几乎没有效果；前程无忧网已不能发布新的招聘岗位和搜索简历，如要新增招聘职位，和搜索简历，需要另行付费，且搜索简历昂贵，30元/份简历，目前只能靠刷新等应聘者来投递； 目前仅有58同城能勉强维持使用，人才的来源渠道有限，不能满足公司的人员需求，现恳请公司拓展新的招聘渠道，现将网站列表对比： 根据本人的招聘经验，面向湖南省全省人才的“湖南人才网”效果较好，且费用较低，为满足公司各类人才的需要，现向公司申请开通“湖南人才网”最低2800元/年的年度会员（见附表）。 妥否，请领导批示！ 人事行政部 XX-8-22副总经理：总经理：
?第6讲?招聘人员需求及时间表 【本讲重点】 确认人员需求及时间表 配合人事行政流程 如何看履历表 确认人员需求及时间表 1．确定人员需求的情况 门。? 2 例如，营销 因为人力资 有人认为这 3 招聘一般的 ◆本企业的情况 如果你的企业是外资企业，声誉高，待遇好，即使要招聘热门专业的高级管理者，可能在很短时间内就有很多人来应聘。如果是一般的国内企业或中小企业，在这方面没有竞争优势，情况就大不一样了。 招聘就像市场交易一样，是供求双方的事，因此要做到知己知彼，必须要先理解自己部门或公司在市场上的竞争形势，并依据当前市场人才的供求情况，才能判断需要用多长时间能招聘到所需要的人员。 配合人事行政流程 1．内部沟通 确定了招聘人员的需求规格，其余的事大部分由人力资源部门执行，非人力资源部门经理一定要配合人力资源部门的行政流程。人力资源部门刊登了招聘广告之后，部门经理应该要求人力资源部门提供登报时间，因为登报以后，公司里除了人力资源部门启动了招聘程序之外，非人力资源部门（用人部门）也同样要启动招聘程序，
例如有电话来询问招聘职位的情况时，部门内部应如何回答，包括工作的性质、基本职责、薪酬福利等基本情况，哪些可以答，哪些不能答，要先让部门内部的同事知道。即在招聘之前，公司内部相关部门和人员之间要做好沟通工作。 此外，在面谈之前最好是先请人力资源管理部门在履历表所反映的基本规格（如：学历、专业、经验年限）上先做筛选，然后再决定通知应聘者面试。 【自检】 作为部门经理，你是用人单位，你对人力资源部的先期筛选有何看法？你应该怎么做？ @___________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 见参考答案6－2? 2 最好? 然后提 见参考答案6－3 【本讲小结】 本讲介绍的主要是招聘人员时的准备工作。主要包括三个方面的准备： 首先，确定对人员的需求情况及时间。即要明确公司或部门需要什么样的人、何时需要。这一点看似简单，但是有许多细节必须注意。例如对所需人员规格标准的制定、对招聘所需时间的估计等。 其次，要注意在招聘过程中公司内部部门之间（特别是与人事部门之间）、员工之间在人事流程上的配合。