岗位经济责任制考核办法

目录

一、一般规定 (1)

二、班组工作 (1)

三、安质部工作 (1)

四、试验室工作 (2)

五、工程部工作 (2)

六、物资设备部工作 (3)

七、计划部工作 (3)

八、财务部工作 (4)

九、综合办公室工作 (4)

十、拌合站工班 (4)

十一、钢筋工班 (5)

十二、模板工班 (6)

十三、混凝土工班施工 (6)

十四、张拉工班 (6)

十五、压浆工班 (7)

十六、防保层工班 (7)

十七、移梁工班 (7)

十八、奖励考核办法 (7)

岗位责任制考核办法

一、一般规定

1、出现质量事故或严重质量缺陷的，按公司有关规定执行。

2、经济岗位责任制度中奖惩既对作业班组进行，也对该工序技术负责人和相关责任人进行。

3、凡本制度未列入的质量事故或质量不合格，均视问题的轻重进行处理。

4、梁场场长由公司安质部考核，副场长、总工由场长考核，各工班、各部门及个人由安质部考核，安质部由总工考核。考核每季度一次。

5、梁场对工班、部门或个人的奖罚，由安质部门提出，报梁场场长批准执行。对安质部门或人员的奖罚由总工提出，报梁场场长批准执行。个人罚款由财务部门按罚单从工资中扣除，协作班罚款由计划部从协作班当月计量款中扣除。

6、本制度由安质部制定，场长审批后由安质部检查监督执行。本制度解释权属安质部。

二、班组工作

1、各班组应及时做好自检、互检和专检工作，并认真履行签字手续，上道工序验收不合格，不准进行下道工序施工；对自检不严，发生质量事故或不合格品隐瞒不报、无故迟报、谎报或不按规定计算返工损失金额，每发生一起，对当事人及部门负责人，罚款50～200元。

2、对工作不负责，伪造、抽掉、涂改技术、试验、质量评定、统计资料及原始记录等造成不良后果行为的责任人，应视情节轻重予以罚款50～200元。

三、安质部工作

1、严格执行质量检查程序，质检人员接到报检后要及时进行复检，发现问题及时责令现场技术员和操作人员进行自查自纠并及时改正，对不符合要求的部分要进行返工。复检合格后报监理工程师检查。

2、检查合格后及时请监理工程师进行签证。

3、配合监理做好质量监督检查工作及时完成有关指令。

4、由于质检人员没有履行职责出现质量问题时，质检人员承担主要责任视情节

轻重罚款50～200元。

四、试验室工作

1、认真执行检验试验操作规程,定期校核计量检测设备。

2、试验室负责原材料的取样、送检（检验）、报验、检验结果反馈等工作。接到原材料进场通知后，及时完成取样或送检工作，检验结果出来后，及时通知安质部门。

3、根据要求，对钢筋焊接接头按批次作抽样力学试验检测，并负责试验报告的收集与传递与保管。

4、负责混凝土施工配合比换算及混凝土的出场检验,混凝土到达现场后首先要按规定对混凝土的坍落度、扩展度、温度、含气量、压力泌水率进行测定，做好记录，并按规定制作混凝土试件,对检测试验结果负责。

5、负责张拉千斤顶、压力表（委外）、油泵的定期标定，使用过程中出现异常现象应重新标定并负责标定资料的收集、保管和传递工作。

6、由于试验人员没有履行职责出现质量问题时，试验人员承担主要责任视情节轻重罚款50～200元。

7、做好计量、检测、试验工作，确保计量器具所提供的数据准确，试验结果无误。出现错误，按造成后果的严重性处以100～1000元罚款。

五、工程部工作

1、工程部人员做好各分项工程开工前的技术交底，熟悉图纸、验收标准、规范及施工组织设计的要求工作。

2、对T梁预制施工过程负技术指导责任。

3、及时解决施工过程中出现的问题并进行现场指导，发现没有按技术交底施工的及时制止、返工、责令其改进。

4、施工过程中做好报检资料和工程日志的填写，协助安质部做好检查、监督工作。

5、严格按技术交底要求指导施工，对不认真履行职责和指导错误的视情节处于50～200元罚款。

6、测量人员应精心操作，凡出现测量放线错误引起结构、构件位置（高程）偏差超标者，根据结果严重程度每例罚款20～200元。

六、物资设备部工作

1、对进场的原材料建立台帐及时通知试验室进行抽样检查，负责收集质保证明材料并负责归档保存。

2、试验合格的材料填写进货、检验记录表，试验状态。现场按“未检”、“待检”、“合格”、“不合格”标识，试验不合格的产品按不合格品处置。未检的材料不允许使用。

3、通过点验单、发料单、物资明细表、标识牌等实现产品的可追溯性要求。

4、积极配合梁场领导做好机械设备的采购、租赁，协助计财部做好机械设备租赁合同。

5、指导施工作业人员对所定购设备的生产、质量、包装、运输、安装、调试等进行全过程监控和督促

6、做好机械的使用、维修保养计划，按时上报下达，并按计划组织实施。做好机械设备的安全管理工作及调配使用。

7、定期组织检查施工现场机械设备管理台帐及相关资料。

8、由于没有履行职责出现质量问题时，物设部门承担主要责任视情节轻重罚款50～200元。

9、物设部所购工机具必须质量优良，满足工程正常使用。违者按进价的10%罚款，并赔偿损失。

七、计划部工作

1、根据施工组织设计的要求做好组织编制梁场的年度、季度、月度施工进度计划的工作。

2、负责做好T梁预制工程发生的各项索赔工作。

3、应及时掌握预制T梁完成情况，并及时提供统计分析资料，为领导决策提供依据。

4、做好梁场计划执行、统计资料收集整理、索赔资料收集、预算的编制、合同管理评审、成本控制、业务控制、业务台帐整理工作。

5、负责参与梁场合同评审及商务洽谈工作。

6、由于没有履行职责出现问题时，视情节轻重罚款50～200元。

八、财务部工作

1、按照有关财务工作的规定，做好验工计价向业主办理工程款的收取工作。

2、根据场长的批示，做好有关工程费用和梁场日常资金的支付工作。

3、负责参与梁场合同评审及商务洽谈工作。

4、由于没有履行职责出现问题时，视情节轻重罚款50～200元。

九、综合办公室工作

1、在梁场的领导下做好公共关系工作，并协助梁场领导处理突发事件和重大事故的处理事情

2、协助梁场起草会议文件或以梁场名义发出的文件，传达领导指示精神，督促、检查相关部门对所发文件或会议决定事项及领导有关批示的执行落实情况，并及时向领导汇报。

3、按照有关公文处理办法和集团公司颁发标准，收受、处理来往文件，管理相关文件和资料。

4、负责梁场的行政事务管理，及后勤管理工作。

5、负责组织对进场施工人员的培训工作。

6、由于没有履行职责出现问题时，综合办公室承担主要责任视情节轻重罚款50～200元。

十、拌合站工班

1、拌合站施工人员未按照梁场下发的《拌合站安全操作规程》进行施工，未对机械设备定期保养和维修，造成停工和影响施工进度时，对拌合站班组处以200-500

元的罚款。

2、砼拌制过程中，砼拌制严格按照试验室下发的配合比通知单进行施工，严禁随意改动配比，违者对该作业班组处以100-200元的罚款。

十一、钢筋工班

1、钢筋下料要准确，符合设计及规范要求。违者对该作业班组处以50～200元的罚款。钢筋半成品应保持清洁，凡有油污、泥污、超标锈污者对该作业班组处以50～200元的罚款。

2、钢筋规格数量必须符合设计要求，材料标示牌标示清晰，违者对该作业班组处以50元的罚款。

3、钢筋绑扎施工必须严格按图施工，符合设计及规范要求，其各项指标一次验收合格率不能低于80％；钢筋焊接必须采用闪光对焊。预埋钢板顶面的尘土、焊渣等必须清除干净。违者对该作业班组处以50～200元的罚款。预埋件、预留孔数量位置必须符合设计要求。凡漏埋一个对该作业班组处以50～200元的罚款

4、抽拔棒施工

4.1、对抽拔棒的安拆应严加保护、必须按照作业指导书进行操作，禁止野蛮施工；对采购进场的抽拔棒，物设部必须会同工程部、安质部对产品质量进行验收；

4.2、在抽拔棒周围进行电焊或气割作业时，应用湿麻袋或套管将抽拔棒保护起来，以防高温烫伤抽拔棒；

4.3、抽拔棒安装前应对其外观质量进行检查，质量可疑的抽拔棒不得安装于T 梁内；一套抽拔棒每循环使用一次，就进行一次外观检验，检验不合格的抽拔棒不得安装于T梁内；

4.4、在安装抽拔棒前，应将钢筋网片固定牢，并且不能形成假空间，采用导架装置用卷扬机有序拖入，重点检查连接头；

4.5、在抽拔棒拔出时应采用简易导向减摩装置，用卷扬机拖出，禁止用装载机械设备作业。违者每发现一例对该作业班组处以100～500元的罚款；

4.6、如出现抽拔棒被拔断的情况，视情节轻重，每发现一例对该作业班组处以500～2000元的罚款，造成严重后果的，将查明原因，由相关责任人及作业班组承担一切经济损失。

十二、模板工班

1、模板应清洁无污染，违者每发现一例对该作业班组处以50～200元的罚款；每次使用脱模剂应根据模板部位不同限额领用，严格按配比进行。模板涂刷脱模剂应均匀，不得流淌，不得污染钢筋，不得污染已浇混凝土，违者对该作业班组处以50～200元的罚款。。

2、模板安装应符合规范要求，固定牢固，接缝应平顺严密，不得漏浆，不允许错台现象。凡出现跑模现象，每例对该作业班组处以50～200元的罚款；错台超过

2mm，每发现一处对该作业班组处以50～200元的罚款。

3、拆模时要用力均匀、方法得当，尤其在拆除端横隔板模板时，应采用加工钢架配手拉葫芦均衡拉出，避免模板变形；模板要轻拆轻放，要对砼加强保护，不得出现缺楞掉角和硬伤的现象，违者每处对该作业班组处以100～200元的罚款。拆模后要及时对横隔板、锚穴、窄翼缘板等区域进行凿毛，尤其要注意凿除堵缝的海绵，违者每处对作业班组处以50～200元的罚款。

十三、混凝土工班施工

1、砼生产必须按配料通知单进行，违者每例对该作业班组处以50～200元的罚款。

2、砼浇注过程中，须严格按施工技术交底进行施工，合理分层，及时振捣。凡出现漏振、欠振、过振、蜂窝、麻面、孔洞、露筋、超标气泡、砼表面色差过大等现象，每处对该作业班组处以50～200元的罚款，T梁桥面板顶面应采用二次收面平整，不得有坑洼、积水或脚印，违者每处对该作业班组处以50～500元的罚款。

3、混凝土养护必须严格按施工技术交底和作业指导书进行，违者每例对该作业班组处以50～200元的罚款。因养护不及时或洒水不足而引起砼表面开裂，每条裂纹对该作业班组处以50～200元的罚款。情况严重者，由相关责任人及作业班组承担一切经济损失。

十四、张拉工班

1、张拉用千斤顶、液压表、应经过计量单位配套标定。锚具、夹片、钢绞线应有厂家质量证明、现场抽检合格后方能使用。

2、千斤顶、液压表、必须对号配套使用；违者对该作业班组处以50～200元的罚款。

3、预应力施工用材必须符合设计要求，违者对责任人罚款100-500元。

4、预应力张拉采用双控保证施工质量，现场施工人员必须按技术交底要求进行操作，确保预应力筋位置准确，严禁电弧损伤。并应保证预应力管道不受损坏，不得有砼或砂浆漏入管道，造成管道堵塞，影响压浆效果，违者对该作业班组处以50～200元的罚款。

十五、压浆工班

预应力终张拉完成后应及时按设计及技术交底要求进行管道压浆, 违者对该作业班组处以50～200元的罚款。

十六、防保层工班

1、桥面防水层的原材料是否符合设计的要求，同时检查桥面防水层施工完成后是否存在空鼓或气泡明显现象。违者对责任人和该作业班组处以100～500元的罚款。

2、桥面保护层的混凝土是否按照配合的设计要求进行拌制，违者对责任人进行100-500元罚款。

3、桥面保护层的流水坡度是否与设计图纸一致，为2％，违者对该作业班组处以50-100元罚款。

4、泄水管和管盖的安装是否正确，桥面伸缩缝的设置是否符合设计要求，违者对该作业班组处以50～200元的罚款。

十七、移梁工班

1、吊梁时是否对梁体砼进行了有效保护，出现损坏梁体砼时，对该作业班组处以50～200元的罚款。

2、存梁时梁体有无歪斜现象，如有歪斜对该作业班组处以200～500元的罚款。

3、存梁时梁端悬出长度是否符合要求，否则对该作业班组处以200～500元的罚款。

十八、奖励考核办法

1、为鼓励各部门认真履行本部门质量职责，梁场特设部门奖，奖励对象由梁场领导班子对各个部室进行测评。甲类部门每次奖励1000元，乙类部门每次奖励800元。工程部、安质部、物设部、试验室等为甲类部门；计划部、财务部、综合办公室为乙类部门。

2、为鼓励梁场员工认真履行个人质量职责，梁场特设质量个人奖，质量个人奖考核对象为梁场员工（领导班子成员及部门负责人除外），依个人质量职责大小、质量工作的强度大小、部门人数，设立不同的奖励金额，奖励金额由部门负责人分配报梁场场长审核，甲类部门个人获奖者每人每次奖励150元，乙类部门个人获奖者每人每次奖励100元。领导班子成员、部门负责人不参与质量个人奖的分配。财务按月做单发放。

3、为鼓励梁场员工踊跃提出安全保证、质量保证及改进、降低成本、加快进度的建议，梁场特设合理化建议奖，由安质部负责收集记录，报总工审核，经梁场场长批准执行的建议，视建议贡献大小，每条建议给建议者50～200元的奖励。具体奖励金额由梁场场长决定。

4、协作班在某一项目上质量稳定或质量得到改进时，视质量效果提高的程度，每次给予协作班200～2000元的奖励。

5、班组或部门积极开展QC小组活动，对获得公司一等奖的QC小组奖励400元，二等奖奖励300元；获得集团公司一等奖的奖励600元，二等奖的奖励500元，三等奖的奖励400元；获得总公司优秀QC小组的奖励1000元；获得省部级优秀QC小组的奖励2000元；获得全国优秀QC小组的奖励3000元。