留学服务机构市场推广营销商业计划书

留学服务机构市场推广营销商业计划书
留学服务机构市场推广营销商业计划书

XX教育留学服务机构市场推广营销计

划书

第一部分、市场状况

一、服务产品

目前成都地区从事出国留学中介服务机构很多,相似公司有美中国际、狄邦出国、啄木鸟出国、华樱出国、新东方前途出国\澳际出国、启德出国、新航道、顺顺留学等几十家,目前这些留学机构所提供的服务内容与本公司基本相同,主要是围绕出国留学申请提供一系列服务,如语言培训、背景提升服务,同时开展游学体验、投资移民等服务产品。

二、宣推方式

通过对部分留学机构官网、电话、市场实地、关系调查等了解到,目前市场上留学机构(或语言培训学校)采取的线上推广方式有:

1.地铁广告:如美中、顺顺

2.电梯轿厢:如新东方、金翰

3.社区展板:如美中

4.车身广告:

5.短信:

6.站台:

7.学校所在楼宇广告:如金翰、新东方等

8.百度竞价推广:如澳际、美中、新东方前途出国、启德、啄木鸟、金吉利、狄邦、

天道、华樱、太傻留学….

9.电视广告

。。。。。。

以上的线上推广方式费用投入较大,如地铁广告牌及电梯轿厢投放费用最低一般在10万以上/月,百度竞价排名推广费用更是不菲,据考察了解,5万/月做百度竞价基本只能保证进入前10——5页,因线上推广一般针对有一定资金实力的、连锁性大型留学机构(或培训学校)采用。

大部分中小型留学机构(培训学校)的推广方式更多采用线下渠道+活动(讲座、巡展等线下各种形式)+自媒体,

1.渠道

(1)同行渠道——通过公司员工自带资源收集同行电话,基本流程如下:陌电——多次拜访——签订协议——活动(讲座)、感情维护——推荐目标

学员——成功签约——返点。

(2)异业渠道——通过公司员工、股东关系获取异业电话,基本流程如下:陌电——多次拜访或活动(讲座)邀请上门——成功签约。

2.活动(讲座)

(1)以吸引生源为目的市场宣推

时段性产品推广:如7月份开始的高考后留学产品系列讲座

案例1:美中国际——高考后留学产品介绍:针对需要在2015年秋季2016

年春秋季入学出具三套方案

案例2:华樱出国——高考后留学方案,凭高考成绩定制留学方案,出具

三套方案

案例2:啄木鸟出国——高考后的留学时代+—180天冲击美国名校

暑期活动,每个活动针对具体某一方面

案例1:美中国际暑期活动围绕提高留学三个方面能力设置:

常春藤集训营——提高学术能力

暑假语言强化班——强化语言

精英计划——提升背景

讲座类,每次讲座明确一个主题,围绕主题设置老师讲课内容,邀请目标客户

案例1:啄木鸟出国——高考后的留学热点——针对高三毕业班学生

案例2 :美中国际——本科留学—揭秘用什么申请文书打动加州大学

——主题是怎么打破“感动式文书”的魔咒

优惠活动,当月主推优惠活动吸引生源

案例1:美中国际——毕业了,还有钱拿?中/高考成绩乘以6.8换现

金—截止7.31,签约还有抽奖

案例2:新东方前途出国——“澳”视群英,10万奖学金征集令(不

含成都)

(2)社会实践活动

此类活动以现有留学学员(潜在留学学员)为主要对象开展,以学员背景提升为直接目的,以配合留学过程中文书申请为主要目的开展的一系列社会实践类活,以考察学生的激情、承担、投入、领导力、社会性等入手,提高学员的适应能力、自主学习能力、独立研究能力、自我管理能力、人际沟通能力等。

备注:以上两大类活动主要目的和主要针对性客群有较大区别,提升背景活动主要为留学机构后期活动

3.巡展

结合产品特点、主推学校性质开展针对性巡展活动

案例1:新东方前途出国——2015英国,艺术与设计作品巡展(各分公司巡展7月初—8月底结束)

4.以主推优惠课程搭配常规课程设置招生

基本每个出国留学机构均会定期或结合当月情况,进行课程设置,以吸引语言学习生源,课程一般涉及语言学习(托福、雅思)、学术学习、素质学习等各方面

5.自媒体

(1)公司官网:主要设置以下板块

公司名称及公司形象宣传语

公司介绍

分项目介绍:留学项目介绍、语言学习、投资移民等

名校介绍、专业介绍

师资力量介绍

留学各阶段涉及到的问题文章

成功(典型)案例介绍、随时更新成功数目及学员情况(哪个国家哪个学校哪个专业)

活动预告及回顾、主推活动

外延信息,囊括国外衣食住行各方面

(2)公司微信订阅号,活动信息同步发送.

6.宣推目的

(1)在市场保持一定的曝光度,让客群产生印象——记忆——了解——选择或推荐;

市场开发计划书范文[1]

市场开发计划书范文 关键字: 网站类市场开发计划书范文,市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等. 目录 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) 主要做一个电子电器行业市场、电视、冰箱、洗衣机、空调、热水器、小家电、等、以销售、售后、服务一体服务、主要供应筠连县及周边地区、共计130个批发网点、25个乡镇连锁店、 (文字在2-3页以内) 一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 所有乡镇及客户统一批发、购买产品、统一价格、统一管理 行程专业的电器市场、以批发零售、连锁供应、等、在电子电器市场占优势、项目管理、售后服务、 二. 市场目标概述、 筠连县及周边地区、高县、珙县、云南省盐井县、等等。零售、连锁销售、批发销售、共计165个家电销售网点、项目目标、各品牌、电视、冰箱、洗衣机、空调、等、家电共计11个项目、42个厂家 三. 项目优势及特点简介. 优势、各个项目都和厂家直接出货、减少中间环节、不会存在价格差异、等等、 特点、集中进出货、便于各个环节管理、给客户选择大、 四. 利润来源简析

利润、批发按5%计算、零售按15%结算、连锁供价按3% 方案批发商每年每个项目30万*5%*130(批发网点) 零售 60万*15% 连锁 10万*3%*25(连锁店) 五. 投资和预算 每个项目分、大中小 大项目投资90万中项目30万、小项目15万 每个大中项目平均纯利润按6.5%除开销计算小项目小家电(15%计算) 六. 融资方案(资金筹措及投资方式) 1大中小项目共计16个每个项目需投资30万、共计480万 资金筹措以每个项目负责人承担 七. 财务分析(预算及投资报酬) 项目预算 1大项目投资50万、按月、50万*6.5%(除开销)获利3.25万元 2 中项目投资20万.按月、20万*6.5%(除开销)获利1.3万元 3小项目投资10万.按月、10万*6.5%(除开销)获利0.65万第二部分综述 此市场16个项目占地门面16间、面积30平方、每平方25一平方每个项目每月开销(水+电+员工工资+其他费用)(租房费用) 300+1500+500+750 共计3050元 第一章项目背景 一. 项目的提出原因

商业计划书市场规模doc

商业计划书市场规模 篇一:市场分析商业计划书 (自动保存的) 一、公司概述 (一)公司简介 毛主席的《沁园春·长沙》里写道“恰同学少年,风华正茂,挥斥方遒”,新世纪的中国青年思维先进,消费观念日益开放,对于参与社会,享受自然和生活的热情也日趋高涨,大学生在旅游的消费需求也日益增强。 本公司是一家处于创始阶段的公司,公司的法定名称为“风华大学生旅行公司”,公司注册资本24万元,法定经营形式为有限责任公司,法定经营地址为重庆沙坪坝区大学城南路台北城24号。 公司的宗旨是真诚服务,以人为本;公司的核心理念是:您的满意---我们的追求;公司面向社会招聘员工,也可提供学生兼职岗位,追求“庸者下、平者让、能者上,有为才有位”的人才理念。 公司拥有强大的软硬件支持,有一支专业的网络技术人员,时常对公司的官方网站进行建设与日常维护,广大同学可在网站上查询最新的、丰富的旅游信息;拥有一支充满热情、具有专业知识的服务团队,能够提供最全面、最优质的服务;还拥有完善的保险机制,尽力保障广大同学们的切身利益。

(二)服务模式 本公司的业务主要针对各大高校具有消费能力的大学生而开展的,根据他们的实际消费能力进行设计和客源开发,运用全新的旅游服务模式,提供最优质的服务,奉献给游客最佳品质价格比。公司短期目标是面向重庆地区的各大高校,长远目标是西南地区乃至全国各大高校。 公司服务成功的关键因素是我们的服务质量和诚信,只有提供好的服务,拥有诚信的口碑,才能吸引更多的大学生来体验并再次选择我公司。首先,我公司建立了唯一专家认证的官方网站,为大学生提供丰富的旅游信息、各种优惠信息及各种服务项目的介绍,支持网上预约,在线支付等,并设有论坛可以让大学生进行交流和分享。其次,我公司专门聘请了全国资深的旅游咨询师,可以为广大同学提供专业的旅游咨询服务,同时提供大学生兼职导游,各高校大学生可以兼职我公司的导游,经适当培训后就可以上岗,既可以赚取生活费,又游历了祖国的名山大川。然后,我公司除了提供一些传统的旅游项目外,还创新了一些其他 项目,如野外露营旅游,野外探险活动,“我们去哪儿”-农村生活体验游等 二、公司描述 (一)公司经营战略 1、整体策略计划

创业计划书营销计划.doc

创业计划书营销计划 创业计划书营销计划 1.市场分析 需要了解周边的市场环境,如有多少办公楼,多少需要快递业务的公司,在市场调查的基础上做市场定位。 2.营销策略、拓展计划 通过哪些方法可以获得这些客户,用优于其它竞争者的优质服务、优惠价格吸引客户等。可以根据市场的划分逐步实现自己的计划,如一期获得多少客户,二期获得多少客户,如何拓展市场,向何处、何种客户拓展。另外需要说明用哪些广告、促销的手段来吸引客户。 3. 项目团队 根据业务的需求,设立公司的组织管理机构和人员计划,可根据以上计划分步实施。 4. 财务分析 对于一个快递公司来说,每月的固定成本包括办公设备和车辆(固定资产)折旧、租金、薪酬、水电费等。可变成本包括车辆的油费等运营成本。收入即快递费收入。通过成本和收入比较,可

得出每月至少有多少快递量才能获得收益的结论。这个倒推的结论可以成为营销计划的基础。 除了以上的成本和收入分析,还可以做现金流量表等。如果固定资产投资多,需要银行贷款,也可做长期的投资回报分析。营销计划的计划核心 所有计划的核心在于执行,再好的计划没有一流的执行,营销计划将前功尽弃。在营销计划上的第一种常犯的执行错误,为老鼠营销。老鼠营销的问题并不在于计划执行上的障碍。而是由于管理阶层在营销策略上缺乏明确的方向,以至于在计划的执行上理不清头绪。 有一家电子产品制造商,一直被新产品投放市场速度太慢的问题所困扰。在该行业中,首先投入市场的产品往往会有极大的优势。但该公司的产品从开始构思到正式进入市场,往往比主要竞争对手落后1年。这一点令公司的经理人员烦恼不已。 在进一步的研究中,发现该公司的经理人员一直让人手单薄的开发部门致力于市场上已有设备的研制等:无价值计划。尽管开发部门实力雄厚,由于管理人员的朝令夕改。同时也由于计划太多,以致力量分散,难成大事。而如此众多的计划,源于公司首脑对公司业务范围和市场情况缺乏明确的认识,热衷于搞计划。计划越搞越多,就像老鼠迅速繁殖一样,故形象的称之为老

销售公司创业计划书

销售公司创业计划书 篇一:小企业创业计划书 浙江xx职业技术学院 作品名称:参赛类别:创新产品设计班级:姓名:makeyourowndesigner 创业计划书 makeyourowndesigner组员:指导老师: 20XX年12月 目录 第一章计划摘要--------------------------3第二章公司简介--------------------------7第三章企业的产品与服务------------------8第四章企业的目标市场分析----------------9第五章竞争者分析------------------------10第六章企业的营销计划--------------------12第七章企业的人员及组织形式--------------13第八章企业的财务计划--------------------15第九章企业的风险分析--------------------19附录1产品价目表-------------------------21附录2市场调查问卷-----------------------22 第一章计划摘要 (一)公司概况 1、公司名称:makeyourowndesigner;

2、公司地址:浙江省杭州市武林广场; 3、公司固定成员: 4、所属行业:时尚创意服装业; 5、业务模式:设计专属自己的服装为主营模式; 6、创业背景: (1)现在的服装已经成为了反应着装者社会性的一种无声语言,所以那些标 榜自我存在、显现自我主张、有鲜明个性特征的服装必会受到消费者、尤其是年轻消费者的青睐,在现代人眼里,时髦、有创意的服装,能够张扬个性,可以更好的来修饰自我。 (2)对于现在买的衣服,我们往往会遇到一个很严重的问题——撞衫。无论 什么季节,我们总会发现自己买的衣服总有那么几件会和别人一样,于是就会觉得心里不舒服,就把它们藏在柜子里,不再穿出去。(二)市场概括 目前服装行业的现状 经济全球化的形势下,服装行业的竞争日益加剧,这对我国服装行业既是新的机遇和挑战,同时也是中国从服装大国建设服装强国的关键。建设服 装强国的根本性因素是依靠服装科技生产力的跨越式进步,实现劳动生产率的大幅提高。 服装设计是文化创意产业中的一个类别。中国拥有几千年的文化储

市场开拓计划书

市场开拓计划书 尊敬的李总: 您好! 非常感谢能有拥有与您交流的机会,由于本人目前尚不十分清楚公司的具体情况,所以在此所述思路偏颇之处,望予修正。 一、行业现状 在能源利用史上,火的使用、真奇迹的发明、电能和核能的应用对社会生产力的发展起到了非常大的推动作用,是人类能源利用史上的四分重大发展阶段。人类利用能源的历史表明,随着科学技术和社会生产力的发展,旧能源不断被新能源所替代,因而能源的更替是一种不可避免的趋势,在大力发展和利用常规能源的同时,必须充分注意探索和发展新能源。而太阳能发电作为新能源来说有取之不尽用之不竭的优势。 目前我国光伏产业规模持续扩大,行业发展总体趋好。伴随着我国光伏行业的进一步发展,预计未来几年,光伏行业市场容量将呈现出逐年增长态势。据预测,到2022年我国光伏累计装机容量将达141GW。从目前我国光伏行业的发展趋势来看,未来光伏行业投资收益率将得到进一步的提升。 二、市场分析 1.市场调查

2.竞争因素和优势 ①传统电源电力的竞争(光伏发电比传统电力更加环保,电力价格更低) ②来至同行的竞争(我们技术成熟,造价比同行更加低) 三、市场 1、市场地位 ①南京:南京属于国家准一线城市,人口基数大,用电紧张。而且南京属于富裕 地区,市民消费能力强且时尚,南京人观念进步,更容易接受或者倡导绿色、环保低碳的工作生活理念与实践。 ②南京周边三四线城市:目前光伏产业江苏发展领跑全国,江苏地区对光伏产业 扶持力度极大且补贴幅度大。尤其南京周边一些三四线城市补贴尤其多,例如无锡句容镇江等城市,国家省级补贴之外还有地方补贴。客户收益更高回本更快,因而更容易接受。 ③江浙沿海以及山区风景区:这类市场共同特性就是用电量较大且用电成本高, 例如一些海岛和风景区里的农家乐,用电比普通居民多,但是电价贵。作为个体农家乐老板他们迫切想解决的就是更好的控制成本攫取更多利润,但是又不愿意投资太大,我们的分布式并网发电项目能够完美的满足他们的需求。 ④周边农村:因为思想保守以及消费能力有限,而且对新能源认识不足,导致现 在农村光伏发展依然比较慢,但是从另一个角度说这在未来也正是一个巨大的市场。 而且他们都是自有屋顶,在充分宣传与教育之下,农村市场潜力巨大。 2、目标定位 ①家装市场 ②工装市场 ③政府机关 ④建材经销商 ⑤农村市场 四、目标 通过上述市场分析,可以明确我司短期的工作目标是打开家庭分布式市场缺口,形成市场影响力。结合南京家庭分布式市场容量,我们设定2017年公司的营销目标为完成50个家庭分布式光伏发电系统建设计划。 五、营销渠道策略 ①陌生拜访。拜访前准备好需要带那些资料,语言上要准备什么,对产品介绍的 掌握。 ②对于城中村客户,找城中村村委协商合作,让出部分利润,具体应根据项目实 际情况制定合作方案。 ③对于别墅区客户,找物业管理房产中介合作,让出部分利润,具体应根据项目 世纪前观看制定合作方案。

传媒公司商业计划书之市场分析一

3.市场分析 3.1宏观环境分析 宏观环境一般被认为是不可控的。宏观环境因素既给公司带来机会,也给公司的生存带来挑战。但通过调研,可以对宏观环境因素进行分析和预测,不断地根据实际环境去调整企业的战略与方向,最后实现企业目标。因此我们采用PEST分析法来分析。

3.2微观环境分析 市场营销微观环境与企业紧密联系。要取得市场营销的成功,就必须与企业内部其他部门、顾客、竞争者和各种公众建立关系,正是他们联合在一起组成了企业的价值递送网络。

3.3行业分析 3.3.1广告行业 近年来,中国的广告业进入了一个空前活跃时期,无论是广告公司的数量,从业人数,还是广告营业额,都呈现迅速增长的态势。2017年广告经营单位112.31万户,同比增长28.3%,其中私营企业80.32万户,同比增长32.4%。这是我国广告行业经营单位首次突破了百万户关口,并且同比增速高达28.3%,增长十分迅速。因此,我们有理由相信未来数年内,广告市场将呈现良好的发展势头。

现今的广告市场媒体形态进行分析,中国广告市场媒体目前已形成电视媒体、互联网媒体、生活圈媒体三大阵营格局。相关报告显示,自2014年起,电视媒体所在的传统媒体阵营的广告营业额呈现整体下滑的趋势,电视广告的下滑是绝对的趋势。相对应的是,近年来,随着计算机技术、网络技术和多媒体技术的深入应用,以互联网广告为代表的新兴媒体广告获得快速增长,市场地位日趋提高,成为拉动全行业增长的主要力量。新技术将利用电视媒体、平面媒体和互联网媒体之间的融合实现“跨屏联动”,使广告产业更加集约化,多种广告表现形式间的全面融合成为趋势。也就是说,广告市场在呈现生机的同时也面临着转型的冲击,而发展新技术下的广告形态将是发展潮流所向。 2012-2017年互联网广告占广告市场比重变化(单位:%) 资料来源:前瞻产业研究院整理中国产业信息网的权威报告指出,自2018年来,广告行业呈现出新内容生态、广告转为“窄告”、原生营销以及短视频广告潮流等重要发展趋势,这对于XXXX项目而言是重要的商机与发展机会。在广告行业展现新发展形势的初期,XXXX项目迎合该潮流,顺流而上,抢先占据市场细分份额。我们将使用广告

商业计划书营销计划

商业计划书营销计划 篇一:创业计划书市场及营销策略 第四章市场分析 4.1市场回顾 我国居民膳食结构特点是碳水化合物含量高的植物性食物食用过多,以蛋白质等营养素为主要来源的动物性食物食用不足。因此,要保证我国人民膳食的合理化,满足平衡膳食的要求,就必须使膳食中植物性食物与动物性食物保持平衡,应经常吃适量的鱼、禽、蛋、瘦肉等动物性食物。动物性食物是优质蛋白质、脂溶性维生素与矿物质的良好来源。 XX年第四次全国营养调查资料表明:城乡居民能量及蛋白质摄入得到基本满足,肉,禽,蛋等动物性食物消费量明 显增加,优质蛋白比例上升。城乡居民动物性食物分别由1992 年的人均每日消费210g 和69g 上升到248gh 和126g。与1992 年相比,农村居民膳食结构趋向合理,优质蛋白质占蛋白质总量的比例从17%增加到31%,脂肪供能比由19% 增加到28%,碳水化合物供能比由70%下降到61%。 从畜产品消费趋势分析,随着全面建设小康社会的推进,人民生活水平的不断提高和膳食结构的改善,我国畜产品消费市场具有较大的增长潜力,中国的畜产品还是公认的具有

国际竞争力的优势产品,畜产品消费的不断增长必将促进畜 物业的发展。目前畜牧业已成为我国农业经济结构战略性调 整和农民增收的关键措施,饲料是畜牧业发展的物质基础, 加快发展畜牧业必须加快发展饲料工业。另外畜牧业和水产业需要各种相应的饲料,这一市场需求迫使各种饲料工业的产生和发展。为满足各种饲料的市场需求,饲料产业需要在技术、原料上有所创新,只有那样才能完善饲料产业。 XX 年中央一号文件中强调,继续落实补贴政策加快发展畜牧水产规模 化。采取市场预警、储备调节、增加险种、期货交易等措施, 稳定发展生猪产业。继续落实生猪良种补贴和能繁母猪补贴政策, 扩大生猪调出大县奖励政策实施范围。继续落实奶牛良种补贴、优质后备奶牛饲养补贴等政策, 实施奶牛生产大县财政奖励政策, 着力扶持企业建设标准化奶站, 确保奶源质量。增加畜禽标准化规模养殖场(小区)项目投资, 加大信贷支持力度, 落实养殖场用地等政策。加大畜禽水产良种工程实施力度, 充实动物防疫体系建设内容, 加快推进动物标识及疫病可追溯体系建设, 落实村级防疫员补助经费。扩大水产健康养殖示范区(场)建设, 继续实行休渔、禁渔

市场营销花店创业计划书

精心整理市场营销创业策划书 一,市场分析 3.交通地理条件 位于火车站和汽车站很近 4.周围环境分析 商场:华润万家 医院:工人医院,人民医院; 银行:工行,建行,农行,民生银行,招商银行,交通银行等等;

4.城市规划 项目规划用地200余亩,居住、办公、商务、购物、文化娱乐、游憩等各类功能复合、相互作用、互为形成价值链,高度集约的街区建筑群体将成为唐山标志性建筑。是五一市场总面积2万方。临主干道-,交通便利。 三花店介绍 1. 名称:花雨漫城 2. 地址:。 卡通花束;十二生肖,小熊花束,红色喜庆,粉色可爱,紫色神秘,黄色高贵,蓝色经典特色礼品:泰国保鲜花金箔玫瑰/康乃馨礼盒精品音乐盒/八音盒音乐睡枕/抱枕/按摩枕化妆镜/包包挂特色蛋糕毛巾 8. 商品选购 按用途选购:爱情鲜花,友情鲜花,生日鲜花,问候长辈,回报老师,祝福庆贺,婚庆鲜花,探病慰问,生子祝贺,道歉鲜花,家居鲜花,丧葬哀思,开业乔迁,商务礼仪,自选鲜花。。

按类别选购:传情花束,精致花篮,瓶插花,特色花礼,创意花盒,鲜花礼篮。。 按价格选购:特价鲜花,100元以下鲜花,100-200元,200-300元,300-500元,500-800元,800元以上 节日专题:元旦节,春节,情人节鲜花,妇女节,清明节,母亲节鲜花,父亲节,教师节,七夕节鲜花,中秋节,感恩节,圣诞节鲜花。。 9. 装修 充分利用立体空间:以一块主要墙壁为背景做一些高低不同的立柱,在墙壁上做些半圆形的突 了。 需要 4花店工具及器材必须品(12000元)5.花店第一次铺货费(80000元)6橱窗设计和商品展示的装潢装饰费(20000)7.杂费 开店后经营费用:租金,员工薪酬,税费,运营费,其他费用。。 三.营销策略 二.价格 1.根据产品的不同将价格分为:特价鲜花,100元以下鲜花,100-200元,200-300元,300-500

市场开发计划书

市场开发计划书 尊敬的林总: 您好! 非常感能够拥有与您交流的机会,由于目前本人尚不熟悉集成厨电行业的具体情况,所以在此所述的操作思路偏颇之处,望予修正。如果本人有幸操作市场,将在区域着手以下几面工作: 一、市场现状 经历了近几年的疯狂增长之后,受房地产调控的影响,2012年建材家居行业的业绩开始集体下滑,甚至不乏关门歇业者。上半年仅红星美凯龙一个卖场就有冠军、诺贝尔、蜜蜂等10多家一线品牌撤柜。一面是销售下滑,另一面则是成本上升。店面租金、人工成本、原材料成本上升蚕食了大量利润。大多数经销商会认为,过去赚100 元,其中渠道成本大概是20元~30 元,但是现在不管是地级市还是县镇,渠道成本会上升到30 元~50元以上。家居行业营销渠道转型已迫在眉睫,家居建材行业已面临洗牌,橱柜和厨电行业无一幸免,究其原因,除经济增长放缓、楼市调控等市场环境因素影响外,行业产品同质化重,竞争激烈;产品缺乏升

级和创新也是促使行业洗牌的重要因素。集成厨房作为家居建材领域中的新兴产业,在这样的市场环境中充满机遇和挑战。 机遇: 1、集成厨电作为厨电产品发展的延续,本身是厨电产品的创新和升级,更好的产品功能和设计理念,迎合了当代消费者健康、智能、美观的消费需求。 2、在家居建材行业洗牌的大背景下,其他行业资本与资源的流出,给集成厨电行业发展提供了更多空间。 挑战: 1、作为家居建材行业新兴产业,整个行业的市场认知度还比较低,传统厨电在未来一段时间任然是这个行业的主要竞争对手。 2、同行之间产品抄袭重,产品设计和质量参差不齐,缺乏规的行业标准,对整个行业的发展是重的制约。 二、竞争状况分析 地区已有部分集成厨电竞争者进入市场,不过竞争对手状况参差不齐,还未出现领导品牌。对于集成厨电行业来说,在人们还未形成消费观念的产品初创期,出现竞争对手绝对是个利好消息——如果只有你一个人在卖,多少人会相信?如果是一群人在卖这种产品给消费者的感觉就不一样了。 在和时哥产品类似的有“美大”“优格”“火星人”“金

商业计划书—市场分析与竞争

第三章市场分析 船舶工业是为航运业、海洋开发及国防建设提供技术装备的综合性产业,对钢铁、石化、轻工、纺织、装备制造、电子信息、原材料等重点产业发展和扩大出口具有较强的带动作用,为了加快船舶工业结构调整,增强自主研发能力,国务院已经原则上通过《船舶工业调整振兴规划》,为今后几年的船舶产业发展政策提供了指导。在这之后,各省也陆续制定了船舶规划,在全球航运业萧条的形势下,为我国船舶产业发展提供了明确的政策利好消息。而且目前我国已经跃居世界造船第二大国,这样使我们的产品有了很好地的市场前景目前仅由少量船舶采用固定转角比的襟翼舵,尚无实船采用任意转角比的襟翼舵或襟翼鳍,市场尚属空白;而且本装置可以应用于五万吨级以下的船舶,另外,在“全电力船”的概念引导下,在船舶推进系统实现电力推进之后,船舶操纵装置的全电力化也必将成为趋势。一但行业认识到该方案在提升船舶操纵性、减低系统能耗、高效以及易于维护上的优势,任意转角比电伺服襟翼舵(鳍)系统将产生巨大的经济效益。 2.1市场分析 2.1.1目前行业特征 我们要进入的行业是船舶设备制造行业,其具有以下特征: 生产规模大高投入、高利润是现代高新技术企业的特征之一,没有达到必须的生产规模在竞争中处于严重的劣势。作为一家专门研发和生产船舶配件设备的公司来说,必要的生产规模是衡量成本控制水平和竞争力的重要标志之一

同类产品竞争很小目前国内国外市场上大多数船体采用的是液压伺服控制系统,国外企业造船技术虽然比较发达,也没有关于此类技术的产品,仅由少量船舶采用固定转角比的襟翼舵,市场上尚无实船采用任意转角比的襟翼舵或襟翼鳍,市场尚属空白。 国家政策优惠多“十二五”间将是我国船舶工业发展的关键时期。我国将在自主创新能力、产品结构、生产效率和船舶配套产业发展等方面,加快发展方式的转变,特别是要发展高技术船舶和海洋工程装备,培育拥有核心竞争力的大型船舶企业, 2.1.2 市场需求分析 2011年,中国船舶工业三大指标造船完工量、新接订单量、手持订单量以载重吨计分别在6800万吨、3700万吨、1.6亿吨左右,继续居全球首位 2- 1 2.2 宏观环境分析 2.2.1 政策(POLICY)环境分析

商业计划书--营销计划

第一部分计划书概要 是一份一至三页的计划摘要,强调了目前的形势、目标、战略、行动计划等。 第二部分竞争集合 一、市场竞争的各个层次 1、定义 2、对产品战略的意义 二、竞争者的选择 三、企业竞争 第三部分产品大类 一、总体市场因素 1、产品大类规模 2、市场增长 3、产品生命周期 4、销售量的周期性 5、季节性 6、利润 二、产品大类因素 1、新进入者的威胁 2、购买者的谈判能力 3、供应商的谈判能力 4、现有的产品大类竞争对手 5、来自替代品的压力 7、产品大类生产能力 三、环境分析 1、技术因素 2、政治因素

3、经济因素 4、法律因素 5、社会因素 第四部分竞争者 一、信息来源 1、二手信息来源 2、一手信息来源 3、其他来源 二、评价竞争者的当前目标 三、评价竞争者的当前战略 1、营销战略 2、如何评价竞争者的战略 3、技术战略 四、差异化优势分析 1、如何处理信息 2、评价竞争者的意愿 五、预测未来的战略 第五部分消费者 一、谁来购买产品 1、产品的界定 2、购买者与使用者 3、描述性变量 4、对市场细分的分析 二、消费者购买的是什么 1、产品利益 2、产品分类

3、产品使用 三、消费者如何做出选择 1、多属性模型 2、做为问题解决者的消费者 四、消费者为什么喜欢产品:消费者价值 1、消费者价值的来源 2、消费者价值的表现 3、评价产品大类各自的价值 五、消费者购买地点 六、消费者购买时间 第六部分市场潜力和市场预测 一、市场潜力 1、评估市场潜力和销售潜力 2、评价新产品和成长型产品的价值 3、成熟产品的潜力 二、销售预测 1、预测方法 2、地区预测 3、年度预测 4、月度预测 第七部分产品战略 一、战略的功能 二、产品战略的构成元素 1、设定目标 2、选择战略方案 3、提高销售量/市场份额

商业计划书(完整版)

商业计划书 公司执行总结 ------------------------------------------------------2第一章公司概况 第二章第三章第四章第五章第六章1、1 公司性质 -------------------------------------------------------3 1、2 公司任务 -------------------------------------------------------3 1、3 组织结构 -------------------------------------------------------3 1、4 机构设置及其职责 ------------------------------------------4 1、5 人力资源管理 ------------------------------------------------5市场分析 2、1 市场需求预测 ------------------------------------------------7 2、2 市场价格预测 ------------------------------------------------9公司战略 3、1 战略目标 -------------------------------------------------------12 3、2 战略定位 -------------------------------------------------------12 3、3 发展战略 -------------------------------------------------------12 3、4 战略途径 -------------------------------------------------------12营销策略 4、1 产品策略 -------------------------------------------------------14 4、2 广告策略 -------------------------------------------------------14 4、3 预测订单 -------------------------------------------------------16生产管理 5、1 生产工艺流程 -------------------------------------------------19 5、2 生产计划 -------------------------------------------------------19财务分析 6、1 各年财务报表 -------------------------------------------------21

创业计划书(营销)

创业计划书Business Plan 项目名称:xxx 项目负责人:xxx 联系电话:xxx 联系地址:xxx 电子邮件:xxx

创业计划书 第一部分:摘要 公司简介 公司名称:传说工作室 主要项目:英雄联盟;地下城与勇士;炉石传说;梦幻西游等;业务范围:代练上分;金币交易;PK上分;金币账号售卖;网络直播等; 公司战略目标:通过时间积累,积攒信誉度,成为一个江西知名的游戏工作室。 核心竞争力分析:成本低廉,技术深厚,水平强劲,年轻有为消费者特征与习惯 1.消费者特征 主要以学生为客源,江西有几百万大学生,其中大多数都玩游戏,水平参差不齐,总有需要我们的。 2.消费者需求 我们针对各个游戏都有不同的服务;对于英雄联盟,我们提供代练进行上分,满足客户的虚荣心;对于地下城与勇士,我们提供金币售卖服务,玩家可以通过网站交易用人民币购买游戏币,获得非凡的游戏 体验,我们还可以提供PK竞技场上分,获得额外的游戏收益;对于炉石传说,我们有金币账号售卖,节

省玩家积攒金币的大量时间;对于梦幻西游,我们直接可以将游戏币兑换为人民币,获得收益。此外,我们还会有网络直播进行广告宣传。 第二部分:公司概述 公司名称:传说工作室 公司宗旨:诚信第一,没有第二 公司的短期目标: 第一阶段:建立一个小工作室,通过努力收回成本 第二阶段:扩大工作室规模,招收游戏高手,获得一定的知名度 第三阶段:工作室内有知名玩家,可以通过网络直播获取人气支持,同时可以推广工作室的其他项目。 公司的长期发展目标:组建一只游戏战队,代表中国参战世界公司的经营理念:年轻就是力量 第三部分:产品介绍 英雄联盟:对于这个全球都火热的游戏,我们有各个分段的代练服务,大部分玩家水平较低,有部分玩家需要我们的帮助,获得更好的游戏体验,我们也可以网络直播,进行现场教学,提高客户的游戏能力。 地下城与勇士:对于这个经久不衰的游戏,我们的主要项目放在游戏金币售卖之上,这个游戏的特点就是

公司商业计划书

公司 商业计划书 项目名称: 项目单位: 联系人: 联系电话: 联系地址: 年月日

目录 概要········································第一部分企业基本情况·······················第二部分企业组织架构及职能部门说明· ········第三部分市场分析···························第四部分产品及服务·························第五部分风险及控制·························第六部分效益分析···························第七部分未来规划···························第八部分附件

公司概要 公司一贯秉持本立足企业,以人为本、尊重人才、共谋发展、共创品牌、共赢共享的经营理念。 企业文化 经营理念:与时俱进,追求卓越,以文化为载体,市场为主导向,实现企业自主品牌化经营,与员工共创、共赢、共享。管理理念:尊重人才,注重沟通,决策科学,流程高效,执行有力。服务理念:真情所致,真心所为,永葆热诚,做“真美善”的使者。 一、企业基本情况

公司,目前公司注册资本为万元整,法人代表,注册号,注册地址:。 经营范围 : 二、企业组织架构及职责说明 组织架构示意图: 董事会 总经理 生产技术营销中心人事行政财务 仓采技企 人行 销 政会出 储购术划 事 售 后计纳 部部部部 招 部 勤 聘 职能部门说明:

1、领导企业的经营活动,领导员工共同实现预算和利润指标 2、保证企业能提供符合标准的服务及相应产品 3、向董事会提出经营预算和费用预算 总经理 1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案 3、拟订公司内部管理机构设置方案 4、制定公司的具体规章 5、拟订公司的基本管理制度 财务 会计 1、财务处理、税务、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控制、财务报表。 2、处理公司员工的社保医保事项及协助行政部发放员工工资。出纳 1、收款、付款、报销 2、监督预算、监督线路评估、合同经济条款审查、折旧、报损、报失,检查合同执行情况,监督资金计划的执行; 人事行政 人事招聘 1、人员招聘:安排面试、背景调查、考核、上岗、离职等手续。

市场开发计划书标准模板

市场开发计划书标准模板关键字: 网站类市场开发计划书范文,市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等. 目录 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二. 市场目标概述 三. 项目优势及特点简介 四. 利润来源简析 五. 投资和预算 六. 融资方案(资金筹措及投资方式) 七. 财务分析(预算及投资报酬) 第二部分综述 第一章项目背景 一. 项目的提出原因 二. 项目环境背景 三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面) 四. 项目运作的可行性 五. 项目的独特与创新分析 第二章项目介绍

一. 网站建设宗旨 二. 定位与总体目标 三. 网站规划与建设进度 四. 资源整合与系统设计 五. 网站结构/栏目板块 六. 主要栏目介绍 七. 商业模式 八. 技术功能 九. 信息/资源来源 十. 项目运作方式 十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等) 十二. 无形资产 十三. 策略联盟 十四. 网站版权 十五. 收益来源概述 十六. 项目经济寿命 第三章. 市场分析 一. 互联网市场状况及成长 二. 商务模式的市场地位 三. 目标市场的设定 四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础) 五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等 六. 市场成长(网站PageView与消费者市场)

七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八. 市场趋势预测和市场机会 九. 行业政策 第四章竞争分析 一. 有无行业垄断 二. 从市场细分看竞争者市场份额 三. 主要竞争对手情况 第五章商业实施方案 一. 商业模式实施方案总体规划介绍 二. 营销策划 三. 市场推广 四. 销售方式与环节 五. 作业流程 六. 采购、销售政策的制定 七. 价格方案 八. 服务、投诉与退货 九. 促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1. 主要促销方式 2. 广告/公关策略、媒体评估 3. 会员制等 十. 获利分析 十一. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 十二. 市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据

商业计划书营销策略

商业计划书营销策略 篇一:商业计划书范文(房地产营销策划书范文) 最近的房地产业出现了销售受阻的情况,在这种情势之下更应该做一个商业计划书,做到有计划的有步骤的将楼盘销售掉。 由于房地产与一般商品具有异质性,如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等。 随着房地产竞争的日趋激烈,相应的营销策划也十分火暴,因此策划创新成为制胜之道。对于房地产的营销策划,主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新,激发潜在消费需求或争夺现有顾客,其创新可以体现在创造一种新产品(如规划设计方面的独特性);提供一种服务模式(如管家式的物业服务);倡导一种生活方式(如运动、健康、休闲、品位等);营造一种文化等等。 房地产全程营销策划 一是策划为先。在整个项目开发过程中,从思维上应该策划在先,包括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划,策划是建立在相应的市场调查的基础上,调查既可以是一手的资料,也可是二手的,

如包括政府统计口径、银行统计口径、统计局、商业局、房管局、国土局、税务局等部门的统计年鉴,了解和分析市场购买力及消费趋势等等。根据不同的环节有针对性的展开调查,如围绕消费者的生活形态,围绕区域的楼盘情况,围绕促销策略等等。 二是创新为赢。在整个策划过程中均应该进行营销策划创新,包括建筑形态、布局规划、户型设计、整合营销、广告宣传、公关活动、物业管理、融资方式等等,如在支付方式上,与金融有效结合;在价格制定上,有效利用消费者的心理;在宣传和定位上,利用消费者好奇、虚伪等心理。如关注小孩教育、与名人做邻居、零首付、组合销售、在促销上合家欢礼品组合:丈夫赠送健身礼券、妻子赠 送美容礼券、儿女赠送少年宫课程一门、老人赠送全面身体检查一次等等。同时要全程为握,房地产开发的全程策划,每个环节、每道工序、每个细节都相当重要。如市场调研、市场分析、市场定位、市场形象、市场促销。 三是塑造差异。差异化能够创造竞争优势,在房地产策划过程中,应在不同层面塑造差异,如建筑风格、外立面、风系设计、光系设计、户型设计、布局空间设计、功能设计、智能化设计、逃生设计等等。在差异的塑造过程中,应在价值提升、吸引眼球、新颖性和成本方面权衡考虑,因为企业的目的是营利为本。 四是整合营销。一方面房地产企业在项目开发或经营中要体现人性化意识,关注企业形象、项目形象、员工形象、产品用料、营销方式等等,另一方面要善于整合,在定价方式、开盘起价、价格策略、付款

市场开发项目计划书

市场开发项目计划书范文2017 一个好的市场开发计划书不仅可以稳定业务人员队伍,鼓励经销商的热情而且还可以获取到公司政策资源、人员等诸多方面的支持,使市场开发工作起到事半功倍效果。以下是小编整理的关于市场开发项目计划书范文。欢迎大家参考! 市场开发项目计划书范文2017 从XX及周边地区xx产品销售形势来看,品牌、厂家逐年增加,销售总量呈现下滑趋势,市场竞争呈白热化。通过外部观察、比较、分析、深入进行市场调研,可以预见未来xx产品经营形势不容乐观。面对严峻的竞争格局,我们必须未雨绸缪,提前谋划,及时转换经营机制和落后的思想观念,改革、创新经营模式,闯出一条特色化、差异化的发展道路来。 从我们企业自身来看,xx产品的认知度和市场占有率相对较低,品牌影响力小,因此,有必要从充实专业营销人员、强化市场营销手段、加大广告宣传、完善连锁经营策略、加快市场开发和新产品开发的力度等方面入手,进行机制调整、资源重组、模式创新,实行责任量化考核,认真落实奖惩,切实强化营销职能,建立专业化营销队伍,拓宽营销渠道,整合各种有利资源,扬长避短,突出产品的传统特色,发挥品牌差异化优势,努力形成核心竞争力,尽快达到拓展市场、大幅度提升xx产品的市场占有率和品牌知名度的目标。为实现上述目标,特制定外县区市场开发计划,共分为如下四部分。 第一部分:确定以唐山市区为中心点、突破点,在市中心区建立直营形象店,中心开花、以点带面、由城区向外围辐射的开发模式 一、直营店实施高标准、规范化的管理运作,从日常营销、品牌宣传、活动策划、产品推广等多方面入手,树品牌、建样板、塑形象,立体式、全方位出击,营销手段要灵活多样,遵循快速、节俭、高效、速度和效益并重的原则,尽快在市区站稳脚跟,迈出步子,创出路子,打出牌子,干出实效。 二、市区直营店需配备专业营销人员xx人,购置厢式货车x辆,先期开发资金每年至少投入xx万元,确保宣传、促销活动同步跟进。 三、为提高直营店全体人员的积极性,防止干多干少一个样、干好干坏一个样的发生,必须实行灵活的工薪奖励方式。干的多、干的好给予奖励,干的少、干的差以予处罚。建议应采取底薪+提成+奖励的报酬方式。同时直营店每季度可从实际销售收入中提出x-x%用于对营销人员的提成奖励(完成总部下达计划执行x%;未完成总部计划按x%的下限执行)。 四、总部对其制定、下达年度和季度经营目标、开发任务,逐季度进行考核。完成或超额完成任务、目标时给予适当奖励;未完成任务时,给予一定处罚,如扣减提成、减发工资等。

某公司劳务派遣与房地产营销商业计划书

杭州……有限公司 商业计划书 项目名称:……劳务派遣与房地产营销 单位名称:杭州……有限公司 单位地址:……………… 邮编:310018 所属区县市:杭州市经济技术开发区 联系人:…… 手机:…… E-mail: 编写时间:2017年2月15日

杭州市人力资源与社会保障局 二0一七年制 目录 1.公司简介6 1.1公司的介绍6 1.2公司股本结构7 1.3当前地位、战略和未来发展7 1.3.1当前地位7 1.3.2 企业发展规划9 2.产品服务内容12 2.1产品服务介绍12 2.2公司现阶段主要服务内容12 2.3服务流程14 2.4 未来服务内容计划15

2.5客户定位15 2.5 独特的市场定位16 3.市场与竞争分析18 3.1市场前景分析18 3.1.1杭州房开商市场分析19 3.1.2人力资源行业现状19 3.2市场容量20 3.3趋势与前景20 3.4 SWOT分析21 3.4.1公司优势21 3.4.2劣势分析21 3.4.3机遇分析22 3.4.4 威胁分析22 4.商业模式24 4.1……一站式就业商业模式24 4.1.1……一站式就业商业模式概况24 4.1.2商业模式内各个环节的链接24 4.1.3保障……平台高效运行的方式25 4.2盈利模式26 4.2.1 劳务派遣管理费用26 4.2.2 人力资源咨询服务费26

5.营销模式与实施计划28 5.1整体营销策略28 5.1.1对求职者的营销28 5.1.2 对企业的营销29 5.2 战略伙伴29 5.3双向鼓励机制30 5.4实施计划30 6.团队介绍32 6.1主创者简历32 6.2团队主要成员介绍32 6.3组织架构图33 6.4管理和激励体制34 6.4.1合理分配工作量34 6.4.2论功行赏34 7.财务计划37 7.1对公司未来三年的财务状况预测37 7.2服务收入预测表37 7.3总成本费用估算表38 7.4税金明细39 7.5利润表39 7.6投资现金流量表预测41

渠道开拓计划书

我这里有一份,你看一看 年渠道销售工作计划 根据公司年四川地区的市场开拓总结,在现有市场状况下,为确保市场开拓的顺利进行,完成网络渠道的建设工作,现将公司年度的渠道策略做出以下工作计划: 一、重点目标简介: 建立起以地级总经销商,个县级经销商组成的经销网络,每个经销商组织起忠实水工,维护水工对促进销量起到推动作用,大力做小区推广,宣传直接面向终端,协助经销商对分销网络的完善和**形象的树立,实现品牌效应。 二、市场现状分析: 四川市场规模庞大,在市场不断拓展过程中,品牌竞争已经出现,就家装客户而言,在对产品质量没有客观认知的情况下首选名牌、免检产品,其次比价格,国内的金德、日丰、金牛;川内的川路、多联等品牌都有很好的市场口碑,对产品品牌的认可度比较高,因此在产品质量有所保证的情况下,还要有品牌保障,促进品牌的快速成长便成为我们市场开发过程的重要组成部分。 价格方面,竞争十分严重。四川本地的管材厂家很多,多数定位在低价位上,采取价格竞争方式,有些管材市场零售价格(以规格*的管材每根为例)不到十元,大多数厂家的产品市场零售价格在十到二十元之间,其中包括多个取得国家免检资格的产品。市场零售价格在二十元以上的产品市场反馈为中高档产品,质量好,一般为家装客户选用。下表是市场上主要管材产品的经销商进货价格。 金德日丰金牛伟星川路多联 规格:* 单位:元。以上价格统计排除价格调整因素,部分价格有所偏差,总体与市场情况保持一致。上述品牌都是国家免检产品,金德、日丰、金牛、伟星、川路为中国名牌产品,在市场上口碑较好。 部分厂家尽量不参与市场价格的恶性竞争,但在制定价格体系时却不得不参考市场价格现状,尽量稳定自身在市场中的价格体系,维护经销商和自身的利益,采取不同的策略稳定市场,制定统一的市场价格表,在市场上严格执行。 三、产品定位: 、市场定位:零售中高档家装市场; 、目标消费群体:终端家装用户; 、价格定位:中档价格; 、品牌形象定位:高品质重服务品牌形象。 四、销售模式的确定:

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