种猪场成本核算
种猪场成本核算 (二)
中国养殖技术网来源： https://www.360docs.net/doc/e34018120.html, 发布时间： 2006-1-11 16:35:38
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一、种猪场成本核算的意义和要求
种猪场的产品成本核算，是把在生产过程中所发生的各项费用，按不同的产品对象和规定的方法进行归集
和分配，借以确定各生产阶段的总成本和单位成本。
产品成本核算是种猪场落实经济责任制，提高经济效益不可缺少的基础工作，是会计核算的重要内容。种
猪场要进行种猪生产，必然要发生各种各样的耗费和支出，这些耗费和支出是否符合经济有效的原则，以
耗费和支出总量的多少是无法回答的，而只有从产品单位耗费水平的高低才可以反映出来。一般来讲，一
个猪场的单位活重成本水平越低，其获利能力就越强；反之，其获利能力就差。及时正确地进行产品成本
核算，可以反映和监督各项生产费用的发生和产品成本的形成过程，从而凭借实际成本资料，与计划成本
的差异，分析成本升降的原因，揭示成本管理中的薄弱环节，不断挖掘降低成本的潜力，做到按计划、定
额使用人力、物力和财力，达到预期的成本目标。
产品成本是反应种猪场生产经营活动的一个综合性经济指标。种猪场经营管理中各方面工作业绩，都可以
直接或间接地在成本上反映出来。如种猪场种猪选育的好坏、产仔的多少、成活率的高低、劳动生产率的
高低、饲料消耗节约与浪费、固定资产的利用情况、资金运用是否合理、以及供产销各环节的工作衔接是
否协调等等。都可以通过成本直接或间接地反映出来。因此成本水平的高低，从很大程度上反映了一个猪场经营管理的工作质量。加强成本核算，有助于我们去考核猪场生产经营活动的经济效益，促进其经济管理工作的不断改善。
产品成本是补偿生产耗费的尺度，为了保证猪场再生产的不断进行，必须对生产耗费，即资金耗费进行补偿。种猪场是自负盈亏的商品生产者和经营者，其生产耗费是用自身的生产成果，即营业收入来补偿的。而成本就是衡量这一补偿额度大小的尺度。猪场在取得营业收入后，必须把相当于成本的数额划分出来，用以补偿生产经营中的资金耗费。这样，才能维持资金周转按原有规模进行；如果猪场不能按照成本来补偿生产耗费，猪场资金就会短缺，再生产就不能按原有规模进行。成本也是划分生产经营耗费和猪场纯收入的依据，在一定营业收入中，成本越低，纯收入就越多。可见成本作为补偿生产耗费尺度的作用，对经济发展有着重要的影响。
产品成本是制定产品价格的一项重要因素。产品价格是产品价值的货币表现，产品价格应大体上符合其价值。无论是国家还是企业，在制定产品价格时，都应遵循价值规律的基本要求。但现阶段，人们还不能直接计算产品的价值，而只能计算产品成本，通过成本间接地相对地掌握产品的价值。因此，成本就成了制定产品价格的重要因素。当然产品的定价是一项复杂的工作，特别是在市场经济条件下，应考虑的因素很多，所以产品成本是制定产品价格的一项重要因素。
为了正确核算产品成本，使成本指标如实地反映产品实际水平，充分发挥成本的作用，猪场在进行成本核算时，必须注意以下基本要求。
（一）正确划分各种费用界限
为了加强各种费用的控制，正确计算成本，应当严格划清以下费用界限：
1.正确划分资本性支出和收益性支出的界限
凡支出的效益涉及于多各会计年度的，应作为资本性支出，如固定资产的购置和无形
资产的购入均属于资本性支出；凡支出的效益只涉及于本年度的，应作为收益性支出，如生产过程中饲料及物品的消耗、直接工资、制造费用及期间费用均属于收益性支出。
构成种猪场资产的资本性支出，要在以后的使用过程中才能逐渐转入成本费用。收益
性支出应计入产品成本，或者作为期间费用单独核算。收益性支出全部由当期营业收入来抵偿。区分资本
性支出和收益性支出的目的，是为了正确计算资产的价值和正确计算各期的产品成本、期间费用及损益。
如果把资本性支出列作收益性支出，其结果必是少计了资产的价值，多计了当期费用；反之，则多计了资
产的价值，少计了当期的费用。无论那种情况都不利于正确计算种猪场的产品成本。
2.正确划分应计入产品成本费用和不应计入产品成本费用的界限
种猪场生产过程中的耗费是多种多样的其用途也是多方面的，要正确核算成本费用，
计算产品成本，必须按费用的用途确定哪些应由产品成本负担，哪些不应由产品成本负担。要严格遵守成
本费用开支范围的规定，坚决抵制乱摊成本和擅自扩大产品成本费用开支范围的非法行为，以保证种猪场
产品成本计算的真实性。
3.正确划分各个会计期间的费用界限
根据我国会计准则的规定，种猪场也应按月进行成本计算，以便分析考核生产经营费用计划产品成本计划
的执行情况和结果。因而必须划分各个月份的费用界限。本月份实际发生的费用应当全部入帐，而不能由
以后月份负担。本月份发生（支付）而应由本月及以后各月共同负担的费用，应当计作待摊费用，在各月间合理分配计入成本费用。本月虽未支付但应当由本月负担的费用，应当通过预提的方法，计作预提费用，预先分配计入本月成本费用，待到期支付时，再冲减预提费用。
4.正确划分各种产品应负担的费用界限
为了保证按每个成本计算对象正确地归集应负担的费用，必须将发生的应由本期负担的生产费用，在各猪
群之间进行分配。凡是能直接认定某猪群应负担的费用，应直接归入该猪群成本；不能直接确认而需要分
配计入的费用，要选择合理的分配方法进行分配计入各种猪群成本。
（二）按种猪场生产特点和成本管理要求，合理确定成本核算的组织方式和具体的核
算方法。由于各种猪场生产规模、所有制形式的不同，也就形成了不同的生产组织方式、生产工艺过程和
管理要求，这样种猪场在进行成本核算时，必须从本场实际情况出发，正确确定成本核算体制、成本核算
对象、成本计算期，成本中应包括的成本项目、归集和分配费用的方式以及费用和成本的帐簿设置等，从
而使养猪场的成本核算工作能充分体现各自的生产特点和经营管理的要求。
（三）认真作好产品成本核算的基础工作，保证成本核算资料的真实性。
1.做好各项消耗定额的制定和修定工作
生产过程中的饲料、兽药、燃料、动力等项消耗定额，与产品成本计算的关系十分密
切。制定先进而又可行的各项消耗定额，既是编制成本计划的依据，又是审核控制生产费用的重要依据。
因此，为了加强生产管理和成本管理，种猪场必须建立、健全定额管理制度，并随着生产的发展、技术的
进步、劳动生产率的提高，还要不断地修订定额，以充分发挥定额管理的作用。
2.建立饲料、兽药、猪只等各项财产物质的收发、领退、转移、报废、清查盘点制度
成本费用以价值形式核算产品生产经营中的各项支出，但是价值形式的核算都是以实物计量为基础的。因
而为了正确计算成本费用，必须建立和健全各种实物收进和发出的计量制度及实物盘点制度，这样才能使
成本核算的结果如实反映生产经营过程中的各种消耗和支出，做到帐实相符。
3.建立和健全原始记录工作
原始记录是反映生产经营活动的原始资料，是进行成本预测、编制成本计划、进行成
本核算、分析消耗定额和成本计划执行情况的依据。种猪场对生产过程中饲料、兽药的消耗、低值易耗品
等材料的领用、费用的开支、猪只的转群等，都要有真实的原始记录。原始记录的组织方式和具体方法，
要从各单位实际情况出发，既要符合成本核算和管理的要求，又要切实可行。
4.严格计量制度，完善各种计量检测设施
成本核算必须以实物计量为基础，只有严格执行对各种财产物质的计量制度，才能准
确计算产品成本。而要准确地进行实物计量，就必须具备一定的计量手段和检测设施，以保证各项实物计
量准确性。因而应当按照生产管理和成本管理的需要，不断完善计量和检测设施。
二、种猪场成本核算对象的确定
种猪场生产成本的核算，可以实行分群核算，也可实行混群核算。实行分群核算是将整个猪群按不同猪龄，划分为若干群，分群别归集生产费用，分群别计算产品成本。混群核算（也称为混群核算）是以整个猪群
作为成本计算对象来归集生产费用。在实际工作中，为了加强对种猪场各阶段饲养成本控制和管理。在组
织猪场成本核算时，大都采用分群核算，即按不同的猪龄划分的群别作为成本核算对象，具体划分标准如
下：
基本猪群：指各种成龄公、母和未断奶仔猪（0— 1 月），包括配种舍、妊娠舍、产房猪群；
幼猪群：指断奶离群的仔猪（1—2 月），即断奶后转入育成猪群前，包括：育仔舍猪群；
肥猪群：指育成猪、育肥猪（2—出栏），包括育成舍、育肥舍猪群。
三、种猪场成本核算凭证
为了正确组织种猪生产成本核算，必须建立健全种猪生产凭证和手续，作好原始记录工作，种猪生产的核
算凭证有：反映猪群变化的凭证、反映产品出售凭证、反映饲养费用的凭证。
反映猪群变化的凭证，一般可设“猪群动态登记薄”和“猪群动态月报表”，对于猪群的增减变动应及时填到
有关凭证上，并逐日地记入“猪群动态登记薄”。月末应根据“猪群动态登记薄”，编制“猪群动态月报表”，
报告给财务部门，作为猪群动态核算和成本核算的依据。猪群动态表的格式如下：
猪群动态月报表
场别：北京原种猪场1999 年 4月 25日单位：头 /公斤
基础猪0—1 月仔猪1—2 月幼猪 2 月以上肥猪项目
头数重量头数重量头数重量头数重量期初存栏856188320104636611315170953269212485出生10141521
外购
转入566160962336788611518
捐赠
增加小计56616010141521962336788611518转出962336788611518566160
种猪2001783
出
肥猪41041085
售
淘汰447980602709
死亡16658170910372405自宰6600捐赠
减少小计447980112839489561242876970789月末存栏86819096093232621321171733386220090饲养日数23927275313637890721
反映猪只出售的凭证，有出库单、出售发票，应随时报告财务部门，作为销售入帐的原始平证。
反映猪只饲养费用的凭证，有工资费用分配表、折旧费用计算表、饲料消耗汇总表、低值易耗品、兽药等
其他材料消耗汇总表。月终均作为财务核算的依据。
四、种猪场费用的分类
种猪场生产经营过程中的耗费是各种各样的，为了便于归集各项费用，正确计算产品成本和期间费用，进
行成本管理，需要对种类繁多的费用，进行合理的分类，其中最基本的是按费用的经济内容（或性质）和
经济用途分类。
（一）按费用的经济内容分类
种猪场生产经营过程，也是物化劳动（劳动对象和劳动手段）和活劳动的耗费过程，
因而生产经营过程中发生的费用，按其经济内容分类，可划分为劳动对象方面的费用、劳动手段和活劳动
方面的费用三大类。生产费用按经济内容分类，就是在这一划分的基础上，将费用划分为不同的费用要素，
而不考虑它的耗费对象和计入产品成本的方法，种猪场的费用要素有：工资及福利费、饲料费、防疫和医
药费、材料费、燃料费、低值易耗品费、折旧费、利息支出、税金、水费、电费、修理费、养老保险费、
失业保险费、其他支出等。
将费用划分为若干要素进行核算，能够反映企业在一个时期内发生了那些费用，数额各是多少，可用以分
析种猪场各个时期各种费用的支出水平，比同期升降的程度和因素。从而为种猪场制定增收节支提供依据。（二）按费用的经济用途分类
种猪场的费用按其经济用途不同可分为生产成本（制造成本）和期间费用两大类。
生产成本主要是指与生产产品直接有关的费用。这类费用在生产过程中的用途也不一
样，例如有的直接用于产品生产，有的则用于管理与组织生产，因而需要按经济用途进一步划分为若干成本项目。
种猪场的生产费用按其经济用途可划分为下列成本项目：
1. 工资福利费：指直接从事饲养工作人员的工资、奖金及津贴，以及按工资总额14%
提取福利费。
2.饲料费：指饲养过程中，各猪群耗用的自产和外购的各种植物、矿物质、添加剂及
全价料。
3.兽医兽药费：各猪群在饲养过程中耗用的兽药、兽械和防疫品费及检测费。
4.种猪价值摊销：指由仔猪负担的种猪价值的摊销费。
5.固定资产折旧费：指能直接计入各猪群的猪舍和专用机械设备、设备的折旧费。
5.低值易耗品摊销费：指能直接计入各猪群的低值工具、器具、和饲养人员的劳保用
品的摊销等低值易耗品费用。
7.制造费用：指猪场在生产过程中为组织和管理猪舍发生的各项间接费用及提供的劳
务费。包括以下几项：
(1)工资及福利费：指猪场管理及饲养员以外的其他部门人员工资、奖金及津贴，以
及按工资总额14%提取福利费。司机出车补助、加班、安全奖也在此项反映。
(2)燃料费：指猪场耗用的全部燃料。包括煤、汽油、柴油等油料。
(3)水电费：指猪场耗用的全部水费、电费。
(4)零配件及修理费：指猪场维修猪舍、设备及其它部门发生的劳务费及耗用的零
配件（包括运输工具的维修费、保养费）。
(5)低值易耗品推销费：指不能直接计入各猪群及其它部门的低值工具、器具,和舍
外人员的劳保用品的摊销额。
(6)固定资产折旧费：指除计入“生产成本”以外的办公楼、设施、设备、车辆
等固定资产的折旧费。
(7)办公费：生产管理部门购置的办公用品等费用。
(8)运输费：车辆的养路费、保险费、停车过桥费等以及租用货车费。
(9)其它费用：不属于以上各项的间接费用。
期间费用是指种猪场在生产经营过程中发生的，与产品生产活动没有直接联系，属于
某一时期耗用的费用。这些费用容易确定其发生期间和归属期间，但不容易确定它们应归属的成本计算对象。所以期间费用不计入产品生产成本，不参与成本计算，而是按照一定期间（月份）季度或年度）进行汇总，直接计入当期损益。种猪场期间费用包括管理费用、财务费用、营业费用。
1.管理费用
管理费用是种猪场为组织和管理生产经营活动而发生的期间费用。费用项目如下:
(1)工资及福利费指场长、内退人员的工资、津贴和奖金及按工资总额的14%提取的福利费。
(2)工会、职教、宣传费指分别按工资总额的2%、2%、 1.5%计提的工会经费、职
工教育经费和宣传经费。
(3)业务招待费指招待各类人员的餐费。
(4)差旅费指场内人员出差按规定报销的差旅费及职工报销的市内交通费。
(5)养老保险费按劳资部门规定缴纳的各种职工养老保险费
(6)电话费指猪场负担的电话费和BP 机服务费。
(7)税金指印花税、车船使用税、房产税、土地使用税等。
(8)劳动保险费退休职工的退休费、医药费、大病统筹。
(9)其他费用指除上述以外的其他的期间费用，包括存货盘亏盈、坏帐损失、取暖
费（包括：发给个人和公房取暖费）等其他费用。
2.财务费用
财务费用是指种猪场在筹集资金过程中发生的费用，费用项目如下：
（1）利息支出
（2）利息收入
（3）金融机构手续费指与金融机构业务往来发生的手续费用。
（4）其他筹资费用
3.销售费用
销售费用是指种猪场在销售过程中发生的各项费用，费用项目如下：展览费、广告费、
检疫费、售后服务费、促销费差旅费、包装费、运输装卸费等费用
五、种猪场生产成本核算帐户的设置
1.“生产成本”账户
为了归集种猪生产费用，并计算产品成本，应设置“生产成本”帐户，在这帐户下，按照成本计算对象分别
设置基本猪群、幼猪群、肥猪群三个明细帐。在明细帐中还应按规定的成本项目设置专栏。在分群核算下，
该帐户的借方登记生产费用发生数，贷方登记结转的成本数，其末应无余额。
2.“制造费用”账户
为了核算在生产过程中，为组织和管理猪舍发生的各项间接费用及提供的劳务费，应
设置“制造费用”账户，并按费用项目设置栏目进行归集费用。该账户借方登记发生的各项间接费用及
提供的劳务费；贷方登记分配转入“生产成本”账户的制造费用；期末无余额。
另外指出：在分群核算下，猪群价值的增减变化情况，应在“幼畜及育肥畜”帐户下核算。该账户借方反映猪群价值的增加；贷方反映猪群价值的减少；期末余额为存栏猪群的价值。在此帐户下设置“种猪、仔猪、幼猪、肥猪”四个明细帐户，用以核算不同阶段猪群的价值增减变动情况和结存。这里需要说明的是种猪（基础猪）为什么也列入“幼畜及育肥畜”帐户核算。依据农业会计制度，仔猪、幼猪、肥猪均属于流动资产，
而种猪则是产畜属于固定资产性质，由于种猪不同于其它大牲畜，它的生产周期短，更新比较频繁；加之
种猪具有产畜和育畜并存的特点。为了使统计猪群变化情况的完整性，因此在实际工作中把它作为流动资
产来管理，这也是将种猪作为“幼畜及育肥畜”二级帐户核算的理由。
六、种猪场生产成本核算的一般程序
分群核算下，产品成本核算的一般程序：
1.对所发生的费用进行审核和控制，确定这些费用是否符合规定的开支范围，并在此基础上确定应计入产
品成本的开支和应记计入期间费用的开支。
2.进行主副产品的分离，计算并结转各猪群本期增重成本。
3.根据“猪群动态月报表”和“幼畜及育肥畜”明细帐资料，从低龄到高龄，逐群计算结转转群、销售、期末存栏的活重成本。
4.根据“猪群动态月报表”及有关资料，编制“猪群变动成本计算表”。
5.根据“猪群动态成本计算表”和“生产成本”明细帐，编制猪群“产品成本计算表”。
七、费用分配原则和方法
（一）制造费用的分配
制造费用是共同性的生产费用，每月要采用分配的方法计入各成本计算对象。每月末将本月发生的制造费
用，按“生产成本”科目归集的直接饲养费用合计比例，分配计入各猪群生产成本。计算公式如下：制造费用总额
分配率 = ——————————*100%
直接饲养费用合计
各猪群分摊的制造费用：
基本猪群分摊的制造费用= 基本猪群当月直接饲养费用*分配率
幼猪群分摊的制造费用= 幼猪群当月直接饲养费用*分配率
肥猪群分摊的制造费用= 肥猪群当月直接饲养费用*分配率
在实际工作中，对制造费用的分配通常采用编制“制造费用分配表”的形式进行分配。其格式如下：
制造费用分配表
年月
分配对象直接饲养费用总额分配率应分摊的制造费用
基本猪群
幼猪群
肥猪群
合计
（二）原材料费用的分配
原材料是按饲料、兽药、低值易耗品、其他材料四大类和品种进行明细核算的。原材料入库时是按实际成
本计价的，原材料出库也按实际成本计价。根据四类原材料的特点，可采用不同的发出计价方法来确定领
用原材料的金额。
1.饲料主要是各猪群耗用，平时出库只进行各品种数量的登记，月末可采用加权平均法，确定每个品种出
库的金额。计算公式如下：
月初结存金额 +本月入库金额
某种饲料加权平均单价= ---------------
月初结存数量 +本月入库数量
某种饲料耗用的金额= 该种饲料领用数量*该种饲料加权平均单价
分配原则：按饲料配方，将消耗的各种饲料分配到各猪群。
各群别耗用饲料分配去向：
配种料、公猪料、妊娠料、哺乳料计入'生产成本 -基本猪群 '明细科目。
育仔料计入 '生产成本 - 幼猪群 '明细科目。
中猪料、大猪料计入'生产成本 - 肥猪群 '明细科目。
2.兽药、兽械主要是各猪群耗用和各猪舍领用，可分别采用加权平均法和个别计价法，确定领用兽药械的
金额。分配原则是凡能直接计入各群别的费用直接计入；共同使用或不能直接计入各群别的费用，按4、3、3 比例分配计入各群别。即基本猪群40%、幼猪群30%、肥猪群 30%。
3.低值易耗品除各舍耗用外，其他各部门也耗用。根据低值易耗品的特点，可采用个别计价法确定领用物
品的金额。
分配原则：
(1)根据猪场低值易耗品的特点，采用一次摊销法核算。即领用时，将其价值一次计入当期费用；
(2)生产领用的低值易耗品能分清舍别的直接计入各成本计算对象。共同使用的或不能直接计入各群别的可
计入 '制造费用 '科目。
(3)场内其他部门领用的低值易耗品计入'制造费用 '科目。
4.其他材料场内耗用其他材料，采用加权平均法计价，计入'制造费用 '科目。
（三）工资及福利费的分配
1.分配原则：按人员工作部门分摊。
2.分配对象：
配种舍、妊娠舍、产房饲养人员的工资及福利费计入'生产成本 -基本猪群 '科目；
育仔舍饲养人员的工资及福利费计入'生产成本 -幼猪群 '科目；
育成舍、育肥舍饲养人员的工资及福利费计入'生产成本 -肥猪群 '科目；
场内其他部门及管理人员的工资及福利费计入'制造费用 '科目；
内退人员的工资及福利费计入'管理费用 '科目；
直接发放给临时人员的工资、津贴和误餐费等，在发放时按领取人工作部门直接分别计入'生产成本 '、'制造费用 '、' 管理费用 '等科目。
（四）种猪价值摊销的计算
本期基本猪群应摊销的种猪价值，按本章第一节提到的方法计算，计入'生产成本 -基本猪群 '账户。
八、种猪场成本指标的计算方法
（一）实行分群核算下成本指标的计算:
1.增重成本指标的计算
增重成本是反映猪场经济效益的一个重要指标，由于基本猪群的主要产品是母猪繁殖的仔猪、幼猪、肥猪
的主要产品是增重量。因此，应分别计算。
（1）仔猪增重成本计算公式
基本猪群饲养费用合计- 副产品价值
仔猪增重单位（KG ）成本 = ----------------
仔猪增重量（ KG ）
仔猪增重量（ KG ） =期末活重 + 本期离群活重 +本期死亡重量
-期初活重 - 本期出生重量
考核仔猪经济效益的另一个指标：
基本猪群饲养费用合计- 副产品价值
仔猪繁殖与增重单位（KG ）成本 = -----------------
仔猪出生活重量（KG） +仔猪增重量（ KG ）
（2）幼猪、肥猪增重成本计算公式
该猪群饲养费用合计- 副产品价值
某猪群增重单位（KG ）成本 = ----------------
该猪群增重量（KG）
该猪群增重量（KG ） =期末活重 +本期离群活重 + 本期死亡重量
-期初活重 - 本期购入、转入重量
2.活重成本指标的计算
该猪群活重总成本
某猪群活重单位（KG ）成本 = -----------
该猪群活重总量（KG）
某猪群活重总成本=该猪群饲养费用合计+期初活重总成本
+购入、转入总成本 - 副产品价值
某猪群活重总量（KG ） = 该猪群期末存栏活重+ 本期离群活重（不包括死猪活重）
3.饲养日成本指标的计算
饲养日成本是指一头猪饲养一日所花消的费用，是考核、评价猪场饲养费用水平的一个重要指标。计算公式如下：
该猪群饲养费用合计
某猪群饲养日成本= ----------
该猪群饲养头日数
饲养头日数是指累计的日饲养头数，一头猪饲养一天为一个头日数。计算某猪群饲养头日数可以将该猪群每天存栏相加即可得出。
4.料肉比指标的计算
料肉比是指某猪群增重一公斤所消耗的饲料量，它是评价饲料报酬的一个重要指标，也是编制生产计划和
财务计划的重要依据。
该猪群消耗饲料总量（KG）
某猪群料肉比 = --------------
该猪群增重总量（KG ）
（二）全群核算指标与分群核算指标的关系
1.全群核算期初存栏头数（重量）=各群期初存栏头数（重量）之和
2.全群核算期内增加头数（重量）=期内繁殖头数（重量）+ 幼猪群、肥猪群购入头数（重量）
3.全群核算期内死亡头数（重量）=各群死亡头数（重量）之和
4.全群核算期内销售头数（重量）=各群（幼猪群、肥猪群）外销头数（重量）之和
5.全群核算期内转出头数（重量）=肥猪群转入基本猪群的种猪头数（重量）
6.全群核算期末存栏头数（重量）=各群期末存栏头数（重量）之和
7.全群核算本期猪群增重量等于各群增重量之和，也可按公式逻辑关系计算。
8.全群核算本期猪群活重总量，不等于各群活重总量之和。应按公式逻辑关系计算。
9.全群核算饲料销耗总量=各群饲料消耗量之和。
10.全群核算料肉比，按公式逻辑关系计算。
11.全群核算饲养费用合计=各群饲养费用合计之和
12.全群核算生产总成本不等于各群生产总成本之和，应按公式逻辑关系计算。
13.全群核算单位增重成本、单位活重成本，按公式逻辑关系计算。
14.全群核算期末活重总成本= 各群期末活重成本之和（采用固定价情况下）否则按公式逻辑关系计算。
九、成本核算实例
（一）北京原种猪场1999 年 4 月初各群猪存栏价值如下：仔猪（0-1 月龄） 20920.00
元；幼猪（ 1-2 月龄） 94022.50 元；肥猪（ 2-出栏） 1062425.00 元。
（二） 4 月份发生下列经济业务：
1.以银行存款支付车辆修理费1580.00 元，加油费341.20 元，合计 1921.20 元。会计分
录如下：
-- 修理费及备件1580.00
贷：银行存款1921.20
2.银行托收水电费22830.14 元。
借：制造费用 -- 水电费22830.14
贷：银行存款22830.
3.摊销本月应摊销的待摊费用7755.55 元，其中：煤火费4525.55 元；给水设备摊销费2360.00 元；除渣机备件870.00 元。会计分录如下：
借：制造费用 -- 燃料费 4525.55
-- 修理费 3230.00
贷：待摊费用 7755.55
4.计提本月折旧费 66978.00 元，其中：基本猪群21230.10 元；幼猪群7076.70 元；肥猪群 18871.20 元；计入制造费用的折旧费 19800元。会计分录如下：
借：生产成本 -- 基本猪群 21230.10
-- 幼猪群7076.70
-- 肥猪群18871.20
制造费用 -- 折旧费19800.00
贷：累计折旧66978.00
5.以银行存款支付猪舍维修费2073.98 元，会计分录如下：
借：制造费用 -- 修理费及备件2073.98
贷：银行存款2073.98
6.摊销本月负担的种猪价值40420.32 元，会计分录如下：
借：生产成本 -- 基本猪群40420.32
贷：种猪价值摊销40420.32
7.银行托收本月养路费1188.00 元，会计分录如下：
贷：银行存款1188.00
8.以银行存款支付租车费2278.26 元，会计分录如下：
借：制造费用 -- 其他费用2278.26
贷：银行存款2278.26
9.发放本月临时人员工资7794.37 元，其中：勤杂人员4206.62 元；产房、配种舍1964.04
元；育肥舍1498.01 元；幼猪舍125.70 元，均以现金付讫。会计分录如下：
借：生产成本 -- 基本猪群1964.04
--幼猪群 125.70
--肥猪群 1498.01
制造费用 -- 工资及福利费4206.62
贷：现金7794.37
10.分配本月固定人员工资20249.80 元，编制应付工资分配表：
应付工资分配表
部门应付工资应计账户备注产房、配种舍、妊娠舍6512.30生产成本—基本猪群
幼猪舍1428.30生产成本—幼猪群
育成、育肥舍398.50生产成本—肥猪群猪舍管理人员、饲料间、维修人员10633.70制造费用—工资及福利费
管理部门1277.00管理费用—工资及福利费
合计20249.80
根据应付工资分配表，编制会计分录如下：
借：生产成本——基本猪群 6512.30
——幼猪群1428.30
——肥猪群 398.50
制造费用——工资及福利费10633.70
管理费用——工资及福利费1277.00
贷：应付工资 20249.80
11.计提职工福利费，计算表如下：
福利费计算分配表
1999年 4 月
分配对象应付资总额应分摊的福利费（14%）备注生产成本—基本猪群6512.30911.72
生产成本—幼猪群1428.30199.96
生产成本—肥猪群398.50
制造费用10633.70
管理费用1277.00
合计20249.80
根据福利费计算分配表，编制会计分录：
借：生产成本——基本猪群 911.72
——幼猪群 199.96
——肥猪群 55.79
制造费用——工资及福利费1488.72
管理费用——工资及福利费178.78
贷：应付福利费 2834.97
12.分配本月耗用饲料费用：基本猪群消耗数量68100 公斤，金额106064.06 元；幼
猪群消耗数量 15000 公斤，金额 41775.00 元；肥猪群消耗数量173920 公斤，金额276877.36 元。合计消耗数量 257020 公斤，金额424716.42 元。会计分录如下：
借：生产成本——基本猪群 106064.06
——幼猪群 41775.00
——肥猪群 276877.36
贷：原材料——饲料 424716.42
13.编制本月兽药、低值易耗品、其他材料耗用分配表如下：
分配对象兽药低值易耗品其他材料合计生产成本—基本猪群2628.081356.133984.21生产成本—幼猪群1971.061356.133327.19生产成本—肥猪群1971.065952.783327.20制造费用5952.783672.509625.28合计6570.2010021.183672.5020263.88根据上述分配表，编制会计分录如下：
借：生产成本——基本猪群 3984.21
——幼猪群 3327.19
——肥猪群 3327.20
制造费用——低值易耗品 5952.78
——其他 3672.50
贷：原材料——兽药 6570.20
——低值易耗品 10021.18
——其他材料 3672.50
14.按直接饲养费用比例分配制造费用，编制制造费用分配表：
制造费用分配表 1999 年 4 月
分配对象直接饲养费用分配率应分配金额
基本猪群181086.7528289.41
幼猪群53932.858425.40肥猪群301028.0647026.66
合计536047.660.1562283741.47根据制造费用分配表，编制会计分录如下：
借：生产成本——基本猪群28289.41
——幼猪群8425.40
——肥猪群47026.66
贷：制造费用83741.27
15.将上述经济业务记入下列有关账户：
期末根据“生产成本”各明细帐提供的数据，编制结转增重成本会计分录如下：
借：幼畜及育肥畜——仔猪209376.16
——幼猪62358.25
——肥猪348054.72
贷：生产成本——基本猪群209376.16
——幼猪群62358.25
——肥猪群348054.72
16.期末根据猪场统计人员提供的“猪群动态月报表”编制“猪群动态成本计算表”（附
后），并根据该表有关数据，编制转群成本和出栏猪成本结转会计分录。
猪群转群成本的确认方法有两种：一种是按单位活重成本结转；另一种是采用固定期末成本，倒计转群成本，即倒计法。本例采用倒计法结转转群成本和出栏猪成本。会计分录如下：
仔猪转幼猪的成本=20920+209376.16-18640=211656.16
借：幼畜及育肥畜——幼猪211656.16
贷：幼畜及育肥畜——仔猪211656.16
幼猪转肥猪的成本=94022.5+62358.25+211656.16-94451.5=273585.41
借：幼畜及育肥畜——肥猪273585.41
贷：幼畜及育肥畜——幼猪273585.41
肥猪出栏成本 =1062425+348054.72+273585.41-1100450=583615.13
借：营业成本——种猪152168.02
——肥猪431447.11
贷：幼畜及育肥畜——肥猪583615.13
（三）根据上述经济业务、会计分录、猪群动态成本计算表编制种猪场“产品成本计算表”如下：
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成本核算管理方案
四平市中心人民医院 成本管理总体方案 全成本管理是医院管理的基础和核心，是医院管理的发展方向和科学化管理的永恒主题。当前，随着医疗卫生市场的逐步规范化，各级主管部门对医院单病种收费管理进一步加强，医疗产品价格标准的认定也进一步明确，为此，力行节约、降低成本将是增加两个效益和医院生存与发展的唯一出路。为此我院提出创建节约型医院，减少患者负担，加强成本管理。现制定医院“二五”期间成本管理总体方案如下。 一、实施全成本管理的目的 通过全成本管理，将我院现有的理论成本、计划成本和医院成本进行充分比较，从中找出节约的途径和方法，进而提高经济效益，提高职工收益，促进医院在医疗服务质量、医疗服务环境及设施等诸多方面最终达到患者满意、社会满意，政府满意。 二、实施全成本管理的目标 每一个经济周期（年）成本节余应达到500万元，在“二.五”规划时间段，预计医院由于控制成本而增加节余金额应达到2000万元。 三、实施的时间跨度 该方案适用于“二.五”规划中的五个年度周期中，每个年度为一个经济周期。 四、实施步骤 从部门产出的产品形式不同，分步骤、分目标实施。 （一）后勤科室第一年度要比照2005年的同季度消耗节余成本10%。 （二）机关和非收入科室第一年度要比照2005年的同季度消耗减低10%。 （三）医技科室第一年比照2005的同季度变动成本要降低2%；外科系统变动成本要降低3%；内科系统变动成本要降低4%。非核算科室变动成本系数要降低5%（系统内部平均数，不是每个科室都要降低）。 以上是三类部门“二.五”规划的第一年要完成的分段目标和任务。同时也是我院“二.五”期间创建节约型医院的第一步。随着成本测算和成本控制的不断加强，逐步使我院的变动成本系数固定在一个比较科学的比例上，并以此进行相应的考核。 五、具体核算办法 由物流中心和医院采购中心提供数据，以医院核算科核算的数据为准并以季度通报的形式直接兑现。 六、成本控制措施 1、全面预算控制 以预算为核心，制定全院总成本及各明细项目成本，每季度进行考核。 2、标准成本控制
中小企业项目成本核算毕业论文
中小企业项目成本核算毕业 论文 目录 前言 (1) 第1章绪论 (2) 第1.1节选题的意义与价值 (2) 第1.2节文献综述 (3) 第1.3节课题的研究意义 (7) 第1.4节研究围与容 (8) 第1.5节研究视角与方法 (8) 第2章施工项目成本核算的基本理论分析 (10) 第2.1节项目成本核算的基本论述及方法步骤 (10) 第2.2节项目成本核算的依据及影响因素分析 (11) 第3章中建三局北方分公司项目成本核算的现状及存在的问题 (13) 第3.1节中建三局北方分公司的基本情况 (13) 第3.2节中建三局北方分公司项目成本核算现状 (13) 第3.3节中建三局北方分公司项目成本核算存在的问题 (19)
第4章中建三局北方分公司项目成本核算的改进措施 (21) 第4.1节加强对成本核算的认识和完善基础核算工作 (21) 第4.2节强化施工阶段各环节的成本精细核算 (21) 第4.3节完善财务核算和成本核算制度并进一步落实责任制度 (22) 第4.4节加强财会人员综合素质建设提高工作效率 (23) 结论 (24) 附录 (26) 参考文献 (33) 致谢 (34) 第1章绪论 第1.1节选题的意义与价值 1.1.1理论意义与价值 建筑行业的日益繁荣与发展，如何提高工程项目施工质量，控制项目成本费用就成为施工企业获取竞争优势的突破口。在我国通常把成本管理划分为相互联系的六个环节，即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本预测与计划即是通过科学的预测（估算）来制定项目成本计划，确定成本管理目标。但是我国项目成本管理的实践效果并不理想。究其原因在于成本核算环节存在问题，不能为成本控制提供精确有用的信息，很大程度影响企业决策，对工程的顺利实施有着重要的意义。[1]
成本核算管理制度
浙江中煤新型建材有限公司成本核算管理制度 1. 目的 本制度为规范公司成本核算，加强成本管理意识﹑降低产品成本与控制各项费用，提高本公司经济效益。 2. 制度适用范围 浙江中煤新型建材有限公司 3. 部门/岗位职责 4. 工作程序及流程 4.1. 成本中心分类 4.1.1.直接从事产品生产的部门为生产成本中心。 4.1.2.提供产品生产服务的其它各职能部门为公共生产成本中心。 4.1.3.从事工厂管理和辅助服务的职能部门为管理成本中心。 4.2. 成本核算对象
4.2.1.各种完工入库的产成品。 4.2.2.各生产作业场所之间移转的半成品。 4.2.3.委托外部单位提供的劳务服务或加工的产品和半成品。 4.3. 成本核算方法 依据公司产品生产状况及经营管理需要，采用品种成本法核算成本。 4.4. 成本核算要素 产品成本核算应根据直接原材料﹑间接材料、包装材料、直接人工和制造费用等要素分别核算。 4.5. 成本核算账务处理流程 4.6. 成本核算计算方法 4.6.1. 原物料采用加权平均法计算,在制品及产成品采用品种成本法计算。 4.6.2. 直接人工以实际发生额入账。 4.6.3. 制造费用依照工时或工作量分摊入账。 4.7. 成本核算期间设定 公司生产成本及各项费用核算从上月结账日次日至本月结账日止。4.8. 成本核算会计科目设置及说明 会计科目科目说明 生产成本--原材料消耗因生产需要，消耗的原材料 生产成本--半成品消耗因生产需要，消耗的半成品 生产成本----周转材料消耗因生产需要，消耗的包装材料 生产成本--直接人工生产线上直接操作员工、生产线上品质管理
工程项目成本核算管理办法范本
工作行为规范系列 工程项目成本核算管理办 法 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-73977工程项目成本核算管理办法Administrative Measures for Cost Accounting of Engineering Projects 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 工程项目成本核算管理办法 总则 第一条为了加强工程项目成本管理，提高成本核算的准确性和及时性，通过实行项目成本核算制，有效控制项目成本，改进经营管理，提高经济效益，特制定本办法。 第二条适用范围 本办法适用于除尘工程事业部负责执行的设计、采购、施工及现场管理的工程项目。 第三条本办法的作用是规范工程项目的成本核算管理工作，明确公司各部门、除尘工程事业部及项目部的职责和相关工作关系。 成本核算的管理，除应遵循本办法外，还应当符合国家有关财务会计法律制度、公司其他成本核算的规定。
成本核算管理体系 第四条工程项目成本核算管理是应体现公司、各部门及项目部参与的一种事中控制的成本管理活动。 第五条项目成本管理内容 项目成本管理是对工程项目成本运行的全过程管理，包括成本预测与计划、成本实施、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、工程款回收管理以及成本管理数据库的建设(整理成本资料与编制成本报告)等，是项目管理的重要组成部分，是提高公司经济效益的重要途径。 (一)根据成本的预测和决策，制定工程项目的目标成本，编制成本计划，作为降低项目成本费用的努力方向，作为成本控制、分析和考核的依据; (二)根据成本计划、相应的消耗定额和有关制度，控制各项成本费用，防止浪费和损失，促使各项目部执行成本计划、节约费用、降低成本消耗; (三)正确及时地进行成本核算，反映各项目部成本计划的执行情况，为公司项目经营决策提供成本信息，并按规定为管理提供必要的成本数据;
成本核算管理规定(准则部分参考加入制度中)
企业产品成本核算制度 第一章总则 第一条为了加强企业产品成本核算工作，保证产品成本信息真实、完整，促进企业和经济社会的可持续发展，根据《中华人民共和国会计法》、企业会计准则等国家有关规定制定本制度。 第二条本制度适用于大中型企业，包括制造业、农业、批发零售业、建筑业、房地产业、采矿业、交通运输业、信息传输业、软件及信息技术服务业、文化业以及其他行业的企业。其他未明确规定的行业比照以上类似行业的规定执行。 本制度不适用于金融保险业的企业。 第三条本制度所称的产品，是指企业日常生产经营活动中持有以备出售的产成品、商品、提供的劳务或服务。 本制度所称的产品成本，是指企业在生产产品过程中所发生的材料费用、职工薪酬等，以及不能直接计入而按一定标准分配计入的各种间接费用。 第四条企业应当充分利用现代信息技术，编制、执行企业产品成本预算，对执行情况进行分析、考核，落实成本管理责任制，加强对产品生产事前、事中、事后的全过程控制，加强产品成本核算与管理各项基础工作。 第五条企业应当根据所发生的有关费用能否归属于使产品达到目前场所和状态的原则，正确区分产品成本和期间费用。 第六条企业应当根据产品生产过程的特点、生产经营组织的类型、产品种类的繁简和成本管理的要求，确定产品成本核算的对象、项目、范围，及时对有关费用进行归集、分配和结转。 企业产品成本核算采用的会计政策和估计一经确定，不得随意变更。 第七条企业一般应当按月编制产品成本报表，全面反映企业生产成本、成本计划执行情况、产品成本及其变动情况等。 第二章产品成本核算对象 第八条企业应当根据生产经营特点和管理要求，确定成本核算对象，归集成本费用，计算产品的生产成本。 第九条制造企业一般按照产品品种、批次订单或生产步骤等确定产品成本核算对象。 （一）大量大批单步骤生产产品或管理上不要求提供有关生产步骤成本信息的，一般按照产品品种确定成本核算对象。 （二）小批单件生产产品的，一般按照每批或每件产品确定成本核算对象。 （三）多步骤连续加工产品且管理上要求提供有关生产步骤成本信息的，一般按照每种（批）产品及各生产步骤确定成本核算对象。 产品规格繁多的，可以将产品结构、耗用原材料和工艺过程基本相同的产品，适当合并作为成本核算对象。 第十条农业企业一般按照生物资产的品种、成长期、批别（群别、批次）、与农业生产相关的劳务作业等确定成本核算对象。 第十一条批发零售企业一般按照商品的品种、批次、订单、类别等确定成本核算对象。 第十二条建筑企业一般按照订立的单项合同确定成本核算对象。单项合同包括建造多项资产的，企业应当按照企业会计准则规定的合同分立原则，确定建造合同的成本核算对象。为建造一项或数项资产而签订一组合同的，按合同合并的原则，确定建造合同的成本核算对象。 第十三条房地产企业一般按照开发项目、综合开发期数并兼顾产品类型等确定成本核算对象。
医院财务管理全成本核算方案
医院财务管理全成本核算方案 根据“医院管理年文件”有关要求及“医院财务制度”、“医院会计制度”、“会计基础工作规范”的有关规定，结合我院财务工作的具体实际，试似定医院财务管理全成本核算方案，供参考。 一、医院财务管理全成本核算的目的 1、强化内部财务工作管理，改革传统的统收统支核算模式，实行院科二级财务核算及多级医院财务全成本核算。 2、通过对医院各部门，各科室的业务收入，成本消耗、经济效益的全面系统分析，如实准确地反映出医院财务收支状况，为医院加强财务宏观调控与管理提供科学依据。 3、通过医院全成本核算的杠杆作用，进一步完善综合目标管理责任，为确保医院以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点、略有节余、可持续发展提供科学保障。 4、为决策部门进行医院宏观经济管理，绩效分析考核及奖金（劳务费）分配等提供科学参考数据。 二、医院财务管理全成本核算的内容 1、医院成本：一般是指医院在向社会提供医疗服务过程中所支出的各种费用的总和，它是衡量医院经济效益的一项综合性指标。 2、医院成本核算：一般是指医院把一定时期内发生的医疗服务费用进行归集、汇总、分配、计算医疗服务总成本和单位成本的管理活动。可分别核算门诊挂号、住院床位、检查、治疗、化验、放射、手术、分娩、输血、输氧、其他及药品、制剂等项目。除此之外，对辅助科室和
行政管理科室也应单独进行核算。 3、医院成本核算的基本原则是：确定成本核算对象，坚持“主细次简”的原则；控制成本开支范围，坚持实事求是的原则；归集费用，坚持“权责发生制”的原则；费用分配，坚持谁受益谁分配的原则；对所有者资产保全原则；会计核算稳健原则；会计核算配比原则；经营者风险原则；持续经营原则。 三、医院财务管理全成本核算内容的一般划分 （一）根据医院全成本核算的内容，将医院科室作以下科室划分： 1、管理科室：院领导办、院办、医务科、护理部、保健科、财务科（收费组） 2、后勤科室：总务科（器械物质仓库）、司机组、供应室 3、医技科室：手术室、化验室、B超室、X光室、乳透室、药剂科（药库药房）。 4、临床科室：外科（外科门诊、外科住院）、儿科（儿科门诊、儿科住院）、妇科（妇科门诊、妇科住院、生殖科）、五官科、口腔科、儿保科、康复科。 5、公用部门。 （二）根据医院全成本核算的内容，将医院全成本作以下成本划分： 1、人员支出：基本工资、津贴、奖金（劳务费）、社会保险缴费、其他（人员）。 2、公用支出：办公费、印刷费、水电费、邮寄费（邮寄、电话、
某公司成本核算管理办法(doc 13页)
公司成本核算办法 第一章总则 第一条为规范公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，制定本办法。 第二条公司的控股子公司可自行制定成本核算办法，报公司批准后执行。 第二章成本开支范围 第三条为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。 1. 直接材料：指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的，直接用于产品生产，构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。 2. 直接工资：指在生产商品产品和提供劳务过程中，直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。 3. 燃料及动力：指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。 4. 制造费用：指应由产品制造成本负担的，不能直接计入各产品成本的有关费用，主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴，职工福利费，生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费，
租赁费（不包括融资租赁费），修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销，取暖费（降温费），水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，修理期间的停工损失以及其他制造费用。 第四条下列各项支出不得计入成本： 1. 资本性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。 2. 对外投资的支出。 3. 无形资产受让开发支出。 4. 违法经营罚款和被没收财产损失。 5. 税收滞纳金、罚金、罚款。 6. 灾害事故损失赔偿。 7. 各种捐赠支出。 8. 各种赞助支出。 9. 分配给投资者的利润。 10. 国家规定不得列入成本的其他支出。 第三章成本核算的任务、原则 第五条公司成本核算的任务是： 1. 认真执行国家有关成本开支范围和费用开支标准，合理归集与核算生产经营过程中发生的各项费用，正确计算产品成本并根据公司内部经营管理需要和有关部门的要求，及时准确地提供成本报告和
浅谈中小企业产品成本核算方法的论文
浅谈中小企业产品成本核算方法的论文本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ [ 论文关键词] 企业成本核算管理 [论文摘要]首先谈成本核算的重要性，并根据目前中小型企业的现状，分析总结一套具有针对性的成本核算方法，从而使企业的成本核算更为行之有效地开展。 成本核算是企业管理和财务决策中最重要的一个环节，在市场经济条件下，企业要想在竞争中取胜，必须降低生产成本，做好成本核算，着力提高利润水平。经调查了多家企业成本核算情况，对能给企业经营决策提供依据的简洁有效核算方法进行了分析、整理，现分述如下： 一、核算方法的选择 中小型企业一般指资产规模较小、产品的生产工艺流程和产品结构及所用原材料大部分相同的、管理人员（财务人员少）相对精简的企业，管理结构通常是垂直管理体系。中小型企业因数量多而在经济结构链中起着不可少的作用。随着全球经济一体化时代到来，具备先进技术的人员创办新兴的科技型企业将不
断的增加。中小型企业因受到财力、物力和人力的瓶颈，企业内部管理水平、财务决策能力、成本核算制度、财务控制制度等基本制度一般不完整、不系统带来会计基础工作薄弱、会计信息数据采集不准确。在生产过程中具体表现为：①没有专职的成本核算人员；②辅助核算部门没有独立核算；③车间物流划分不明显、传递手续不完善而导致数据失真；④车间生产管理人员与行政管理人员不区分。中小企业的这些特点决定了他们应对成本核算方法进行简化，使成本核算方法能符合其管理的需要；也同时决定了他们大多数使用的是实际成本法，而不会采用标准成本法或其他的成本核算方法。 二、中小企业的管理模式决定其应使用简易的成本核算方法 中小型企业，无论其生产什么类型的产品，也不论管理标准如何，最终目标都是要按照产品品种算出产品成本。按产品品种计算成本，是产品成本计算最基本要求，品种法是最基本的成本计算方法。若有需要或管理上要求按订单生产，也可采用分批法。同时因小企业一般不对外筹集资金或者筹借金额较小，一般不要向金融机构报送报表而只需向税务部门报送税务报表，所执行的也就不是严格意义上的《企业
浅谈医院全成本核算的运行模式及管理效果
浅谈医院全成本核算的运行模式及管理效果 该文全面介绍了实施全成本核算系统的要点和主要环节，以及构建成本核算框架和模式，并深入地分析全成本核算在医院运营中实施的效果。 标签：医院；全成本核算；运营模式；管理效果 在市场经济快速发展过程中，我国的经济也由传统的计划经济向市场经济过渡，许多企事业也与社会经济的发展保持一致，也在积极实施转型发展。其中对于医疗机构而言，与社会发展同步实施转型发展是非常有必要的，而在实施转型发展期间医院的医疗成本是其发展最大的影响因素，因此要对医院的成本实施全面的管理。其中医院的劳动效率、资源分配、设备的使用等都是医院成本核算的影响因素，因此，在具体实施医疗服务期间，要全面确保医疗服务的质量，同时还要提高医院的管理水平，进而从整体上降低医院的医疗成本[1]。 在确定实施医院全成本核算运行模式以后，该院在2004年启动了医院成本核算项目，主要经历了全面调研、业务流程确认、数据确认、数据处理、系统上线共5个阶段。该院在完成这5个阶段的构建后，为医院的经营管理和全成本核算搭建了良好的平台，同时也为我国医疗机构实施现代化管理奠定了基础。 1 实施全成本核算系统的要点和主要环节 在实施医院全成本核算期间，其要点是医院的领导要重视这个项目，由于医院的成本核算系统的构建和运用涉及到许多的方面，包括人事、统计、医疗、护理、药剂、总务、设备物资、财务等方面。而医院各个方面的管理也要通过领导的总协调，才能让各个部门的主管组织负责人员进行实施，因此，医院的领导要重视全成本核算系统项目，设立经营管理办公室，组建成本核算项目组，在构建成本核算项目组的情况下还要制定相关的政策，让每个部门都有相关的人员参与到核算系统项目构建中[2]。 由于全成本核算系统项目构建的规模比较大，因而在具体实施期间还要分为不同的环节步骤：①医院的领导做好工作人员的思想动员，让参与医院全成本核算的工作人员从思想上重视成本核算工作，提高工作人员的认识水平，则医院的全成本核算工作的效率也将进一步提高。②对参与医院全成本核算的工作人员实施培训活动，医院可以根据医院本身的情况实施分批次的培训，对员工实施不同阶段的培训，对管理层人员和操作层人员有侧重点的实施培训，主要按照医院成本核算经济管理信息系统的规范要求进行培训，然后让医院成本核算负责人负责软件公司技术人员对工作人员实施技术培训，如果员工遇到问题，应及时反馈，并随时解答疑难，从而提高培训的质量[3]。③建立相应的成本核算制度。主要对医院成本核算组织的管理体系和工作制度实施准确的规范，并对不同的岗位实施权责负责制，进而促使医院成本核算制度的有效实施，并以降低医院成本，提高医院经济和社会效益为目标。
成本核算管理办法
成本核算管理办法 目录 第一章总则 1 第二章职责分工 2 第三章成本管理基础工作 5 第四章成本计划7 第五章成本控制9 第六章成本分析10 第七章成本核算原则11 第八章成本费用核算内容和程序13 第九章成本费用核算细则 15 第十章成本考核20 第十一章其他 21 第十二章附则21 第一章总则 第一条为加强成本核算及管理工作,规范成本预算、控制、核算、分析等行为，保证成本准确核算、有效控制，现根据国家有关法律法规、企业内部控制制度要求，结合公司成本管理工作流程，制定本办法。 第二条本办法所称成本是指可归属于产品成本、劳务成本的直接材料、直接人工和其他直接费用。本办法适用公司下属各车间及部门的成本核算及管理工作。
第三条成本管理工作为公司生产经营管理的核心，贯穿于生产经营活动全过程。基本任务为：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映公司生产经营成果，挖掘产品成本潜力，降低产品成本。 成本管理工作重点： （一）、坚持质量第一，一切降低成本的手段不能以牺牲质量为前提； （二）、加强和完善成本管理的基础统计工作； （三）、确定成本费用的开支范围和标准，合理划分产品成本界限； （四）、对主营产品实施成本预测； （五）、编制合理、可行的成本计划，组织制订降低成本的措施； （六）分解成本和费用指标，控制生产损耗，落实成本管理责任，实行分级归口管理； （七）准确、及时核算产品成本，控制和监督成本计划和费用预算执行情况，进行成本和费用分析； （八）根据成本计划及费用预算执行结果，定期开展成本控制责任考核。 第四条公司实施全员成本管理。管理目标需逐一分解细化，落实到具体车间、部门及人员。 第五条成本管理工作贯彻责、权、利三结合原则，公司定期对各级成本管理责任人的成本控制成果组织考核，考核结果将影响人员全年绩效考评。 第二章职责分工 第六条全员成本管理由总经理牵头，按分工职责建立成本管理责任制，确保办理成本业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。同一岗位人员应定期作适当调整和更换，避免同一人员长时间担任同一业务。
成本核算方法探讨-成本核算论文-会计论文
成本核算方法探讨-成本核算论文-会计论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印—— ［摘要］随着社会经济的不断发展，在市场经济中各个企业都在快速发展，竞争也越来越激烈。企业如何在竞争激烈的环境中生存、发展就显得十分重要。成本核算是公司成本管理中的关键步骤，关乎着公司的发展，但是目前很多公司在成本管理中还存在着诸多的问题，制约着企业的进步。为此，本文从成本核算方法入手，对目前成本核算中拥有的问题进行分析，从而探究成本核算的改进方法。 ［关键词］成本核算、竞争、成本管理 1成本核算方法分析
1.1分步成本核算法 该方法是指在对产品展开成本核算时，把品种作为单位，把其生产环节作为根本进行产品的成本核算工作。该方式适用于较大型的公司，一般来说，较大公司的产品拥有批次多、规模大的特点，在生产中，企业的生产过程大多是由多个环节形成的，其中的半成品既能当作成品出售也能当做下个环节的材料使用。在使用该方法展开成本核算时，事实上是对产品生产的多个环节展开核算，所以产品核算的明细账也都是把生产环节作为根本展开的记录。在进行定期核算时，财务机构要及时关注成本支出在产品与产成品中的分配，并根据品种对产品生产的多个环节展开结转。同时，财务机构还要关注会计报告周期与产品成本核算之间是否相同。 1.2分批成本核算法 该方法也被叫作订单核算法。在现实作业中，该方法大多是把公司产
品的订单号当作核心的成本核算对象，并对产品编号、订单号等展开归集核算。一般来说，使用分批成本核算法时，生产机构在分发生产任务时，需要和公司的财务机构展开沟通，并上交给会计核算机构一份生产通知单。对于公司来讲，使用分批成本法来展开成本核算时，需要重点关注其应用条件和特点：大部分公司生产的产品无须展开重复生产，或在展开重复生产时无法确定具体的生产时间，且成本核算大多是把产品的批号或者是订单号当作核算对象，所以拥有很强的针对性。从理论上出发来讲，成本核算需要每个月都定时开展，在月末对本月的成本核算展开汇总。但是在现实情况下，因为每一个批次的生产时间都不一样，在展开成本核算时，大多要在该生产批次全部的产品生产完毕后才能进行，因此该成本核算方式在时间上并不明确。 1.3品种核算法 该方法是指把公司产品当作核算的对象，对有关的生产费用展开归集的方式。在实际生产过程中展开成本核算时，一般不用对生产批次和生产流程等展开过多的思考，而只需要把品种作为单位展开成本核算。使用该方法进行成本核算时，公司一定要通过财务明细账单对产品展
成本核算管理制度78893
成本核算管理制度 第一章总则 第一条为了规范公司的成本核算工作，根据财政部颁布的《公司财务通则》和《公司会计准则》、《工业公司财务制度》，以及公司实际情况，制定本制度。 第二条成本核算是企业经营管理过程中的一项重要工作，是管理企业生产经营活动的根本原则，是提高经营效果的重要手段。成本核算是对生产经营过程中的劳动消耗，资金占用和经济效果进行计划、记录、计算、控制和分析。企业成本核算的方法必须全面，包括会计核算、统计核算和业务核算，形成完整的核算体系。 第三条公司的成本管理工作是公司生产经营管理的核心内容，必须贯穿于生产经营活动的全过程。其基本任务是：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映公司生产经营成果，挖掘降低成本潜力，努力降低产品成本。 成本核算的基本工作要点是： 1、遵守财经纪律，贯彻执行国家有关政策、法规； 2、加强和完善成本管理的基础工作； 3、正确掌握成本和费用开支范围和标准，合理划分产品成本界限； 4、进行成本预测，参与生产经营决策，实行主要产品的目标成本管理； 5、编制切实可行的成本计划和增产节约计划，组织制订降低成本的措施； 6、分解成本和费用指标，控制生产耗费，落实成本管理责任，实行分级归口管理； 7、准确、及时核算产品成本，控制和监督成本计划和费用预算执行情况，进行成本和费用分析； 8、运用现代化管理方法，不断提高公司成本管理水平。 第二章成本核算组织与分工 第四条公司在公司负责人、财务负责人、生产副总、总工程师、工程部经理的领导下组织各职能部门，认真作好成本和费用管理的基础工作。 其主要内容是：定额管理、原始记录、计量验收、内部价格体系、内部经济核算制。 第五条公司对各种原材料、工具、燃料动力的消耗，以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等，都要制订切实合理的定额，
人力成本分析计算公式大全
人力成本分析计算公式大全 HR—定不要错过啦！ 员工流失率就是辞职员工占总员工数的比例。 员工流失率的计算公式主要有两种：公式一流失的员工人数/年度内的平均员工人数（年度内 的平均员工人数=年初员工人数+年末员工人数/2）5 公式二流失的员工人数/（1月份员工人数+ 2月份员工人数+……+ 12月份员工人数）/1 公式一是比较容易操作并常用的计算公式，流失人数是一个考核周期内流失人数的总计，分母 中平均人数是两个时点指标的平均数，只代表了年初与年末的情况，采用这个公式计算流失率，结果容易失真，而公式二则可避免这一问题。 ①招聘成本 招聘成本主要包括招募人员的直接劳务费用、直接业务费用，如招聘洽谈会议费、差旅费、代 理费、广告费、宣传材料费、办公费、水电费等。还有间接费用，包括行政管理费、临时场地及设 备使用费等。其计算公式如下： 招募成本=直接劳务费+直接业务费+间接管理费+预付费用 ②②选拔成本/ 选拔成本包括各个环节如初试、面试、心理测试、评论、体检等过程发生的一切与决定录用或 不录用有关的费用。其计算公式如下：： 选拔面谈的时间费用=（每人面谈前的准备时间+每人面谈所需时间）X选拔者工资率X候选人数汇总申请资料费用=（印发每份申请表资料费+每人资料汇总费）X候选人数 考试费用=（平均每人的材料费+平均每人的评分成本）X参加考试人数X考试次数
测试评审费用=测试所需时间X（人事部门人员的工资率+ 各部门代表的工资率）＞次数 （本企业）体检费=［（检查所需时间X检查者工资率）+检查所需器材、药剂费］＞检查人数 ③录用成本 录用成本包括录取手续费、调动补偿费、搬迁费和旅途补助费等由录用引起的有关费用。这些费用一般都是直接费用。其计算公式如下： 录用成本=录用手续费+调动补偿费+搬迁费+旅途补助费 ④安置成本 安置成本是企业将被录取的员工安排在确定工作岗位上的各种行政管理费用；录用部门为安置 人员损失的时间费用；录用部门安排人员的劳务费、咨询费等。 安置成本=各种安置行政管理费用+必要装备费+安置人员时间损失成本 （2）培训和学习成本 ①上岗前教育成本 上岗前教育成本包括教育与受教育者的工资、教育与受教育者离岗的人工损失费用、教育管理 费、资料费用和教育设备折旧费用等。计算公式如下： 上岗前教育成本=（负责指导工作者平均工资率X培训引起的生产率降低率+新职工的工资率X 职工人数）＞受训天数+教育管理费+资料费用+教育设备折旧费用 ②岗位培训成本 岗位培训成本是企业为使员工达到岗位要求而对其进行培训所发生的费用，包括上岗培训成本 和岗位再培训成本。上岗培训主要通过以老带新的形式完成。其计算公式如下： 岗位培训直接成本=龙指导小组时工资对旨导小时I ＞每月指导次数I+刀（被指导者小时工资K X 指导小时K X月被指导次数K）
项目成本核算管理办法
中铁隧道集团二处有限公司 南昌轨道交通1号线一期工程土建四标项目经理部 成本核算管理办法 编制： 复核： 审批： 二〇一一年三月二十二日
目录 第一章总则 (1) 第二章管理机构与职责 (1) 第三章成本核算管理及会议流程 (4) 第四章附则 (5)
第一章总则 第一条为了加强现场施工管理和成本管理，及时准确掌握项目工程成本，本着“早发现、早控制”的目的，坚持项目经理主抓、各职能部门紧密配合、全员参与齐抓共管的原则，项目部成立成本核算小组，每月定期召开成本分析会议，查找工程盈亏原因，为下月执行责任成本提供可靠依据。为搞好该项工作，明确各部门职责，特制定本办法。 第二章管理机构与职责 第二条项目部组织机构 （一）项目部成立成本核算管理小组 组长：何毅 副组长：侯彬周兆勇周国奎査家彪贾家敏 成员：吴云竹汪建卫郑雪昭刘毅肖开旭徐黔昆文永先 （二）项目部责任成本管理实施小组职责 1、负责贯彻本办法的落实执行。 2、组织各职能部门制定计量验收、考核、评价的标准。 3、协调各责任主体的责、权、利，督促各职能部门履行职责，推行可控成本承包和开展核算。 4、定期收集月责任成本核算资料，召开月责任成本分析会议，落实责任成本的执行情况。找出责任成本盈亏原因和制定改进措施。 5、按时向公司责任成本管理领导小组报送月责任成本核算资料（报表及文字说明）。 6、负责对责任主体奖罚的认定和执行。 第三条成本核算管理小组及各部门工作职责 1、项目经理（何毅） （1）负责本办法的全面贯彻落实； （2）针对月责任成本分析存在问题制定整改措施； 2、项目书记（侯彬）
负责对成本分析工作进行领导、监督。 3、工程部（责任人：刘毅） （1）制定切实可行的施工方案并不断优化，以最少的投入获取最优的产出。尽量减少施工方案及方法引起成本的亏损。 （2）在总工程师指导下，负责落实根据工程情况确定的施工组织措施，确保施工计划的完成。 （3）加强施工技术管理，合理组织施工，从技术上负责工、料、机械使用等耗费的降低。 （6）负责提供未完成的盘点资料，确保收入完整准确。 （7）负责分析与施工方案相关责任成本节超的原因。 4、工区（责任人：工区主任） （1）负责点工的签认，按项目部的相关规定来审核，并于每月29日12:00前把当月已经审核的点工单送交计划合同部。 （2）负责对当月完成工程数量的确认，及材料（包括主材及辅材）消耗的确认，同时要对完成工天的审核。 （3）负责提供当月发生影响责任成本亏损的事件的记录。 5、物资部（责任人：肖开旭） （1）制定材料采购方案，降低采购单价。 （2）熟悉承包（分包）合同中有关材料种类、消耗定额、责任单价、按工程计划和实际进度进行采购和供应，尽量减少采购成本和储备成本，减少资金占用。 （3）建立健全材料管理制度，加强计量、检验、收发、领用、管理和清查盘点工作，做好材料的修旧利废、节约代用、回收利用工作、确保帐帐、帐实（物）相符。 （4）做好材料消耗记录，按工程（使用）对象和生产班组建立消耗记录、核算节超，负责指导班组的材料消耗核算。 （5）建立材料进货台帐，及时做好材料差价的清算资料。 （6）每月及时与试验部门核对检验代表数量是否与应耗量一致。 （7）以每月24日晚12点为分界点对当月材料消耗进行认真清理盘库25日对各工区、承包班组进行盘点库存。并于当月29日12:00前将各工区（或承包班组）领用材料及各项发生的相关费用送交财务部和计划合同部各一份（计划合同部可用电子版）。（7）于当月29日17：00前将材料实际消耗量（分工区\班组）、物资报表送交计划合
关于成本核算论文
关于成本核算品种法及分批法的研究 刘娜20110602214市场营销11-02 一、绪论 成本核算是企业管理和财务决策中最重要的一个环节，在市场经济条件下，企业要想在竞争中取胜，必须降低生产成本，做好成本核算，着力提高利润水平。 企业由于生产类型的特点和管理要求等方面的不同，其成本核算也具有不同的特 点。但是对所有的企业来说，成本核算提供的信息应具备相关，及时，准确地特 征。 本文通过举例分析常见的成本核算方法——品种法和分析法，得出所适用的中小企业的类型。希望有一定的指导意义，以下就是我的论文。 二、成本核算方法的介绍分析 2.1 成本核算品种法的介绍及分析 2.1.1 成本计算品种法的基本内容 一、品种法的含义及适用范围： 产品成本计算的品种法是以产品的品种为成本计算对象，归集费用，计算产品成本的一种方法。品种法一般适用于大量大批单步骤生产类型的企业，例如发电，采掘等企业。在这种类型的企业中，由于产品的工艺流程不能间断，没有必 要，也不可能划分生产步骤计算产品成本，只能以产品品种作为成本计算对象。品 种法除广泛应用于单步骤生产类型的企业外，对于大量大批多步骤生产类型的企业 或者车间，如果其生产规模小，或者按流水线组织生产，或者从原材料投入到产 品产出的全过程是集中封闭式的生产，管理上不要求按照生产步骤计算产品成本， 也可以采用平种法计算成本，例如：小型水泥厂，砖瓦厂，化肥厂，铸造厂和小型 造纸厂等。 按照产品品种计算成本，是产品成本计算最基础，最一般的要求。不论什么组织 方式的制造企业，不论什么生产类型的产品，也不论成本管理要求如何，最终都 必须按照产品品种计算出产品成本。因此，品种法是最基本的成本计算方法。 二、品种法的特点
公司成本核算管理规定
公司成本核算管理规定 第一章总则 第一条为了规范公司的成本核算工作，根据财政部颁布的《公司财务通则》和《公司会计准则》、《工业公司财务制度》，以及公司实际情况，制定本制度。 第二条成本核算是企业经营管理过程中的一项重要工作，是管理企业生产经营活动的根本原则，是提高经营效果的重要手段。成本核算是对生产经营过程中的劳动消耗，资金占用和经济效果进行计划、记录、计算、控制和分析。企业成本核算的方法必须全面，包括会计核算、统计核算和业务核算，形成完整的核算体系。 第三条公司的成本管理工作是公司生产经营管理的核心内容，必须贯穿于生产经营活动的全过程。其基本任务是：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映公司生产经营成果，挖掘降低成本潜力，努力降低产品成本。 成本核算的基本工作要点是： 1、遵守财经纪律，贯彻执行国家有关政策、法规； 2、加强和完善成本管理的基础工作； 3、正确掌握成本和费用开支范围和标准，合理划分产品成本界限； 4、进行成本预测，参与生产经营决策，实行主要产品的目标成本管理； 5、编制切实可行的成本计划和增产节约计划，组织制订降低成本的措施；
6、分解成本和费用指标，控制生产耗费，落实成本管理责任，实行分级归口管理； 7、准确、及时核算产品成本，控制和监督成本计划和费用预算执行情况，进行成本和费用分析； 8、运用现代化管理方法，不断提高公司成本管理水平。 第二章成本核算组织与分工 第四条公司在公司负责人、财务负责人、生产副总、总工程师、工程部经理的领导下组织各职能部门，认真作好成本和费用管理的基础工作。 其主要内容是：定额管理、原始记录、计量验收、内部价格体系、内部经济核算制。 第五条公司对各种原材料、工具、燃料动力的消耗，以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等，都要制订切实合理的定额，并定期进行检查、分析、考核和修订。 第六条各项定额的制订，需要在统一领导下，由各职能部门密切配合进行。在定额制订过程中应遵循以下原则： （一）要考虑公司生产发展、经营管理水平提高的要求，同时兼顾公司目前的生产能力和管理现状，使定额既切实可行。
ERP生产管理及财务成本核算流程(全).教程文件
HCO 公司的生产流程
产成品入库流程分析
2、 相关部门或岗位 质 检 仓库记账人员在【库存管理】模块填制 产成品入库单，（一式四联库房管理人员、库房记账人员、财务部门、生产车间）并进行打印, 员进行签字确认，分别传递相关的部门； 财务材料成本核算人员 在【成本管理】模块进行成本核算，计算产品的最终完工成本。生产车间 会计记账 生产完成 具 /、 体 工 作 流 产成品入库单 1、 根据完工通知单，质检部门安排人员进行质量检验，根据检验情况，出具 单到仓库办理产品入库手续。 质检单。车间的生产完成后，一生产部持各车间完工通知单、质检部门质检 库房管理人 完工通知单
HCO公司财务成本核算流程分析详解
1、每月由财务相关人员在【总帐】模块编制计提工资福利分摊凭证；在【固定资产】模块 生成固 定资产折旧计提； 日常业务在【总帐】模块编制凭证，归集发生的制造费用的凭 证（外协加工费用、水电费、差旅费用） 。 2、 上述凭证打印后，在【总帐】模块中执行审核并记账。 3、 财务成本会计日常在 【存货核算】 模块中对原材料库房的机加钢板领用、 机加铝型材领 用、生产领用的材料出库单进行单据记账， 生成相关凭证，每月末在结账日之前确认所 有涉及原材料及包装材料的业务完成后，对该仓库进行月末处理。 机加的材料费通过凭证传递到【总账】系统归集： 借：制造费用一钢板费 ---铝型材费 ----机物料消耗 贷：原材料 车体改造、系统集成、工程部的材料领用通过【成本核算】模块直接从【存货核算】模 块读取： 借：生产成本一直接材料 贷：原材料 4、 总账会计在【总帐】进行凭证审核、记账。 5、 车间统计手工上报本月完工工时、 完工产量、在产品盘点数量、 机加钢板铝型材消耗分 配 表、工序产品耗用表由 成本核算会计输入到【成本管理】模块。 6、 财务成本会计确认当月相关费用凭证在总帐已经记账后，确认相关仓库已经月末处理， 执行 【成本管理】模块中的料、工费取数功能。 7、 成本核算会计执行【成本管理】模块的成本计算，以计算出半成品的单位成本。 8、 成本核算会计在【存货核算】模块中进行产成品取价。对产成品仓库进行记账，核算产 成品入 库、产成品销售出库成本。 9、【成本管理】模块中生成结转制造费用的凭证；在【存货核算】系统进行成本取价，读 取产成品 成本，核算产成品入库、销售出库成本，生成相关凭证。 10、 财务成本会计月末结算完毕将【成本管理】模块结账。 具 / 、 体 描
成本核算管理办法
成本核算管理办法 1、总则 1.1为进一步加强项目成本，费用的归集、确认，及时准确核算并反映项目成本，正确评价管理业绩，提升管理水平，特制定本办法。2、成本核算的内容和程序 2、1项目实际成本核算必须严格执行国家关于成本开支范围和费用开支标准的规定，正确计算施工过程中发生的各项费用，正确计算归集各项成本，逐月进行成本核算。 2、2工程成本核算内容： 工程成本核算内容包括直接材料费、直接人工费、机械使用费、其他直接费用、间接费用共五类。 按成本核算对象设立了工程成本明细账后，还应按成本项目分设，便于按类别归集汇总成本核算对象应负担的生产费用。 与施工单位签订合同中包含人工、材料、机械费用等，在办理结算时应明确区分，财务部门分类核算，便于考核和同类型工程数据的积累。 2、2、1直接材料费：在施工过程中耗用的构成工程实体的材料，结构件、零配件、半成品、以及虽不构成工程实体但有助于工程实体形成的其他材料，如周转材料等。 2、2、2直接人工费：直接从事项目工程施工的工人和在施工现场为工程制作构件、运料、配料等工人的工资、奖金、补贴、工资附加费、福利费、劳动保护费等。 2、2、3机械使用费：在施工过程中使用施工机械发生的费用，包括
使用有机械的安拆费和运输费，大型设备基础费用、折旧费、中小型维修费和保养费及配件费，机械操作人员的薪酬费用，燃料动力费用等，还包括外租设备的租赁费及在租赁费中的安拆费等。 2、2、4其他直接费：施工过程中发生的材料二次搬运费、临建费、生产工具用具使用费、检验试验费、垃圾清运费、文明施工费，工程测量费等。 2.2.5间接费用：组织和管理生产经营发生的管理人员（非生产人员）薪酬，办公费，旅差费，劳动保护费，排污费，工程保修费，外单位管理费，低品摊销费，物料消耗费，财产保险费等。 2.3项目成本核算的基本程序为： 2.3.1根据当月发生的人工费、材料费、机械使用费等原始凭证，经审核并符合企业管理制度要求，归集各项成本费用，编制记账凭证，财务人员应从工程部门人员提供的结算书作为成本核算依据，财务人员不得随意确认成本。 2.3.2计算当月应分摊和计提的有关费用，编制相关凭证。 2.3.3财务部门按照建造合同的完工百分比法计算确认项目当月的收入，成本毛利，编制有关凭证。 3.成本归集要求 3.1由财务科牵头，工程科、材料科配合，负责归集核实实际成本，要求当期成本在当期全部完整核算，禁止成本核算长期跨月、跨年入账。 3.2.成本归集所需的原始附件，均应履行相应的签字程序，应有经办
企业成本核算问题研究论文5篇.pdf
第一篇：企业经济管理中成本核算的应用 1成本核算概述 企业成本核算就是指企业以一定对象为参考依据，分配并归集生产与经营中的何种耗费，计算单位成本与总成本的工作。在企业经济管理中，成本核算的正确性在很大程度上会对企业的生产与经营的成本预测、计划以及考核产生直接的影响，并且也是企业决策、经营决策的关键因素。 2成本核算对于企业经济管理的作用 2.1成本核算有利于实现科学的产品定价 成本对于企业产品定价而言是一个重要的参考依据。随着产品的产出，为了确保产品价格在消费者接受范围内，同时能够为企业带来利润，或者不给企业带来损失，产品定价必须遵循科学性与合理性的原则。因此，企业必须充分参考产品的成本，并对消费者心理、目标利润、企业品牌、产品竞争力以及相同产品的市场价格等多方面因素加以细致的分析与考虑，而作为最关键的因素，对成本因素的把握有利于企业实现科学合理的产品定价。而企业决策层主要是通过成本核算这一环节获取成本数据，因此一旦成本核算出现偏差，那么就给企业决策造成影响，产生严重的后果。 2.2成本核算影响企业的利润产生 利润扣除成本即企业的经营效益，一般情况下，利润的核算工作是相对简单的，不容易出现偏差与错误，然而与之相比，成本核算的难度则相对较大。然而成本核算的结果对于利润数据而言有一种杠杆效应，一旦成本数据出现微小的变化，其在利润数据变动上的反应是非常大的，对于企业利益分配而言，成本核算的准确性具有十分重要的意义与价值。 2.3成本核算有利于企业管理水平的提高 企业成本核算水平的提高即意味着管理水平的提高，随着成本核算的及时性与准确性不断增强，企业的成本分析就更加科学合理，进而使企业成本管理中存在的一些不足得以及时发现，管理者以此采取相应措施，使问题得到解决，最终使企业的管理水平得到间接性的提升。 3企业经济管理中成本核算存在的问题 3.1成本核算的科学性与合理性缺失 成本核算工作的技术性要求极高，其精密程度较高，必须基于科学性与合理性的基础之上进行。然而现阶段我国很多企业在成本核算的过程中存在科学性与合理性缺失的问题，成本核算方法缺乏针对性，导致企业成本费用与收益的准确性难以得到保障，进而使企业的经济效益的预测与估算受到了严重的影响，出现较大的偏差，不利于企业的决策与经营，限制了企业的进一步发展。 3.2缺乏规范的成本核算对象 目前，我国很多企业存在成本核算对象的规范性缺失问题。为了使产品费用消耗以及产品收益形成良好的关系，就必须加强对成本核算对象的规范。现阶段，许多企业的成本核算对象的规范性并不理想，导致企业难以实现对产品资源以及能耗的科学计量，进而无法科学准确的评估企业的经济效益，对于企业的经营与发展而言产生了不利的影响。 3.3成本核算人员的整体水平偏低 现阶段，我国企业管理人员在成本核算这一环节的整体水平以及综合素质相对较低，有的企业在进行成本核算人员的招聘过程中对企业的成本管理予以高度重视，然而却没有突出相关人员的职业技能与专业素质的发掘与培养。由于缺乏扎实的专业基础以及较高的职业技能，使得企业成本核算的工作效率难以得到保障，限制了企业经济管理工作的正常开展，对于企业的经营与发展而言产生了不利的影响。 4完善企业成本核算的对策 4.1强化成本管理意识 只有企业全体员工对成本控制予以高度重视，才能够使成本核算工作的开展得到强有力的支持与保障。在过去，受到历史、经济体制等多方面因素的影响，我国企业普遍存在成本控制意识缺乏的情况，然而随着改革开放的不断推进，我国逐渐确立了社会主义市场经济体制，这使得市场竞争越来越激烈，基于这一大背景下，企业管理人员在经营管理的过程中对成本核算与成本控制的重要性有了一个新的认识与了解，并予以高度重视。传统的企业成本管理工作大多为算账、报账，其工作仅仅停留在对支出成本的计算，而缺乏有效的成本核算，这种重视结果轻视过程的成本管理模式显然难以适应社会经济发展的需求。 4.2加强成本核算制度建设 为了确保成本核算得以有效实施与执行，就必须建立在健全的成本核算制度的基础之上。企业管理人员应基于成本管理意识的强化，建立健全成本核算制度，同时设置科学的考核指标，加强对成本费用的考核，并在企业实践过程中对其加以充分运用，使企业管理人员、投资人员以及相关利益方能够有充分的依据来对企业进行深入的了解，为其投资、计划提供充分的参考资料，实现企业投资、经营管理的有效性与科学性的提升。 4.3对成本核算对象加以明确