煤矿质量标准化建设实施方案(20210131222710)

新《安全质量标准化标准》建设实施方案

为确实做好《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》（煤安监行管〔2017〕5号，以下简称《新办法》）全面推进工作，结合郭村煤矿实际，制定《新办法》推进工作实施方案。

一、总体要求

深入贯彻学习省委、省政府主要领导关于安全生产的一系列重要指示、批示精神。强化“红线”意识，增强底线思维。夯实煤矿安全生产基础。以宣传贯彻《新办法》为契机，以安全生产标准化煤矿建设为抓手，推动标准化在上台阶，确保安全生产形势稳定好转，通过推进工作，对安全生产标准化内容，实际效果等进行总结，积累经验，指导煤矿更好开展安全生产标准化建设工作。

二、组织领导

为确保推进工作顺利开展，决定成立郭村煤矿安全生产标准化推进工作领导小组：

组长：矿长党总支书记

副组长：安全副矿长总工程师生产副矿长机电副矿长副总工程师

成员：安监科负责人调度室负责人生产科负责人机电科负责人通风科负责人企管科负责人综合办负责人各区队负责人领导小组下设安全质量标准化管理办公室（以下简称办公室），办公室设在安监科，安监科长兼任办公室主任，负

责组织安全质量标准化具体实施和检查考核工作。

二、各职人员主要责任：

组长是质量标准化工作第一责任人，全面负责标准化工作的领

导，提供安全投入，设备设施资金保障。

副组长是质量标准化工作的直接责任人，主持质量标准化工作的开展，负责组织、指挥、协调、督促、检查质量标准化工作领导小组各职人员的履职情况，制定实施计划及考核奖惩办法。

副组长具体抓好井上下各系统的硬件工作、地面设施建设，软件

资料的收集、分类整理等工作，承担分管范围内的领导管理责任。各成员在领导小组组长、副组长的领导下，负责抓实施计划中所规定的本职工作，并具体组织实施，再分专业项目进行检查、督促、验收、考核、评比、奖惩等工作。

领导小组下设各专业项目小组，具体负责抓好本专业项目日常的质量标准化工作。

设立安全质量标准化管理办公室，办公室主任由张日军担任，负责安全质量标准化工作日常资料管理。

三、工作方式

1. 由组长全面落实煤矿安全质量标准化工作的机构组织和各职

责人员。

2. 由副组长实施具体工作，组织人员制定具体的工作内容，完善责任目标、规章制度、计划需要的物资材料和设施设备、规定安全质量标准（一级达标），限定完善时间，进行量化考核，实行奖惩制度

严格兑现，确定本矿初验时间和方式。

3. 副组长要根据山西省煤矿安全质量标准化的标准及考核评级办法分

头落实工作任务，根据分管的工作逐项进行布置、落实、检查、验收。

4. 结合每旬安全隐患自查工作，逐项根据计划规定的标准化要求进行查对，检查质量标准化的开展情况。

5. 各小组长是各项质量标准化工作开展的直接责任者，必须为本职工作负责。各小组要经常开展活动，查漏补缺，随时接受组长和副组长的工作检查。

四、工作内容

1. 通风安全质量标准化管理

2. 地测防治水安全质量标准化管理

3. 综采综放采煤安全质量标准化管理

4. 掘进安全质量标准化管理

5. 机电安全质量标准化管理

6. 运输安全质量标准化管理

7. 安全管理安全质量标准化管理

8. 职业卫生安全质量标准化管理

9. 应急救援安全质量标准化管理

10. 调度安全质量标准化管理

11. 地面设施安全质量标准化管理

五、工作目标

2016年通过安全质量标准化一级验收。

六、各专业项目小组工作任务

（一）安全管理安全质量管理

小组长：葛建平

成员：陈新宙苗成张瑞华李鹏白洁

李鑫李刚薛金磊

工作任务：

苗成负责检查、补充完善上级下发的文件的贯彻落实情况，检查本矿文件的贯彻落实情况，检查煤矿有效证件、特种作业人员至矿长的有效证件，检查特种作业操作资格证的复训情况，检查煤矿安全生产管理规章制度的建立和完善情况，检查安全生产岗位责任制的完善情况和落实情况，检查安全培训情况，检查开工复工方案措施和上级验收的依据，检查各类方案、专篇、预案、鉴定报告的批复，检查三违处理记录情况，检查救护协议的签定情况，检查工伤保险、意外伤害保险、团体保险的办理情况，检查劳动用工合同的签定情况，检查特种作业人员的聘任书的签定情况，检查职工劳保用品的发放情况（要有台账），检查安全责任书（各职能管理负责人）的签定情况，检查安全办公会记录情况，检查安全经费的存储和使用情况（要有台账），检查安全生产管理机构组织的任命文件及管理网络组织图情况。检查各类仪器仪表的检校证明的情况。

苗成负责基础管理工作组织、落实、检查、协调。

杨正兵负责采掘作业规程、安全措施、预案的编制、图纸的制作，

技术管理台账的建立。

李刚负责瓦斯监控系统资料的管理和收集，督促相关人员进行签字处

理，特别是瓦斯超限要督促有关人员及时填写处理意见，保证瓦斯监控系

统正常运行。完善调度室规定的资料和各种台账。

李鑫检查井口检身记录情况，检查矿灯的发放和出入井人员登记情况，检查井口50米内的清洁卫生情况。

陈新宙检查采掘作业规程、安全技术措施、各类预案的贯彻学习和落实及签字负责情况，检查上级有关安全生产管理的法律、法规、指令的执行情况，检查安全生产各类记录完善情况，检查安全隐患排查治理的开展情况，检查井巷工程质量的验收记录情况。检查安全设施的设备的说明书、合格证的归档情况。

白洁检查瓦斯手薄、瓦斯日志、监控报表的签字处理情况，督促有关人及时签字处理。检查并完善通风设施管理台账，检查每旬测风表并报工程师审查。检查通风设施定期检修的记录情况。检查瓦斯仪器换药、检校情况，并要有相关记录。检查井下瓦斯传感的设置情况，按规定设置。及时安排人员进行井下监控系统和正常维护，落实专人管理瓦斯监

控系统，要有维护记录。检查井下测风牌、瓦斯检查牌、机电管理挂牌的设置情况。检查井下路标路牌的设置情况。检查安全隐患排查治理的会议记录、隐患排查统计表、隐患排治理销号台账。

张瑞华检查机电设备的有关资料（产品合格证、机电防爆合格证、煤安标志、产品使用说明书）情况，进行查漏补缺。检查重要设备（主扇风

机、提升绞车、水泵、局部通风机、压风机）定期检修记录。检查

机电设备的日常巡回检查记录的完善情况。检查机电设备操作的安全措施、操作规程的执行情况。检查采掘工作面低压电器跳闸试验记录情况。检

查各类重要设备的运行记录情况。检查失爆电气设备检修记录。检查入井设备的试验、调试修记录。检查机电设备的管理台账情况，无管理台账的要及时建立完善。检查各种机电设备井下安装后的调试记录。检查完善机电设备的布置图和安装图。

薛金磊负责检查班前会、交接班（班级交接和矿级领导带班交接记录情况）。检查完善工程质量验收记录。检查完善顶板管理记录。检查采掘作业规程、各类安全技术措施、预案的会审、贯彻、学习、执行情况。检查井下安全设施设备的各类记录情况。检查安全办公会记录情况。检查安全隐患排查治理的各类记录情况。检查和完善采掘工作面的支护管理台账（有支护的规格、型号、数量、合格证、检修情况、在用支护数量、待修数量、备用支护的数量）。检查、建立、完善安全设备管理台账。

李鹏负责三图的按时填绘（每15天一次），提供采掘工作面需要数据，建立完善系统的地质测量资料，及时预报井下地质变化的情况，有相关的资料、报告、图纸。建立完善井下主要平面联系测量网，设立主要的测量基点（线），有相关的资料说明。

本项目由葛建平负责带领以上各分管人员进行自查，必须在月底将

安全管理质量标准华标准及考核评级办法表内目前已经涉及的所缺内容补充完善，在下一步的工作中必须及时完善各项资料，并存档备查。

（二）采煤工作面的安全质量管理

小组长：杨正兵

成员：李高明宋吉任宏卫张秋元

李高明负责采掘工作面的工程质量验收和安全施工现场督促检

查，严格按作业规程进行施工，工程质量严格按煤矿安全质量标准化考核评分表内的规定执行。其他成员负责协助组长的工作。及时完善各项软件资料及井下的安全设施。

（三）掘进工作面的安全质量管理

小组长：陈新宙

成员：谭福高九小姚守军李高清

谭福负责掘进工作面的工程质量验收和安全施工现场督促检查，

严格按作业规程进行施工，工程质量严格按煤矿安全质量标准化考核评分表内的规定执行。其他成员负责协助组长的工作。

本项目由陈新宙负责带领相关人员随工程建设的推进及时完善

各项工作。

（四）机电安全质量管理

小组长：张瑞华

成员：张瑞华杨正兵苗宇

张瑞华负责机电安全质量全面管理，安装和管理规范按煤矿安全质量标准化考核评分表内的规定执行。其他成员负责协助组长的工作。

该工作由机电矿长郭永孝负责带领相关人员对照安全质量标准

化标准表内的要求及时将所缺资料补充完善。并随工程进展及时购进设备设施，且确保机电方面的各项台帐及时填报和存档被查。