各职能部门负责人职责

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XX年XX月XX日

1、生产管理办公室负责人的安全职责

（1）协助公司领导组织推动生产中的安全工作，贯彻执行国家及有关部门制定的方针、政策、法规，以及本公司的安全生产管理制度和安全技术规程。

（2）组织制定、修订本公司的安全管理制度、安全技术标准和安全技术规程，并监督执行情况。

（3）汇总编制安全技术措施计划，并监督有关车间科室按期实施。

（4）组织参加全公司安全大检查，监督不安全因素整改措施落实和按期完成。

（5）组织安全技术教育，按要求进行安全技术考核和新工人进厂的安全教育。

（6）参加各类重大事故的调查分析处理工作，负责事故统计上报工作，参加工伤事故的坚定工作。

（7）参加新建、扩建、改建工程及新产品设计、施工、试车、投产验收工作，坚持“三同时”的原则，提出建议。

（8）发挥安全工作网络的作用，培训指导车间安全工作。

（9）完成安全动火签证，确保消防设施完好备用，进行放火检查，督促火险隐患的整改。

（10）定期、定点检测尘毒、噪声情况，并汇总上报有关部门，配合有关车间科室部门，配合有关车间科室部门控制和减少职业病的发病率。

（11）开展安全竞赛，监督经济责任制或承包合同中要有安全工作考核内容。

（12）做好压力容器和化学危险品的安全管理工作；配合有关部门搞好特

殊工种的安全陪许考核工作。

2、质检科负责人

（1）编制全公司化验分析安全技术操作规程，并监督其执行。

（2）处理好安全与质量的关系，在提高质量的各项措施中，要有安全措施。

（3）化验分析用的各种化学危险品要按规定贮存和使用。

3、财务科负责人的安全职责

（1）确保安全技术措施费用和安全教育经费的合理支出，做到单位科目，专款专用。

（2）保证劳动防护用品、保健、防暑降温等费用的开支，并实行财务监督。

（3）负责办理各项保险业务和各类事故处理费用的支出。

4、供销科负责人的安全职责

（1）负责安全技术措施项目事故隐患整改所需的设备、材料、防护器材的采购供应工作。

（2）负责按计划采购、保管各类防护用品，并按规定标准发放。

（3）搞好仓库、罐区的安全防火工作，负责有毒、有害、易燃、易爆物品的安全贮存、发放工作。

（4）做好机动车辆检查修理、年度检审工作，确保车辆安全行驶。

（5）对驾驶员经常进行安全教育，使其严格遵守交通规则和有关安全禁令。

（6）负责交通事故的调查分析、处理上报工作。

各职能部门安全生产责任制度范本

内部管理制度系列各职能部门安全生产责任制（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-69955各职能部门安全生产责任制Safety Production Responsibility System of Various Functional Departments 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。安全生产办公室第一条认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规，结合公司实际制订公司安全生产、文明施工与环保管理制度，并对执行情况予以监督。第二条贯彻落实安全生产操作规程，做好安全管理和监督工作，负责生产过程安全控制，辅导工地完善落实各项安全技术措施。应对各工程的施工组织设计中的安全各措施进行审查，对不符合安全要求和不具针对性的，提出完善意见第三条经常深入施工现场，定期组织进行安全生产和劳动纪律的检查监督和宣传教育工作，对特种作业人员要定期检查，掌握安全生产工作状况，并提出建议意见。第四条负责工程项目的安全检查工作，对查出的事故隐

患，限期解决，制止违章指挥和违章操作。遇有严重险情有权暂停生产，并令作业人员先撤离危险区域，事后向领导报告。第五条杜绝违章指挥和违章作业。发现险情及时处理并有权责令工地和个人暂停生产，迅速报告上级领导处理。第六条负责公司安全管理人员的业务管理与培训，指导下级安全人员的工作，掌握安全生产动态，提出改进意见和措施。第七条负责现场环境保护、噪声防治工作的指导和监督。第八条做好安全设施、劳保用品的鉴定和监督、检查工作。第九条管理公司的安全生产、文明施工的奖励基金，按公司有关规定执行奖罚。第十条贯彻执行国家及市有关消防保卫的法规、规定，协助领导做好消防保卫工作。第十一条参加事故的调查处理，提出事故处理的初步意见。项目处

各部门质量职责和权限管理制度

各部门质量职责和权限管理制度 1.目的为实现公司的质量方针和质量目标，公司管理层对部门的职责和权限、各工作岗位的职责和权限做出规定，并通过内部沟通和宣导使全体员工在其职责范围内对管理绩效承担责任和义务，积极参与和努力，了解自己在质量环节上的重要性，提高质量意识，以确保公司管理体系的有效运行并促进持续改进和完善。 2.职责总经理负责确定各有关部门、人员的职责、权限和相互关系。 3. 程序 3.1总经理职责 3.1.1认真学习、结合实际贯彻执行国家有关质量的方针、政策、有关的法律法规。 3.1.2确保建立、实施和保持质量管理体系，对质量管理体系及产品质量承担全责。 3.1.3制定企业的质量方针、质量目标，批准和发布质量管理手册。 3.1.4创造并保持良好的工作氛围，人际关系，倡导积极奋发的企业精神，充分调动员工的积极性，确保企业内部职责明确，并倡导沟通。 3.1.5任命质量负责人 3.1.6确保质量管理体系得到持续改进。 3.1.7组织召开重大质量会议，做出重大决策。

3.2质量负责人职责 3.2.1在总经理的领导下，具体负责本企业的质量管理的日常领导工作，负责本企业质量管理体系各部分，各过程的建立、实施、保持和完善。 3.2.2具体领导品保部门工作。 3.2.3向总经理报告本企业实施质量管理体系所取得的业绩，以及质量管理体系需做的改进。 3.2.4组织内部检查和考核，确保形成自我完善机制，保证体制的有效运行，并进行组织质量职能的协调实施并监督检查。 3.2.5组织质量管理文件、制度的制定和审核。 3.2.6负责与质量管理体系有关事宜的外部沟通和联络。 3.2.7组织评审重要的不合格（包括不合格工作和不合格品）。 3.3包装部的职责 3.3.1负责各车间工艺操作记录的控制。 3.3.2组织生产和对生产全过程的控制。 3.3.3负责对生产技术的完善、对工艺执行情况的监督、检查。 3.3.4负责工作环境卫生的管理。 3.3.5负责外部包装及原料和成品储存管理。 3.3.6负责本公司生产设备的使用保养及维修工作。 3.3.7负责本公司的产品标识和可追溯性工作。 3.3.8负责本公司各种生产材料验收，入库工作。 3.3.9负责本公司过程及产品监控和测量管理工作 3.4品保部工作

企业主要职能部门安全生产责任制

编号：SY-AQ-03750 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑企业主要职能部门安全生产责任制 Safety production responsibility system of main functional departments of enterprises

企业主要职能部门安全生产责任制导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。目录一、安全保卫科安全生产责任制二、技术科安全生产责任制三、材料设备科安全生产责任制四、财务科安全生产责任制一、安全保卫科安全生产责任制 1、贯彻执行党的"安全第一，预防为主"的安全生产方针和国家、政府部门及公司关于安全生产和劳动保护法规及安全生产规章制度。贯彻落实安全生产操作规程，做好安全管理和监督工作，负责生产过程安全控制，辅导工地完善落实各项安全技术措施。 2、经常深入施工现场，定期组织进行安全生产和劳动纪律的检查监督和宣传教育工作，掌握安全生产工作状况，并提出建议意见。 3、杜绝违章指挥和违章作业。发现险情及时处理并有权责令工

地和个人暂停生产，迅速报告上级领导处理。 4、参加事故的调查处理，制订仓库等危险品和有毒材料的保管和保卫制度，严防不法分子扰乱生产秩序，依法打击危及工地安全和生产的违法事件。做好与当地公安及街道社区的横向联系，搞好社会治安综合治理工作。 5、应对各工程的施工组织设计中的安全生产技术措施进行审查，对不符合安全要求和不够针对性的，提出完善意见。 6、督促分公司、项目部完善施工限产的保险设施，对违章作业的单位和个人按制度进行处罚，对安全生产工作有显著成绩的单位与个人按刺度给予奖励，组织特殊工种上岗培训和职工的三级文全教育，定期对安全员进行监督考核和继续教育。 7、在安全生产工作上，安全科权数分配为70％，全权执行公司安全生产工作要求和安全生产奖罚制度。 8、贯彻执行国家及市有关消防保卫的法规、规定，协助领导做好消防保卫工作； 9、制定年、季消防保卫工作计划和消防安全管理制度，并对执

各级领导和职能部门主要负责人共同应尽的安全生产职责

编号：SM-ZD-35784 各级领导和职能部门主要负责人共同应尽的安全生产职责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

各级领导和职能部门主要负责人共同应尽的安全生产职责简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、贯彻执行国家及地方有关安全生产的法律、法规，以及上级部门相关的规定和任务。 2、承担本职的安全生产责任，向上一级签订安全生产责任书，组织和指导本职范围内的人员，共同搞好安全生产工作。 3、坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持把安全生产工作列入本职工作的范围，认真做到安全生产“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产（业务）工作时，做到同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 4、在新建、扩建、改造项目中，坚持做到“三同时”，即主体工程与安全生产设施工程、环境保护工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 5、确保安全生产投入达到国家和企业的标准，并确保投

职能部门安全生产责任制(通用版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改职能部门安全生产责任制(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

职能部门安全生产责任制(通用版) 一、煤矿安全生产委员会 1、贯彻执行国家安全生产法律、法规和方针、政策，贯彻执行上级有关安全的指示，在矿长领导下负责本矿的安全工作。 2、负责对职工进行安全思想教育、安全知识教育，组织特种人员培训，对新工人上岗前的安全教育与培训、特种作业人员上岗情况进行监督检查和考核。 3、组织制定、修订本矿安全生产管理，编制安全技术措施，提出安全技术措施方案检查执行情况。 4、作业规程安全技术措施的审查和审批。 5、新建、扩建及大项目的设计审查和竣工验收，新设备、新工艺安全设施的审查。 6、监督检查企业安全管理制度的执行情况。 7、经常进行现场安全检查，及时排除事故隐患，解决安全问题，

纠正、制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为。 8、掌握本单位的安全形势，分析安全方面存在的问题，提出解决措施。 9、负责事故的统计上报工作，建立和管理事故档案。按规定的职权范围，对事故进行调查处理。 10、组织本矿的安全工作的考核与评比，开展安全活动竞赛，交流推广安全生产经验，推广先进技术和管理办法。 11、定期召开安全生产会议，指导安全基层工作。二、行政办公室 1、积极协助矿委抓好各项工作，认真做好档案管理，各种文件收发及上情下达。 2、认真搞好来往人员接待工作，树立良好的社会形象。 3、撰写以煤矿发展为主题的安全生产宣传文搞、报告、总结等。 4、积极发挥安全文化在管理体制中的作用，做到不间断、有目的、有意识做好各种标语、黑板报、电视等工具进行有效宣传，促进企业安全管理。

各部门职责及权限

各部门职责及权限 1.厂长（a）负责贯彻执行国家有关质量方面的方针、政策、法规和标准，对公司的产品质量和质量管理制度的有效贯彻执行负全部责任。（b）主持制定并批准本公司的质量方针和质量目标，批准发布质量管理制度。（c）任命质量负责人，并明确其职责和权限。（d）负责确定与本公司实际相适应的组织机构，职责和权限。（e）为能保证产品质量提供必备的资源，包括人员、生产设施、生产设备及检测设备。（f）负责重大质量事故的处理。 2.质量负责人（a）负责本企业日常的质量活动。（b）负责编制各项检验规程。如原材料检验规范、过程检验规范、成品出厂检验规范（c）负责对采购型材、配件、及辅助材料入库前的检验。（d）负责公司全部产品的质量检验（e）负责确保公司监视和测量装置符合规定的要求。（f）负责依据有关要求编制工艺文件及工艺管理制度（g）负责对不合格品处理。（h）负责公司文件管理。 3．质检员（a）应负责本企业日常的质量活动。

（b）应负责对采购型材、配件及辅助材料入库前检验。（c）应负责公司全部产品的质量检验、保证产品质量符合要求。（d）应负责对不合格品的处理。 4. 生产车间（a）负责公司生产调度，制定生产计划，协调解决生产车间影响产品质量的问题，并督促生产计划的落实。（b）负责监督检查生产车间工艺文件的执行情况。（c）负责公司生产现场管理、安全管理、创造良好的基础设施和适宜的生产环境，保证文明生产。（d）负责生产设备的购置、安装、日常管理、维修及监督检查，负责产品的标准管理。做到生产设备技术资料齐全完整，对设备进行统一编码、分类管理、建立生产设备台帐，并做到帐物相符。（e）发现重大问题及时向质量负责人或公司领导报告，并对问题的改进措施负责组织实施。 5.供应（采购员）（a）负责编制原辅材料、五金配件的质量控制制度。（b）负责整个采购产品过程活动的实施，确保采购的产品符合规定的采购要求。（c）采购原辅材料进厂后，书面和口头通知质检员对其进行验证和检验。（d）负责产品售后服务工作，包括受理用户投诉，建好服务档案。（e）负责收集市场对建筑外窗产品的要求信息。 6．销售（安装工）（a）已完成季度销售（安装）任务； (b)为用户提供优质产品和满意的售后服务；

职能部门安全职责正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.职能部门安全职责正式版

职能部门安全职责正式版下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。第一条厂办公室安全职责 1、协助厂领导贯彻上级有关安全指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好厂安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。 2、组织检查落实干部值班制度。 3、负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育。 4、搞好各车间的安全工作，制订和健全安全生产责任制和规章制度。 5、在安排、总结工作时，同时安排、

总结安全工作。第二条安全监督部门安全职责第三条生产调度部门安全职责 1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“三同时”。 2、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法，应立即制止并向领导报告，及时通知安全技术监督部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。 3、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。

各部门安全质量管理职责

质量、安全管理机构及各部门、人员质量、安全岗位职责一、安全管理机构设置及人员配备项目部配安全长一人,设安质部，配部长一人和专职安全管理人员数人二、主要人员和部门安全岗位职责本项目严格落实安全生产责任制，明确规定各级各类人员应负的岗位责任。各司其职，各尽所责。 2.1主要人员安全岗位职责 2.1.1项目部经理安全管理职责 1、认真贯彻执行安全生产法规，按照项目施工计划安排和安全控制要求，合理组织施工，严格施工过程安全控制，正确处理安全与工期、安全与效益的关系，不违章指挥、盲目蛮干，文明施工，确保施工生产安全。 2、组织职工学习安全技术操作规程和有关安全生产规定，教育员工严格遵守劳动纪律，按章作业。关心职工生产，合理安排劳动力，对有禁忌职业病的人员，不准安排其从事禁忌工种的工作。 3、组织制定施工技术安全措施或施工安全控制方案，并在施工中检查督促各项安全措施的落实。

4、落实各种安全生产责任制，完善本项目部的安全管理机制，搞好安全生产。 5、积极组织开展安全标准工地建设等安全生产活动，搞好总结与评比，鼓励先进，学习推广安全生产经验。 6、组织事故抢险，分析事故原因，制定并落实纠正措施和预防措施。 2.1.2项目部安全长职责 1、贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策及上级有关安全生产的规定、批示，组织安全生产、监督监察安全生产责任制在本级的落实。、制定本级安全控制目标，项目安全管理办法和安全生产计划。合同2．施工技术、安全等部门编制施工技术安全交底书，对职工进行安全教育培训工作。 3、协助主管领导组织开展安全标准工地建设活动，做到文明施工 4、组织安全生产检查，及时掌握施工生产场所、机构设备、交通运输的安全情况，及时分析本级安全生产形势，采取有效措施，消除事故隐患。 5、参加事故调查，按照“四不放过”的原则提出事故的分析和处理意见。负责各类事故的综合统计上报工作。 6、制止违章指挥、违章作业等行为。发现特别危急情况时，有权停止其作业或操作，并立即报告领导，必要时可直接向上级机关汇报。 7、负责建立安全生产管理台帐。 2.1.3项目部总工程师职责

公司各部门职责

公司各部门职责股东会职责由全体股东组成的股东会（股份有限企业称“股东大会”），是企业的权力机构，依照《中华人民共和国企业法》行使如下职权： (1)对企业的经营策略和投资规划做出决策。 (2)选举和更换董事，决定有关董事的报酬事宜。 (3)选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事宜。 (4)审议批准董事会的报告。 (5)审议批准监事会或监事的报告。 (6)审议批准企业的年度财务预算方案和决算方案。 (7)审议批准企业的利润分配方案和弥补亏损方案。 (8)做出发行企业债券的决议。 (9)做出企业增加或者减少注册资本的决议。 (10)做出股东向股东以外的人转让出资的决议。 (11)做出企业合并、分立、形式变更、解散和清算等事项的决议。 (12)修改企业章程。董事会职责董事会向股东会负责，主要行使以下职责： (1)召集股东会，并将工作向股东会报告。 (2)执行股东会的决议。 (3)对企业的经营策略和投资规划做出决策。 (4)制定企业年度财务预、决算方案。 (5)制定企业增加或减少注册资本的方案。 (6)制定企业利润分配方案和弥补亏损方案。 (7)拟定企业合并、分立、变更企业形式、解散及设立子企业等方案。 (8)决定企业内部管理机构的设置。 (9)聘用和解聘企业经理。根据经理的提名，聘任或者解聘企业副经理、财务负责人，决定其报酬事项。 (10)制定企业的基本管理制度。总经理办公室职责 1.部门概述协助总经理及各位总监的工作、服务基层的总经理办公室，既有协调左右、联系内外，又有研究政策、辅佐领导决策的参谋作用。 2.部门机构设置直属上级为总经理，下设事务科、文秘科、基建科、档案科等。 3.部门职责 (1)协助总经理对各部门工作和对日常事务进行综合、协调。 (2)根据企业领导意见，负责召集企业办公会议及有关会议，做好会议记录，整理会议纪要，安排归档工作，并对会议决议的贯彻实施进行检查督促。 (3)负责企业年度综合性资料的汇总，并负责企业年度总结、工作计划和其他综合性文稿的

焦化厂各职能部门的安全职责

焦化厂各职能部门的安全职责安全管理部安全职责： 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产、职业卫生、消防管理方针、政策、法律、法规及上级的有关规定和标准。在公司经理和安全生产领导小组的领导下开展安全生产管理和监督工作。 2、负责对新入厂职工的厂级安全教育和职工安全、职业、消防卫生教育、培训、考核工作，组织开展各项安全宣传、教育、培训活动。 3、组织制定、修订本企业安全管理制度、安全生产责任制，编制安全技术措施和职业危害防治管理工作计划，并监督检查执行情况。 4、组织安全大检查。协调和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和整改计划，并监督检查执行情况。 5、参加新建、改建、扩建工作及大修、技改技措项目的劳动保护设施“三同时”审查、验收，保证符合职业安全卫生要求。 6、对锅炉、压力容器等特种设备及各类安全附件进行安全监督检查。 7、深入现场进行安全监督，检查安全管理制度执行情况，纠正违章。督促并协调解决有关安全生产的重大问题，遇有危及安全生产的紧急情况有权责令其停止作业，并立即报告领导。定期、不定期组织对各部门、单位职业病防治措施落实情况的检查，对查出的问题及时提出整改意见，落实各部门、单位解决，做到有安排，有落实，有检查，有结果并留有记录。 8、负责安全事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、爆炸事故的调查处理，参加基层上报的安全事故的调查、处理和工伤认定工作。 9、按照国家有关规定，制定劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并监督检查有关部门按规定及时发放和合理使用。 10、综合分析企业安全生产中的突出问题，及时向领导汇报，并会同有关部门提出改进意见。 11、对各单位安全生产工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者

安全生产职能部门及人员职责

安全生产职能部门及人员职责 1.目的：为了认真贯彻执行《安全生产法》，落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立健全公司的各种安全生产管理制度，强化公司各级人员的安全职责，保障全体员工在生产过程中安全和健康，减少公司财产的损失，确保生产活动的正常进行，特制订本安全管理制度汇编，自公布之日起，全体员工必须遵守执行。 2.安全管理组织 2.1.管理组织机构图： 2.2安全生产领导小组：组长：副组长：成员： 3.各级人员、部门的安全职责为了认真贯彻执行《安全生产法》，落实“安全第一，预防为主”的安全生产方总经理行政副总经理安全生产监督管理部设备安全监管员工艺安全监管员消防安全监管员部门车间安全员

针，强化公司各级人员的安全职责，保障全体员工在生产过程中安全和健康，减少公司财产的损失，确保生产活动的正常进行，特制定本制度。全体员工必须遵守执行。 3.1总经理的安全职责 3.1.1对公司的安全生产工作负全面责任。认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级的指示，接受国家监察。确立安全工作在生产经营中的首要地位，建立健全安全管理机构，加强安全生产管理，建立良好的安全生产环境和秩序。 3.1.2加强安全生产管理。组织建立各项安全规章制度及安全操作规程，落实安全生产责任制，明确各部门及人员的安全职责，并定期进行检查和考核。 3.1.3牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“六同时”的原则（即：在计划、布置、检查、总结、评比、承包生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比、承包安全工作）。督促、检查公司的各项安全生产工作，及时消除生产安全隐患。 3.1.4审定年度安全生产的规划和计划，确定安全生产的目标，切实保证安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。 3.2行政副总经理的安全职责 3.2.1负责贯彻执行国家和上级部门有关安全生产和环境保护工作的法令、法规、政策和标准，负责组织制定公司的安全生产、消防、环境保护等管理制度和整改措施，并监督执行。 3.2.2负责组织制定年度安全生产的规划和计划，确定安全生产的目标，并组织实施。 3.2.3负责基建工作中的安全工作。在进行新建、扩建、改建工程项目时，安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。 3.2.4组织重大安全生产事故的调查，按“四不放过”原则进行查处（即：事故原因分析不清不放过，事故的责任人和员工没有受到教育不放过，没有采取切实可行的防范措施不放过，事故的责任人没有受到严肃处理不放过）。 3.2.5负责保证供应的原材料、劳保用品、设备、备品、配件等符合国家标准。对因采购质量问题产生的安全生产事故负直接领导责任。 3.2.6组织制定并实施公司的特大安全生产事故应急救援预案。 3.3财务副总经理的安全职责 3.3.1组织制定、修订、审定财务系统的规章制度，把安全管理纳入经营管理中，要体现“安全第一”的思想，并监督检查制度执行的情况。 3.3.2保证劳动保护、安全技术措施和隐患整改项目经费到位，并监督专款专用。 3.3.3负责分管部门的安全生产工作，参与分管范围以外的安全生产管理工作，提出合理化建议。 3.4安全生产监督管理部的安全职责

公司各部门工作职责和权限

公司各部门工作职责和权限：一、公司董事会由公司全体股东组成，并选举产生一名董事长负责董事会的全部工作。二、总经理由公司董事长推荐并经公司董事会同意产生，公司总经理在公司董事长的领导下组织日常工作。具体执行公司董事会和董事长的决策和意图。组织和领导下属各部门，并带领各部门完成公司制定的全年目标和长远目标。三、公司副总经理也是公司质量负责人，由公司总经理任命并在公司总经理的领导下负责开展公司全部质量工作。分管和领导生产部、工程部、品管部的具体工作，并有权决定各部门负责人的人事任命。并负责协调公司各部门之间的质量工作。四、生产部在公司副总经理的领导下开展工作，分管各生产车间，领导和组织各生产车间具体执行公司下达的各项生产任务，完成公司的生产目标。生产车间主管在生产部经理的领导下开展工作，组织车间员工具体完成车间的各项生产任务。五、工程部在公司副总经理的领导下开展工作，分管机修车间，具体负责公司全部设备和设施、包括水、电、汽、制冷各系统的维护和保养工作。机修车间主管带领员工具体执行各种维护和保养工作，保证公司全部设备和设施能正常运行，最终保证公司的正常生产。六、品管部在公司副总经理的领导下开展工作，分管化验室，具体负责从原料采购、生产加工、成品销售全过程的质量安全管理工作，带领品管和检验人员开展各项具体的质量安全工作，完成公司的质量目标，遵守和执行《食品安全法》和各种标准，保证公司的食品安全。七、采购部在总经理的领导下开展工作，分管原料仓库的日常管理工作，负

责公司原辅材料的采购、保证生产供应，采购的原料必须符合标准要求，并负责向供应商索证以确保原料安全。八、销售部在总经理的领导下开展工作，分管成品仓库的日常管理工作，负责销售环节的管理工作，带领销售团队完成公司的销售目标。九、行政部在总经理的领导下开展工作，分管食堂、门卫、宿舍、招工、处理劳资关系等工作。十、财务部在总经理的领导下开展财务管理工作，带领财务人员负责财务结算、物品盘点、成本核算、工资发放、财务报表等财务管理方面的工作。

各职能部门安全职责

各职能部门安全职责安全生产领导小组安全职责第一条、贯彻执行国家、地方政府和公司有关的安全生产方针、政策、法令、法规及各项规章制度；第二条、研究制定公司安全工作目标、年度安全工作计划和安全制度、规程、细则等；第三条、研究重大事故隐患和环境污染问题的治理方案，审定、上报重大安全技术措施、环保技术措施项目；第四条、研究部署季节性的重点安全生产工作；第五条、组织开展对重大火灾、爆炸、人身伤亡、设备、环境污染事故的调查、处理；第六条、审定安全生产保证基金的使用方案、并督促落实；第七条、每年至少召开两次工作会议，听取各基层单位安全生产的工作汇报，研究解决重大安全生产问题，布置安排下阶段的安全生产工作；第八条、建立和实施安全生产业绩考核奖励机制，定期开展对基层单位（部门）的安全生产业绩检查考核工作；第九条、研究决定有关安全生产的其他重大问题。生产部安全职责第一条、认真贯彻落实安全生产的各项法规、标准、制度；第二条、坚持“管生产必须管安全”的原则，严格执行安全生产的“五同时”；

第三条、制定长远发展规划应包括改进工艺、安全技术计划以及改善劳动条件的项目；第四条、对所需要采取的安全措施，在计划、安排时应保证资金列项，不准挪作它用；第五条、组织相关部门协助安全部门做好安全事故的调查、统计、上报，参加其它重大事故的调查；第六条、及时掌握本公司安全生产动态，并通知有关部门，发生重伤以上事故时，下令保护现场；立即报告上级有关部门；并同时派员赶赴现场参与救援、调查、处理，待现场勘查处理完毕，经上级有关部门同意后，在保证安全的前提下，方可组织恢复生产；第七条、制定安全生产计划，认真处理好安全与生产的关系；第八条、组织制定安全技术操作规程，并督促检查各项规章制度的执行情况；第九条、参加公司级安全大检查、监督、检查隐患的整改工作。技术部安全职责第一条、组织制订(修订)并监督执行分析(化验)系统的安全技术规程和专业操作规程；第二条、负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量分析，提供准确的检测数据，杜绝工艺安全事故的发生；第三条、协同相关责任部门对质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定；第四条、研究和开发新产品，必须先做出安全评价，提出安全措施，采用(引进)新技术，必须首先审核技术的安全可靠性；

安全责任书(各职能部门)

项目经理安全生产责任书 1、项目经理为本项目安全生产工作第一责任人，领导本项目各项安全生产工作的开展，落实安全责任，对项目工程生产经营中的安全生产负全面领导责任。 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点，针对本工程组织有关人员编制本项目工程安全生产管理目标、计划，各项安全生产制度等；签发各类安全管理文件，并安排专人监督执行实施。 3、建立健全项目部安全生产组织机构，按合同文件要求配备齐全安全管理人员。 4、建立健全项目部安全生产责任，与项目部副经理、总工、各职能部门负责人、施工队（班组）负责人签订安全生产责任书，确保责任制落到各处。 5、组织月度安全大检查，签发安全检查通报，遇有重大安全隐患，立即停工，并组织各部门及人员采取有效的抢救措施，确保安全。 6、组织召开每月的安全生产会议。在安全会议中，学习传达上级文件精神与要求，对安全工作进行总结，提出下一阶段目标、计划及要求等。 7、组织相关人员编制本工程安全生产经费计划，审批安全经费计划与使用情况，确保安全专项经费的优先落实。

8、发生事故，做好现场保护与抢救工作，及时上报324省道南环大桥工程建设指挥部、总监办，参加事故调查，认真落实指定防措施，吸取事故教训，按“四不放过”原则提出处理意见，报上级部门。 9、配合上级部门对项目部安全工作的检查，接受安全生产的监督与管理，组织项目部人员做好各项迎检工作，将安全工作放在首位。 10、根据工程计划安排，组织应急救援演练，提高全体人员应急响应及救援能力。组织人员进行演练评价与工作。此安全责任书一式两份，其本人及安全部（部门）各执一份。时间从施工开始之日至施工结束之日。总公司经理（签字）：项目经理（签字）：年月日项目副经理安全责任书

安全生产管理机构、职能部门职责

管理机构与职能部门安全职责一、安全生产管理机构职责 1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产得指示,坚持生产与安全“五同时”。 2、贯彻执行安全生产法律法规,综合管理日常生产安全工作。 3、汇总与审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实执行。 4、制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度得贯彻情况进行监督检查。 5、组织开展安全生产大检查,经常深入现场指导生产中得安全防护工作,遇到特别紧急得不安全情况时,有权指令停止生产,并立即组织研究处理。 6、总结与推广安全生产得先进经验,协助相关部门搞好安全生产得宣传教育与专业培训。 7、参加审查新建、改建、扩建、大修工程得设计与工程验收扩运转工作。 8、贯彻执行工艺操作纪律与操作规程，杜绝或减少非计划停工与跑冒串事故, 实现安、稳、长、满、优生产。 9、负责落实检修、临时抢修时得安全措施,制定安全施工方案，安排监护人员。 10、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。 11、负责生产事故得调查处理、统计上报工作。参加伤亡事故得调查与处理，负责事故得统计、分析与报告,协助有关部门提出防止事故得措施，并督促按期整治完成。 12、根据有关规定,制定本单位得劳动保护用品发放标准,组织有关部门研究制定防止职业危害得措施,并监督执行。 13、承担企业得安全生产得计划、布置、检查、评比与总结工作。拟定定期(季度、月)安全生产工作计划,并抓好贯彻与实施。 14、负责具体组织与实施事故应急救援预案得演练工作与器材、设施得管理工作,保持器材、设施性能良好。 15、对上级得指示与基层得安全情况上传下达,做好信息反馈工作。二、企业法人安全生产职责法人就是企业安全生产得第一责任者,对本单位得安全生产负总得责任，既要支持分管安全工作得副职开展工作,又要督促分管其她工作得副职作好分管范围得安全工作。 1、认真贯彻执行国家与地方政府及主管部门有关安全生产得方针、政策、法律、法规、规章与制度，组织落实公司安全生产控制目标,自觉接受国家监察,行业管理与群众监督。对本

1公司组织机构图与各岗位职责权限

公司组织机构图及各部门职责管理规程文件编号： Q/HH-ry-01-2017首页，共5页起草：部门主管审核：生产副总审核：QA批准：管理者代表签名：签名：签名：签名：起草日期：审核日期：起草日期：审核日期：颁发部门： QA部生效日期：替换：——分发部门质量管理部、供销部、生产技术部、行政部、财务部 1.目的用于规范华护生物责任有限公司组织机构及人员定岗编制的管理。 2.范围适用于华护生物责任有限公司组织机构管理。 3.职责 3.1 文件起草人负责按本规程的要求进行组织机构及人员定岗编制的制订 / 修订，确保人员定岗编制等符合本规程要求。 3.2各部门严格按本规程要求执行。 3.3人力资源行政部负责监督本规程的执行，确保颁发执行的文件符合本规程的各项要求 4.程序 4.1本公司的组织机构根据《医疗器械生产质量管理规范（2014 版）》及生产和经营需要设置。 4.1.1设立独立的质量保证部、质量控制部，履行质量保证和质量控制的职责。 4.2本公司组织机构用图示和文字说明方式上报有关部门，并通报公司各部门和员工。 4.3公司生产、质量、经营条件发生变化，必要时应对组织机构进行调整；组织机构的调整应经总经理办公会议讨论通过。 4.4新的组织机构通过后，人力行政部应编制出新的组织机构图，与组织机构调整通知同时发布。 4.5新的组织机构图注明以下内容 4.5.1组织机构调整的内容。 4.5.2调整的依据及调整后执行日期。 5.6人员配置 5.6.1公司组织机构图图中 1-4 级岗位每个岗位设置 1人， 4 级以下岗位人员编制由各部门根据具体需要设置，设置前设置人数应报总经理批准后实施。 5.6.2质量保证部长和生产保证部长不得互相兼任。

各部门安全生产责任制详细版

文件编号：GD/FS-6563 （管理制度范本系列）各部门安全生产责任制详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

各部门安全生产责任制详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。总包单位安全生产责任制一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、标准，结合本单位实际情况，制定贯彻实施安全措施。二、对本单位的安全生产工作负主要责任，并负责对分包单位的安全生产思想教育和安全技术性的业务指导，定期不定期对分包工程进行监督检查，并负责监督落实整改。三、几个分包单位联合施工时，应由总包单位统一领导，组织施工现场的安全生产工作。总包单位必须给分包单位提供安全舒适的工作环境。四、分包单位进场前，总包单位必须与其签订安

全生产劳动合同。在现场施工中，如分包单位违章指挥，违章操作，总包单位有权对其停工整顿。五、责任目标：年度无重大安全事故，轻伤事故频率控制在1.5‰以内，施工现场文明施工达标率100%，实现安全生产合格达标率100%，优良率80%以上，年度安全报监率100%，安全评估率100%，安全监管人员配备率100%，三级安全教育、新工人和转换岗位安全教育率100%。分包工程施工安全生产责任制一、要认真执行’“安全第一，预防为主”的方针、政策、规定、指示和总包单位的“安全教育制度”、“安全生产管理制度”、“安全生产检查制度”、“伤亡事故报告及处理制度”、“劳动保护用品管理制度”等有关规定，实现安全生产规范化、制度化、标准化管理。

管理层及各职能部门职责和权限

职责和权限 1 目的对公司内的职能及其相互关系予以规定和沟通，以促进质量管理体系运行的有效性。 2 范围适用于公司内对质量管理体系有关的管理层及各职能部门和有关人员的职责、权限的规定。 3 职责和权限公司的职能及其相互关系（包括职责和权限）应予以规定和沟通，以促进有效的质量管理。 3.1 总经理 a)对公司质量管理体系的建立、保持和改进负有领导责任，向公司传达满足顾客和法律、法规要求的重要性； b)制定质量方针和质量目标； c)主持管理评审； d)确保质量管理体系运行所必要的资源配备； e)委任管理者代表； f)应确保公司内职责、权限得到规定和沟通；以增强顾客满意为目的，确保顾客的要求得到确定并予以满足。 3.2 管理者代表 a)确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持； b)领导组织内部审核，向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求； c)确保在整个公司内促进满足顾客要求意识的形成； d)负责与质量管理体系有关事宜的外部联络。 3.3 市场部及经理 a)负责与产品有关要求的确定，负责产品销售和物资供应、维护，对公司销售的产品及配套的器件、部件、设备的质量负责； b)走访用户搜集工程质量反馈意见及销售产品的质量问题，向供方提出改进建议。对下属部门的工作质量提出奖惩意见； c)组织本部门的人员学习，贯彻国家有关的政策、法律、法规和规范，不断提高质量意识； d)负责组织编制本部门职责范围内的有关规章制度、管理标准、工作计划、工作程序等文件； e) 负责与产品有关要求的评审；

f) 以电话、传真、走访等方式与顾客沟通，对客户满意程度进行调查，不断提高服务质量。 3.4 工程部及经理 a)负责承担工程内部、外部协调工作，诚接HW办事处的《工程委托书》、《工程勘测报告》、《工程文件》； b)掌握和贯彻执行有关规范和标准，对工程质量和进度计划负责； c)负责对整个工程硬件安装、软件调测、工期、人员的统筹安排，并跟踪整个工程； d)工程完工后，及时收集和整理有关文档资料，按规定要求归档保存； e)负责对工程施工仪器仪表的使用、保养和维护； f)寻求更多更广的技术支援平台，使工程能够高质量、高效率地完成； g)负责对不合格工程的整改； h)负责对软、硬件工程师季度、年度绩效考核报行政人事部； i)负责对产品实现的设施、工作环境的控制； j)负责对监视和测量装置的归口管理。 3.5 行政人事部 a)行政部负责公司内部事务处理、对外接待、联络及总经理交办的文秘信函处理，各种工程技术档案、产品技术资料、内部文件的发放； b)负责制定本部门规章制度、起草公司内部工作管理办法、定期检查考核。并将奖惩意见报总经理批准后执行； c)负责人员聘用； d)负责人员的培训和考核； e)负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作； f)协助质监部对有关质量管理体系文件的发放存档。 3.6质监部及经理 a)遵守质监部制订的各项质量方面的规章制度； b)对供方提供的产品、部件、器件按技术规范进行验收，做好验收记录，开俱验收合格通知书。对有质量问题则应签发不合格通知书反馈给市场部； c)深入施工现场，对工程施工质量承担专职检查的职能，并做好现场施工质量记录； d)参加工程最终验收有关质量方面的情况报告，调研供方的质量保证能力及资质审核； e)负责监督各产品线制度规范流程的实施。负责做好产品实现过程的监视和测量归口工作； f)负责质量管理体系文件控制、质量手册、记录控制的归口工作； g)负责工程质量检查、数据收集、汇总分析、组织工程质量问题的整改结果的监督跟踪； h)针对内部不符合及产品实现过程的不合格，组织实施公司的纠正改进措施，以达到持续改进； i)负责公司测量分析改进归口管理并主管公司内审工作； j)协助总经理和管理者代表做好管理承诺，以顾客为关注焦点。质量方针、质量目标、质量管理体系策划、职责沟通、管理评审的归口管理及日常全面质量管理工作。

公司各职能部门的安全职责

公司各职能部门的安全职责安全管理部安全职责： 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及上级的有关规定和标准。在公司经理和安全生产领导小组的领导下开展安全生产管理和监督工作。 2、负责对新入厂职工的厂级安全教育和职工安全教育、培训、考核工作，组织开展各项安全宣传、教育、培训活动。 3、组织制定、修订本企业安全管理制度、安全生产责任制，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。 4、组织安全大检查。协调和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和整改计划，并监督检查执行情况。 5、参加新建、改建、扩建工作及大修、技改技措项目的劳动保护设施“三同时”审查、验收，保证符合职业安全卫生要求。 6、对锅炉、压力容器等特种设备及各类安全附件进行安全监督检查。 7、深入现场进行安全监督，检查安全管理制度执行情况，纠正违章。督促并协调解决有关安全生产的重大问题，遇有危及安全生产的紧急情况有权责令其停止作业，并立即报告领导。 8、负责安全事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、爆炸事故的调查处理，参加基层上报的安全事故的调查、处理和工伤认定工作。 9、按照国家有关规定，制定劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并监督检查有关部门按规定及时发放和合理使用。 10、综合分析企业安全生产中的突出问题，及时向领导汇报，并会同有关部门提出改进意见。 11、对各单位安全生产工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见，会同工会等有关部门组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产

科研成果，先进技术及现代安全管理办法。 12、监督检查有关单位搞好安全技术装备、设施的维护保养和管理工作。 13、建立健全安全管理网络，加强安全工作基础建设，做好各种安全台账、票证管理，定期召开安全专业人员会议，指导基层安全工作。技术管理部安全生产职责： 1、技术管理部是公司工艺管理的业务管理部门，对全公司的技术、工艺的安全负责。 2、负责编制和修订安全操作规程、工艺指标，且必须符合安全生产的要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。 3、负责安全新技术、新工艺的推广应用，积极采用先进的安全生产技术和安全装备。 4、负责组织工艺技术安全检查，及时改进安全生产技术上存在的问题。 5、负责技措项目的设计施工和投产的劳动保护设施“三同时”审查。 6、负责工艺事故的调查、处理和统计上报工作，参与生产安全事故的抢救、调查、分析、处理等工作。 7、负责组织对生产操作工人的技术培训考核。 8、在制定长远发展规划、编制年度技术措施计划和进行技术改造时，应有安全技术和改善劳动条件的措施项目，不得以任何理由削减安全技术措施项目。 9、负责组织开展工艺过程风险分析，负责盲板抽堵安全作业票证管理。 10、及时传达、贯彻上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。