教材订购系统可行性研究报告

文档编号 1

版本号 1.3 文档名称：学校教材订购系统可行性研究报告

项目名称：学校教材订购系统

项目负责人：×××

编写：×××

校对：×××

审核：×××

批准：×××

开发单位：×××××××2003年10月23日2003年10月23日2003年10月24日2003年10月24日

1．引言

1．1编写目的

对学校教材订购系统进行可行性分析

1．2项目背景

a．名称：学校教材订购系统

b．本项目的任务提出者：×××

开发者：×××，×××，×××

用户：学校的学生，老师和教材订购管理员

软件开发单位：×××××××

c．本项目与其他软件或其他系统的关系：工作于Windows所有的系统。

1．3参考资料

×××

1．4系统简介

现在是高科技的时代，随着时代的发展很多东西都应该是自动化的。但是有些学校教材订购仍然用的是人工管理，这样会带来很大的麻烦，而且也带来了很大人力资源浪费。希望通过计算机能实现对教材采购的自动化管理，达到节省人力和提高工作效率的目的。

本系统可细化为两个子系统：销售系统和采购系统。

销售系统的主要工作过程为：首先由教师及学生提交购书单，经教材发行人员审核是有效购书单后，开发票，登记并返给教师和学生领书单，教师和学生即可去书库领书。

采购系统的主要工作过程为：若是脱销教材，则登记缺书单给书库采光人员，一旦新书入库后，即发进书通知给教材发行人员。

1．5技术要求及限定条件

a．凡书库中的书的数量发生变化（包括领书或进书）时，都应修改相关的书库记录，例如库存表或进/初库表。

b．在实现上述销售和采购的工作过程中，都应考虑有关单据的合法性验证（例如购书单，领书单等的有效性）。

2．可行性研究的前提

2．1要求

a．功能：实现学校教材订购的最基本功能，进库和出库都有非常详细的记录，对所需书的名称和数量也有非常详细的记录，并且能发出提示信息。

b．性能：能够使学校在教材订购中所购书的名称、数量和所发书的名称、数量显示出来，进库和出库是都有非常清楚的记录。

c．输出：书的名称、领取人和数量。

d．输入：书的名称、订购人和数量。

e．基本数据流程和处理流程：（略）

f．安全与保密要求：在所在的校园中进行，对外校保密。

g．与本软件相关的其他系统：无。

h．完成期限：2个月。

2．2目标

a．人力与设备费用的节省；

b．人员工作效率的提高。

2．3条件、假定和限制

a．建议开发软件运行的最短寿命：1年。

b．进行系统方案选择比较的期限：1周。

c．经费来源和使用限制：经费由上级拨款，无限制。

d．法律和政策方面的限制：不违反国家的法律。

e．硬件、软件、运行环境和开发环境的条件和限制：奔腾300以上，运行于Windows 系统全系列。

f．可利用的信息和资源：（略）

g．建议开发软件投入使用的最迟时间：开发后3个月。

2．4可行性研究方法

对教材订购的调查。

2．5决定可行性的主要因素

技术可行性、经济可行性和法律可行性。

3．对现有系统的分析

3．1处理流程和数据流程

a．现行系统：采用手工方式，教师、学生提交订书单，经教材科审核，并返回相应的票据。付款后教师等待教材科人员对书库现存图书的检查，若书库中没有，则通知采购人员采购，采购后，通知教师或学生取书。

b．分析：（1）存在教师等待时间较长的问题。

（2）书库中书的数量变化查询时，由于采用手工，速度过慢。

（3）采购员不能及时准确知道哪些书需要购买、更新或者补充。

3．2费用支出

3．3人员

需要4个人，精通数据库SQLServer和ASP。

3．4设备

计算机。

3．5开发新的系统的必要性

便于教材订购的管理，并且节省了大量的人力和财力。

4．所建议技术可行性研究

4．1对系统的简要描述

此软件是为各个大学的教材订购时开发的，安装、使用十分方便简单，有良好的安全性，

并且有很好的兼容性。

4．2处理流程和数据流程

教师和学生在使用本系统之前，须在线进行身份验证，注册系统有效身份之后，才能进行选书购书，提交购书单，书库进行核对，发书。

4．3与现有系统比较的优越性

更有效率、更安全。

4．4采用建议系统可能带来的影响

对现有设备，软件设备均无影响。

4．5技术可行性评价

利用ASP、FrontPage以及SQLServer等技术。

a．在限制条件下，功能目标是否能达到：看是否能给出正确的信息和提示。

b．利用现有技术，功能目标能否达到：能。

c．对开发人员数量和质量的要求，并说明能否满足：能满足，4个开发人员，需要精通数据库技术和ASP。

d．在规定的期限内，开发能否完成：能。

5．所建议系统经济可行性研究

5．1支出

开发人员费用，设备维护费用，系统维护费用。

开发该系统需要支出的费用包括：基建投资、其他一次性支出，共约1.2万元，采用任务分解估算该系统的开发供需4人1个月完成，每人月成本为2500元，估计系统的人工费用为2500×4＝1万元，开发成本共为1.2万元+1万元＝2.2万元。

将来的收入主要体现在每年可节省的人力、耗材等，约每年1.14万元。

估计软件使用寿命为5年。

可以列表计算系统的开发纯收入，系统的投资效益表如表所示，I为12％。

5．2投资回收期

投资回收期＝＝年

6．社会因素可行性研究

6．1法律因素

符合法律规定没有触犯合同中双方所签署的条款。

6．2用户使用可行性

会使用电脑和对网络的安全性有一点了解的人员均可使用。

7．结论和意见：方案可行

经过初步的系统调查，给出了可行性研究报告，并经过主管领导的批准，还必须对现行系统进行全面、深入的详细调查和分析，弄清楚现行系统运行状况，发现其薄弱环节，找出要解决的问题实质，确保新系统比原系统更有效。

详细调查的主要内容包括对现行系统的需求分析的调查以及管理业务的调查。

数据库-教材订购系统

《数据库原理》课程设计报告题目：姓名：学号：专业班级：指导老师：年月日

摘要 /*（300字左右，宋体，五号）课程设计内容摘要主要是对撰写过程中实践、实验、研究的内容、方法和得到的主要结果的完整概括。关键词: /*（3 – 5个，各个词之间用“；”分割，宋体，五号，黑色）*/

目录第1章引言 (4) 1.1 项目背景 (4) 1.2 项目定义 (4) 1.3 开发环境 (4) 第2章需求分析 (5) 2.1 需求分析的目标与任务 (5) 2.1.1 信息需求 (5) 2.1.2 处理需求 (5) 2.1.3 安全性和完整性要求 (5) 2.2 需求分析阶段成果 (6) 2.2.1 学校教材订书系统的业务流程图 (6) 2.2.2 学校教材订书系统系统的功能模块图： (7) 2.2.3 学校教材订书系统系统的数据字典 (7) 第3章概念设计 (19) 3.1 概念设计的目标与任务 (19) 3.2 阶段结果 (19) 3.2.1 属性与实体 (20) 3.2.2 各子系统与分E-R图 (21)

3.2.3 合并各分E-R图，得到总E-R图 (22) 第4章逻辑设计 (23) 4.1 逻辑设计的任务和目标 (23) 4.2 阶段结果 (23) 4.2.1 将E-R图转换为关系模型 (23) 4.2.2 模型优化 (24) 4.2.3 数据库模式定义 (24) 4.2.4 用户子模式定义 (28) 第5章物理设计 (30) 5.1 物理设计阶段的目标与任务 (30) 5.2 阶段结果： (30) 5.2.1 存取方法设计 (30) 5.2.2 存储结构的设计 (31) 5.2.3 评价物理结构 (31) 第6章数据库实施阶段 (32) 6.1 建立数据库、数据表、视图、索引 (32) 6.1.1 建立数据库 (32) 6.1.2 建立数据表 (32) 6.1.3 建立视图 (33) 6.1.4 建立索引 (33)

采购系统需求分析

采购系统需求分析【摘要】随着公司的飞速发展，采购物资的品类越来越多及采购金额越来越大，公司管理高层对采购成本控制能力、采购过程监管体系建设、采购信息化建设等均提出了更高的期望与要求，希望采购工作能更加阳光、实效、专业、可控。【关键词】采购系统；目标分析；功能需求；控制 1.项目需求与分析 1.1项目需求背景随着集团公司的飞速发展，采购物资的品类越来越多及采购金额越来越大，公司管理高层对采购成本控制能力、采购过程监管体系建设、采购信息化建设等均提出了更高的期望与要求，希望采购工作能更加阳光、实效、专业、可控。采购部各业务科室也需要行之有效的采购谈判辅助工具。 1.2项目目标分析为实现各种采购模式的电子信息化管理和运作，使采购中的各个环节和流程与信息技术完美结合，从而使一般业务人员可以轻松操作，大幅减轻业务人员的负担。公司通过统一的系统平台，建立内部部门（采购部、物资公司、财务部）之间的沟通环境，协同工作，提高工作效率。具体目标表现在以下几个方面：（1）建立面向集团公司内部的采购业务管理平台，提供统一规范的采购业务流程服务于公司采购管理，建立集中采购平台，实现网上采购招标管理、询比价采购管理、实现竞争性采购。（2）建立供应商信息库管理，实现对供应商的评估等，通过系统自动实现对供应商的选择。把厂商生产提前管理起来。（3）建立采购价格管理库，收集近两到三年的采购最高单价、采购最低单价、采购平均价，根据历史数据加上对市场的分析可以为再次采购作数据支持。（4）建立合同管理库，可跟踪合同执行情况，到货情况，结算情况，通过系统可以方便的进行各年份，各类型的合同管理及合同查询。（5）建立订单管理库，可对采购业务相关数据进行实时的查询、统计、分析，为采购管理决策提供及时准确的数据依据，可展示记录整个采购业务流程的各个环节数据，使采购业务过程阳光透明。（6）建立动态的采购业务监管体系，将采购管理制度与采购管理平台相结

软件工程-学校教材订购系统

1.引言 1.1编写目的对学校教材订购系统进行初步设计 1.2项目背景名称:学校教材订购系统本项目的用户:学校的学生，老师和教材订购管理员本项目与其它软件或其他系统的关系:工作于windows所有的系统 1.3参考资料软件工程—理论、方法与实践 1.4系统简介本系统可以细化为两个子系统：销售系统和采购系统销售系统的主要工作过程为：首先由教师或学生提交购书单，经教材发行人员审核是有效购书单后，开发票、登记并返给教师或学生领书单，教师或学生可以到书库领书。采购系统的主要工作过程为：若是教材脱销，则登记缺书，发缺书单给书库采购人员；一旦新书入库后，即发进书通知给教材发行人员。 1.5技术要求及限定条件（1）当书库中的各种书籍数量发生变化（包括进书和出书）时，都应修改相关的书库记录，如库存表或进/出库表。

（2）在实现上述销售和采购的工作过程时，需考虑有关的合法性验证。（3）系统的外部项至少包括：教师、学生和教材工作人员。系统的相关数据存储至少包括：购书表、库存表、缺书登记表、待购教材表、进库表和出库表。需求说明书 1.需求分析的目的需求分析对学校教材订购系统进行简单的分析，给出了系统的数据流图。加深与用户间的交流，在功能与系统界面上与用户达成一致的看法，以便于开发出用户满意的系统。 2.软件产品的作用范围学校教材订购系统是为大多数教育院校开发的，用于日常的教材管理，包括销售与采购。提供数字化的管理，提高学校教材管理部门的工作效率。 3.一般性描述本系统可以细化为两个子系统：销售系统和采购系统销售系统的主要工作过程为：首先由教师或学生提交购书单，经教材发行人员审核是有效购书单后，开发票、登记并返给教师或学生领书单，教师或学生可以到书库领书。采购系统的主要工作过程为：若是教材脱销，则登记缺书，发缺书单给书库采购人员；一旦新书入库后，即发进书通知给教材发行人员。

学校教材订购系统可行性研究分析研究报告

学校教材订购系统可行性研究报告 1.1. 编写目的编写本报告的目的是研究本系统的总体需求、实现方案，并分析开发系统的可行性，为决策者提供是否开发该系统的依据和建议。项目开发者：闽江学院计算机科学系“学校教材订购系统”开发小组：陈晓彬（17号，组长），谢小龙（14 号），何明同（10 号）, 郭冬盛（24 号）用户单位：闽江学院张害藩，《软件工程导论》（第四版），清华大学出版社；王珊等，《数据库原理及设计》，清华大学出版社；赵池龙等，《软件工程实践教程》，电子工业出版社。 . 可行性研究的前提随着计算机应用的日益普及和深化，网上办公已经成为一种趋势。本项目要开发的是基于局域网和互联网的教材订购系统。由于学院学生多，用书量大，原来的人工工作方式不仅会造成办理时间的延误和人力资源的浪费，特别是在新学期开始果时这种冲突更加明显，而且存在着各种信息不易存放、易丢失、难以备份和查询等缺点。因此，实现一个将各种教材订购管理和服务功能集成起来的管理信息系统就显得十分必要，既可以节省资源，又可以有效存储、更新、查询信 .引言 1.2 项目背景开发软件名称：学校教材订购系统 1.3 1.4 定义 “学校教材订购系统”有两部分组成：销售系统和采购系统。销售系统的工作过程为：首先由教师或学生提交购书单，经教材发行人员审核是有效购书单后，开发票、登记并返给教师或学生领书单，教师或学生即可去书库领书。采购系统的主要工作过程为：若是脱销教材，则登记缺书，发缺书单给书库采购人员；一旦新书入库后，即发进书通知给教材发行人员。参考资料（1）钱乐秋等，《软件工程》，青还大学出版社； 4）

学校教材订购系统—罗学东

华科学院计算机科学与技术专业《数据库课程设计》报告（2009/2010学年第一学期）学生姓名：罗学东学生班级：信息管理092201H 学生学号： 2 指导教师：武研 2011年12月25日

目录第一章系统概述 (1) 1.1 开发背景……………………………………………………………………………………… 1.2开发意义 (1) 1.3开发工具及主要技术 (2) 第二章总体系统需求分析 (3) 2.1总体设计要求 (3) 2.2总体系统软件结构图 (3) 2.3总体系统软件业务流程图 (4) 第三章子系统需求分析 (5) 3.1子系统设计要求 (5) 3.2子系统功能模型 (5) 3.3子系统业务流程模型................................................................................................第四章系统设计 (8) 4.1代码设计 (8) 4.2输出设计 (8) 4.3 输入设计 (8) 4.4 数据库设计 (9) 4.4.1概念数据模型 (9) 4.4.2 物理数据模型 (13) 4.5数据库建立…………………………………………………………………………………………… 4.5.1数据库的建立和使用……………………………………………………………………… 4.5.2建立用户表………………………………………………………………………………… 4.5.3建立存款表……………………………………………………………………………… 4.5.4建立上下机表…………………………………………………………………………… 4.5.5建立操作员表…………………………………………………………………………… 4.5.6建立上机标准表………………………………………………………………………… 4.6刷卡……………………………………………………………………………………………………… 4.7存款……………………………………………………………………………………………………… 4.8操作员…………………………………………………………………………………………………… 4.9查询刷卡全体用户...................................................................................................第五章系统实现 (15) 4.1系统功能截图 (15) 4.2源代码 (16) 心得体会 (26) 参考文献 (27)

学校教材订购系统

软件工程课程设计题目: 学校教材订购系统系别: 计算机科学与技术系专业年级: 2014级专升本14xx 班姓名: xxx 学号: 2014xxxxxx 2015年10月28日 LULIANG UNIVERSITY

目录第一章项目计划书 ............................. 错误!未定义书签。第二章可行性研究分析 ..................... 错误!未定义书签。第三章需求规格说明书 ..................... 错误!未定义书签。第四章系统概要设计 ......................... 错误!未定义书签。第五章系统详细设计说明书 ............. 错误!未定义书签。第六章系统测试说明书 ..................... 错误!未定义书签。第七章项目结项总结 ......................... 错误!未定义书签。

第一章项目计划书 1.1项目设计目的设计本项目的目的是根据对软件工程设计的学习，对学校教材订购人员需求进行了全面细致的分析，深入描述《学校教材订购系统》软件的功能和性能与界面，确定该软件设计的限制和定义软件的其他有效性需求。为了明确项目开发的目标和要求，明确任务进度，熟悉项目开发的基本流程和规范要求。 1.2项目简介销售系统的主要工作过程为：首先由教师及学生提交购书单，经教材发行人员审核是有效购书单后，开发票，登记并返还给教师和学生领书单，教师和学生即可去书库领书。采购系统的主要工作过程为：若是脱销教材，则登记缺书单给书库采购人员，一旦新书入库后，即发进书通知给教材发行人员。 1.3项目开发环境开发地点：吕梁学院新校区电教楼三层系统环境：Windows xp 开发人员：袁琳娜 1.4项目所需文档《项目开发计划书》、《项目需求分析规格说明书》、《系统概要设计》、《系统详细设计规格说明书》、《系统测试说明书》、《用户手册》、《会议记录》、《项目结项总结》。 1.5项目工作内容进度安排 a)前期工作：完成项目可行性分析研究报告，制定开发计划，重点是完成项目的需求分析，总体设计，详细设计。 b)中期工作：编码实现需求功能，完成项目初步设计规格说明书和项目详细设计规格说明书。 c)后期工作：项目测试，维护。

课题可行性研究报告书

课题可行性研究报告书一、立项的背景和意义急性心肌梗死为严重影响人类健康和生命的疾病，目前世界各地针对其防治从各方面展开了深入研究。对急性心肌梗死患者进行急诊经皮冠状动脉介入术是目前降低其死亡率最有效的方法，业已得到广泛的推广。冠状动脉侧支循环(coronarycollateralcirculation)：冠脉之间有交通支彼此连接，当某一冠脉支闭塞或严重狭窄，其他冠脉通过交通支向问题血管远端供血，称为冠状动脉侧支循环。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔。冠状动脉侧支循环在冠脉正常时是不可见的，在急性心肌梗死患者中普遍存在，但有个体差异。实现冠脉侧支循环对急性心肌梗死急诊经皮冠状动脉介入术后的影响研究，有助于在急性心肌梗死患者行急诊介入手术及预后作临床评估，并对心肌梗死早期帮助侧支循环建立和改善患者预后奠定理论基础。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測。二、国内外研究现状和发展趋势目前对冠状动脉侧支循环建立研究有两种假说：1、先天存在；2、后天新生血管组成。大多数的研究是围绕着后者进行，即血管的新生，血流切应力学说受到认同。当冠脉严重狭窄或闭塞时，其远端血管管腔压力明显降低，压力差形成，血流对血管壁内皮细胞的流体切应力改变，内皮细胞活化，压力敏感的通道、酪氨酸激酶受体、内皮型一氧化氮合酶等将信息传递，使细胞数增加，形成侧支。在心肌梗死早期，内皮型一氧化氮合酶表达减少，以便巨噬细胞聚集，促进侧支血管延伸。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒。目前对急性心肌梗死最为明确的方法为冠脉造影术，数字减影机下侧支循环的建立也非常清晰。按Rentrop法进行冠状动脉侧支循环计分分级。根据冠脉侧支循环状况按照Rentrop法进行分级：0级，病变远端血管几无显像：l级，病变远端血管的小分支通过侧支血流隐约显像；2级，病变远端血管的主要分支通过侧支血流完全正常显像，但病变远端显像不连续； 3级，病变远端血管通过侧支血流完全正常显像。其中0～l级属侧支循环发育不良，而2～ 3级侧支循环发育良好。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭。而且研究也证实冠状动脉侧支循环建立可有效减少冠心病患者急性心肌梗死面积，促进心室重塑，改善心功能，从而降低长期死亡率等有非常重要的意义。但对侧支循环的建立机制，侧支循环的影响因素以及改善侧支循环的方法等仍受到人们关注。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔。而且目前较少研究的是在急性心肌梗死早期12小时内适合急诊介入治疗时其侧支循环开发状态，术前药物对其影响，以及其对急诊经皮冠状动脉介入术后的影响等，主要包括住院期间和预后的心功能状态、再次心绞痛发作、死亡率等。本课题目的旨在探讨冠状动脉侧支循环对急性心肌梗死急诊经皮冠状动脉介入术后的影响，明确其对急诊术后患者临床预后评估的意义。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍。参考文献： 1、冠心病患者冠状动脉侧枝循环形成的影响因素；霍海洋，李杰，胡健，等；中国动脉硬化杂志；2003,11（4）：355-358.厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩。 2、合并冠状动脉侧支循环的AMI患者临床及冠状动脉特征分析；刘鸣，陈忠，刘乃丰，方瑛；现代医学；2010，Feb；38（1）:11-14.茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐。 3、Relationshipbetweencollateralcirculationandsuccessfulmyocardialreperfusioninacute myocardialinfarction:asubanalysisofthePREMIARtrial[J].AlbertalM,CuraF,EacuderoAG,et al.Angiology,2008,59(5):587-592.鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘。 4、Coronarycollateralcirculation：Effectsonoutcomesofacuteanteriormyocardialinfarction afterprimarypercutaneouscoronaryintervention.BinWang，Ya-LingHan，YiLi，Quan-MinJing，etal.JournalofGeriatricCardiology(2011)8：93-98.籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠挞。

学校教材订购系统测试报告

学校教材订购系统测试报告 1.1编写目的软件测试的目的是为了发现软件设计和实现过程中的疏忽所造成的错误,但是进行测试应该制定正式的测试计划,若测试是无计划的进行,既浪费时间又浪费不必要的劳动。测试规格说明书是将软件测试团队的具体测试做法文档化，主要包括：制定描述整体策略的计划、定义特定测试步骤的规程以及规定将要进行的测试。 1.2测试需求本系统需要对以下的系统功能进行测试： 1）系统操作登录注册。用户登录时进行相关测试可是否可以正常的登录。 2）销售模块测试 1.用户的选书、提交订书单模块 2.用户的订购模块。系统的用户登录之后，看是否可以进行相关的订购操作。 3）采购模块测试。系统管理员登录时看是否可以选择添加、修改、删除、查询等功能。 1.3测试环境 1）硬件环境：运行本软件要求处理器在奔腾Ⅲ以上，存在256MB以上的计算机。 2）软件环境：本系统支持的操作系统包括：Windows95 、Windows98 、Windows2000、Windows Me Windows XP ；本系统支持的数据库为Mysql；本软件的开发工具为JAVA程序语言。 1.4测试工具任何工程化的产品都可以采用以下两种方式之一进行测试,即黑盒测试和白盒测试，下面对两种测试方式进行简单的介绍：黑盒测试指在软件接口处执行测试，检查系统的基本方面而很少关心软件的部结构，了解已设计的产品所完成的制定功能，可以执行测试以显示每个功能是可操作的，同时查找每个功能中的错误。白盒测试是基于过程细节的封闭检查，了解产品的部运行情况，可以执行测试以确保“所有齿轮吻合”——即部操作依据规格说明执行，而且对所有的部构件已进行了充分测试。

学校教材订购系统可行性研究分析研究报告

学校教材订购系统可行性研究报告一.引言 1.1. 编写目的编写本报告的目的是研究本系统的总体需求、实现方案，并分析开发系统的可行性，为决策者提供是否开发该系统的依据和建议。 1.2 项目背景开发软件名称：学校教材订购系统项目开发者：闽江学院计算机科学系“学校教材订购系统”开发小组：陈晓彬(17号，组长)，谢小龙(14号)，何明同(10号), 郭冬盛(24号) 用户单位：闽江学院 1.3 定义 “学校教材订购系统”有两部分组成：销售系统和采购系统。销售系统的工作过程为：首先由教师或学生提交购书单，经教材发行人员审核是有效购书单后，开发票、登记并返给教师或学生领书单，教师或学生即可去书库领书。采购系统的主要工作过程为：若是脱销教材，则登记缺书，发缺书单给书库采购人员；一旦新书入库后，即发进书通知给教材发行人员。 1.4 参考资料（1）钱乐秋等，《软件工程》，青还大学出版社；（2）张害藩，《软件工程导论》（第四版），清华大学出版社；（3）王珊等，《数据库原理及设计》，清华大学出版社；（4）赵池龙等，《软件工程实践教程》，电子工业出版社。二.可行性研究的前提随着计算机应用的日益普及和深化，网上办公已经成为一种趋势。本项目要开发的是基于局域网和互联网的教材订购系统。由于学院学生多，用书量大，原来的人工工作方式不仅会造成办理时间的延误和人力资源的浪费，特别是在新学期开始果时这种冲突更加明显，而且存在着各种信息不易存放、易丢失、难以备份和查询等缺点。因此，实现一个将各种教材订购管理和服务功能集成起来的管理信息系统就显得十分必要，既可以节省资源，又可以有效存储、更新、查询信

教材订购系统需求分析

需求分析 1概况 1.1 项目背景随着高校办学规模的扩展，管理方式和管理效率显得日益重要。在教材订购方面，就手工管理方式和文档系统管理方式在管理质量和管理效率上而言，从根本上不能适应大规模的管理要求。而随着经济发展，计算机科学的提高与进步，计算机科学管理方式，无论在管理效率还是在管理质量上都逐步显示很好的可靠性和优越性。而且计算机管理在人力、物力等资源方面都比以前的管理模式更优秀，更适合信息化的潮流。计算机管理正以它自身的优越性成为管理模式中的主流，提高效率的加速器。教材订购管理系统采用计算机管理模式的必然性也正在与此！本系统以学校为背景，在认真调研和分析了学校订购教材的现状之后，根据用户的需求和各个功能的关系，作出了积极的设计方案。在新的管理资源和管理模式上，一定能使工作质量、工作效率等得到提高，推动学校发展的步伐！ 1.2项目目标 1.2.1项目说明学校教材订购系统是为高等院校开发的，用于日常的教材管理，包括销售与采购。提供数字化的管理，提高学校教材管理部门的工作效率，从而保证教学的顺利进行。为方便教师、学生领书，教材发行人员处理各种单据，以及采购人员采购需开发一个“学校教材订购系统”。教师或学生提交购书单，经教材发行人员审核是有效购书单后，开发票、登记并返给教师或学生领书单，教师或学生即可去书库领书。若是脱销教材，则登记缺书，发缺书单给书库采购人员；一旦新书入库后，即发进书通知给教材发行人员。 1.2.2系统要求要求系统能有效、快速、安全、可靠和无误的完成上述操作。并要求界面简单明了，易于操作，数据库利于维护 1.3 定义 1.3.1专门术语库存表：存放库中存在的书籍数据。出库表：存放已销售的书籍的数据。入库表：存放入库书籍的数据。购书表：存放提交的购书信息。缺书登记表：存放缺少的书籍的信息。待购教材表：存放待购书籍信息。 1.3.2 缩写系统：若未特别指出本设计中指“学校教材订购系统”。 Access。 1.4参考资料数据库开发经典案例分析（清华大学出版社） C程序员成长攻略（中国水利水电出版社）系统需求说明模板（来自网络）软件技术基础（电子科技大学出版社）数据库开发（电子工业出版社）

采购需求分析

第一节采购需求分析一、采购需求分析概述要进行采购，首先要分析弄清采购管理机构所代理的全体需求者们究竟需要什么、需要多少、什么时候需要的问题，从而明确应当采购什么、采购多少、什么时候采购以及怎样采购的问题，得到一份确实可靠、科学合理的采购任务清单。这个环节的工作，就叫做采购需求分析。需求分析是采购工作的第一步，是制定采购计划的基础和前提。在极简单的情况下，需求分析是很简单的。例如，在单次、单一品种需求的情况下，需要什么、需要多少、什么时候需要的问题非常明确，不需要进行复杂的需求分析也就清楚了。在较复杂的采购情况下，需求分析就变得十分的必要了。例如，一个汽车制造企业，有上万个零部件，有很多的车间、很多的工序，每个车间、每个工序生产这些零部件，都需要不同品种、不同数量的原材料、工具、设备、用品，在各个不同时间需求各个不同的品种。这么多的零部件，什么时候需要什么材料、需要多少，哪些品种要单独采购，哪些品种要联合采购，哪些品种先采购、哪些品种后采购、采购多少，这些问题不进行认真的分析研究，就不可能进行科学的采购工作。提问：什么是科学的采购？就是在正确的时间，采购正确数量的正确的品种。为了达到这个目的，需要有合理的和科学的需求分析方法才行。进行采购需求分析有多种方法。除了前一节所说的通过采购申请进行需求分析之外，还可以通过：物料需求计划；物资消耗定额；需求预测等进行需求分析。下面我们就讲一讲有关采购需求分析的常用方法。二、物料需求计划首先看一看物料需求计划MRP（material requirement planning）他的基本原理。 (一)物料需求计划原理物料需求计划，是生产企业最常用的需求分析方法。它的基本原理就是根据企业的主产品生产计划、主产品的结构文件和库存文件，分别求出主产品的所有零部件的需求时间和需求数量，也就是求出物料需求计划。物料需求计划最早都是用手工分析计算得出来的。到了20世纪60年代，有了计算机以后，逐渐发展成用计算机进行计算，当时叫做MRP(Material Requirement Planning)软件。随，后面还会专门MRP。关于MRPIII、MRPII着计算机和软件技术的发展，又进一步发展成．讨论到，这里只讨论用手工计算求出物料需求计划的需求分析方法。用手工计算求出物料需求计划的过程步骤如下： 1. 确定主产品需求计划。所谓主产品，是指企业提供给社会的主要产成品，通俗的理解，可以理解为最终出厂产品。例如，汽车制造厂的主产品就是汽车，电视机厂的主产品就是电视机，主产品的生产计划，是企业接受社会订货，或者计划提供给社会的主产品的数量和进度计划。包括数量和时间两个要求，即生产多少和什么时候生产。但是，企业生产和采购还有另外一个次要依据，就是社会维修企业对社会上处于使用状态的主产品进行维修保养所需要的零部件的需求计划。这些零部件的生产或采购也需要企业承担。比如，电视机厂商不仅仅要生产整台的电视机，还要生

培训机构可行性研究报告

培训中心可行性研究报告一、培训中心可行性研究报告第一部分可行性研究总述

一、提出的背景这是一个惊人的创举，只需抽出共计21天的学习训练记忆力，你便能够掌握一套终身受用的快速记忆方法！经过训练你还能成为记忆大师！这本训练教材正是为所有具有上进心而一时找不到记忆突破口的人准备的，旨在打破自我设限，学会一种有效、快速、简单易行的学习及记忆方式，从而激发出您记忆的无限潜能，调动所有沉睡的能量，在最短时间内取得最佳的业绩！ 21世纪，人类进入一个崭新的时代，以知识经济为主的社会经济模式展现在人们面前，人们需要更快、更多、更牢固的学习掌握各类知识！谁能在最短时间内掌握知识或技能，谁就会成为新世纪社会的排头兵！而缩短学习时间最快捷的方式，就是要掌握快速记忆的方法！掌握一套系统的快速记忆方法对于每个人来讲都非常重要，在校学生们都感到学习的紧张与压力，很多人都已经意识到了要学习的重要性，但很少有人能意识到应该先掌握一套快速的记忆方法，要知道“工欲善其事，必先利其器”、“磨刀不误砍材工”，掌握了快速记忆的方法，记忆任何东西都会事半功倍！超级记忆学习法能使您在轻松愉悦的心态下快速掌握学习的内容，彻底消除对学习中令人畏惧的“背”功的恐惧感，制服这个学习、记忆中的拦路虎，我们推广超级记忆法的目的就是给那些还在“学海”中苦苦挣扎的学子们和总抱怨自已“记性”不好的人们送去一叶带领她们脱离“苦海”的方舟！同时也顺便把那些

勤奋上进，超越自我的人们捎到理想的彼岸！乘坐在“超级记忆”号快轮上的人们都将能迅速、顺利地到达。二、项目实施的条件（一）培训机构注册（或者挂靠） 1、培训机构性质：教育类文化公司，主要从事教育培训等活动。 2、公司选址依据：中小学学校集中地区. (经济基础较好的社区附近；人流量较大的商场周边等)。 3、分部设立点：以区为单位设立分部；以重点中小学为基点设立分部；以社区为基点设立分部等。 4、培训机构规模、布局及配置。（1）启动规模：写字楼150平米，3人。（2）布局：前台区、办公区、个性化教室区（3）启动配置：多媒体、电话（二）人员条件 1、市场招生主管（1人）：要求：了解教育培训市场的基本情况，对教育培训市场的开发和拓宽有独到的思路和实际操作能力。两年以上相关工作经验者优先考虑。具有较强的敬业精神，具有较强的团队意识，有较好的语言表示和勾通能力，对自身发展有较高要求。 2、教师资源（以专职为主，兼职为辅）：“名师的可复制性” 3、前台教育咨询师（三）宣传招生策略

药品采购系统需求分析

网上药品采购系统需求分析设计题目小组作业《网上药品管理系统》的中药品采购模块姓名：王凯学号： 1128524015 专业： java

1、需求分析 1.1 需求概述任何一个药店都需要一个药店管理系统，而该系统下的药品采购系统也是重要组成部分。药品采购系统为药品采购员提供药品信息查询、药品预定及退订等相关信息查询服务。药品采购员可以通过该计算机对超市各种所需药品信息进行查询，例如药品价格、药品生产厂家、数量及保质期等;而且采购员还可以在此计算机中订购需要的药品，当然也可以退订。药品采购系统内存储着每一种药品的详细信息，可以让采购员及时对药品进行查询和采购，方便及时调整医院所需药品的种类。所有终端机都通过中央计算机进行连接，中央计算机对所有终端机都具有调控作用。 1.2 需求分析（1）、系统开发目的 1、大大提高医院进购药品的运作效率； 2、通过全面的信息采集和处理，辅助提高采购药品的决策水平； 3 使用本系统，可以迅速提升医院采购部门的管理水平，为降低经营成本，提高效益，提供有效的技术保障。（2）、定义 1．药品订单号：每种药品具有唯一的订单号。 2.交易清单：包括交易的流水账号、每类药品的药品名、数量、该类药品的总金额、交易的时间、负责本次操作的员工号。 3.盘点：计算出库存、采购量等经营指标。（3）、系统功能分析 ●药品信息查询系统：在采购员查询栏及上输入所需药品名字，点确认后，在显示屏上出现相关的药品图像，找出你想要的药品点确认，屏幕下出现你的药品的价格，数量，保质期和地点等。 ●药品订购系统：当采购员通过扫描药品条形码或者直接输入药品名称（对于同类多件药品采用一次录入加数量的方式）自动计算本次交易的总金额。

办公室可行性研究报告教材

第一章总论 1.1项目背景 1.1.1项目名称 ×××购买办公用房项目 1.1.2承办单位及其概况 1.1. 2.1承办单位：××× 1.1. 2.2基本情况 ×××是研究制订全市畜牧业、渔业产业化发展规划的组织，于1996年与市农业局分家成立。位于×××街45号。现内设机构在职在编人员56人。现有建筑面积1970㎡，建筑占地面积344㎡。 1.1. 2.3机构设置 ×××内设机构有办公室、人教科、计财科、畜牧科、水产科（加挂渔政监督管理站牌子）、饲料管理办（含禽畜水产品质量安全检测中心，加挂饲料产品质量监督检验站、兽药监察所牌子）、动物防疫检疫站（加挂“动物重大疫病防控指挥部办公室”牌子）。 1.1. 2.4主要职责： (一)贯彻执行上级有关畜牧业和渔业法律、法规、规章、方针政策；研究拟定全市畜牧业和渔业发展战略中长期发展规划、年度指导性计划，并经批准后组织实施。

(二)研究拟定全市畜牧业、渔业产业化发展规划，推进产前、产中、产后一体化；研究提出全市畜牧业、渔业产品加工业发展建议；研究提出全市畜牧业、渔业发展政策建议，引导产业结构合理调整和资源合理配置。 (三)研究拟定全市畜牧业、渔业科技发展规划；负责全市畜牧业、渔业科技项目的开发、示范推广，指导全市畜牧水产技术推广体系建议；参与全市畜牧业、渔业科技项目和科研成果的鉴定。 (四)负责畜牧业和渔业的调查研究和业务统计，预测并发布畜牧业和渔业生产资料、产品供求情况等经济信息，指导行业信息网络建设。 (五)负责全市种畜禽、水产种苗、牧草种子、兽药、兽医医疗器械、饲料和饲料添加剂的质量检测、鉴定和执法监督管理。 (六)负责地方畜禽、水产品种资源保护与开发利用，负责畜产资源、草地资源保护、开发利用和监督管理。 (七)负责全市渔业行政执法监督管理，保护渔业资源；负责渔业水域生态环境及水生野生动植物保护。 (八)负责全市兽医医政和兽药药政药检工作，承担动物及动物产品检疫和动物防疫及其监督、监测、预报、发布动物疫情，组织实施动物疫病的控制与扑灭。 (九)依据国务院《饲料和饲料添加剂管理条例》，负责全市饲料和饲料添加剂的生产、经营和使用等环节的执法、监督、检验、检测及发证等管理工作。 (十)按照权限管理畜牧业、渔业专项资金，提出专项资金安排计划，

《学校教材订购系统》需求分析说明

《学校教材定购系统》用户需求说明书组长：组员： 2012年5月10日信电学院计算班

目录一、引言 (4) 1.1编写目的 (4) 1.2背景 (4) 1.3定义 (4) 1.4参考资料 (5) 二、系统说明 (5) 2.1系统目标 (5) 2.2运行环境 (5) 2.3条件、假定和约束 (5) 2.4系统功能图 (6) 2.5数据流图 (7) 2.5.1顶层流图 (7) 2.5.2第一层数据流图 (7) 2.6 系统E-R图 (9) 2.7 数据字典 (10) 三．功能分析 (11) 功能1订书功能 (11) 功能2审核订书单 (12) 功能3库存索引 (12) 功能4缺书登记 (13) 功能5书籍入库查看 (13) 功能6书籍出库记录 (13) 功能7采购系统 (14) 四、外部接口要求 ........................................................................................ 错误！未定义书签。 4.1外部接口说明...................................................................................... 错误！未定义书签。 4.1.1用户接口........................................................................................ 错误！未定义书签。 4.1.2软件接口........................................................................................ 错误！未定义书签。 4.2性能需求.............................................................................................. 错误！未定义书签。 4.2.1硬件的限制.................................................................................... 错误！未定义书签。 4.3属性...................................................................................................... 错误！未定义书签。 4.3.1友好性............................................................................................ 错误！未定义书签。 4.3.2安全性............................................................................................ 错误！未定义书签。 4.3.3可维护性........................................................................................ 错误！未定义书签。 4.3.4可转移/换性................................................................................... 错误！未定义书签。 4.4系统的运行环境.................................................................................. 错误！未定义书签。 4.5其他需求.............................................................................................. 错误！未定义书签。 4.5.1用户操作需求................................................................................ 错误！未定义书签。五、操作环境要求 (18)

采购系统调研初步需求分析

采购系统调研初步需求分析根据ERP网络安排计划，9月11日—9月18日我们采购供应组对集团公司采购供应系统（包括原燃料公司、废钢公司、设备材料公司）以及技术质量部、品质部、机动设备部等六家单位进行了初步调研工作，主要采用领导访谈、座谈、问卷调查等方法进行调研，为集团公司正确选择管理咨询公司做好前期调研准备工作。下面我们将这次调研情况简要汇报如下：一、基本情况： 1、废钢公司现有职工299人，其中管理人员61人，工人238人。机构设置：党政办、生产科、设备科、业务一科、业务二科、质检科、保卫科、机电队、一车间、二车间、财务部驻厂财务科。（组织机构图附后）主要生产作业设备有：坦克吊9台；龙门吊5台；行车6台；1250 吨液压打包机1台。 2、设备材料公司现有职工311人，其中管理人员94人，工人217人。机构设置：党政办、计划科、设备科、备件科、电器仪表科、材料科、检验科、现场服务科、仓库管理一科、仓库管理二科、财务部驻厂财务科。（组织机构图附后） 3、原燃料公司现有职工142人，其中管理人员55人，工人87人。机构设置：党政办、燃料科、矿石科、炉料科、仓储管理科、货管科、财务部驻厂财务科。（组织机构图附后）二、主管的业务范围和管理职责：（一）、废钢公司： 1、采购职能：由业务一科负责公司废钢铁等原材料的采购，主要有不同等

级的合格料废钢、毛料废钢、冷压块、低价生铁及氧化皮等。 2、服务职能：质检科负责采购进厂物资的质检，一、二车间负责入库废钢的分选、加工，将合格料废钢、生铁供应给一炼钢、三炼钢，氧化皮供应给烧结、炼铁。 3、管理职能：负责全公司各单位所有废钢的回收与管理，及各轧钢单位利次材、废次材的回收与销售。主要包括：<1>、炼钢过程中产生的冷凝铁、铸铁块、废铁；<2>、轧钢过程中产生的切头切尾、中间轧废、短尺材、检废材、废轧辊、氧化皮；<3>、机加工过程中的钢屑、铁屑、边角余料；<4>、其他年检、定修、技改过程中产生的废钢铁过程中产生的废钢铁。（二）、设备材料公司： 1、采购职能：由备件科、电器仪表科、材料科负责全公司生产、技改大修所需成套设备、机械备品配件、钢材、有色金属材料、木材、水泥、化工材料和产品、轻工材料和产品、劳保用品、地材建材、焊条、焊料、水暖器材、标准紧固件、工具刀具、量具等物资的采购、运输、储备及供应工作。业务范围包括冶金矿山设备、起重运输设备，工程机械、机械加工设备、动力设备、通用设备（风机、泵、减速机等）、高中压阀门、铁路机车配件材料、空调设备、标准机械备件、非标机械备件、轧辊、弹簧、膨胀节、密封节、液压气动配件、轴承，其他生产消耗件。 2、服务职能：检验科负责采购进厂物资的质检，仓管一科、仓管二科负责公司规定的备品配件、辅助材料为等物资的仓储管理和供应的组织、计划、监督、控制和核算以及为生产单位送货到现场等工作。（三）、原燃料公司： 1、采购职能：由燃料科、矿石科、炉料科负责XX所有外购煤炭、焦碳焦粉、油料、铁矿石、膨润土、合金炉料、耐火材料的采购供应工作。

培训机构可行性研究报告

培训中心可行性研究报告

一、培训中心可行性研究报告第一部分可行性研究总述一、提出的背景这是一个惊人的创举，只需抽出共计21天的学习训练记忆力，你便可以掌握一套终身受用的快速记忆方法！通过训练你还能成为记忆大师！这本训练教材正是为所有具有上进心而一时找不到记忆突破口的人准备的，旨在打破自我设限，学会一种有效、快速、简单易行的学习及记忆方式，从而激发出您记忆的无限潜能，调动所有沉睡的能量，在最短时间内取得最佳的业绩！ 21世纪，人类进入一个崭新的时代，以知识经济为主的社会经济模式展现在人们面前，人们需要更快、更多、更牢固的学习掌握各类知识！谁能在最短时间内掌握知识或技能，谁就会成为新世纪社会的排头兵！而缩短学习时间最快捷的方式，就是要掌握快速记忆的方法！掌握一套系统的快速记忆方法对于每个人来讲都非常重要，在校学生们都感到学习的紧张与压力，很多人都已经意识到了要学习的重要性，但很少有人能意识到应该先掌握一套快速的记忆方法，要知道“工欲善其事，必先利其器”、“磨刀不误砍材工”，掌握了快速记忆的方法，记忆任何东西都会事半功倍！

超级记忆学习法能使您在轻松愉悦的心态下快速掌握学习的内容，彻底消除对学习中令人畏惧的“背”功的恐惧感，制服这个学习、记忆中的拦路虎，我们推广超级记忆法的目的就是给那些还在“学海”中苦苦挣扎的学子们和总抱怨自已“记性”不好的人们送去一叶带领他们脱离“苦海”的方舟！同时也顺便把那些勤奋上进，超越自我的人们捎到理想的彼岸！乘坐在“超级记忆”号快轮上的人们都将能迅速、顺利地到达。二、项目实施的条件（一）培训机构注册（或者挂靠） 1、培训机构性质：教育类文化公司，主要从事教育培训等活动。 2、公司选址依据：中小学学校集中地区. (经济基础较好的社区附近；人流量较大的商场周边等)。 3、分部设立点：以区为单位设立分部；以重点中小学为基点设立分部；以社区为基点设立分部等。 4、培训机构规模、布局及配置。（1）启动规模：写字楼150平米，3人。（2）布局：前台区、办公区、个性化教室区（3）启动配置：多媒体、电话（二）人员条件 1、市场招生主管（1人）：要求：了解教育培训市场的基本情况，对教育培训市场的开发和

供应链管理系统需求分析

四川九州电子科技股份有限公司供应链管理系统需求分析版本：文件编号：发行控制：年月日编写年月日实施编写部门：采购部批准: 审核:

目录引言 (3) 1.1定义 3 1.2目标 3 第2章系统指标要求 (3) 第3章系统各模块需求 (4) 3.1档案管理 4 3.2价格管理 4 3.3订单管理 5 3.4发票管理 6 3.5权限管理 6 3.6供方管理 6 3.7招标管理 7

3.8图纸管理 7 3.9VMI管理 7 3.10报表分析管理 7 3.11资源池管理 7 第4章性能需求 (8) 4.1数据精确度 8 4.2时间特性要求 8 4.3灵活性要求 8 4.4安全保密性 8 4.5故障处理 8 4.6其他需求 8

引言 1.1 定义 ●供应链管理系统：供九州和供应商使用，九州的供应商可以通过互联网登陆本系统，了解和掌握九州所需物料的动态计划，据此进行科学合理的调度；同时，供需双方可通过此系统完成所需物料的询报价、招投标、订单下达、发货指令下达和执行、账目核对和管理等，提高供应链管理和运行效率。 ●本系统：供应链管理系统。 1.2 目标 ●通过本系统可以实现供需双方即时的信息交流，加强信息的传输速度和时效，提高供应链管理和运行效率。 ●九州可以通过此系统实现供应商基础资料管理，实现供方供货资格动态管理，可以实现系统上直接发布询价、招标、下单、送货安排、开票通知、付款等信息，可以在系统上直接导出供方成本、供货、质量等报表分析数据。 ●供方可以通过此系统录入/上传/更新资质资料，系统上直接获取九州物料需求 Forecast信息，系统上直接接收九州订单并可以在系统上直接确认订单，可以在系统上接收收料/退料通知信息，掌握来料验收及过程质量情况，可以在系统上直接参与物料询价与招标，可以在系统上进行报价，可以系统上直接下载图纸资料，可以在系统上直接获取开票资料，进行账目管理。第2章系统指标要求序号重要内容简介 1 技术先进 2 安全性高由于此系统涉及商业机密，系统需具有分级授权安全管理机制，确保供需双方信息传递保密安全。 3 Excel导入导出支持Excel导入导出功能，所有的数据，包括供应商信息、