房地产企业上市融资策略

房地产企业上市融资策略
房地产企业上市融资策略

房地产企业上市融资策略

房地产企业上市融资策略

房地产企业上市融资策略2004 年开始,随着企业规模的扩大和融资难度的增加,境内越来越多的房地产企业选择了首发上市、借壳或者并购。SOHO 中国、上海仲盛、天津顺驰、广州保利、深圳华侨城地产和益田地产等一批优秀房地产开发企业都在谋求赴香港主板和国内主板上市。内地房地产企业正在掀起新一轮上市热潮。

一、房地产企业上市研究

2004 年后房地产行业出现一个很突出的现象,就是以投资为目的的购房行为表现十分积极,相当一部分购房者买房是用来投资的。购房者的投资热,必将拉动开发投资增长,进而加大开发商的融资需求。在这一轮房地产开发热潮中,许多其他行业的领军企业如希望集团、联想集团、海尔、TCL、美的、三九集团、康佳集团等,以及数以百计的上市公司,纷纷抢滩试水房地产行业,众多企业十分看好这一产业的发展前景。投资增长越快,开发商的融资需求越强烈,而银行收缩贷款,使开发商不得不寻找新的融资出路。

(2)房企改制需求

从某种意义讲,上市对国有房地产企业的发展有着深刻的影响。上市不仅可以摆脱121 文件带来的融资困境,而且为国有房企构筑现代企业制度提供了一个可靠的保证。从目前已上市的房地产开发企业来看,这些企业90% 以上为国有房企,如北京城建、天房发展、天鸿宝业、上海陆家嘴等。

上市对于国有企业后续融资的贡献主要在于:可以降低企业资产的负债率,强化盈利模式。这对于国有企业在发展过程中进行债务融资和资产重组的过程来说,不仅奠定了良好的基础,而且已经上市的国有房企还可以根据实际情况通过配股、增发,或发行可转债进行再融资。

(3)品牌建设需求

股市对于房地产开发企业而言具有双重意义。一方面,房地产企业需要融资,通过股市做大做强,增强跨地域扩张的动力;另一方面,由于股市所具有的公众效应,上市后能对公司的品牌形成良好的宣传效果,提高公司的知名度,这将有助于全国性企业品牌的形成,同时还比较容易培养公众的认同感和形成较为稳定的消费群体。如股市“常青树”深万科正是通过上市,才从一个地域性的房地产公司,变成今天的全国巨无霸房地产开发企业。同样,金地集团也是经由上市后才走出深圳,向全国扩张,扩大了经营范围和赢利空间的。

2、房地产企业上市条件

房地产行业属于政策性较强的行业,公司上市同样面临着极强的政策要求。境内房地产公司上市必须满足以下五个条件:■连续三年盈利;

■净资产收益率每年不得低于10%;

■累计对外投资额不超过净资产的50%;

■总资产负债率低于70%;

■所有者权益至少5000 万元。

二、香港主板上市模式

1、香港主板上市要求

(1)发行人及其业务必须为联交所认为适宜上市者

全部或大部分资产为现金或短期证券的发行人( 投资公司除外) 一般不会被视为适宜上市,除非该发行人只从事或主要从事证券经纪业务。

(2)新申请人必须符合以下三项中其中一项测试

①盈利测试

新申请人必须有相若的拥有权及管理层管理。新申请人亦需具备不少于三个财政年度的营业纪录。在该段期间,最近一年的股东应占溢利不得少于2 0 0 0 万港元;再之前两年累计的股东应占溢利不得低于3 0 0 0 万港元。

②市值/ 收益/ 现金流量测试

新申请人必须有相若的拥有权及管理层管理。新申请人亦需具备不少于三个财政年度的营业纪录。其上市市值至少为2 0 亿港元,经审核的最近一个财政年度的收益最少为5 亿港元,及在过去三个财政年度从其拟申请上市之营业活动所产生的净现金流入合计最少为1 亿港元。

③市值/ 收益测试

新申请人必须有相若的拥有权及管理层管理。新申请人亦需具备不少于三个财政年度的营业纪录( 获联交所依据有关规定豁免除外) 。其上市市值至少为4 0 亿港元,经审核的最近一个财政年度的收益最少为5 亿港元,及上市时至少有1 0 0 0 名股东。

完善我国房地产企业融资的策略

完善我国房地产企业融资的策略 发表时间:2010-08-17T09:34:59.840Z 来源:《中小企业管理与科技》2010年6月上旬刊供稿作者:李树香 [导读] 由于房地产存在着物质性方面和经济性质方面的特征,其资金运作也就有着与一般商品生产和流通行业不同的特点 李树香 (辽源市城镇住房制度改革办公室) 摘要:房地产企业融资难在我国是普遍的问题。特别是近年来,国家加大宏观调控力度,对房地产行业进行重点规范与调控,严控流向房地产行业的银行贷款,使得这个问题越发突出。对于我国房地产企业来讲,如何解决资金瓶颈问题,把握良好的发展时机迅速壮大成为企业面临的首要难题。 关键词:房地产企业融资特点方式比较完善措施 0 引言 作为经营风险程度本身就比较高的行业,房地产企业,其资金结构中债务比率过高会带来很大的财务风险,于企业的持续稳定的发展十分不利。因此,房地产企业有必要重新审视其现行融资方式,以期在当前的经济环境下保持生存能力谋求发展潜力。 1 房地产企业融资的特点 由于房地产存在着物质性方面和经济性质方面的特征,其资金运作也就有着与一般商品生产和流通行业不同的特点。主要有: 1.1 开发资金需求量大,对外源性融资依赖性高房地产业的资本密集性决定了开发一个房地产项目动辄数亿,甚至数十亿,仅仅依靠企业自有资金,是不可能完成项目开发的,房地产开发商必须通过各种手段进行外源性融资。从今后的发展趋势看,我国房地产单纯依赖银行信贷的局面会有所缓和,但外部融资比例不减,只是在结构上多元化。 1.2 资金周转慢,投资回收期长因为房地产开发受土地投资市场、综合开发市场、建筑施工市场和房地产市场等四个互相联系的市场的制约,房地产从开发到交付使用,其生产周期短则一年,长则数年,才能进入流通和消费领域,因此投资回收期较长,如果靠分期收款或出租获得租金收回投资则所需时间更长。 1.3 投资风险较大因为房地产开发占用资金多,资金周期长,其投资风险也较大,主要表现为流动性风险、通货膨胀风险、经营风险等。 1.4 房地产资金的增值性由于土地资源的稀缺性、房地产的不可替代性等特点而使得房地产具有保值、增值的优点。随着经济发展和人民生活水平的提高,房地产的需要也不断增大,造成一定时间和特定地点上的供需矛盾加剧,从长期来看,房地产的价格呈上扬趋势,房地产资金的增值性也愈发明显。 1.5 资金运作受地域影响大房地产属于不动产,其生产、流通和消费都要在同一地域才能完成,加上房地产的购买者或投资者往往受国籍、城市户口等的限制,使得房地产的流通和消费有一定的地域性,从而导致房地产资金运作也会受地域的影响。 1.6 土地和房产的抵押是重要条件房地产属于不动产,它附着于特定的地块。土地是稀缺性资源,随着经济的发展,对土地的需求不断增加,房地产的价值随之增大,土地和房产的抵押成为金融机构所欢迎的融资条件。 2 当前我国房地产企业几种主要融资方式的比较分析 对于我国的房地产企业来说,主要的融资方式有IPO、买壳、信托、发债、房地产基金、REITS等几种方式。通过对几种不同融资方式的比较与分析,可得出下面的比较结果汇总表如下: 比较分析,可以看出。对于大型的房地产企业可以选择IPO、买壳、信托、发债、房地产基金、REITS等多种方式或其组合。而中型的房地产公司则可以选择买壳、信托、房地产基金等方式进行融资。小型房地产公司可以选择的融资方式比较有限,主要为信托。这主要是因为:对于与证券市场结合的融资方式来说,一般要求很高。在我国只有少数超大规模的房地产企业具备这样的条件与实力。相对于在证券市场首发融资(IPO、REITS),买壳上市与房地产基金(私募)的要求略低,中等规模的房地产企业可以采用这些融资方式,只要房地产企业拥有一定的资产规模、项目具备较强的盈利能力或拥有可以带来未来收益的储备就可以。而对于小型房地产企业来讲,由于自身规模的局限性,只能通过信托等方式进行融资。 当然除了以上的融资方式,房地产企业还可以通过联合开发、项目融资、房地产证券化等方式进行融资,这里不再一一进行论述了。 3 完善房地产企业的信息披露提高企业融资效率 融资成本是影响融资效率的重要因素,对于我国房地产企业而言,当前其资金来源普遍是银行贷款,房地产企业在获得银行等金融机构的债务融资时,通常面临着“信贷配给”问题,主要原因是两者之间存在着信息非均衡。解决该问题的关键是完善企业的信息披露制度,以增加房地产企业信用风险的透明度。这是防止房地产企业逆向选择和道德风险行为以及建立信用市场公正、公开以及公平竞争的关键。而要做到这一点,就必须要求房地产企业在不涉及商业机密的条件下充分公开自己的信用及相关信息,增强企业信息的透明度,以利于消除银行与房地产企业之间的信息非均衡。房地产企业要取得社会各界的信任与支持,顺利获得贷款,信用是决定因素。房地产企业一方面要规范和完善企业财务规章制度,定期提供全面、准确的财务信息,做到规范发展,产权清晰,提高自身资信等级,创造条件使企业在硬件上更多地符合银行贷款条件;另一方面,房地产企业经营者要加强金融法规的学习,充分尊重银行的债权,真正在社会上树立起守信用、重履约的良好形象。 4 发展和完善房地产企业融资渠道的措施 我国房地产企业融资方式有限,资金来源主要是内部积累以及银行信贷,但是房地产企业与银行之间存在较大的信息不对称,再加之房地产企业高资本、高风险的特征,企业融资成本较高,影响企业融资效率,因此,优化企业资本结构,提高房地产企业融资效率,就要发展多样化的融资渠道,以灵活的方式给予房地产企业更多的选择空间。除此而外,多元化的融资方式有利于资金优化配置,提高资金的使用效率,从而降低企业的资本成本。 改变以贷款为主的传统债权融资方式,培养和健全商业票据和企业债券等债权融资市场,如票据融资,使资金流转加快,减少了企业资金占用,通过背书转让就可完成结算,在资金紧张时,可以通过票据贴现取得资金;再如通过企业集团内部融资,灵活调剂子公司之间的资金余缺,提高了企业内部资金的利用效率,节省了财务费用。大力发展融资租赁和项目融资等不需在资产负债表中反映也不影响企业资信状况的表外融资方式。融资租赁的实质是转移与资产所有权有关的全部或绝大部分风险和报酬的金融交易,是一种特殊的金融工具。通过企业资产所有权和使用权的分离,使有需要的企业以较低的成本获得所需资产,来达到融资的目的;还可以尝试项目融资,利用其多元融

房地产项目融资计划书(范本)

房地产项目融资计划书(范本) 一、企业经营状况介绍 公司成立于2019年,是由**市****有限公司与****有限公司合资成立,法人为***,注册资本*00万元,是集团旗下集地产开发运营、建筑建造、商业地产招商策划为一体的房地产开发企业。****广场是公司精心开发的商业综合体项目之一,总建筑面积*.*万平方米,商业建筑面积达*.*万平方米,并成功引进人人乐、真功夫、中影院线等知名品牌入驻,获得了极大的商业成功,曾荣获“200*年中国房地产创新榜中国最具投资价值物业奖”荣誉称号。 二、企业法人介绍 **市****有限公司创立于2019年4月29日,由**市****有限公司与****有限公司共同出资,经**市**区工商行政管理局核准注册的合资公司。于2019年成功开发“**广场”项目,荣获“中国房地产创新榜中国最具投资价值物业奖”荣誉称号,同年被评为**市“文明诚信企业”。公司一直坚持和贯彻“和谐经营,回馈社会”的信念,从公司建立伊始,回报社会,促进和谐就成为了公司的使命。从2019年至今,公司迅速发展壮大,发展不忘社会,始终将社会责任放在企业发展必须遵守的信念,不论是项目建设还是社会公益,建立更高的环保标准,服务更人性化的社区建设,并多次为社会重大灾难事件进行捐助,救助失学儿童,赞助希望工程等,仅2019年一年公司发动全公司员工捐助救灾款3次,公司共出资100多万元用于赈灾救助,

从2019至今集团公司救助失学儿童、资助贫困儿童20多名。公司将继续投身社会公益,并建立内部互助体系,内外协调,将企业更多的关怀送给员工,回报社会!根据公司的发展规划,预计2019年的年销售、经营及租金收入额可达***00万元。公司一向讲信誉,守合同,目前在**银行**支行有信贷关系,在与银行交往过程中,从来都是按期支付利息和归还贷款本金。与经营客户订立的合同履约率为100%,多次被有关部门评为守合同,重信誉的单位。 **市****有限公司成立于2019年,是由**市****有限公司和***共同出资成立的投资公司,公司法人为***,注册资本*000万,主要从事地产开发、实业投资、物业管理等业务。公司成立以来,竣工面积*0多万平方米,投资开发了**广场、****国际酒店等项目;目前,公司承建的****项目已经竣工验收,****四星酒店也已经全面正式开业,在**市的地产行业已经形成了较强的区域品牌优势。辉煌成绩的取得,源于公司高层的崇高信念和更高追求,缘于公司坚持信誉第一和对合同的恪守,缘于**人追求质量第一和科学、精细、文明的理念。公司将以诚信经营为根本,以仁义道德为准则,愿与社会各界企业精诚合作,共创美好未来,共建和谐社会做出新的贡献。 三、股东背景 **市****有限公司:成立于2019年,出资人为***、***,注册资金400万,主要从事工程承包、房屋建造等,先后承建开发了“***花园”、“**苑”、“*安居”、“****雅苑”、“**大厦”等项目,2019年与****有限公司合资成立****有限公司,开发了****广场项

房地产行业销售营销策略

房地产行业销售营销策略 不同的项目,其营销策略也不会相同。作为房地产行业而言,其营销策略又是怎样的呢?如果你想了解,请参考以下这份房地产营销策略概述。 房地产营销是房地产经营中的一个重要环节,本文针对目前房地产行业的一些现状和发展趋势,对房地产营销的涵义﹑现实意义进行了阐述,并且按照营销学中传统的4P理论——即产品(Product)﹑价格(Price)﹑渠道(Place)﹑促销(Promotion)对目前房地产行业中一些新的营销理念和思路进行了详细的分析。产品营销策略主要根据产品的三个层次进行详细阐述;价格策略重点阐述了房地产产品的定价方法﹑定价比例的确定和价格调整策略;房地产营销渠道策略介绍了目前比较常用的房地产销售渠道;促销策略则提及了目前常见的各种促销手段。 关键词:房地产营销产品价格促销渠道 改革开放二十多年来,我国的住房改革也不断深入,房地产市场逐步发展壮大,房地产行业的竞争也日趋激烈。房地产营销作为房地产开发中的一个重要环节和手段,也越来越受到开发商们的重视。本文针对目前房地产行业的现状,将房地产行业较为流行的营销思路按照营销学中的产品(Product)﹑价格(Price)﹑渠道(Place)、促销(Promotion)四个基本要素组合做出相关的分析。 一﹑我国房地产业目前的基本情况 中国的房地产业是随着改革开放的浪潮逐步发展壮大起来的,虽然只有短短

一、二十年的时间,但其势头却十分迅猛,逐渐发展成为国民经济的支柱产业和先导产业。目前,随着我国住房改革的深入,商品住宅开发投资迅速增加,个人购房在房地产交易中已占有相当大的比例。据国家统计局统计快报显示,2001年1~11月,全国房地产开发完成投资4857亿元,比上年同期增长29.7(东部﹑中部﹑西部地区的增幅分别为27﹑34.1﹑42),高于同期固定资产投资增幅13.4个百分点,占固定资产投资的23,其中,商品住宅开发完成投资3400亿元,增长30.5,占全部投资比重的70。商品住宅施工面积为5.1亿平方米,增长24.4,其中,新开工面积2.3亿平方米,增长30.4;竣工面积1.06亿平方米,增长17.2;销售面积1.04亿平方米,增长20.8,个人购房比重达到93.9,广西﹑重庆﹑江西﹑四川﹑湖北﹑天津等省市商品住宅销售面积增幅超过40,辽宁﹑上海﹑浙江﹑山东﹑海南﹑黑龙江等省市销售面积大于同期竣工面积。商品房价格增长6.1,其中商品住宅价格增长6.6。统计数据显示,我国的房地产业在经过十多年的发展之后,已经渐渐趋于成熟并显现出良好的发展势头和广阔的市场空间。 二﹑房地产营销的内涵及其意义 所谓房地产营销是房地产开发企业以企业经营方针﹑目标为指导,通过对企业内﹑外部经营环境﹑资源的分析,找出机会点,选择营销渠道和促销手段,经过创意将物业与服务推向目标市场,以达到占有市场﹑促进和引导房地产开发企业不断发展目的的经济行为。从某种意义上讲,房地产营销是在对市场的深刻理解的基础上的高智能的策划。它蕴含在企业生产开发经营的全过程,由市场调查、方案制定和建筑总体设计、价格定位、广告中介服务、售后服务以及信息反馈等组成。 目前,从我国的经济体制看,市场经济体制尚不完善,企业的经营管理水平相对低下,市场对社会资源的配置作用还不够大,在优化产业结构﹑合理组织社

A房地产公司融资策略案例

FRIENDS OF 案例研 一、引言 房地产企业是一个资金密集型企业,开发周期长,资金投入大,对金融的依赖度很高。资金作为房地产企业的“血液”,一旦出现断流,将会产生巨大的风险,使房地产业和金融业遭受重创。2008年美国次贷危机引发全球金融危机,敲响世界警钟,为此,各国纷纷出台相应的房地产调控措施。我国自2010年以来,政府相继出台了“国十条”、“新国八条”、“新国五条”等等,2011年连续6次上调存款准备金率,不断加强银根紧缩,限购限贷。从金融角度来看,我国房地产企业的融资方式比较单一,并且过度依赖于银行信贷。在我国资本市场尚不完善的情况下,严厉的政策调控使房地产企业的融资环境日益恶化,融资压力与日俱增,中小企业纷纷陷入财务危机,而大企业也在持续的政策调控下趋于“疲软”。因此,房地产企业开辟新的融资渠道,改善现有的融资方式具有十分重要的现实意义。 二、案例介绍 A公司是某市规模较大的房地产公司,主要经营二级房地产开发和商品房销售。作为A集团旗下的子公司,在2010年以前,A公司一般是以集团的名义融资,资金由集团财务公司实行统一调度和管理。随着集团规模的日益扩张和国家调控政策的陆续实施,A集团的资金链出现了严重的“供不应求”现象,资金压力与日俱增。因此,从2010年开始,A集团决定从“银行家”向“企业家”过渡,逐步推行“母子公司共同造血”的金融改革制度,鼓励并支持子公司独立融资。从资金供给的角度出发,A公司现有的资金来源有限,融资方式比较单一,多为项目类债务融资,例如四证贷款、房地产投资信托借款、旧改/并购贷款等;而站在资金需求的角度,2012年的资金安排计划显示,4月要向A集团总部上缴利润2.7亿元,5—10月A公司面临16.9亿元的还款压力,此外,2011年底新增的4个项目也需要大量的开发资金支持。如果资金不能及时到位,2012年年底A公司的资金峰值将高达9亿元,资金链可能会出现断裂的危机。纵观近些年来由资金断裂引发企业破产的典型案例,如德隆系、史玉柱的巨人集团、2011年的温州商人“跑路潮”等等,A公司的管理层深刻意识到,必须优化现有的融资方式,快速有效地融通资金,绝不能使资金断流。 三、A公司融资困境分析 (一)A公司财务状况分析 融资方式决定了一个公司的融资结构,融资结构会影响公司的资产状况和经营业绩。通过对A公司偿债能力、盈利能力、营运能力和现金流量的财务分析,可以明确A公司的融资结构以及可能面临的财务风险。 1.偿债能力分析 年份 财务指标 200920102011流动比率 1.36 1.18 1.29 速动比率0.390.420.56 现金比率0.110.370.22 资产负债率73.0383.6486.17 表1A公司偿债能力财务分析表 流动比率是短期偿债能力分析的一个重要指标,由表1可知,A公司的流动比率呈现波浪式变动趋势。2010年A公司多次开盘热销导致预收账款增加了76.53%,其他应付款增加了96.29%,主要是往来款项以及其他应付的代垫款项和保证金,最后综合导致2010年流动比率有所下降。自国家实行严厉的房地产调控政策以来,2011年A公司销量大减,预收账款明显下降,同时由于资金紧张,应付账款延期支付,加之当年购置了大量的储备土地,致使预付款项同比增长833.90%,因此,2011年的流动比率同比上升了9.32%。 由于房地产企业的存货比例较高,并且存货本身存在一定的变现风险,因此,速动比率更具有参考价值。A公司近三年的速动比率呈现逐渐上升的趋势,主要是A公司整体发展规模不断壮大,销售水平逐渐提高的结果所致。一般情况下,流动比率的正常范围为1—2,速动比率为1较好,A公司的速动比率较低,表明其短期偿债能力较弱。 现金比率是速动资产扣除应收账款后的余额与流动负债的比率,最能反映企业现时偿付负债的能力。2010年A公司房地产开发项目热销、销售回款较好,导致预收现金比例大幅增加,现金比率有所提高。由于2011年预付地价支付了大量款项,现金比率下降,说明A公司应该坚持“现金为王”的原则,进一步加强对现金流量的管理。 2010年、2011年A公司的资产总额分别增加了82.37%和50.80%,表明公司的资产规模在逐步扩大。同时,由表1可知,该公司的资产负债率连续三年均呈现逐步上升的趋势,一方面,表明公司充分利用了财务杠杆,另一方面,也暗示公司的负债水平较高,存在一定的财务风险。 A房地产公司融资策略案例分析 曾小青1李圆圆1向玉章2 1.中南财经政法大学 2.中国人民银行武汉分行 【摘要】房地产企业对金融依赖度高,但融资方式比较单一,面对国家的严厉调控政策,迫切需要优化现有融资方式,开辟新的融资渠道。文章以A房地产公司为例,从其财务状况和融资方式入手,分析了其融资困境,在此基础上提出融资优化策略。 【关键词】房地产;融资;银行信贷 59

某房地产企业融资计划清单书DOC

实用文案 目录 一、公司介绍 (1) 二、项目分析 (4) 三、市场分析 (10) 四、管理团队 (16) 五、财务计划 (17) 六、融资方案设计 (17)

一、公司介绍 公司简介 大连市某房地产有限公司是经大连市工商行政管理局批准成立的一家合法有限责任公司。 成立时间:1998年12月30日 注册资金:2000万元(人民币) 企业法人:*** 注册地址:建设路 公司经营范围:房地产开发、商品房销售、房屋租赁 大连市某房地产有限公司管理架构设置科学合理,独具特色。公司设董事会,实行董事会领导下的总经理负责制。总经理由陈清江担任,由董事会决定公司的一切重大事宜。公司设置五个职能部门,分别为: 1.综合部:负责行政、人事和后勤服务 2.财务部:负责财务核算和融资、楼宇按揭 3.开发部:负责房地产开发前期工作和办理有关法律手续 4.工程部:负责工程设计、勘探、施工等方面的技术把关,包括各种管线的申报,协调工程的生产进度 5.营销部:负责产品广告宣传和销售、市场推广和办理产权证

件 公司各部门的主要职能是围绕房地产开发、设计、销售、物业管理等设置,目标是为建立一个配套设施完善、环境幽雅怡人、建筑风格独特、具备良好社区文化的大型多功能高尚生活区。 公司注重功能综合的管理方式,对项目进行前期市场策划、市场定位、设计、施工、销售、物业管理实行一条龙的管理,使设计、施工等各职能部门的人员直接面对市场、面对顾客的需求,更好地建设出符合顾客需要的楼盘。有效地降低开发成本,使公司可以将中高档的楼盘按中低档的价格出售,从而取得价格优势、规模优势,有效地提高了在市场的竞争力。 公司以人为本、尊重科学、尊重人才,采取以岗定人、以岗定责,择优选用,采用“能者上,庸者下”的用人制度。公司员工共120人,其中大学学历以上109人,中高级职称63人,初级职称23人,共占员工总数的90.8%,职员年龄普遍年轻化,聚集了一批房地产开发建设各方面的人才。 公司已建立起一套完善的标准化管理体制,使公司各部门的责任、每一位员工的工作岗位责任、工作要求、任职要求、任职条件、办事程序和考核标准有章可循,各部门遵章守法,上行下效,公司整体动作协调,有较高的工作效率。 公司宗旨:为社会提供环境优美、生活舒适、价格适宜的房地产商品,并从开发中获得合法利润,发展各方经济。在近年的发展探索中,公司一贯秉承“建一个小区,创一批精品,上一个

(完整word版)龙湖商业地产发展战略

龙湖商业地产发展战略:「天街」抢入商业 “天街”系列,是龙湖旗下最主要的商业地产产品线。虽然此前在重庆、成都等地已有项目开业,但位于北京东部的“长楹天街”才将是真正意义上具有全国影响力的旗舰项目。 该项目位于北京市朝阳区常营板块,占地17.6公顷,总规划建筑面积46.3万平方米,龙湖地产于2010年2月以45.4亿元竞得该地块。 “这是一个百亿级的项目。”龙湖地产策划总监罗丹告诉记者,项目整体涵盖住宅、公寓、写字楼和商业等多种业态,其中商业部分为“长楹天街”,约27万平方米;主体商业全部为自持,除了写字楼作为回建项目需要返还给政府之外,仅对后街公寓底商部分进行散售。而且,散售的公寓底商也将由龙湖进行统一的商业运营。目前,项目的招商工作已展开。 “住宅和商业的相互支撑与促进,销售回笼资金是很重要的一部分。同时,集团还有其他的融资渠道予以支持。”针对商业运营所需的资金量,罗丹如是说。 今年3月份,长楹天街项目住宅部分首次开盘,凭借“全家庭型生活体”的创新定位,当月认购金额超过3.5亿元,是惟一列入北京销售排行榜前十的140平方米以上非别墅类项目。罗丹透露,接下来将开出部分公寓。 龙湖方面预计,到2013年底,长楹天街项目住宅入住,商业开业。龙湖则希望在培育运营2~3年后,能够开始盈利。 为了保证商业运营的成功,龙湖也将住宅领域所擅长的产品设计研发和物业服务移植到了商业项目中。“除了5万平方米的园林景观之外,还针对北京特殊的气候条件,特别引入了‘不打伞的商业设计’观念,通过风雨廊、天光长廊等建筑设计,既能有效利用商业空间,又可以规避北京漫长寒季的影响。此外,龙湖还为年轻家庭特别设计了软性的服务设施,比如儿童的看管服务,可供租用的童车、儿童卫生间等。”罗丹说,仅仅为这个商业运营,龙湖就配备了500人规模的龙湖物业服务团队。 产品线的扩张与融合 长楹天街的推出,对龙湖而言,意味着“天街”系列产品开始走出西南,面向全国扩张。这也是龙湖地产产品线的又一次延伸。 “在地产企业中,龙湖的产品线可以说是最丰富的。”罗丹介绍,住宅地产从公寓、洋房到别墅,龙湖均有多条产品线;商业地产方面也有“天街”、“星悦荟”、“MOCO家居馆”三个系列,“天街”是大型的超区域或区域购物中心,“星悦荟”是社区型时尚生活中心,MOCO为高端精品家居生活馆。

房地产营销策略分析 论文

毕 业 设 计 题目 绿岛御园营销策略分析 姓 名 陈蕾 学 号 0807240116 系(院)工商管理系班 级_D08营销 指导教师王 瑜 职 称_教 授 年 月 日

目录 摘要 (1) 关键词 (1) 一、绿岛置业公司简介 (1) (一)绿岛公司简介 (1) (二)绿岛御园简介 (1) 二、营销环境分析 (1) (一)宏观环境分析 (1) (二)微观环境分析 (2) 三、绿岛御园营销的关键 (2) (一)深刻洞察市场信息 (2) (二)专业、系统化的营销策略和推广策划 (2) (三)有效的销售执行和控制 (2) 四、营销策划的制定 (3) (一)深刻洞察市场信息 (3) (二)专业、系统化的营销策略和推广策划 (3) (三)有效的销售执行和销售控制 (3) 五、营销策略的应用 (4) (一)产品品牌策略 (4) (二)产品价格策略 (4) (三)产品渠道策略 (4) (四)产品促销策略 (5) 六、营销过程中存在的问题 (5) (一)绿色营销成为消费者关注的卖点 (5) (二)物业服务贯彻于营销全过程 (5) 参考文献 (5)

绿岛御园营销策略分析 【摘要】市场竞争日益加剧的今天,怎样使公司的效益最大化,能够卖出更多的楼盘,是房地产发展商追求的目标,但由于受国家政策、营销环境、企业自身素质等多方面的影响,房地产商在楼盘的营销过程中会面临各种各样的问题。本文主要分析了绿岛御园小区在整个的营销过程中,营销的策划、营销策略的应用以及在营销过程中出现的问题来分析房地产市场营销策略的应用。 【关键词】市场营销营销策略营销策划 一、绿岛集团简介 (一)绿岛集团简介 山东绿岛置业有限公司于二OOO年九月成立,自成立以来,公司主要业绩有东城商贸城、垦利绿岛商贸楼、市直安居工程L、M区、绿岛御园、绿岛苏园以及绿岛陶园。自成立至今多次被东营市建委评为“诚实守信企业”和“消费者满意企业”,是企业业绩是东营市“放心房”之一。 (二)绿岛御园小区简介 绿岛御园是绿岛公司自成立以来所建的第一个居民住宅楼盘,其位置坐落于垦利振兴路以南,民丰路以西。御园小区属于剪力墙结构,层高三米,外层保温结构,供暖设备是地暖设备。有全面完善的物业管理体系。其周边位置环境距离垦利科贸街、幼儿园、实验二小、实验中学、垦利县一中只有5-30分钟的路程。 御园小区共有16栋住宅楼,其中共有12栋多层住宅,4栋小高层住宅,共623户,其户型有90型的两室一厅一卫;有110型、120型的三室一厅一卫;140型、160型的三室两厅两卫;130型、170型、230型、260型、280型的顶楼复式,户型种类多样。 二、营销环境分析 (一)宏观环境分析 1、国家政策 为了进一步稳定房产市场,控制稳定经济增长,国家对贷款的利率的调控一直处于上升状态。首先,外地户口不允许在本地购房;其次,购房想办理银行贷款者,第一套房必须首付30%。第二套首付60%,第三套一次性付清;再次,购房想办理贷 款者如在银行的信用额度不够,不允许到款等等一系列的相关政策来控制房产市

保利地产融资策略

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/e38847990.html, 保利地产融资策略 作者:陈茜 来源:《合作经济与科技》2020年第08期 自改革开放以来,我国的经济飞速发展,从而各个行业都快速发展,尤其是房地产行业,已经发展成为我国的支柱型经济产业。此外,加上城市化进程的加速,越来越多的农村人口来到城市,大力促进了城市房地产市场的发展。同时,人民的生活水平得到了大幅度的提高,人们也开始有了自己的积蓄,人们为了创造更多的财富积累,也许会加大对房地产的投资。房地产产业越来越壮大。 一、我国房地产上市公司概况 众所周知,房地产行业在我国行业中的地位是无可替代的,并对国民经济的发展有着不能忽视的作用。然而,房地产行业属于资金密集型行业,其特点是:投资量大、周期长、资金收益慢,综上所说良好的资金供给是保证房地产行业长久发展的充要条件。因为房地产行业其自身特殊的情况,安全的资金链就成为了房地产行业发展的主要因素。但是其中存在与房地产行业的发展速度与重要地位不匹配的是,房地产速融融资市场的发展却举步维艰。作为比较典型的资金密集型行业,房地产行业对资金的依赖程度较高,然而发展较慢的房地产速融融资市场与之存在差距,因而会在一定程度上制约房地产行业的发展。除此之外,国家实施了一系列关于房地产行业的相关政策,尤其是越来越严格的土地和金融信贷使房地产行业遭遇前所未有的资金困境。 二、我国房地产上市公司融资影响因素 结合房地产行业自身的特点和其融资现状,我们不难知道有一部分房地产公司融资情况不乐观。除此之外,还有一部分企业缺乏风险意识,合规意识,容易在日常资金使用等方面管理不到位,因而可能导致资金的使用不规范,融资策略不合理,从而会大大增加融资的风险。况且我国的资本市场的制度和规则在一些方面有所欠缺,还不够完善,在一定程度上限制了企业的融资渠道向多元化发展。综上所述,有必要从企业自身入手,对现阶段的宏观经济环境下的房地产上市公司的融资影响因素加以分析,主要包括以下: (一)企业自身的发展现状和盈利能力。与非上市公司相比,上市公司在融资策略等方面具有优越性。相对于发展潜力较好的公司,那些发展潜力较差的公司可能在融资的时候会有较高的成本和较高的风险。经营情况不理想的公司,其本身就具有信用风险,再加上公司经营不理想,金融机构等有限的资金会优先考虑具有较好发展潜力的公司,因而他们就不得已被动选择一些融资成本较好的融资方式。相反,具有发展潜力的公司,由于自身经营较好,有较多资金,如留存收益可以来支持企业进一步发展,同时可以吸引更多投资者的支持,所以其融资成本可能会低于经营较差的公司。

房地产企业融资计划方案

房地产企业融资计划书(模板) 项目融资计划书 融资计划书目录 一、公司介绍 二、项目分析 三、市场分析 四、管理团队 五、财务计划 六、融资方案的设计 七、摘要 一、公司介绍 1、公司简介 主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等,这方面的介绍是有必要的,它可以使人们了解你公司的历史和团队。 2、公司现状 在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。如果经过审计请注明审计会计师事务所,如果未经审计也请注明。 3、股东实力 股东的背景也会对投资者产生重要的影响。如果股东中有大的企业,或者公司本身就属于大型集团,那么对融资会产生很多好处。如果大股东能提供某种担保则更好。 4、历史业绩 对于开发企业而言,以前做过什么项目,经营业绩如何,都是要特别说明的地方,如果一个企业的开发经验丰富,那么对于其执行能力就会得到承认。 5、资信程度 把银行提供的资信证明,工商、税务等部门评定的各种奖励,或者其他取得的荣誉,都可以写进去,而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明的人员。 6、董事会决议 对于需要融资的项目,必须经过公司决策层的同意。这样才更加强了融资的可信程度,而不是戏言。 二、项目分析 1、项目的基本情况 位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等,都是房地产开发的基本情况,需要在报告中指出。 2、项目来历 项目来历是指项目的来龙去脉,项目的上家是谁,怎么得到的项目,是否有遗留问题,是如何解决的等情况。 3、证件状况文件

项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的情况。需要复印件。 4、资金投入 自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等,方便了解项目的资金状况。 5、市场定位 指项目的市场定位,包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等 6、建造的过程和保证 项目的建筑安装过程,如何得到保障可以如期完工。而不会耽误工期,不会导致项目无法按期交付使用。 三、市场分析 1、地方宏观经济分析 房地产是一个区域性的市场,受到地方经济的影响比较大。而表征一个地区的经济发展的指标等数据和经济发展的定性说明等需在本部分体现。 2、房地产市场的分析 房地产市场的分析比较复杂,而且说明起来可繁可简。简单说需要定性分析本地区房地产市场的发展,平均价格,各种类型房地产的目标客户群等。复杂些说明则需要在时间数轴上表征价格的走势波动,但是,因为很多地区没有进行常规的价格跟踪,所以,严格数据的分析很难完成,但是可以通过典型项目的分析来代替。 3、竞争对手和可比较案例 分析现有的几个类似项目的规划、价格、销售进度、目标客户群等,同时,也需要罗列一些未来可能进入市场竞争的对手项目情况,以及未来的市场供应量等情况。 4、未来市场预测及影响因素 未来的市场预测很难预料,但是可以通过市场的周期的方法和重点因素分析法等分析方法做出预测。 四、管理团队 1、人员构成 公司主要团队的组成人员的名单,工作的经历和特点。如果一个团队有足够多经验丰富的人员,则会对投资的安全有很大的保障。 2、组织结构 企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。 3、管理规范性 管理制度,管理结构等的评价。可以由专门的管理顾问公司来评价和说明。 4、重大事项 对于企业产生重要影响的需要说明的事项。 五、财务计划 一个好的财务计划,对于评估项目所需资金非常关键,如果财务计划准备的不好,会给投资者以企业管理者缺乏经验的印象,降低对企业的评价。本部分一般包括对投资计划的财务假设,以及对未来现金流量表、资产负债表、损益表的预测。资金的来源和运用等内容。 其中,对于企业自有资金比例和流动性要求较高。 六、融资方案的设计

房地产市场营销策略

房地产市场营销策略 (一)产品策略 主要有四大策略就是就房地产的价格、档次、类型把握好,进行有针对性地销售。首先对房地产产品有正确的认识。 房地产商品是有别于其他经济物品的一般特殊商品,它既有一般商品的共性,又有其特殊性,这种特殊性,归纳起来,主要表现在下列几个方面: 1.房地产商品的组合性 组合性表现在三个方面:一是土地与房屋的组合;二是不变性与多样性的结合;三是消费品与投资品的组合。 2.位置固定性 A、市场区域性强,开发房地产要更加注重本地市场的研究。 B、房地产产品在不同的市场上不可调剂余缺。 3.房地产商品的异质性,即个别性 A、不可批量生产。为分期开发、滚动开发创造了条件。 B、没有完全相同的房地产:位置(闹、静、方便、环境)、建材、结构等判断困难。 C、认识检测的专业性和复杂性。 4.房地产商品价值的巨额性 土地是稀有商品,房屋的建造费用很高、使用年限很长,这两方面造成了房地产这种商品价值量巨大。 A、房地产销售是件困难的工作; B、专业代理的重要性; C、发展二手市场和租赁市场的必要性。 5.房地产开发政策限制性,开发周期长,相关行业多 房地产商品与其他商品不同的地方还在于房地产商品更多地受到政府政策的限制。房地产业的发展不权受现行政策的影响,还会受未来政策的影响。 A、对投资区域前景正确分析和预测; B、对投资时机的准确判断; C、对投资方式和投资种类的合理选择;

6.房地产使用的长期性、耐用性 房地产是相当耐久的生活资料和生产要素,房地产具有两种寿命周期,其自然寿命期限一般可达几十年至上百年。但经济寿命却很难确定。 A、了解当代人的需要。过去以卧室为主,现在是“三大一小”、双卫、双厅、跃层。 B、预测未来发展,注重房屋的可改造性。 由于房地产商品有以上一些独特的属性,我们在确定其营销战略,制定营销策略时,必须考虑到上述特征,在实施过程中必须对现有的营销方法和手段进行舍取、突破和创新,使其适应房地产这一特定行业的需要。 2.房地产产品盈利点 房地产这种产品,在营销策略上,可以将其剖析成四个不同的层次,每个层次对开发商来讲都是些可扑捉的盈利点。 1.核心产品是:房屋为人们提供的是使用空间和安全,这是实体,也是一切消费和服务的载体。 2.形式产品层:通常指产品的品质、外观、包装、品牌、设计,如住宅的套型、结构、装修等方面。 3.延伸产品层:是指核心产品及形式产品以外,产品所提供的服务项目。如装修、物业管理、安装电视天线等。 4.潜在产品层:由产品带来的可发展的潜在性产品,如停车场、餐饮服务、特殊服务、娱乐服务等。 3.产品策略的核心 为谁服务(消费者是谁):产品定位。进行正确的产品定位:解决为谁服务的问题。很多方面决定的,如产品差异(质量、功能)、形象差异(名牌、大公司)、价格差异、位置差异等,总而言之,产品定位反映了公司或产品的竞争能力。如劳力表总裁的回答。 公司在进行产品定位时,必须通过一切言行表明自己选择的市场定位,坚决避免以下三种可能出现的定位错误: 1.定位过低:定位如果过低,会使消费对公司的定位印象模糊,看不出与其他公司有什么差别。 2.定位过高:如果市场定位过高,使消费者对公司的某一种特定的产品产生强烈的印象,而忽略了对其他产品的关注,这时,就有可能失去许多潜在的客户。 3.定位混乱:如果定位发生混乱,就会使消费者以公司的形象和产品产生模梭两可的认识,

房地产企业融资策略分析

房地产企业融资策略分析 银行贷款融资是典型的间接融资,具有短期性特征,到期还本付息的财务风险也较大。因此应大力拓展多元化直接融资渠道,除适度放宽股票融资政策限制和培育完善房地产债券市场以外,还可以发展市场化直接融资,建立多层次的房地产金融体系。 1.大力培育房地产信托融资方式 房地产信托是信托金融工具在房地产业中的应用。目前我国房地产信托基本上参照银行贷款的有关条款执行,很大程度上是银行贷款的变种,但信托公司在委托贷款方面的监控、管理、经营能力和经验可能不如银行,因而很难起到有效的风险分散和风险管理作用。此外,我国目前真正意义上的信托投资机构并不多,且绝大多数在房地产信托融资方面并无良好建树。因此,一方面应建立和培养一批真正意义上的房地产信托投资机构,另一方面应在加强对房地产信托监管的同时,通过完善房地产金融市场,规范和发展信托融资方式,使之成为房地产业融资的一条主要通道。 2.培育地产金融二级市场,推动住房抵押贷款证券化 住房抵押贷款证券化,就是将金融机构发放的住房抵押贷款转化为抵押贷款证券(主要以抵押贷款作为担保的债券),并通过二级市场进行交易,转卖给市场投资者,以达到融通资金和把抵押贷款风险分散给市场众多投资者的目的。二级市场(个人房贷市场)的运作不仅使得一级市场(开发贷款市场)有了稳定的资金来源,而且极大地增强了住房抵押贷款的安全性和流动性,有效实现了风险分散和风险管理的目标,同时也为证券市场提供了一种具有较高信誉的中长期投资工具。在美国,经过联邦金融中介机构担保过的房地产抵押贷款证券化金融产品,具有类似于政府债券的信誉。而且由于二级市场产品相对于政府债券具有更高的收益率,受到保险、养老基金等中长期投资者的欢迎。目前,我国的房贷证券化试点已进入方案设计阶段,各地宜根据国家相关政策,结合当地实际情况,积极推动住房抵押贷款证券化进程。 3.建立多层次房地产金融体系 借鉴国外先进经验,逐步建立和完善政府干预与市场调节相结合的多层次房地产金融体系,以促进我国房地产金融业发展,加速银行资金周转,降低银行金融风险。 4.建立和完善相应法律制度配套措施 规范各种融资行为并加强监督管理,以防止在降低银行风险的同时产生新的隐患,引发新的金融风险。如对房地产证券化给予明确的法律依据;加快修订《企业债券管理条例》,尽快出台《产业投资基金法》等等。 进一步完善间接融资

房地产项目计划书范本

房地产项目计划书范本 项目单位:XXX房地产开发有限公司 联系人: 电话: 电子邮箱: 地址: 邮编: 编制时间:年月日 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于XXX房地产开发有限公司。其所涉及的内容和资料只限于具有投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定: 1.若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回; 2.在没有取得XXX房地产开发有限公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; 3.应像对待贵公司机密资料的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 4.本计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时

的报价使用。 商业计划编号: 收方签字: 发送日期: 收到日期: 目录 第一部分计划概要 1.1 公司简介... (公司的基本情况、愿景与战略、战略保障体系、商业模式与资质、行业地位与成就、资源储备与优势) 1.2 项目介绍... (融资项目基本情况、项目现状、项目规划、项目优势、预估总投资、预估总收入、预估总利润、融资需求) 1.3 市场分析... (产品定位、市场定位、客户群体定位、供需状况、市场潜力) 1.4 竞争分析... (竞争对手、竞争优势) 1.5 营销策略... 1.6 组织管理... (公司治理结构、组织结构、高管简历) 1.7 财务分析... (前三年收入与利润、后三年收入与利润、资产现状、负债现状、资金来源计划、自有资金投入计划与实际、融资需 求、资金用途、融资方式、还款计划与措施)

第二部分项目公司介绍 2.1 公司简介... (公司基本情况、公司证照与资质、已取得的政府批文及其合规性、人财物资源优势、现在的资金需 求与用途) 2.2 公司股权现状与历史变更... 2.3 企业文化... (公司精神、理念、战略、目标保障措施、董事会成员与作用、监事会成员与作用) 2.4 合作伙伴关系... (合作项目与合作者名称、合格供应商名称及其供应的产品与服务) 第三部分项目介绍. 3.1 项目综述... 3.2 项目土地概况... (项目综述、土地现状、土地位置、周边概况、土地性质、取得土地方式、土地价格、出让金交付情况、土地出 让合同与证件取得情况、土地使用年限、突出优势) 3.3 项目规划... (建设规划指标、建筑工程总面积、不同产品的销售面积、配套建筑面积、规划证书的取得、概念性总体规划图、祥 规图报批情况) 3.4 项目工程设计方案... (设计理念、产品定位、定位诠释)

房地产企业上市

对房地产企业上市的思考 中国顺驰置业网2001-04-21 00:00:00 对房地产企业上市的思考 在沉寂了6年后,房地产企业又重登中国证券市场这个舞台。在国土资源部门确定的三家试点企业中,北京天鸿宝公司和深圳金地集团率先刊登了招投说明书,3月12日,天鸿宝业已在上海证券交易所上市,而属历史遗留问题的广东东华实业也于3月19日上市。这表明经过国家几年的宏观调控,房地产业有了实质性的发展。但是,炒地皮等不良行为仍是房地产业必须严加防范的。 房地产作为一个以投资管理为主的行业,经过一个周期的发展,已经有很大提高,表现为政府对开发用地的供给更加市场化,开发商更加致力于追求规模化和专业化经营,更加重视企业保持适当的土地储备,同时在产品同质化以后,发展商的品牌也日益显示出其价值,这些都要求开发商们必须具备更强的资金实力,才能应对随之而来的同行业竞争和市场考验,才能不断地扩大经营地域,提高市场占有率。 谁能助企业梦想成真呢?毫无疑问,进入中国的资本市场至关重要。 只有借助资本市场的筹资功能,开发商将获得巨额的低成本资金,使企业的资产规模迅速扩张,其速度将是企业上市以前难以想象的。像成立于1988年的金地公司,主要在深圳的福田区进行住宅和工业厂房的建设,经过多年的积累,到公开发行股票之前,公司总资产为73816万元,净资产为36222万元,去年的主营业务收入为55550万元,净利润为8162万元。尽管金地地产在深圳具有一定的市场知名度,但是由于缺乏跨区域业务的支撑,因此金地只能算一个有区域性品牌的房地产开发企业。而准备上市后,仅仅是第一次公开募集股本,募集资金额就高达82930万元,比历年所产生的净资产迅速增加256.56%。此时,公司规划的房地产作为主营业务迅速扩大,开发规模和开发地域的同步扩张,将在五年之内,实现年施工面积80万平方米,竣工面积3万平方米,销售面积40万平方米等经营目标。并且金地借助上市带来的巨大市场影响,很快进入北京市场,将成功实现对深圳以外区域的跨越发展。预计金地公司2001年净利润将可能达到11917万元,而这无不归功于资本市场的力量。 任何事情都要一分为二地分析。尽管上市对于房地产企业发展意义重大,但是如果企业不能把握机会、科学决策和严格管理,其结果可能适得其反,对企业将会产生颠覆性的打击。应当以国内最早的一批深圳本地房地产上市公司的兴衰为鉴。如深房是当时国内最有影响的房地产上市公司之一。1990年前后,其开发的规模及利润水平、形象与市场号召力、市场占有率等都远非当时的万科公司可以望尘。但是由于盲目在惠州等地大量储备没有开发价值的土地,放弃市场前景好但利润水平较低的住宅项目开发,转而盲目追风于所谓“高利润水平”的写字楼等商业物业,结果因无法销售使宝贵的资源形成大量的不良沉淀,同时无规划方向的多元化发展也造成了企业投资管理的严重失控,导致了财务状况的迅速恶化,最终拱手让位于万科集团、深振业、深长城等坚持以住宅专业化开发为主的上市公司,丧失了在房地产市场的主导地位。 这样的例子很多,如深物业、深金田、深宝安、商业网点等一大批房地产公司就是在上市之后犯了炒地皮的错误,从而毫无例外地出现巨额亏损,相信这也是这些企业上市之初所始料不及的。正是由于这种现象不是孤立地存在于一个两个公司,于是才有了国家1996年暂停审批金融房地产行业上市的政策出台。 事过境迁,今日的国内房地产企业已经与过去不可同日而语。市场空间更加开阔,政府管理更加科学,开发环节更加完善和专业,开发商们也充分吸取上一轮房地产周期中的诸多经验和教训,这都预示着那些通过励精图治,已经充分积累了市场意识、专业管理和市场品牌的大型房地产公司即将呼之欲出,但要借鉴前车之鉴,不能以炒地发财,确保上市房地产企业健康发展。

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