某单位干部人事档案管理工作情况报告

某单位干部人事档案管理工作情况报告
某单位干部人事档案管理工作情况报告

某单位干部人事档案管理工作情况报告

根据中组部《关于印发〈干部档案工作条例〉》文件精神规定,结合我单位干部人事档案工作实际情况,迅速行动、突出重点、认真细致地逐条逐项按照上级单位《关于进一步加强人事档案管理工作的通知》的要求,实事求是地进行自查和整理。

一、认识人事档案工作的重要性

干部人事档案是组织人事等有关部门按照党的干部政策,在培养、选拔和任用干部等工作中形成的记载干部个人经历、政治思想、品德作风、业务能力、工作表现、工作实绩、廉洁自律等内容的文件材料,是历史地、全面地考察了解和正确选拔使用干部的重要依据,是国家档案的重要组成部分。相关领导十分重视干部人事档案工作,紧紧围绕调查队组织、人事工作中心任务,坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新,立足材料的收集和案卷的整理,狠抓基础设施建设和档案管理人员的素质建设,不断提高管理水平。

二、加强人事档案工作的组织领导

我单位非常重视对干部人事档案管理工作的领导,将这项工作摆上重要议事日程。主管干部人事档案管理工作的领导,定期听取工作汇报,切实解决工作中遇到的实际问题。

综办处和具体工作人员,坚持一切从实际出发,明确分级管理责任,制定了切实可行的工作计划,并认真组织实施,全面、准确、真实地保存好各种档案。档案工作者能够充分认识到档案工作的重要性,切实增强做好档案工作的使命感和责任感,确保干部人事档案管理工作顺利和深入的开展,努力开创干部人事档案工作的新局面。

三、归档与整理情况

在上级单位下发《关于进一步加强人事档案管理工作的通知》后,我单位相关领导就对这项工作进行了部署,将上级文件精神、要求进行了认真研读,并明确了时间、要求和标准。同时,我们严格按照文件,以《系统人事档案管理暂行规定》中第四章“人事档案材料的收集、鉴别”执行,采取多种形式,加大工作力度,逐份清理干部档案,对照《档案审核主要项目》,对所缺材料逐项进行登记、索要。对收集归档的材料,认真细致地进行鉴别,剔除不应归档的材料,使归档材料真实可靠、文字清楚、对象明确、手续完备。需经组织审查盖章和本人签字的,盖章签字后归入干部档案。

在干部档案的整理工作中,我们做到认真鉴别、分类准确、编号有序、目录清楚、装订整齐。通过整理使每卷档案达到完整、真实、条理、精炼、实用的要求。按照干部人事档案收集制度、鉴别制度、整理制度、查阅制度、转递制度、保密制度、保管制度、管理人员职责等各项制度,做到完善

各种登记薄和台帐。

我单位干部人事档案现代化管理充分发挥计算机在干部人事档案保管、保护及利用方面的作用,提高现代化管理水平。积极争取领导和相关部门支持,制定了经费预算并得到落实,购置新式档案盒、打孔机,由专人保管档案柜钥匙,做到档案防火、防潮、防蛀、防盗、防光、防高温等。

通过自查,我单位找到了档案工作中存在的不足,明确了整改方向。目前我单位的干部人事档案已经全部收集完毕,正在进行整理目录和装订阶段,确保档案整理工作能够保质保量完成。

xx国土资源局组织人事工作情况汇报

巴州国土资源局组织人事工作情况汇报 自治区国土资源厅检查组各位领导: 首先,我代表巴州国土资源局党组对自治区国土资源厅平主任一行来巴州检查指导工作表示热烈的欢迎! 按照自治区国土资源厅《关于开展<干部任用条例>和有关法规贯彻执行情况检查的通知精神》,现将巴州国土资源系统工作情况汇报如下: 近年来,巴州国土资源系统干部选拔任用工作在自治区国土资源厅党组的正确领导下,在各级党委和组织部门的关心支持下,坚持以党的执政能力建设和先进性建设为主线,抓班子、带队伍、抓基层、打基础,不断提高干部队伍的综合素质,建设了一支综合素质高、业务能力强,有凝聚力和战斗力的队伍,为自治州经济社会又快又好发展做出了突出的贡献。 一、干部选拔任用的总体情况 巴州国土资源局辖八县一市9个国土资源局;直属单位有州国土资源局库尔勒经济技术开发区分局、州国土资源勘测规划设计院、州测绘管理办公室、州土地整理和储备中心(建设用地咨询服务部)、州矿产资源储量管理征收中心;局机关内设机构为7个职能科室;编制人员23人;全系统在册人数556人。20XX年以来,在自治区国土资源厅党组的关心和支持下,巴州国土资源系统各级领导班子不断加强,新提拔任职的干部共计34名,其中:正科级10名,副科级24名;民族比例适中,其中:汉族干部24名,少数民族干部10名;干部综合素质进一步提高,本科以上学历的20人,本科以下学历的14人;年龄结构趋于合理,40岁以上的23人,40岁以下的11人;党员32人,非党员2人;尤其是加大了妇女干部的培养力度,新提拔任职的4名妇女干部中有3名担任县国土资源局(分局)行政“一把手”。 二、以宣传贯彻干部选拔任用政策法规为主线,营造良好的宣传氛围 (一)加强领导,明确责任。局党组高度重视《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》)等相关政策法规的学习宣传活动,把《条例》等相关政策法规的学习宣传工作作为党组的重要工作来抓,列入党组的重要议事日程,局领导经常召开会议,集中学习《条例》等相关政策和法规知识,并对上级确定的学习宣传周活动做出具体的安排,确定由组织人事教育科具体负责此项工作,要求在规定时间内完成,并将学习宣传工作落到实处,使学习宣传活动取得实效。(二)加强学习,夯实基础。一是组织局机关和执法监察支队全体干部职工进行专题学习。局主要领导干部带领全体干部职工认真学习《条例》等相关政策法规内容,并对重点的学习内容进行讲解,针对国土资源系统运用的实际问题进行了重点说明,使广大干部职工都对《条例》有了较为深刻的了解,营造了学习《条例》的良好氛围。二是进行《条例》知识测试。局机关所有干部职工都参加测试,通过测试使广大干部职工加深了对《条例》的了解,测试所选内容都与实际工作息息相关,通过集中学习,大家都能顺利的完成测试,并由组织人事科对答卷进行了评判。三是在全州国土资源系统广泛征求意见和建议。我局按照自治区国土资源厅的要求,设计了《巴州国土资源局干部选拔任用工作测评表》,并将《测评表》下发到局机关各科室、各县(市)国土资源局、库尔勒经济技术开发区国土资源分局和各直属事业单位、以及国土资源执法监察支队,征求对干部选拔任用工作的意见和建议。总体来说,各县市国土资源局对州国土资源局党组干部选

领导干部管理监督工作汇报

领导干部管理监督工作汇报 随着社会主义市场经济的不断发展和改革开放的不断深入,人们相互之间联系交流的机会增多,领导干部的“生活圈”、“社交圈”、“娱乐圈”出现了许多新情况、新问题。它们的共同特性主要表现在以下几个方面:一是领导干部手中都有一定权力,在人事安排、经费使用等方面有较强的自主性,客观上为他们的“三圈”活动提供了方便;二是领导干部的非正常交往,一方面是他人利用领导手中权力谋私利,另一方面是领导利用职权为己谋私利;三是领导干部“三圈”内的活动,以个人交往居多,以正当名义掩盖非正常的的交住居多;四是领导干部在“三圈”内,往往是正常交往与不正常交往交织在一起,家庭成员、亲戚、朋友参与其中,关系错综复杂。 领导干部的“生活圈”、“社交圈”、“娱乐圈”之所以容易发生问题,有以下几个方面的原因:一是思想上存在模糊认识。主要有三种错误看法:其一是“管不着”。有的同志认为业余时间是自己的,谁也别想管,于是“天马行空,独往独来”,想干什么就干什么。其二是“不用管”。有的同志认为“三圈”大多以亲情、友情为“圈子”,无非是吃点、喝点、玩点,大的方面不会出问题就行了,于是警惕性不高,见怪不怪。其三是“没法管”。有的同志认为当前社会上客观存在着“酒绿灯红”,领导也不是生活在真空之中,“大环境”就是怎样,怎么加强管理也毫无作用。 二是管理教育相对滞后。有的单位对领导干部“八小时以外”的社会交往关注不够,重“八小时之内”管理,轻“八小时以外”管理,缺乏对领导干部社会交往行为的有效监督和管理,形成了一定的盲区和死角,给少数意志薄弱者钻了空子。 三是社会消极因素腐蚀影响。发展社会主义市场经济,使社会生活节奏明显加快,既开阔了领导干部的视野,使他们接受了许多新思想、新观念、新知识,同时也使他们受不良思想、观念、行为影响的概率增大。 加强领导干部“生活圈”、“社交圈”、“娱乐圈”的管理,是领导干部防微杜渐,确保正确行使手中权力,保持廉洁自律的根本保证;是塑造领导干部自身良好形象,维护党在人民群众中的崇高威信的重要措施;是培养和保护干部健康成长的迫切需要。领导干部正常的、健康的交往能够起到思想互助、增长见识、加深友谊的作用,有利于促进工作和学习。反之,则会影响个人成长进步,影响家庭和睦,给领导干部的思想、工作带来严重危害,严重的还会影响到单位事业的发展。交往是每个人都不可回避的,如何进一步加强领导干部的监督和管理,纯洁、净化“三圈”,已成为各级领导和机关面临的紧迫课题。 首先,要把住“思想关口”。江泽民同志指出:“在长期执政的条件下,在对外开放和发展社会主义市场经济的环境中,党必须十分注重防范各种腐朽思想的侵蚀,维护党的队伍的纯洁。”作为领导干部,必须认真贯彻落实这一要求,自觉加强理论学习和党性修养,校正人生的价值目标,自重、自省、自警、自励,不断增强自我约束力、控制力,做到不追逐低级趣味,不寻求感官刺激,不做与党员干部身纷不相符的事情。在社会交往中,要时刻保持高度的政治警觉,严守党的纪律,增强政治敏感性和政治鉴别人,自觉做到不听信谣言,不传播小道消息,对上级不评头论足,不讲政治段子。 其次,要把住“行为关口”。要严格控制社交范围,尽量少搞与工作无关的社交,未经批准不得参加任何社团组织,严禁参加任何宗教组织和迷信活动。要严格遵守有关规定,确保交往内容的纯洁、健康,防止交往庸俗化,功利化和重利轻义、唯利是图。严禁领导干部的家庭成员干预单位事务,或利用领导干部的职权和职务上的影响为亲友谋取不正当利益。领导干部在社交中一定要严守法纪,增强“择人而交”与“慎重交际”、“健康交际”的意识,防止

年度人事工作情况汇报 重要

XXXX公司人事管理工作报告为了全面做好人资基础管理工作,强化企业管理,推动企业发展,我部对公司人事工作开展情况进行了统计及分析。现将具体情况汇报如下: 截止至目前,公司员工总人数46人,其中正式员工45人,试用期员工1人。 一、人力资源结构分析 人力资源结构分析主要从公司人员性别占比、岗位职级、年龄结构、学历结构、工龄结构等进行统计分析。 (一)性别占比结构 公司男员工共计28人,占比61%;女员工18人,占比39%。比例分配图详见右表: 注:

1.女性职工:主要集中在管理部门 2.男性职工:主要集中高管、业务部门 3.根据公司经营模式,目前工作主要围绕工程施工及软件开发为主,故男性比重较大。 (二)岗位职级结构 从岗位职级来看,目前,公司领导共计5人,占比11%;中层领导5人,占比11%;副主任工7人,占比15%;技术类员工30人,占比63%。 (三)年龄结构

分析:从上图中可以看出,公司人员的年龄主要分布在31-40岁,占比37%,其次为26-30岁16人,41-50岁6人。整体年龄结构比较成熟,此年龄阶段人员都有一定工作经验,对公司未来的发展是比较理想的。 (四)学历结构 从下图可以看到,公司人员学历在本科人员占72%,研

究生占6%,大专占22%。 (五)工龄结构 由于公司近几年发展需要,外招了大批专业技术人员,这部分工龄在5年以内的人员占比33%。工龄在5-10年的30%,10-15年的22%,15年以上的15%。由此可以看出,公司员工对企业的归属感较强,人员较为稳定,有利于企业发展。

二、岗位定员情况 公司2017年度定员人数为50人,目前现有人员46人,缺员人数4人,主要缺员部门软件应用与推广部缺2人,系统集成部缺2人。 三、人事部门人员构成、职责分工; 公司党政人事部共有两名成员,主要负责公司招聘、培训、工资、五险一金、干部管理、技术人员管理、劳动关系管理等工作。 四、人力资源管理制度执行情况 公司在薪酬、培训、考勤、劳动合同、干部管理等方面都参照集团公司相关制度规定开展工作。 五、人力资源存在问题及建议 目前,公司的人事管理工作正在逐步完善并走向制度化、流程化,但若想成为企业科学化发展的基石,必须在一定程度上更新管理观念,转变工作方式,促使部门的整体工作效能与员工个人价值相融合,才能更好地推动和促进企业发展。目前公司人事方面的问题主要体现在以下几方面:(一)培训工作未成体系 年初制定的培训计划不能够很好的组织实施,原因之一是各部门在上报培训计划时缺乏前瞻性,之二是对培训工作认识不够到位,计划较随意。公司目前的培训工作多集中在各部门内部的工作交流及讨论,由各部门自行组织开展,未

干部考核工作情况汇报

关于干部考核工作情况的报告 按照《公务员考核规定(试行)》和市局有关要求,我分局结合单位实际,积极探索完善考核内容,改进考核方法,扩大考核民主,推进考核公开,以增加考核的科学性,促进税收中心工作和干部队伍建设。现将主要做法汇报如下: 一、严格考核程序,确保考核质量 分局党组充分认识到年度考核对健全激励约束机制,提高工作效能的重要作用,将其作为每年的重点工作来抓,严格按照方案程序,认真组织实施。首先由被考核人全面总结本年度履行岗位职责情况,填写《公务员年度考核登记表》。科级领导干部要进行网上述职,广泛接受群众监督。在此基础上以科(室)、所为单位召开本部门总结会,通过划票交流等形式组织干部对该部门科级领导干部进行测评,同时推荐一般干部优秀公务员候选人。在年度推优上,扩大考核民主,由科级领导干部和党员、群众代表集中推荐本年度优秀公务员、局级先进集体和文明税务所及市局先进集体和文明税务所,确保考核结果的公正性和准确性。最后由分局党组根据年度履职情况、会议推荐结果及出勤率、征管数据、结案率等可量化指标,研究确定各类先进名单。考核组认真执行考核结果反馈和公示制度,对拟确定优秀等次的人员和部

门在全局范围内公示,接受监督。在考核中人教科切实履行考核管理职能,严肃考核纪律,把握总体情况,做好总结汇报和审核备案工作,确保考核工作各项要求落到实处。 二、探索平时考核,完善考核机制 以修订征管流程为契机,自09年底,分局以管理系列为试点研究探索平时考核办法,通过征管质量分析及时掌握干部履职情况,有效推动各项工作落实开展。 征管质量分析积极推行量化管理,以岗位职责和月度目标任务为基本依据,通过统计各税种申报率、正常申报入库率、预警任务完成率,分析各岗位管辖中非正常状态纳税人情况、单位纳税人重点预警指标监控状况,以及零申报户统计数据、按行业按规模税额小于100元户统计数据等来量化各岗位的履职情况。从一年来的运行效果来看,征管质量分析在提升日常管理工作水平,加强干部队伍建设上发挥了积极作用,提高了考核工作的系统性。 三、主要问题及今后努力方向 主要问题集中体现在考核体系尚未健全,考核方法过于单一。从目前看,年度考核以定性为主,征管质量分析以定量为主,缺乏定性定量相互结合的科学系统的考核指标体系,使干部考核工作在一定程度上还不够全面客观。 随着新形势新要求,我们将从以下两方面努力:一方面从制度建设着手,通过严格落实工作责任制、完善纠错机制、

组织人事处工作总结

组织人事处工作总结 【篇一:组织人事工作2015年工作总结2016年计划1】杨柳煤业组织人事工作 2015年工作总结及2016年工作计划 一、2015年组织人事工作总结 2015年,组干工作在矿党委的领导和集团公司党委工作部的指导下,以开展“三严三实”主题教育为重点,深入贯彻落实十八大和十八届 三中全会精神,扎实推进干部和人才伍建设,以及基层党组织建设,突出重点、统筹兼顾,切实把组干工作任务落到实处。为矿科学发 展提供坚强的组织保证和人才支撑。 1、干部管理工作。一是加大了对管理干部的日常考核力度。制定了《关于管技人员下井任务考核的补充规定》等文件,每月对基层党 政正职跟小班情况及管技人员完成下井数情况进行考核通报,对于 完不成下井任务的给予经济处罚。另外,利用人员定位系统,每天 抽查1-2各单位跟带人员的行走轨迹,通报下井时间、在工作地点时间,提升跟带班效果。二是开展管理干部诚信建设。为全矿管技人 员建立了诚信档案,实行扣分制,实行月度考核,季度通报,将积 分情况作为管技人员年度综合考核的重要指标之一。三是实施中层 管理干部素质提升工程。大力倡导学以致用的良好学风,要求全体 管技人员每月参加两次“周二夜校”学习,每月参加一次形势政策考 试,通过学习,提升干部的综合素质,提高管理水平。四是开展了 干部年度履职考核工作。完成了对全矿管技人员2014年度履职情况 考核,为干部专业技术职 称聘任做重要参考。 2、人才队伍建设工作。一是组织开展了科区级管理人员提职测试工作,组织142人参加了考试。二是完成了2015年专业技术职务聘任 工作。结合日常考核与年度履职考核情况,共聘任专业技术职务144人,其中对4人给予了低聘。三是公开招聘了14名机关管技人员。 通过笔试和面试,公开招聘了14名机关管技人员,并完成了试用期 考核及聘任相关工作。四是完成了7名大学毕业生的考核转正工作。对2014年见习毕业生进行了转岗考核,对考核合格人员进行了职称 聘任,并按照要求上报了2016年毕业生需求计划。五是开展了人才 科技问卷调查工作,并对三年来我矿人才科技工作开展情况进行了 总结。六是完成了2015年职称评审工作。组织符合条件人员进行材

干部提拔任用工作情况的报告

干部提拔任用工作情况 的报告 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

关于近五年干部提拔任用工作情况的报告人才是企业发展的基石,是企业的核心竞争力,党的十九大报告中指出,要“建设高素质专业化干部队伍”。长期以来,公司严格按照干部提拔任用的相关流程,严把选人用人关口,努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。根据省局工作要求,现将公司近五年干部提拔任用工作情况汇报如下: 一、基本情况 近五年来,公司严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定,强化对选拔任用干部的监督管理,严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求,有效地提高了选人用人质量。2013-2017年,公司共提拔总经理助理人,本级中层干部人,直属各单位主任助理人。其中全日制本科人,函授本科人;高级职称或高级职业资格人,中级职称或中级职业资格人;平均年龄岁。 二、主要做法 1.坚持充分酝酿,把好动议关。 公司党委根据工作需要、形势变化以及公司部门架构建设实际,按照《条例》规定,提出初步建议,在党委会上报告后,进行充分酝酿,形成统一意见。 2.坚持发扬民主,把好推荐关。 民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节,是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。在公司本级进行民主推荐时,要求必须90%以上的职工参加。民主推荐包括会议推荐和个别谈话推荐。每次民主推荐前,认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式,真正做到精心组织,操作规范,保证推荐工作顺利进行。 3.严格用人标准,把好考察关。

始终坚持德才兼备标准,坚持“群众公认,注重实绩”的原则,把群众的认可作为考察提拔干部的重要一环,坚持在正常情况下得不到多数职工拥护的不予提拔,业务能力不突出的不予重用。在确定考察对象时,把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据,真正使业务能力突出、群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时,全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考察中,采用个别谈话的形式,把好考察关,为公司党委提供可靠有力的考察结论。严格按照《干部任用条例》规定实行干部考察责任制,考察后形成的书面考察材料,均由考察人员签名,保证考察过程公开、公平、公正。 4.严格工作程序,把好决策关。 公司党委会议讨论决定干部任用之前,都主动征求各方面的意见。按照民主讨论、集体决策的原则,充分发扬民主,不搞个人说了算,不临时动议,严格按《条例》办事,做到“三个不上会”,即没有经过民主测评、民主推荐的不上党委会,没有考察材料的不上党委会,没有征求纪委部门意见的不上党委会。党委会上逐一介绍拟任用对象的提名、推荐、考察和任用理由等情况,每位班子成员充分发表意见,反复讨论,个个表态,最后形成任用决定。 5.坚持规范阳光,把好监督关。 公司纪委加强对干部选拔任用各个环节的监督,防止干部“带病提拔”。全程监督民主选举投票、测算;加强对廉政方面的审查;充分发挥档案审核在干部任用方面的重要作用,严格执行任前档案审查制度,强化对考察对象基本信息审核。 认真做好干部任前公示,努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。拟提拔的干部,任用前一律在公司党务司务公告栏上进行公示,接受群众的监督。公示期间,设立值班人员和电话,随时接待干部群众反应情况。 6.形成长效机制,把好制度关。 一是科学制定人才队伍建设规划。针对公司实际,经综合分析研究,科学编

后备干部工作汇报(共4篇)

后备干部工作汇报(共4篇) 后备干部工作汇报(共4篇) 第1篇: 后备干部工作汇报后备干部工作汇报泰州市泰东实验学校徐亚军时间如白马过隙,从我被选为后备干部到现在已经几年的时间了,这段日子,我始终一名后备干部的光荣职责和神圣____,认真学_领会""的思想内涵,深入贯彻"八荣八耻"的精神要领,以科学发展观的思想指导自己的工作实践,进一步理清自己的工作思路,确立长远的工作目标。现将具体工作小结如下: 一、"爱"是工作的主心骨在实践中,我时刻提醒自己:我是一名普普通通的人民教师,我要以一颗热爱学生的心来进行教学工作。这种爱,不仅体现在对学生生活的关心、学业的帮助,还包括积极的鼓励,远大理想的引导,它体现在教学的每个环节之中。当然作为一名后备干部,在教学管理方面更要懂得爱老师,年秋学期我被调到学校分部协助胡主任开展教学管理工作,分部老教师居多,平日里我通过各种途径与他们建立感情,如与他们聊家常、和他们锻炼身体、教他们先进理念、帮他们维修电脑等等,很快我就跟分部的老同志们成为了朋友,完全没有了当初的担忧和所谓的代沟,这也为我在分部顺利地开展工作奠定了坚实的基础。

二、"理"是工作的行进轴俗话说得好,有理走遍天下。因此,我始终认为"以理服人"是工作得以顺利开展的重要保证。在学生方面,我能用形象生动、浅显易懂的语言来引导孩子的思想发展,面对一些性格比较执拗的学生,我借鉴了"裤角上的泥要等等再掸"的道理,取得了不错的效果。在教学管理方面,我则参照总部对教师提出的各项规章制度来要求教师、解释教师的种种疑问,对于一些确实无法参照的情况则和分部的其他两位领导商量对策,制定适合分部现状的方案,并在全体教师会上通过。而对于一些敏感话题,如体罚和变相体罚、有偿家教等等,我则采用"对事不对人"的工作方式,通过阅读相关法律法规旁敲侧击地提醒教师们注意自身形象、远离有悖师德师风的行为。 三、"新"是工作的调节剂江泽民说:"创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。"对于而言,创新同样也很重要。对于自身课堂教学,我能力求在半个月出一个新点子,并能娴熟地运用。 对于学生的养成,我则通过开展颇有新意的活动来取代枯燥无味的空洞说教,初到分部的 第一年,我便开展了"一周回眸"的主题,活动促进了所有学生的全面发展,整个分部呈现出一种积极向上的学_、生活氛围。本学期,"一周回眸"的活动被下放到各个班级内部继续举行,我则与时俱进,配合市区和学校的三进工作,在整个分部开展了"我爱Reading"的朗读比赛,单周语文、双周英语,看到孩子们上台

人事部工作汇报

人事部工作汇报 目录 第一篇:人事部工作汇报 第二篇:行政人事部XX年度工作总结汇报 第三篇:行政人事部XX年工作总结汇报 第四篇:行政人事部XX年上半年工作总结汇报及下半年工作计划 第五篇:人事部10月工作总结暨计划工作汇报(XX年11月份) 更多相关范文 正文 第一篇:人事部工作汇报 9月份人事部工作总结 人事变动、员工考勤、工资、劳动合同的签订及员工社保是人事部工作的要点。我接收人事部工作也有一个月的时间了,今天就上个月工作做个总结,同时有些问题希望引起各位的注意,有些工作也希望得到各个部门和各位同仁的配合。 一、关于人事变动。人事变动包括人员调动、人员转正、人员 离职等,为了避免影响人事统计及工资的发放的准时性,人事变动须第一时间电话告知人事部,并且在门店要填好相应的人事表单,人事表单要及时交给商圈秘书。新进员工满两个月,可直接在门店填写转正申请单交给商圈秘书。

二、关于员工考勤。上个月做了一个新版的考勤表,由门店店 长填写,于每月26日下班前交给商圈秘书。关于员工的考勤在此再次做个强调:1.员工上下班须签到签退,不得代签漏签,各门店签到本须于每月26日下班前交给商圈秘书处。人事部每月会核查签到本,店长统计出的考勤天数若于签到本不一致,人事部会严格按签到本上的天数计算实际考勤的天数;2.店长注意,每月离职和新进人员须体现在考勤表上,新进人员哪怕是做半天一天,他的考勤情况也要出现在考勤表上,离职人员要注明离职手续是否办理,最后工作日期;3.请假必须填写请假单,月底统计实际考勤天数,无请假单的一律按旷工处理,病假须病历和医院开具的正规单据。请假单门店交给商圈秘书,每月26日下 班前交给人事部。 三、关于员工社保。缴纳社保的员工总部会以通知形式发布, 请按通知时间准时交齐资料。凡转正人员都会缴纳社保,缴纳起始时间为进公司的第二个月开始,公司为员工缴纳社保时,会补交社保至起始时间。 四、请还没有签订劳动合同的员工到人事部补签。店长监督。 五、关于工作服的强调。工作服的制做公司花了很多心血和成 本,管理部就工作服的制做发了文,请大家严格遵守发文,一定要爱惜自己的工作服,押金退还的同时,工作服也要交还给总部,收回的工作服必须是干净整洁的,如有损坏按原件赔偿。

干部个人工作总结报告

干部个人工作总结报告 作为中国特有的一种政治生态,干部挂职是为了加快干部培养,建立一支思想先进、视野开阔、理念先进、能力突出的的高素质干部队伍,今天笔者给大家带来了干部个人工作总结,希望能够帮助到大家。干部个人工作总结篇一 今年以来,我在*****正确领导和同志们的积极配合下,以党的xx大精神和“三个代表”重要思想为指针,与时俱进,开拓进取,求真务实,认真履行自己的岗位职责,在***工作中,取得了较好的成绩,计生干部个人述职报告。现将一年来学习和主要工作职责履行情况简要汇报如下: 一、强化学习,不断提高业务水平和自身素质 一是认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想,努力提高理论修养,改造世界观,做到与时俱进。二是学习计划生育“一法三规一条例”,掌握人口发展规律,做到依法行政,力求在贯彻党的计划生育方针、政策和上级精神时不走样,并结合实际创造性地抓好落实。三是积极学习现代管理知识,不断更新、完善自我,力求使自己适应新时期人口与计划生育工作对领导干部的知识要求。通过学习进一步增强了党性观念,同党中央保持高度一致;增强了工作中的预见性和创造性,使自己较好地具备了适应本职工作的能力。能够正确处理国家、集体、个人三者之间的关系,时刻把党和

人民的利益放在第一位,个人利益服从党和群众利益,平时注重关心社会,关心群众,关心集体,关心同志。注重从身边小事和本职工作做起。立足本职岗位,做到了干一行,爱一行,干一行,专一行。把自己平凡的工作,作为为广大群众服务的起点。在工作上,争创一流水平,坚决按照党的要求,同党中央保持高度一致,在学习、工作和生活中识大体、顾大局、讲党性、讲奉献,树立勤政廉政、淡泊名利、醉心事业、勤勤恳恳、一心为公的思想。 二、清正廉洁,树立个人良好形象 主要表现在:作风廉洁,办事公道,品德高尚,从而树立了良好的个人形象。 作风廉洁。在实际工作中坚持不以权谋私,不行贿受贿,不搞钱权交易,不徇私舞弊,不投机钻营,不开后门。违纪违法的事一点不干,一尘不染。要做到这样,我主要做到了三条:一是不断进行反腐倡廉学习,对照正反两个方面的典型,认真反思,警钟长鸣,努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义。二是事关全局的大事以及群众关注的热点、难点问题,都要及时向****汇报,经过领导班子研究决定,然后遵照执行,不独断专行。三是严格要求自己。作为镇武装部长,特别是我主抓**工作,是与基层打交道最为直接的工作,与群众接触的机会多。因此,自己工作的形象如何,直接关系到党和政府在群众中的形象,直接关系到整个**队伍建设。在我每次带队处理问题时,总是早作准备,早下村,力争把任务赶在中午前处理完毕,尽早返回镇里。如果工作需要中午留在村里走不了,不管是搞集中服务

组织人事工作总结

组织人事工作总结 篇一:组织人事工作XX年工作总结XX年计划1 杨柳煤业组织人事工作 XX年工作总结及XX年工作计划 一、XX年组织人事工作总结 XX年,组干工作在矿党委的领导和集团公司党委工作部的指导下,以开展“三严三实”主题教育为重点,深入贯彻落实十八大和十八届三中全会精神,扎实推进干部和人才伍建设,以及基层党组织建设,突出重点、统筹兼顾,切实把组干工作任务落到实处。为矿科学发展提供坚强的组织保证和人才支撑。 1、干部管理工作。一是加大了对管理干部的日常考核力度。制定了《关于管技人员下井任务考核的补充规定》等文件,每月对基层党政正职跟小班情况及管技人员完成下井数情况进行考核通报,对于完不成下井任务的给予经济处罚。另外,利用人员定位系统,每天抽查1-2各单位跟带人员的行走轨迹,通报下井时间、在工作地点时间,提升跟带班效果。二是开展管理干部诚信建设。为全矿管技人员建立了诚信档案,实行扣分制,实行月度考核,季度通报,将积分情况作为管技人员年度综合考核的重要指标之一。三是实施中层管理干部素质提升工程。大力倡导学以致用的良好学风,要求全体管技人员每月参加两次“周二夜校”学习,每月参

加一次形势政策考试,通过学习,提升干部的综合素质,提高管理水平。四是开展了干部年度履职考核工作。完成了对全矿管技人员XX年度履职情况考核,为干部专业技术职称聘任做重要参考。 2、人才队伍建设工作。一是组织开展了科区级管理人员提职测试工作,组织142人参加了考试。二是完成了XX 年专业技术职务聘任工作。结合日常考核与年度履职考核情况,共聘任专业技术职务144人,其中对4人给予了低聘。三是公开招聘了14名机关管技人员。通过笔试和面试,公开招聘了14名机关管技人员,并完成了试用期考核及聘任相关工作。四是完成了7名大学毕业生的考核转正工作。对XX年见习毕业生进行了转岗考核,对考核合格人员进行了职称聘任,并按照要求上报了XX年毕业生需求计划。五是开展了人才科技问卷调查工作,并对三年来我矿人才科技工作开展情况进行了总结。六是完成了XX年职称评审工作。组织符合条件人员进行材料上报,参加考试等相关工作,其中,经济类2名,煤炭工程类19人,政工类5人。 3、党建工作。一是深入开展了“创星争星”活动。认真落实“三会一课”、政治学习等基本制度,抓好党员的日常教育和管理,把监督检查党支部对党员的目标管理作为重点。二是顺利开展了党员发展工作。完成了XX年7名新党员的发展工作,及时完成政审和各项材料的收集工作。并完

干部管理工作报告【精选】

镇村两级干部是党和政府最基层的干部,长期工作在农村一线,是党和政府联系人民群众的纽带,加强镇村干部日常管理,是维护基层稳定,建立基层政权的必然保证。结合近期干部“走读”情况调查,现将我县镇村干部日常管理工作汇报如下: 一、镇村主要干部“走读”概况 按照表格要求,经过统计,我县镇村干部“走读”情况归纳如下:16个镇,其中镇党委书记、镇长共计31人,在县城购房为30人,县城租房居住1人,长期居住在镇上的人数26人,白天在镇上工作,晚上住在县城5人;行政村183个,村主要干部382人,其中村党支部书记、村主任占317人,在县城购房为43人,租房为9人,长期居住在村371人,白天在村上工作,晚上住县城11人,异地任职村干部数13人;社区26个,社区党支部书记、居委会主任51人,其中社区党支部书记、居委会主任共46人,在县城购房的12人,无租房,长期居住在社区的40人,白天在社区工作,晚上住县城11人。 二、镇村干部管理相关措施 为加强镇村干部管理,严肃干部纪律,在全县形成为民、务实、清廉的良好工作氛围,促进各项工作落实,我县主要采取以下措施加强镇村干部的管理。 (一)落实镇村党建工作责任制。 完善“书记抓、抓书记”的基层党建工作责任制,促进基层组织建设制度规范化。在全县继续推行“一册两聚四会”和“四有三定两评议”制度,逐步健全基层党组织领导的充满活力的基层群众自治机制,调动党员群众的积极性和创造性。建立县镇村三级便民服务平台,全面推行村干部轮流坐班办公制和为民服务代理制,方便群众办事。在总结党代表任期制试点工作经验的基础上,为230个党代表工作室统一制作了标牌,设置了室内相关制度和工作室联络员职责等,印发了《党代表联系党员和群众工作记录卡》和《党代表工作室建设进度表》,并严格实行党代表工作室建设情况月报制度。 (二)实行村级干部坐班制度。 20 年我县开始筹备村级便民服务中心建设以来,目前已顺利完成62个村级活动场所建设任务,搭建了14个镇级便民服务中心,172个村级便民服务平台,由各镇统一安排,每周周二、周四在村坐班,坐班人员为村两委干部、村监会干部、住村干部、大学生村官,主要处理社会事务、合作医疗、人劳社保、计生等事项。村干部的日常坐班记录作为年底兑现村常务干部绩效工资及评先选优的重要依据。 (三)实行镇每周例会制度。 每周周一或周二为镇全体干部工作调度会时间,会议主要听取挂村干部,各所站办负责人汇报上周工作开展完成情况及本周工作打算,镇领导安排部署本周全镇工作,以及县委县政府召开的相关重要视频会议。每两周召开一次镇村两级干部工作调度会,会议主要听取村支书或主任汇报上两周来的工作落实完成情况及下步工作打算。镇村两级干部会议时间由办公室通知,涉及到村常务干部参加的会议,由办公室通知挂村干部,挂村干部通知所挂村常

学校组织人事工作情况汇报

学校组织人事工作情况汇报 一、基本情况 吐祥中学,是一所县管农村高完中。内设机构8个,分别是办公室、教务处、政教处、教科室、督导室、体卫艺处、保卫科、后勤处,单位编制人数188人,现有在编干部职工184人,其中组织任命人员3人、上派学习2人。 为更好地适应教育转型升级发展的需要,把政治素质好,业务能力强,作风过硬,清正廉洁的干部推到重要岗位。根据岗位工作需要,中层干部提拔均由学校党组织主导公开选拔,内设机构均经县编办批准成立,无超审批权限设置机构,不存在超机构规格提拔干部情况。 学校党组织近三年共选拔任用了3位中层干部(分别是:教科室主任、体卫艺主任和办公室副主任)、通过从年级组长、教研组长及学生管理人员中选拔后备干部,为学校完成各项重大任务提供了人才保障,进一步提高了干部的总体业务能力。 二、严格规范干部选拔和教师选调工作 (一)干部选拔严格按程序进行。一直以来,在干部选拔任用过程中,学校党组织都严格按照上级相关干部选拔任用工作规定的原则、条件、程序和纪律来开展工作。严格坚持干部选拔任用的原则、条件、任职资格。在干部选拔任用工作中,坚决贯彻执行《事业单位干部选拔任用条例》,坚持德才兼备、以德为先的用人标准,努力做

到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。对干部选拔任用的民主推荐、考察、讨论决定、任职等各个环节,都严格把好关。我们认真执行有关规定,全面落实了民主推荐、确定考察对象、组织考察、征求意见、讨论决定、任前公示、发文任职等制度,较好地保证了新提任干部的整体素质。 (二)教师选调公正公平公开规范。近几年来,县上取消我校到大学招聘应届生的自主权后,教师的补充主要是向全县各初中和小学选调优秀教师。学校按岗位设置先请示教委同意后,严格按程序进行报名、资格审查、笔试和面试择优选调教师。近几年,我校选调了很多优秀的年轻教师,极大的推动着我校教育教学工作进步,获得了丰硕的教育教学成果。 三、存在问题和下一步努力方向 虽然近年来我校在推进组织人事工作科学化、民主化、制度化的进程上取得了一定成绩,未发生有违法违规提拔任用干部行为,未发生选调教师有权钱交易的现象,但与更高要求还存着差距和不足。主要表现在:一是干部结构不够科学。主要是干部性别比例不够合理,全校干部全为男性,无一女性。二是对干部培养不够重视。主要是干部培训太少,没有把专家请进来培训、也没有把干部带出去学习,县委党校培训机会又少。三是师资结构不合理。有的学科教师过剩,有的学科教师紧缺,导致岗位设置和工作量的核定不科学,存在超工作量和工作量不足的现象。 下一步,我们将以本次规范组织人事工作巡察为契机,进一步

年度干部选拔任用工作情况的报告(一报告两评议)

**单位**年度干部选拔任用工作情况的报告 ***8 (****年**月**日) 各位委员、同志们: 近年来,**党委以学习贯彻“四项监督制度”为抓手,按照德才兼备、以德为先和注重实绩、群众公认的原则选拔任用干部,不断提高选人用人公信度,进一步完善了**单位干部选拔任用的科学机制,有力地推进了**“四个文明”建设健康有序发展。**年,共调整干部**人,提拔**人。其中,提拔正科级干部**人,副科级干部**人,科员**人。未出现超职数职级配备干部的现象。 现在我代表**党委常委会就****年度干部选拔任用情况作如下报告,请审议。 一、学习贯彻“四项监督制度”情况 根据干部选拔任用工作要求,**党委始终将贯彻落实“四项监督制度”作为重要任务来抓,坚持学习与落实双管齐下,不断增强对“四项监督制度”精神实质的把握和理解,切实提高了执行“四项监督制度”的自觉性和坚定性;并不断加大对干部选拔任用相关制度的宣传力度,进一步增强了党员干部和职工群众对干部选拔任用工作监督的积极性和主动性。 二、严格要求,不断提高选人用人公信度 (一)做到“两个坚持”,强化用人标准和原则。 一是坚持正确的用人导向。**党委始终坚持“四化”方

针和德才兼备、以德为先的原则,重实绩,重“公认”,把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部选拔到各级领导岗位。二是坚持以实绩选人。在干部选拔任用过程中,我们注重对德、能、勤、廉的考察,更强调工作成绩和贡献,把工作业绩作为考察提拔干部的重要标准。 (二)严把“三个关口”,规范干部选拔任用工作程序。 在干部选拔任用过程中,我们牢固树立细节意识、程序意识和规范意识,严格按程序办事,做到执行程序一道不少,履行程序一道不乱。工作中,注重突出重点,抓住关键环节,严把推荐提名关、组织考察关和讨论决定关。坚持把民主推荐、民主测评、考察谈话作为必须履行的程序,未经民主推荐和集体研究的不列为考察对象,多数人不同意推荐的不考察,多数人不赞同提拔的不上会,全面推行了考察预告、任前公示等制度。**党委常委会讨论干部任免坚持做到“三个不研究”,即:未经民主推荐和民主测评的不研究,未经组织考察的不研究,程序不符合规定的不研究,使干部选拔任用程序进一步规范化和制度化。 (三)落实“四项权利”,充分发扬干部选拔任用工作民主。 一是落实职工群众“知情权”。坚持在考察前把推荐的职位及条件、被考察人选、考察组成员、考察目的在考察单位进行考察预告,给职工群众充分发表意见的时间和渠道。二是落实职工群众“参与权”。在推荐、测评工作中,明确规定职工群众参与推荐、测评的范围、人数和比例,扩大职

组织人事工作总结

组织人事工作总结 党的组织人事纪律,指党的关于干部选拔任用原则和程序的规定,组织人事纪律是党的纪律的重要组成部分,今天学习啦小编给大家找来了组织人事工作总结,希望能够帮助到大家。 0xx年,组干工作在矿党委的领导和集团公司党委工作部的指导下,以开展“三严三实”主题教育为重点,深入贯彻落实十八大和十八届三中全会精神,扎实推进干部和人才伍建设,以及基层党组织建设,突出重点、统筹兼顾,切实把组干工作任务落到实处。为矿科学发展提供坚强的组织保证和人才支撑。 1、干部管理工作。一是加大了对管理干部的日常考核力度。制定了《关于管技人员下井任务考核的补充规定》等文件,每月对基层党政正职跟小班情况及管技人员完成下井数情况进行考核通报,对于完不成下井任务的给予经济处罚。另外,利用人员定位系统,每天抽查1-2各单位跟带人员的行走轨迹,通报下井时间、在工作地点时间,提升跟带班效果。二是开展管理干部诚信建设。为全矿管技人员建立了诚信档案,实行扣分制,实行月度考核,季度通报,将积分情况作为管技人员年度综合考核的重要指标之一。三是实施中层管理干部素质提升工程。大力倡导学以致用的良好学风,要求全体管技人员每月参加两次“周二夜校”学习,每

月参加一次形势政策考试,通过学习,提升干部的综合素质,提高管理水平。四是开展了干部年度履职考核工作。完成了对全矿管技人员2014年度履职情况考核,为干部专业技术职 称聘任做重要参考。 、人才队伍建设工作。一是组织开展了科区级管理人员提职测试工作,组织142人参加了考试。二是完成了2015年专业技术职务聘任工作。结合日常考核与年度履职考核情况,共聘任专业技术职务144人,其中对4人给予了低聘。三是公开招聘了14名机关管技人员。通过笔试和面试,公开招聘了14名机关管技人员,并完成了试用期考核及聘任相关工作。四是完成了7名大学毕业生的考核转正工作。对2014年见习毕业生进行了转岗考核,对考核合格人员进行了职称聘任,并按照要求上报了2016年毕业生需求计划。五是开展了人才科技问卷调查工作,并对三年来我矿人才科技工作开展情况进行了总结。六是完成了2015年职称评审工作。组织符合条件人员进行材料上报,参加考试等相关工作,其中,经济类2名,煤炭工程类19人,政工类5人。 、党建工作。一是深入开展了“创星争星”活动。认真落实“三会一课”、政治学习等基本制度,抓好党员的日常教育和管理,把监督检查党支部对党员的目标管理作为重点。二是顺利开展了党员发展工作。完成了2015年7名新

企业人事工作汇报

企业人事工作汇报 人事工作负责招聘、培训、考勤、公司核算、绩效考核、制定人力资源的战略规划等。今天小编要给大家介绍的便是企业人事工作汇报,欢迎阅读! 企业人事工作汇报1 xx年是一个创新的一年,人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗,强化优胜劣汰,促进人力资源的优化配置,顺利完成了机构改革方案的确定与实施。建立起“能者上,庸者下,平者让”的竞争机制,创造了一个良好的用人环境,真正做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜能,实现人力资源最佳配置。 xx年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮助下,尽职尽责圆满完成年度工作计划,现将工作情况汇报如下: 协助经理做好公司内部分人员的合理调配。按照《公司20xx年度管理机构设置》,圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部进行招聘工作,做好了运行车间合理配备检修人员工作,同时根据公司生产经营情况及时合理调配人员,确保了生产经营工作的顺利开展。本年度下达各种调配调指令等共计477人次,其中下达人事指令104人次,下达待岗指令93人次。 为进一步合理开发和利用人力资源,积极营造一个良好的用人环境,建立灵活的用人机制,真正做到人尽其才,达

到人力资源最佳配置,重点做好拟发通知、组织实施等工作。采取三级考评管理办法自评、互评、领导评价,按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评,按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价,本项工作在各单位的大力支持下,顺利完成。本次人事评价共计463人次。 重点做好了听证会议的组织、筹备和材料准备工作,保证了会议质量,达到预期的管理效果。此项工作在总经理班子的大力支持和参与指导下,重点做好了文件制发,质询题等材料准备,会议的组织。参加评论听证会的党员代表10人,团员代表8人,职工代表13人,董事代表1人,监事代表1人,评分人员9-12人不等,共计约50人。会议期间,高层管理人员3名及各部室单位21名人员进行了述职,述职内容均围绕履行职责和完成年度生产经营目标情况。听证团共向述职人提出质询意见70余条领导小组44条,建议43条。述职人均做了回答,无消极应付情绪。其中总经理办公室、人力资源部、原煤采购部获得了与会人员的认可,取得了听证团的好评。由于公司领导高度重视和支持,以及各方面密切配合和职工的积极参与,听证会开得圆满顺利,达到了预期效果。 1、重点做好拟发续签劳动合同通知及签订意向书的工

干部选拔任用工作情况报告

朝阳市审计局干部选拔任用工作情况报告 2013年,我局严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》,认真贯彻落实干部人事制度,强化对选拔任用干部的监督管理,在科级干部任用和调整中,严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求,切实把好选人用人关,有效地提高了选人用人质量,推动了干部监督工作的健康有序发展。2013年,共选拔任用干部9名,其中,正科级领导干部2名,副科级领导干部7名。基本形成了一个以群众公认为基础、以德才表现为准则、以工作实绩为尺度、以干事创业为导向的干部选任机制。 一、坚持标准,严格程序,确保质量 在干部选任工作中,我局始终坚持标准,严格程序,健全机制,扩大民主,把《条例》精神贯穿到干部选任工作全过程,取得了较好效果。 一是坚持标准和原则,把好素质关。我局遵照《条例》要求,坚持正确用人导向,充分体现公开、公平、公正。突出德才兼备,以德为先,注重政治标准;突出以绩取人,注重群众公认;突出公平公正,注重任人唯贤。通过竞争上岗、民主推荐等选拔方式,打破论资排辈的用人传统。真正做到不迁就、不照顾,不拘一格选拔人才,让有为者有位,有位者更有为。同时,注重导向性选人用人,把选拔干部的过程,变成激励干部干事业、创业绩、促发展的过程。

二是坚持充分发扬民主,把好推荐关。我局把竞争上岗、民主推荐作为选拔任用干部重要的、不可逾越的基础环节,十分注意听取群众意见,严格执行有关的民主程序。每次提拔任用干部,都坚持采取竞争上岗、民主推荐、民主评议和个别座谈等多种形式,尽量扩大群众的参与程度。民主推荐过程中,坚持“以发展衡量实绩、凭实绩任用干部”的原则,把那些政治上靠得住、业务上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部推荐上来,营造唯才是举的用人环境,树立了重政绩、重公论的用人导向。 三是坚持客观公正地评价干部,把好考察关。认真做好考察工作,慎重过好识人关。首先是提前制定考察工作方案,确定考察时间;其次是认真组织考察组;再次是不断改进考察方法,提高识人察人的准确性,除把干部的党性原则、思想品质、廉洁自律、开拓创新精神、组织领导能力和履行岗位职责情况作为考察的主要内容外,还把了解干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之一,全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考察中,采用个别谈话、民主测评等方式,真正把好考察关,为党组提供可靠有力的考察结论,考察结果由党组会讨论决定。 四是坚持集体讨论决定,把好讨论决定关。讨论决定干部任免,或者决定提出推荐、提名的意见,我局都认真坚持了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则。局党组按照民主讨论、集体决策的原则,充分发扬民主,不搞个人说了算,不临时动议,严格按《条例》办事,做到“五 - 2 -

相关文档
最新文档