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2017 工业园区工作计划
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2017 工业园区工作计划范文120xx 年即将结束，招商部全体成员整装
待发，期待在 20xx 年的招商引资工作中找到突破，为使得工作更加有条理有目标，我们规划下面的几项工作作为 20xx 年招商部主要的工作来做：
(1)完善地建立一支熟悉业务，而相对稳定的招商团队。
打造一支专业、高素质的招商团队，是产业地产招商工作顺利进行的重要保证，一切招商业绩都起源于有一个好的招商团队，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商团队是我们园区的根本。在一月份的工作中建立一个和谐、具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓，而且这也是招商部一项长期的主要工作。 20xx 年要加强招商人员对《产业园区招商实战攻略》一书的学习，尤其是新加入我们招商队伍的。
(2)完善招商制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
招商管理是企业的老大难问题，招商人员外出，招商人员绩效，招商人员情
绪管理，是提高园区业绩一个重要步骤。完善招商管理制度的目的是让招商人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高招商人员的主人翁意识。
(3)培养招商人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养招商人员发现问题，总结问题目的在于提高招商人员综合素质，在工作
中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
(4)不断寻找新的招商渠道，为更好的完成招商任务做准备。
寻找多种招商渠道与开拓新的招商方法是招商部成员20xx 年工作路线，在不断寻找新渠道新方向的基础上，改善招商方式与方法，提高业务效率。
(5)20xx 年招商目标
今年的招商目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的招商任务，把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日; 以每月、每周、每日的招商目标分解到各个招商人员身上，完成各个时间段的招商任务。并在完成招商任务
的基础上提高招商业绩。
产业园 20xx 年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团
队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的招商团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
2017 工业园区工作计划范文220xx 年是额敏工业园区承上启下、继往
开来、实现跨越式发展关键性的一年。自 2011 年底园区被升格为自治区级园区特别是经过 20xx 年一年的建设，园区一期 4.4 平方公里规划区已初具规模，累计完成各项基础设施建设近 1.8 亿元，实现入驻企业 10 家。值得一提的是 20xx 年引进以玉米为原料的国内一流的大型氨基酸生产企业梅花集团入驻园区是额
敏县委、政府围绕额敏农业资源秉赋所做出的重大战略举措。梅花集团入驻额敏将对我县乃至盆地农业种植结构调整、增加农牧民收入、提高就业力、拉动财税增长都具有划时代的战略意义。
20xx 年额敏工业园区管委会将紧紧围绕县委、政府的中心思路，进一步强
化职能作用，力争做到“为企业做一流的服务、打造一流的投资环境、创造一流的工作业绩”三个一流，努力实现园区建设与发展有一个新突破。现结合园区发展现状，在充分调研论证的基础上，我们拿出了园区20xx 年基础设施重点建设投资计划及工作思路，特呈报如下：
一、园区排水工程建设：该项工程总投资2300 万元，计划在园区内建设16公里地下排水管网， 90 座检查井，在园区外建设通往污水厂管网 6 公里、 30 座检查井。 20xx 年已完成招投标工作，由地区正塔公司中标并由该公司负责争取
自治区专项资金进行建设。工程已于20xx 年 8 月下旬开工建设，目前累计铺设排水管网 3 公里、检查井 20 座，完成投资 600 万元。 20xx 年在争取自治区专项
建设资金到位的基础上，我们将继续实施园区排水工程，力争于20xx 年 8 月中旬竣工交付使用。
二、园区供水工程：为满足园区入驻企业工业用水需求，县委、政府决定实
施从阿克苏水库通往园区的输水管网工程。该项工程计划建输水管道15 公里，在园区新建年供水量为1000 万立方米水厂一座，工程总投资 5000 万元。计划于20xx 年 4 月开工建设， 20xx 年 10 月竣工交付使用。
三、实施园区 3#、 6#路亮化工程： 20xx 年我们完成了园区一期 4.4 平方公
里规划区范围内两条主干道3#、6#路高等级沥青砼摊铺工程，这两条高标准道
路的建成成为园区一道亮丽的风景线。本着配套完善的原则，20xx 年我们计划实施 3#、6#路亮化工程，该项工程计划在3#路安装路 120 盏，在 6#路安装路灯90 盏，包括埋地电缆、变压器、配电箱柜等附属工程，整个工程概算投资1000万元，计划 20xx 年 4 月开工建设， 8 月竣工投入使用。
四、园区3#、6#路景观绿化工程：随着园区入园企业的增多，特别是园区
绿色有机产业园以及自治区级园区的定位，景观绿化工作已成为园区基础设施建
设中重要的一环。参照克拉玛依环城路两侧以及出城后世纪大道景观绿化造型建
设，我们拿出了围绕园区3#、6#路景观绿化方案。该工程主要由风景树、绿篱、水蜡球、草本花卉 ( 一串红、矮牵牛、美人蕉 ) 、草坪等系列植物组成，概算总投资 800 万元，计划于 20xx 年 4 月开工建设， 20xx 年 6 月完工。
五、行政管理服务中心广场建设：园区行政服务中心工程于20xx 年竣工交付使用，为充分发挥其职能作用，我们计划在办公楼前建设一个小型行政广场，
既提升了园区自身品味、又提高了自治区级园区的形象。该项工程总投资300万元，计划于园区办公楼前建一个占地面积5000 平方米小型广场，主要由广场
砖铺设、国旗台、广场灯、草坪、绿地、风景树、喷灌设施等组成( 包括行政服务中心办公楼新建锅炉房在内的供暖设施) 。上述工程计划于 20xx 年 4 月开工建设，于 7 月竣工交付使用。
六、启动园区东扩土地征收工程：随着园区入园企业的增多以及园区自身基础设施建设的需要，现急需实施园区用地东扩征收工程。对此县主要领导也给予了高度关注，并多次指示尽快启动此项工作。经我们多次深入现场实地踏勘，建
议园区在现有的基础上往东发展，征收郊区乡清泉村1000 亩土地做为园区建设发展用地。经国土部门认定，该类地块每亩征收地价为 3.75 万元，共计3750万元。为确保此工作顺利完成，建议立即组成由园区管委会、郊区乡、国土资源
局、畜牧局 ( 草原监理所 ) 、农业局、林业局、水利局等部门为成员的工作队进
驻现场开展此项工作。
七、园区自身管理、建设方面： 20xx 年园区管委会将进一步理顺职能，加强队伍自身建设、建立健全各项规章制度、充分调动发挥每个干部、职工的工作积极性，在用人机制上大胆探索、创新，力争实现园区建设、发展新突破。
2017 工业园区工作计划范文3下半年工业园区管委会将围绕县委、县政
府提出的“建设、招商、服务”三大工作任务，发扬“开拓、创新、高效、务实”的工作作风，努力提升园区建设速度，全力开展招商引资，完善管理模式、优化
服务功能，经7 月 17 日下午马书记、范县长参加的工业园区工作专题会议讨论
研究同意，工业园区下半年将做好以下几个方面工作。
一、园区基础设施建设
1、协助和督促滁州市城乡规划设计院于8 月 20 日前完成工业园区控制性详
细规划方案。
2、投资 3550 万元建设 7.2 公里三纵一横 4 条园区主要道路，分别于7 月、9 月、 10 月、 11 月份启动，明年 5 月底全部竣工。协助供电部门做好投资3500万 110 千伏变电所的征地和建设工作，确保2007 年 7 月投入运行。
3、水系治理：计划投入60 万元修建华众地块两条1616 米排水沟，工程计划于8 月底完成。制定园区已建成区防洪排涝体系整治方案，一期启动西至明珠保温瓶厂东至门台一级干渠合蚌公路两侧 1300 米排水管道的治理，预计投资 450 万元，计划 2006 年 12 月份完成。
4、拆迁工作：明年 6 月底以前完成对合蚌公路两侧永青路至石粉厂段、方
达厂至合蚌收费站段的企业和民宅的搬迁
⑴、9 月底完成华众用地涉及的方达厂及 6 户居民的搬迁，预计支付400 万元。
⑵、10 月初启动大青郢村部及13 户民宅的拆迁收储工作，预计支付330 万元，计划 2007 年 3 月底完成收储。
⑶、10 月底启动常怀冷饮厂、正礼绝热材料厂搬迁收储工作，预计支付 500
万元，计划 6 月底完成收储。
⑷、协助凤阳新城完成龙凤山庄所涉及的 112 户拆迁安置工作，计划 2007 年 3 月份完成。
⑸、协助县经委做好石粉厂内60 户居民的安置工作，计划 2007 年 6 月底完成。
5、土地征用
⑴、预征永青路以西地块、拟建四条道路及部分商业区土地共1600 亩，预
计支付土地补偿费2500 万元。
⑵、对园区闲置土地进行调查、整治。投资强度达不到要求的，按15 万/亩补交土地差价款，容积率达不到要求，造成土地闲置的，依法征收土地闲置费，
闲置两年以上的依法收回土地使用权，以提高土地利用率。
⑶、结合门台镇小城镇建设，对陈咀、夹河滩两个自然村进行搬迁整理，减
少农村建设用地，以增加园区建设用地指标。
⑷、思考和启动石粉厂地块和博文南侧地块的土地挂牌拍卖工作，以增加园区建设资金。
6、安居点建设： 8 月底完成园区拆迁户安居点的基础设施建设，现已征地131亩。
二、招商引资
园区将成立专门的招商队伍，主要目标是蚌埠周边地区的玻璃企业、长三角和珠三角地区投资商，特别是玻璃高、精、尖项目，以扩大招商成果。
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1.2017 企业年度工作计划
2.个人年度工作计划 2017
3.2017 部门年度工作计划
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5.2017 年度工作计划范本
2017年度住院医师规范化培训工作计划
2017年度住院医师规范化培训工作计划为进一步加强住院医师规范化培训管理，提高住院医师规范化培训，制定本年度工作计划。 一、培训招生 我院目前为国家级全科医师规范化培训基地，共有1个国家级专业基地和21个省级专业基地，目前招收的非“单位人”规培学员虽然所占比例正逐年提高，但所占比例仍然不高，尤其是委培学员较少，均为农村订单定向生。 2017年，将继续按照省毕教委要求，做好年度招生工作，加大宣传力度。根据省毕教委下达的招录文件和分配的招生计划，除了在医院外网和OA内网发布招生简章之外，利用我院是湖北医药学院附属医院和许多医学院校的实习基地优势，在即将毕业的本科生和实习生中广泛动员，并到襄阳所辖各县市开展招生宣传，争取招收到更多的社会学员和委培学员。对报名学员进行资格审查，对符合报名条件的人员组织操作考试和面试，按成绩排名录取。 二、培训轮转 招生结束后，按照国家规培要求，制定轮转计划，安排学员轮转。本科生、科学学位研究生轮转3年，考核合格后专业学位硕士轮转2年、专业学位博士轮转1年。 学员按计划轮科，必须凭“转科通知单”到相应科室轮科。学员必须按照各专科培训内容和要求，严格服从轮转安排，任何个人及科室不能以任何理由随意抽调或拒绝安排培训学员。 三、培训管理 学员入院后，医院组织入院教育，对学员培训过程提出要求，并
组织岗前技能培训和考核，以及大病历书写培训。 学员新进入一个科室后，科室对其组织入科教育，包括科室基本情况、医德医风教育、考勤及请假制度等。 各科室住院医师规范化培训工作实行科主任负责制，各科室成立住院医师规范化培训管理和考核小组，对每位培训学员科室安排专人带教、指导，保证培训质量。指导医师应具有大学本科以上学历，主治医师3年及以上专业技术职务，熟悉本专业系统的理论知识，具有丰富的临床经验，较强的指导带教能力，严谨的治学态度，熟悉住院医师规范化培训的相关规定；有良好的职业道德和医患沟通能力、团队合作能力，能以身作则，为人师表。 在科室管理的基础上，医院加强对学员的督导管理工作。学员轮转出科时，教学办检查学员的培训登记手册、大病历书写本、临床操作记录单和出科考核评分表。检查合格后方能到下一个科室轮转。同时，对规培学员的指导医师加强监管，从科室、学员两个层面对指导医师开展带教质量评估，教学办汇总意见并定期反馈。 四、培训内容 1、公共理论 包括医德医风、政策法规、相关人文知识等,重点学习相关卫生法律、法规、规章制度和标准,医学伦理学,医患沟通,重点和区域性传染病防治、突发公共卫生事件的应急处理以及预防医学、社区卫生、循证医学和临床教学、临床科研的有关基础知识。 以上公共理论知识以住院医师自学为主，辅以医院组织的相关培训。 2、临床专业理论
2020教学部工作计划范文
2020教学部工作计划范文 教学部工作计划一 一、指导思想： 本学期教学部进一步深化学校内涵建设，认真贯彻学校的工作计划，继续规范教学常规管理，以提高教学质量为核心，以全面总结“新基础教育”扎根研究和“自育型备课组”建设的实践研究为载体，深化课程改革，用诚恳的态度服务教师，用科学的理念促进教师发展。 二、工作重点： 本学期，我们将面临着三个方面的重要任务： 1、早策划、早部署，坚决完成“新基础教育”三年扎根规划的总结、展示交流任务。 2、以教师队伍建设为中心，以“自育型备课组”研究与实践的结题为抓手，推动课程领导力进程，形成具有校本特点的教研团队建设模式。 3、以提升教学质量为中心，加强管理，通力合作,实现初三年级教学质量的全面提升。 三、具体工作：
(一)课程建设 本学期，教学部以课程计划为依据，着力架构自育学生成长课程，结合多彩的主题活动、仪式教育等，充分发挥社团、闵四自育等时段开设丰富的课程，丰富学生的生活经历与精神体验。 1、规范拓展课的评价，有目标、有质量的开设社团。 通过学生调研，按需开设拓展课社团，让课程发挥出最大的育人价值，本学期进一步规范拓展课的选择与评价，注重拓展课的普及中提高，把社团分成四个模块，每个学生在初中的学习中，必须在每个模块中至少要选择一科。在普及中发现特长苗子，加以辅导培养并提高平台发挥特长，改革评价模式，设计学科特色的评价指标，从学生自评、互评，教师评价多方面对拓展课程进行评价。 2、继续做好、做精学科群。 六年级开设《走进唐朝诗人》分别以白居易、李白、孟浩然、王维、杜甫、杜牧等作品精选教学，七年级开设《走进现当代的作家》分别精选史铁生、朱自清、林海音、傅雷、萧乾、鲁迅等作品进行教学，为学生的文学修养做积累。八年级继续开设理化实探课，提前学生的理化学习兴趣，
2017部门下半年工作计划
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