BIM在工程建设中应用的必要性刘子涵

发表时间：2019-11-13T10:32:28.283Z 来源：《城镇建设》2019年19期作者：刘子涵

[导读] 建筑工程在工程建设项目中占据着重要的地位，而且建筑行业是目前我国经济发展的支柱性产业。

摘要：建筑工程在工程建设项目中占据着重要的地位，而且建筑行业是目前我国经济发展的支柱性产业，如何大力发展建筑行业，强化建筑产业的竞争力意义十分巨大。从目前建筑工程发展来看，随着人们对建设质量意识的不断提高，技术的不断改进和完善，技术的应用水平也在不断提升。BIM技术作为近10年建筑行业发展中被广泛应用的信息模型技术，它可以有效实现建筑信息的集成，将建筑工程全生命周期的各种信息整合于一个三维模型信息数据库中，使参与工程建设的各方人员，包括运营维护人员都可以基于同一个BIM平台协同工作，可以更有效的提高工作效率、节省资源投入、降低建设成本，最终达到持续发展的目的。

关键词：BIM；特点；工程；应用；必要性

1实施BIM技术的意义和作用

1.1BIM应用对建设项目的意义

建设项目包括项目规划、结构设计、施工技术应用、设备布置、项目造价和项目管理。它的参与者是建筑物、施工单位、工程设计、工程咨询和项目监测等，该项目是一个复杂的系统。基于BIM技术的虚拟建筑施工，由于把实际建筑施工过程中的所有信息输入软件程序，利用三维构件模型进行精细建模，可以直观形象、清晰简洁地展示施工过程中的方方面面。正是因为BIM技术的这个重要作用，使建筑所有人员可以在不同的建筑施工阶段，针对问题进行及时的探讨交流，从而提高了工作效率，减少了因信息量过多或过少带来的成本消耗，从而提高了建筑工程进度和质量。

1.2实施BIM对建设项目的作用

实施BIM技术，利用三维建模对整个施工过程进行虚拟化，可以直观形象地表现建筑施工的各个具体步骤，使施工人员在项目中的施工内容得到了明确，使建筑施工的目标得到清晰展现。BIM施工虚拟模型还可以分析优化施工的过程，设计出最优化的施工方案，从而有效提高了施工中的资源利用率，加强了建筑施工的安全性，使建筑工程的利益得到了最大化的实现。

2、 BIM在建筑工程领域的应用

2.1设计层面：BIM技术可以为设计人员提供设计信息、造价信息和时程信息

①机械设备和电气化设备安装方面：在大型设备工程建筑项目中，因为空间、系统的复杂性，多样性，所以要求对各种设备及各种相关的管线设计、规划以及布局要求比较严格，各种大型设备之间，各种多样化的管线之间，在建筑时容易发生彼此间的摩擦与碰撞，这样的碰撞容易给监理方、设计方及施工方易造成施工间的作业困能，增加各类专业的交叉作业，从而使得易返工及二次施工作业，增加施工的不必要成本。由于BIM技术的应用，可以将建筑工程中的各个专业进行模型整合，然后根据每个施工专业的要求，利用BIM技术进行碰撞检查、碰撞试验模拟，查找涉及到的问题。将BIM技术检查的结果应用到具体施工现场中，避免对施工交叉作业及施工作业中碰撞而引起的施工事故。

②钢结构方面的设计规划：使用BIM技术的三维及四维模型技术，对钢结构进行立体化及平面化的管理及将其进行可视化管理，使得优化了设计方案，解决设计上的缺陷，提高了建筑工程的施工质量，减少施工过程中的因设计原因的设计变更，减少成本支出。具体的表现如下：利用钢结构的BIM建模模型，在建筑工程的钢结构施工下料及加工前，对建筑工程的钢构构件的尺寸、节点以及其钢结构的构造方式、施工方法及施工工程中的施工衔接，BIM可以高效的设计规划处施工方采取的最合理的施工技术，提高施工过程中的效率，降低施工过程中疑难程度和各类风险。

2.2建造层面：BIM可以提供数量信息、时程信息、估价信息

2.2.1形成建筑工程公司信息库

可以形成建筑施工企业信息数据库的建立，在信息数据库中建立为工程招投标报价、施工成本、设计规划等方面的提供管理依据。信息数据库的完善及优化，是施工企业取得建设、管理等改革绩效的重要表现。BIM建模信息数据库是择优选择工程样本，再针对样工程实际情况，测算出相应的施工数据，项目的累积形成庞大的数据集，并通过当代科学的计算方法，最终形成适合建筑企业本身的建模数据库。

2.2.2资源计划与成本管理

资源计划和成本管理是建筑工程管理中的不可缺失的组成部分，基于BIM技术，对建筑工程进行成本控制，是建筑工程的进度信息和成本信息与三维、四维模型的整合。通过建筑建模信息，能够算出建筑项目工程各阶段的所需要的人力、物力、财力等建设资源的需求量，进而可以制定出符合实际情况的用人计划、施工设备需求计划、工程建筑材料使用的计划等。通过BIM建模模型的材料需求计划来进行项目的采购，可以高效的减少资金浪费，材料堆积等情况。同时利用BIM建模模型自动统计建筑施工中已完成的工程量，高效的控制成本。并且可以对工程的实际支出进行统计，通过对实际成本及时统计，并与预算成本、实际收入进行分析对比，可以时刻控制成本的盈利与亏损的控制分析，有效实现成本的动态管理。

2.3项目管理层面

①在施工作业面管理方面。在现场施工过程中，难免会出现各个专业交叉作业的情况，对大型建筑工程项目来说，分包单位多、专业作业多，如何避免其各个专业的交叉作业，是施工过程中的重点控制工作。在BIM建筑模型上，可以利用建模，自动统计出各个专业在任意时间内的施工情况，按照逻辑的先后顺序，安排施工单位的作业顺序及内容，当施工停滞时，可以及时查看及提醒。BIM建模模型技术可提高施工间相互的组织协调性，BIM模型可以集成工程劳动力、材料，施工方案，施工计划、进度、成本等信息，实现合理的施工作业的划分。

②施工现场方面的质量管理。在建筑工程施工过程中，经常会出现一些不可避免的施工错误、设计错误，为了减少这些错误的概率，尽量避免错误的发生，可以利用BIM模型技术，将BIM模型与施工作业结果进行比对验证，可以及时高效的避免施工中错误的发生。在现今许多工程建设中，许多内容需要靠人的经验来判断，靠施工单位的质量检验员来判断，质量检验员通过目测、实际测量等手段来进行施工质量的监督及管理控制，有些作业情况，施工工程师需要查阅规范及相关资料才可以下结论，工程量及其大，同时也给工程施工带来很多的不便利。同时，质量检查、验收记录一般是纸张的形式留存，时间久了，纸张的资料破损及字迹不清楚，这样会造成续的审核、归