施工质量、安全夜间巡查制度

xxxxxx建设项目

施工质量、安全夜间巡查制度

一、各参建单位人员组成及职责

（一）建设管理处人员组成及职责

1.人员组成

管理处成立xxxxxxx建设项目施工质量、安全夜间巡查小组。

组长：xxxx

副组长：xxxx

成员：质安部、工程部全体人员

2.建设管理处夜间巡查小组职责

（1）落实处领导的工作安排部署，制订下发工程施工夜间质量、安全夜间巡查制度。

（2）负责对施工单位的工程施工质量，施工、监理单位安全夜间巡查工作的动态监督管理与考核。

（3）对夜间巡查工作中施工、监理单位存在问题，提出具体处理意见。

（4）完成处领导交办的其他相关工作。

（二）总监办人员组成及职责

1.人员组成

总监办全体人员

（1）总监办夜间巡查人员组成人数不得少于3名。

（2）按照文件要求排出夜间巡查值班名单，每周夜间巡查值班次数不得少于3次，报管理处质安部备案执行。

2.总监办夜间巡查小组职责

（1）负责对施工单位的工程施工质量，驻地办、施工单位的安全夜间巡查工作的动态监督管理与考核。

（2）对夜间巡查工作中施工单位、驻地办存在问题，提出具体处理意见。

（3）对管理处夜间巡查小组提出存在的问题，及时落实处理，并出具书面相关处理结果和报告报管理处备案。

（4）完成建设管理处交办的其他相关工作。

（三）中心试验室人员组成及职责

1.人员组成

全体中心试验室人员

2.中心试验室夜间巡查小组职责

（1）监督、检查、指正各施工单位工地试验室夜间施工相关试验检测工作运转情况。

（2）对夜间施工所使用的各种原材料和所使用的配合比进行抽查，对不合格的原材料和所使用的配合比与原批复不相符，及时通过试验检查结果工作传递单及其他书面形式通知驻地办、驻地办签收后报总监办、管理处备案。

（3）按照管理处、总监办夜间巡查小组要求，随时派出试验人员

配合建设管理处、总监办夜间巡查小组的相关试验检测工作并及时出具相关试验结果和报告。

（4）完成建设管理处、总监办夜间巡查小组交办的其他相关工作。

（四）驻地办人员组成及职责

1.人员组成

（1）驻地办夜间巡查人员组成人数不得少于2名。

（2）按照文件要求排出夜间巡查值班名单，每周夜间巡查值班次数不得少于3次，报管理处质安部备案执行。

2.驻地办夜间巡查小组职责

（1）按照管理处质安部夜间巡查要求，派出巡查人员监督、检查、指正各施工单位工地夜间施工质量、安全方面存在的问题。

（2）对巡查中发现的问题及时下发巡查指令，视其情节和影响程度分别以情况反馈、问责、经济处罚等形式予以处理。

（3）对管理处、总监办、中心试验室夜间巡查小组提出存在的问题，及时落实处理，并出具书面相关处理结果和报告。

（4）完成总监办夜间巡查小组交办的其他相关工作。

（五）施工单位人员组成及职责

1.人员组成

（1）各项目部成立以项目主要领导为第一责任人的夜间施工巡查小组，巡查小组人员应由项目部主要领导带班，专职安全员和相关技术人员参加，总人数不少于3名。

（2）按照文件要求排出夜间巡查小组名单，报驻地办、管理处夜

间巡查小组备案后执行，必须每天坚持巡查。

2.施工单位夜间巡查小组职责

（1）项目部成立以项目主管领导为第一责任人的夜间施工巡查小组，对巡查中发现的问题，及时以情况反馈、问责、经济处罚等形式予以落实处理。

（2）要求项目夜间巡查人员对以隧道施工为重点、桥梁及附属工程在内的各工点夜间施工情况进行巡查监督，对存在的问题现场及时解决，认真填写巡查记录，下发整改通知书并予以处理回复，定人、定时、定整改措施，确保隧道24小时不间断施工，其他夜间施工各工序管控有效。

（3）对建设管理处、总监办、中心试验室、驻地办夜间巡查小组提出质量、安全存在的问题，及时落实处理，并出具书面相关处理结果和报告。

（4）完成建设管理处、总监办、中心试验室、驻地办夜间巡查小组交办的其他相关工作。

二、巡查时间：每天晚22:00至次日凌晨6:00随机抽查。

三、巡查内容：以隧道施工为重点、桥梁及附属工程在内的各工点夜间施工情况进行巡查，监督检查落实质量、安全管控情况。

四、要求：

1.各路基施工单位除隧道施工项目以外，其他施工项目因工期原因要进行夜间施工的分部分项工程，必须以书面形式上报驻地办、中心试验室、总监办、管理处夜间巡查小组备查。

2.总监办、驻地办及各施工单位夜间巡查小组名单务必于xxxx年x月xx日前报建设管理处夜间巡查小组备查。

五、处罚措施

（一）施工单位处罚

1.第一次发现存在夜间施工质量、安全问题，对单位处以人民币5000元罚款，相关责任人处以1000元罚款。

2第二次发现存在夜间施工质量、安全问题，对单位处以10000元罚款，相关责任人直接清除出场。

（二）总监办、中心试验室、驻地办处罚

1.第一次发现存在夜间施工质量、安全巡查监管不力，流于形式问题，对单位处以人民币3000元罚款，相关责任人处以500元罚款。

2.第二次发现存在夜间施工质量、安全巡查监管不力，流于形式问题，对单位处以5000元罚款，相关责任人直接清除出场。

六、附则

1.本制度所罚款项均从当月计量款中予以扣除。

2.本制度适用于xxxx建设项目。

3.本制度由xxxxx建设项目管理处负责解释。

4.本制度自发布之日起执行。

附表1xxxxxx公路工程建设项目

施工质量、安全巡查处罚单

注：此表一式三份，施工单位、总监办、管理处各执一份。

工程施工质量安全检查制度

工程质量安全检查制度施工安全管理要坚持“以人为本，预防为主”的方针，要经常开展安全教育，使人人懂安全，人人重视安全，要把各项安全措施真正落到实处。要确保上述方针、制度的完全实现，必须建立完善的安全监督检查制度，并定期与不定期的对施工安全进行检查，查出隐患与缺限并责令其及时改正。 1、质量、安全大检查的组织 (1) 项目部成立工程质量检查小组，由项目经理任组长，其成员是：技术负责人、质量员、安全员、工长。 (2) 公司每月20日—25日对各项目部进行一次全面的质量、安全大检查，对施工质量与安全工作进行指导与批评，并提出整改要求。 2、质量、安全大检查的依据工程质量检查的依据是：工程质量验收标准及我公司对工程质量的特别要求；安全检查的依据是国家及行政部门的有关法律、法规，其检查细则为国家安全检查细则JGJ5 9-99及公司的有关规定。 3、质量安全大检查的方式在检查组组长的统一领导下，针对各工程项目的进展情况，将检查组成员分成几个小组（其中安全组是检查组的独立小组之一），对工程质量、安全进行全面细致的逐项检查，对检查的结果要记录在案。检查结束后及时召开项目部管理人员会议，通报检查结果。 4、质量、安全大检查结果的处理质量、安全大检查结束后，由技术质量部对检查结果进行分析整理，并整理成检查纪要，会议纪要以公司正式红头文件发给各项目部。

大检查结束后，公司即召开由公司总经理主持的全体管理人员会议，对质量、安全大检查的结果进行讲评，同时提出有效的整改要求，并限期进行整改，对整改结果由技术质量部跟踪检查。大检查的结果，作为年终奖金考核的依据之一。 5、各项目部除对工程质量及安全施工应随时检查外，每10天应组织项目部管理人员进行一次全面检查，对检查出的问题应及时予以纠正，较大的问题应采取有效措施予以纠正，并对当事人进行教育，情节严重的应给予处罚。 6、施工班、组每天上班前应召开班前会，详细交待作业内容，技术质量要求及安全生产有关事项，班、组长及时检查制止施工中的违章现象，对于不听劝告的应报项目经理处理，对于屡教不改的应予以辞退。

工程项目安全管理制度

项目安全管理制度 A、安全检查制度 ①项目安全领导小组每周检查一次，安全工程师每天对项目安全生产情况进行检查，各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视，各作业班组每天自检。 ②安全检查要有具体的检查内容和对象，检查内容要有针对性，要有检查记录及结果。 ③安全检查人员检查出的安全隐患要进行详细记录，对重大问题及隐患应及时上报安全领导小组，并通知有关人员进行应急处理。 ④对安全检查的评定结果，检查人员和被检查人要签字，对检查出的事故隐患，定人、定时、定措施进行整改，整改完毕后检查人要进行复检，复检合格后销案。在隐患没有消除前，必须有可靠的防患措施方可作业，对于随时会引发事故的安全隐患，务必停工整改。 ③坚持逐日检查劳动保护措施的执行情况，安全技术规章制度的执行情况。 ⑥认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。 ⑦做好季节性与节假日前后的安全检查工作。 ⑧积极配合当地主管部门的检查，对收到的隐患整改通知书，认真整改及时回执。 ⑨建立健全安全检查资料台帐。 B、安全技术交底制度 ①工程开工前，对工人进行综合性安全技术交底。 ②各工序、单项工程施工前，对作业人员进行分部分项安全技术交底，交底工作由项目各专业施工工程师进行，严禁安全工程师进行安全技术交底。 ③安全技术交底不但口头讲解，同时必须有书面文字材料，口述时应表达清楚，书面形式应文字清晰，记录好交底时间、地点，并履行双方签字手续，专业施工工程师、生产班组、安全工程师各执一份。

④安全技术交底既要符合施工组织设计，又要有较强的针对性，可操作性，内容完整全面，同时要考虑环境影响。 ⑤安全技术交底后要随时检查实施情况，发现问题及时纠正。 ⑥遇到工程难度大、生产工艺复杂、安全技术要求高的生产项目，必须由总工程师会同各专业工程师，制定严密的施工安全技术措施后，方可对作业人员进行安全技术交底。 ⑦安全技术交底要做记录保存，完善安全技术交底台帐，进行存档。 C、安全教育考核制度 ①项目每月组织管理人员学习各项管理制度和各种法律法规。 ②做好新工人进场三级安全教育、转换工种安全教育、特殊工种安全教育。 ③制定日常安全教育计划，做好工人日常安全教育。 ④项目对工人进行危险设备、区域防护、个人防护、消防设施安全技术知识的教育。 ⑤抓住典型事故案例，做好安全教育。 ⑥对教育的效果实施考核，考核合格者方准其上岗，不合格者继续进行教育，直至合格为止。 ⑦做好教育考核记录，建立健全安全教育资料台帐。 D、班组安全活动制度 ①每天上班前各班组要针对当天的工作内容，由班组长对操作工人进行安全技术、操作规程、作业环境及气候条件方面的交底。 ②上岗前各班组班组长要对本班施工人员的劳动防护用品使用情况、作业环境、机械设备的安全保险装置及其它安全防护设施设置情况进行检查，确无隐患方可上岗。 ③各班组每周由班组长组织一次安全活动，并邀请本班的主管工程师和安全工程师参加，小结一周本班组在施工中的安全生产情况，表扬先进纠正不足，吸取经验教训，举一反三，做到警钟长鸣。 ④对上岗前的交底、检查及安全活动的情况要做好记录，并入安全资料。 ⑤对不认真执行本制度班组，项目管理人员有权停止该班组作业，进行

安全检查和巡查管理制度

安全检查和巡查管理制度 1.目的为了规范公司、项目部各自的安全生产管理工作职责，进一步贯彻落实安全生产责任制度，不断提高安全管理水平，及时消除各类安全隐患，杜绝违章指挥和违章作业的发生，确保现场安全生产状态，特制定本制度 2.适用范围本制度适用于公司承建的桥梁、公路、隧道及其他所有工程项目的安全监督检查。 3.引用文件 3.1《中华人民共和国安全生产法》 3.2《建设工程安全生产管理条例》 3.3《公路水运工程安全生产监督管理办法》 3.4《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》 3.5《建筑施工安全检查标准》 4.职责 4.1安全检查工作在公司经理（项目经理）的领导下，在分管安全的公司安全副经理（项目安全副经理）、公司（项目部）安全部门负责人主持下，由公司（项目部）安全管理部门归口管理。 4.2公司、项目部、工区、协作单位、作业队（班组）相关人员应依据岗位安全职责，对各自承担和完成的安全监督检查工作，负有法律责任。 5.管理内容与要求 5.1基本要求 5.1.1各项目部应根据各自施工现场、驻地及不同季节，结合工作任务进展情况，认真组织、落实安全巡回检查制度，对危险性较大的分部分项工程施工作业现场应指定专职安全管理人员实施安全管理。 5.1.2检查人员应本着对项目部和职工高度负责的精神，认真检查、严格执法，对各种可能危及安全的行为和隐患要敢于及时制止，并提出整改要求和处罚，防范建议，尽量减少事故隐患，杜绝违章行为。 5.1.3现场检查完毕后进行安全检查总结，通报安全检查结果，并将参加人员，查出的隐患及

其整改要求和期限等详细记录。 5.1.4确因资金和技术等方面的原因而一时难于解决的问题，要制订整改措施和整改计划限期解决。 5.2检查内容 1）查意识：以党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据，对照检查各级领导和职工是否重视安全工作，人人关心和主动搞好安全工作，使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落，查对安全生产的认识是否正确，查安全生产的责任心是否强，查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。 2）查制度：检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作的行为是否及时得到纠正、处理；特别要重点检查职能部门和项目部是否认真执行安全生产责任制，能否达到齐抓共管的要求；是否有无关人员进入专业区域；是否指定专人对危险作业进行现场管理；现场物资堆放和存储是否符合相关安全规范和技术要求。 3）查措施：检查是否编制安全技术措施，安全技术措施是否有针对性，是否进行安全技术交底，是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施，是否制定并严格执行符合岗位特点的安全操作规程。 4）查隐患及整改：检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备、易燃易爆品管理等是否符合安全生产法规、标准的要求。检查是否严格按照整改要求及时落实整改，检查是否把安全隐患消灭在萌芽状态中。 5）查事故处理：检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理，是否制订了防范措施，是否落实防范措施。凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求处理事故，要重新严肃处理，防止同类事故的再次发生。 6）查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。 7）查组织：检查是否建立了安全领导小组，是否建立了安全生产保证体系，是否建立安全机构，安全管理人员是否严格按照规定配备。 8）查岗位责任：检查各级负有安全生产管理职责人员的岗位安全责任落实情况，一岗双责执行情况。

夜间巡视检查制度

夜间巡视检查制度为了进一步加强对中新友好图书馆清场后安全工作的巡查管理，严防严控夜间各种安全事故的发生，确保图书馆安全运营。特制定图书馆清场后安全巡查工作制度如下：一、安全巡查目的通过有计划、有步骤地认真巡查，及时发现和处置各种安全隐患，确保图书馆清场后的安全。二、夜间巡视方案（17:00—次日7:00具体时间可调整） 1、夜间巡视17:00-24:00之间，时间间隔为2小时一次，时间可根据工作安排进行调整； 2、夜间巡视24:00-7:00之间，时间间隔为1小时一次，时间可根据工作安排进行调整； 3、打点必须按照巡更路线图所设点位及顺序打点，不得漏打或在同一时间段内多次打点；三、安全巡查范围安全巡查的范围为全图书馆各区域及各楼层。四、安全巡查内容 1、用电设施、设备的安全； 2、清场前遗留烟头的安全巡查； 3、清场后馆内遗留人员的统计； 4、门、窗的安全检查； 5、各种消防设施及供水供暖设施的安全检查；

6、防盗巡查。五、安全巡查人员按照夜间安全巡视检查的要求，提前安排出夜班巡视检查人员（每月底确定下月夜班人员），每日值勤人员提前十分钟到岗进行接班。六、安全巡查要求及注意事项 1、按时巡查，将巡查情况做好记录并签字； 2、巡查工作要求两人一组，相互配合；如一人巡查，则必须每半小时与消控室值班人员进行呼叫应答，确保沟通顺畅； 3、巡查工作要配备电筒、对讲机等巡视器材； 4、巡查过程中如发现滞留在馆内读者，及时进行引导出馆，引导全程需进行监护； 5、巡查过程中闻到异味，要仔细查看，引起的原因，检查水电开关的情况； 6、加强重点区域和重点安全隐患对象（烟头、用电设施及空调系统）的认真排查，不放过每一个细节，不留死角，发现问题要采取果断措施及时处理，并做好记录； 7、出现安全隐患及时处置，若发生火灾，立即报警，并向物业主管及时报告； 8、秩序主管负责安全巡查工作的组织、安排、管理和落实，同时负责将巡查过程中发现的安全隐患及时上报等工作。 9、巡查期间要时刻保持高度警惕，要做到勤巡、多看、细询问。

工程质量安全巡查制度

工程质量安全巡查制度为贯彻落实国家《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和《公司质量安全管理体系文件》，加强对工程项目各环节质量、安全监管的力度，全面掌握施工现场生产活动状况，及时消除事故隐患，防止质量、安全事故发生，促进公司质量、安全工作。经研究决定在公司范围内建立如下质量、安全巡查制度：一、巡查人员组成：由公司总工办、质量安全部以及抽调公司其他部门（如技术部）相关人员组成巡查小组。二、巡查范围及时间: 1、各在建工程项目（不限检查次数，每月不少于一次）。 2、进行定期、不定期的检查或突击巡查。三、巡查的主要内容: 1、质量控制和主要功能检测资料。重点核查图纸会审与设计变更、各类材料的合格证、试验报告、进场验收记录、隐蔽工程验收记录、分项和分部工程质量验收记录、工程涉及质量、安全和功能的检验资料文件。 2、编制的施工组织设计是否有质量安全管理措施，对特殊的分项、分部工程是否编制质量安全控制方案，施工技术交底；编制的施工组织设计或施工方案对现场实际是否有针对性；审查程序是否到位；能否指导施工的全过程。

3、施工现场是否作符合安全生产必备的条件。各类起重机械、物料提升设备的检测和验收情况；“三宝”、“四口”防护用具情况，现场设置、配备情况；现场临时用电情况；脚手架搭设；各类施工机具设置、检测、验收和使用情况；安全警示标志、各类操作规程、安全生产规章制度现场设置情况；特种作业人员是否持证上岗；是否对施工作业人员进行安全技术交底；安全生产资料收集、记录、整理情况。 4、工程实体质量情况。重点检查各类主要受力构件（埋件、后埋件、幕墙龙骨、钢结构工程、索结构等）和其它涉及结构安全的关键部位的安装质量是否符合设计图纸和有关施工技术规范要求；外观质量情况，并对实物质量辅以检测手段，并做好有关记录。四、对巡查中发现问题的处理： 1、巡查小组在巡查过程中发现的质量安全问题，如实填写《工程质量安全核查记录单》，并依据检查情况及时向工程部、项目部发出《工程质量安全问题整改通知单》，要求项目部定人、定时间、定措施落实整改，并把整改落实情况在当月的《质量安全月报表》中向质量安全部汇报（每月5号前上报上月份情况）。 2、质量安全部根据各项目的巡检质量安全情况及整理落实情况汇总后上报公司领导。 3、对于随时可能出现危险的重大质量安全隐患，巡查小组应立即向责任项目部发出《暂停施工通知书》，同时通知各工程管理部门跟踪督促整改，消除质量安全隐患，并将整改情况上报。

施工安全管理制度

施工安全管理制度健全得安全保证体系包括了5个保证：思想保证、组织保证、制度保证、技术保证、资金保证。思想方面，坚持安全第一，预防为主，综合治理得安全方针，施工安■全管理应严格遵守国家现行得有关法律、法规与操作规程，加强施工项目所有人在内得法律法规教育，杜绝违法乱纪行为得发生。积极开展例会及阶段性教育，使安全生产得观念始终贯彻在项目施工得建设中。积极组织安全活动，并在施工处设立醒目得安全标语等，促使施工人员提高安全警觉，维持施工安全进行。组织方面，建立项目部安全机构，建立以项目经理为第一责任人得安■全管理体系，制定安全管理制度与措施，并严格检查落实。制度方面，项目部应建立健全安全管理制度以及监理单位安全制度，上级积极监督检查，并落实施工单位等各处制度学习遵循情况。技术方面，设立安全管理部门，加强对施工现场得安全管理，落实项目设计要求，并对各个部门人员实施安全技术交底。资金方面，建立奖罚分明得制度与惩奖措施，实行每月安全绩效考核，以保证安全第一得思想始终贯彻。安全管理措施：基础设施具体方面： 1、安全标志 (1)施工现在应有安全标志布置平面图。 (2)安全标志应按图挂设，特别就是主要施工部位、作业点与危险区域及主要通道口均应挂设相关得安全标志。悬挂高度距地面1、5米以上2、5米以下为宜。 (3)施工机械设备应随即挂设安全操作规程牌。 (4)各种安全标志嬴符合国家《安全标志》(GB2894-82)得规定(1、禁止标志；2、警告标志；3、脂令标志;4、提示标志)制作美观、统一。 (5)--------------------------------------施工现场使用得安全色，必须符合国家标准，《安全色卡》GB6257、1—86(安全色有四种颜邑：(1)红色 -------------- 禁止、停止；(2)黄色----------------------------- 警告、注意；(3) 蓝色——指令、必须遵守得规定；⑷绿色——提示、安全状态、通行)。 (6)所有标志得尺寸、颜邑、文字与架设地点，均应协调、统一，并取得建立工程师得认可。 2、“五一”、“国庆”等法定节假0或重大庆典、检查活动期间，于施工现场醒目处适时悬挂安全、质量、文明施工等主题标语，应在施工现场危险部位安设安全警示牌，各类安全标识、警示、视线诱导、指路标志等标牌应醒目，安设规范。 3、应当对购置得劳动保护用品，以及电气产品、架设机具、机械设备得安全防护设施进行检查，经验收合格后方可使用，并加强安全设施得日常维护与管理。 4、施工现场得危险地段设置明显得安全警示标志或者必要得安全防护设施。 5、办公、生活区得选址应当符合安全性要求，员工得膳食、饮水、休息场所、医疗救助设施等应当符合卫生标准。做好驻地、变电所、发电机房、临时油库得防火、防洪、放风、防爆、防震、防雷等工作。 6、对于易燃易爆品仓库、发电机房、变电所、施工单位必须采取必要得安全防护措施，严禁用易燃材料修建，严禁其她无关人员进入。

安全检查巡查制度-巡查制度

安全检查巡查制度一、根据相关法规和公安部61号令及公司的安全管理规定，制订本制度。二、商场每月和重大节日期间，进行一次安全检查。各部门必须每周对所辖范围进行一次安全白查，班组实行一日两查，库房一日三查；各岗位职工每日白查。设备维修、管理、各岗位值班人员，楼层安全治安值勤人员实行每两小时进行一次安全巡查。三、每月和重大节日前的安全检查由商场安全责任人或安全管理人带全，组织相关部门负责人参加安全检查。检查的主要内容：（一）火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况。（二）安全疏散通道，标志照明，出口，消防设施、设备的运行情况。（三）用火、用电，易燃易爆危险品，重点要害部位，员工安全教育管理制度的落实情况。（四）部门周查，小组一日两查的落实情况。四、安全检查情况应当填写检查记录，检查人员和被检查部门负责人应在检查记录上签名。对检查发现的问题，相关部门与人员必须采取措施，进行整改，防患未然，确保安全。五、部门周查，班组一日两查，库房一日三查，岗位职工每日白查的内容重点是：检查柜台内，库房内，疏散通道，工作区的电源、电器商品，门窗安全情况及其它有关消防安全方面的情况。对检查发现的问题，必须立即报告，及时处理各种问题。六、设备管理，维护。各岗位值班人员，安全治安执勤人员安全巡查, 必须每

两小时进行一次。巡查的内容：（一）用火、用电有无违章情况。（二）安全出口，疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志，应急照明，消防设施设备的安全标志是否完好在位。（三）重点要害部位的人员在岗情况。（四）各种设备、网络、线路的运行情况。（五）常闭式防火门是否处于关闭状态，防火卷帘下是否堆放物品影响使用。（六）收款柜，贵重物品柜是否有违规行为。（七）其它安全情况。七、安全巡查人员应当及时纠正违章行为，妥善处理火灾危险。对无法当场处置的应当立即报告。发现初起火灾应当立即报警并及时扑救。巡查情况必须填写巡查记录，巡查人员及主管人员在巡查记录上签名。八、在检查中发现的隐患一律填写〈〈隐患整改通知书》，当场整改隐患或限期整改隐患，提出整改措施，相关部门和人员在限期内整改完毕。对一时不能整改的，采取相应的防范措施，及时落实整改，确保安全。

安全检查巡查制度(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全检查巡查制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-8558-74 安全检查巡查制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。一、根据相关法规和公安部61号令及公司的安全管理规定，制订本制度。二、商场每月和重大节日期间，进行一次安全检查。各部门必须每周对所辖范围进行一次安全自查，班组实行一日两查，库房一日三查; 各岗位职工每日自查。设备维修、管理、各岗位值班人员，楼层安全治安值勤人员实行每两小时进行一次安全巡查。三、每月和重大节日前的安全检查由商场安全责任人或安全管理人带队，组织相关部门负责人参加安全检查。检查的主要内容：（一）火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况。（二）安全疏散通道，标志照明，出口，消防设施、设备的运行情况。

（三）用火、用电，易燃易爆危险品，重点要害部位，员工安全教育管理制度的落实情况。（四）部门周查，小组一日两查的落实情况。四、安全检查情况应当填写检查记录，检查人员和被检查部门负责人应在检查记录上签名。对检查发现的问题，相关部门与人员必须采取措施，进行整改，防患未然，确保安全。五、部门周查，班组一日两查，库房一日三查，岗位职工每日自查的内容重点是：检查柜台内，库房内，疏散通道，工作区的电源、电器商品，门窗安全情况及其它有关消防安全方面的情况。对检查发现的问题，必须立即报告，及时处理各种问题。六、设备管理，维护。各岗位值班人员，安全治安执勤人员安全巡查，必须每两小时进行一次。巡查的内容：（一）用火、用电有无违章情况。（二）安全出口，疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志，应急照明，消防设施设备的安全标志是否

工程质量巡视检查制度

二师铁门关市中心城区廉政东街、廉政西街、廉政东街支线（铁门关市工商局道路）道路工程工程质量巡视检查制度新疆环宇建设工程（集团）有限责任公司

工程质量巡视检查制度为贯彻落实国家《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和《公司质量安全管理体系文件》，加强对工程项目各环节质量、安全监管的力度，全面掌握施工现场生产活动状况，及时消除事故隐患，防止质量、安全事故发生，促进工程质量、安全工作。经研究决定在项目范围内建立如下质量、安全巡查制度：一、巡查人员组成：由项目总工办、质量安全部以及抽调公司其他部门（如技术部）相关人员组成巡查小组。二、巡查范围及时间: 1、各施工队（每月检查1-2个项目,不限检查次数，但每月不少于两次）。 2、进行定期、不定期的检查或突击巡查。三、巡查的主要内容: 1、质量控制和主要功能检测资料。重点核查图纸会审与设计变更、各类材料的合格证、试验报告、进场验收记录、隐蔽工程验收记录、分项和分部工程质量验收记录、工程涉及质量、安全和功能的检验资料文件。 2、编制的施工组织设计是否有质量安全管理措施，对特殊的分项、分部工程是否编制质量安全控制方案，施工技术交底；编制的施工组织设计或施工方案对现场实际是否有针对性；审查程序是否到位；能否指导施工的全过程。

建筑工程安全检查制度

安全检查制度 1、检查时间 ○1项目部安全生产领导小组每周组织一次安全生产检查。并根据工程的进度情况增加检查的密度。 ○2施工班组做到每天班前对各种安全防护设施的检查和班中以及班后的检查和交接检查。 2、检查的内容 ○1、检查施工现场安全防护情况，按JGJ59-99《建筑施工安全检察标准》认真进行填写。脚手架搭设、三宝一器、四口五临边的防护、塔吊、井字架、施工用电、机械设备运行维修情况、生活设施及文明施工等方面分别进行检查。 ○2、检查工地的安全生产规章制度、安全教育、安全生产技术交底以及工地安全检察、事故分析会等安全生产活动的记录。 ○3、根据工地的实际情况，不同季节和工程进度，进行各自侧重的检查。 ○4、定期的派专人对设备的使用情况进行检查，并定期维修。 ○5、检查脚手架是否按方案及规范等搭设安装。 3、检查的方法 ○1、采取周查制、不定期制、巡查制、班组自查制、自我防护制等多种形式进行按全检查。 ○2、周查制由项目经理负责，安全员、施工员等参加，对施工工地进行全面的安全大检查。 ○3、不定期的由专职安全员组成，电工、机械操作工、架子工及有关人员参加，对脚手架及井字架、塔吊等各种机械设备进行全面的检查，发现问题及时整改。 ○4、专职安全员每天在施工生产第一线巡回检查，发现有违章现象，要求立即整改，直到停工整改，复查合格后方可复工。

○5、班组自查，每天各班组长在上岗前，首先检查所属施工部位安全设施的状况，三宝一器的使用情况，操作中查职工的安全意识，下班查安全用品的回收和整理，确保安全生产防护设施可靠有效。 ○6、职工自我检查所在的工作面有无隐患，切实做好自身安全可靠，万无一失。 ○7、对检查出的安全隐患按轻重急缓列出。责成有关人员，限期进行整改，对性质严重的必须责令停工整顿，为经复查合格不得复工。 ○8、做好检查记录

××公司安全检查制度

××公司安全检查制度第一章总则第一条为提高公司安全服务管理质量，加强公司安全监督检查，及时发现工作中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等，以便制定整改措施，消除事故隐患、防止不安全事件发生确保生产安全，特制定本制度。第二条以“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针为指导，按照“党政同责，一岗双责、失职追责”要求，坚持红线意识和底线思维，依据“有任务、有落实、有反馈”的原则，进行安全检查与督办工作。第三条通过建立本制度，明确各级检查工作的组织领导，统一检查内容和要求，对出现的新情况、新问题适时调节和采取补救措施，对偏离规章制度的情况和问题及时指出和纠正，以便及时揭露和排除危险源，同时对典型案例加以教育和宣传。第四条本制度适用于公司全体干部员工。第二章安全检查总体要求第五条安全检查工作要求

、公司综合专项检查公司需严格执行国家法定节假日、重大活动期间及运行需要、设备换季、重大事项安全检查工作，同时做好集团、局方等要求的检查部署。检查工作由公司领导或分管领导、各部门负责人参与，对各部门进行综合性或专项安全生产检查，并建立台帐。检查按照制定计划实施检查分析讲评组织整改的基本程序进行。制定计划前应认真领会上级指示，分析运行现状，明确检查指导思想和重点，确定适当的形式发放；实施检查时应集中精力，严格要求，注重发现识别危险源，查找运行管理的薄弱环节；分析讲评应恰当评估风险，总结经验教训，提出整改建议与意见；组织整改要明确内容、责任、措施、时限，及时督查，确保整改到位。检查单据《安全检查记录表》，整改建议与意见以《××公司工作检查整改督办单》形式告知相关部门，安全监察部做好跟踪、反馈工作，完成督办单中“整改措施完成情况”一栏的内容，形成安全闭环管理；同时做好安全检查总结，在节假日或重大活动结束后，将检查结果在个工作日内报集团安全管理部。公司领导或分管领导除做好公司综合专项检查外，要组织相关部门配合集团、行业单位进行系统内安全生产检查，每年与其保持同步。如集团季度检查、半年度与年终检查等。、公司月度检查

保安夜间巡逻方案及制度

保安夜间巡逻方案及制度内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

保安夜间巡逻方案及制度为了加强小区物业工程夜间的安全管理，保证小区的财产安全。根据业主及主管部门的要求，结合实际问题，特制定以下小区区域内的巡逻制度。一、现场巡逻方案为了保证小区区域治安及消防安全，合理分配巡逻力量，保证巡逻效果及巡逻质量，特制订本方案。（一）.夜间巡视方案小区巡更系统时间安排：0:00—次日7:00。（巡更时间的安排可按小区实际工作安排做另外更改，时间更改后上报主管部门处） 1.夜间小区日常巡查安排（19:00—24：00之间）。时间间隔为2小时一次，时间可根据小区工作安排进行调整。 2.巡更打点记录，打点必须按照巡更路线所设立的区域巡查，不得漏巡、漏打或在同一时间内多次打点。（当日漏巡或未巡，视情况可允以处罚） 3.夜间打点巡更系统，夜晚主要的盗窃活动高峰期在（24:00—次日7:00之间）。巡视时间间隔为2小时巡查一次，此时巡逻员必须在小区内巡逻执勤。 4.巡逻队员（考虑偷盗者的踩点情况）视情况可更改固定打点路线，但不可漏打迟打巡更点位。（二）.节假日巡视方案（7:00—24:00）如该小区管理员在假日休假，按以下措施执行。 1.节假日期间，应增派保安人员巡逻值守，实现全天有效安全监控。 2.节假日夜晚及就餐时间，小区须留1名巡逻员，轮换就餐。二、巡视方案执行及检查

巡逻员要按照本小区巡逻制度进行巡视，保安队长负责对巡视情况及打点记录检查，解决巡视中发现的问题，对违反本巡视方案的行为按照项目部奖惩制度予以处罚，对在巡视中能够及时发现问题，挽回公司损失或得到业主表扬的人员给予奖励。三、现场巡逻措施及注意事项 1、夜间巡逻工作要配备手电筒，对讲机等巡视器材。 2、夜间巡逻工作主查财产安全，周边环境情况，并详细填写好夜间巡逻日志。 3、巡逻工作要对设备存放地、临时用电电箱和电缆等重要地区进行重点巡查，发现问题要采取果断措施及时处理并作好相应的记载。 4、巡逻工作人员在巡查过程中发现安全隐患时，要想尽一切办法予以解决，如确实无法解决的要向有关管理负责人及时报告。 5、时刻保持高度警惕，要做到勤巡、多看、细询问。发现情况及时处理和迅速反馈，切实做好防火、防盗、防破坏、防灾害性事故工作。如发现火情，应立即组织扑救并迅速报警。 6、积极收集反馈各种情报和信息，善于发现各种可疑现象，沉着机警，做到守得住、抓得着、堵得死，不怕困难，敢于斗争，坚持原则，不徇私情，积极维护社区利益和财产安全。 7、带头遵纪守法，维护社区各项规章制度。服从分配，团结协作，积极完成工作任务。 8、因故不能执勤的保安员，必须提前办理请假及换班手续。 9、严禁保安人员擅离职守离开岗亭，严禁无人值守竖起道闸杆。 10、巡逻人员必须穿着保安服，醒目着装，以便小区业主遇事就能“找到人”、 “找对人”。

工程质量巡视检查制度

苏州市轨道交通3号线工程土建施工项目（首批）Ⅲ-TS-05标段质量巡查、抽查制度编制：审核：批准：中铁电气化局集团有限公司苏州Ⅲ-TS-05标项目经理部

2015年6月

工程质量巡查、抽查制度为加强质量管理，确保本项目的创优目标，针对我部的项目施工特点，特制定了具有合理性、可操作性、针对性强的项目质量巡视检查、抽查制度，具体检查制度如下：第一章目的 1.1为加强项目质量管理，进一步推行质量“零缺陷”，强化精细管理，在日常施工中通过对质量控制的巡查、抽查，做到严格控制、规范施工，达到瞬时纠偏、持续改进和提高，以确保项目整体工程质量实现优质工程的目标,特制订本管理制度。 1.2为确保项目创建优质、精品工程的实施，项目要以质量管理作为推行精细管理的切入点，在日常管理工作中按照质量巡查、抽查制度有重点、有目的、有步骤地进行，以日常工作质量保证过程的施工质量，确保项目产品过程无返工、一次性成优；做到程序化管理、规范化施工，达到质量精细化管理，实现质量零缺陷的目标。第二章适用范围 2.1本管理制度适用于项目的日常巡查及抽查。第三章成员组成组长：麻建华组员：杨国华杨建文李立党运旺刘涛李志伟艾鹏吴鹏张北京张兰萍郭海涛

第四章职责 4.1常务副经理负责安排巡查计划并予以组织实施，在周工作例会上通报上周的巡查情况，并将巡查中发现的有争议的、较严重的问题提交会上讨论； 4.2 项目总工程师负责配合公司及业主、监理工程师组织的检查，并积极组织项目的各项检查和巡查，主管技术质量、安全事故的调查、处理，并及时向项目经理及公司报告；督促质量报表的编报工作等。 4.3 项目各部门负责人即部门质量的责任人，各工序负责人即本项工序的质量责任人。 4.4项目工程部配合、参与公司及业主组织的各项检查，检查施工技术和质量管理工作和实施情况，加强施工全过程的技术监控，参加项目的质量检查及质量事故的调查处理，配合监理工程师和业主单位做好现场检查工作，对监理工程师和业主提出的质量要求及时落实、改进，并将改进结果记录回复业主和监理工程师。 4.5项目工程部部负责做好施工过程的检测及产品质量的检测工作；配合项目物资部做好原材料和外购半成品、成品的质量控制。在项目总工程师领导下，定期或不定期对项目进行全面质量大检查，掌握质量动态，对存在问题进行分析、总结，并向主管领导提交检查报告，制定存在问题的纠正措施和预防措施，并负责验证措施实施效果。做好质量信息收集、整理和反馈工作。 4.6项目试验室定期和不定期对原材料、半成品及各个结构、各个层次的质量进行现场检测、检验，配合物资、作业队做好原材料、半成品、成品的标识和可追溯性管理工作，对工程质量实行全过程的监控，发现问题及时处理或向有关领导报告。 4.7项目测量班参加项目各项工程的中间检验验收和交接检以及交工验收中有关测量方面的工作。 4.8项目物资部负责原材料和半成品、成品的质量控制；负责产品的标识和可追溯性管理。 4.9巡查人员应遵循公平、公正、客观的原则，依据国家相关法律法规规范标准和图纸的要求，对工程进度、质量、安全文明、综合管理、成本管理进行

工程施工班后安全检查制度

工程施工班后安全检查制度公司各项目部：公司为了吸取4.21火灾事故教训，消除项目工程施工班后安全隐患，杜绝不安全事故的发生，要求项目部当日由值班人员、劳务主管、工地门卫等人员组成安全检查小组，认真全面对当日施工现场（包括：作业面层、机电设备、材料堆放场地、库房、加工场地等）的安全情况进行排查，切实做好防火、防盗、防爆、防破坏等安全防范工作，形成不间断的班后检查管理制度，并认真记录，责任落实到人。 1、科学划分安全检查区域、路线、顺序，分清安全隐患的防范重点，全面细致的排查当日各施工班组活动的场地及作业面层的用电、用水、机具、材料、外架、用火等情况，并对存在的安全隐患逐一进行排查。 2、认真搞好班后检查工作，客观真实的做好记录，对当日安全隐患应及时处理，若当日处理不彻底的，应采取应急措施，如进行关闸、拦挡、设警示牌等，并于第二日早上班时再继续进行整改到位，方可进行正常施工。 3、加强各班组施工人员的安全教育及宣传工作，项目部安全负责人应定期召集各班组责任人召开安全总结会议，通报安全检查情况及处罚通知。 4、施工当日及时清理施工现场易燃废料（如木工锯末），

易燃材料分类堆放整齐及作好标识，并远离建筑物（不少于5米）。放置易燃易爆物品的仓库，应有明显的防火标识、标牌和消防灭火器材及其他消防设备。 5、检查机械设备及临时配电情况、电线老化或线路架（埋）设不规范、配电箱内无漏电保护器及闸刀外露等现象应及时整改或重新更换。 6、工地负责人应定期或不定期进行班后安全抽查工作，并做好抽查、检查记录，对不符合安全规范要求的事项，提出整改意见，并限时整改到位。 7、严格执行用火管理制度，重点加强对工地用火的监管理。施工现场严禁吸烟，气焊、电焊、闪光焊、电渣压力焊等施工中应采取有效的防范措施，应随时提醒施工人员注意火星乱溅现象。各班组每道工序完成后，劳务公司应向项目部管理人员提出申请，由项目部分管工长、机械管理员，劳务主管等人员检查施工场地，把安全隐患消除在萌芽状态。 8、工地安装配套完整的消防设施，并配备足够长度的消防水带，组织人员进行应急演练，做为安全资料归档。 9、工地门卫人员在施工全部结束后应锁好门，关闭大灯，随时巡查场地周边情况，若发现有偷盗、起火现象及时处理和报告工地负责人。 10、项目部及劳务公司管理人员夜间一律不得关闭手

安全巡查制度49626

安全巡查制度第一章总则第一条为提高公司安全服务管理质量，加强公司安全监督检查，及时发现工作中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等，以便制定整改措施，消除事故隐患、防止不安全事件发生确保生产安全，特制定本制度。第二条以“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针为指导，依据“有任务、有落实、有反馈”的原则，进行安全检查与督办工作。第三条通过建立本制度，明确检查内容和要求，对出现的新情况、新问题适时调节和采取补救措施，以便及时揭露和排除危险源，同时对典型案例加以教育和宣传。第四条本制度适用于公司全体干部员工。第二章安全检查总体要求第五条安全检查工作要求

每次安全检查由公司领导或行政部组织，各部门负责人参与，每次安全巡查必须建立台帐。检查单据《安全检查记录表》，整改建议与意见以《安全检查整改督办单》形式告知相关部门。公司全体员工须履行安全责任，安全隐患随手拍，安全建议随时提，可视情况给予员工奖励或当月绩效考核加分。第三章安全检查内容第六条安全检查六点要求 1、查执行、查落实。检查对上级、会议等布置的安全工作是否认真贯彻落实，检查各部门安全生产管理情况。 2、查思想、查意识。检查各部门是否把员工的安全健康放在第一位，以及员工在生产中是否有不安全行为。 3、查制度、查管理。检查各部门是否重视安全工作，各项安全规章制度和操作规程是否建立健全，是否存在违规作业和违章指挥现象。 4、查隐患、查重点危险源。检查重要设施设备、特种车辆、保障流程、作业环境等是否存在隐患，劳动防护用品的配备是否齐全、使用是否符合安全规定；每次检查必须按要求对所有重点危险源进行检查，详见《重点危险源巡查表》。 5、查事故、查应急。检查发生事故是否及时、如实报告，是否有隐瞒不报、虚报或迟报现象；检查是否建立并落实应急管理措施。第七条整改落实存在隐患的部门必须按照巡查人员提出的隐患整改意见和要求落实整改，开具的《安全检查整改督办单》，由行政部对整改落实情况进行复查。第四章巡查工作要求

建设工程质量巡查制度

建设工程质量巡查制度一、巡査制度（1）基础施工阶段可根据现场情况进行不定期的巡查，有地下室的工程，巡查次数应增加。（2）结构施工阶段应争取每两层不少于一次巡查。（3）桩基、幕墙、钢结构、轻钢结构及网架等专业分部（分项）的施工阶段可根据现场状况的需要进行巡查。（4）装饰装修阶段巡查不得少于一次。（5）节能保温施工阶段巡查不得少于一次。（6）设备安装阶段巡查不得少于一次。（7）公司的质量部门应每单月召开一次质量例会，项目质量管理人员可向质量部提出合理的巡查建议。（8）巡查人员在巡查或验收前，应携带便携式仪器，对工程实体在有必要的情况下进行检测，检测内容包括混凝土强度、砂浆强度、钢筋位置、板厚等。（9）对现场建筑材料应按照相关规定要求现场取样，在监理（建设）单位人员的见证下，送至指定的检测机构，进行检测。（10）在质量有缺陷时，应及时下发整改通知，责令整改，必要时进行复查核实，确保整改后工程质量符合要求。（11）对住宅工程分户验收资料进行审查核实，核实数量不少于总户数的10%,且不少于3户。发现验收资料与实际不符的，责令从头进行分户验收。二、巡査内容

1、质量部按照经营部通知某工程中标后，质量部门在项目开工前，应与项目负责人取得联系，了解工程相关信息，确定巡查时间，并了解工程现场及准备情况等。 2、工程施工时，质量部门将定期（或每周一次）到工地进行质量检查，重点对关键工序、质量通病，并根据项目工程的特定难点及涉及新结构、新材料、新工艺、新设备过程的检查。 3、巡查中发现的质量问题及时采取纠正措施并分析原因，对有可能造成严重后果或隐患的，可根据具体情况下发整改通知书，提出合理的整改意见，并跟踪落实整改。

企业安全生产检查制度 - 制度大全

企业安全生产检查制度-制度大全企业安全生产检查制度之相关制度和职责，1目的与范围1.1为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程.认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患,从而避免工伤事故的发生,保护职工的健康、安全,特制定本制度。1.... 1目的与范围 1.1为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程.认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患,从而避免工伤事故的发生,保护职工的健康、安全,特制定本制度。 1. 2本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工及要求。l .3本制度适用于企业内各单位。 2总则 2 .l安全生产检查依据“分级管理、分线负责”的原则进行实施。 2 .2安全生产检查的方式安全生产检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同、分为经常性检查、专业检查和定期检查三种。 2 .2 1经常性检查是指安全技术人员和车间、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括:巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。 2 .2 2专业检查是根据企业特点,组织有关专业技术人员和管理人员,有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。 2. 2 3定期检查是企业或主管部门组织的按规定日程和规定的周期进行的全面安全检查。主要包括:安全生产大检查、行业检查、企业内定期检查。 3职责 3 .l主管生产安全的厂长负责审查安全检查年度计划,督促重大隐患整改。 3. 2行政部安全员部负责编制年度安全生产检查计划。负责制定安全管理检查表。负责组织专业检查和定期检查,并下达隐患整改通知单,验证整改效果。负责指导相关人员开展经常性检查。负责对检查结果实施考评。 3 .3装备部负责制定设备设施专业检查表,参与专业检查和定期检查。负责设备设施隐患的整改工作。 3 .4采购部负责制定危险化学品专业检查表,参与专业检查和定期检查。负责仓库系统隐患的整改工作。 3 .5保安部负责制定防火、交通安全专业检查表。组织防火和消防器材专业检查。参与定期检查。负责下达火灾隐患整改通知单.并验证整改效果。 3 .6工会参与定期检查,督促隐患整改。 3 .7生产车间负责组织本单位经常性检查。负责组织本单位的隐患整改,并将整改情况按时上报。 4经常性安全检查 4.1检查范围 4 .1 1设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境,以及违章指挥、违章作业情况。 4 .1 2危险源:按照危险源识别和评价划定的重大、重要和一般等三级危险源。

(完整版)工程部巡查制度

工程部现场巡查制度 1.目的使现场日常检查工作能更深入，及时发现各类问题，确保施工质量、进度、安全生产文明施工处于受控状态，培养员工“腿勤、眼勤、嘴勤、手勤、脑勤”的良好习惯。 2.适用范围日常现场管理 3.程序 3.1工程管理人员现场巡查时可会同监理工程师、施工单位主要管理人员（项目经理/技术负责人/施工员/质量员均可），以便发现问题时能及时协商、解决、落实。 3.2工程管理人员去现场巡查时应携带数码相机、卷尺、笔记本、笔、小榔头等常备工具。 3.3工程部经理每周巡查不少于3次，工程部副经理/主管每周巡查不少于5次，各专业分管人员每天巡查不少于2次。 3.4现场巡查内容： 3.4.1工程质量方面：重点抽查隐蔽工程；进场材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备等进行质量检查；观感质量检查；成品保护工作；检查影响使用功能的重要工序；检查工程建设标准强制性条文执行情况；抽查监理单位对关键工序实行的旁站记录及人员到岗情况；关注施工单位专职质量检查员及监理工程师的工作状态。 3.4.2安全文明方面：经审批的基坑支护、降水及各类脚手架、模板及支撑系统的搭设方案执行情况、验收和拆除手续及程序执行情况；“三宝四口”防护用具使用、保持情况；现场临时用电情况、消防及安全警示标志、各类操作规程、安全生产规章制度现场执行情况

等。 3.4.3工程进度方面：对照经审批的各单位进度计划进行现场进度检查，核对班组人员，机械设备、材料供应等基础数据。对于现场出现的各工种的相互干扰，共用相同工作面问题进行动态的分析和管控。 3.4.4工程监理工作的状态。通过对工程质量、安全、进度及各项工程隐蔽验收记录等资料的抽查，掌握监理工作状态，考核监理工作成绩，并通过表彰或警告等相应方式进一步激励监理工作。 3.4.5现场巡查内容必须在工作笔记中做好记录，在异常情况下及时向施工单位发出工程部整改通知单，在信息化管理平台上填写整改验收记录表（作为工程部整改通知单可追溯材料）。 3.5 巡查方法及针对相应问题处理办法: 工程质量、安全监督巡查采用重点检查和随机抽查相结合的方式，事先计划好检查的重点部位、检查的内容、检查的点数比例、数据的记录表格，现场通过必要的检测仪器进行抽测。对巡查中发现工程质量、安全问题，应及时向有关质量责任主体签发《工程联系单》或《工程部通知单》限期整改，并督促监理单位监督执行，明确整改结果验证日期、奖罚条例，并填写相关记录；对工程进度的巡查，主要针对进度计划中关键线路上的工作节点进行对照检查，并结合现场实际情况，如施工场地、垂直运输、道路等相关情况对局部施工工序进行必要的调整，但不得影响总进度计划目标的实现。 3.6对工程质量缺陷、安全隐患、文明施工不到位或其他违章违规行为，在制止和要求整改的同时，作好现场文字和图像记录。 3.7对于施工管理记录表内明确要求工程人员到位检查的隐蔽工程和重要工序，要求施工单位在下一道工序施工之前必须通知检查，