达芙妮 品牌故事

达芙妮 品牌故事
达芙妮 品牌故事

宙斯他有一个儿子和一个女儿儿子叫“阿波罗"”他是一个俊美的男生,他力大无比是专门掌管太阳的“太阳神”,女儿则是掌管月亮“月亮女神”

有一天,阿波罗接到父亲的指示去射杀一个妖怪~ 在回来的路上看到一个小孩在玩弄一张弓,他就走到孩子的面前说:“你们小孩不可以玩弓”并提起射杀得的妖怪给他看~`~~好说了很多轻蔑的话,那个小孩就是就是掌管爱的伊烙克,也有人叫他丘比特。丘比特因阿波罗的话十分生气,就说:你信不信我会用我的箭射中你。

阿波罗当然不相信,于是丘比特对着天空射出了两支特别的箭,第一支箭会使人深深陷入爱河,第二只箭则使人不会对异性动心。第一支箭射中了阿波罗,第二只箭射中了河神的女儿,一个名叫达芙妮的美丽少女她是神界中第一大美女。

有一天当达芙妮兴高采烈地在林中游玩时,她发现太阳神阿波罗用异常惊奇与羡慕的目光盯着自己。光芒四射的太阳使她害怕得飞跑起来。热切的太阳神紧随其后,竭力叫喊让她止步。她的美丽与优雅触发了他的激情。他惟恐这将是他们的最后一面。快步如飞的仙女拚命地奔跑,但情绪激昂的阿波罗紧追不放。她越过旷野,穿过人迹罕至的树林,但追赶的脚步声愈加逼近。他一边追赶,一边恳求心爱的仙女放慢脚步。他害怕仙女在石道上跌倒会擦破她那闪耀的皮肤。但奔逃的仙女根本不顾及这些。她甚至没朝身后瞥了一眼,最终她气喘吁吁地向她的父亲(河神)求救。她的恳求马上得到了回答。她很快发现自己如胶似漆地紧附地面。接着,妖嫩的皮肤上长出一层松软的树皮,她变成了一棵月桂树。太阳神唉声叹气地拥抱着树干,树干缩细了。为了表示他对仙女未泯的爱情,他将月桂树作为他最喜爱的树种,并决定将它作为一种对荣誉与威望的奖励,把它授予那些永恒的诗人和流芳百世的诗。因此最杰出的诗人总希望获得桂冠诗人的尊号。

一、树立为“消费者造梦”的品牌核心主题达芙妮的品牌宣言为“我不卖鞋,我参与一场华丽的戏”。在官网上,其更是进一步提出其品牌主题为“我希望每一个踏入达芙妮的女人,都像是谈了一场恋爱,体验一场华丽的戏,甚至找到真正的自己,所以无论今日女孩或是明日女人,自信的女人都会在达芙妮的引领下——新生感动。”这段文本,既体现出达芙妮为消费者营造梦想和创造感动的品牌核心信念,也表达了达芙妮进行品牌叙事的决心与力量。因此在网络上,甚至有消费者称达芙妮是“为消费者造梦”的鞋,并获得了众多附议。达芙妮为消费者造梦的工程始于一则有关河神女儿达芙妮的希腊神话故事。这则神话传奇,不仅给达芙妮品牌名称增添了神话色彩,更是通过爱情题材将达芙妮“为消费者造梦”的品牌核心理念表现得淋漓尽致。故事中追求真爱、勇敢执着的河神女儿达芙妮切合了现代年青女性消费者所希冀的独立、勇敢、有主见的女性形象,反映了这一群体的核心价值观。因此,这则以积极女性精神为主题的故事对消费者起了很好的引导作用,让一些消费者因为喜欢达芙妮的这则神话故事而喜欢此品牌。

二、让另一些消费者因为意外发现这则故事更加喜欢达芙妮品牌。在此,以一位达芙妮顾客的陈述加以说明:“真正了解达芙妮这个名字的内涵却是有一天在美术馆里看到名画《阿波罗与达芙妮》的复本。这时才发现,自己钟爱的品牌也是希腊神话中河神的女儿。为阿波罗和达芙妮的爱情而感动,也因有了神话的内涵,让我更爱这个品牌。达芙妮变成树来躲避阿波罗虽然是怯弱,但又勇敢追求真爱——这种矛盾正如我,成长本来就是在这样的矛盾心态中跌跌撞撞走过来。爱上达芙妮,她陪伴我成长。每年奖励自己一双达芙妮,已成为自己努力的动力。”

如何写好一个品牌的品牌故事

如何写好一个品牌的品牌故事 怎样才能让一个品牌的概念变成一个脍炙人口的神话、一则人人传颂的寓言呢?这不仅需要“品牌大使”们始终如一地传达品牌故事,还少不了“市场影响者”们的理解和推广,才能被“品牌簇拥”者们接受和信奉。 道格·斯蒂文森就是一位讲故事的大师,他曾经是一名演员,现在是专职的品牌故事教练,教授企业管理人员和营销人员怎样创造和讲述品牌故事。很多伟大的品牌、个性十足的品牌,都是讲述品牌故事的高手。一般来说,品牌的主要目的就是用情感和相关性将企业产品服务和消费者联系起来,为消费者创造一种迷人的、令人愉快和难以忘怀的消费体验。在企业的品牌发展战略中加入讲故事的原理,能够让品牌建设更加有效。 很多品牌都有一个不错的故事——它们的历史、它们正在做什么等——但是它们没有成功地在品牌与消费者沟通的各个接触点上,始终如一地将品牌故事传递给消费者。本文介绍了十个讲述品牌故事非常成功的企业,它们来自各个行业,还有一些B2B企业。它们都有共同点:品牌故事非常清晰、品牌特征非常鲜明、利用多重渠道来传播自己的品牌故事。 在介绍的这十个品牌中,前五位是消费者非常熟悉的跨国企业品牌,他们的消费群体比较广,市场推广费用也比较多;后五位是中小企业品牌,它们利用有限的资源,通过讲述品牌故事的方法取得了市场成功,因此更加有借鉴意义。 1.苹果电脑——让创造性和叛逆性的品牌文化具备宗教特征 苹果电脑从一开始就是一家特立独行、不循规蹈矩的公司,苹果电脑的CEO和代言人常常被人看作是一个梦想家。苹果电脑的产品永远代表了“酷”和创新,在众多PC产品中引起震动。 苹果电脑零售点和专卖店的时髦环境进一步加强了苹果品牌创造性和叛逆性的品牌文化,iPod和iTune产品的推出更是将这种文化推向极致。苹果电脑的品牌文化已经具备了宗教的很多特征。 2.西南航空——传递随意的、愉快的和无拘无束的品牌理念 32年前,Rollin King和Herb Kelleher两位年轻人凑在一起决定建立一家与众不同的航空公司。他们的概念非常简单:用最便宜的价格,按时将乘客送到他们想去的目的地。由于他们进入市场的时机非常恰当,西南航空的品牌故事已经成为了一个商业传奇。 这家小型的德克萨斯航空公司目前已经成长为美国最大的航空公司之一,但是公司的品牌理念一直没有改变过,仍然是随意的、愉快的和无拘无束的。西南航空的雇员一直都在向消费者传递这种品牌理念。 3.Aflac——让鸭子成为大众文化的标志

品牌失败经典100例

《品牌失败经典100例》读书报告 (英)马特·黑格 以前我总觉得品牌似乎有一种魔力,任何产品只要披上那些著名品牌或知名品牌的外衣就会取得成功,而且这种成功出乎人的意料甚至会影响一个地区,一个社会,甚至一个国家,比如可口可乐、麦当劳、IBM、宝洁等这样的全球品牌。然而,这本书打开了我的视野,让我意识到我原来的想法是多么幼稚可笑,不是所有的产品都可以用知名品牌来保护它不至于毁灭,也就是说品牌早已不是产品的保护伞,相反,产品或许已经成为品牌的保护伞,哪怕产品有一点点的问题或瑕疵,也可能会使某个享誉世界的品牌顷刻之间倒塌。 成功的故事总是会被人们传送,失败的故事却经常被人们隐瞒或是淡忘,虽然成功的故事会告诉我们如何走向成功,但是我觉得失败的故事更能给予我们警醒。在通往成功的道路上从来都不是一帆风顺,我们不知道要经历多少次跌倒后再爬起才能到达那成功的顶点,然而生命有限,我们所要做的正是少走些弯路,早一点成功,在有限的生命里多一点成功的喜悦少一些失败的沮丧和痛苦!然而成功没有捷径,即使有,我想这正是这本书所要告诉我们的吧,从失败的故事中吸取教训,避免步他们的后尘!我很幸运在偌大的图书管里发现这本书的存在,然后让我看到了品牌更真实的一面。 本书总共用了10章的内容来向我们展示了7种品牌的致命错误:品牌健忘症、品牌自负症、品牌狂妄症、品牌疲劳症、品牌多疑症和品牌不相关,同时还未为我们指出了几种关于品牌的谬论:产品好就会成功;品牌更有可能成功而不是失败;大公司的品牌都会成功;强大的品牌基于广告;是新产品就会卖出去;强大的品牌会保护产品。下面我会写下我所看完整篇文章所获得的启示,为什么品牌会失败?我们应该怎么做才能保护我们的产品和品牌长期立于不败之地,并发展壮大。我想这也是我最想要知道的地方,就像一个谜,我要找到谜底!引用一个例子,下面将不再引用,我想例子本身不重要,重要的是我们从例子中得到了哪些收获。 这个例子是新可乐,也许大家并不认识它,或许没听说过,但是我想大家一定知道可口可乐,没错,新可乐正是可口可乐公司曾经终止最受欢迎的软饮料可口可乐而代之以一种新配方的可乐而销售的一种产品。我想大家一定会有疑问,

墓地品牌重塑的八大法则

墓地品牌重塑的八大法则 由于内部和外部原因,企业品牌在市场竞争中的知名度、美誉度下降,以及销量、市场占有率降低等的品牌失落的现象,称为品牌老化。提起牌子人人都知道,知名度相当高,但购买时不会作为考虑的品牌,这就是所谓的“墓地品牌”。比如:健力宝不举、活力28老矣。品牌老化问题往往是致命的。这是很尴尬的一个境地。在这种境地的 由于内部和外部原因,企业品牌在市场竞争中的知名度、美誉度下降,以及销量、市场占有率降低等的品牌失落的现象,称为品牌老化。提起牌子人人都知道,知名度相当高,但购买时不会作为考虑的品牌,这就是所谓的“墓地品牌”。比如:健力宝不举、活力28老矣。 品牌老化问题往往是致命的。 这是很尴尬的一个境地。在这种境地的品牌虽然被很多人“知道”,但却只被很少的人“记得”。要跳出这个墓地,又会受到高知名度的障碍,因为很少有人会愿意花时间进一步了解一个他们已经听过或较熟悉的品牌。 曾经锋利无比的品牌利刃,为什么会长了层层“锈斑”? 总结中国企业品牌经营的现状,导致品牌形象老化的原因,主要有以下几种情况: 1、产品缺乏创新。消费者总是在不断追求更好的、更新的产品,期待着功能更好、更强、能提供更多选择的品牌。一个在产品研发上一成不变的品牌,它总是会在人们越来越挑剔的眼光中,被视为是陈旧、保守、过时的而被人们所抛弃。 2、执行缺乏当代性。即使是有正确的调查,正确的策略,如果是在执行时,在最后表现时,缺乏当代感,那么,你的品牌形象也会是落伍、不合潮流、过去的。 3、没有及时为品牌注入新鲜形象。这样的情况,往往在一些经营状况良好的大企业中较为常见,一方面是对原有品牌形象的错误直觉,认为销售不错,品牌形象就不需要更新,另一方面,认为虽然品牌形象老了一点,需要调整,却又想着调整以后是不是还没有现在的好?患得患失,对原有的品牌过于依赖,不到万不得已,不轻易出手。 4、品牌的推广趋于疲乏。市场不是静止的,品牌并非存在于一个时间的胶囊中,消费者的品位在日新月异的今天,无时不在变化着,如果你在很长的一段时间里,仍然没有告诉消费者你存在的消息,那么他们很快就会将你抛进记忆的垃圾袋中。 综上所述,既然我们已经找到了“品牌老化”的病根,就不妨为它下几副药方,药方的名字就叫“品牌重塑八条法则”: 品牌重塑法则1:“副品牌重塑”策略 “副品牌重塑策略”,是给老化的主品牌增添一个副品牌,其目的是为了低成本吸引眼球并提升知名度、强化品牌核心价值、活化主品牌、赋予主品牌年轻感、成长感,提升主品牌的各项美誉度指标如:亲和力、技术感、高档感、现代感、时尚感等。(知名度,美誉度,好感度,定位度,和谐度,支持度) 这也是“声东击西”的策略。 比如:长虹推出的“精显背投”,就是“副品牌重塑”策略,“精显背投”所张扬的技术和品质感,在为品牌核心价值做加法的同时,还为长虹品牌注入了高科技领先的品牌形象。 品牌重塑法则2:“品牌重新定位”策略 重新定位就是打破事物(例如产品)在消费者心目中所保持的原有位置与结构,使事物按照新的观念在消费者心目中重新排位,调理关系,以创造一个有利于自己的新的秩序,从而实现品牌的跳跃发展。 这意味着必须把旧的观念或产品搬出消费者的记忆,才能把另一个新的定位装进去。

公司简介品牌故事广告语

公司简介品牌故事广告语 1. 公司简介 姿润服饰(郑州)有限公司成立于2009年是法国Z. I. N品牌在中国设立的分公司,法国品牌是由法国设计师所创立品牌。时尚女装多次在巴黎时装周发表,并且获得被巴黎服装杂志评为最具风格时尚女装,最具魅力女装。 姿润服饰(郑州)有限公司是一家集生产,销售于一体的大规模服饰公司。在郑州拥有1000多条独立生产线,有1000多个员工。采用国外先进技术生产,严格执行生产标准,保证成品的质量。主要以生产销售中高档羽绒服及时尚女装为主,羽绒服更采用先进压制技术,提出zero-i-nature理念,零度寒冷-我-尽显自然本色,突出了羽绒服保暖而不厚重的特点。近年来跟随巴黎时装发表,自主设计了深受广大淑女,白领所喜爱的时尚女装,法国总部拥有高素质设计团队,以延续创始品牌的风格,所创“花苞”风格已经发表风靡全球,展现了z.i.n的品牌设计实力。从2009年引进中国市场,先后在北京,上海,广州,天津等地开设zinfeel姿润坊专卖店及专柜,zinfeel是z.i.n品牌时尚淑女及白领系列的品牌,一经上市立刻引起广大爱美女士们的关注。源自法国的高贵浪漫风格姿润服饰不采用大批生产的经营策略,而是将每一季服装都是限量生产,卖断之后绝不回笼生产,以保持服饰的时尚,独特,以免“撞衫”事件的发生,拥有一件时尚的z.i.n品牌服饰成为追逐潮流的名媛的梦想。 品牌故事 法国是浪漫之都,来自这里的z.i.n姿润也承袭了它的浪漫,创立z.i.n的设计师艾米丽.Z从小生长在一个传统的教会家庭,父母都是虔诚的教徒,同时对艾米丽的管束也异常严厉,总是以修女的标准在要求她,所以艾米丽要上教会女校,饭前必须做弥撒,更为苦闷的是艾米丽总是穿着黑,灰色系的修女样式服装。起初艾米丽年纪小,觉得没有问题,还想着女孩都应该这样才是纯洁的,虔诚的。进入青春期的艾米丽,发现同龄的女孩子都打扮得青春活泼,像极了五彩缤纷的花朵,艾米丽心里虽然悸动,但从小所受的教育,让她压抑。但艾米丽仍然和其他女孩子一样,情窦初开。喜欢上了邻家的男孩,是从不敢表示。直到一天,那英俊的男孩拥着与她年纪相仿的少女在门前接吻时,艾米丽惊呼,男孩却出言轻佻:“嘿,灰黑的小修女,这种场景太亵渎上帝了,你该回去向主忏悔。”便与女伴一同调笑。许多年过去了,男孩的模样已经记不起来了,让艾米丽影响深刻的却只是那位少女色彩亮丽的碎花裙,至今说起这段往事,艾米丽还记得花裙子带给她的震撼。这样的经历让艾米丽,抛弃了传统观念和父母的反对,选择了设计之路。她的设计采用亮丽的色彩,鲜明的对比,新颖的款式。表现了女孩追逐爱情,追逐青春,追逐梦想的决心。Zinfeel姿润坊所表现的就是z.i.n的感觉,z.i.n—feel。如果你是追逐爱情的少女,如果你是追逐青春的淑女,如果你是追逐梦想的仕女,那么让zinfeel姿润坊成为你梦想开始的地方吧! 广告语 姿彩万千,润色生活,姿润坊服饰 姿润坊,梦想开始的地方。 放飞梦想,姿润生活,润资坊。

服装品牌介绍.

1.圣迪奥时装有限公司创立于一九九四年,经过多年的稳健经营,已经发展成为集设计、生产和销售为一体的国际化服装企业。位于南京市雨花台区的公司总部 产品风格 圣迪奥不仅是产品的供应商,更是文化的传播者。圣迪奥拥有一支把握设计潮流、市场经验丰富的国际化设计团队,其中不乏来自巴黎、米兰、伦敦以及中国最优秀的设计师,他们的设计饱含着丰富而又特别的文化元素,凸显了圣迪奥追求人文文化的渴望与激情。圣迪奥产品定位于时尚化休闲装,目标顾客群是城市的年轻一族,他们追求时尚且不流于大众,彰显个性却不特立独行,风格简约但不失大气,富有文化品味却不显清高。 公司理念 圣迪奥尊崇“服务、尊敬、信任”的理念,始终信奉人的价值高于物的价值,坚信公司的基业长青依托于核心客户的信赖与支持!“让顾客100%的满意”是公司一贯的服务宗旨。圣迪奥信奉以最低成本为顾客提供最大价值,在此原则指引下,圣迪奥产品的价格始终定位在“让白领工薪阶层买得起”的价位上。加之特色的卖场文化、温馨的销售服务,能够让客户获得超值的购物体验。 所获荣誉 “圣迪奥(S·DEER”服装简约、富有文化内涵的设计,“低价位、高品质附加优质服务”的特色,深受年轻人的喜爱,得到了国内外市场的肯定,获得了诸多荣誉: 2002~2004年连续三年被评为“全国市场畅销服装品牌”; 2005年被评选为“江苏省青年最喜爱的江苏服装品牌十大上榜品牌”等。 除了在广大客户中享有较高知名度和美誉度外,十余年的努力使“圣迪奥(S·DEER”也得到了行业的认可及合作伙伴的信赖: 2002~2006年连续五年被市工商局评为“重合同守信用企业”;

2005~2007年“南京市著名商标”; 2005~2008年度“江苏省著名商标”; 2005年,中国纺织工业协会授予圣迪奥品牌“中国纺织品牌文化优秀奖”荣誉; 2005~2008年度江苏省工商业联合会服装业商会“副会长单位”; 2006年公司通过了“质量管理体系认证”等; 2005~2006年度雨花台区“十佳光彩事业之星”; 2006年度“建设铁心先进集体”; 2007年3月被评为“南京市名牌”; 2007年12月被评为“江苏省名牌”。 除此之外,公司执行董事孙兵同志被南京市政府授予2005年度“优秀民营企业家”称号、2006年度“优秀民营企业家”称号、2007年度“南京市新长征突击手”称号、第二届“南京市光彩事业之星”称号等,公司也多次被评为南京市优秀民营企业。 2.韩国SZ女装品牌简介 韩国SZ女装韩国SZ品牌的韩版女装,(全称style by shez,简称“sz”或“shez”是韩国时下最受欢迎的服装品牌,被喻为“服装中的收藏品”。SZ集设计、生产、销售为一体,其服饰设计以简洁大方自由组合多元系列化为主,在尽情演绎韩国混搭风潮的同时又紧追国际潮流,做工精细面料上乘,细微之处衬托出女性高贵、优雅、时尚、个性的一面!将最新的潮流服装信息带给您!!shez是韩国时下最受欢迎、人气最旺的时尚女装大品牌,广受韩国白领、明星及名媛青睐的高档品牌,也是多为韩国一线明星的长年服饰赞助商。

如何有效解决品牌形象老化问题

如何有效解决品牌形象老化问题? 很多企业在每年的营销计划里毫不犹豫地写到"因品牌形象老化,消费群转移,产品销售呈下降趋势,我们无法挽回局面"。 那试问一下,写这个方案的人,假定他在这个企业工作已经很长时间,为什么把品牌越做越老化呢?可口可乐已经有110年的历史,但给人感觉还是年轻有为的美国人;百事也有百年历史了,但给人感觉仍然是活力四射的小伙子。还有IBM、迪斯尼、诺基亚、麦当劳、奔驰、福特、宝马、索尼、雀巢等等,可以说都有很长的历史。按照上面的"老化论"来衡量,这些品牌已经死若干次了。 一、为什么会老化呢? 我们承认,一个行业可以进入成熟期,一个产品可以进入衰退期。但一个品牌为什么要会老化呢? 在很多企业,负责营销的副总们、市场总监们、品牌经理们,有没有审视过品牌形象老化的根源?也有没有因此而感到羞耻? 一个品牌的老化,主要与企业没有把营销做好有直接关系。比如: 在产品开发上:5年前开发的产品,到现在不更新,甚至连包装都不换。问为什么?他们会说,可口可乐100年没有换过配方,我们为什么换呢?但可惜的是,可口可乐几乎年年换包装。 在视觉因素上:落伍、俗套的LOGO,用了50年还"不动摇",而且哪儿都用。问为什么?他们会说,老换对市场有风险。那我们看看百事可乐是怎么换的?几乎每隔10年更新一次VI系统,使视觉因素紧跟时代步伐。 在广告创意上:一个创意用3年不换。问为什么?他们会说,一个人老换衣服,你能认得出他是谁吗?但可惜的是,忽略了"沙漏"效应。如果你的创意不及时更新,不到1年,消费者对你创意的注意力便接近零,再打也没有什么效果。 在媒介传播上:有钱的时候不知节省,有多少打多少广告;没钱了,马上销声匿迹,3、

奢侈品品牌故事文案(原创)

奢侈品品牌故事文案(原创) GUCCI 古琦 品牌小档案 百年前,于意大利创建的古琦(GUCCI) 是意大利殿堂级时尚品牌。奢华、性感、夸耀、带一丝丝摇滚味道的设计风格的Gucci,在追求时尚明星的身上得到最佳体现。 复古当道,Gucci经典手袋会出现在每一季的新品发布会肯定少不了【竹节手柄】、【“双G”】、【红绿相间条纹】、【马术链】等经典元素,有时混着典雅民族色调,有时又放眼全球,推出代表城市特色的限量包袋。其中,最著名的流线型、米黄色的“水饺包”,名叫贾姬(The Jackie)。款式之经典实用,更受到美国前总统肯尼迪夫人杰奎琳(Jackie Kennedy)的追捧,而命名的。令GUCCI每一季都会退出翻新之作。该包还被美国《ELLE》杂志评为四大最有投资价值的品牌包之一。 天鹅绒低腰裤及丝质衬衫,配衬粗黑眼线,你会想起她一名骨子里带着叛逆精神的Gucci look绝不会流于平庸,耳塞里放着Coldplay乐队的音乐,他们游走于上流社会的消费宠儿、新一代都市经典雅痞的先锋。

PRADA普拉达 品牌小档案 如果你要选一款彰显品位,带着简约而又奢华脱俗的品牌,就不会错过1913年诞生于意大利的经典之一——PRADA,它完全就是一位冷艳、有极高品位女郎的最佳代言。 带着“Less is More”的极简主义的基本理念,PRADA近几季开始选用鲜艳色彩的镶嵌宝石、褶皱、蝴蝶结等装饰的尼龙手袋、手包、钱夹,而春夏系列中的尼龙与各种皮质的拼接秋冬系列中的鳄鱼高跟鞋,均让爱时尚的女人女孩们爱不释手。 PRADA的新款服饰经常出现在各大热门颁奖典礼上,更深得皇室和上流社会的追捧。它极善于运用分明的线条和神秘的深色,去营造一种简洁而实用的形象。不管是出席高级派对,还是正式场合都能找到让你惊喜的百搭款式。每一季的服饰,都不会让人觉得累赘,相反它同时拥有永远的贵族气质,好像一颗钻石一样有着硬朗璀璨的特质。 DOLCE&GABBANA 班加杜那 黑色,为什么总是黑色?来到Dolce & Gabbana的世界,你就永远不会与庸俗为伍。 即使你需要身处高级写字楼和拥挤的人群,只需一件Dolce

《品牌管理》题库及答案

《品牌管理》题库及答案 一、名词解释 1、商标 2、品牌个性 3、品牌接触点 4、品质认知 5、品牌 6、品牌联想 7、品牌联合 8、品牌经理制 9、品牌形象10、品牌杠杆力11、品牌审计 12、投射法13、品牌保护 二、选择填空 A. 消费者 B. 体验 C.品牌定位 D. 品牌标识 E.反比 F. 正比 G.伞型品牌策略H.品牌资产I.公关J.品牌审计K. 商标 L. 差异化定位M. 感知价值N.广告O. 产品P. 主品牌Q.公关 R. 包装S.延伸力T. 品牌联想U. 体验V. 差异化W.品牌定位 X.进攻品牌Y.语义差别量表 1、服务品牌的价值主要取决于顾客对服务过程的。 2、品牌价值体现在与的关系中,品牌知名度和美誉度本身就是与消费者相联系。 3、是品牌营销的起点,就是要在目标顾客大脑占据一个独特的位置。 4、品牌设计包括品牌名称设计、设计。 5、利用传播品牌形象的关键点在于要善于创造与品牌形象密切相关而又具有新闻价值的事件。 6、是一种完全的单一品牌策略,充分发挥名牌效应。 7、品牌的杠杆力与产品线的宽度成关系,与品牌强度成。 8、是指使用者带来的超越其功能的附加价值。 9、品牌资产的评估体系的建立需要遵循三个步骤:实施设计品牌追踪调研、建立品牌资产管理系统。 10、品牌一经注册,就成为,注册人享有专用权,受法律保护。 11、最常用的品牌定位策略是_ 。 12、要提高品牌的感知质量水平,关键是要提高产品的。 13、塑造并传播品牌形象的重要工具是。 14、___________是品牌的载体,是影响顾客品牌购买决策和品牌体验的直接对象。 15、____________是公司或产品的原品牌或核心品牌。 16、利用_____________传播品牌形象的关键点在于要善于创造与品牌形象密切相关而又具有新闻价值的事件。 17、被称为“沉默的推销员”的是品牌的___________。 18、品牌必须获得更深层次的意义,才能提升品牌的___________。 19、看到麦当劳就联想到麦当劳叔叔和金黄色拱门标识指的是麦当劳的___________。 20、服务品牌的价值主要取决于顾客对服务过程的。 21、品牌战略的基本内容是___________和附加值。 22、品牌个性是要在___________的基础上,创造人格化、个性化的品牌形象。 23、保护主力品牌不受廉价品牌的袭击,定位在溢价策略的低端区域,通常作为。 24、品牌形象的常用评价工具。 三、观点判断(判断下列说法是否正确,正确打√,错误划×,并加以改正。) 1、品牌是一种重要的有形资产。()

品牌形象论

品牌定位的成功只是企业打造品牌的第一步,是企业选定了通向成功的方向,对于一个有意于经营品牌的企业而言,能否创造一个吸引潜在顾客的品牌形象是致胜的关键。 人的生命是有限的,产品的光辉会逐渐消退,但品牌的魅力永存。品牌永恒的魅力正是来自于其摄人心神的形象:或高贵典雅或热情奔放或神秘鬼魅或温情脉脉……这些个性化的形象使之区别于同类产品,在消费者心目中的留下了难以磨灭的印象。无怪乎可口可乐的总裁自信满满地宣称:即使可口可乐全世界所有的工厂在一夜之间被烧为灰烬,第二天就会有排着长队的银行家等着贷款给他们,因为Cola-Cola这红白相间的设计和流线型字体已成为可乐的象征,在全世界的消费者心中。 那么,到底什么是品牌形象呢?其永恒魅力的奥秘又何在? 第一节品牌形象面面观 一、品牌形象的涵义 人们对品牌形象的认识是个由感性到理性的过程,至今,理论界尚无完整统一的品牌形象的定义。早期的营销专家利维认为:品牌形象是存在于人们心理的关于品牌各要素的图像及概念的集合体,主要是品牌知识及人们对品牌的主要态度。斯兹则认为:品牌应像人一样具有个性形象,这个个性形象不是单独由品牌产品的实质性内容所确定的,还应该包括其他一些内容…… 这些观点从不同层面描述了人们对于品牌形象的认识。在此笔者认为品牌形象是个综合性的概念,是品牌营销商渴望建立的受形象感知主体主观感受及感知方式、感知背景所影响,而在心理上形成的一个集合体。 品牌形象和品牌实力一起构成品牌的基石,是品牌的基础,是企业整体形象的根本。品牌实力决定和影响着品牌形象,仅有良好的形象而没有雄厚的实力,无法树立起坚实的品牌;同时,品牌形象表现品牌实力,仅有雄厚的实力而没有良好的形象同样不能构造品牌大厦。二者密切结合才能满足消费者物质和心理的需求,创造出一流的企业形象。 二、品牌形象的构成要素

中国九大名牌背后的经典故事

很多企业想对外“说”自己的品牌,往往不是无从说起,就是在“搭车营销”和“造车营销”越来越昂贵的费用面前却步。我们从本土品牌中找到几家,它们用故事作载体,收获了不俗的传播效果。当然,并不是每个企业背后都有一个经典故事,谨作品牌传播之参考。 一、李宁:看到洋品牌的心理触动几年前,李宁亮相媒体时,总伴同这样几句话:多年前,他是体育赛场的世界冠军;今天,他正在竞争更加猛烈的商场上驰骋,要做中国品牌的世界冠军(大意)。然后,镜头(或文字记述)会把你带进李宁的世界。上个世纪80年代,体操运发动李宁拿到奥运会体操冠军时,未变得高兴异常,因为他创造,很多中国运发动都穿着外国品牌的运动服装,这让他感觉中国人还远远未站到世界之巅。于是,立志制作中国人自己的运动品牌的理想,起头萌芽。20年后,李宁以及以这个名字命名的运动服饰品牌,在中国与耐克、阿迪达斯同场竞技,并博得不少市场和美誉。李宁实业报国,故事情节系数:★☆☆☆☆历史深度:★★☆☆☆耳熟能详度:★★★☆☆二、海尔:砸冰箱砸出来的美誉度海尔白色家电已经成为中国名气最大品牌---这是通俗的说法。专业一点儿就是:品牌价值最高、年销售额度最大、市场占领率第一的品牌,等等。在海尔的成长过程中,20世纪90年代中后期是具有战略意义的时代,期间,海尔的原始故事经常见诸全国各大报端。1984年创见的海尔冰箱厂因经营不善亏损数百万,新厂长张瑞敏临危受命,拉开了革故鼎新的序幕。正当一切艰巨起头时,产生了一件颇有争议的事情。由于生产历程的问题,几十台有瑕疵的冰箱从生产线高低来。这样的产品当然不能投往商场,于是有职工建议作为公关品送人,有人建议当作职工福利分发下去。张瑞敏此时却做出了一个技惊四座的行径:挥起锤子把有质量瑕疵的冰箱统统砸毁。砸冰箱的故事,对一个起步的企业来说,喻示着质量是第一位的,也喻示的对用户“热诚到永远”。张瑞敏砸出海尔美誉度,故事情节系数:★★☆☆☆历史深度:★☆☆☆☆耳熟能详度:★★★★☆三、伟人团体:卧薪尝胆与东山再起的励志效用有个叫史玉柱的人在90年代申明鹊起,不仅因为他卖的一种补脑营养液通过电视广告被国人广泛所知,还因为正当他风风火火之际,两栋烂尾楼让这个“伟人”轰然倒掉了。伟人的倒掉要比出身更能博取眼球,史玉柱在众目睽睽之下归隐了,直到进入新的世纪。大概2002年左右,不少新成长起来的年轻人创造,一个叫史玉柱的人和一种叫黄金同伴的保健品迅速风靡了全部中国。他们随后被奉告:这是一位曾一度被打到如今又挺拔而起的伟人,随后他们同年长者一起,玩史玉柱的游戏,评点他的言论,确定他的是非,或者敬慕他的传奇。

中国九大名牌背后的品牌故事

中国九大名牌背后的品牌故事 2009年04月19日 11:37牛津管理评论【大中小】【打印】已有评论0 条 很多企业想对外“说”自己的品牌,往往不是无从说起,就是在“搭车营销”和“造车营销”越来越昂贵的费用面前却步。我们从本土品牌中找到几家,它们用故事作载体,收获了不俗的传播效果。当然,并不是每个企业背后都有一个经典故事,谨作品牌传播之参考。 李宁 一、李宁:看到洋品牌的心理触动 几年前,李宁亮相媒体时,总伴随这样几句话:多年前,他是体育赛场的世界冠军;今天,他正在竞争更加激烈的商场上驰骋,要做中国品牌的世界冠军(大意)。然后,镜头(或文字记述)会把你带进李宁的世界。 上个世纪80年代,体操运动员李宁拿到奥运会体操冠军时,未变得兴奋异常,因为他发现,很多中国运动员都穿着外国品牌的运动服装,这让他觉得中国人还远远未站到世界之巅。于是,立志制造中国人自己的运动品牌的梦想,开始萌芽。 20年后,李宁以及以这个名字命名的运动服饰品牌,在中国与耐克、阿迪达斯同场竞技,并赢得不少市场和美誉。 李宁实业报国,故事情节系数:★☆☆☆☆ 历史深度:★★☆☆☆ 耳熟能详度:★★★☆☆

海尔 二、海尔:砸冰箱砸出来的美誉度 海尔白色家电已经成为中国名气最大品牌---这是通俗的说法。专业一点儿就是:品牌价值最高、年销售额度最大、市场占有率第一的品牌,等等。在海尔的成长历程中,20世纪90年代中后期是具有战略意义的时期,期间,海尔的原始故事经常见诸全国各大报端。 1984年创见的海尔冰箱厂因经营不善亏损数百万,新厂长张瑞敏临危受命,拉开了革故鼎新的序幕。正当一切艰难开始时,发生了一件颇有争议的事情。由于生产过程的问题,几十台有瑕疵的冰箱从生产线上下来。这样的产品当然不能投往商场,于是有职工建议作为公关品送人,有人建议当作职工福利分发下去。张瑞敏此时却做出了一个技惊四座的举动:挥起锤子把有质量瑕疵的冰箱统统砸毁。 砸冰箱的故事,对一个起步的企业来说,喻示着质量是第一位的,也喻示的对用户“真诚到永远”。 张瑞敏砸出海尔美誉度,故事情节系数:★★☆☆☆ 历史深度:★☆☆☆☆ 耳熟能详度:★★★★☆ 三、巨人集团:卧薪尝胆与东山再起的励志效用 有个叫史玉柱的人在90年代声名鹊起,不仅因为他卖的一种补脑营养液通过电视广告被国人广泛所知,还因为正当他风风火火之际,两栋烂尾楼让这个“巨人”轰然倒掉了。巨人的倒掉要比诞生更能博取眼球,史玉柱在众目睽睽之下归隐了,直到进入新的世纪。 大概2002年左右,不少新成长起来的年轻人发现,一个叫史玉柱的人和一种叫黄金搭档的保健品迅速风靡了整个中国。他们随后被告知:这是一位曾一度被打到如今又屹立而起的巨人,随后他们同年长者一起,玩史玉柱的游戏,评点他的言论,判断他的是非,或者仰慕他的传奇。

老干妈案例分析

##大学经济管理学院 课程考核论文 课程名称:企业诊断 论文题目:关于老干妈的战略创新之道姓名: 学号: 成绩: 注:请将该封面与论文装订成册。

关于老干妈的战略创新之道 --刘洋 912101400115 摘要:“老干妈”是贵州本土品牌的一个代表,作为我国调味品行业的龙头企业,老干妈经历了快速发展的历程。在进一步的发展中,它依然面临着经营战略缺失的现实问题。本文通过对“老干妈”的介绍,以及对“老干妈”品牌营销战略的探讨,分析“老干妈”营销成功的原因和“老干妈”目前存在的一些问题,采用SWOT分析法进行分析,然后给予一定的建议。 关键词:老干妈品牌策略 SWOT分析问题建议

目录 1. 引言 (2) 2. 公司的相关状况 (3) 3. 对“老干妈”的SWOT分析 (3) 3.1 优势(Strengths) (3) 3.2 劣势(weaknesses) (4) 3.3 机会(Opportunities) (4) 3.4 威胁(Threats) (4) 4.老干妈调味品存在的问题 (4) 4.1 品牌老化 (4) 4.2 品牌低端化 (4) 4.3 品牌附加值低 (5) 4.4 缺乏适当宣传 (5) 4.5 品牌单一 (5) 5.战略分析 (5) 5.1 SO战略 (6) 5.2 WO战略 (6) 5.3 ST战略 (6) 5.4 WT战略 (6) 6.建议 (6) 6.1 多品牌战略 (6) 6.2 加强知识产权保护意识 (7) 6.3 适时宣传 (7) 7. 结语 (7) 8. 参考文献 (7) 1. 引言 陶华碧“老干妈”牌风味豆豉油制辣椒是贵州的风味食品。几十年来,一直沿用传统工艺精心酿造,具有优雅细腻,香辣突出,回味悠长等特点,是居家必备,馈赠亲友之良品。1984年,陶华碧女士凭借自己独特的炒制技术,推出了别具风味的佐餐调料——风味豆豉,令广大顾客大饱口福,津津乐道。1996年

用企业文化讲一个品牌故事

用企业文化讲一个品牌故事 当何赛·阿尔卡蒂奥·布恩迪亚突然间回到马孔多,这里的村民似乎一夜之间融入到 外部世界的新奇中。机器的轰鸣打破了乡村的宁静,浅丘正一座座被推平,露出红色的土壤,一条条笔直宽阔的大道在这里延伸。马尔克斯在《百年孤独》描绘了一场好梦的开始。 像何赛寻找文明世界的梦想一样,在现实中“梦”因人而异,符合他所要求的就是一 个好梦。“中国梦”是什么?这是多数国人的疑问。大多数人认同的“中国梦”既不能太远,也不能太近;既不能太具象,也不能虚无缥缈。更重要的是,既然是“中国梦”,就 必须符合中国人的文化和心理结构。这种梦想倘若对一个企业,一个品牌的文化形象而言,依然有着难以磨灭的印迹。 精致动力 品牌的核心价值是吸引消费者的利器,引发消费者的共鸣,所以改变思维,打造核心 就是建立一种象征,代表一种购买取向,引导消费者的想法和精神追求。让消费者产生认 同感,满足消费者的情感需求,也就拉近了品牌与消费者的距离,增强了消费者购买的理由。 英国皇室御用座驾、国宾车、文化代表、身份象征等等这些都是宾利汽车的专有名词,不过,当人们提起宾利,更多的还是会谈到它一脉相承的传统,那就是精湛的手工艺。 手工精制是宾利的传统,也是保证其贵族血统的重要原因。自从1931年以来,宾利 车至今仍在英国克鲁郡由经验丰富的工匠以手工拼装,这些工匠的造车手艺亦是代代相传,经千锤百炼令品质完美无瑕。 与现代化汽车生产流水线相比,宾利的克鲁郡厂房的生产线每分钟只移动6英寸,每 辆车要花上16至20星期才能完成。所谓慢工出细活,大部分造车工序均采用手工生产及 加工:从车体焊接、涂装,动力系统及传动系统组装,内装真皮缝制以及原木加工等等。 当你看到如此现代的汽车产品是由经验丰富的工匠们一点点焊接成,一颗颗螺丝扳起来, 一毫米一毫米地手工校正完成,就会明白为什么宾利会有“人生所追求的终级汽车品牌” 的美誉。 比如宾利车内饰选料之豪华,加装之精细,堪称全球汽车之冠,每一个细节都力臻完美。这当中最考究的莫过于手工缝制的真皮内饰以及木质饰板。内饰所用的皮料全部选用 斯堪的纳维亚半岛的牛皮,因为那里的牛是圈养,皮质细腻且没有瘢痕。通常一辆顶级四 门轿车消耗的牛皮就达27张,缝制工时超过150小时,仅方向盘蒙皮就需要一个熟练工 人花15个工时来缝制,而那些坐垫则由年轻女工们精心缝制。木质饰板加工的部份就更 有看头了,连木纹也要讲求对称。地毯也是用最顶级的手工编织羊毛地毯。

品牌老化,大品牌的老问题

品牌老化,大品牌的老问题 有一个广为人知、甚至被个别人视若神明的理论我一直不敢苟同,这就是产品生命周期理论。这个理论说,产品和人一样是有寿命的,要经历形成、成长、成熟、衰退这样的周期。 事实果真如此吗?我们看到许多非“科技”驱动型的产品,尤其是为数众多的食品饮料,经历了数十年、上百年热销,市场还在扩大,至今活跃在人们的生活中。可口可乐等已经有近120年的历史,至今仍然是最伟大的产品和品牌之一。让作为“物”的产品非要与作为“生物”的人的生命过程一样,完全没有道理! 可是为什么有的产品会“遵循”产品生命周期理论,在人世间走了一趟后就死悄悄了,有的产品却看不到衰退的迹象,始终保持旺盛的生命力,历久弥新?产品也许还是那个产品,根本的不同是品牌。品牌变化了,与时俱进了,产品生命就被延续,甚至发扬光大;有的品牌不思进取,甚至倚老卖老,与时代脱节,自然会逐渐消亡。所以,一个产品品牌要想打破产品生命周期魔咒,就必须带领产品与时代同呼吸、共命运、谋发展,才会走进一个又一个新时代。 让品牌与时俱进,是每一个成功品牌的必修课,除非你想心甘情愿地按照“产品生命周期”的安排而衰败消亡。我们

要深刻认识到,世间的一切,变是永恒的,不变是相对的,时代在进步,消费者的思想观念、价值取向一代一代都在更新,产品品牌怎么可能不变呢? 宛西制药月月舒牌“痛经宝颗粒”曾经是中国痛经药市场领导品牌,然而16年过去物是人非,目标人群已经换成了80后90后,“痛经宝颗粒”风光不在。“痛经宝颗粒”要想重现辉煌,品牌基因必须更新,让品牌时尚化,让中药快消化,并且用80后喜闻乐见的形式表达出来。于是,我们筛选指代暗语“那个”(月经),换包装为快消化,请青春美少女SHE 代言,上央视并且包围小女生生活路径进行精准传播……半年后,销量增长63%,6个月后销售额同比增长120%,实现了老品牌的酷升级! 药品尚且如此,何况食品品牌。品牌老化实在是一种自然规律,变,并不可怕,关键是我们要知道怎样解决这个问题,从何下手。 品牌老化主要体现在3个方面: 产品落伍。这里的产品不是指(营销学中)的核心产品,而主要指外围产品和外延产品。可口可乐的配方变了吗?上例的痛经宝颗粒的处方变了吗?都没有变,改变是消费者对它的认知和体验,所以只需改变外围产品和外延产品就够了。 形象老迈。一个时代有一个时代的主流观念和时尚元

品牌营销试题

夜大学 2009~2010 学年第二学期考试试卷 班级__________ 姓名__________学号___________主考教师:宋韬 《品牌营销》课程试卷A卷 (本卷考试时间120分钟) 题号一二三四五六七八九十总得分题分21 30 29 20 100 得分 一、选择题(本题共7小题,每小题3分,共21分) 1.“南京盐水鸭”是。 A. 组织品牌 B. 个人品牌 C. 事件品牌 D. 地理品牌 2.以下关于品牌个性与品牌定位不正确的是。 A. 品牌定位是品牌个性的基础; B. 品牌个性为品牌定位提供支持; C. 品牌定位与品牌个性都要具有人性化色彩; D. 品牌个性并不完全决定于品牌定位。 3.以下关于品牌个性的特征,哪一项是不正确的? A. 品牌个性会随着时代演进; B. 品牌个性具有独特性和不易模仿性; C. 品牌个性具有持续性和多元性; D. 品牌个性具有人格化特征。 4.下列品牌危机的处理原则不正确的是:。 A.快速反应原则 B.尽可能小范围人员的参与原则 C.重视客户利益原则 D.积极主动原则 5.下列不属于品牌更新内容的是: A.品牌再定位 B.品牌名称更新 C.品牌包装更新 D.品牌性能更新 6.多品牌策略的优点不包括以下:。

A.多品牌可以合理避税 B.多品牌具有较强的灵活性 C.多品牌能充分适应市场的差异性 D.多品牌有利于提高产品的市场占有率 7.产品品牌经理的职责,下列正确的是:。 A.制定品牌的短期经营目标和竞争战略; B. 激发销售人员和经销商对该产品品牌的推销兴趣; C. 编制详细的产品年度营销计划,并进行销售预测; D. 不应当参与广告策划,避免腐败滋生。 二、填空题(本题共10空,每空3分,共30分) 1.品牌的差异是建立在而不是产品或服务本身。 2.是进行品牌定位的首要步骤。 4.是企业希望品牌所代表的东西,即企业对品牌所做的总体规划。 5.品牌形象符号系统主要包括品牌名称,,和品牌包装。 6.要求充分认识用来制定综合计划时所使用的各种带来附加值的传 播工具并将之结合,提供具有良好清晰度、连贯性的信息,使得传播效果最大化。 7.品牌更新主要考虑两个方面的因素:一个是要考虑品牌更新成本,另一个是。 8.策略是指企业在进行品牌延伸时,对延伸产品赋予主品牌的同时, 增加使用一个副品牌的做法。 9.是指把一个现有的品牌名称使用到一个新类别的产品上。 10.对于大多数企业而言,是企业最重要的资产——企业竞争优势 的基础、未来利润的源泉。

餐饮品牌形象老化终将被淘汰,做好品牌设计升级才能抓住顾客!

餐饮品牌形象老化终将被淘汰,做好品牌设计升级才能抓住顾客! 时间这辆列车开得又急又快,改革开放至今已将近40年,而餐饮业也经历了好几个阶段,从最初的“产品时代”到前几年的“品牌时代”再到现在的“竞争时代”,门槛低、需求大等等因素让越来越多人进入了餐饮领域。并且,这其中大部分人都认为自己能够大展拳脚,轻松“霸占”一批顾客,轻松“占领”一片高地。 然而现实是,大型餐饮品牌形成了市场垄断,网红、新兴品牌悄悄崛起,自身店铺的“租金高”、“人力高”、“成本高”、“利润低”等问题让这些餐饮人面临的局势更加紧张。有数据显示,2017年餐饮企业的死亡率高达30%,这其中也包括了曾有“茶界星巴克”之称的茶香书香、吸引过众多国际名人也享誉全球的知名餐厅成都鼎泰丰等众多餐饮老牌。

这些品牌的创新意识低,墨守成规,导致了品牌的不断老化,在消费者的印象中成了“妈妈级别”的品牌。“不会创新的企业终将没落“,除了上述所说的几个品牌,这些年已经出现过了大量血淋淋的“倒闭惨剧”,它们无一不在告诉餐饮人,你若想在这个竞争激烈的大时代中“分得一杯羹”或者更多,就应该学习麦当劳、真功夫、呷哺呷哺、狸狸家等品牌,做出改变,做出创新。拿狸狸家来说,它与茶香书香一样是一个独立的茶饮品牌,但两者的命运却截然不同。狸狸家发展时间不久却在全国拥有了多家分店,而茶香书香发展多年却已停止营业。其实,将两者放在一起对比,我们也许就不难发现为何狸狸家能够发展如此迅速。 对比一:自身产品 茶香书香在创立之初,就如同其品牌名一样,以“茶”为主要卖点,但是在之后的发展过程,茶香书香渐渐淡化了“茶”这一主旨,每个产品中都弱化了茶的味道,加入了浓浓的奶味,这让茶香书香在短期内便损失了大量顾客。而狸狸家对自身的产品有着严格的标准。狸狸家的85后精英团队坚持本分之心,制出本味之茶。他们选用天然健康的原材料,将“茶的哲学”融入其中,在保证茶饮色香味俱全的同时不断丰富种类,力求让每位顾客都品到不一样

十大奢侈服装品牌排行榜

2005年十大奢侈服装品牌排行榜 永远的经典--夏奈尔 “夏奈尔”这个品牌是一个美丽而非凡的法国女子加布瑞拉.夏奈尔(Gabrielle Chanel)创立并以她的名字命名的。“夏奈尔”品牌的标志是她的爱称“coco”的两个字母“c”的组合。有人说:拥有“夏奈尔”,一直是这个世纪女人的美丽梦想。有人说:在世纪末的今天,还有哪个品牌能得到一家三代:祖母、母亲、孙女的同时钟爱,那首先是“夏奈尔”。“夏奈尔”对整个世纪来说是“经典”是“永远的时尚和个性”,更是一个“浪漫传奇”。

设计师: 1913年-1971年,GabrielleChanel(加布里埃·夏奈尔)1983年起,KarlLargerfeld(卡尔·拉格菲尔德) 创始人GabrielleChanel 夏奈尔于1913年在法国巴黎创立夏奈尔,夏奈尔的产品种类繁多,有服装、珠宝饰品、配件、化妆品、香水,每一种产品都闻名遐迩,特别是她的香水与时装。 品牌品类: 1913年开设女帽及时装店制作服装;1921年起开发各式香水:如1921年的No.5香水和No.22香水,1924年的CuirdeRussie香水,1970年的No.19香水,1974年的Cristalle香水,1984年的COCO 香水,1990年的Egoiste男用香水,1996年的Allure香水;另外还有各类饰品,化妆品,皮件,手表,珠宝,太阳眼镜和鞋各类配件。 品牌识别: ①双c在chanel服装的扣子或皮件的扣环上,可以很容易地就发现将cocochanel的双c交叠而设计出来的标志,这更是让chanel

迷们为之疯狂的“精神象征”。 ②菱形格纹:从第一代chanel皮件越来越受到喜爱之后,其立体的菱形车格纹竟也逐渐成为chanel的标志之一,不断被运用在chanel新款的服装和皮件上。后来甚至被运用到手表的设计上,尤其是“matelassee”系列,k金与不锈钢的金属表带,甚至都塑形成立体的“菱形格纹”。 ③山茶花:chanel对“山茶花”的情有独钟现在对于全世界而言,“山茶花”已经等于是chanel王国的“国花”。不论是春夏或是秋冬,它除了被设计成各种质材的山茶花饰品之外,更经常被运用在服装的布料图案上。 ④白与黑:及地长裙,白与黑的色彩运用,使得夏奈尔更契合时代,更能凸显出女性之美。 优雅简洁崇尚自由 谁是时装发展史中最具天赋的设计师?人们往往脱口就说出最重量级的人物Gabrielle 可可夏奈尔(1883-1971), 她超越生命极限的设计和崇尚自由随意搭配的风格,把女性从笨拙的体形扭曲的束缚中解放出来,她强调优雅简洁而方便的服装,成为现代女性

品牌老化问题及解决方法

品牌老化问题及解决方法 09级工商管理 摘要: 很多企业在每年的营销计划里毫不犹豫地写到“因品牌形象老化,消费群转移,产品销售呈下降趋势,我们无法挽回局面。” 那试问一下,写这个方案的人,假定他在这个企业工作已经很长时间,为什么把品牌越做越老化呢? 关键词:产品营销品牌老化传播活动 导语:可口可乐已经有110年的历史,但给人感觉还是年轻有为的美国人;百事也有百年历史了,但给人感觉仍然是活力四射的小伙子。还有IBM、迪斯尼、诺基亚、麦当劳、奔驰、福特、宝马、索尼、雀巢等等,可以说都有很长的历史。按照上面的“老化论”来衡量,这些品牌已经死若干次了。 一、为什么会老化呢? 我们承认,一个行业可以进入成熟期,一个产品可以进入衰退期。但一个品牌为什么要会老化呢? 在很多企业,负责营销的副总们、市场总监们、品牌经理们,有没有审视过品牌形象老化的根源?也有没有因此而感到羞耻? 一个品牌的老化,主要与企业没有把营销做好有直接关系。比如:在产品开发上:5年前开发的产品,到现在不更新,甚至连包装都不换。问为什么?他们会说,可口可乐100年没有换过配方,我们为什么换呢?但可惜的是,可口可乐几乎年年换包装。 在视觉因素上:落伍、俗套的LOGO,用了50年还“不动摇”,而且哪儿都用。问为什么?他们会说,老换对市场有风险。那我们看看百事可乐是怎么换的?几乎每隔10年更新一次VI系统,使视觉因素紧跟时代步伐。 在广告创意上:一个创意用3年不换。问为什么?他们会说,一个人老换衣服,你能认得出他是谁吗?但可惜的是,忽略了“沙漏”效应。如果你的创意不及时更新,不到1年,消费者对你创意的注意力便接近零,再打也没有什么效果。

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