项目专项审核报告(3)

长城物业集团股份有限公司华中大区武汉北区

专项审核清单

审核内容: 专项审核审核管理处：审核人：审核时间：

工程项目管理调研报告

工程项目管理调研报告随着时代的发展，工程建设与十年前有了很大的变化，新技术、新工艺从出不穷，以前的岸墙及护坡，主要是浆砌石挡土墙、护坡，而现在又发展出了生态带护坡、栅栏板护坡、格宾石笼护坡等形式，闸门也由升降式闸门变成了现在的升卧式、护目镜等多种形式。随着工程范围的增大，人们法律意识的增强，政务的透明化及地区性思想意识良莠不齐，工程协调工作难度加大，甚至有的工程主要是协调工作，所以要求工程项目组成人员必须具有技术、管理及协调能力，对工程管理人员的要求又高了一个层次。俗话说，大店靠用人，小店靠管理。一个工程项目如何才能做到保证质量、安全、进度并使其成本最优化，靠的就是管理，对于工程来讲，我认为管理的意思就是管人事、理财物。工地管理是一个系统工程，是由若干方面组成。但无非有两个层面五个方面，第一层面包括人和物，第二层面包括规则、方法和实施。而这些方面中都有关键点及控制点。这五个方面抓住了，确切的说，这五个方面的关键点及控制点抓住了，所有问题都不难解决，工程建设才可以保质、保量、保时、保安全、保效益的完成。一、第一层面 1、人：这个很好理解，指的是项目部人员、班组长、操作工。管理的首位就是管人，这点最重要。一个工地有很多人，管理人员、现场施工技术人员、民工等，如何管理这些人，是一个工地成败的关键。可以这样说，一个项目管理的好坏，很大程度就体现在团队的建设和管理上。人的关键点是团队精神、责任心、专业能力。（1）团队精神举个例子，如果有一车沙和水泥从大厦顶上倒下来，对地面的冲击是不太大的，如果把一整车已凝固成整块的混凝土从大厦上倒下来，其结果就大不一样。团队管理就是把一车散沙变成已凝固成整块的混凝土，将一个个独立团队成员变成一个坚强有力的团体，从而能够顺利完成项目的既定目标。

公路工程项目执行情况报告

公路改建工程项目执行情况的报告一、工程概况耀州区柳林至印台区崾岘二级公路是铜川市“φ”字型路网规划中的重要组成部分，原有三级公路标准低、路况差，严重制约铜川西部煤炭外运和沿线乡镇经济发展。此段公路改建等级的提高，对于改善区域投资环境，带动地区经济发展，特别是对于铜川西部煤炭资源和旅游资源的开发利用具有十分深远的意义。此工程项目设计起于耀州区柳林镇九里坡头，（设计桩号K0+000），经柳林镇、瑶曲镇、崔家沟、止于印台区崾岘梁与省道305线相接，路线原设计终点为K43+894.452，按耀柳路统一里程，此改建工程项目的起点统一里程桩号为K24+063.800，终点统一里程桩号为K66+271.827，全长42.208公里。（原工可研批复路线长度为44.285公里，因施工中局部路线发生多次变更，实际最终竣工路线长度为42.208公里）。技术标准按山岭重丘区二级公路建设，桥涵设计荷载汽-20、挂-100，路线设计时速每小时40公里，路基设计宽度8.5米，路面行车道设计宽度8.0米，路面结构层为30cm厚石灰土底基层或30cm厚石灰土稳定天然砂砾底基层，18cm厚水泥石灰土稳定天然（或级配）砂砾基层，4cm厚中粒式沥青砼，3cm厚细粒式沥青砼。路缘石宽度为2×0.25米，路肩采用与行车道相同结构满铺式进行硬化处理。路线平曲线最小半径9m（Ｋ35+400原下穿铁路立交处），回头曲线最小半径18.3 m，直线最大长度580.222m，最大纵坡8.74%，最短坡长50m，竖曲线最小650m。全线新建桥梁3座，由陕西交通公路设计有限公司设计，铜川公路管理局勘察设计所完成全线路基、路面及其它沿线设施的设计。公路下穿铁路立交桥２座由西安铁路分局勘测设计所完成。全线共征用各类土地313亩，拆迁建筑物9534.7m2，拆迁各类电杆535根。共完成路基土石方64.847万m3，沥青砼路面351.342km2，水泥混凝土路面47.020 km2，大桥1座，中桥2座，旧桥利用9座，涵洞94道，下穿铁路立交桥2座，防护工程53068m3，排水工程23426m3，反光标志牌82块，完成全线路面标线、绿化工程42.208公里，完成水毁工程55处（其中K36+ 800处山体滑坡正在抢修），在建瑶曲收费站1处。该项目总投资为8996.7809万元。2002年5月1日正式开工建设，2003年７月31日建成。该项目由铜川市交通建设工程质量监督站组织进行全线质量检测，整体工程质量达到了优良工程标准。二、项目建设执行情况 (一) 项目前期工作的执行情况铜川市计划委员会以铜计发〔2001〕26号文提出项目建议书，陕西省计委以陕计基础〔2001〕203号文件批准立项。2002年5月24日省计委以陕计项目〔2002〕454号文件批

审核报告模板范本

审核报告模板

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx “xxxxxxxxxx”项目审核报告书年月日

须知目的： ssssssssssssssssssssssssssssssssssssss接受xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx委托，出具对xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx的财务性审核报告，目的在于本报告使用人根据本报告所阐述内容有效进行商业性经营决策。审核基准日：审核基准日为年月日。工作范围：关于我们的工作范围在业务约定书中已经明确列示。即：项目发起人——xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx经营现实，披露其权属性、价值性、质量性信息数据；“xxxxxxxxxx”项目建设运营现实，并就其项目建设合法真实性、财务记录完整性、资产负债存在性、计价准确性、所有权归属性、披露充分性、预期投资风险性发表意见。工作内容：根据工作范围确定本次工作的主要内容如下：

执行的工作我们于年月日至月日期间走访了项目公司，我们获得了相关资料（见报告正文及附件）并于年月日完成了本报告。责任声明本报告由ssssssssssssssssssssssssssssssssssssss整理编制，报告内容的解释权归ssssssssssssssssssssssssssssssssssssss所有。虽然本报告所有信息均来自于企业内部或其它可靠途径，其所涉及的内容和资料具有真实性和合法性，但由于我们所得到的资料及收集的信息是有限的，在有限的资料及信息的条件下所做出的调查及分析，我们不能保证其结论的精确性和完整性。报告中已经在各部分列明了我们在工作中调查的结果，提请项目投资的各方在进行投资决策前对所存在的问题进行充分的评估，以控制投资风险。机密性本报告阅读、研究者应接受一切保密协议中的条款和条件。特别是在未经本公司和委托方的事先同意和明确同意之前，任何研究、阅读本报告者，都不得对本报告及其任务部分进行复印，引用、仿制或将内容泄露给任何其它人，而且应在委托方要求时，退还本报告，且不得保留任何复印件。其它方面

工程项目管理报告

工程项目工程进度报告摘要:项目进度管理就是工程项目管理的一项极为重要的工作,能全面反映项目的实施状况。做好施工阶段的进度控制管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着至关重要的作用。文章主要就工程进度管理的影响因素进行了分析,并对影响因素提出了具体的管理措施。关键字:工程项目; 工程进度;设计阶段项目进度管理就是工程项目管理的一项极为重要的工作,能全面反映项目的实施状况。做好施工阶段的进度控制管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着至关重要的作用。文章主要就工程进度管理的影响因素进行了分析,并对影响因素提出了具体的管理措施。工程项目施工进度控制与投资控制与质量控制一样,就是工程项目施工“三控制”之一。它就是保证工程项目施工按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。一、施工阶段进度管理的地位与作用工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目施工管理的经济效益。进度控制的目标与成本控制、质量控制的目标就是对立统一的,一般说来,进度快就要增加生产成本,但工期提前也会提高成本效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;但如果质量控制严格而避免了返工,又会加快进度。进度、质量与成本三个目标就是一个系统,工程施工管理就就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要成本省、质量好。 1)影响施工阶段工程施工进度的因素由于建设项目具有周期长、涉及单位多、受环境影响大等特点,所以影响进度的因素很多。对于施工阶段工程进度的影响因素,一般认为有人为因素、资源因素、技术因素、环境因素、材料与设备因素、资金因素等。主要体现在以下几个方面: 2)人为因素项目管理就是通过对人、财、物的合理调度,实现对工期、质量、安全的全面控制,从而取得最大经济效益的过程。在这个过程中,人就是影响权重最大的因素。如果项目部的配备不力,项目经理的组织能力不强,经验不足,缺少计划、控制与协调意识,预见力与敏感性差;项目部未制定有效可行的施工进度计划,

项目工程与试运行报告

关于石城县富华生猪养殖场污染防治项目工作总结与试运行报告石城县富华生猪养殖场 2016.04.01

1.1 项目单位基本情况 1.1.1 概况石城县扬坤养殖场位于县域南部地带的横江镇齐贤村，四面环山，青山绿水，有养殖防疫天然屏障。养殖场现有栏舍6栋，面积5328平方米；配有母猪舍、商品猪舍和小猪舍以及配套用房、饲料间、生活区等生活及附属设施；年出栏商品猪约3000头；有养殖水面12亩。养殖场坚持走可持续发展道路，积极运用循环经济理论，已建成“猪一沼一果(鱼)”的生态模式，企业逐步形成规模效应，产生良好的经济、生态和社会效益。 2.1 项目内容及建设规模 2.1.1 建设地点建设地点：石城县横江镇齐贤村瑶前小组项目选址于石城县石城县横江镇齐贤村，项目地点周围没有有居民，项目区内与206国道直线最近距离为１０公里，有简易和水泥公路与206国道相连。猪场已经建有小型简易沼气池3个，水库面积12亩，同时，还有山地15亩，水田4亩可供使用。项目建设所需水电已经通到项目区。具备了较有利的项目建设条件。 2.1.2 建设规模该项目设计沼气池容积530m3，日处理污水37.2m3，年产沼

气6.14万m3，年沼气发电10.12万kwh，年产优质固体有机沼肥721.91吨，沼液肥料12375.5吨。 1.2.3 建设内容石城县富华养殖场现有存栏种猪360头，年出栏商品肉猪约3800头，常年存栏种猪、仔猪、商品肉猪合计1800余头。根据国内同类规模生猪养殖场的经验数据，日均排粪21吨；排尿和排放冲洗污水80m3左右。一、总平面布置的原则和功能划分（1）总平面布置的原则：根据场地基本技术条件和工艺流程的需要，在满足防火、安全、卫生、环保要求的前提下，综合考虑各项辅助设施的功能，合理进行布置。力求做到功能分区明确，工艺流程通顺，运输方便，管线短捷，节约用地，减少投资。（2）按照工艺流程和配套设施情况，本工程功能分区可划分为：沼气生产区、堆沤肥区，沼气发电区（见附图二）。二、竖向布置的原则和土石方工程量竖向布置的原则：在符合排水要求，满足生产、运输对高程需要的前提下，根据工程地质和水文地质条件，统筹考虑场地平整土石方量、护砌工程量、基础埋深、边坡稳定性和场地排水，因地制宜，充分利用和合理改造地形，力求场地土石方工程量最小、挖填方接近平衡，为生产和运输创造良好的条件。根据场地条件和工艺要求，本工程采用平坡式为主、局部设

建设单位项目运行情况报告

海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程竣工质量鉴定（竣工验收）建设单位运行情况报告海门海螺水泥有限责任公司 2018.8 海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程运行情况报告一、工程概况 1、工程名称：海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程 2、工程地理位置本工程位于长江澄通河段下段南通港通海港区，处在白茆沙北水道的西北岸，距海太汽渡下游800m的长江北岸。港址概位地理坐标31°47＇ 24″N；121°06＇18″E。水路至南通港约37km，至上海吴淞口约60km，陆路距南通市区约52km。 3、项目建设规模和工程结构设计

4、参建单位及监督管理部门建设单位：海门海螺水泥有限责任公司设计单位：长江航运规划设计院监理单位：镇江市兴华工程建设监理有限责任公司施工单位：中国铁建港航局集团有限公司中国机械工业第五建设有限公司（皮带机设备安装）江苏天目建设集团有限公司（给排水消防施工）验证性检测单位：武汉港湾工程质量检测有限公司工程质量监督单位：南通市港口工程质量监督站 5、工程建设的主要依据（1）海门市港口管理局2015年12月19日关于海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程的“准予港口行政许可决定书”（海门港许字

[2015]00015号）；（2）南通市沿江开发江海联动工作领导小组办公室文件（通江海办[2014]2号）“市沿江办关于海门海螺水泥有限公司码头扩建工程项目使用长江岸线的意见”；（3）江苏省水利厅行攻许可决定书（苏水许可〔[2015]108号）“江苏省水利厅关于准予海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程涉河建设方案的行政许可决定”；（4）中华人民共和国江苏海事局文件（苏海许可[2014]41号）“江苏海事局关于南通港通海港区海门海螺水泥码头扩建工程通航水域岸线安全使用的行政许可决定”；（5）长江南京航道局（宁道航管函字[2014]53号）“长江南京航道局关于海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程涉及航道有关意见的函”及“长江南京航道局关于海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程设计变更涉及航道有关意见的函”；（6）海门市环境保护局（海表复[2015]044号）“关于《海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程项目环境影响报告表》的批复”；（7）江苏省安全评价报告审核办公室出具的“南通港通海港区海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程安全预评价报告审核意见”；（8）海门市节能减排工作领导小组办公室（海能审[2015]4号）“关于海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程项目节能审查意见”；

项目审批请示报告示范文本

关于要求核准×××项目申请报告的请示（范本） **发展和改革委员会： ×××××××××××××××（综合表述项目建设的必要性）。我公司拟在**×××投资建设×××项目，该项目××××××（建设规模与主要建设内容，工业项目还需写明工艺技术流程、产品产量等），总投资×××万元，资金来源××××××。该项目的规划选址、用地预审、环评审批、节能审查等前期工作均已完成，现将项目申请报告及相关附件材料随文呈报你委，请予以核准。附件： 1、城市规划行政主管部门出具的该项目城市规划意见（项目选址意见书） 2、国土资源行政主管部门出具的该项目用地预审意见（项目用地预审文件） 3、环境保护行政主管部门出具的该项目环境影响评价文件的审批意见（项目环评审批文件） 4、水土保持行政主管部门出具的项目水保方案评价文件审批意见（水保方案审批文件，视项目建设地点决定是否需要） 5、发展改革部门出具的项目节能评价文件的审批意见（项目节能审查文件） ××××公司（签章）××年××月××日关于要求对×××项目予以备案的请示（范本） **发展和改革委员会： ×××××××××××××××（综合表述项目建设的必要性）。我公司拟在**×××投资建设×××项目，该项目××××××（建设规模及主要内容），总投资×××万元，资金来源××××××。现将该项目建议书随文呈报你委，请予以备案。 ××××公司××年××月××日关于要求审批×××项目可行性研究报告的请示（范本）（可参照第一个） **发展和改革委员会： ×××××××××××××××（综合表述项目建设的必要性）。我单位拟在**×××投资建设×××项目，该项目××××××（建设规模及主要建设内容），总投资×××万元，资金来源××××××。该项目的规划选址、用地预审、环评审批、节能审查等前期工作均已完成。项目可行性研究报告已委托×××（工程咨询机构）编制完成，现将项目可行性研究报告及相关附件材料随文呈报你委，请予以核准。附件： 1、城市规划行政主管部门出具的该项目城市规划意见（项目选址意见书） 2、国土资源行政主管部门出具的该项目用地预审意见（项目用地预审文件） 3、环境保护行政主管部门出具的该项目环境影响评价文件的审批意见（项目环评审批文件） 4、水土保持行政主管部门出具的项目水保方案评价文件审批意见（水保方案审批文件，视项目建设地点决定是否需要） 5、发展改革部门出具的项目节能评价文件的审批意见（项目节能审查文件） ××××单位（签章）××年××月××日关于要求核准×××项目申请报告的请示（外资项目范本） **发展和改革委员会： ×××××××××××××××（综合表述项目建设的必要性）。我公司拟在**×××投资建设×××项目，该项目××××××（建设规模及主要内容，工业项目还需写明工艺技术流程、产品产量等），总投资×××万元，资金来源××××××。项目申请报告已委托×××公司编制完成，现随文呈报你委，请予以核准。附件：

-工程项目管理报告

工程项目工程进度报告摘要：项目进度管理是工程项目管理的一项极为重要的工作,能全面反映项目的实施状况。做好施工阶段的进度控制管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着至关重要的作用。文章主要就工程进度管理的影响因素进行了分析,并对影响因素提出了具体的管理措施。关键字：工程项目; 工程进度;设计阶段项目进度管理是工程项目管理的一项极为重要的工作,能全面反映项目的实施状况。做好施工阶段的进度控制管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着至关重要的作用。文章主要就工程进度管理的影响因素进行了分析,并对影响因素提出了具体的管理措施。工程项目施工进度控制与投资控制和质量控制一样，是工程项目施工“三控制”之一。它是保证工程项目施工按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。一、施工阶段进度管理的地位与作用工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目施工管理的经济效益。进度控制的目标与成本控制、质量控制的目标是对立统一的,一般说来,进度快就要增加生产成本,但工期提前也会提高成本效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;但如果质量控制严格而避免了返工,又会加快进度。进度、质量与成本三个目标是一个系统,工程施工管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要成本省、质量好。 1）影响施工阶段工程施工进度的因素由于建设项目具有周期长、涉及单位多、受环境影响大等特点,所以影响进度的因素很多。对于施工阶段工程进度的影响因素,一般认为有人为因素、资源因素、技术因素、环境因素、材料和设备因素、资金因素等。主要体现在以下几个方面: 2)人为因素项目管理是通过对人、财、物的合理调度,实现对工期、质量、安全的全面控制,从而取得最大经济效益的过程。在这个过程中,人是影响权重最大的因素。如果项目部的配备不力,项目经理的组织能力不强,经验不足,缺少计划、控制和协调意识,预见力和敏感性差;项目部未制定有效可行的施工进度计划,并

项目实施情况汇报

项目实施情况汇报篇一：项目实施情况汇报材料省农垦土地整理中心：武穴市万丈湖农场（农垦）基本农田土地整理项目在省农垦局土地整理中心的科学设计、精心组织和环环监督下，于20XX年3月16日正式开工。项目实施一年来，我们严把质量、抢抓进度、完善管理、保障运行，取得了很好的成果。现将项目相关情况分八个方面汇报如下：一、项目概况项目区土地总面积850公顷，建设规模666.8公顷（10002）亩。项目总投资1414万元，平均每亩1413元。其中工程施工费1149.06万元，占总投资81.26%；设备购臵费95.44万元，占总投资6.75%；其它费用141.82万元；不可预见费27.73万元。所需资金全部由省农垦拨付，项目建设内容主要为农田水利、田间道路、土地平整和其它工程四项主要工程类型，分三个标段进行施工。二、项目施工进展情况按照项目建设四项主要工程类型逐条逐项统计如下：从以上统计数据来看，我们把项目的进展情况分为三类：1、已完成的工程项目有：修复斗沟、涵管、渡槽、泵站、田间道、生产路、防护林工程、晒场建设工程、村庄整治工程中的道路、墙体粉刷、硬化

场地、绿化美化工程。 2、到五月底必须完成的工程项目有：渠道（82%）、斗农门（95%）、分水口（96%）、农机下田埠（85%）、道路跨沟盖板（61%）、硬化排水沟（33%）。 3、到五月底难完成的工程项目有：二标段的干沟护砌工程。二标施工进度慢的主要原因一是去年十月份之前无法施工（雨季和农田用水原因），二是对前期设计方案进行了变更，耽误了一些时间。三是施工方严重缺乏技术人员，设备设施条件投入不足，施工进度及效果很不理想，目前仅完成港底砼护砌2000余米。六月份后，随着雨季的来临，农作物又处于用水旺季，中心大港水面很高，施工效果不好，需要等到九月份秋季施工。根据工程量测算，此项工程全部完工要到20XX年3月，但是我们力争今年年底完工。三、项目工程质量情况项目工程质量事关国家形象、政府威望和百姓利益。工程质量的好坏更直接关系到省农垦后续工程项目能否在我场落户。为确保工程施工质量，我场主要有以下几点作法： 1、领导重视、牵头抓总。项目指挥部由场党委书记文辉同志牵头抓总，场长李娟同志担任组长，分管项目建设的组织委员（副场长）魏恒同志负责日常工作，抽调水利站、派出所、国土所、电管所、财政所等相关职能办站精干人员组成项目专班全天候为项目建设服务。这样以来，为项目实施提供了坚强的组织保证。 2、合理分工、人尽其用。我场副场长陶茂胜同志是国家二级建造师，

项目执行情况报告

***** 路面工程执行报告 ****

2014 年10 月 30 日

**** 关于 *** 路面工程项目执行情况的报告、工程概况拟建工程位于 ** 镇，工程起 ** ，终于 ** ，该工程的建设实施能够彻底解决沿路几个村庄数百户村民长期以来出行困难的问题，对带动沿线农村经济发展具有积极的作用。二、建设规模及主要技术指标 1、建设规模本项目全线采用四级公路标准建设，设计速度 20km/h ，路基宽度 6.5 米，路面宽 4.5 米，水泥混凝土路面，路肩宽 2X 1米，全长6.7公里， 2、主要技术指标公路技术等级：设计行车速度：路基宽度： 6.5m 路面宽度： 4.5 米路面类型：水泥混凝土路面 3、主要参建单位：建设单位： *** 批准预算总金额为 264.7973 万元。（1）（2）（3）（4）（5）其它各项技术指标按中华人民共和国交通部颁布的《公路工程技术标准》（JTG B01-2003 执行）四级公路 20km/h

单位：*** 质量监督单位：*** 监理单位：*** 施工单位：*** 三、建设管理情况 1、机构设置及职能：为了保证工程建设质量，全面加快建设进度，确保工程按期完工投入使用，由***，具体负责项目管理、资金控制、环境保障等具体工作。 2、工程进度：2011年10月30日开工于2012年5月完工。 3、工程决算：工程按实际发生计量予以结算，工程竣工验收合格后按审计造价给予结算建设资金。、项目管理体会 1、建立强有力的项目建设管理机构 ****建设工期紧，任务重，质量要求高，这就要求要有个强有力的建设管理机构，人员要求知识结构合理，分工要明确，要统一领导，各司其职，各负其责。 2、建立和完善工程项目管理制度除建立考勤制度、考核奖罚制度、档案管理制度外，还制定完善的对施工、监理单位的考核办法，有科学的监理工作程序、计量支付程序、变更管理办法等。施工中使用的记录、试验、检验、评定等用表要加以统一，在使用过程中应

项目管理评审报告

项目管理评审报告 The pony was revised in January 2021

项目管理评审报告一年来通过公司三体系的有效运作，工程部项目管理水平有了进一步的提高，主要在以下几个方面：一、工程质量方面能够根据各工程的施工要求及时配备各类人员持证上岗，工程质量关键点在于材料及工序上，材料进场方面，项目部严格把关，材料采购前供应商的资质审查。同时材料供应商报监理、项管及业主审批通过后确定使用，对于采购的材料进场前样品及合格证先行提供我方及其他各单位进行检查审核，同时拥有产品合格证、产品检验报告并经监理检查后方可进场使用。工序上，项目施工严格按照国家现行的施工验收规范以及施工操作规程进行。施工前编制专项施工方案交监理报审，编制技术交底对施工单位进行技术交底，交代施工中存在技术难点及质量控制节点要求，做到有目的、有组织的施工，施工过程中由项目部专业施工员全程监督负责，同时每一道工序都进行“三检制度”，经项目部专职质检员检查合格后报监理公司，经监理公司、项目管理方、业主方逐步验收后方可进行下一道工序。做好施工日志及专项施工记录，确保工程质量在程序上受控，全年未发生任何质量事故。二、项目安全生产方面施工过程中，我单位严格执行现场安全操作规程，现场不同工序施工队伍进场前进行安全三教育，考核合格后方可上岗施工，同时与参与施工的分包单位签订安全协议及消防协议，并落实各相关责任人岗位安全职责，现场大量使用警示标语标识，提醒施工人员及现场管理人员安全隐患及防范措施，现场随处可见我单位设置的安全警示标语；现场材料及分包单位临时设施严格按照场地布置要求，生活区和生产区分开设置，做到整洁有

项目管理报告

一、施工组织结构设计某施工企业的某项目经理部承包了50公里高等级公路工程施工任务。该工程包括路基、路面、桥梁、隧道等施工内容。项目经理部分别将桥梁工程、隧道工程和路基路面工程分包给了3个专业工程队。试选择该施工项目管理的组织形式，绘制出组织机构示意图，并确定个组织机构的工作职责。施工项目管理采用职能式组织形式，组织机构示意图如下所示：

项目经理部组织机构及职责图

各组织机构的工作职责分别为：项目经理 1、认真执行国家、地方政府和上级有关方针政策及本企业的各项规章制度。 2、作为企业法定代表人的授权人，必须在企业法定代表人的授权范围、内容和时间内行使职权，不得越权。 3、认真履行与聘任单位签定的项目经济与管理目标责任状，对工程进度、质量、安全、成本、文明施工等全面负责。 4、负责组织和领导责任成本核算工作，建立和健全各级组织，为责任成本核算工作提供有利条件。 5、组织审定和批准责任成本预算，确定成本降低指标。 6、组织责任成本的预算编制原则，明确责任成本中的责任范围、管理权力和经济效益。 7、组织和指导各职能部门为搞好责任成本核算，从人力、财力、物力上提供必要保证，协调项目之间各责任成本的经济工作。 8、组织各职能部门对责任成本核算完成的施工任务进行计量、验收，对责任成本的工作进行考核、评价和实施经济效益兑现。 9、每月组织一次责任成本核算分析会，检查分析责任成本核算和执行情况，针对薄弱环节采取改进措施。 10、主持或参与编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施，并组织实施。积极推广新技术、新材料、新工艺，提高科技效益率。 11、根据公司安排和项目实际，组织编制施工计划，与公司有关职能部门签订劳动力、材料、设备、资金等供需合同或租赁合同，并负责组织实施。项目副经理 1、协助项目经理组织实施公司有关质量管理的文件，监督和指导工程部的工作。 2、协助项目经理对工程进度、文明施工、施工环境进行控制。 3、负责对项目施工管理全过程的人、机、料、法、环总体协调，提高生产系统的质量保证能力。 4、协助项目经理对持证上岗人员进行资格认可。 5、协助项目经理进行现场施工管理，执行、遵守国家和地方政府有关城市建设和城市管理的法律、法令、法规、制度等，执行遵守公司有关生产组织管理、质量管理、安全生产等相关制度和手册。 6、严格执行项目部制订的施工组织设计、方案、总体进度计划和质量管理目标，并根据总体施工组织设计和总体进度计划和质量目标

工程项目总结报告

省公司调度机房建设工程——调控中心及公共区域建设（基础环境装修部分）项目总结报告项目名称：省公司调度机房建设工程——调控中心及公共区域建设（基础环境装修部分）项目编号：2012SG-1012

一、建设依据整个系统设计全面遵循以下有关国家标准和行业标准：电子信息系统机房设计规范GB50174-2008电子信息系统机房施工及验收规范GB 50462-2008计算机机房活动地板技术要求GB6650-86 计算机机房安全要求GB9361-88 计算站场地技术条件GB2887-89 信息技术设备的安全GB4943-2001 建筑给水排水设计规范GB50015-2003 供配电系统设计规范GB50052-1995 电磁辐射防护规定GB8702-1988 电磁兼容限值谐波电流发射限值GB17625.1-2003建筑物防雷设计规范GB50057-2000 建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343-2004 建筑智能设计标准GB/T50314-2000安全防范工程技术规范GB50348-2004 综合布线系统工程设计规范GB50311-2007建筑内部装修设计防火规范GB50222-95 高层民用建筑设计防火规范GB50045-2005气体灭火系统设计规范GB50370-2005 火灾自动报警系统设计规范GB50116-1998自动喷水灭火系统设计规范GB50084-2005

建筑灭火器配置设计规范GB50140-2005 建筑照明设计标准GB50034-2004 采暖通风与空气调节设计规范GB 50019-2003 通风与空调工程施工及验收规范GB50234-2002 制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GB50274-98 厅堂扩声系统设计规范GB50371 国家电网信息〔2011〕435号(关于印发《国家电网公司信息化项目可研编制与评审管理暂行办法》的通知) 国家电网公司信息机房设计及建设规范Q/GDW343—2009 国家电网公司电视电话会议管理办法国家电网公司高清会议电视测试报告国家电网公司信息系统调度运行监控中心通用设计其它相关行业、地区规定及规范招标文件及图纸二、项目概况 1. 工程名称省公司调度机房建设工程——调控中心及公共区域建设（基础环境装修部分）。 2. 工程地点兰州市城关区盐场堡，大楼主楼裙楼三层。 3. 建设单位甘肃省电力公司信息通信公司。

公路工程建设项目执行报告

赣丰线筲箕塘至池溪口段公路建设工程项目执行情况报告赣丰线筲箕塘至池溪口段公路建设项目办公室二00七年十月

赣丰线筲箕塘至池溪口段公路建设工程项目执行情况报告赣丰线筲箕塘至池溪口段公路建设工程是赣州市连接新飞机场唯一的通道，该路建成有助于发挥赣州市空中运输及高速公路路网的整体效益，有助于大赣州的进一步扩大对外开放，强化与沿海发达省市的经济互补，使赣州市尽快成为承接沿海省市产业转移的基地，成为沿海省市优质农副产品的供应基地，成为沿海省市劳动力、电力、矿产品等输送基地，成为沿海大中城市旅游的后花园，对赣州的经济建设和发展有重大意义。《赣丰线筲箕塘至池溪口段公路建设工程可行性研究报告》经有关部门和专家评审通过，并经赣州市发改委以赣发改交能字[2005]106号批复，初步设计由赣州市发改委以赣市发改设审字[2005]110号批准。根据《市交通建设领导小组第三次会议纪要》（二00五年二月五日第十九号）会议精神，该项目由赣州宏泰公路建设投资有限责任公司任项目法人，并负责该项目的实施。工程于2005年10月10日正式开工，在上级单位的正确领导下，在各级地方政府及有关部门的大力支持下，通过参建各单位的共同努力，工程于2007年4月27日建成通车。现将项目执行情况报告如下：一、项目概况 1、建设依据：赣州市公路局《关于赣丰线筲箕塘至池溪口段公路建设两阶段施工图设计的批复》（赣工程字[2005]65号）。 2、建设规模及主要技术指标：赣丰线筲箕塘至池溪口段公路建设工程路线起于赣州市迎宾大道（K5+），终于赣粤高速公路与赣丰线交汇处（K13+），全长公里，其中K5+～K10+660计公里采用一级公路标准，设计行车速度80Km/h，K10+660～K13+计公里采用二级公路标准，设计行车速度80Km/小时，其中一级路主要技术标准如下：（1）桥涵设计荷载：公路—I级；（2）路基宽：，路面宽：19m，路肩宽：2×；（3）路面结构为：4cm厚中粒式沥青混凝土上面层+8cm厚粗粒式沥青混凝土下面层+22cm厚5%水泥稳定碎石基层+19cm厚3%水泥稳定碎石底基层，设计年限为15年；（4）设计洪水频率：中桥、涵洞与路基为1/100。（5）车头中桥桥面布置：桥梁采用双幅布置，左行车道为一幅，

结算审核报告范本

XXXXXXX院建设项目工程结算审核报告（XXX编审字[2017]第XXX号）委托单位：XXXXXX局监督单位：XXXXXXXXX 咨询企业：XXXXX管理咨询有限公司资质证书编号：XXXXXXX 编制时间：XXXX年X月地址：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

电话：XXXXXXXXXXXXX 目录一、工程造价咨询资质证书------------------------------------- 1 二、编制正文 1、工程项目基本情况------------------------------------------ 2 2、审核依据-------------------------------------------------- 3 3、审核过程和方法-------------------------------------------- 4 4、审核结论-------------------------------------------------- 4 5、审核增减原因分析------------------------------------------ 4 6、工程结算审核情况和审核评价意见---------------------------- 5 7、审核发现的主要问题及处理意见------------------------------ 6 三、基本建设工程结算审核定案汇总表------------------------ 附件四、工程结算审核明细表------------------------------------ 附件

工程审核报告

关于桥梁绿化及配套设施升级改造项目预算评审的报告穗新咨〔2013〕317号广州市财政局：根据贵局穗财评委〔2013〕2878号的委托，我公司对桥梁绿化及配套设施升级改造项目预算进行了评审，本次评审是在项目建设单位提供的相关资料基础上进行的，项目建设单位对其提供资料的真实性、完整性和有效性负责，现将情况报告如下：一、项目概况（一）项目内容：对广州各区100座立交桥、天桥的桥梁绿化及配套设施进行升级改造。（二）实施地点：广州市各区。（二）实施单位：主管单位：广州市城市建设投资集团有限公司；建设单位：广州市林业和园林局；项目管理单位：广州峤达咨询服务有限公司；设计单位：广州园林建筑规划设计院、广州市公用事业规划设计院。二、评审依据（一）送评审资料中有关该项目的批复文件：广州市发展改革委关于下达广州市2013年政府投资项目计

划（第七批城建项目）的通知，穗发改[2013]243号。（二）送审资料中主要的工程量、单价、费用等的计算依据：送审预算书、施工图纸。（三）计价依据: 1、工程费用部分该工程采用清单计价，执行《建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013）》，执行2010年《广东省园林绿化工程综合定额》、《广东省市政工程综合定额》。主材价格执行2013年第四季度《广州地区建设工程常用材料综合价格》、《广州地区建设工程材料（设备）厂商价格信息》，不足部分参考市场价格。（四）评审过程主要往来函件、会议纪要：补充说明。三、评审情况说明（一）评审方法：该工程采用全面审查法。（二）工程量、综合单价、费用调整及造价增减情况： 1、第一批（1）更换载植树灌木送审工程量为13441棵,审定为12301棵,送审综合单价为99.06元/棵，审定为63.66元/棵，该项核减54.82万元。 (2) 移植灌木紫花勒杜鹃苗高×冠幅 80cm×80cm送审工程量为25540棵，审定后工程量不变，送审综合单价为57.25元/棵，审定为21.34元/棵，该项核减91.74万元。

工程项目自查报告

工程项目自查报告一、计划执行情况 1、项目实施的内容与批复的可行性研究报告和初步设计的内容做对比，变更部分需说明原因。 2、项目审批和报建手续办理情况，包括建设用地、规划许可、消防、环评等手续的办理情况，田间工程用地的落实情况，具体开工时间与批复的建设期存在的差距等。二、资金使用和管理情况 1、财务管理制度及人员情况，包括会计核算执行国家有关基本建设财务管理各项规定的情况，按规定设置独立财务管理机构或指定专人负责建设项目财务工作的情况，会计资料整理、归档的情况。 2、资金情况，包括资金来源和到位情况。 3、会计账簿及记账凭证情况，包括按基本建设财务管理规定和会计制度的要求具体执行情况。 4、会计报表情况，包括报表种类、格式、编制的情况，内容的真实性、完整性、准确性和及时性等情况。 5、财务支出情况，包括执行国家财经法规、制度和建设资金管理规定的情况，执行概预算管理规定的情况，按照合同支付工程款的情况，按规定使用管理费、提留质量保证金的情况，待摊投资和往来账目的情况等。 6、工程价款支付情况，包括项目建设单位工程价款结算方式，结算手续完备程度，支付审批程序的规范性，支付金额的真实性，核算内容的正确性和合规性，建设期间利息收入的情况，工程投资完成情况等。 7、基建收入及工程结余资金情况。 8、项目竣工财务决算情况。 9、投资控制情况，包括投资控制措施的有效性，投资完成及其真实性，超标准和计划外工程情况，地方配套和自筹资金落实情况，其他费用使用和管理情况，概算执行情况等。三、建设任务完成情况 1、项目实施情况，包括项目现场具体情况和项目建设进度。 2、工程质量情况，包括制定质量保证措施的情况，现场施工进行情况，工程监理制定《监理大纲》和按《监理大纲》执行的情况，工程质量检查情况和事故处理情况，工程质量评价情况等。四、项目管理情况

项目执行情况报告

江滨南路G205线泉三高速公路南出口至城关大桥段道路改造工程项目执行情况报告工程名称：江滨南路G205线泉三高速公路南出口至城关大桥段道路改造工程建设单位：三明市公路局日期： 2011 年 11月 28 日

江滨南路G205线泉三高速公路南出口至城关大桥段道路改造工程项目执行情况报告一、概况（一）建设依据及项目实施办法江滨南路国道205线泉三高速公路南出口至城关大桥路段道路路改造工程依据福建省公路管理局《关于下达2009年度国省道路面改建计划的通知》（闽路计[2009]8号）和福建省交通厅《普通公路路面养护改造工程管理办法》（闽交建[2006]53号）进行建设。江滨南路国道205线泉三高速公路南出口至城关大桥路段道路路改造工程项目采取城投公司与市公路局分工协作、共同建设的办法实施，并签订了项目建设合同。根据合同，城投公司负责征地拆迁及资金的筹措等工作，市公路局具体组织道路改造工程施工和管理。（二）建设规模及主要技术指标江滨南路位于三明市三元区南部，本次施工段南起城关大桥下，南接205国道和泉三南高速公路连接线出口，施工全长约2.08公里,属城市二级主干道,主要技术指标如下: 1、设计等级：城市Ⅱ主干道 2、计算行车速度：40km/h 3、主要工程数量：沥青混凝土路面7.23万m2/2.08km 4、路面等级及宽度:机动车道采用高等级沥青混凝土路面,路面结构设计

使用年限期15年,路面红线宽度为33米,路面结构及宽度如下图所示: 说明： 1、福州大学土木建筑设计院车行道路面结构设计图用于K0+000---K0+560、K1+547.957---K2+128.9775地段。 2、福州市规划设计研究院车行道路面结构设计图用于K0+560---K1+547.957地段。（三）工程进度本工程于2009年12月5日开工，原定工期三个月，因受设计图纸总体变更的影响（台江接线处平交变更为下穿）及征地拆迁的影响，该项目于2011年2月完工。（四）主要参建单位建设单位：三明市公路局

项目专项审核报告(3)

工程项目管理调研报告

公路工程项目执行情况报告

审核报告模板范本

工程项目管理报告

项目工程与试运行报告

建设单位项目运行情况报告

项目审批请示报告示范文本

-工程项目管理报告

项目实施情况汇报

项目执行情况报告

项目管理评审报告

项目管理报告

工程项目总结报告

最新工程项目执行报告资料

公路工程建设项目执行报告

结算审核报告范本

工程审核报告

工程项目自查报告

项目执行情况报告