综采二队压力容器安全管理岗位责任制通用范本

综采二队压力容器安全管理岗位责任制通用范本
综采二队压力容器安全管理岗位责任制通用范本

内部编号:AN-QP-HT651

版本/ 修改状态:01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its

Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements.

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综采二队压力容器安全管理岗位责任

制通用范本

综采二队压力容器安全管理岗位责任制

通用范本

使用指引:本管理制度文件可用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。

队长岗位职责

1、队长是区队压力容器安全的第一责任人,对区队压力容器安全工作负总责,应当全面履行《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条列》等规定的职责。

2、贯彻执行国家压力容器使用管理方面的法规和技术规范。

3、建立和健全本单位压力容器安全管理机构和岗位责任制。

4、为压力容器安全使用提供必需的资源保障。

5、督促、检查本单位压力容器安全管理工作,及时消除压力容器安全事故隐患。

6、及时、如实报告本单位压力容器事故。

书记、副队长岗位职责

1、书记对本单位压力容器的安全管理负责。

2、协助队长执行各项压力容器安全法律、法规和技术规范,统筹协调和综合管理本单位的压力容器安全管理工作,对压力容器安全管理工作负领导责任。

3、全面负责本单位压力容器管理工作,明确指定管理机构,落实管理人员及其职责,领导本单位相关部门做好压力容器安全管理工作。

4、组织制定压力容器安全管理制度,组织

实施并督促检查其执行情况;定期或不定期召开会议,研究部署压力容器安全工作,及时解决存在的问题。

5、组织制定本单位压力容器选购及定期检验计划、修理和改造方案,并督促检查其执行、完成情况。

6、组织制定本单位压力容器事故应急救援预案。

技术员岗位职责

1、负责本单位压力容器安全管理工作。

2、负责宣传并贯彻执行与压力容器有关的法规和安全技术规范;建立健全本单位压力容器安全管理制度,审核(批准)工艺操作规程和岗位操作规程,并督促落实。

3、办理本单位压力容器使用登记,建立压

力容器安全技术档案。

4、负责本单位压力容器的设计、采购、安装、验收等前期工作的监督或管理,及使用、改造、维修、报废等全过程的管理。

5、组织开展本单位压力容器日常安全检查工作。

6、组织实施本单位压力容器年度检查工作。

7、编制压力容器的年度定期检验计划,督促落实压力容器检验和事故隐患的整治工作。

8、向主管部门和特种设备安全监督管理部门报送当年压力容器数量和变更情况的统计报表、压力容器定期检验计划的实施情况、存在的主要问题及处理情况等。

9、按照规定报告压力容器事故;组织、参

加压力容器事故的救援。

10、制定本单位压力容器事故应急救援预案,并且定期组织演练。

班长负责人岗位职责

1、在区队压力容器安全管理机构的领导下,执行压力容器使用管理各项规章制度,负责班组压力容器使用管理工作。

2、参加区队压力容器安装调试、修理与改造的验收等工作,组织做好压力容器检验工作,及时落实压力容器安全附件的校验工作。

3、对压力容器开展日常安全检查,随时了解压力容器使用安全状况,确保压力容器安全运行。

4、安排压力容器作业人员参加培训活动,并经常对员工进行安全意识培训,提高安全责

任感,严格执行压力容器作业人员持证上岗的规定,不得安排无证作业人员独立上岗作业。

5、督促班组有关人员做好压力容器维护保养工作,对压力容器使用中存在的不安全因素采取措施。

6、督促班组操作人员严格执行压力容器操作规程,检查有关规章制度的执行情况,对危及压力容器安全运行的行为及时加以制止。

7、压力容器事故应及时上报,并积极配合调查工作。

操作人员岗位职责

1、压力容器操作人员应按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格,取得国家统一格式的特种设备作业人员证书,并经用人单位的法定代表人(负责人)或者其授权

人雇(聘)用后,方可在许可的项目范围内从事相应的操作工作。

2、坚守岗位,不得擅离职守、脱岗,不做与岗位无关的其它事情。

3、严格执行压力容器的安全操作规范和有关安全规章制度,不违章操作;对任何危害压力容器安全运行的违章指挥有权拒绝执行。

4、精心操作,防止压力容器超温、超压、超负荷运行;认真监视仪器仪表,定期检验安全附件的灵敏性、可靠性,发现不正常现象及时处理。

5、按时、按点、定线巡回检查,如实填写运行记录。

6、做好维护保养工作,保持压力容器处于完好状态。

7、发现事故隐患或其它不安全因素,立即向现场安全管理人员和单位有关负责人报告。

8、学习操作技术和安全知识,不断提高操作水平。

可在此位置输入公司或组织名字

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综采队各工种岗位职责

综采队质检员安全生产责任制 1、质检员要在煤矿监管下,认真做好工作面工程质量检 查,严把工程质量关,做好当班工作记录。 2、质检员要熟悉工作面作业规程,工程质量标准考评办 法、及有关规程验收的各项制度。 3、质检员每班对采机的采高、采底是否到位,工作面“三 直一平、两畅通”到位情况、瓦斯等各种个环节情况,做好详细检查和记录。 4、质检员在安全前提下严格要求当班负责人及相关人员, 按工程质量标准化作业。对当班工程质量不符合要求的环节,质检员有权对相关人员处罚、有权停止其工作、有权责令其返工。 5、当班质检员必须与当班负责人协调一致,共同管理工 作面工程质量,每天对运输机搭接情况、窜头窜尾现象做好工作记录、情况特殊时必需报主管领导。 6、质检员必须认真填写好当班工程质量牌板,执行制度 时要认公平、公正、不营私舞弊。 7、由于质检员工作失误,造成某环节工程质量下滑,出 现窜头窜尾现象、采高不平直等一系列重大安全、.质量问题时,要严格追究质检员责任,并上报矿领导会议研究处理。 8、质检员在跟班过程中发现问题时要及时处理,并向主管领导汇报。 综采队技术员安全生产责任制 1、坚守岗位、钻研相关业务、认真做好本质工作。 2、在技术负责人和技术管理机构的领导下,参与编制综 采工作面作业规程及相关安全技术措施,搞好自己所受管辖范围的安全工作。 3、在技术部门管理指导下,具体负责工作面新技术、新 工艺的推广应用工作。 4、认真落实安全生产方针,及相关政策、通知等。 5、根据现场实际情况的变化及时修改和补充安全技术措 施,负责向工作人员、管理人员传达修改后的规程、措施。 6、对工作要认真负责,熟悉业务,对每个职工必须做好 安全教育,搞好职工的安全技术和三大规程的培训工作并做好各种会议记录。

综采队班组管理规章制度

综采队班组管理制度 一、班组长安全生产责任制 班组长是采煤工作面作业现场安全管理的直接责任者,对本班组现场安全管理全面负责,要严格按照三大规程组织施工。采煤班组长必须掌握相关专业知识,并依法经过培训,熟悉避灾路线。采煤班组长必须严格按照采煤作业规程要求组织生产,保证安全。 第1条保证在生产过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。 第2条接受综采队长的正确领导和区队值班干部的安全生产调度;负责本班的安全生产,工程质量和各项安全管理制度的落实兑现,健全班组内部各项管理制度。 第3条严格执行交接班制度,每班开始工作以前,必须与跟班队长、安监员一起对采煤工作面进行全面的安全检查,发现隐患立即进行处理,确保安全。 第4条采煤班组长要根据当班出勤人员的特点,合理安排人员组织好本班组的工作,保证其能够按照“采煤工作面作业规程” 规定的采煤方式、循环进度等规定进行生产。 第5条应严格坚持敲帮问顶等安全检查制度,及时进行安全检查。严禁空顶作业,加强工作面和危险地段的顶板支护,经常巡回检查,发现问题,及时整改。 第6条保证采煤工作面的工程质量动态达标。 第7条组织落实班组劳动安全竞赛、安全质量标准化等活动。 第8条保证采煤工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作,发现异常及时处理,不能处理时,应及时汇报。 第9条带领全班人员参加班前、班后会。 第10条根据“三大规程”的要求,督促工人按章操作,及时解决在

生产中的问题。 第11条负责监督本班特种作业人员的持证上岗。 第12条负责放炮前的安全检查和警戒,监督“一炮三检”、“三人连锁放炮”等制度的落实。 第13条监督瓦斯检查员的检查操作,按规定在瓦斯检查手 册上签字,发现不按章操作,要及时纠正、汇报。 第14条采煤工作面发生险情,不适宜进行作业时,要及时 命令工人撤离,保证安全。 第15条本班组生产过程中安全设施、防尘措施等不符合要 求时,不得安排工人操作。 第16条按时组织班组安全教育,提高从业人员的安全意识。 第17条必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。 二、责任追究 第18条以上条款如有一条及一条以上不落实或落实不到位,并视情节给予100- 300元罚款;造成严重后果,按公司和上级有关规定及分析情况进行处罚。 第19条有下列行为之一的,给予采煤班组长警告处分;造 成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任: (一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的; (二)对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的; (三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时米取措施的; (四)拒不执行煤矿安全监察机构及其公司安全监察人员的安全监察指令的。 第20条公司发生事故,有下列情形之一的,依法给予采煤 班组长降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:(一)不按照规定及时、如实报告公司事故的;

掘进工岗位责任制正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.掘进工岗位责任制正式版

掘进工岗位责任制正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1、认真学习安全规程、作业规程、操作规程,以及国家有关法规法纪,定期不定期参加安全活动和安全教育,按时参加班前会。 2、服从安排听从指挥,不违章作业,不违反劳动纪律,有权拒绝执行任何人的违章指挥。 3、搞好自主保安,作业前首先检查作业点的安全状况,严格执行敲帮问顶制度,剥掉伪顶及处理掉危岩活石,打好护身柱,弄清作业点风量与瓦斯浓度,作业过程中严格按作业规程作业,剥伪顶及处

理危岩时,必须有人看安全,同时在安全的条件下作业。 4、严格执行不安全不生产的原则,严禁抢工图快、冒险蛮干,搞好工程质量,交好安全班。 5、严禁从事与本职工无关的事情,搞好自主保安。 6、推车(信挂)必须检查拖绳、拖钩是否牢固,拖绳进入上下车场后将绞车绳头挂钩与矿车用轴销抽稳,并上好保险绳。 7、信挂人员将矿车挂牢固后,打信号“一停、二上、三下”,信号发出之后,信挂人员进入垛避硐内。 8、推车(信挂)人员,在提升与运行

煤矿顶板安全管理规定(正式版)

山西省煤矿顶板安全管理规定 第一章总则 第一条为提高煤矿顶板管理水平,有效预防顶板事故发生,保障煤矿安全生产,根据《矿山安全法》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿巷道锚杆支护技术规范》(GB/T35056-2018)等安全生产相关法律、法规、技术政策,制定本规定。 第二条在山西省境内从事井工煤矿生产和建设活动,应遵守本规定。 第三条煤矿主要负责人(含法定代表人、实际控制人)是本单位顶板安全管理工作的第一责任人,对顶板管理工作负总责,负责建立健全顶板管理机构、配备相应的管理人员、制定顶板管理制度和顶板管理年度计划;分管副矿长、总工程师具体负责本单位顶板管理、技术管理工作。 第四条煤矿应全面掌握本单位各煤层及顶底板岩性特征、矿压技术参数及其变化情况,分析其动态规律,不断总结学习顶板管理经验,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新装备。 第五条煤矿要委托有资质的部门对开采煤层的围岩物理特性、岩石力学性质(抗拉、抗剪、抗压、岩性等)进行检测并出具检测检验报告,作为编制支护设计的依据。 第六条采掘工作面必须编制有完善的作业规程,作业规程必须包含顶板管理相关内容,由煤矿总工程师组织会审并签字后贯彻执行。遇到地质条件发生变化时,应及时修改作业规程或补充制定相应的安全技术措施。施工队组要组织对

作业规程的学习、考试,所有作业人员要在学习记录表上签字,未经作业规程学习并考试合格者,不得安排作业。 第七条煤矿编制的年度灾害预防和处理计划必须包含顶板管理内容,并根据实际变化情况及时修改,灾害预防和处理计划由煤矿主要负责人组织实施。 第八条煤矿必须对从业人员进行顶板灾害预防和应急处理知识及方法的安全教育和培训,培训不合格的,不得上岗作业。 第九条煤矿顶板管理工作接受群众监督。从业人员有权拒绝违章指挥,制止违章作业。当工作地点出现顶板险情时,有权立即停止作业,撤到安全地点;当险情没有得到处理不能保证人身安全时,有权拒绝冒险作业。 从业人员必须遵守煤矿安全生产规章制度、作业规程和操作规程,严禁违章指挥、违章作业。 第十条煤矿必须建立顶板监测、巡查制度,严格执行敲帮问顶及围岩观测制度。 第十一条煤矿发生顶板事故后,煤矿相关负责人必须立即采取措施组织抢救,并按有关规定及时上报。 第二章掘进 第一节一般规定 第十二条掘进巷道作业规程编制前,地质部门应提供经矿总工程师批准的地质说明书,说明煤层赋存状况、顶底板岩性以及影响巷道施工的地质构造、应力情况,上下层对照关系及四周开采情况,水、火、瓦斯、煤尘等情况。 第十三条井巷工程施工前,必须编制《作业规程》或《安全技术措施》,并组织会审。巷道支护形式应根据地质条件、巷道断面和形状、运输及通风要求、

采煤队各工种岗位责任制

开拓一队各工种岗位责任制 二 00一一年九月 队长岗位责任制 一、队长是本队安全、生产、煤质的第一责任者,对全队的安全、生产、煤质全面负责。 二、认真贯彻执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和上级有关规定指示,保证政令畅通。 三、主管本队行政工作,负责工程质量,各种规章制的制定、检查和落实,根据承包合同并积极组织兑现指标。 四、负责全队人员的调配,班组长的任免和内部分配方案的制定和执行。 五、负责主持召开班子会,传达上级指示,制定月度计划并按照计划组织落实,按时对工作情况进行总结。 六、认真搞好安全教育,并根据安全工作实际制定好防范措施。 七、按时参加矿召开的生产会议并结合本队实际,对生产等重大问题进行决策。 八、深入现场掌握工作面的实际情况,及存在的问题,及时制定有效措施加以解决。 九、搞好煤炭质量和工程质量,落实各项保质措施,确保系列达标。

副队长岗位责任制 一、认真贯彻执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和上级有关规定。 二、协助队长搞好安全生产和现场管理,搞好现场质量标准化达标工作。 三、按照分工负责制,完成队长交办的各项任务。 四、负责职工范围内规章、制度的组织落实。 五、参加有关会议,对所辖范围的工作,根据整体安排制定月、季工作计划,并组织落实。 六、严格执行区队跟班盯岗制,对现场工作及时进行监督检查,解决生产中出现的实际问题,确保安全生产的顺利进行。 采煤技术员岗位责任制 一、对本队的采煤生产负技术责任。 二、认真学习贯彻执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和上级有关规定。 三、协助队长搞好生产,搞好质量标准化达标工作。 四、负责采煤面技术措施的编写、传达和落实。

班组管理制度(汽车队)

班 组 管 理 制 度 (汽车队) 目录 机动车安全卡控措施…………………………………2 页 机动车安全管理卡控办法…………………………………4页 车队长安全职责…………………………………………9页 安全员安全职责…………………………………………10页 驾驶员安全职责…………………………………………11页 汽车队各项安全管理办法………………………………12页 7. 派车管理………………………………………………20页 机动车安全卡控措施 一.危险源管理 配有汽车公司、经营部、抑尘站、附属厂 易发工种:汽车司机 危险源: 1.机动车辆技术状态 2.驾驶员素质及安全意识 3.三检工作 4.违章驾驶 5.穿越道口 卡控标准: 1.必须经过安全教育,并考试合格,持有交通管理工作部门颁发的驾驶执照才能上岗作业。 2.必须做好“三检”工作(出车前、行驶中、收车后),保证“三好” (保管好、使用好、养护好)。 3.自学遵守交通法规,不违章驾驶,熟知牢记所架车辆的技术特性,并对维护、保养作好记录。4.保证有足够的休息时间,服用兴奋、过敏镇静剂之类药物后,不准驾驶车辆,严禁酒后驾车、疲劳驾车等现象。 5.不准私自将自己驾驶的车辆给他人使用。 6.长途车辆到达目的地后要及时向车队报告,并选择妥善安全的地方停放车辆,回队后向车队汇报任务完成情况。 7.开车时要做到八不开: (1)任务重时不开急躁车;(2)道路不熟不开冒险车;(3)超会车时不开赌气车;(4)车辆的病不开危险车;(5)连续工作不开松劲车;(6)受到表扬不开英雄车;(7)受到批评不开情绪车;(8)驾驶空车不开超速车。 8.在天气、路况不良情况下驾驶车辆,应严格控制行车速度,密切注视车辆行人动态,谨慎驾驶。

综采队安全生产管理实施办法

综采队安全生产管理实施办法 随着煤矿开采工艺的进步和机械化程度的不断提高, 传统的管理 模式已经显现出它的诸多弊端, 从而为煤矿的现场管理水平提出了更 高的要求。 综采队作为沙坪煤矿的主力队伍, 对全矿的大发展起着至 关重要的作用。 所以搞好综采队的现场管理是实现煤矿安全生产的关 键,抓不住、抓不好这个关键就搞不好安全生产。 首先在抓现场管理上要狠下功夫, 大做文章, 认真贯彻落实各项 生产岗位责任制,积极推行干部跟班制度、验收制度、班组长现场管理。加强班组管理,努力实行班组长职能转变,狠抓质量标准化,使综采队的安全生产形势逐步好转。 通过不断的努力, 健全完善各种制 度、得力措施、 落实到位的管理体制,从而使得我队安全生产秩序得 到进一步的改善。 认真观察我队的现场管理, 仍然存在着一些疏漏和不足, 少部分 班组长的职能还没有从生产真正转变到安全上来; 对工作不负责任; 部分职工技术素质不高, 自主保安意识差等, 这些都是制约现场管理 水平提高的直接因素。

要提高现场管理水平, 应从以下几个方面抓起: 一、明确班组长职能,加强班组长安全意识。 安全管理的重点在班组, 而决定班组安全的关键在班组长。 要加 强班组长管理,着力提高班组长素质,积累宝贵的经验,促进各项工作。对班组长实行制度化、规范化管理,促使班组长不断学习,不断提高安全操作技能和实践能力。 同时建立以班组长为作业现场第一责 任者的安全管理网络,明确规定正班长负责安全,副班长负责生产。 区队坚持每月一次以上班组长例会, 传达上级有关安全生产的指示精 神,安排近期主要工作,真正将安全管理延伸到班组,有效发挥现场管理职能。狠抓班组建设, 利用各种形式强化班组长安全知识,建立 和完善班组安全记录和台帐, 要求班组内必须建立交接班、 事故隐患 排查、安全培训教育等。 二、建立健全队干跟班制度,有利于提高安全现场管理水平。 抓好现场管理是一种行之有效的办法, 坚持队干跟班制度, 除班 组长的作用外, 跟班队干的作用丝毫也不能忽视, 在建立队干下井制 度时,队干跟班下井有指标规定,完不成指标的队干,要跟工资挂钩的办法来约束。

综采队岗位责任制

山西煤炭运销集团忻州分公司泰安煤业公司 泰安煤业综采队 岗 位 责 任 制 单位负责人:刘哲 编制人:张光银、杨武茂 时间:2011年7月16

综采队安全生产责任制 一、认真贯彻执行上级的各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令,以及公司有关制度和技术规定;牢固树立“安全第一”思想,结合本队实际情况,建立建全安全管理制度,并在全体职工中贯彻执行。 二、严格执行《煤矿安全规程》、《工种操作规程》、《工作面作业规程》和安全技术措施;工作面或其它工程开工前要组织职工学习相关规程、措施,落实学习人员鉴字,规程考试不合格的人员不准下井作业,在工作面遇到地质构造变化及工作面初次放顶,收尾等特殊情况,应制定专门措施,审批后传达贯彻到每个职工。 三、负责组织制定本队的培训计划,并按培训计划组织职工进行安全培训和技术培训,不断提高职工的安全意识和技术水平。各岗位人员必须持证上岗,不得无证顶岗或缺岗。 四、定期不定期召开班子会,研究分析本队安全管理中存在的问题,针对问题制定整该措施;组织制定本队年度、季度、月度安全生产规化,并贯彻落实;坚持组织好每周一次的安全活动,根据上周安全情况,对有关事故隐患提出改进措施。 五、组织对本队安全隐患的排查工作,上报工作,并落实整改;当发生事故时,必须及时组织处理,并按照汇报程序进行汇报登记,坚持 "四不放过"的原则,认真执行事故分析制度。 六、严格按照标准抓好工程质量和设备管理工作,确保工程质量优良品率和设备完好率符合规定要求;消灭失爆和重大机电事故发

生。 七、根据本工队工作环境特点和灾害的性质,编制预防和避灾要点,并组织职工学习,提高自主保安意识和抗灾能力。 八、坚持师徒传帮带制度,做好新工人与老工人签订师徒合同工作。 九、按规定落实本队职工必需配备的劳动保护用品和劳动工具。 十、对违反技术规定、安全指令的行为有监督、制止、举报的责任。

班组建设管理制度

第一项、劳动纪律制度 为了进一步规范职工的行为,切实提高安全生产管理水平,夯实安全生产基础,推动安全生产的发展,以确保我队实现高产高效的奋斗目标,特制定劳动纪律制度,具体内容如下: 一、生产班人员必须同上同下,任何人不得随以安排职工早升井,人员的调动必须必须经过队党政领导同意,否则当班给予扣除,并予以罚款100元处理。 二、严禁任何人不下井打下井卡,否则当班给予扣除,并予以罚款100元处理。 三、凡发现捎带打卡的除处理打卡人员外,帮打卡的每次予以罚款50元处理。 四、每一个职工必须及时参加班前会、点名,不参加班前会的,每次予以罚款10元。 五、现场必须严格执行《煤矿工人安全生产十项权利》,否则班组长予以撤职处理,职工按情节严重程度予以100~1000元处理。

第二项、班组学习培训制度 为了提高员工人文化素质,加强员工技能教育培训,让员工对煤矿安全生产知识、井下业务技能有更深层次的了解,不断提高员工在井下自我保护意识,做到自保、互保和联保。面对危险能够拿出相应的措施。通过培训充分调动员工的积极性、组织性、团结性、纪律性。保证煤矿正常安全的生产,保障井下员工的安全。为此,经队部决定特成立培训领导小组。 组长:张广礼 副组长:张永地贺建军陈建峰 培训教师:杜文博史杰 成员:采二队全体职工 根据矿有关文件精神,为提高广大职工的安全意识与技术水平,使之具有知识化、年轻化、专业化。每月对其进行培训考核。特要求每位员工把平时学习培训学习内容做好学习笔记,要求字迹工整,学习内容清晰,有条理,在每月25号之前交到队部,队部将对其考核评分。交由安全科培训办审批。具体要求如下: 1、培训时,班前必须通知,说明培训对象、培训内容、培训方式、培训时间等情况。 2、提前和培训教师联系,确保培训时间安排。 3、培训期间做到不迟到、不早退、不旷课,有事请假,否则按队规定进行处罚。 4、学习时认真听讲,做好记录,不随便走动、说话,不准吸烟、随地吐痰、乱扔杂物等不文明行为。 5、对培训人员实行考勤制度,有特殊情况,需请假的必须

综采队安全质量标准化管理制度正式版

管理制度编号:LX-FS-A21832 综采队安全质量标准化管理制度正 式版 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

综采队安全质量标准化管理制度正 式版 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 为了确保首采工作面的工程质量有序推进,队在生产班、辅助班组设置以跟班副队长为主的质量验收员。 (一)质量验收员的职责为本班工程质量第一责任人,负责上一班工程质量的验收及本班的工程质量工作,应熟知工程质量验收标准。 (二)验收员必须依据本班验收办法,公平、公正,一个标准的开展各项验收工作。严禁徇私舞弊、弄虚作假、谎报工作量,一经查出,处罚100元/次。

(三)巷道、硐室文明生产 无杂物堆放;无浮煤、浮尘;管线吊挂整齐;无生产生活垃圾;备用配件分类码放;油脂摆放整齐;未及时升井的回收件堆放合理整齐;净化水幕正常使用;消防器材完好;各类管理牌板完好卫生干净并正常使用;水沟畅通、巷道无积水、水泵使用符合要求;上下山阻车器、挡车栏完好正常使用,警示标志明显。凡不符合上述之一者,每条扣10分,并处罚5~10元/处。 (四)工作面安全生产工程质量考核细则 1、工作面采高控制在规定范围内,顶底板平整,工作面无明显起伏。采高控制在1.25~1.35m 间,顶底板出现挖坑或鼓包,导致机组通行困难,扣减工分50分/处、产量10节/处,处罚操作司机100元/处。严禁超高、超低和留顶煤,否则对采煤

综采队岗位责任制

目录 队长岗位责任制 (2) 机电副队长岗位责任制 (3) 生产副队长岗位责任制 (4) 采煤技术员岗位责任制 (5) 机电技术员岗位责任制 (6) 采煤机司机岗位责任制 (7) 液压支架工岗位责任制 (8) 三机工岗位责任制 (9) 乳化泵(喷雾泵)司机岗位责任制 (10) 电钳工(电气维护工)岗位责任制 (11) 放炮员岗位责任制 (12) 水泵工岗位责任制 (12) 防尘工岗位责任制 (14) 材料员岗位责任制 (15)

队长岗位责任制 一、认真贯彻落实国家及行业安全生产方针、法律、法规和 本企业安全生产制度,是本单位安全生产的第一责任者。 二、主持召开本单位安全生产会议,制定本单位安全管理制 度措施,组织本单位安全生产和劳动组织。 三、负责本单位的劳动、人事、工资(奖金)分配和民主管 理。 四、组织本单位的隐患排查和治理工作。 五、对突发事故负责组织处理,杜绝违章指挥,积极配合或 参加各类事故的追查。 六、组织开展安全教育活动,抓好职工安全培训,增强职工 自主保安能力。 七、正确处理安全与生产的关系,做到不安全不生产。

机电副队长岗位责任制 1、负责对本单位机电技术安全管理工作。 2、协助队长认真组织、落实各项机电管理制度,严格进行检查与考核落实制度。 3、严禁违章指挥,对机电安全管理提出具体意见。 4、坚持现场指挥,及时听取职工反馈的意见和建议,现场解决问题,确保区队机电设备完好使用 5、认真组织职工进行机电安全教育和业务学习,做好职工机电安全技术培训工作。 6、主动接受业务部门监督检查,搞好设备卫生,做到文明生产。 7、发生机电事故要组织有关人员按照“四不放过”原则进行追查、分析、处理。

综采二队

——记2019年晋能集团先进班组 阳泉上社公司综采二队生产乙班 走进上社公司综采二队办公室,整齐的笔记本,醒目的公示栏,温馨的照片墙,整洁的座位,崭新的电视屏,让人仿佛置身于一个现代化的教室之中,荣获集团2019年度先进班组的生产乙班就是其中的一个班组。 生产乙班现有成员20名,其中班长1名,副班长2名,平均年龄36岁,这是一支常年奋战在综采工作面最前沿,承担着公司回采工作任务的年轻队伍。2018年成立至今,他们坚持质量,安全,现场,培训四结合的管理体系,顺利完成各项生产任务,实现了安全生产零事故。 制度管安全 上社公司是一座高瓦斯突出矿井,灾害种类多,地质条件差,员工素质参差不齐,安全管理始终如履薄冰。生产乙班在公司党政领导的带领下,积极围绕集团“136”安全管理模式“333”“8+7”安全举措,以及阳泉公司“五型三无”班组建设的要求强化班组建设。坚持落实“三个十分钟”“周四安全活动”“干部上讲台”“每日一题”“点对点、一对一、结对子”等学习活动的同时,实行班前班后抽查,随机提问等制度,组织职工座谈会,讨论事故案例。队长带头深入一线,了解职工思想,撰写职工思想动态报告,理顺职工思想情绪,对于出现的突出矛盾,及时开展思想研讨会,逐一谈心,量身定做解决

方案,耐心解决,拧紧安全弦。 提到抽查制度实施初期职工们能否配合,班长余强说“刚开始会有一些工人会消极怠学,嫌麻烦。但安全是职工的生命线,职工是安全的负责人。安全面前决不能含糊。为了让大家能够懂安全、会安全、能安全,我们从2018年5月份开始,在班组管理制度中增加了一条硬性规定:班前会上,跟班队长韩素军安排完当班工作之后,带领大家学习工作面所用设备参数,正确的操作方法以及简单的故障处理办法,现场进行抽查,职工必须通过考核,否则禁止入井。没有通过考核,就停工学习”。 剑锋从磨砺出,安全好从严中来。当问起现在大家的学习态度时,余强自豪地说“大家现在学习都很积极,在工作之余还经常自发性地相互提问技术要领、安全规程等”。他们秉承“只有严格的制度才能保证安全”的宗旨,无形中实现了“要我学”向“我要学”转变,从根源上解决了职工学习难、不想学的问题,把好了入井安全关。 团结在现场 凝聚产生力量,团结产生希望。只要大家团结一致,任何困难都会被攻克。2019年7月,在9308工作面,综采二队首次使用液压支架电液控制器。新设备带来高效率,也带来了新挑战,怎么办?强将手下无弱兵,荣获2019年集团劳模的吴捧贵主管生产,他邀请厂家技术人员现场授课,带领大家进行系统学习,在现场一起研究设备的性能、结构、原理、使用方法。跟班队长韩素军、班长余强下班后和大伙一起在宿舍查资料,划重点,在现场反复实操练习。余强说“我

掘进班长安全生产岗位责任制

编号:SY-AQ-08641 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 掘进班长安全生产岗位责任制Safety production post responsibility system of driving team leader

掘进班长安全生产岗位责任制 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 1.负责本班的生产、安全、质量工作。 2.服从队值班人员的安排,全面完成本班的安全生产和任务。3.抓好本班的劳动纪律,搞好本班的各项工作,严格执行各项制度。4.严格执行“三大规程”,严禁违章指挥,制止违章作业。做到自身无违章,身边无违章,严格按规程施工。 5.抓好劳动力的合理调配,做到不窝工。 6.抓好现场管理。发生地质变化及不安全因素时,及时提出果断措施予以解决。 7.抓好工作质量和安全工作,工作结束时,配合验收员进行验收,不合格之处必须返工。 8.做好本班职工的思想政治工作,关心职工,团结职工。 9.负责本班的工资核算,做到大公无私,公平合理,作风民主,张榜公布。

10.认真开好班前会,总结上班安全生产情况,布置本班安全生产任务。 11.完成领导交办的各项临时任务。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

综采队安全质量标准化管理制度实用版

YF-ED-J7469 可按资料类型定义编号 综采队安全质量标准化管理制度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

综采队安全质量标准化管理制度 实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 为了确保首采工作面的工程质量有序推 进,队在生产班、辅助班组设置以跟班副队长 为主的质量验收员。 (一)质量验收员的职责为本班工程质量 第一责任人,负责上一班工程质量的验收及本 班的工程质量工作,应熟知工程质量验收标 准。 (二)验收员必须依据本班验收办法,公 平、公正,一个标准的开展各项验收工作。严 禁徇私舞弊、弄虚作假、谎报工作量,一经查

出,处罚100元/次。 (三)巷道、硐室文明生产 无杂物堆放;无浮煤、浮尘;管线吊挂整齐;无生产生活垃圾;备用配件分类码放;油脂摆放整齐;未及时升井的回收件堆放合理整齐;净化水幕正常使用;消防器材完好;各类管理牌板完好卫生干净并正常使用;水沟畅通、巷道无积水、水泵使用符合要求;上下山阻车器、挡车栏完好正常使用,警示标志明显。凡不符合上述之一者,每条扣10分,并处罚5~10元/处。 (四)工作面安全生产工程质量考核细则 1、工作面采高控制在规定范围内,顶底板平整,工作面无明显起伏。采高控制在 1.25~1.35m间,顶底板出现挖坑或鼓包,导致

综采队队长岗位责任制

编号:SM-ZD-23268 综采队队长岗位责任制Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

综采队队长岗位责任制 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、经常组织职工进行安全学习和安全业务培训,及时传达贯彻上级及矿有关生产文件、指令、指示,抓好每周安全活动日学习,努力提高职工安全意识,确保消灭重伤,杜绝死亡事故。 2、加强职工队伍建设,了解职工思想动态,做好职工思想工作,抓好全队精神文明建设。 3、团结全队人员,注意发挥各副职的作用,积极采纳职工合理化建议,根据本队实际,合理调配劳动组织,做到分工明确,班子团结,劳动组织合理。 4、严格按照作业规程施工,根据安全生产实际,及时分析解决存在的问题,建立健全各项生产管理、安全管理等制度,落实安全责任,岗位经济责任,严格按照制度做好检查考核,抓好事故分析处理工作。 5、合理安排出勤,合理分配工资奖金。确保不出现空岗现象,出勤率达到规定要求,工资奖金分配做到公开透明,

综采队班组管理制度

综采队班组管理制度-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1

综采队班组安全管理制度 第一章总则 第1条班组是我矿的基本细胞,是我矿的基石,班组工作是企业的基础工作,加强班组建设,对落实矿和队的各项政策特别重要。为建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍,对保证我队各项生产任务的完成,有十分重要的意义。为做好我队班组管理工作,特制是本条例。 第二章组织领导 第2条我队各班都要制订班组目标、措施,并组织实施,定期检查难以。我队工会根据班组建设需要分:合格、先进、优秀、三级,组织班组升级竞赛。按《班组安全管理考核细则》考核。70—80分为合格班组;81—90为先进班组;90分以上为优秀班组;在班组中选取最优秀班组,给予奖励。 第3条班组内部要设“班组长,民主管理员,,群监青岗员,安全员,应由民主选举产生,任期一年,可连选连任。对选举产生的人员,队里不经半数以上工人的同意,不得任意调整撤换。并且可以连任。 第4条他们任职的条件:①有较高的思想觉悟和技术业务知识;②有一定的组织管理能力,工作以身作则;③团结同志,有一定文化水平;④识大体,顾大局,民主意识强。 第5条群监员青岗员享受班组长80%经济待遇;

第6条班组实行区队领导下的班组长负责制,其他人员,密切配合班组长,共同抓好班组内的各项工作。 第三章班组培训 第7条提高“班组长等人员”的政治素质和管理水平,是班组建设的重要内容。对“他们”必须每年轮训一次。 第8条班组长和群监青岗员应是班组培训的重点,每次培训都要进行考核。 第四章责任与权力 第9条班组责任 一认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规,企业职工代表大会的决议。〈企业职工守则〉、〈奖惩条例〉和企业各项规章制度。 二全面完成队里的各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。 三严格执行三大规程,搞好安全教育,精心维护保养设备,保持生产工作质量。做好劳动保护工作,做到稳产、高产、质量达标、文明生产、安全生产。 四建立健全以经济责任为主的各项规章制度,及时准确认真地填写各种原始记录,统计台帐和生产管理图表。 五积极组织职工参加队里组织的政治、文化、技术学习。做好青工的传帮带工作,不断提高职工队伍素质。

掘进队队长岗位责任制(最新版)

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 掘进队队长岗位责任制(最新 版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

掘进队队长岗位责任制(最新版) 1、对本队安全生产全面负责,是本单位安全生产第一责任者。 2、认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针和安全生产的法律、法规,严格按煤矿“三大规程”和安全措施组织生产,做到安全地完成公司下达的各项生产任务。 3、坚持经常深入井下生产现场,靠前指挥,发现问题及时组织解决。 4、负责组织员工每周一次安全学习,包括传达上级安全生产指示精神和学习安全生产方面的知识及规程、措施等,不断提高员工安全生产的意识。 5、针对本队生产中存在问题,及时主持召开队委会,研究讨论解决的措施、方案。 6、严格按安全质量标准化要求管理现场,夯实安全基础,使员工养成按标准干活的习惯。

7、坚持“三不生产”原则,杜绝违章指挥。督促员工按章作业,防止蛮干和冒险作业,并带头遵守劳动纪律。 8、充分发挥队内群团监督作用,狠反“三违”强化员工安全生产意识。 9、落实管辖范围内的“一通三防”责任,杜绝“一通三防”事故。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

煤矿班组安全管理制度示范文本

煤矿班组安全管理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

煤矿班组安全管理制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 第1条班组是企业的细胞,是企业各项工作的落脚 点,班组工作是企业的基础工作,加强班组建设,对落实 党的方针政策,搞好班组科学管理,增强企业活力,建设 一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍,保证 企业各项生产任务的完成,推动企业升级,有十分重要的 意义。为做好XX煤矿的班组管理工作,特制是本条例。 第二章组织领导 第2条各分会都要制订班组目标、措施,并组织实 施,定期检查难以。同时,纳入年度工作计划中去无班组 工作规划的单位,不能参加班组验收评比,工会根据班组 建设需要分:合格、先进、优秀、红旗四级,组织班组升

级竞赛。按《班组升级赛验收细则》考核。70—80分为合格班组;81—90为先进班组;90分以上为优秀班组;在优秀班组中选树红旗班组。 第3条矿成立班组管理领导委员会,由工会主席任主任,副主席任副主任,各分会主任为委员。班组管理办公室设在工会,张景平负责班组管理的日常工作,各分会班组管理小组,分会班组长。 第4条班组内部要设“二长五大员”,即:班组长,工会小组长,民主管理员,政治宣传员,群监青岗员,经济核算员,生活福利员。两长五大员应由民主选举产生,任期二年,可连选连任。对选举产生的“两长五大员”,分会不经半数以上工人的同意,不得任意调整撤换。五大员可以连任。 第5条“两长五大员”的条件:①有较高的思想觉悟和技术业务知识;②有一定的组织管理能力,工作以身作

煤矿综采班组建设管理制度【可编辑版】

煤矿综采班组建设管理制度 煤矿综采班组建设管理制度 本文作者: 郭卫星班组管理制度《郭卫星》为认真学习贯彻党的十七届五中全会精神,《加强企业班组长安全培训的工作指导意见》,《安委办201X,,,,27号和在全国煤矿班组建设推进会上讲话精神,进一步进一步提高我矿班组建设质量和管理水平,增强班组执行力,凝聚力和战斗力,推动我矿又好又快,更好更快发展。加强班组建设是减少三违,防范事故的有效途径。煤矿生产百分之八十是由三违《违章指挥,违章作业,违反劳动纪律》造成的,建设平安和谐班组的特点之一就是始终坚持;安全第一严格执行安全管理制度,坚决做到不违章指挥,严格要求和监督班组所有成员总章守纪,规范操作,不违章作业。结合白国周班组管理法和我矿实际,特制定本实施方案。,一,四会制度。 1,班前会 1,,班前会不注意听班队长讲派班指令内容者扣3分。 2,班前会迟到者扣3分。 3,班前会没有对号入座者扣3分。 4,班长没有详细的进行班前人员隐患排查扣3分。 5,班前会喝酒者按私休处理,并停止工作。 6,班前情绪不正常者不能上班。 7,没有请假者按私休处理,没有特殊情况不能当天请假。 8,强行休班者扣除前一天全部工分。 9,班前会不能穿拖鞋,不能玩手机,违反者扣3分。

2,施工会。 1,施工会每人必须精神集中,不集中者扣1分。 2,积极遵守施工会制度。 2,不认真报数者,扣2分。 3,必须学习好两日一题,没有学会每日一题者扣3分。 4,不会自己岗位手指口述者扣3分。 5,不开施工会者扣3分。 6,不遵守施工会制度者扣3分。 7,班长必须按照排班指令单上的任务,来安排每个工种的工作岗位,然后强调各工作岗位的安全和注意事项。 8,班队长去工作面查出的问题,必须安排责任人处理。 3,收工会 1,班长必须对当班工作质量进行点评. 2,,班长必须清点人数,进行人员隐患排查。 3,对当班违章人员进行教育。 4,公布每个人所得工分。 4,最后排队下班。以上每项没有做到扣3分 4,民主生活会 1,每民员工要积极参加。 2,不参加者扣前天5分。 3,要提出对班组有利的意见。 4,要对自己和其他工友这一段时间的工作表现给出意见。 5,班长要对班组表现好的人员进行表扬和加分。 6,对违章人员进行批评与教育,和扣分。 7,班长要对这一段时间的工作任务和工作质量进行总结。 8,并对这一段时间存在的问题做出整改意见。

掘进岗位责任制

第一章、掘进管理制度第一节、安全质量标准化管理制度 第二节、作业规程的编制、审批及贯彻制度 第三节、掘进安全管理制度 第二章、掘进岗位责任制第一节、队长岗位职责 第二节、副队长岗位职责 第三节、跟班副队长刚我职责 第四节、主管技术员岗位职责 第五节、技术员岗位职责 第六节、班组长岗位职责 第七节、顶板管理工岗位职责 第八节、架棚工岗位职责 第九节、放炮工岗位职责 第十节、锚网工岗位职责 第十一节、煤巷打眼工岗位职责 第十二节、综掘机司机岗位职责 第十三节、巷道维修工岗位职责 第十四节、岩巷打眼工岗位职责 第十五节、轨道工岗位职责 第十六节、推车工岗位职责 第十七节、锚杆、锚索支护工岗位责任制

第十八节、耙斗司机岗位责任制 第三章、掘进操作规程第一节、掘进操作规程 第二节、风钻操作规程 第三节、风镐操作规程 第四节、放炮员操作规程 第五节、抓岩机操作规程 第六节、耙斗装岩机操作规程 第七节、搅拌机操规程 第八节、把钩工操作规程 第九节、电机车操作规程 第十节、树脂锚杆支护操作规程

第一章、掘进管理制度 第一节、安全质量标准化管理制 第1条为了提高质量意识,保证工程质量,避免事故隐患,制定本制度。 第2条矿井采煤、机电.掘进.运输和通风设施的施工及设备安装应当做到: ⑴施工和安装前,,由工程技术人员制定措施,没有措施的不许施工。 ⑵加强施工和安装过程的检查。确保施工和安装按照事先制定的措施计划进行,防止偏离。 ⑶施工或安装结束,应当由矿组织验收,确认合格,方可移交使用。 第3条工程技术人员编写规程和措施,应当遵守行业有关规定和标准,符合矿井实际情况。 第4条检查验收人员必须熟悉本专业的质量验收标准和规定,检查时应携带相应的检查.检测仪表和工具,认真.细致.全面检查,准确反映现场情况 第5条施工和安装过程中的检查,应由检查人员予以记录,发现问题应及时下达通知单,施工和安装单位应按要求立即整改。对问题突出的地方,应进行复查。 第6条施工或安装结束后一周内,由矿组织验收组进行验收。

煤矿员工安全教育培训管理制度.

织金县城关镇七公里煤矿安全生产教育培训管理制度 二〇一三年 安全生产教育培训管理制度 第一章总则 第一条为加强我矿安全教育培训管理,规范安全教育培训秩序,保证安全教育培训质量,促进我矿安全教育培训工作健康发展,根据《安全生产法》,《安全生产培训管理办法》,《生产经营单位安全培训规定》和国家有关法律法规规定,特制定本制度。 第二条本制度所称安全教育培训是指以提高煤矿企业主要负责人,安全生产管理人员,特种作业人员及其他从业人员的安全素质为目的的教育培训活动。 第三条矿安全科负责从业人员安全培训的组织管理工作。建立健全从业人员安全教育培训制度,制定并落实安全生产教育和培训计划,建立培训档案,详细、准确记录培训考核情况。按上级有关部门的培训计划安排主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员到具备相应资质的煤矿安全培训机构接受专门安全培训,组织落实本矿其他从业人员的安全培训和考核工作。 第二章主要负责人培训 第四条主要负责人必须到具备相应资质的煤矿安全培训机构接受专门安全培训,取得煤炭工业厅颁发的矿长资格证。 第五条主要负责人必须到具备相应资质的煤矿安全培训机构接受专门安全培训,取得由煤矿安全监察局颁发的安全资格证,并且每年必须参加一次再培训。 第三章安全生产管理人员培训

第六条安全生产管理人员是指在煤矿企业从事安全生产管理工作的人员。具体指:煤矿企业分管安全生产管理工作的负责人(副矿长、总工程师、副总工程师;安检部门的主要负责人及工作人员;生产、机电、调度等部门负责人;采煤、掘进、机运、综采、通防等区队长;其他从事安全生产管理的人员。 第七条安全生产管理人员必须参加具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训,经煤矿安全监察机构对其安全生产知识和管理能力考核合格,取得安全资格证,并且按照国家有关规定进行复审和再培训。 第八条未取得安全资格证的人员不得从事安全生产管理岗位。 第四章特种作业人员培训 第九条特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训,经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格后,取得特种作业操作证,方可上岗作业;未经培训或考核不及格者,不得上岗作业。 第十条特种作业操作证每两年复审一次,过期不参加培训、复审者,操作证自行作废。 第十一条特殊工种培训考试不及格者,除交补考费补考之外,另罚款100元/人。对不按时参加补考或补考不及格,拿不到特种作业证者,培训费自付。 第五章岗前培训 第十三条井下新从业人员上岗前安全培训的时间不得少于72学时,如果曾经从事过煤矿行业,凭相关证明可以缩短理论学习培训时间,但不少于24小时。培训结束后,安全科组织新工人进行闭卷考试。考试不及格者,重新培训。考试合格后,必须签定一年的师徒合同,在有安全工作经验的从业人员带领下工作,经再次考核合格,方可独立工作。地面新从业人员上岗前安全培训时间不得少于40学时。

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