信息工程部信息工程部岗位职责表优质文档1.doc
信息工程部信息工程部岗位职责表[优质文
档]1
信息工程部岗位职责表
系统集成工程师岗位名称：编制日期：
日24月4年2003
岗位名称：系统集成工程师部门：信息工程部
直接主管：张岩，张亚强
考核指标负责程度职责范围
按重要顺序依次列出每项职责及其目标数量、质量支持/部分/全责
人员项目计划完整，项目经理工程项目实施（负责项目的规划﹑设计、分工协调﹑监督和管理）
根据公司要求确定项目目标并制定项目工作计划及组织项目实
施，
项目分工职责明确，全责
工程实施进度合理；处理实施过程中出现的人员配合等问题，合理安排项目进度；
发展处理客户抱怨，协调客户关系，从事工程项目业务拓展活
动，
系统集成工程师关键日志记录详实，
工程点的控制管理，部分和稳定客户；
协助进行对本项目的阶段评审、日常检查及验收工作；
进展状况；工程设
按照公司制定的相关规章制度进行管理，组织、整理项目文档；
工具等物资的有备、
制定项目员工的绩效考核标准，并做好奖励和惩罚的评判工作；
效管理
组织项目设备的采购标准、合格供方的评定、设备的采购验收；
负责工程设备、工具等物资的统一安全管理，爱护客户财产。
掌握当前网络产品全责专业技术支持
向客户提供各公司依据客户的需求，及时掌握当前主流网络设
备，
提供完和操作系统；
Intranet整可靠的适合的网络产品和网络设备，提供最佳网络实施配置；
掌握网络体系结构及协议、局域网组网技术；
网络集成Internet
掌握网络管理与网络安全技术；
掌握数方案的能力；
掌握当前主流的网络操作系统。
据库及应用软件的
集成
项目费用开支有计项目经理项目成本、风险控制
负责项目设备材料费用、按照项目费用预算，软件人工成本费用、
项目变更清晰；划，全责
项目不时计划周密；费用、维护费用，在项目实施中有效控制合理使用；
运用系统的、统筹的科学方法，组织人员，合理分工；
措施可预知的因素，系统集成工程师
并提供所涉及的变动及费及时向公司上报，项目需求发生变动
时，
部分积极有效
用变化；经公司批准，及时进行项目变动工作；
对不可预知的因素，采取积极措施，尽量减少不可避免的损失。
提供完备的技术方全责日常工作
根据部门月、周计划制定本人月度计划、周计划、日工作计划；
工作工作计划、案，
按项目计划进度完成本职工作，如实填写项目工作日志；
工作量的周报详实，
及时、详实填报工作周报；
工作质量的评评定，
系统测试；系统实施、指导相关系统维护工程师进行系统方案设计、
客户满意度的评定，
系统检测、维护，调整优化系统网络配置，保障系统正常运行；
定
系统安全管理，防止攻击，监视网络数据流向，查杀网络病毒。
系统维护工程师岗位名称：编制日期：
日24月4年2003
岗位名称：系统维护工程师部门：信息工程部
直接主管：张岩，张亚强
考核指标负责程度职责范围
数量、质量支持/部分/全责按重要顺序依次列出每项职责及其目标
工作工作计划完整，工程项目实施（负责项目的规划﹑设计、分工协调﹑监督和管理）
根据项目目标和任务制定个人项目工作计划，积极配合项目实施，
工程实施进度合理；全责
工程日志记录详实，合理安排项目进度；
正确处理客户关系，处理客户抱怨；
工程阶段进展状况；
协助进行对本项目的阶段评审、日常检查及验收工作；
工工程设备、测试；
按照公司制定的相关规章制度进行管理，组织、整理项目文档；
具等物资的保管
工作按进度保质保量完成，工作不脱节；
项目设备的采购验收，安装调试；
妥善保管工程设备、工具等物资，爱护客户财产。
熟悉主流计算机和全责专业技术支持
具有一定的系统熟悉主流计算机和网络硬件设备及其安装和调
试，
网络硬件设备及网
可提供络操作系统；集成经验，可提供技术咨询和常见故障的解答；
可提供直接的技术支持有丰富的维护经验，对计算机设备较熟
悉，
技术咨询和常见故
障的解答等技术支服务；
熟悉网络体系结构及协议、局域网组网技术；
持
熟悉网络管理与网络安全技术；
熟悉当前主流的网络操作系统。
人工费用项目费用，全责费用控制
按照部门费用预算，在预算内有效控制合理使用；
可控制开支有计划，
并提供相关的变动及及时向公司上报，费用需求发生较大变动时，
费用变化；
对不可预知的因素，采取措施，减少损失。
工作周报工作计划、全责日常工作
根据部门月、周计划制定本人月度计划、周计划、日工作计划；
详实，工作量的评
按项目计划进度完成本职工作，如实填写项目工作日志；
定，工作质量的评
及时、详实填报工作周报；
客户满意度的评定，
计算机和网络硬件设备的采购验收、安装和调试；
定
计算机和网络系统的检测、维护，保障系统正常运行；
培训学习提高。
编制日期：岗位名称：采购
日24月4年2003
岗位名称：采购部门：信息工程部
直接主管：张岩，张亚强
考核指标负责程度职责范围
部分/全责按重要顺序依次列出每项职责及其目标数量、质量支持/
11.信息科工作人员岗位职责1
信息科人员岗位职责
信息科主任在主管院领导的指导下，负责信息技术及全校网络系统管理、运行和信息化建设工作。主要岗位职责如下：
一、信息科长岗位职责
1.在医院统一领导下，全面负责信息科日常管理工作，制定信息科有关各项的规章管理制度，拟定有关业务工作计划和年度工作计划．提出发展规划和计划建议。经主管院长批准后，组织实施，按时总结汇报。定期召开科务会，组织检查和督促本部门的各项工作。
2、以临床为中心，协调处理各部门工作中需要协助的技术问题。明确首问负责制，组织、指导、协调信息技术人员完成相应岗位工作，解决工作中出现的问题。
4、负责全院网络设备的日常维护与技术工作的督查工作，确保机房的正常工作秩序，协调解决医院信息化建设中存在的问题，有情况及时向医院领导汇报，做到上情下达、下情上达。
5、营造良好的学习、工作氛围。检查、督促科室人员严格遵守医院各项规章制度，有责任调配人员完成医院临时下达的任务，负责定期总结信息科工作，并提供书面总结报告。
6、对临床科室的建议和要求，在维护医院根本利益的前提下合理采纳，逐步完善应用程序，提高管理水平。主持、协调处理各部门工作中需要协助的技术问题。
7、做好全院信息化培训工作，并完成院领导交办的其他工作。
二、系统管理员岗位职责
1 ．在科长的领导下，负责拟订并执行医院信息系统管理的具体实施细则。
2 ．负责管理中心机房，制定统一的计算机使用操作程序和规范。
3 ．主持、指导和协助综合或专业性信息系统的总体设计、功能划分、软件开发、运行、验收．参与全过程的监督、管理工作。
4 ．追踪计算机科技发展动态，提出软、硬件升级换代的建议和方案，经批准后组织实施。
5 ．负责网络中心和各工作站系统软件、应用软件的安装、调试和维护。负责全院网络工作站的硬件配置，装机和维修，负责检测网络计算机正常运行。
6 ．负责各用户软件权限的分配、授权、严格执行口令的保密制度．
7 ．负责制定单位与国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告发布，以及员工上网管理监控等技术方案。
8 ．负责对计算机网络中心技术员和基础数据维护员进行计算机知识和操作技能的培训，指导技术员进行全院计算机知识和
操作技能的培训．
9 ．关注网络安全发展动态，提出切实可行的预防措施．谨防病毒侵袭。
10 ．掌握计算机常用部件的原理和维护方法，指导技术员对全院通用计算机的硬件进行维护，定期检查、保养，解答用户咨询。
11 ．协助计算机网络中心秘书完成设备资料的管理，包括登记、分类、存储、备份、转录。
12 ．完成领导临时交办的其他任务。
三、系统维护员岗位职责
1 ．在信息科长的领导下，负责全院计算机网络系获的运行监测、维护和数据备份，保证网络正常运行。
2．定期检查、清洁网线和网络计算机及打印机。及时维修或联系硬件厂商。
3 ．负责对基础数据维护人员和本单位工作人员进行计算机知识和操作技能的培训，提高单位计算机应用水平和普及面。
4 ．深入各科室检查网络工作站运行状况，发现问题及时纠正。遇有重大问题，及时汇报。
5．完成领导临时交办的其他任务。
四、网络系统管理员岗位职责
1 ．协助科长制定本单位局域网建设及网络发展总体规划并组织实施。
2 ．负责网络管理规章制度的建立，帮助用户解决使用网络的疑难问题。
3 ．负责维护本单位网络主干通信设备，保证网络通信畅通。
4 ．负责网上资源的管理，负责入网计算机IP地址的申请、分配、登记和管理等工作．为新开通网络线路连接的用户提供服务。负责网络监测和管理，杜绝利用网络从事与工作无关的活动。负责网络管理资料的整理和归档。
5 ．负责网络安全和保密工作，密切关注计算机病毒发展动态．提出切实可行的预防措施，谨防外带存储器和网络病毒侵袭。对服务器进行定期的查毒、杀毒，对系统漏洞打安全补丁．采取有效措施防止网络破坏和攻击。
6．负责处理局域网主干线和交换机设备的故障．接待并处理终端用户的网络通信故障。
7 ．负责楼宇布线工程材料验收、现场施工检查、完工验收工作．8．参与值班，监视网络运行．调整网络参数，调度网络资源．保持网络安全、稳定、畅通。
9.学习网络新技术，优化和扩展局域网功能；负责计算机信息技术人员和其他网络应用人员的培训。
10.完成科长临时交办的其他任务。
五、数据库管理员岗位职责
1.负责医院各数据库的日常维护及监控，参与相应项目的数据库整理和收集，每天做好数据库工作日志。
2.按照职责给予各数据库管理和维护人员不同的操作权限。
3.定期检查数据库的使用情况，了解数据库的存储情况（包括存
储过程及空间是否正常），做好数据库的异地备份工作。
4.了解和掌握数据库的所有结构、配置，所有数据库的表及各种表之间的相互关系，并将数据库的有关书面资料加以整理并存档。
5 ．负责数据库的数据安全、保密工作。
七、项目实施负责人岗位职责
1．实施项目负责人是根据软件合同签订的内容，由科长指定专人负责该项目实施的责任人。
2．实施项目负责人必须熟悉该项目合同、技术协议等相关文件。做好项目实施前的各项准备工作。
3 ．负责与软件公司协调，协助公司进行项目的实施．协调公司和各临床科室之间的关系。并定期召开协调会，处理好项目实施过程中出现的任何问题。
4 ．督促项目计划的按期进行。随时掌握项目的实施进度．保
证项目按照实施计划进行。
5 ．安排好项目小组成员的工作，并定期检查项目小组成员的工作进展及工作质量。
6 ．及时向科长汇报项目的实施进展以及在实施过程中出现的问题，对于可能解决的问题力求及时处理，对于一些重大或复杂的问题应及时报告中心主任。
7 ．准确、详细地记录项目实施日志。对实施过程中出现的状况及解决方案做详细的文字记录。负责收集、记录和整理项目详细
网络信息工程部主管岗位职责
网络信息工程部主管岗位职责 1. 负责网络信息工程部的日常工作，制定网络信息工程部工作计划和网络管理有关办法。 2. 负责网络建设和网络的正常运行。 3. 负责协调公司用户在网络使用权限中存在的问题。 4. 负责网络技术人员、经费、资产的技术工作。 5. 协助公司领导做好公司网络信息的其他工作。 6. 完成领导交办的其他工作。 网络信息工程部技术人员岗位职责 1. 负责公司网络的日常维护和技术。 2. 负责网络应用软件的开发。 3. 负责公司网络应用人员的培训。 4. 指导公司各部门进行网络应用和开发。 5. 负责公司网络机房的安全和设备的维护、升级。 6. 负责公司网上资源的建设和管理。 7. 负责网络安全和保密工作。 8. 负责公司及用户入网的接入工作。 9. 完成网络信息工程部主任交办的其它工作。 网络信息工程部人员工作职责 在公司领导小组的领导下，负责公司网络建设、使用与维护工作。 1. 贯彻执行公司上级部门有关网络信息管理的文件精神。 2. 严格遵守《网络国际联网安全保护管理办法》等法律、法规。 3. 负责制定公司计算机网络的发展规划和年度计划，建设好公司内网。 4. 负责公司网络的日常维护和管理。 5. 负责对网络资源进行分配，并与公司有关部门协调、实现网络运行
效益的最大化。负责组织有关技术人员开发研制校园网络应用系统。 6. 负责上网内容的监管，保证网络更好地为各部门及用户服务。与公司有关部门共同负 责公司网络安全和保密工作。 负责公司网络技术人和网络应用人员的培训。负责公司网络资产的管理。 公司网络机房安全检查的规定 根据公司网络机房的实际情况，现制定公司机房安全检查的暂行规定如下： 一、检查内容 （1）设备运行情况是否良好； （2）空调是否工作正常； （3）电源线路是否出现异常，UPS运行情况； （4）物品摆放是否整齐，是否有易燃易爆物品入内； （5）室内卫生情况，是否保持清洁； （6）门窗是否关好，有无安全隐患。 二、检查时间 至少二次：早8点，下午3点。 三、检查人员 网络信息工程部所有人员，每周排定值班表。 四、检查负责人 XXXX
工程部人员各个岗位职责
工程部人员岗位职责 一、主管工程师岗位职责 1、服从工程部经理的领导，对主管项目的工程施工进度、质量、安全负责。 2、参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。 3、负责组织设计、监理、建设，施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。 4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。 5、组织审查项目工程的监理规划、监理细则、施工组织设计和施工作业方案。 6、根据监理合同要求，监督各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行，安全文明施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。 7、复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款和进度罚款的确认签字，并报公司领导审批。 8、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理。 9、参加施工现场的各种例会和会议。 10、组织参加各种工程验收并签认，做出工程验收总结。 11、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的
完整性，并按时办理回档移交工作。 12、负责督促并协调工程各专业技术人员的工作。 13、安排部分职员的岗位及工作分工，检查并督促部分员工做好本职工作。 14、审批监理单位编写报批的监理规划。 15、审核工程的现场签证，工程月报量、工程进度款以及设备，材料选型等有关投资控制方面的工作。 16、审核部分月度工作计划及计划完成情况。 17、参加分项工程的主要验收工作及主要设备的试车验收工作。 18、参加有关工程项目的各种招、投标工作。 19、完成上级交办的其它工作。 二、土建工程师岗位职责 1、负责编制和完善土建工程管理程序文件、质量管理作业指导书。 2、参与编制施工招标标准文件，参与和确定工程招投标文件。 3、审查施工组织设计，参与组织施工图纸技术交底会，提出建设性意见。 4、掌握图纸内容、工艺要求、材料的选用要求，负责本专业范围工程图纸的全面审核。掌握建筑工程的规范要求，并能够合理的运用。 5、掌握建筑结构专业工程与相关水、电气、暖工程之间的关
信息部岗位职责
信息部岗位职责 信息部门工作流程贯穿于公司各个部门，是公司各部门信息连接的中心，也是公司各部门有序高效运行的重要后勤保障部门，部门担负着提供公司各部门运营及决策所需数据汇集、整理、分发等重要工作，同时也是保障公司各部门信息设备的主要职能部门，肩负着设备维护、异常数据监察、信息安全监管等管理工作，为确保信息部能安全、高效、有序、稳定工作特制定如下岗位职责： 一、岗位设定： 为更好明确管理及信息沟通，信息部门分设如下岗位： 1、部门经理一名 2、部门主管一名 3、信息系统维护员两名 4、文员一名 二、岗位职责： 部门经理岗位职责： 主要职责描述：信息部主要负责人，是公司信息系统安全、高效、有序运行的第一负责人，主要工作是对公司信息系统的规划、实施、管理制度的制定。指导各部门信息系统使用及信息系统相关考核指标制定。对信息系统部门进行有序管理，具体职责如下： 1.全面负责信息系统的安全、稳定、可靠、有效运行： （1）管理正在开发或已实施的信息建设项目，建立和实施企业内信息系统使用的指南和制度； （2）监督公司IT管理制度的执行，参与公司会议并就系统的改进提供专业意见； （3）设计和实施恰当的安全控制措施，以达到公司安全标准； （4）评估信息安全状况，预测未来需求，提出安全计划的改进建议。 2.负责信息系统的建设、安装、维护和扩展工作： （1）对企业信息系统 (ERP、CRM、OA等)的建设提出规划与优化方案，收集、分析来自公司各部门的需求，提出信息化实现的方案； （2）对相关软、硬件的选型、采购提出建议，并负责检查硬件维护人员所做维护和管理工作情况报表和数据； （3）依据网络管理员定期对公司网络进行优化和安全性测试报告对网络优化提交相应方案和措施；
工程部岗位职责和工作流程
工程部岗位职责和工作流程一、工作流程： 二、工程部采取直线制工作方式（如图）
三、岗位职责 一）工程部经理：工程前期准备（包括客户需求分析、现场勘察纪要、技术方案设计、成本核算、合同签订）。工程施工过程中（包括人员准备、材料核算、现场质量检查、工程进度控制、进度款申请，甲方主要关系协调、供货商谈判等）工程完成后（包括协助项目经理做好竣工及移交工作、计算项目部利润，对项目部进行最终考核等）。 二）项目经理：合同签订，组织人员进驻现场，提交开工报告及施工组织设计、制定整体工程进度计划、协调甲方、监理及各相关施工单位的关系、填写施工日志、制作工程签证、直接向公司采购部提工程设备材料、到场材料验收、工人施工质量检查、工人工资核算、工程成本控制、工程进度控制、系统调试、竣工验收、交接培训、配合预算部进行工程决算。 三）售后服务经理：已完工工程的售后维护，在建工程后期的设备安装调试，小型项目的施工（履行项目经理职责）。 四）施工班长：采取一个项目经理直接对应一个施工班长，是工班长直接听从项目经理、协助项目经理做好每天工作安排。在工作过程中要起表率作用。 五）施工人员：听从项目经理及施工班长安排，按照“工地优秀施工人员评定标准”要求自己。 四、奖罚制度 一）责任到人，按劳分配原则。 二）我们是专业的工程公司，其提成方式为工程总价的1%（设计、工程、配套分别为3:6:1），工程部所分到的6原则按照（工程经理：项目经理：浮动=2：3：1）分配。工程完工后，按四种情况进行确定项目提成： 1、工程管理混乱，没有完成合同的内容或不能按期完成合同内容并对公司形象、声誉造成不利影响的，如可能的情况下及时更换项目经理，并对原项目经理进行调离和罚款等处罚。
工程部岗位职责及工作标准
工程保障部岗位职责及工作标准工程保障部是酒店重要的后勤保障部门，主要负责酒店设施设备的运行管理、维修保养、更新改造、职能部门协调、安全及外围环境等工作，确保酒店为客人提供一个良好的居住、工作与生活环境。工程保障部本着“宾客至上、服务第一”的服务宗旨，保证设备、设施各系统处于良好的运行状态，使客人处处感到安全、舒适与方便。 工程保障部的工作职能： 1、负责酒店的机械、电器设备的日常维修与保养。 2、负责酒店的建筑、装潢等设施的日常维修与保养。 3、负责酒店建筑与装潢工程的更新与改造。 4、负责保障酒店供电、供水、供气、供汽、供暖正常运转，负责酒店的节能管理。 5、负责维护酒店的通讯设施、卫星收视设备。 6、负责庭院绿化及酒店内植物、花卉的养护、布置及保洁。 7、负责环境保护、排污等各项工作。 8、负责各职能部门的协调工作。 第一节工程部各岗位职责及工作标准 一、岗位工作说明书 （一）工程保障部经理 【工作关系】 直接上级：总经理 直接下级：工程部副经理 内部联系：酒店各部门 外部联系：能源、通讯、规划、环保、技术监督等政府、主管部门，以及酒店工程改造各承包单位 【岗位描述】 全面负责酒店所有设施设备维修、工程改造的管理，保障设施设备维修与工程建设的正常运行，并负责各职能部门的协调。 【工作内容】 负责酒店设施设备的管理与维修、工程改造的组织与实施、人员的选配与管理。根据酒店经营方针，努力做到以最经济的设施设备寿命与周期费用取得最佳的设施设备综合效能。 负责制定、修订本部门的工作计划，提出设施设备更新改造方案和预算报告，采购物资等的年度计划，并提交上级审批后执行。 负责审定各班组的工作计划，并督导、检查、考核其执行情况。 负责组织、落实酒店的工程改造。 负责酒店各种设备设施的运行、维修和保养。 负责处理本部工作范围内发生的问题，处理好住店客人对本部门的投诉。 组织制定、修订本部门各岗位的工作职责、程序、标准，并督导、检查、考核其执行情况。 每天坚持现场巡回检查，掌握第一手资料，并现场做好下列工作： 审核运行报表，对照能耗规律，发现异常情况须分析原因，及时采取措施。 审阅系统运行，检测技术数据，发现异常的偏差，须及时检查、修正。
建筑公司工程部岗位职责
建筑公司工程部岗位职责 一、项目工程施工准备工作。 1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。 2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。 3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。 4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。 5、参与施工监理招投标工作。 二、项目工程技术管理： 1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。 2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。 3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。 4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。 5、对施工单位的工程进度进行管理： 按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。
6、对施工质量进行管理： a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。 b、定期进行质量检查做好检查记录。 c、重点工序重点检查做好检查记录。 d、按月上报工程质量报告。 7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。 8、洽商管理： 依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。 ①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。 ②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。 ③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。 ④洽商文件签订后应及时在行政人事部存档，并在工程部、经济部备案。 ⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理，并每月与行政人事部及经济部核对存档、备案情况。 9、材料设备管理 ①工程部指定专人（二人以上）负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查，及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后，报总工及主管副总审核，总工及主
信息中心岗位职责
信息中心岗位职责 信息中心岗位职责 文章标题：信息中心岗位职责 本文是公司经济信息中心的岗位设置及其岗位职责表。经济信息中心内设岗位设置一览表经济信息中心编制共20名。其中6个行政岗位、6个专业技术岗位。主任1名(1)副主任3名(3)综合科：6名。科长（或副科长）1名(1)项目管理助理工程师1名(1)信息科：3名。科长（或副科长）1名(1)统计师2名(2)技术科：9名。科长（或副科长）1名(1)系统分析高级工程师2名(2)软件及数据库工程师5名(3)软件及数据库助理工程师1名(1)设备科：2名。科长（或副科长）1名(1)网络及硬件工程师（助理工程师）1名(1)合计：主任1名，副主任3名，科长（或副科长）4名，高级技术职务2名，中级7名，初级3名。岗位名称：信息中心主任（副主任）岗位编码：1．在主管经理领导下，负责信息中心业务、行政及思想政治工作。2．负责拟定本部门工作目标和计划，督促检查工作进展情况。3．负责本中心员工的思想教育、业务培训、绩效考核和其它日常管理工作。4．组织制定北京烟草信息化建设长远规划、年度计划和相关的管理制度。5．组织落实市公司各信息系统的开发、推广、维护和管理工作，负责北京烟草广域网范围内的网络及信息安全，是信息安全的第一责任人。6．负责北京烟草行业的统计管理和各类电子数据资源的管理工作。7．组织收集各部门信息系统软、硬件的需求情况，拟定购置、更新计划，制定实施方案。8．组织公司相关人员计算机理论知识和实际操作的培训工作。9．完成局（公司）领导临时交办的工作。（一）资格要求： 1．具有计算机类或财经、管理类大学本科毕业以上学历。 2．主任（副主任）应具同级副职任职2年以上或下级岗位任职5年以上的工作经历。 3．应具有相关专业中级以上专业技术职务任职资格。 （二）知识要求： 1.熟悉党和国家有关科学技术工作的方针、政策、法律、法规。掌握烟草专卖法、专利法、技术合同法及标准化法等法律法规。熟悉有关保密法规。熟悉本系统生产经营环节及统计分析的基本知识。 2.了解烟草业务流程、标准化、安全技术、计算机、专利、技术经济分析及技术行政管理等知识。了解国内外烟草行业科学技术进步现状及发展趋势。 （三）能力要求： 1．理解判断能力：能准确理解、执行党和国家的方针、政策及上级指示精神。能对北京烟草信息化发展方向提出分析判断性意见。 2．组织协调能力：能组织本部门人员共同参与业务工作。能协调与有关部门和单位的工作关系。 3．语言文字能力：具有草拟、审核指导性文件、专题调研报告和技术论文的能力。具有较强的口头表达能力。 （四）素质要求： 1．具有较强的敬业精神和责任心，工作细致认真，能承受很大的工作压力。2．具有刻苦钻研的精神和锐意创新的积极性。 3．具有健康的身体素质、吃苦耐劳的工作态度。
工程岗位职责表
双马加油站岗位职责分工 一、项目经理职责 1.在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。 2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。 3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。 4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。 5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。 6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有 关合同等其他管理职权，对总经理负责。 二、项目副经理职责 1.负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。 2.负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。 3.分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。 4.负责纠正和预防措施的组织实施。 三、项目总工程师职责 1.负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对况进行检查监实施情督。 2.负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。 3.负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。 4.负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。 5.定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。 6.负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠
信息中心岗位职责及任职条件
部门职责： 1、贯彻执行国家有关计算机软件保护、信息安全等法规。 2、厂党委、厂部的领导下，保证我厂信息化建设工作的正常有序进行。 3、在保证厂部管理思想在信息管理系统中得以体现的前提下，负责完成我厂信息化建设 工作的实施及推进工作。 4、明确信息管理系统（MIS和SIS）的建设目的、覆盖范围、组织形式和职责描述。 5、掌握同行业中在管理与技术方面的最新发展，提供不断改进工作的建议、方案。 6、以出色的团队合作精神组织、配合有关的部门完成信息管理系统的建设与完善工作。 7、听取、收集与信息系统有关的意见和建议，全面掌握信息系统的实施策略、方法，确 保厂部领导的管理思路得以在信息系统流程中贯彻，预测信息系统建设中出现的“偏差”，并迅速采取措施，全面掌握系统软硬件配置及信息流程，负责使用人员级别的制定，妥善保管重要系统密码并定期更换。 8、负责计算机中心机房服务器操作系统及硬件的维护，系统管理、维护及密码维护等。 负责全厂计算机硬件系统及管理软件系统的终端维护，系统配置的检查。计算机网络及终端的故障维护。 9、负责厂级内部网站的建立、维护以及制定相应的管理制度，明确各部门在网站上进行 信息发布的权责。 10、负责厂级、部门级电子文档的信息管理，如存档、修改、备份并做好相应的保密制 度和措施。 11、负责全厂的计算机及网络设备的管理、维护工作。通过固定的技术手段保证全厂网 络应用的安全、连续、稳定，保证数据采集通道的畅通和实时性。制定全厂计算机维护、使用、保安制度，并监督执行。准备相关的培训资料，不定期的对全厂相关人员进行业务培训，提高使用人员的应用水平。 12、负责全厂信息系统所有数据库的维护。（主要是实时数据库及ORACLE 9i等）。负 责维护好所有应用系统的数据库，使其正常、高效运行，负责信息系统与其他如DCS 系统、财务系统之间的通讯。负责数据库的备份及恢复工作。负责则在信息系统数据库上的所有二次开发。 13、作为“竞价上网”信息系统的归口管理部门，制定相应的管理制度。负责SIS系统 实时数据库管理、过程监控及过程分析等，保证从实时数据源到实时数据库的数据的正确性。负责实时数据库与其他信息系统的通讯。管理实时数据源到实时数据库的通讯接口。通过工艺过程画面、趋势画面、报表等方式把过程的信息反映出来。分析、报告性能计算软件系统所提供的信息，使厂级管理者时刻掌握与经济运行有关的关键信息。根据厂级经济管理的总目标，提出改进过程分析系统要求。根据过程分析的结果提出对设备与工艺过程运行优化的方案。在实时信息管理系统上实施过程分析方案等。 14、全面负责全厂信息网络的安全工作，规划并实施全厂的网络安全方案，设置企业级 “防火墙”、安装企业级“防病毒软件”，通过网络定期执行系统、应用软件的病毒防治及升级工作，保证信息网络的安全稳定运行。
工程技术部管理办法及人员岗位职责说明
工程技术部管理办法 为保证我项目部承担工程顺利施工,提高工程技术部的综合管理水平,对施工过程进行合理有效的组织、协调和控制，结合本项目的实际情况，制定下列管理办法： 1、根据本工程所处的地理位置和周边环境因素，为创造有利的施工条件，努力做好施工准备工作，包括施工平面规划，设计图纸的审查、设备物资的准备等工作。 2、现场施工管理 (1)施工进度管理 经常性的深入到施工现场，掌控工程实际进展，根据现场掌握的第一手资料编制、调整施工进度计划，并定期召开工程进度协调会，细化施工进度计划。进度协调会的与会人员包括项目技术负责人、生产副经理、安全副经理、各部(室)负责人、施工现场负责人、施工作业队负责人及工班长，由办公室负责记录会议容，合同预算部根据会议容出具有关进度计划的文件，下发到各部室及施工作业队，下次进度协调会时根据下发文件核实进度计划完成情况，并进行总结，若进度计划顺利完成，分析进度计划目标是否合理，是否有调高目标的可能性；若进度计划未能顺利完成，分析未完成的原因并合理的调整进度计划。 (2)施工安全管理 安全责任，重于泰山。保证施工现场的安全文明施工，是项目部
每个人员的责任；保证施工现场每个人的人身安全，也是项目部管理人员的职责所在。所以，施工技术人员要熟悉掌握施工现场的地质地层情况，在遇到风险源之前，提前对施工现场工作人员进行交底，采取有效措施，保证施工安全；积极配合安全质量部人员进行现场巡查，对施工现场存在的安全隐患及时处理，对应该采取的防护措施进行检查，对不合格或防护不到位处进行改正。 (3)施工质量管理 地铁工程，关乎民生。施工质量管理的重要性同于安全管理，保证施工质量是施工单位的重要职责所在。 1)施工技术人员要努力加强自身的文化知识学习，包括设计文件、招标文件和监理细则中有关施工技术的容提高自身的业务水平，做到施工质量管理过程中的有理有据。 2)严格按照技术标准、规、规程、合同文件、监理要求和批准的施工组织设计组织施工。 3)施工前必须按照施工管理规定及设计要求进行技术交底，明确质量要求，并形成书面资料，交底人和接受交底人要做到双签字。 4)严格遵守“三检”制度，对不符合规标准的工序不得予以验收，不得私自进行下道工序施工。 5)技术人员严格按照测量人员给出的控制点进行控制，对于偏差超出规要求的工序，有权要求施工对进行返工。 6)组织项目部领导及各部(室)负责人不定期的对各施工作业队现场施工质量进行抽查，定期进行检查，采取打分评比的方式排名，对
医院信息科岗位职责
信息科职责 信息中心的主要职责是： 1．编制并落实医院信息化建设的五年规划； 2．编制并实施信息化建设的年度计划； 3．编制并执行医院信息化建设的年度资金预算； 4．协助相关部门优化流程，提高医疗服务质量、减少医疗差错； 5．制定并实施医院信息管理的规章制度； 6．制定并实施各种操作规程； 7．制定并实施各类信息规范和信息标准； 8．建设、管理及维护医院信息系统； 9．采集、整理、归集、分析医院信息资源； 10．组织相关技术培训，提供技术咨询； 11．负责医院信息系统突发事件应对的管理和协调工作。 信息科长职责 工作概要：信息科长专门负责全院信息管理，并使之符合医院内部医疗、行政、教学、研究工作的要求。
工作职责： 1、发展信息服务系统，使之达到医院的目标和标准。 2、制定本中心业务发展规划和年度工作计划，并组织实施。 3、在已批准的预算控制下管理本部门。 4、参加与医疗信息相关的委员会。 5、做好本中心人员业务考核，配合提出调整，晋升及奖励意 见。 6、安排本中心主要业务人员的发展方向和业务进修，从事本 专业的研究和发展。 7、检查各组任务的执行情况，并组织协调。 8、协调与用户的关系，组织本中心人员做好用户的业务指导 与咨询工作。 9、评估信息中心各项工作，建立有关的标准及技术，必要时 作出适当的修正。 信息科岗位职责 一、数据库管理岗 1．负责服务器（磁盘阵列）硬件的管理，定期观察、监测设备运行状况。设备出现异常及时处理，并向上级主管汇报情况。 2．负责服务器系统软件的管理。严格执行参数设置和调整的审批手续，按要求对系统参数进行设置和调整，并按规定登记参数设置和调整记录。
信息中心岗位责任制
信息中心岗位责任制 信息中心主任岗位责任制 一、岗位名称：信息中心主任 二、岗位职责： 1.在公司的领导下，全面负责信息中心的安全和管理工作。 2.认真贯彻执行公司信息化建设的方针、政策，制定公司信息化建设发展总体规划，组织实施公司信息化项目建设。 3.根据公司的工作安排，制定本单位年度工作目标和工作计划。 4.建立健全本单位各项规章制度，加强劳动纪律和工作考核，督导各岗位认真履行职责。 5.有计划地组织信息中心工作人员的业务学习和技术培训，不断提高信息中心工作人员的业务技术水平。 6.完成领导安排的其他工作。 三、工作原则： 1.严格执行国家相关法律法规和公司的各项规章制度规定。 2.合理分解和安排全年工作任务，确保本单位年度工作目标和计划的完成。
3.每周召开例会，传达和学习上级及公司的文件精神和工作要求。 4.定期了解本单位的工作动态，上报和解决工作中难题。 5.强化劳动纪律，严格执行带班、值班制度。 四、工作流程： 1.每周一召开工作例会，总结上周工作，部署本周工作。 2.每天办理OA系统信息化建设工作文件。 3.参加公司通知的相关会议，并向本单位职工传达会议精神。 4.每天安排部署本单位信息网络运维工作，上报和解决困难工作。 5.完成领导安排的临时工作。 五、工作要求： 1.坚持领导干部起带头作用，安全生产第一、工作方法严谨、工作作风扎实。 2.精心组织、合理安排、积极协调，努力完成公司安排的工作任务。 3.了解和掌握本单位职工的工作动态，指导职工开展相关工作。 六、防范措施： 1.不断建立健全安全管理体制，加强安全宣传和教育，
落实责任，杜绝重大事故发生。 2.要不断加强行政事务管理，及时了解职工工作情况，协调和解决工作中的实际难题，确保各项工作顺利完成。 3.以身作则，加强自身素质和工作能力，认真履行岗位职责，尽力避免工作失误。 信息中心副主任岗位责任制 一、岗位名称：信息中心副主任 二、岗位职责： 1.协助主任做好日常管理工作和分管的业务工作。 2.认真贯彻执行公司信息化建设的方针、政策，协助主任完成公司信息化建设发展总体规划及信息化项目建设。 3.组织并建立健全本单位各项规章制度，检查督促各岗位职责落实。 4、带领本单位职工做好新技术、新设备的应用与推广。 5.负责全公司信息网络系统的管理、运维和定期巡检工作。 6.组织本单位职工进行业务学习和技术培训，提升职工的专业技术水平。 7.完成领导安排的其他工作。 三、工作原则： 1.严格执行国家相关法律法规和公司的各项规章制度规定。
网络信息中心各岗位职责
网络信息中心各岗位职责 信息中心主任职责 一、负责信息中心的全面工作；主持制定学校信息化建设总体规划及实施方案； 二、负责落实和监督学校信息化的规章制度执行情况，并向学校主管领导汇报。 三、落实信息中心内部岗位责任制，为我校的教学、科研、管理创造良好的网络应用环境； 四、根据学校信息化总体规划和实际需要，组织制定并实施信息化工作的年度计划。
五、负责审批信息中心的各项经费开支。 六、组织安排信息主管人员的培训以及知识更新。 七、负责信息化管理中心职工的考核，组织开展业务学习，不断提高业务水平。 八、协调信息中心与各职能部门的工作关系。 九、执行校领导交办的临时工作。 网络运行管理工作职责 一、负责校园网主干网的畅通、管理与维护。 二、负责各信息点到校园主干网的畅通运行工作。
三、负责校园网出口的连通及维护工作。 四、负责对全校地址的分配和管理。 五、负责包括交换机、线路资源等相关设备的维护管理、系统升级等。 六、负责使用网管软件对校园网交换设备的运行情况进行监控。 七、负责校园网用户入网的技术支持和技术咨询工作。 八、配合有关部门做好教职工生网络使用的咨询及培训工作。 九、完成领导交办的其它工作。
网站管理工作职责 一、负责校级网站的规划、设计、制作与维护。 二、负责我校主页的信息安全，对有害信息进行监查、记录及上报。 三、负责全校网站资料的分类、整理和归档工作。 四、负责校属单位域名申请、审核、开通及管理。 五、负责为校属单位网站制作提供技术支持。 六、配合有关部门做好教职工的培训和信息技术服务。 七、完成领导交办的其它工作。
设备管理工作职责 一、负责仪器设备的验收、记账、发放、报损、报废等系列管理工作。 二、负责建立仪器设备的账册、卡片及相关档案资料。 三、负责经常性督促对核心设备的维护、维修和检查工作，督促使用人定期对设备保养，以保证设备正常运行。 四、负责闲置仪器设备的回收、临时保管及调配工作，以及仪器设备的清产、清查、监督管理工作。 五、负责仪器设备损坏、丢失、赔偿、外借、调拨的报批工作。 六、负责中心物资的清理清查工作，负责中心物资的报损、报废及回收处理工作。
公司工程部-岗位职责
总工程师岗位职责 一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制： 1、监督、检查施工技术操作规程的执行。 2、监督、检查设备维护使用规程的执行。 3、监督、检查安全技术操作规程的执行。 4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。 二、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。 三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。 四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。 六、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。 七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。 八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。
十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。 十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。 工程部职责范围 一、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定，执行相关技术标准、规范和规程，执行相应的安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策，以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定。 二、全面负责公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环境管理等工作，制定或修改相关的管理办法，并贯彻落实。 三、编制公司年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表，检查施工进度情况，掌握生产动态，为领导决策提供依据。 四、组织公司月度安全文明施工检查及日常巡检，及时汇编、报送检查报告。制定消除质量隐患、排除安全隐患的技术措施并监督实施。 五、负责公司施工现场管理和协调工作，查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中的违法、违规及违章行为。
信息中心岗位职责(全岗位)
信息中心主任岗位职责 在集团公司领导下，主持信息中心全面工作，主要岗位职责如下：一、贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，定期组织处室人员 学习政治理论，加强队伍思想素质。 二、围绕企业发展战略和工作重心，按照集团总体工作部署，领 导信息中心积极主动、创造性地开展工作，率领部门员工高 效、优质完成工作任务。 三、协助领导规划集团信息化发展战略，制订全公司信息化管理 标准和规范，制订信息系统运行和维护技术规范，组织集团 信息化项目方案论证、设计开发、实施与维护工作，安排布 置企业信息化工作年度计划。 四、定期向集团汇报工作，协调中心与相关部门的业务关系，拓 展中心业务，策划中心发展，提高中心地位，为信息化工作 创造优质工作环境。 五、指导集团下属单位信息化工作，为基层做好信息化服务，定 期组织对各单位信息工作落实情况的检查和监督。 六、负责集团信息化队伍建设和培养，培养专业的核心技术人才， 加强集团信息技术力量。 七、完成集团交办的其它工作。
信息中心主任工程师岗位职责 一、协助主任完成信息中心职责范围内的各项工作及分工负责的 有关工作； 二、组织参与中心技术业务发展，解决业务中的技术难题，做好本 专业技术管理工作。 三、负责集团公司信息化数据架构和系统架构的建设和维护，并指 导相关业务工作。 四、负责处理中心日常事务及日常工作安排，监督、检查中心工作 人员各项工作； 五、学习了解本专业国内外先进技术，结合集团公司实际技术业 务，搞好技术创新与发展； 六、负责集团公司系统维护、培训等的管理工作； 七、规范中心业务的工作流程，并协调与其它处室的沟通工作； 八、协助主任做好中心全体人员的思想政治工作，努力提高全体人员的综合素质； 九、完成公司领导交办的其它工作。
信息工程部岗位职责
中磊石材（深圳）有限公司文件名称：文件编号：ZLWI5003 信息工程部岗位职责编制：审核： 批准：日期： 修订记录：
未经许可不得翻印 部门组织机构图 1. 经理职责： 1.1从公司的长远发展来规划公司的局域网络、信息安全及通讯系统。 1.2根据总公司与分公司以及总公司内部各个部门的信息传递需要，分别规划 ERP及办公自动化系统。 1.3规划和安装公司的INTERNET服务器、内部文件管理服务器、ERP数据库 服务器、ERP的COM组件服务器以及文件和数据备份服务器。 1.4建立软硬件日常维护制度（包括服务器机房等重要信息设备的硬件维护及定 期检查制度）并跟踪和监督制度的执行。 1.5建立数据文件的安全管理制度（包括公司的公用文件、重要的数据文件及ERP 数据文件维护制度、备份策略、权限分配方法、文件使用规范及病毒防范措施）并跟踪和监督制度的执行。 1.6建立INTERNET服务（包括邮件服务及WEB服务）安全管理制度，权限 分配方法并跟踪和监督制度的执行。 1.7 建立公司内外部电子邮件系统并在公司内部网战上发布以便于集团公司内 外部信息沟通，在公司逐步推行办公自动化。 1.8跟踪和监督ERP软件开发商做好需求调查工作并负责安排和组织相关会议， 协调各相关人员的工作关系及时间安排。 1.9 ERP软件进度的跟踪和监督、软件质量的测试和考核。 1.10负责各岗位ERP软件的实施、培训和协调工作。 1.11做好ERP初始化组织安排工作。 1.12拟制电脑及相关设备基本知识、基本应用以及数据安全和备份并在公司内部 网站上公布以提高员工电脑应用的相关知识。 1.13负责集团公司和分公司电脑、相关设备及网络设置、采购咨询及供应商相关 信息确认。 1.14对于有特殊应用需要的部门，查询和购买同行业高质量高性价比的软件产品 以适合其工作需要。 由于IT行业特殊性，专业知识的更新更为重要，加强自身的学习也是此工工作岗位的不可分割的一部分，密切关注IT技术的发展，并以此推进公司
工程部职能及岗位职责
工程部职能及岗位职责 一、工程部职能： 1、全面掌握工程情况，贯彻国家有关法规、政策和工程勘察、设计、施工的技术、质量及验收的有关标准、规范，负责组织编制项目工程的具体管理办法和实施方案,确保工程质量、工期和造价满足合同要求. 2、在公司总经理室领导和安排下，参与组织编制工程招标方案，审查、选择投标施工、监理单位，参与资质审查和技术标评定，参与施工合同谈判。 3、根据设计图纸和施工合同要求，负责组织编制材料（设备）采购方案，并对所需材料、设备进行考察，确定合格材料供应商，参与组织招标工作，签订供货合同。 4、负责组织各施工、监理单位与设计院进行施工图纸会审和设计交底工作，审核监理单位的监理规划和监理实施细则、施工单位的施工组织设计、施工方案和总、年度、季、月施工计划及完成工程量报表。 5、负责开工（现场地形地貌核实、红线确定、市政配套管线到位及三通一平等）准备工作。 6、严格履行公司与有关各方签订的工程合同，代表公司全面负责项目的技术、质量、成本、安全和文明施工等各项管理，确保达到项目的各项指标。 7、负责办理工程进度款的汇总、报批手续。
8、负责检查、督促监理、施工单位对工程质量、进度、安全等严格管理，采取预控和奖罚制度，加大对监理、施工单位的管理力度。 9、负责按程序严格签发工程设计变更和签证单，配合开发部共同控制成本。 10、负责组织定期召开工程例会，及时协调各工序及各专业的综合管理，协调项目有关各方的关系，密切同业务部门的联系，全面把握施工动态。 11、负责组织工程中间、竣工及专业工程验收，负责工程技术资料的整理和归档工作。 13、负责小区市政配套建设。 14、负责组织将竣工验收后的项目移交物业公司。同时移交工程保修期的维修联系方式，并设专人负责督促施工单位及时维修。 二、工程部岗位设置：（共12人）
信息中心工作职责
北海市自来水公司信息中心工作职责 一、负责公司计算机网络软、硬件系统的设计、开发、安装和调试。 二、负责改造不适应公司管理需要的计算机网络系统，并根据其软、硬件系统的老化程度给予升级或更换。 三、负责公司计算机网络系统的维护；注意了解和掌握公司计算机网络系统的软、硬件性能，以便出现软、硬件故障时，能及时准确地排除，以保证网络系统的正常运行。 四、负责公司自动化系统设备的维护，对已损坏的或老化的自动化设备进行检修或更换，以保证自动化系统高效地运行。 五、负责购置公司自动化设备和电脑设备及其某些专用软件。 六、加强学习和积累计算机知识，了解和掌握当今最先进、最流行的计算机软、硬件知识，适时用于公司的生产和管理，以便不断提高公司的生产和管理水平。 七、负责做好本部门的文件、资料整理、归档工作，定期送交档案室统一管理。 第一章总则 第一条为使公司信息中心管理规范化、程序化并保障所研发软件产品的安全性和实用性，研发过程的科学严谨与高效，规范公司内计算机与网络管理，防止设备故障、系统瘫痪、资料数据丢失、信息失密等情况的发生，保证计算机与网络安全运行，特制定本制度。 第二条本制度包括总则、信息中心岗位职责、计算机软硬件管理、软件开发管理。 第三条信息中心行政制度和财务制度均遵循公司相关管理制度。 第二章信息中心岗位职责 第四条信息中心部门职能 1.1. 公司运作的项目中有关信息化部分的功能需求调查，信息收集，实施，运行维护，售前售后的培训及信息技术支持服务； 1.2. 公司运作的项目中信息系统硬件的选型，验收和安装监理。 1.3. 根据公司需求与整体战略研发相关软件产品；
1.4. 配合公司整体市场战略制定信息系统规划； 1.5. 公司内部计算机软硬件及网络的维护管理； 1.6. 公司下属机构的信息化系统安装，运行维护及管理。 1.7. 数据中心的安装监理、运行维护及管理； 第五条信息中心各个岗位职责 １、信息中心采用岗位责任制，力求做到分工明确，职责明确，反应迅速。信息中心要根据人力资源情况，合理安排技术人员工作，实际工作中可能出现一人身兼多职的情况； ２、信息中心主管： 1）配合主管领导，做好信息化工作的规划 2）负责协调管理信息中心的日常工作，每周向主管领导汇报； 3）定期召开部门工作会议，掌握全面信息，协调各方面工作； 4）负责制定信息中心工作计划，并组织实施 5）本部门各项工作计划的审核，工作总结； 6）对信息中心员工的绩效考评； 7）信息中心工作人员的分工、职责调整； 8）公司研发的软件产品资源的保管（经过严格测试通过并确定为最终版本软件的全部程序源代码及执行程序??安装程序的备份，全部开发文档的备份）； 9）管理网络资源和各级网络管理口令； 10）保管公司的关键核心技术，协调组织信息中心制定重大技术决策和技术方案, 并在主管领导认可后协调组织实施； ３、技术总监： 1) 参与制定公司信息化发展战略、年度计划和预算方案； 2) 组织研究行业最新产品的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划； 3) 管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案，并在主管领导认可后协调组织实施； 4) 信息中心产品资源的管理（经过严格测试通过并确定为最终版本软件的全部程序源代码及执行程序??安装程序的备份管理，全部开发文档的备份管理）； 5) 及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况； 6) 主持公司项目所需的设备选型、软件研发、改进等工作； 7) 研究决策公司技术发展路线，规划公司产品； 8) 指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估； 9) 与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相关问题； 10) 制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训； 11) 负责协调组织对公司外包定制软件的严格测试, 质量控制, 产品交接。 12) 负责公司购买的医疗信息化软件的技术评估及质量控制。 ４、系统工程师： 1）负责具体落实医院信息化的安装实施； 2）负责系统集成方案的设计, 并在方案论证通过后负责实施和监理. 3）负责针对用户的售前售后操作培训； 4）负责协调对用户的售后技术咨询与支持服务和回访跟踪服务； 5）积极提出维护, 培训, 技术支持服务的合理化建议，并在公司主管领导认可后负责实施。 ５、网络管理兼信息维护员： 1) 主要负责信息中心网络的网络配置操作、公司租用的宽带网络各节点的管理与维护； 2) 根据网络构成，对所有的配置执行结果进行汇总确认、提供分析报告；
工程部管理人员岗位职责
工程部管理人员岗位职责 工程部经理岗位职责： 1、负责项目施工现场的“三通一平”及工程规划放（验）线工作。 2、项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。 3、对项目施工准备、施工进度、质量、施工安全、现场管理、投资控制及工程拨款进行审核、监督检查。 4、对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。 5、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。 6、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。 9、对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。 10、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。 11、组织竣工验收及移交。 12、监督检查工程和项目文件资料的管理。 13、负责工程监理的管理。 （1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。 （2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。
（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。 （4）负责监理费用控制。 14、负责与设计单位协调 （1）组织工程技术人员进行图纸预审。 （2）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。 （3）协调设计单位与相关单位之间的关系。 （4）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。 15、按总部的要求，编制年度进度总计划，报公司主管经理审批。 土建工程师岗位职责 1、熟悉图纸，参与图纸会审，做好会审记录，形成书面图纸会审纪要。 2、协助工程部经理，完成施工现场规划布置、三通一平、规划定位放线等工作。 3、加强日常巡查，对施工过程的各主要工序进行检查，对存在问题及时指出，当发生严重质量事故时，及时与监理和设计部门联系，并参与对事故的处理意见，对处理过程进行跟踪检查落实情况直至事故处理完成。 4、参与施工单位主要工序的技术交底，督促施工单位做好质量管理工作。