民营企业员工退休管理制度

1．总则本公司为鼓励职员长期服务于公司，为了维护退休职员权益，特制定本办法。2．适用范围本办法适用于在公司工作达到一定期限的一般职员，订有1年以内期间的雇用契约者除外。3．种类3．1正常退休——属于下列情形之一者：3．1．1服务满25年以上；3．1．2早期退休——服务20年以上，年龄满50周岁；3．1．3延期退休——符合正常退休条件后，经总经理认为必要时予以核定，可延长服务期间，至年龄满60周岁为止。3．2命令退休——属于下列情形之一者：3．2．1年龄满60周岁；3．2．2在延期退休中，因心神丧失或因身体残废不能胜任职务。4．退休金的给付4．1退休金的种类：4．1．1一次退休金；4．1．2一次退休金及年金。服务15年以上者，由退休职员就上列两种任择一种，但确定后中途不得变更。服务5年以上未满15年者仅可采用第一种。4．2基数——以退休职员最后6个月的薪津（包括底薪及职务津贴）总数为一个基数。服务满5年者，给付10个基数，每增1年加付2个基数；满15年时，给付30个基数；满15年至满25年止，每增1年加付1.5个基数；满25年以后每增1年加付1个基数，最高以10个基数为限；对于延期退休期间，其年资满40年以后，每增1年加付1个基数。4．3年金——采用一次退休金及年金时，除给付一次退休金15个基数外，另给付年金。服务满5年者，年金之月额按1个基数的16%计算，以后逐年增加。4．4早期退休——在达到正常退休年龄以前，每提前一年减少基数4%。5．退休金的加发5．1退休职员在服务期间对本公司业务有特殊贡献而功绩昭著者，可经总经理拟定提请董事长及副董事长核定，加发退休金。5．2本办法第3条第4项第2款规定的退休职员，其心神丧失或身体残废系因公伤病所致者，一次退休金依照第四条第2项加付20%，年金一律按1个月基数的50%给付，其服务未满5年者以5年计。6．伤病的认定6．1本办法第3条第4项第2款所称的心神丧失或身体残废，以劳工保险残废给付标准表所定者为准。6．2本办法第5条第2项所称的因公伤病系指有下列情形之一者而言：6．2．1因执行职务所导致的危险而致伤病者；6．2．2因特殊职业病者；6．2．3在工作处所遭受不可抗力的危险而致伤病者。7．服务年资的计算7．1服务年资系按进入公司的月份起至退休之日上计算。退休之日以职员退休的月份为准。未满1年的尾数，其为6个月以上者以1年计算，不满6个月者以半年计。7．2属于下列各项期间，不予计入职务年资：7．2．1属于一年以内期间的劳动合同期间；7．2．2停职期间，但非因公伤病，请假在两个月以内者，不受此限。8．年龄的认定依据户口本所记载的资料为准。9．给付期间一次退休金于职员经核准退休办妥离职手续后即予给付。10．年金的给付期间及调整本公司调整职员薪津时，年金亦比照底薪部分调整。11．早期退休的核准职员早期退休者须经总经理室指定或经申请核准。未经核准而离职者，以辞职或解聘论，其退职金依照本公司“职员退职金给付规则”的规则给付。12.年金的转让与转换12．1退休职员支领年金的权利不得转让他人；12．2退休职员支取年金者，于本公司因故未能继续经营或转移给其他公司经营时，依其服务年资，并按本规则第四条第2项的规定换算一次退休金基数，对已领的一次退休金及年金应全额扣除。13．年金的停止支领年金之退休职员死亡时，其支领年金的权利应即停止。14．奖金的给付退休职员服务最后一日历年的奖金仍予给付。如为上半年内退休者，其一季奖金按实际服务月数比例给付；如为下半年内退休者，其冬季奖金亦按实际服务月数比例给付。服务月数按十足计算，即未满一个月的部分不计。奖金给付时间与本公司在职职员者相同。15．不适用的规则本办法实施后本公司“职员退职金给付规则”仍属有效，但不适用于职员退休。16．附则本办法经本公司董事会通过后实施，修改时同。附：退休是指员工到一定年龄，从工作岗位上退职，与企业解除劳动关系的人事活动。员工退休管理是公司管理的一项内容，体现公司对员工的尊重和关爱。对于退休员工，企业要在生活上和精神上多照顾他们，使之老有所养，安度晚年。因此，制定员工退休管理办法应当充分体现这一精神。该

规章的主要内容包括员工退休的条件、待遇、退休金的发放等。制定员工退休管理办法应当注意以下问题： 1.制定该制度的目的是为了保障员工的合法权益。因此，规章中要充分考虑退休人员对企业的贡献以及国家相应的退休政策，为职工的晚年生活提供保障。 2.明确退休的条件和退休金的种类和给付方法。现在大多数退休金的发放都通过银行，要告诉职工领取退休金的具体途径。 3.企业应当设立相应的退休人员管理部门，使退休职工的生活有人负责，体现社会主义企业的优越性。

员工退休管理办法

有限公司员工退休管理办法第一条员工退休是指员工参加社会保险，工作到一定的工作年限和规定的年龄或因病退出生产或工作岗位养老休息的劳动法律制度。第二条公司的在职员工在年龄、缴费年限或身体状况符合法律规定的条件时，可以办理退休，由社会保险中心按规定的标准按月计发退休费，直到本人去世时止。第三条员工办理退休的年龄条件：新中国建立以来，工人的退休条件、退休待遇和领取退休费的办法，最早见于1951年2月公布的《中华人民共和国劳动保险条例》。现在执行的员工退休年龄条件的规定，是1978年5月24日第五届全国人民代表大会常务委员会第二次会议原则批准，1978年6月2日国务院发布的《国务院关于工人退休退职的暂行办法》。一、正常退休年龄条件：男年满60周岁；女年满50周岁。二、特殊工种退休年龄条件：男年满55周岁；女年满45周岁。三、经劳动和社会保障部门医疗鉴定合格，男年满50周岁，女年满40周岁的可以办理病退；达不到病退年龄的可以办理退职。第四条员工享受养老保险待遇的条件：现在执行的是1998年4月2日北京人民政府第2次常务会议通过，自1998年7月1日起施行的《北京市企业城镇劳动者养老保险规定》。一、1998年7月1日以前参加工作的，个人缴纳养老保险费年限累计满10年以上，符合国家规定的退休条件并办理退休手续的；（1998年7月1日以前参加工作，按国家规定计算的连续工龄视同缴费年限，计发基本养老金时合并计算。）按月领取养老金。二、1998年7月1日以后参加工作的，个人缴纳养老保险费

年限累计满15年以上，符合国家规定的退休条件并办理退休手续的，按月领取养老金。三、1998年7月1日以后参加工作，个人缴纳养老保险费年限累计不满15年的，（占地农转工人员除外）不享受按月领取养老金待遇，其个人帐户储存额一次性支付给本人。第五条员工办理退休后养老金的组成及标准：一、1998年7月1日以前参加工作，个人缴纳养老保险费年限累计满10年以上的，基本养老金由四部分组成： 1、基础养老金：（1）个人缴费年限累计满15年以上，按本市上一年职工平均工资的20%计发；（2）个人缴费年限累计满10年不满15年的，其个人缴费年限累计满10年的，按本市上一年职工平均工资的15%计发；在此基础上缴费年限每增加一年增加1%。 2、个人帐户养老金按缴纳养老保险个人帐户储存额的一百二十分之一计发。 3、过渡性养老金以1992年至1997年本人指数化平均缴费工资为基数，按本规定实施前的缴费年限（含视同缴费年限）每满一年乘以1%，再乘以退休时上一年本市职工平均工资与1997年本市职工平均工资的比值。 4、综合性补贴按北京市原规定发放的各项价格补贴和生活补贴及过渡性补贴147、5元计发，禁食猪肉的少数民族按149、5元计发。二、1998年7月1日以后参加工作，个人缴纳养老保险费累计满15年以上的，基本养老金由二部分组成： 1、基础养老金

员工退休管理制度

员工退休管理制度 1.目的加强退休人员的管理与服务，规范公司员工的退休操作规程。为公司的长期发展创造良好的氛围与环境。 2.适用范围适用于与公司签订劳动合同的员工。 3.退休条件及核定 3.1条件：符合以下条件之一者，可以办理退休：男干部年满60周岁，男工人年满55周岁，女干部年满55周岁，女工人年满50周岁。男职工年满50周岁，女职工年满45 周岁，经医院证明，并经劳动鉴定委员会确认，完全丧失劳动能力的职工。 3.2核定：由劳动与社会保障行政管理部门负责退休核定工作。 4.退休待遇 4.1退休金：公司员工退休后，按照国家政策享受社会养老保险金，即：在社会保险机构领取社会养老金。养老金核算方法详见国家相关的养老保险管理规定。 4.2医疗：在公司参加基本医疗保险之前退休的员工，与公司的正式员工享受同等待遇。在公司参加基本医疗保险之后退休的员工，按照国家“基本医疗保险规定”执行。 4.3其他发给公司荣誉退休证。公司每年组织一次“退休员工交流会”。遇公司有重大活动，如运动会、春节联欢会等，邀请退休员工或退休员工代表参加。 5.退休手续办理程序

5.1退休年龄到达之日前90天，人力资源部与员工本人、劳动与社会保障行政管理部门联系，启动退休核定工作。 5.2退休年龄到达之日前60天，人力资源部向退休员工所在部门发出退休通知。 5.3退休年龄到达之日前30天，人力资源部通知退休员工办理退休手续，并发放“退休员工工作/物品交接单”。 5.4退休员工在退休年龄到达之日前将“退休员工工作/物品交接单”签署完毕，交回人力资源部。 5.5由人力资源部向退休员工发放退休证。

私营企业公司管理制度

公司管理制度为了加强公司的规范化管理，打造一支优秀高效的工作团队，促进公司发展壮大，根据公司有关章程的规定，特制订本公司管理制度。一、公司全体员工须遵守公司的各项规章制度。二、公司倡导“一家人”思想，任何部门及个人不得做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、为了提高全体员工的业务水平，充分发挥员工的积极性、创造性，通过公平合理的竞争使每个员工各尽其责、才有所用，促进公司良性发展。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工参与公司的管理，充分发挥员工才智，提出合理化建议。六、公司实行岗薪制，为员工提供收入和福利保障，并随着经济效益的提高，逐步提高员工各方面待遇；实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张浪费，倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、公司的例会定在每周一的早晨，在例会上探讨和辩论经营思想，管理战略，就发现的问题进行讨论并提出解决办法。考勤制度一、公司员工自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。二、公司工作时间为每天上午8时至11时30分，下午13时至17时30分，每月休息两天。三、上班时间开始后5分钟至30分钟内到岗者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。四、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发8天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月10天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月基本工资的一半。

私营企业车辆管理制度(试行)

车辆管理制度（试行）第一节公司车辆管理办法为使车辆管理统一合理化，及有效使用各种车辆，为公司的良好运行提供强有力的后备保障，特定本办法。第一条公司车辆由办公室统一管理、调度。各部门公务用车，根据需要统筹安排派车。第二条公务用车辆，分别按车号设册登记管理。第三条公务用各种车辆的附带资料，除行车证件、保险卡、养路费证明及保养手册由各使用人携带外，其余均由办公室保管，不得遗失，如该车移转时应办理车辆转籍手续，并将该车各种资料随车转移。车辆的有关证件及保险资料统由管理部保管，并负责一切违规费的缴纳及维修。第四条司机的雇用解雇奖惩各项，均依本公司人事管理办法处理。第五条车辆使用人意图虚伪欺瞒或擅自外借第三人使用等情形时，除依法严办外，应按残价(损失)一次偿还。第六条实行公司驾驶员对车辆负责制。机动车违反交通规则罚款概由使用人负担，如出于工作的需要，借车于该车司机外的第二人，该车司机应纪录并告知用车人车辆状况，方可借用，并且牢记借车时间。如果时间记录有出入，交通违章费用由负责该车的司机负责。第七条各种车辆如在公务中遇不可抗拒的车祸发生，除向附近警察机关报案外，并须即刻与公司管理联络，应即刻前往处理外，并应立即通知保险公司办理赔偿手续。第八条车辆安排按照先急事、后一般事；先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。第二节公司司机管理办法第一条公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。第二条司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。需要维修的及时向领导汇报，办理相关手续。第三条司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外的清洁)，一个月必须清洗一次车内座套。第四条出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，根据一天的用油量发现存油不足时，应立即加油，不得出车时才临时加油。第五条司机发现所驾车辆有故

退休人员管理办法计划方案

安徽安粮控股股份有限公司员工退休管理办法（草案）第一章总则第一条为建立和维护和谐员工关系，规范员工退休管理，明确有关事宜，结合安徽安粮控股股份有限公司（以下简称“公司”）实际，制订本办法。第二条本办法适用于公司本部及各全资、控股子公司。第二章退休办理流程第三条根据国家有关法律法规规定，达到法定退休年龄的员工（男60周岁，女55周岁）须及时办理退休手续。第四条人力资源部在员工达到法定退休年龄的前45日，按照《退休审批表》（附件1）中的内容，在EHR系统中填写退休员工基本信息后，发起退休审批，按程序报批。第五条退休审批完成后，人力资源部为员工办理退休手续，主要办理流程为：退休公示→退休员工档案整理→退休手续办理→退休待遇享受。第六条人力资源部于员工退休当月5日前，在公司范围内对员工退休信息进行公示，包括姓名、性别、出生年月、职务（工种）、参加工作时间、退休时间、退休类别、退休时社保累计缴费年限等。

第七条退休公示后，人力资源部对员工档案进行归类整理，并填写员工退休申报资料，即《用人单位职工退休公示登记表》（附件《合肥市企业退休人员社会化管理服务基本情况信息表》（附件3）、2）、《职工退休申报表》（附件4）、《退休人员医疗保险审核表》（附件5）。第八条员工需同时提供办理退休所需的其他资料，包括所获的职业及职称证书原件、个人照片等。第九条资料完备后，人力资源部于员工退休当月8-24日至合肥市人力资源和社会保障局为其办理退休手续。员工自退休手续办理完毕的次月开始按照有关规定按期享受退休待遇（养老及医疗待遇）。第十条子公司人力资源部门须及时梳理公司人员情况，员工达到法定退休年龄，需提前两个月在EHR系统中发起退休审批，在履行子公司内部审批流程后，报公司人力资源部，按程序审批。第三章工作交接第十一条退休员工必须做好工作、实物等交接工作，完成交接手续后方可正式离岗，如未完成有关交接及手续即离岗，视作旷工，并依据公司有关制度予以处罚。第十二条退休员工持有公司股份的，应按职工股管理规定办理备案或减持手续。人力资源部在员工退休审批结束后，填写《职工退休备案通知》（附件6），向职工股理事会通知员工退休事宜，由职工股理事会安排员工股份备案或减持手续。第十三条退休员工的年度剩余绩效奖金在当年度清算结束后一

员工退休管理规定

河南省XX股份有限公司员工退休管理规定第一章总则第一条：为健全和完善河南省XX股份有限公司（以下简称公司）人员退休管理，保障员工的合法权益，特制定本规定。第二条：本规定适用于公司所有员工。第三条：公司人力资源部为员工退休的归口管理部门。第二章退休条件、时间认定第四条：与公司签订正式劳动合同且满足以下条件的可办理退休手续： 1、达到国家法定的企业职工退休年龄，即：男员工年满60周岁，女工人年满50周岁，女干部年满55周岁。 2、因病或非因工致残，经劳动能力鉴定委员会鉴定完全丧失劳动能力的参保人员，男年满50周岁、女年满45周岁可以办理退休手续；达不到退休年龄的，可以办理退职手续。 3、法律、法规规定的其他退休条件。员工存在以下情况的，不予办理退休手续： 1、员工向公司借款尚未还清的。 2、给公司造成损失或重大损失尚未赔偿的。第五条：员工退休时间的认定，以出生时间为准。对出生时间的认定，实行居民身份证与档案相结合的办法。当员工身份证与档案记载的出生时间不一致时，以员工档案最先记载的出生时间为准。

第三章退休程序第六条：员工符合退休条件的，由人力资源部提前90天启动退休审批流程。对公司负有债务清偿义务、损失赔偿责任的员工，应自接到人力资源部通知之日起30日内履行其义务。员工逾期未完成债务清偿、损失赔偿的，公司将通过诉讼实现其权利。人力资源部提前60天填写《员工退休审批表》，经财务部、法务部确认无异议后，交员工所在部门领导会签，人力资源部经理确认，报公司行政副总经理审核，交由总经理办公室填写意见，最后报公司总经理审批。第七条：人力资源部完成《员工退休审批表》审批流程后，提前30天向员工发出《员工退休通知单》。员工根据通知单要求办理退休手续。第八条：人力资源部在员工退休次月，停缴社会保险及住房公积金。第四章退休待遇第九条：参加社会保险的员工，应协助人力资源部到社保局办理退休手续。员工自退休次月起可根据国家规定领取养老金。第五章附则第十条：本规定由公司人力资源部负责解释和修订。第十一条：本规定自年月日起实行。第十二条：已满足本规定退休条件的在岗职工，自规定实行后办理退休离岗手续。

小型私营企业公司会议管理制度学习资料

会议管理制度一、例会规定 1．季度（月）培训及学习例会： ①培训学习例会每季未或月末（28日――31日之间）召开，具体会议时间由公司总经办提前一天通知各部门主管，部门主管通知各部门管理人员。 ②培训学习例会每季未由董事长主持，综合部负责。会议内容主要是学习公司管理规定，相关岗位职责、技能等。 ③综合部在例会前需根据需要，准备培训资料，并向各部门告知培训学习内容； ④培训及学习例会除岗位技能培训学习会之外，原则上要求公司各部门全体管理人员参加，如因工作原因需要缺席的，除提前以书面形式请假外，还需于会后一周之内到公司综合部学习培训内容，报交书面学习心得。 2．周例会： ①周工作例会由总经理或董事长主持，参会人员为各部门主管（其它人员如需参加，临时通知，销售部主管根据实际需要参加），总经办负责会议签到及会议记录。 ②周工作例会时间固定为：每周六上午8:30正式开始，例会结束后，召开资金例会。 ③如因工作原因需要缺席的，必须直接向总经理请假，总经办在会议签到表上记录请假原因。 ④周例会内容：汇报上一周重点工作或需解决事宜的完成情况；报告本周的工作中需解决的问题及需其它部门配合完成的工作；总经理根据汇报情况进行工作安排、确定配合部门（人员）。 ⑤实行PPT汇报制度。为保证开会的效果和节约时间，所有参加会议的人员必须准备PPT文件，将会议中要提出的问题及建议用PPT文件整理好，凡提出问题者，要提供2种以上的解决方案或建议。所有会议用PPT文件，在会议开始前，拷贝到会议记录者的电脑上，供播放和修改。 ⑥综合部负责会议记录和整理，并在会后形成电子文档的会议纪录和会议决议，传递给各部门，并做为下次会议检查各项工作落实情况的依据。

离退休工作人员管理制度

离退休工作人员管理制度尊老敬老是中华民族的传统美德，是社会主义精神文明建设的一项重要内容，也是对离退休工作人员最基本的要求。因此，离退休工作部门及人员要努力做到。一、敬业爱岗，以热情周到地为离退休老同志服务为中心，以让离退休老同志满意为标准，更好地从政治上关心，生活上照顾老同志，发挥他们的作用的要求，克服困难，落实政策，为老同志做好事、办实事。二、认真落实，积极主动维护老年人合法权益。开展尊老敬老教育活动，宣传离退休老同志为电力事业所做的贡献和他们的优良品质，宣传尊老敬老的好人好事。树立尊重、关心、帮助老年人的社会风尚，弘扬中华民族敬老、养老的美德。三、做好离退休老同志的来信来访工作。对离退休老同志的来信，要做到认真研究，件件有回音。对来访的离退休老同志要热情接待、态度和蔼、百问不厌，耐心听取他们的意见，能够解决的问题，要及时帮助解决，不拖拉、不推诿、不敷衍。暂时解决不了的问题或不能办的事，要解释清楚。

四、为老同志服务要全心全意、满腔热忱，吃得苦、受得累，做老同志的贴心人。努力创造条件，拓展活动内容，开展丰富多彩的有益于老同志身心健康的文体活动，使老同志老有所乐。五、坚持定期向离退休老同志通报情况，征求意见，让老同志及时了解电力事业改革、发展的情况，为电力事业建设出谋献策。六、要坚持经常、有计划地适时开展走访慰问活动，把走访慰问工作作为一项经常性的工作去抓。新年（春节）、“十、一”（老年节、中秋节），对离退休老同志普遍慰问，发慰问品或慰问金。离退休老同志住院后，由离退休工作部门代表工区领导前去探视，其探望费用为--元。七、离退休职工去世后，要前往职工家中慰问，并协助办理善后事宜。对家属提出的不附和规定的要求，要做好解释工作；对丧事过程中的各种迷信活动，要进行教育制止。认真按政策规定落实抚恤金、丧葬费、遗留问题等。八、离退休职工活动经费按中共省局党组

员工退休管理流程图

员工退休审批表

员工退休通知单尊敬的先生（女士）：至年月日，您将符合国家规定的法定退休年龄，为保证您的合法权益，公司将为您办理退休手续。现将相关事项告知如下：一、退休手续办理请于年月日前提交以下资料至集团公司人力资源部，并协助办理退休手续。 1、身份证复印件； 2、户口簿复印件； 3、近期一寸免冠照片一张。公司将于年月前为您办妥退休手续，并根据国家规定于退休次月停缴您的社会保险及住房公积金。二、工作交接您与公司的劳动关系将于年月日终止，请您于年月日前做好工作交接，并办理离职手续，对您为公司做出的贡献深表谢意。人力资源部年月日签收人：

退休员工返聘申请表

附件4 退休人员返聘协议甲方：乙方：身份证号码：鉴于乙方为退休人员，不具备法律上的劳动关系的主体资格。根据国家相关法律、法规的规定，甲、乙双方经平等协商，一致同意签订本协议，共同遵守。第一条：本协议的对象乙方系（单位）退休人员，甲方同意按本协议约定的条件聘用乙方，乙方愿意按本协议约定的条件为甲方提供服务。第二条：聘用协议期限自年月日起至年月日止。第三条：服务岗位乙方同意根据甲方的工作需要，在（公司）从事（岗位）工作。第四条：劳务报酬甲方根据乙方返聘的工作岗位确定薪酬，乙方的工资按下列第（）项确定： 1．实行年薪制的，以《聘用通知书》相关薪资内容执行，加班工资不另行计发。 2．实行月薪制的，月工资为元，其他工资按甲方制度执行。 3．实行计件工作制的，按照合理制定的计件单价计算工资。第五条：甲方的权利和义务（一）甲方有权根据企业的情况，依法制订各项规章制度，并要求乙方遵照执行。（二）甲方有权在国家法律政策范围内，确定、调整乙方的工作、休息时间；有权根据企业的业务经营状况和实际需要聘用乙方。（三）甲方应根据乙方的相应职位，提供相应的报酬；并有权根据乙方的工作表现、工作业绩等情况，调整相应的职位以及相关福利待遇。（四）聘用期间，若乙方因工作过失或错误，导致甲方重大损失的（指经济、声誉等方面之损失），甲方有权根据所造成的后果，部分或全部取消乙方本应获得的报酬或福利待遇，并保留追究乙方法律责任的权利。

员工退休管理规定

员工退休暂行规定根据政府有关规定以及对应公司各职位的要求，制定本退休规定。第一条退休的条件凡从业于本公司的中方员工，符合下列条件之一者，应该退休。 1．男性员工：年龄满60周岁女性员工：在46级（含46级）以下级别的职位上工作，年龄满50周岁在47级（含47级）以上级别的职位上工作，年龄满55周岁2．男性员工年龄满50周岁，女性员工年龄满45周岁，因病或者非因工致残，由医院证明，并经劳动鉴定委员会确认，完全丧失劳动能力的。第二条退休时间的认定 1、员工退休时间的认定，以身份证记载的出生时间为准。 2、执行中如发现身份证记载的出生时间与员工本人档案记载的出生时间不一致，人事课应会同员工本人常住户口所在地户口登记机关进行查证核实，并以其批准认定的出生日期作为计算退休年龄的依据。第三条退休手续的办理在到达规定年龄的当月的20日由人事课发出关于退休的《人事通知单》，本人办理退休手续。第四条退休员工的待遇（一）养老金待遇： 1．从办理退休手续次月起，停发退休员工工资，由社会保险基金经办机构按月发给其基本养老金。基本养老金的发放标准，由社会保险基金经办机构按政府规定核准执行。 2．公司为员工办理的“补充养老金”、“住房公积金”以及公司“住房基金个人帐户”，在员工办理退休手续时，由公司结算一次性发给员工。 3．退休金：员工退休时，公司按退休人员在职最后12个月的标准月收入（包括月基本工资、月奖金）的平均值为基数，每满1年本公司工龄给付1个基数额的退休金，最多不超过12个基数额，员工办理退休手续时一次性发给。工龄计算标准： (1) 员工工龄是指：从到本工作之日起至在公司工作的最后之日计算的工龄。 (2) 工龄计算的余数不足半年的按半年计，超过半年不足一年的按一年计。

民营企业财务管理制度

财务管理制度一、总则 1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度； 2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；财务管理细则一、总原则 1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。 2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。二、财务工作岗位职责（一）财务经理职责 1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。 2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。 3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 4、其他相关工作。（二）财务主管职责 1、负责管理公司的日常财务工作。 2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。 3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。 4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。 5、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。 6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。 7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。 10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。 11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。 12、完成领导交办的其他工作。（三）会计职责 1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时； 2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报； 3、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作； 4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。（四）出纳职责 1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。 2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。 3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符。

退休人员管理规定

退休人员管理规定 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

XX集团退休人员管理办法第一章总则第一条为了进一步规范XX有限公司（以下简称集团公司）退休人员管理工作，统一管理模式，明确管理职责，根据国家及北京市有关文件精神，结合集团实际情况，特制定本暂行办法。第二条集团公司对退休人员管理，坚持企业管理与社会服务相结合，逐步推进退休人员社会化管理进程；在加强内部管理基础上，搭建企业与社会的沟通桥梁，确保管理和服务到位，保证退休人员老有所养、老有所乐、老有所为。第三条本办法适用于集团公司，集团公司直属全资、控股分、子公司。第二章管理模式和机构第四条集团本着兼顾历史，立足实际的原则，将采取集中委托与适度分散相结合的模式对退休人员进行管理。集团退休人员的集中委托管理机构为实业公司退休人员管理中心（以下简称中心）；分散管理的机构为各单位人力资源主管部门。第五条根据集团实际，将退休人员按照办理退休手续的时间划分为三类：

第一类—“老人”：xx年xx月xx日xx集团成立之日以前已办理退休手续的人员；第二类—“中人”：xx年xx月xx日至xx年底xx集团主营业务整体上市期间办理退休手续的人员；第三类—“新人”：xx年xx月xx日以后办理退休手续的人员。第六条中心作为集团离退休人员的集中委托管理机构，在接受委托基础上，具体负责以下退休人员的委托管理工作： 1、受xx集团委托，管理：xx集团机关的“中人”、“新人”；进入上市企业的“老人”、“中人”；原xx集团已实行集中管理的除进入上市企业外的其他“老人”；原xx集团集中管理的“老人”；xx集团直属分公司、项目部的“老人”、“中人”，境外企业的“新人”。 2、受集团所属企业委托，管理：目前已由中心集中管理的包括进入上市企业的“新人”以及未进入上市企业的“中人”、“新人”。 3、委托管理本着谁委托谁付担退休人员费用的原则，根据实际情况采取趸缴的方式结算用于支付退休人员的费用（具体办法另行制订）；委托方与被委托方应签订协议，如委托单位不愿继续委托，可于一个管理周期（一年）末提出解除委托关系，委托关系彻底解除前应结清相关费用。

企业公司职员退休管理制度汇总

企业公司职员退休管理制度汇总从业人员退休办法第一条依据本办法依本公司人事管理规则第三十九条规定订定。第二条适用范围本办法适用范围，以正式编制内的从业人员为限，聘约、定期契约或临时人员不适用。第三条申请退休从业人员有下列情形之一者可申请退休： (一)服务满15年以上，年龄满55岁者。 (二)服务满25年以上者。第四条命令退休从业人员有下列情形之一者可命令退休： (一)年满60岁。 (二)因公伤病逾24个月未复职者。 (三)心神丧失或因公致身体残废不胜职务者。第五条退休金的发给标准从业人员的退休，按其年资依本办法附表规定计发退休金。第六条公伤病的范围本办法第四条所称因公伤病指有下列情事之一者而言： (一)因执行职务而致伤病者。 (二)因患职业病者。 (三)在工作场所遭遇不可抗力的危险而致伤病者。第七条心神丧失的范围本办法第四条所称“心神丧失”系指神经受伤及精神失常而不能治愈者，所称“残废”系指具有下列情形之一者而言： (一)失残视觉者。 (二)失残听觉者。 (三)丧失言语功能者。 (四)失残一肢以上的机能者。 (五)失残其他重要机能者。第八条退休人员改聘奉准退休的从业人员，其服务部门除工作需要得呈总经理核准以聘约或定期契约人员聘用外，本关系企业不得再予任用为正式编制内人员。第九条退休表件的填报申请退休者应填具“申请(命令)退休表”二份，连同证明文件依人事管理规则第八条规定核决权限呈核。命令退休的表件由其服务部门填报。第十条宿舍迁让奉准退休的从业人员配住有公司宿舍者，于其迁让公司宿舍后，方得具领退休金。第十一条实施及修改本办法经经营决策委员会通过后，修改时亦同。纤维工业股份有限公司工友退休办法第一条本公司为顾及退休工友的生活，特订定本办法。第二条本办法所称工友，系指在本公司工厂直接从事生产的工人及公司与工厂所有辅助生产的工人(警卫、信差、司机、木工、电工、杂工)。第三条本办法颁布前已在本公司工作的工友，其年资准予计算。第四条凡本公司以及所属各厂的工友有下列情形之一者可请求退休：

私人企业管理制度范本2018

私人企业管理制度范本 2018 合同范本

为了加强公司的规范化管理，打造一支优秀高效的工作团队，促进公司发展壮大，根据公司有关章程的规定，特制订本公司管理制度。第一章、总则一、公司全体员工须遵守公司的各项规章制度。二、公司倡导“一家人”思想，任何部门及个人不得做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、为了提高全体员工的业务水平，充分发挥员工的积极性、创造性，通过公平合理的竞争使每个员工各尽其责、才有所用，促进公司良性发展。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工参与公司的管理，充分发挥员工才智，提出合理化建议。六、公司实行岗薪制，为员工提供收入和福利保障，并随着经济效益的提高，逐步提高员工各方面待遇；实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张浪费，倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、公司的例会定在每周______的早晨，在例会上探讨和辩论经营思想，管理战略，就发现的问题进行讨论并提出解决办法。第一章、员工着装管理规定一、员工在上班时间内要注意仪容仪表。总体要求是得体、大方、整洁。二、员工在上班时间内要求穿工装。三、部门经理以上级别管理人员办公室一定要备有西服，以便外出活动或重要业务洽谈时穿用。四、员工上班应注意将头发梳理整齐。男职工不得留长发及胡须；女职员上班提倡化淡妆。五、各部门负责人应督促属下员工遵守本规定，员工月累计违反本规定超过3次者，或该部门员工违反本规定人数占到总数20%的，该部门负责人应罚款100元。六、公司名牌一律挂在上衣胸前，违者以未配名牌处理。七、试用人员于试用期间暂不发放名牌及工装，试用期满经考核录用后，由公司统一发放名牌及工装。接待礼仪接待工作及要求： 1、有客户来访，马上起身来接待。 2、接待客户时应主动、大方、微笑、热情。 3、名片应先递给长辈或上级。 4、把自己的名片递出时，应把文字向着对方，双手拿出，一边递交一边清楚说出自己的姓名。 5、接对方的名片时应双手去接，拿到手后马上看，记住对方姓

退休人员管理方案

退休干部管理办法为了贯彻执行党和国家关于退休干部工作的方针政策，做好劳动局退休干部管理工作，根据国家、上级有关文件精神，结合劳动局实际，制定本办法。第一章总则第一条退休干部管理是党的组织工作、干部工作的重要组成部分，是构建和谐劳动局的一个重要方面，关心照顾好老干部是劳动局党委义不容辞的责任。第二条劳动局退休干部管理工作的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照国家、上级全面做好退休干部工作的要求，落实退休干部政治、生活待遇，发挥退休干部作用，不断完善工作制度，在推进有效监管、构建和谐劳动局中开创退休干部工作的新局面，为老有所养、老有所医、老有所为、老有所学、老有所教、老有所乐创造良好条件。第三条本办法适用于劳动局系统的退休干部。第二章组织管理机构第四条劳动局退休干部工作在劳动局党委的统一领导下进行，实行“统一领导、分级管理、分工负责”的管理模式。劳动局党委发挥统筹部署、综合协调职责，明确和落实退休干部工作领导责任制，组织领导各科室（监管办）各司其责，齐心协力共同做好退休干部管理服务各项工作。第五条人事部门是劳动局退休干部管理和服务工作的职能部门，负责退休干部的日常管理和综合协调等工作，具体承担

向退休干部宣传党的路线、方针、政策和有关规定，认真执行和落实国家有关退休干部政策；及时向劳动局党委汇报上级有关政策和精神，反映退休干部工作中存在的问题和情况；贯彻落实劳动局党委退休干部管理服务工作具体措施；综合协调各有关部门共同做好退休干部管理与服务工作等职责。第六条人事部门要指定专（兼）职人员负责退休干部管理服务工作，做好上情下达、下情上传，组织安排有关退休干部的活动和学习等相关工作。第七条劳动局各科室（监管办）要重视和关心退休干部，积极配合人事部门共同做好退休干部管理和服务工作。第三章落实政治待遇第八条加强退休干部党支部的建设。按照党章规定，在符合成立支部条件的情况下设立“老干部支部”，“老干部支部”接受机关党总支的领导。在不具备单设支部的情况下，编入人事部门或相关监管办所在支部管理。保障党支部有学习活动场所、必备的活动设施和学习资料，通过强化组织建设，健全组织生活，保证党组织对退休党员干部的教育和管理，保障退休党员干部对党内事务的知情权、参与权和监督权，充分发挥退休党员干部在推动社会发展、凝聚人心、促进和谐中的作用。第九条认真落实退休干部阅读文件、听报告、参加重要会议和重大活动等制度，组织退休干部学习和传达国家方针政策，原则上每月组织退休干部阅读一次。对行动不便或异地居住的，可通过家访、信函、电话等形式，保持退休干部与组织的联系，使退休干部能及时了解党和国家的方针政策、国内外形势、劳动

公司员工退休管理办法

公司员工退休管理办法年月日（）人字第号第一条本公司为鼓励职员长期服务于公司，为了维护退休职员权益，特制定本规定。第二条本规定适用于在公司工作达到一定期限的一般职员，订有一年以内期间的雇用契约者除外。第三条退休种类分为：（一）正常退休——属于下列情形之一者： 1、服务满25年以上。 2、早期退休——服务20年以上，年龄满50岁。 3、延期退休——符合正常退休条件后，经总经理认为必要时予以核定，可延长服务期间，至年龄满60岁为止。（二）命令退休——属于下列情形之一者： 1、年龄满60岁。 2、在延期退休中，因心神丧失或因身体残废不能胜任职务。第四条退休金分一次退休金和一次退休金及年金两种。服务15年以上者，退休职员可以选择一种方式领取退休金，确定后中途不得变更。服务5年以上未满15年者仅可采用第一种。基数——以退休职员最后6个月的薪津，包括底薪及职务津贴的总数，以该期间总日数乘以50，为一个基数。服务满5年者，给付10个基数，每增1年加付2个基数。满15年时，给付30个基数，满15年至满25年止，每增1年加付15个基数。满25年以后每增丨年加付1个基数，最高以10个基数为限。对于延期退休期间，其年资满40年以后，每增1年加付1个基数。年金——采用一次退休金及年金时，除给付一次退休金15个基数外，另给付年金。服务满且5年者，年金之月额按1个基数的16%计算，以后逐年增加。

早期退休——在达到正常退休年龄以前，每提前一年减少基数4%。第五条退休职员在服务期间对本公司业务有特殊贡献而功绩昭著者，可经总经理拟定提请董事长及副董事长核定，加发退休金。第六条服务年资系按进入公司的月份起至退休之日止计算。退休之日以职员退休的月份为准。未满一年的尾数，其为6个月以上者以1年计算，不满6个月者以半年计。属于下列各项期间，不予计人职务年资：属于一年以内期间的劳动合同期间；停职期间，但非因公伤病，请假在二个月以内者，不受此限。第七条年龄的认定以户口本所记载的资料为准。第八条一次退休金于职员经核准退休，办妥离职手续后即予给付。第九条本公司调整职员薪津时，年金亦比照底薪部分调整。职员早期退休者须经总经理室指定或经申请核准。未经核准而离职者，以辞职或解聘论，其退职金依照本公司“职员退职金给付规则”的规则给付。第十条退休职员支领年金的权利不得转让他人，退休职员支取年金者，于本公司因故未能继续经营或转移其他公司经营时，依其服务年资，并按本规则第四条第2项的规定换算一次退休金基数，对已领的一次退休金及年金应全额扣除。第十一条支领年金之退休职员死亡时，其支领年金的权利应即停止。第十二条退休职员服务最后一日历年的奖金仍予给付。如为上半年内退休者，其一季奖金按实际服务月数比例给付；如为下半年内退休者，其冬季奖金亦按实际服务月数比例给付。服务月数按十足计算，即未满一个月的部分不计。奖金给付时间与本公司在职职员者相同。第十三条本规定实施后本公司“职员退职金给付规则”仍属有效，但不适用于职员退休。第十四条本规定经本公司董事会通过后实施，修改时同。

私营企业的规章制度

私营企业的规章制度篇一：私营企业公司管理制度公司管理制度为了加强公司的规范化管理，打造一支优秀高效的工作团队，促进公司发展壮大，根据公司有关章程的规定，特制订本公司管理制度。一、公司全体员工须遵守公司的各项规章制度。二、公司倡导“一家人”思想，任何部门及个人不得做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、为了提高全体员工的业务水平，充分发挥员工的积极性、创造性，通过公平合理的竞争使每个员工各尽其责、才有所用，促进公司良性发展。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工参与公司的管理，充分发挥员工才智，提出合理化建议。六、公司实行岗薪制，为员工提供收入和福利保障，并随着经济效益的提高，逐步提高员工各方面待遇；实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张浪费，

倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、公司的例会定在每周一的早晨，在例会上探讨和辩论经营思想，管理战略，就发现的问题进行讨论并提出解决办法。员工着装管理规定 1.员工在上班时间内要注意仪容仪表。总体要求是得体、大方、整洁。 2.员工在上班时间内要求穿工装。 3.部门经理以上级别管理人员办公室一定要备有西服，以便外出活动或重要业务洽谈时穿用。 4.员工上班应注意将头发梳理整齐。男职工不得留长发及胡须；女职员上班提倡化淡妆。 5.各部门负责人应督促属下员工遵守本规定，员工月累计违反本规定超过3次者，或该部门员工违反本规定人数占到总数20%的，该部门负责人应罚款100元。 6.公司名牌一律挂在上衣胸前，违者以未配名牌处理。 7.试用人员于试用期间暂不发放名牌及工装，试用期满经考核录用后，由公司统一发放名牌及工装。接待礼仪接待工作及要求：（1）有客户来访，马上起身来接待。（2）接待客户时应主动、大方、微笑、热情。 (3)名片应先递给长辈或上级。

医院退休人员返聘管理规定

退休人员返聘管理规定医院因工作需要,可聘用已正式办理了退休手续的本院退休人员继续工作,返聘对象一般为我院医疗、医技岗位专家。一、返聘原则 1、按需返聘原则。根据医院工作的实际需要实施返聘，若现有人员已能满足工作需要，则严格控制，不进行人员返聘。 2、岗位管理原则。坚持人力资源总量与结构控制、岗位管理原则，返聘科室人数未达到医院制定的编制数,方可返聘退休人员。返聘岗位一般为我院医疗、医技岗位专家或高职称专业技术人员。二、返聘条件 1、返聘人员具备岗位需要的专业技术等条件。 2、返聘人员本人自愿，并向单位提交申请。 3、返聘人员身体健康，能胜任全日制工作。 4、男性一般不超过65岁,女性一般不超过6０岁。 5、未在院外其他单位兼职。

三、返聘人员管理 1、返聘人员要从医院利益出发，服从医院的工作安排，与在院职工同样履行岗位职责,自觉遵守医院的各项规章制度。 2、返聘人员未经医院审批同意,不得到外单位会诊、手术或查房等,不得自行联系外出会诊。３、返聘人员由返聘科室按在职人员管理，需完成本科室在职同职级同类人员相应的工作量,并参加年度考核,考核结果将作为是否续聘的依据之一。 4、返聘人员每次聘期不超过一年，聘期满后因工作需要重新报批同意后可以续聘。 5、返聘工作每年进行一次,聘期一般为一年。个人自愿辞聘者,应提前一月向科室申请。６、返聘人员违反医院关规定的，医院有权解聘。四、返聘人员待遇 1、返聘人员按国家政策享受退休工资。 2、医院按返聘人员专业技术职称发放返聘工资:中级职称200０元/月,副高级职称25０0元/月,正高级职称3000元/月。

3、返聘人员返聘期间享受所在科室绩效工资。 4、其他福利待遇按医院相关规定执行。

公司人力资源管理制度职员退休规则

职员退休规则第一条总则本公司为鼓励职员长期服务，并维护退休职员权益，特订定本规则。第二条适用范围本规则适用于一般职员，但订有一年以内期间的雇用契约者除外。第三条种类 1.正常退休——属于下列情形之一者： (1)服务5年以上，年龄满55岁。 (2)服务满25年以上。 2.早期退休——服务20年以上，年龄满50岁。 3.延期退休——合正常退休条件后，经总经理室认为必要时予以核定，可逐年延长服务期间，至年龄满60岁为止。 4.命令退休——属于下列情形之一者： (1)年龄满60岁。 (2)正延期退休中，因心神丧失或因身体残废不能胜任职务。第四条退休金的给付 1.退休金的种类：行为 (1)一次退休金。 (2)一次退休金及年金。服务15年以上者，由退休职员就上列二种任择一种，但确定后中途不得变更。服务5年以上未满15年者仅可采用第一种。 2.基数——以退休职员最后6个月的薪津，包括底薪及职务津贴的总数，以该期间总日数乘以50，为一个基数。服务满5年者，给付10个基数，每增1年加付2个基数。满15年时，给付30个基数，满15年至满25年止，每增1年加付1.5个基数。满25年以后每增1年加付1个基数，最高以60个基数为限。对于延期退休期间，其年资满40年以后，每增1年加付1个基数。 3.年金——采用一次退休金及年金时，除给付一次退休金15个基数外，另给付年金。服务满15年者，年金之月额按1个基数的16%计算，以后逐年增加，如附表基数表所列。 4.早期退休——在达到正常退休年龄以前，每提前一年减少基数4%。第五条退休金的加发 1.退休职员在服务期间对本公司业务有特殊贡献而功绩昭著者，可经总经理室拟定提请董事长及副董事长核定，酌予加发退休金。 2.本规则第三条第4项第2款规定的退休职员，其心神丧失或身体残废系因公伤病所致者，一次退休金依照第四条第2项加付20%，年金一律按一个月基数的50%给付其服务未满5年者以5年计。第六条伤病的认定 1.本规则第三条第4项第2款所称的心神丧失或身体残废，以劳工保险残废给付标准表所定者为准。 2.本规则第五条第2项所称的因公伤病系指有下列情形的一者而言。 (1)因执行职务所生的危险而致伤病者。 (2)因特殊职业病者。 (3)在工作处所遭受不可抗力的危险而致伤病者。第七条服务年资的计算 1.服务年资系按进入公司的月份起至退休之日止计算。退休的日以职员退休的月份为准。未满一年的尾数，其为6个月以上者以1年计算，不满6个月者以半年计。 2.属于下列各项期间，不予计入服务年资：

退休人员返聘管理规定

退休人员返聘管理规定 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

退休人员返聘管理办法 2013年是公司成立20周年，2014我们已经跨入第三个十年的行列，公司员工人数逐年扩大，现已发展成一支老中青结合的配置趋于成熟的专业设计企业，为使公司技术和行政人员配置更规范，结构更合理，特制定本办法。第一条总则为规范退休人员返聘管理，继续发挥退休管理人员、专业技术人员的专业技术及管理经验丰富的优势，促进公司经济发展，依据国家相关劳动用工政策，结合公司实际情况，特制定本办法。根据国务院2014年退休条件规定，一般情况下，男性年满60周岁，女性年满55周岁已达到法定退休年龄。公司及各子公司到龄退休人员原则上办理完退休手续，不再返聘。对于公司急需的高级管理人员、专业技术人才确因工作需要返聘的可以按本办法来执行。第二条返聘原则因工作需要，本单位退休的、身体健康且具有独特专业技术及中高级以上技术职称的退休人员，经本人申请，公司总经办研究同意后可以返聘。 1、坚持工作岗位需要的原则。公司各部门及各子公司返聘人员必须是确因工作需要，返聘岗位必须是当前工作急需且暂时无合适的替代人选。返聘人员应具有丰富工作经验及较高专业技术水平且是岗位较适合的人选。同时，聘用部门及子公司应尽快培养在职员工上岗以替代返聘人员。 2、坚持返聘人员年度审查的原则。返聘人员聘期根据具体情况而定，原则上返聘人员一年一聘，特殊岗位或人才返聘任期可超过

一年。凡聘期超过一年，或聘期在一年以内但跨年度的，要进行年度审查。 3、坚持自愿的原则。返聘退休人员必须尊重本人意愿，在本人自愿的前提下聘用。第三条返聘范围与对象 1、返聘范围：退休的具有丰富工作经验的高级管理人员；具有与本企业生产经营相关的高级专业技术职务任职资格的人员；确因公司发展需要返聘的其他具有特殊专长和作用的人员。 2、返聘对象：已于公司总部办理退休手续的人员；与公司所属各子公司已办理退休手续的人员；已达法定退休年龄且与其他公司不存在劳动关系的人员且身体健康，个人素质良好。第四条返聘条件符合下列条件之一的，公司可考虑返聘： 1、对某个项目或原工作中承担的任务未完成且公司内暂没有能够承担该项工作的人员时，可考虑返聘。 2、公司内某项技术或管理工作,目前的人员不完全具备或未达到承担该项工作的技术能力时，可考虑返聘。 3、公司开发某个新项目，承担该项目的人员因经验、技术缺乏需要指导时，可考虑返聘。 4、能够帮助解决工程项目和科研攻关等工作的疑难问题时，可考虑返聘。 5、从事拟聘岗位工作十年以上，具有拟聘专业中、高级以上职称，或在该专业领域内有一定影响或在某项技术有特殊专长。特殊情况可适当放宽职称要求。 6、年龄一般男性在65周岁以下，女性在60周岁以下，确因工作需要可适当放宽。