订单统计表Word
订单统计表
销售部门各项指标完成情况统计表
销售部门各项指标完成情况统计表 L7.2. —11 血
销售过程 1．2005 年的五项质量指标中，有一项在一个月份没有完成只达到了项次的96.6%。按月份项次统计质量指标完成率为96.3% 2．2005年的五项质量指标没有完成的原因是交付准确率在12 月份没有完成，为是由于年底事多造成的。 3．2006 年的五项质量指标中，有一项在两个月份没有完成只达到了项次的94.6%。按月份项次统计质量指标完成率为92.7% 4．2006年的五项质量指标中有两个月，完成的不好，有两项在一个月份没有完成只达到了项次的94.5 %. 5.. 综合上述两次检测统计结果表明，均是交付不及时造成的。所以，交付问题是主要的问题。 6 。交付不及时的原因是生产能力不够。由于销售市场开发工作开展得比较顺利，订单多，能力小的矛盾日见突出。而场地不够是阻止了扩大再生产的主要因素。所以扩大生产场地，是公司当前的主要任务。该项任务由总经理亲自操作，计划于2006 年底完成。现已初步扩大了厂区面积一倍，新厂房盖一半。 编制：审核：批准
供应过程各项指标完成情况统计表V L7.4.3 —21 血 采购过程质量指标完成情况分析 1. 质量指标都完成了，说明了指标定低了，还有潜力。 2. 应重新制定新的质量目标。该项任务由王培刚负责，于2006年8月15日前完成 编制: 审核: 批准
基础设施与工作环境管理过程各项指标完成情况统计表L6.3. —21
基础设施管理过程 1．2005 年各项指标达标率为100% 2．2006年的各项指标达标率为96。5 %，6月份设备利用率指标未完成，原因是维修机床数多 3．没有发现问题，或发现极少，说明指标定低了。 4．应重新制定新的质量目标。该项任务由王培刚负责，于2006年8月15日前完成。 编制：审核：批准