装修公司活动策划之会议营销流程安排-_修正版

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装修公司活动策划之会议营销流程安排

从2007年到现在,在行图文操作会议营销已经有11年。我确信会议营销是装企引爆业绩、倍增产值、扩大影响力最厉害的武器,任何一个想要快速提高业绩的装企都应当掌握。本质上,团购会、砍价会、课堂讲座、社区活动、新品发布(上市)会、答谢会、招商会等都属于会议营销。FDH

模仿是90%消费行为背后的真正逻辑,这是人性,任何家装营销策略都是来自人性,满足人性,归于人性。

家装会议营销的本质,就是大量聚集潜在客户,把一切能促进成交的资源整合到活动现场,建场造势,营造便于客户模仿的氛围,批量式的进行产品说明、异议处理、销售促成,从而批量式成交,节约大量沟通成本等销售成本。

会议营销的鼻祖,应当属保健品行业。在2002年,我所从事的保健品行业,就

已经有了针对会议营销全程操作非常完善、严谨的流程研究和培训,推动了整个健康产业的快速发展。当然,虽然因为各种原因,保健品行业的形象和口碑欠佳,但将保健品的精细会议营销模式嫁接到装企的家装营销操作上,往往能创造令人惊叹的成交奇迹。

绝大部分的消费领域,都可以导入会议营销的模式,你的行业+会议营销的模式,无论是房产销售、汽车销售、保险业务、银行理财产品,还是家居建材、房屋装修、家装培训、美容养护等等各大消费领域,都在大量使用会议营销的模式,并一波波创造着短时间业绩倍增的效果。

不过,据我对行业的广泛观察,很多装企行业的从业者对会议营销一知半解,他们操作的家装会议营销活动,很多徒有其表,大多在形象和排场、宣传上做足功夫和投入,却没有抓住一场活动成交、成功的最关键因素,结果家装活动做得热热闹闹就是不签单,投入和产出不成正比。

我也经常和学员说,操作会议营销,只要把当年保健品精细会议营销的做法,用上哪怕30%-50%在你自己这个行业,你都可以成为当地的行业第一了!

这几年以来,在行图文在全国各地协助数百家家装、家居企业,亲自操作了数百场成功的家装会议营销爆破活动,最高单企活动拉动过亿元,在行图文的活动行业内口碑一向最佳;更有很多学员,参加了我们的实战课程后,掌握了独立操作会议营销的成功精髓,回去落地一波又一波的做活动,业绩立竿见影提高,真正的业绩倍增,企业也得到跨越式成长。这些都不断的证明,精细化操作会议营销,在家装营销中,实在是大有作为。

家装会议营销的成功关键究竟在哪里,我们怎样拨开花哨的外表,找到成功的关键呢?

衡量一场家装会议营销是否成功的唯一标准,就是成交量,我们所有的工作,都要围绕提高成交总量来着手。

1. 会前

1.客户的数量和质量

做一场家装活动,有质量的客户参加的越多越好。

所谓的有质量的客户,就是客户对我们的产品有需求,并且有兴趣,甚至有一定的购买意向。就是客户的需求和买点,与我们将要在活动现场销售的产品或服务的卖点相匹配,匹配度越高,成交越容易。

我们去大街上发单子,拉一群人到活动现场来,他们当然是来领赠品,不是来成交的,这不是我们的客户。所以,我们需要在活动前期邀约客户时,选准客户群体,并用一些措施比如使用贵宾券、购买特权凭证等方式来筛选客户,并确保客户的到会。

同时,要让客户在参加活动之前,就对他们对活动主办方、产品和服务有所了解和期待。

2. 物料准备

装企活动现场,是集中展示企业形象、产品优势、服务特色的场所,展示这些方面需要不同的物料。比如视频片,各种展架、样品、工艺说明等,这些都需要提前制作好。

3、广告

为了吸引潜在客户参加我们的活动,我们如何针对性的做广告投放,将活动的主题、参与的价值和益处传播开来?无论是线上还是线下媒体投放,家装会议营销的广告绝不是企业和产品形象展示之类的广告,一定要有明确的活动主题、时间、参加好处、报名方式等信息,做邀约性的、能激发受众立即采取行动的广告。

4、人员推动

有些家装公司做活动,花在活动方案策划上很多时间,不断斟酌探讨修改,好像只要方案做得不错,活动就可以成功了一样,这真是极大的讽刺。

在行图文十多年操作数百场会议营销的经历得出的切身体会,家装会议营销成功的关键,从来都不是方案,而是人!一样的方案,业不同的团不同的企队来操作,结果是天壤之别;方案能够发挥差异化的地方有限,人和团队落地的差异化,才是最大的差异化!

无论什么样的活动方案和策略,最终都是交给人来执行落地的,特别是作为大型的家装会议营销活动,不光是公司营销部门的事情,更涉及部门联动,要调动全员的力量,如果我们不能在活动前激发整个团队对活动的热情,没有

做好过程管理,再好的方案都做不出效果的。

所以,我们应当在活动前期,针对团队和个人做一些激励性的方案,引爆大家的热情,并通过培训,让全体参与人员掌握行动要领。

2. 会中

1. 流程和氛围

家装会议营销,成交才是关键,现场一切为成交服务!

流程要尽量精简,太多流程和节目会把销售主题冲淡,让客户腻烦。

氛围,就是要销售的氛围,适合成交的氛围,而不是艺术的氛围,现场的音乐,人员的配合都要有精细的规划。

活动现场的主持人,是活动现场氛围的核心营造人,所以有销售经验的主持人是最佳人选,所以我一贯都建议公司内部培养是最理想的。基本上,客户不会因为你请的是电台电视台的大牌主持人就愿意成交。

2. 销讲

销讲,就是在现场进行销售式讲课,或者叫做演说成交,这是现场成交的关键。有不少家装公司做会议营销,没有这一环节,仅凭主持人声嘶力竭的营造气氛,这样的销售推动力是非常有限的。

销讲的本质,就是一对多的销售沟通,即一对多的家装谈单。要找一个把产品和活动介绍清楚的人并不难,但要找一位优秀的销讲老师,让大家听完他的讲座后就愿意成交,这不不容易,需要有丰富的经验、对人性、对消费者心理、对产品有透彻的理解,这需要专门的训练,所以这是会议营销成功的难点。

在行图文一贯主张,老板和营销总监,必须要成为自己企业的销讲老师,这是企业倍增业绩最便捷的方式,是中小微企业成功最稳打稳扎的方式,这样

你就不用每次做活动都要花钱请销讲老师,这样我们就可以持续化、经常性或做会议营销活动。你看有很多成功的企业,苹果、百度、小米、格力等,他们的CEO就是他们企业代言人,就是他们企业的销讲师。

如何让你的成为你企业最得力的销讲老师?这是一个技术活,有规律可循有方法可练,我有专门的总裁销讲班,专门训练老板和家装营销总监的一对多演讲成交的能力,你可以关注。

3. 客户见证

消费欲望的导火线,就是要营造一个便于顾客模仿的环境,因此,我们应当在活动现场安排老客户发言的环节。

任何成交行为,都是由欲望来支撑。活动现场,就是要引爆潜在客户的欲望,老客户发言,就是与销讲配合,拿出证据,引爆客户欲望。

所以客户见证的成功公式,就是:老客户发言=与潜在客户类似的人+之前的情况+显著的改善成果+这很容易的暗示。老客户发言的本质,是更进一步营造别人可以,我也可以模仿暗示,所以,这些事项需要在活动前提前安排和沟通好。

成功的家装会议营销,就是要在现场无处不在的营造模仿环境。

4. 人员攻单

在我过去销讲数百场的经历中,基本上每一场销讲一结束,就会有客户主动成交,自动到收款处排队交钱。不过仅靠客户自觉主动交钱成交,这是远远不够的。

因为从人性来讲,每个人都是需要被推动,被激发的。所以,我们在现场需要有专门经过家装培训的攻单团队,在销讲之后来引导客户交钱成交。

前期如何对攻单团队进行家装培训?就是要把活动方案和政策以及交钱的好处、理由等等,全部编排成话术,让大家背熟。经过我数百场会议营销的活动实践,这样的家装培训方式,可以把一位销售部门、非从未接触过销售工作、根本没有经验的人,在几小时内便变成销售高手,在短短时间成交多位客户,这样例子不胜枚举。原因就在于,任何家装营销策略和销售技巧的发挥,都要落地成话术和思维,是终端人员的话术,承载着这一切,这才是终极的落地办法!

3. 会后

总有一些客户,在活动现场不愿成交,但在会后跟进中,在进一步了解中,又成交了。

所以,如果我们做活动,家装活动结束后就不再跟进客户了,就等于失去了很多的成交机会。

跟进的关键,就是电话回访,回访成交客户,鼓动其转介绍;回访未到会客户,让其到公司做了解;回访到会未成交客户,邀其再次到公司做了解,加码成交利益和客户见证及异议的处理,竭力促成。

总结

总结一下,装企会议营销的成功要掌握几大原则:

一要简单,精简流程,抓住成交关键点,减少和剔除和成交无关的要素。

二要容易,让团队能复制,有一个标准的流程和话术思维,让大多数人都能容复制签单。

三要轻松,营造轻松亲切的氛围,让客户放松,客户放松才会成交。

四要快速,现场让客户交钱成交速度要快,不要签署太多的纸质文件,最

好是一张A4纸搞定。

五要风险低,最好是给客户提供0风险退款之类的保障,降低客户成交风险,加快成交时间。

六要少投入可持续,我一贯建议不要做动辄投资数万数十万、牺牲利润赚吆喝的家装活动,这样抽血性的活动,成功还好,不成功则元气大伤。我们应该低成本、小投入、经常做活动。

在实际操作过程中,家装会议营销的成功还有很多地方需要细化,这是一个众多细节联合作用促成的模式,碍于篇幅,我在这里不能一一详述。现在,我建议你先对照上边的这些关键点,对你的会议营销进行优化。

在行图文,家装人想要的这里都有!

装修公司活动策划之会议营销流程安排

装修公司活动策划之会议营销流程安排 从2007年到现在,在行图文操作会议营销已经有11年。我确信会议营销是装企引爆业绩、倍增产值、扩大影响力最厉害的武器,任何一个想要快速提高业绩的装企都应当掌握。本质上,团购会、砍价会、课堂讲座、社区活动、新品发布(上市)会、答谢会、招商会等都属于会议营销。FDH 模仿是90%消费行为背后的真正逻辑,这是人性,任何家装营销策略都是来自人性,满足人性,归于人性。 家装会议营销的本质,就是大量聚集潜在客户,把一切能促进成交的资源整合到活动现场,建场造势,营造便于客户模仿的氛围,批量式的进行产品说明、异议处理、销售促成,从而批量式成交,节约大量沟通成本等销售成本。 会议营销的鼻祖,应当属保健品行业。在2002年,我所从事的保健品行业,就

已经有了针对会议营销全程操作非常完善、严谨的流程研究和培训,推动了整个健康产业的快速发展。当然,虽然因为各种原因,保健品行业的形象和口碑欠佳,但将保健品的精细会议营销模式嫁接到装企的家装营销操作上,往往能创造令人惊叹的成交奇迹。 绝大部分的消费领域,都可以导入会议营销的模式,你的行业+会议营销的模式,无论是房产销售、汽车销售、保险业务、银行理财产品,还是家居建材、房屋装修、家装培训、美容养护等等各大消费领域,都在大量使用会议营销的模式,并一波波创造着短时间业绩倍增的效果。 不过,据我对行业的广泛观察,很多装企行业的从业者对会议营销一知半解,他们操作的家装会议营销活动,很多徒有其表,大多在形象和排场、宣传上做足功夫和投入,却没有抓住一场活动成交、成功的最关键因素,结果家装活动做得热热闹闹就是不签单,投入和产出不成正比。 我也经常和学员说,操作会议营销,只要把当年保健品精细会议营销的做法,用上哪怕30%-50%在你自己这个行业,你都可以成为当地的行业第一了! 这几年以来,在行图文在全国各地协助数百家家装、家居企业,亲自操作了数百场成功的家装会议营销爆破活动,最高单企活动拉动过亿元,在行图文的活动行业内口碑一向最佳;更有很多学员,参加了我们的实战课程后,掌握了独立操作会议营销的成功精髓,回去落地一波又一波的做活动,业绩立竿见影提高,真正的业绩倍增,企业也得到跨越式成长。这些都不断的证明,精细化操作会议营销,在家装营销中,实在是大有作为。 家装会议营销的成功关键究竟在哪里,我们怎样拨开花哨的外表,找到成功的关键呢?

会议营销策划书

目录 一、会议概况 (2) 二、会议组织架构图 (3) 三、会议筹备小组及职责 (4) 四、会议流程 (6) 五、会议预算 (7) 六、会议物资清单 (8) 七、工作人员通讯录 (9) 八、嘉宾名单 (9) 九、顾客名单 (9) 十、会前工作时间进度表 (10) 十一、奖项设置 (11) 十二、会议注意事项及考核要求 (11)

***“迎国庆六十二周年华诞爱传递健康” 石家庄健康分享大会活动方案 一、会议概况 1、会议时间:2011年09月22日08:30—12:00(星期五) 2、会议地点:石家庄市艺术中心 3、会议主题:***迎国庆六十二周年华诞爱传递健康文艺分享大会 4、会议规模:2500人 1、***石家庄市场新老顾客2000人(55家店) 2、***石家庄市场意向加盟商20人(20家店) 3、***石家庄市场邀请的各界贵宾50人(包括外地市场) 4、***石家庄市场工作人员400人(55家店) 5、总部贵宾代表10人 5、会议目的: (1)风雨十年历程,铸就健康品牌 (2)爱传递健康、感恩*** (3)实现现场销售1000台拉动现场氛围 (4)老顾客健康体验分享 (5)加强交流与互动,为奠定石家庄市场进一步发展打好基础 (6)帮助各店面完成老顾客培养,实现销售突破

深圳市***科技股份有限公司 国庆六十二周年爱传递健康石家庄分享大会 第3页/共12页 二、会议组织架构图 负责人:丁 组员: 财务组 秘书/节目组 组长: 副组长: 组员: 后勤组 组长: 副组长: 组员: 大会指挥部主席: 大会指挥部副主席: 大会指挥部秘书长: 大会总指挥: 大会现场执行总指挥: 宣传组 组长: 副组长: 组员 会务组 组长: 副组长: 组员: 任中山李东霞 医疗保障组 组长: 组员: 接待/安全/ 组长: 副组长 组员:(贵宾接待) 贵宾接待:

会议营销活动方案113

会议营销活动方案113 主体:露丝贝儿各连锁加盟店及意向加盟客户(杭州地区) 在露丝贝儿的大伙儿庭中,感受到团队带来的无穷力量。我的困惑有人为我解答,大伙儿的体会我们共同分享。有露丝贝儿的强大后盾,我的美容经营之路走的更安心、更放心。 露丝贝儿美容美体馆 店家美容经营交流会 (杭州地区) ◆共同探讨美容经营难点 ◆共享美容经营成功体会 ◆共创美容经营成功之道

目录 一、目标人群 二、活动主旨 三、活动目标 四、活动内容 第一部分接待 第二部分会议 140min ◆露丝贝儿早安文化展现,工作人员、店家人员介绍 10min ◆本季度(月度)各店家经营状况汇总 40min ◆美容经营之道—如何提高顾客中意度张副总 20min ◆我的美容经营之路—露丝贝儿加盟商现身说法加盟商 30min ◆创业从现在开始蔡副总、执董 20min+20min 第三部分自助晚餐及晚会PARTY 六、物料预备 七、活动预算

一、目标人群 人群:露丝贝儿各店家、业务人员进展的加盟意向客户 人数: 30-40人(店家人员+意向客户,其中客户10-15人),可安排10人左右公司职员假扮意向客户,拉动现场氛围,对目标客户进行跟 踪。 二、活动主旨 有露丝贝儿,您的美容经营之路,更安心、更省心…… 通过露丝贝儿店家的经营体会交流,现身说法,在轻松、亲切、温馨、随意的整体氛围,让意向客户切躯体验露丝贝儿美容经营的良好氛围和宽敞前景,促成意向客户达成加盟。 包括以下几个方面: 1、企业形象:展现露丝贝儿企业文化,树立企业形象。 2、露丝贝儿加盟优势:展现露丝贝儿美容经营的专业性,对店家的经营保证。 以及在政策上、制度上一系列优待政策。 三、活动目标 促进意向客户加盟,为店家拓展加盟事业添加动力,估量达成5家以上加盟。 四、活动内容 第一部分接待 13:00——14:00 地点:露丝贝儿二楼会议厅 流程:接待处签名,来宾填写抽奖卡(用于抽奖)——领取资料袋(客户)——引导人员引导来宾入座——产品展现区讲解人员为参观人员讲解

会议营销工作计划模板(完整版)

计划编号:YT-FS-8262-73 会议营销工作计划模板 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

会议营销工作计划模板(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 我在xx年,会议营销业绩不是太理想,当然这其 中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。xx年, 我将一如既往地按照我会议营销企业的要求,在去年 的会议营销工作基础上,本着“多沟通、多协调、积 极主动、创造性地开展会议营销工作”的指导思想, 发扬井冈山创业精神,确立会议营销工作目标,全面 开展xx年度的会议营销工作。xx年会议营销工作计 划现制如下: 一、要有好保健品会销业绩就得加强会议营销知 识学习,开拓视野,丰富经验,采取多样化形式,把 学会议营销与交流技能相会议营销总结合。 二、在拥有老消费者的同时还要不断从快速开发 新消费者,要更多的消费者用上我们我会议营销企业

的会销产品,为他们的健康带来福音。 三、对于老消费者,和固定消费者,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,登门拜访送一些小礼物消费者,好稳定与消费者关系。 四、xx年会议营销工作计划 1:每周要拜服四个以上的新消费者,还要有三个潜在消费者。 2:见消费者之前要多了解消费者的状态和需求,再做好准备工作才有可能与这个消费者合作。 3:为了xx年的会销保健品任务每场会我要努力完成5万到10万元的销售额,为我会议营销企业创造利润。 4:一周一小会议营销总结,每月一大会议营销总结,看看有哪些会议营销工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 5:和我会议营销企业其他会销同仁要有良好的沟通,有会议营销团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长会议营销技能。

装修公司营销策划方案

装修公司营销策划方案 【篇一:装修营销策划书】 装修综合营销计划书 ------市场部:李志鹏 一、计划概要 1、年度销售目标300万元; 2、固定连锁企业合作商10个; 3、公司在终端卖场(沿街店面)装修市场有一定知名度; 二、营销状况 装修装饰行业,目前是一个热门行业。他的特点是投入成本较少, 技术含量较低,而利润空间却较大使得该行业迅速火爆起来。一时 间大大小小的装修公司,如雨后春笋般地出现。由于装修业的市场 空间很大,行业法规相对滞后,部分企业为追求暴利,缺乏企业自 律和诚信,出现了偷工减料、鱼目混珠,坑害消费者的现象。一时 间成为投诉率和曝光率最高的行业之一。近几年,社会、政府及新 闻单位的重视,使得装修行业得到了规范,再加上建筑业采取多元 一体化经营,使得许多专业装修公司的经营状况江河日下,许多中 小型装修公司,处于举步为艰的地步。 从市场分布来看,目标客户目前分为几类:j1、传统的家庭套房,j2、高端公寓/别墅,g1、大型建筑广场/楼宇/大型商场/大型酒店/政府 机构/银行/医院的维修与装修,g2、厂房/中小型个体经营企业如ktv 和宾馆,g3、办公写字空间,g4、终端卖场/展厅。 综合分析来看,j1、j2市场竞争激烈,大部分的家装企业、以个体 形式存在的各种队伍(游击队/工作室)以其为主要市场,该市场也 是最成熟的;g1市场利润相对偏高,但需要大资本的涌入与对资质的 要求以及房地产商的一体化经营,使得生存空间相对偏小。 g2、g3 市场现目前是由专门的施工队伍操作,应具有优质的样板工程,进 入市场竞争的门槛相对偏高。g4市场是g2和 g3市场衍生出来的二 级市场,g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求,处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位,相 对于其他市场竞争相对小,目前一般是,以上级公司设计方案交由 业主方,自己组建施工队伍或是承包给以个体形式存在的各种队伍 施工。g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求, 相对于其他市场竞争相对小,处于传统的家装企业做不了、大型专

策划活动的一般流程

活动策划 策划活动一般分为三部分: 一.活动前期 相关调查,写活动策划书,活动批准 二.活动中期 按照策划书进行活动,突发状况紧急处理 三.活动后期 活动总结(非常重要) 详细过程: 一.活动前: 1.主要组织成员确定,分工明确,主要负责人有权决定主要事情,如果出现争议有负责人决定1按分工组织行事。 2.活动地点要提前去考察,记录相关信息如(交通状况,场地大小,有没有安全隐患等) 3.活动时间要确定好,要考虑(天气,温度,上午还是下午等等) 4.人员预计,要提前大致(了解有多少人可以参加活动或组织活动) 5.写活动策划书,一般包括(活动背景,活动目的,活动时间,活动地点,活动人员及组织者,活动预期效果,活动注意事项)可以适当改变 5.活动效果预期,如果有必要,需要写活动可行性报告以便于得到上级组织或领导的批准。 6.活动前期准备,包括(资金,物资,道具,交通工具等) 二.活动中:

1.按照活动策划书上的计划进行。 2.活动前在预订地点集合,人数清点 3.出发按照计划开展活动 4.活动中突发状况紧急应对处理 5.活动结束,再次清点人数,确保人员安全 三.活动后 1.清理活动场地,把人员带回出发点 2.主要负责人自己写或找人写“活动总结”。一般包括(活动过程简单介绍,活动实际效果与预期效果相比较,活动的得与失,通过活动自己收获什么)“这个非常重要” 3.最后这些资料要进行整理保存 一个活动最重要的是前期策划和最后的活动总结,中间的过程只是按照事先预计的来走的,一个活动的好坏,和是否顺利进行全靠前期能否策划和预算得当。 一个活动最核心的东西不是活动怎样而是通过这个活动我们收获了多少,如(自己的组织策划能力是否得到提升,如果没有做好哪些是值得吸取教训的),所以活动总结是最重要的。注意事项 这是根据我一年来担任班长策划过十多次班级活动学习总结出来的,仅供大家参考。 如果觉得我总结的那些欠妥可以给我指出来 (姓名: xx,我的手机号,QQ:5) 我们将相互学习共同成长,xx。

会议营销 的23个细节

会议营销的23个细节 营销是一门综合的学咨询,同样是做销售,有的人做的好,有的人做的就不行,同样是在做会务营销,有的人就能够一场会议销售几十上百万,而有的就能够制造一个零的起点,表面上看大伙儿做的差不多上一样的,然而如果我们细分析一下凡能够发觉,细节不一样,哪一家的细节做的好,那他就能够实现零的突破,制造一个又一个的记录,我们往往惊奇于某人一场会议销售上百万的业绩,然而不知在上百万元的背后,他们做了多少细致入微的工作。 前两天,有朋友打电话讲,在广州,某一产品,三天销售额为70 0万元,他专门吃惊的咨询我,什么缘故他们一场会议能产生那么多的销售?我没有去看那场会,然而我能够确信的告诉他,他们一定是在前期做了专门细致的预备,在会场做了周到的安排,他们的广告确信是通过了周密的策划,他们的成功,那是因为他们把细节做好了。 我差不多不止一次的告诉我的职员与朋友,会务营销的重点是细节。会议成功的重点也是细节。 细节决定结果。 在会务营销,哪些是细节呢?我们分成三个部分来分析一下。 会前部分,我们明白,会前的预热是一场会议成功的必定因素。关于会前部分,我们能够从以下几个方面进行解剖。 第一、诉求。大伙儿经常使用的诉求方式有专门多种,如上门邀约、发放邀请涵、电话邀约、团体邀约、广告邀约等。一个好的诉求应该做到对顾客的吸引力,也确实是讲,一定要给顾客一个理由,一个来的理由,一个非来不可的理由。 1、邀约什么样的顾客?我们经常会有健康代表上门去为顾客送邀请涵,然而同样是送邀请涵,什么缘故有的人能够请来好多人,而有的人就一个人也请不到呢?那个地点有几个细节是必须考虑的,上门的理由是什么?如果是以日常拜望为由上门的,那你再提出邀约就会有点困难;尽管我们差不多与消费者专门熟悉了,然而也不要太随意,一定要尊重消费者的选择。有了一个好的上门理由,一定要注意邀请的方式,邀请时必

会议营销策划书

会议营销策划书 篇一:会议营销策划书 一、目的 以研讨会为平台,以达到: (1)开发老客户价值,开发新客户。 (2)强力推介.CN和.中国域名的注册量,增加中文域名产品在大庆中小企业的覆盖率 (3)提高企业品牌保护意识和传承企业品牌,推荐中文域名产品,彰显卓创集团和互 联中心的价值服务形象; (4)拓展中文域名大庆地区代理商 二、目标 (1)70%客户现场注册; 三、主题 “保护企业品牌、维护企业利益” 四、活动时间 研讨会由卓创公司在XXXXX举办 会议时间定于10月20日15:00—16:30。 五、活动对象 参加本次研讨会的客户,必须具备以下基本条件: (1)卓创公司老客户; (2)具备电子商务意识的,致力于提升企业销售额的

企业; (3)以站建设络推广为主业的络公司; (4)致力于从事推广中文域名产品和代理电子商务的企业和个人 人数计划70-100左右, 六、特邀嘉宾 为提高本次技术研讨会的权威性,邀请大庆高新区服务外包园XXX领导参与会议,作“应对企业品牌保护盲点、完善企业品牌保护手段”的讲话。具体工作由XXX负责联系,10月17日前给出具体结果。 一),由刘国峰:做保护企业品牌、维护企业利益的主题报告, 二),外包园领导XXX主讲:“应对企业品牌保护盲点、完善企业品牌保护手段”的讲 话 七、会议准备 1、客户邀请 (1)10月12日—19日正式发放邀请函。发放邀请函时,原则上谁邀请、谁填写。 (2)发放邀请函时沟通主要内容: 1)本次会议由卓創公司主办,推广中文域名,保护企业品牌,提升企业互联安全意识。

2)促销政策沟通,增加大家参会的吸引力; 3)探寻其现场注册意向,并及时提醒其带好订金; 4)请妥善保管邀请函,参会时凭邀请函入场。 (3)电话确认:10月19日,业务员电话提醒受邀请客户。 2、邀请函设计与制作 邀请函数量130份,由XXX负责联系在当地制作,号前完成邀请函的设计主题为: “小产品、大市场、实现可持续发展” “保护企业品牌、维护企业利益” 邀请函上的参会地址:黑龙江省大庆市高新区服务外包园C1座14层,会务联系电话,会务联系人 3、特邀嘉宾邀请 (1)邀请政府相关领导,且主要沟通以下内容: 就卓创举办“小产品、大市场、实现可持续发展” “保护企业品牌、维护企业利益” 活动发表正向看法; 1)整个讲话时间控制在20分钟以内; 2)具体邀请工作由XXX负责,10月15日前落实, (2)示范嘉宾邀请 本次的示范嘉宾由刘国峰负责找寻,负责人要通过一切形式确保示嘉宾到达现场开会。示范嘉宾发言稿由刘国峰准

(经典)装饰公司小区会议营销方案

小区业主“我爱我家我挑我喜欢”家装设计品鉴会暨中秋团圆答谢会 小区概况: 活动主题:"家"宴-------我爱我家我挑我喜欢 活动目的:协同物业公司答谢业主支持,迎接业主回家。通过现场的活动达成我们装饰定制销售目标 活动特点:a、与物业公司共同欢迎业主回家,提高我公司品牌形象。 b、由国内资深设计师针对此楼盘户型进行设计——定制服务体现,然后在会场现场展示设计图,装修材料局部等,由业主通过投票,选择自己喜爱的设计,由业主投票互动,让他们更有参与性. C、凸显的就是定制专业高档便捷 主办单位:上海@@@有限公司安徽分公司 协办单位:上海@@物业公司合肥分公司 活动时间:9月2日14:00 活动地点:xxx星级酒店 活动预定人数:200人 具体内容: 1、装修咨询盛会 (1)创意:介绍常识、剖析家装,让消费者明白消费、放心托付!(2)内容及目的: ①用专业的知识,群众语言的讲解家装,介绍家装常识,让消费

者明白如何更好的装 修房子。 ②分析目前装饰行业正规、品牌装饰公司与小企业和装修“游击队”的本质区别(如后期服务、质量)。 ③介绍和一装饰公司的几种装修模式和收费标准,让业主明白钱到底花到哪里去,让消费者更加安心、放心、舒心。 ④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面,提醒消费者注意,同时展示和一装饰公司是如何做的,增加消费者对公司的信任度,有利于消费者的最终签单! (3)活动现场: ①作品展示:作品置于业主就座位置的两侧,呈扇面展示。作品上面有设计效果图和实景图进行比较,注明设计说明和业主的基本情况,房型和装修投资额,整体(包括软装饰、灯具、家居)的价格说明。 ②产品展示:建材商家于场地四周设置咨询处,展示主打产品,导购人员在旁辅助介绍,接受业主的咨询和订货。 ③发放DM,摆设桌椅,参与业主以半椭圆形式就座,便于观摩,聆听讲解(半椭圆形也是一个比较宽松的形式,更加有利于接受,有别于面对面填鸭式的灌输)。 ④电脑、音响等准备妥当,以便进行声形并茂的解说。 ⑤设立饮料自取处,营造轻松愉悦的交流氛围。 2、超级优惠酬宾

活动策划流程指导

第三部分 活动策划及执行流程指导 一、活动策划 活动策划是负责人的工作,在得到一个活动后可以从以下几个方面依次进行考虑。

注:1. 时间安排要具体全面,要以具体时间点为截止时间。 2. 活动场地的申请要汇报给自己的直接负责人听从指示。 3. 活动主题,形式,宣传的策划建议通过5到6人开小会的方式头脑风暴。 4. 在作出决定前及时咨询直接负责人的建议,尽量减少失误。 5. 报销需要以同济大学打头的发票。 6. 活动要尽可能节省人力物力,不能给同学们造成过重的负担。 二、活动执行 活动执行时各成员因权责不同,从事工作不同。 1.负责人在活动准备阶段要起到监督、督促作用,确保计划按 时完成,活动进行时负责整体调度,不应接管其他事务,保证各成员有条不紊完成自己的工作。 2.其他成员在活动准备时按指令按时完成工作,活动当天谨记 呆在指定的工作区域,不要关心他人的工作,切实完成好自己的工作。 3.主持人自行完成主持词的编写,经负责人审核准许后务必练 熟,有责任参与各次大小型的彩排,保证活动是顺利进行。 附:活动组织案例——2013年饮食文化节之砌水果 一、活动策划 活动定位:活动定于纯娱乐型的游戏,旨在丰富广大学生课外生活。 活动形式:因为是饮食文化节,活动要与食品有关,因此想到可以进行一场围绕堆砌水果的小型游戏,参与者以5到七人团队形式参与。 活动主题:因为是团队参赛,活动以促进队友间关系为主旨进行。(主要还是以其娱乐性为着重点,活动主题让活动更丰富,更紧凑,比如以此为宣传点吸引了更多的参与者,因为主题的确定,活动各方面得以保持一致)活动细化:根据活动时间决定砌水果进行3轮,每轮控制时间20分钟,但

保健品市场会议营销方案

保健品公司会议营销完全方案 通过大量的市场实践和对百年堂产品疗效的反复实践和认识,我们发现我们自己的产品最大的买点、炒作点就在于产品的疗效,我们做过很多试点 1、踩点 踩点就是找到一个让我们的员工和我们的产品能和患者进行面对面进行沟通的场地。那么,我们应该踩什么样的点?怎么踩点?踩点应注意些什么? (1)踩什么样的点 我们要踩的点就是药店、诊所、居民委员会议室、办事处会议室、老年活动中心、小区门卫室等当地居民都熟悉的地方,都能找到的地方,而且又能够容纳一定人员的地方。 (2)怎么踩点 前期风湿病类产品也大量搞预药营销,其工作方式第一步也是踩点,但是风湿病类产品的预药营销方式,存在着极大的欺骗性和吭蒙拐骗行为,所以很多地方官方和老百姓对预药营销都比较反感,而最终老百姓都把私愤都泄在所踩的点的负责人和工作人员身上,所以我们要踩的点所面对的对象,也是对预药营销深恶痛绝,所以我们要开展工作踩点有一定的难度,在这里就重点讲一下如何踩点。 我们的踩点其实换种说法应该叫“培养点”,培养方法非常简单,还是以疗效取胜,就是赠药。因为风湿病这个病情太广泛了,你只要到你要踩的点随便问一下负责人或工作人员,他们家保准有风湿病人,那么你就赠药给他,就跟他说:“我先送药给你吃,如果好的话,我想占用一下你的场地,我要大面积赠送,好好的推广一下我们这个产品,因为它是非常卓越,非常优秀的产品”。 同时在这里再介绍一个方法,在这个时候你甚至可以和他讲好今后就由他帮你做本区域内的销售,他们卖1瓶你给他多少钱(用这种方法甚至可以做到你给他一部分赠药后,今后让他现款给你购货,把他变成你的兼职销售员,这种方式我们很多地方都在运作,这种方式甚至可以让你没有必要再去搞活动,你只要把要赠的药给他,由他送出去,你就可以等着销量慢慢的上升)。 当然,看情况而言,你还可以与对方商量,给对方5-20元的场地费来搞活动。 如果我们所罗列的点的对象都搞不定,没有办法开展工作怎么办?最简单的办法就是你可以找附近的茶室或者是百货店,搞定做点。

会议营销策划方案

会议营销策划 一、会销操作流程 第一部分:会前准备 1、人员分工 2、场地准备 3、物品准备 4、会场布置 第二部分:现场部分 1、现场工作流程 2、会前准备工作 3、顾客入场登记(发布促销信息及会议流程) 4、会议正式开始前(1、促销员与顾客的沟通2、公司产品的宣传广告视频等) 5、开场白(见主持人串词)( 6、文艺表演) 6、专家演讲( 7、游戏互动、有奖问答、老顾客发言等) 8、产品促销信息发布 9、咨询、促销、签单(十一、现场抽奖) 第三部分:会后部分 一、送宾(一视同仁) 二、顾客服务管理(新客、未购买者继续跟进服务) 三、会后总结 二、会销流程具体细节 (一)会前部分 顾客在会上能否产生购买,有80%的因素取决于会前的工作做的是否

扎实、到位。因此,会前部分是会销活动的重点部分,主要包括: 1、宣讲专家的联络;提前预约、有效沟通协调。 2、会议时间地点的选取,综合考虑天气、方便等因素。 3、顾客的通知;新客与老客比例合适,提前短信通知,电话预约,电话确认等。提前给各促销员及医务人员派发任务,保证到会人数和效果。 4、会场的布置,现场人员的分工。 5、奖品、宣传资料等物料的准备到位,会前预估销量准备产品。(二)会中部分 1、需准备物品: 笔记本电脑一台:制作好幻灯片,录像,并保存好相关培训资料。 数码相机一台:现场照像及录制。 登记表:为现场来的客户进行登记。 条幅:挂在联谊会会场的四周。 胸卡:工作人员佩带。 展板和写笔:用于讲师写东西。 抽奖箱:放置抽奖券。 随手礼:给现场客户发放。 奖品:共三等奖。 二、会议程序: 1、会务人员全部提前准时到会场。 2、各部门自我检查,了解本部门应到人员情况,物品准备情况,机器设备情况等。 3、会前动员:着重对各部门工作人员讲解会场维护和会后促销事谊,讲完后大家相互击掌。 4、 工作人员站在门口欢迎客户入场,一定要显的隆重; 迎宾、签到 规范迎宾登记顾客详细资料,特别是对待陌生销售时,员工与顾客

装饰活动策划方案

装饰活动策划方案 篇一:装饰活动策划方案 1、家装会展: 1、1市场部要配合展会的策划,协助企划助理到展会现场实地勘测,能重复利用的宣传用品就不再做新的,搬运过程中尽量减少宣传物品的非正常损坏。 1、2展会前电话告知客户展会时刻、地点及我们展区的位置,并告知展会期间有推出优惠活动,邀请其来了解、比较一下。 1、3通过各种方法提早收集参展的同业卖点,以便我们及时调整。 1、4详细掌握展会的策划案(理由+卖点分析+过时不候),以及.... 2家装课堂/名师见面会/户型公布会: 2、1市场部要对该小区详细调研、并针对重点小区拟出开发方案,总经理必须重视,活动时刻一般为发钥匙前一周,小区前三户应重点跟踪。 2、2协助企划助理写好活动策划案,并将活动流程复印数份夹在宣传单内。 2、3要求工程部确定样板房(工地):至少2套,在施工地及竣工个1套,并提早落实现场、样板间细节的安排。 2、4活动前必须进行全员培训、人员安排、礼仪培训。 2、5预备好笔、纸等,中午尽量留住客户,提供免费午餐。 2、6课堂内容:(1)介绍公司的过去:成立时刻、荣誉、所做工程。(2)介绍公司的特点、特色:品牌公司与游击队、塔利班的区不。(3)介绍家装常识:如何幸免家装陷阱,如何样处理家装消费维权。(4)绿色家居标准,如何识不假伪材料、环保家装与主材选购(增加互动性活动)。(5)三大承诺。(6)标兵项目经理的评选标准。(7)优惠政策。(8)3大目的:做朋友、做交流、做服务。(9)小区方案的讲解、讲明,家居风水学差不多知识。 2、7须当天召开咨询会后的各部门总结会,分析活动的得失。要求务必重视活动存在咨询题分析,不同意出现不上报活动情况(存在咨询题分析)或者是连续几个星期上报的存在咨询题差不多上一样的敷衍现象出现。 2、8召开户型公布会必须预备充足的户型方案,图纸必须有一定的厚度、设计含量且包装要精美。 2、9在每周五往常,总经理必须亲自到待参观的样板房(工地)进行考察落实,并切实做好参观前的工作,不同意敷衍了事,应付差事。 2、10活动失败的要紧缘故:(1)市场部调研极度不包位,没有进行大规模地毯式的调研工作。(2)设计部的配合度不够。(3)对户型方案公布会的意义没有真正的理解。没有预备足够的精美户型方案,对出的方案极度不重视,在数量、质量方面极度欠缺。 2、11如在小区举办家装课堂驻点布置要有展会效果。 2、12活动过程中: 2、12、1全体职员一定要清楚公司此次活动的.... 篇二:装饰活动策划方案

活动策划的标准流程及重点

活动策划的标准流程及重点 一场活动最重要的是对活动的整体把握,所以第一阶段的筹备期是重中之中,也就是这场活动的灵魂,耐心点,大概会花掉你80%的精力,这一阶段完成后,后面的问题只是按照计划执行就好。 一、筹备期(重点) 1、方案撰写

图已经很清楚了,是一个标准流程。 2、时间节点表

完成方案的撰写,只能证明你学习能力不错,但真正难的是时间节点表,也就是在这场活动中,你安排who在when做what,这需要一定的组织能力及把控全局的能力,安排好后,一切就按照时间节点表有条不紊的进行,后续的事情你只需要监督谁谁在规定的时间内完成没有。 简单的小活动,时间节点表可以在excel上做,具体方法百度一下即可。 如果大型的活动,那就需要做专业的甘特图了。 3、场地 线下活动,发生场景当然会用到场地。 选场地是也是比较重要的一环。 地理位置、风格、环境,这些都是影响活动效果的因素,地理位置尽量选在交通方便的地方,至于风格就看你举办活动的类型以及你的目的。

每个活动的目的不一样,场地不好建议,总之再强调一次,场地非常重要! 市场上也有一些专业的场地平台,为各种活动提供场地,他们会根据你的方案为你们匹配活动专业的场地。 商业活动的场地可以找淘会场,他们有商圈、社区、写字楼等场地。聚会场地可以选百场汇,会议场地可以找会小二。 二、执行期

文案有两个要点。一是一定要简单,突出重点,你不是做伟大的广告作品,你只是写一个活动文案,所以,通俗易懂,不要让人想半天才明白。 二是多准备几条用于转发的话,这些话就是你的潜在用户群体用以转达给他的朋友的话,如果你是用户,你发现这个活动很好,你会怎么对你的朋友说?那就按照这种思维逻辑去做吧。 2、设置活动参与方式 活动参与方式设置方法如果得当,可以引发传播裂变,但要看活动的目的是什么,自己设定,这里不做详细说明 3、活动物料

公司会议营销策划方案

化妆品行业搞的会议营销,在专业线被称做终端会,效果非常不错,在几年前就搞的轰轰烈烈,方式和内容也是花样百出,现在已成为促进产品销售,传播产品知名度的最有力的活动之一,但也有很多的公司做的并不理想,原因是思路不清晰,目的不明确,策划方案没有新意,执行不到位等因素造成的。其中关键是会议没有进行认真的系统的策划,或者有的就干脆不做策划,很多的企业负责人想起什么做什么, 的关键原因在哪里,因此就不能利用好终端会,发挥会议营销的作用和 做好一份优秀的会议营销策划,首先要把会议营销的几大要素列出来,也可以说把重要的内容先勾画出来,这就好比是建房子,梁。柱。墙。顶这些部分是必不可少的,只要把这些重要的结构搭建好,房子就倒塌不了,同样道理,策划有了这些要素,就不会出现大的偏差,然后再根据具体情况进一步的去丰满修饰它,它就会漂亮的建筑一样,既美观又实用。这些要素包括这样几点: 1.要做当地市场背景分析,这要求活动的策划者要对目标市场的情况要有充分的了解,包括经济发展,市场容量,目标顾客的消费习惯及喜好,竟品的活动情况,还有会议活动创意的理论基础,即利用了顾客的哪些心理和消费的特点,或者有哪些的优势能对消费者产生足够的刺 来,也可以说是活动为什么能做的原因。 2.会议的主题,会议的主题就是招牌,有个好的主题可以决定消费者参与的热情程度,利用人的好奇,趋利等心理特点,尽可能做的八卦一点,目的是调起目标消费者的胃口,把她们吸引过来。 3.活动的目的,只有明确了活动的目的,才能找到努力实现的方向,不要见别人怎么搞,自己也照搬,品牌和品牌不一样,不同的公司

之间差别也很大,要根据自身的实际情况,弄清自己的目的,是要实现现场销售?还是打造品牌?还是要实现多个目的?总之要确立好适合自己的会议目的,才能使会议活动发挥最大作用,否则就会象射箭找不到靶子一样,射到哪里得到什么样的结果,可能连自己都不知道。 4.会议的内容和程序,这是会议活动中的关键,这里包括的方面很多,如果没有很好的筹划,很可能会直接导致会议的失败,按时间顺序可以分为三个阶段,会前,会中,会后。 在会前可以根据情况拟定开展公关活动,为活动造势,如提前与电视台联系,争取电视台以新闻形式播出,或以赠送产品是方式与媒体合作,作好宣传,还可以与妇联等政府机关当前提倡的公益活动结合,增加媒体主动播报的机会和主管部门的支持,扩大企业影响力。还有软文支持,设计主题,进行平面的媒体宣传,可以吸引更多的目标顾客参加。还要预定会议场所,提前派发门票:如在活动日期前3-5天派发门票,门票的票面设计讲究美观华丽,内容要有吸引力,派发目标视产品的目标顾客而定,如吸引高端消费群体,可针对有较好的经济基础的女性,以沿街店铺老板娘以及公司白领和邮电、银行、工商、税务、电业、通讯公司、教师、医生、公务员等群体为主,并指定人员检查门票的发放情况,并对参会人数作出预估。提前作好会场的布置,物料专人负责,并安排到位,作好分工,对灯光音响进行调试,并可进行预演彩排。为了保证会议的质量和秩序,在会议开始之前要检票,要求与会人员凭票入内,票面必须填写完整,并且必须严格控制非目标顾客入内(一般为男士和小孩)。 会中要设定好会议程序,一般的会议程序是这样的,先是主持人上场,宣布会议开始,企业老板与各品牌的厂家代表致欢迎辞。然后讲师讲述美容知识并抽取幸运顾客,进行产品体验,同时现场示范美容护理技巧和手法,或者只是是进行主题演讲。中间穿插歌舞、演艺和互动游戏 ,并派发赠品与纪念品。现场可进行会员宣传与推广,结合促销政策进行产品的订购与销售。最后抽取各个奖项(这样保证参会人员不会

装修促销活动方案

居泰隆实体家居 “3.15” 品质鉴定促销会策划书 前言 “3.15”国际消费者权益日,是每位商家都会利用来以质量,价格,诚信等为噱头做品 牌及活动促销的特殊日子,我们居泰隆实体家居目前在达州地区的品牌形象深度和市场占有 率都很低,所以我们居泰隆实体家居也借”3.15”这个时间来做一个品质鉴定促销会。来提 高居泰隆实体家居在达州地区的市场占有率和品牌知名度。 目录 概要—————————————————————————————4 一、背景分析—————————————————————————4 (一)、市场环境————————————————————————4 (二)、竞争者分析———————————————————————4 (三)、消费者分析——————————————————————5 (四)、自身分析—————————————————————————5 二、促销策略—————————————————————————5 (一)、促销主题—————————————————————————5 (二)、促销目标—————————————————————————5 (三)、促销对象、区域、时间———————————————————6 三、促销实施——————————————————————————6 (一)、活动主题—————————————————————————6 (二)、活动时间—————————————————————————6 (三)、活动地点—————————————————————————6 (四)、活动形式—————————————————————————6 (五)、活动具体安排———————————————————————6 四、促销预算———————————————————————————9 五、效果评估———————————————————————————9 概要 针对居泰隆实体家居才刚刚进入达州家装市场这一现状,我们对达州目前的所以家装公 司做一个全面的分析,对居泰隆实体家居在达州市场定位,让后制定相应的促销方案。促销 方案,大致做广告宣传,人员促销,sp营业推广。利用这些促销方式扩大居泰隆实体家居在 达州的市场占有率,影响力和知名度。 一背景分析 (一)、市场环境分析 目前达州地区的家装市场还处于低迷状态,由于二级城市的消费者对于家装这方面大多 选择自己找人装修的传统习惯还处于根深蒂固的状态,再加上传统的装修公司进驻达州的时 间过长,消费者就算是找装修公司做,都只是让装修公司提供设计方案,自己买材料,装修 公司负责找人做装修。而接受我们居泰隆这种全案模式的消费者目前在达州市场上还几乎没 有。但是达州目前装修公司大大小小的却已经让达州的装修市场快速的步入了饱和状态,因 此在这种情况下我们公司要扩大市场和知名度就更加激烈。 并且目前达州地区的装修公司大打价格和质量战争,很多的装修公司与建材商合作,压 低装修价格吸引消费者,压低每个环节的报价,可是在真正装修的过程中不断的添加东西, 最后大大提高结算价格。而居泰隆却是保证的结算价格与预算价格一致。 (二)、竞争者分析

活动策划的基本流程及内容

活动策划的基本流程 1、制定活动实施计划(活动任务推进表,庆典活动物料项目推进表,前期广告宣传计划),依据市场部组织开业庆典活动策划。 2、确定活动、庆典方案(包括备选方案)。 3、与各大媒体谈判包括:软硬新闻、商品广告、有偿新闻,媒体支持等。主要洽谈对象包括:当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、广告公司等。 4、组织采购部与供应商谈判、对象包括:手机厂家、省包、国包,及与公司业务需求紧密相关的其他个人或单位。谈判内容包括:商品价格谈判、商品供货数量谈判、供货条件谈判、赞助费用谈判、文艺活动谈判、供应商独立活动谈判、广告赞助谈判。 5、由市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算,内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。 6、由市场部组织通讯公司主管总经理、销售部(批发零售)、及相关部门对广告策划方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审,形成“业务评审表”。 7、如果评审未通过,则根据评审意见对方案及费用预算进行修改,并再次组织新的评审。 8、通过评审,由市场部进行开业前的准备工作。 9、开业前软硬广告的撰写设计、排期投放 10、由市场部依据方案,形成“项目实施分工责任表”,并下发通知。 11、办理活动的相关城管手续。 12、市场部与销售部相互配合,购买活动相关物品 13、宣传品的设计、制作与发放。 14、活动内容培训、现场布置. 15、市场部核实活动准备情况。 16、活动、庆典彩排 活动前两天,组织销售部、市场部的相关人员进行培训,熟悉现场活动程序。并进行彩排,可以会议的形式。并根据活动当天可能发生的临时情况制定备选方案。 17、实施活动、庆典的活动方案。 18、实施当天由零售主管和市场部人员检查门店活动促销情况。 19、根据市场信息反馈及临时情况对方案实施进行修改调整。

会议营销活动策划方案

会议营销活动策划方案 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 是XX最新发布的《会议营销活动策划方案》的详细范文参考文章,觉得有用就收藏了,希望对网友有用。 篇一:会议营销内训 第一部分:课程大纲 会议营销和招商会培训 讲师:文彬课程时间:1-2天培训地点:客户自定培训受众: 各行业总经理、销售经理,营销总监,市场策划人员,销售员,想导入会议营销的企业的各级经理人员等课程背景: 会议营销以其固有的模式和独特的魅力,正成为当下各行业非常流行的营销模式。“会议就是业绩、会场就是战场。”保险、培训、直销等行业离开会议可以说很难发展。会议营销在美容美发、健康产业、投资创业理财、产品和服务营

销等行业得到广泛运用。本课程则通过大量的丰富的实践向企业展示了会议营销的种类,最重要的是解密了会议营销各个环节的关键和运作方式。帮助企业和销售团队高效展示其产品和服务,提升销售业绩。 ?课程大纲: 第一部分:概述:关于会议营销? 一、什么是会议营销?——温柔的陷阱、美丽的陷阱二、会议营销的类型 1、展会(举例:高交会、XX文博会、车展、房展等) 2、OPP创业说明会(例如:安利、完美、天狮等) 3、新产品发布会(例如:) 4、峰会论坛、学习交流会(营销高峰会议、培训公司举办的学习交流会议) 三、什么产品适合做会议营销(具备一下条件) 1、新上市的产品(需要概念引导) 2、一对一销售教困难的,需要借助专家的力量 3、比较容易产生现场购买行为的 4、决策过程简单 四、优势:传统“一对一”营销VS会

议“一对多”营销 第二部分:会议营销的策划 一、会议营销成功的标准、(衡量会议营销成功的指标有哪些?) 二、会议营销成功的主要要素有哪些?(常规6大环节) 1、主题策划明确2、客户名单3、邀约话术4、邀约5、主持6、主讲嘉宾7、中场沟通8、谈判9、收单、跟进 第三部分:会议营销成功的关键力量——主讲嘉宾1、定位:会议营销体系岗位体系的一员,致关重要的岗位2、对主讲嘉宾的选择(条件)——对讲师的要求3、沟通(与主持、会议组织单位、与客户) 4、讲师的语言组织、现场气氛的营造和控制的话语穿插在会议演讲当中。 第四部分:成功的精髓——成交业绩 第五部分:成功的精髓——团队作战 第六部分:会议营销实战演练 专注·专业·共赢 第二部分:讲师背景介绍

会议营销策划执行方案

会议营销策划方案

会议主题:会议 会议时间:XXXXXX 会议营销策划 营销策略 1.体验式营销 体验式营销是在销售当中,让客户参与其中,亲身体验产品的功能性及线上产品的优点,从而进行一系列的销售行为。体验式营销,在全面客户体验时代,不仅需要对用户深入和全方位的了解,而且还要把对使用者的全方位体验和尊重凝结在产品层面,被理解被体贴2.注意力营销 市场客户为导向时代,无论做线上营销还是线下,活动的目的在炒作“注意力”概念过程中,让消费者能够看到七星龙APP的产品价值以及优势亮点,抓取客户的需求点,看懂产品的发展前景。 3.组织行为 线下以分组形式开展家庭聚会,边用餐边交流边学习,打造聚会式营销策略,增进感情,各类主题的活动造势并张贴海报发放DM单。有必要实施一些软营销的手段,增加粉丝量更好的拓展业务。

4.视觉类感染 在这个竞争激烈的社会中,会议营销要想在市场中立足,首先必要的宣传是不可少的。随着视频技术的发展,通过视频制作来进行公司营销的方式已经成为不少公司的首选。视频制作可以在对外播放的同时去销售自己的“产品”,通过视频介绍大大减少了业务员的工作,无需销售终端,达到快速销售产品的效果。提升客户心目中的企业品牌形象。可以作为公司的档案长期保存。 创新方向 1.产品概念创新 普遍深度有余而发散不足,思维不如所谓传统营销领域活跃,结果就是产品同质化竞争严重。做到“准、高、强 产品定位要准,产品价值要高,产品概念要强 2.营销手法创新 不单只有产品打动价值,更要有专业的服务意识和活动新颖模式来提升产品价值 3.营销通路创新 概念化: 所谓“会议营销”的提法并不准确,甚至有误导之嫌,因为这里的

活动策划的基本流程

目标目的是导向 明确活动策划目的,做到提纲挈领、有的放矢。从目的来看,活动策划大体上分为:营销主导型、传播主导型和混合型。营销主导型就是为了销售为主的活动。传播主导型就是为了项目品牌宣传为主,盈利销售为辅。混合型则兼备了以上两者的特点,既做营销又搞传播。 什么样的目的决定什么样的活动。从某种意义上说,目标目的就是活动策划的“大是大非”问题,必须再确定方案前把握好大方向、树好旗帜,明确了目标做起事来也就变得更加明晰。比如做一个老客户维系活动,我们的目的就是邀请老客户来到现场,通过与业务员的再次接触对项目的近况有一个更深的了解,增加对项目的信心,更体现开发商对客户的重视。我们将活动目的确定后,执行就有了明显的目标,尽可能广地邀请目标客户,多制造业务员与客户接触沟通的机会,这一切就变得顺理成章了。 严谨形式配合多样的内容 有了明确的目标和目的,活动的内容也就围绕着目标展开。内容是血肉,形式是框架,二者必定是相互依存而共生。 严谨形式配合多样的内容。形式的选择是展现活动内涵的基本要求,恰当的形式使得内容表现得更加充分而丰富。比如做渠道定向推广活动,邀请的客户肯定是目标客户群,针对这部分客户首先要了解客户的来源渠道和客户的年龄职业划分,制定出有针对性的活动形式,而活动内容就可以根据每次定向活动的客户群做适当的调整,这样就可以使渠道定向推广活动进行得非常系统、非常有条理,更能有效的支持销售。 坚持创意先行 在地产盛世的今天,各商家绞尽脑汁,各大活动铺天盖地,面对这样的情况,创意就显得由为重要,好的活动创意不仅会促成销售,同时更会获得良好的社会效应,现在有很多项目以事件营销来统领策略,这就是活动所带来的巨大力量。它不但能将项目的知名度最大程度的放大,更能在树立项目品牌的阶段起到巨大的推动作用。当然,一切为了销售,这是前提,在符合销售规律的基础上,在符合大策略的前提下,就需要灵光一现的敏锐以及不断地总结经验,并且深入地思考。另外,团队的力量是非常重要的,大家在一起进行“头脑风暴”也是非常有效果的一种办法。 流程安排是纲领 流程安排是对活动策划方案的直接体现,是活动实施的纲领。流程要达到专业、系统、严密,从细节保障成功。细节流程一般可以从任务分工、时间分配、活动对接、物资保证等若干部分去把握。每次活动,都

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