2017年咨询师继续教育旅游项目管理试卷答案

2017年咨询师继续教育旅游项目管理试卷答案
2017年咨询师继续教育旅游项目管理试卷答案

一、单选题【本题型共15道题】

1.

()非系统性风险来自项目组织内部的微观因素,这种风险产生于项目组织或旅游行业的独特事件。

A.非系统性风险

B.系统性风险

C.经济风险

D.技术风险

用户答案:[A] 得分:3.00

2.

()风险分析是指那些发生概率未知且会出现哪些状态也不能完全确定的风险。

A.不确定型

B.确定型

C.未知型

D.已知型

用户答案:[A] 得分:3.00

3.

由于旅游项目与生产经营活动相联系的各种经济因素的不确定性,而给旅游项目带来的风险称为()。

A.资源要素风险

B.管理风险

C.经济风险

D.技术风险

用户答案:[C] 得分:3.00

4.

把“投资—收益”理念和“投资—收益”结构贯穿全部的策划,并贯穿执行计划是为投资者()。

A.设计良好的投资环境

B.寻找合作伙伴

C.打造招商引资平台

D.整合流程

用户答案:[A] 得分:3.00

5.

一个旅游建筑不能只考虑外观优美,首先应该考虑如何使用,为谁设计。这说明旅游规划有()。

A.人才团队

B.市场意识

C.人文意识

D.特色意识

用户答案:[C] 得分:3.00

6.

()旅游项目市场选择策略应配以强有力的促销活动,使用大量统一的广告宣传,但是成本比较大,时间比较长,一般适合于大型项目活动。

A.无差异

B.集中性

C.分散性

旅游项目策划方案wbs

旅游项目策划方案wbs 篇一:经典项目策划书 全自动滚筒洗衣机 案例介绍(项目背景) 某电器制造厂是一家国有大中型企业,一直采用职能管理的形式主要的职能部门有技术研发部、生产制造部、采购部、质量部、经营计划部、市场部、财务部、人力资源部等。其主要的拳头产品是各种类型的洗衣机产品,由于多年来企业一直未能进行有效的技术革新,所生产的洗衣机一直为普通洗衣机,而普通洗衣机市场竞争激烈,加之市场的疲软导致企业效益持续下滑,经过市场人员的初步调查分析,发现消费者对于新款全自动滚筒洗衣机市场需求旺盛。 企业领导人经过研究,决定开发市场前景较好的“全自动滚筒洗衣机产品”,由于滚筒洗衣机的生产面临许多新的技术,特别是电动机的研究与试验、电脑控制系统的研究与试验是滚筒洗衣机成功开发的关键,该项目经过调查研究需投入开发资金600万元,计划研制时间为20XX年1月1日至20XX年6月30日。 案例目的 根据这一案例,综合应用项目管理中范围管理、组织结构、时间管理、资源规划、成本管理、风险管理进行分析。 案例问题

1、根据项目实施背景,对项目实施的总目标进行描述。 2、为企业实施该新款“全自动滚筒洗衣机研制项目”设计一个合理的组织管理机构,你认为应该采用怎么的组织结构类型?为什么? 3、针对项目的目标要求,初步拟定该项目的重大里程碑计划,制作该项目实施的反映重大里程碑事件关系的里程碑计划图。 4、针对项目的实施要求及重大里程碑事件,并用工作分解结构图(wBS)进行表达。 5、建立责任分配矩阵。 6、针对项目的wBS结构制定项目的人力与资源使用计划。 7、分析项目各项工作之间的先后关系。估计项目各工作的执行时间,并编制项目的计划,项目计划以网络图或甘特图的形式表示,确定项目的关键工作。 8、针对项目总投资结合wBS及人力资源使用计划进行项目费用的估算与预算,制定项目的进度与费用控制计划。 9、分析项目实施过程中可能遇到的实施风险,并提出应对计划。10、描述项目的进度管理过程,怎样报告项目进展状态。 案例分析 1、项目总目标的确定 该项目的实施,主要是为了解决企业面临的普通洗衣机市场疲软,从而导致企业效益持续下滑的问题。企业通过调查分析认为在新款全自动滚筒洗衣机方面有一定的市场机会,而企业自身作为国有大中型家电企业,人才储备较为丰富,技术力量雄厚,为此选择开发新型全自动滚筒洗衣机具有很大的优势。通过可行性分析企业决定进行“全自

软件项目管理考试试题及答案

《软件项目管 理》期末复习考试及答案 、判断题(正确画V,错误画X) 1 ?项目是由临时性的组织来完成的。(T ) 2?项目的选择包括评估各种需求和机会,评估必须是有形和定量的。(F ) 3?在双代号图中,每一事件(圆圈)必须有惟一的事件序号,即网络图中不会出现相同的事件序号。(T ) 4 ?根据项目生命周期可知,不同项目各阶段资源投入强度不同。通常是前期投入低,逐渐增加达到高峰后开始降低。(T ) 5 ?具有正总时差路径被称为关键路径。(F ) 6 ?申请书是一份推销文件,而不是技术报告。(T ) 7?某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。(F )8. 在绘制网络图时,把活动画在一个闭路中是不允许的,因为它描述的是不断自我重复 的活动路径。(T ) 9. 项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。(T ) 10. 某项活动的浮动时间为负值,表明该项活动花费的时间可以延长。(F )、单项选择题 1.项目生命周期四个阶段中,第二阶段结束于(A ) A)签订合同B)需求建议书的发布 C)申请书的提交D)项目结束 2.固定价格合同对于客户和承约商来说,风险分别是(B ) A)低低B)低高 C)高低D)咼咼 3.进度偏差SV<0(为负值)时,表示( B ) A)进度提前B)表示进度延误 C)实际消耗工时(或成本)低于预算值,即项目有结余或效率高 D)实施成本过高,即实际消耗工时(或成本)超过预算值,即项目超支 4. 右图是一个单代号图,表示(A ) A)活动A结束10天以后,活动B才能开始 B)活动A开始10天以后,活动B才能开始 C)活动A结束10天以后活动才能结束 D)活动A开始10天以后活动B才能结束

旅游景区项目策划书

成都信息工程学院银杏酒店管理学院旅游景区管理 课程考核 班级:11级旅游管理本科1班 学号: 2011531018 姓名:李桃惠 学生考 试成绩 阅卷教 师评语 阅卷教 师签名

成都信息工程学院银杏酒店管理学院蒙顶山旅游景区 项 目 策 划 书 班级: 学号: 姓名:

目录 1 景区介绍 (3) 1.1景区名称 (4) 1.2地理位置 (4) 1.3 开发背景 (4) 1.4 开发现状 (5) 1.4.1景点特色 (5) 1.4.2主要景点 (6) 1.4.3景区特产 (7) 1.4.4 蒙顶山“龙行十八式”茶技 (7) 2 项目策划 (8) 2.1项目策划简介 (8) 2.2主要项目 (8) 2.2.1茶技体验园 (8) 2.2.2摘茶体验园 (8) 2.2.3制茶体验园 (8) 2.2.4品茗园 (9) 2.3项目swot分析 (9) 2.3.1优势(strength) (9) 2.3.2劣势(weakness) (9) 2.3.3机会(opportunity) (9) 2.3.4威胁(threats) (9) 2.4可行性分析 (9) 2.5项目实施保障措施 (10) 1 景区介绍

1.1景区名称 蒙顶山景区 1.2地理位置 蒙顶山位于四川省雅安市境内,四川盆地西南部,横亘于名山县城西北侧,山势北高南低,呈 东北一西南带状分布,延伸至雅安境内。山体长约10公里,宽约4公里。蒙顶五峰环列,状若莲花,最高峰上清峰,海拔1456米。坐落在名山县境内,距成都110公里,离雅安市15公里,318国道纵贯景区,成都-雅安高速公路两条引道与蒙山和百丈湖直接相连,交通十分方便。 蒙顶山,又叫蒙山,为青藏高原到川西平原的过渡地带,位于号称“天漏”雅安市和名山县之间,最高峰上清峰,海拔1456米。蒙顶山因“雨雾蒙沫”而得蒙顶山名,这里因常年雨量达2000毫米以上,古称“西蜀漏天”。说到蒙顶山,我们都知道一副对联:“扬子江中水,蒙山顶上茶”,这副对联说的是蒙顶山的“仙茶”,蒙顶山也因为是茶的发源地而成为“世界茶文化圣山”。蒙 顶山景区由蒙山和百丈湖两个主景区组合而成,是四川首批省级风景名胜区之一。 蒙山,横亘于名山县城西北侧,山势北高南低,呈东北一西南带状分布,延伸至雅安境内。蒙 顶山山势巍峨,峰峦挺秀,绝壑飞瀑,重云积雾。古人说这里“仰则天风高畅,万象萧瑟;俯则羌 水环流,众山罗绕,茶畦杉径,异石奇花,足称名胜”。山体长约10公里,宽约4公里。据史料 记载:“禹治水功成,旅祭于此”。蒙山有上清、菱角、毗罗、井泉、甘露等五顶,亦称五峰,蒙 顶五峰环列,状若莲花,最高峰上清峰,海拔1456米。从蒙顶西眺可见峨眉、瓦屋、周公诸山。 向东俯视,原野平畴,山峦起伏,溪涧纵横,风景如画。现存建筑古刹永兴寺、千佛寺、净居庵等 寺庙坐落于茶园翠霭茂林间,红墙梵宇,别增情趣。 1.3 开发背景 秦灭蜀之前,古巴蜀先民主要利用的是野生茶树,2300年前的古巴蜀人还处于原始、简单农耕生活状态,生产落后,主要种植水稻、小麦、玉米等农作物和驯养家禽、家畜,对自然界的野生动、植物有相当高的依存度。因此对茶叶的利用,时间上可能已经超过3000年,利用方式上应该比较 原始。最早食用鲜叶,之后是摘下叶片晒干收藏、烹煮羹饮。 在秦灭蜀之前,茶叶的利用也仅限于巴蜀地区。尽管不能证明茶树的种植始于何时,但是,从 现存世界上关于茶叶最早记载的王褒《童约》和吴理真在蒙山种植茶树的传说,可以证明四川是茶树种植和茶叶制造的起源地。到目前为止,能够证明的最早开始人工茶树种植的地方是四川雅州的 蒙顶山。 早在西汉时期,相传当地人吴理真在蒙山上种植茶树。吴理真是西汉甘露年间(公元前50年)人,由于在蒙山种植茶树,带动了当地茶叶生产的发展,据说至今蒙山顶上留下的七株茶树是当年

高端旅游项目管理方案

高端旅游项目管理方案 Jenny was compiled in January 2021

高端旅游策划项目管理设计方案 姓名:任亚周 班级:工商16.2班 学号:160904087 一、项目简介 1、项目名称:高端旅游策划 2、项目活动地点:各旅游景点 3、项目介绍: 随着经济的飞速发展,人们收入的增加,人们的需求不在局限于吃饱穿暖,旅游也成为人们的需求之一,古话常说,读万卷书,行万里路。 二、项目可行性分析 1、我国旅游市场分析 中国网2月5日讯近日,中国旅游研究院、国家旅游局数据中心发布了第十部《中国旅游经济蓝皮书》——《2018年中国旅游经济运行分析和2019年发展预测》。报告预测,201年全年我国国内和入境旅游人数超过51亿人次,旅游总收入超过5.3万亿元,旅游对国民经济和社会就业的综合贡献都将超过10%, 2、旅游市场的前景 中国的旅游业在改革开放30年以来,保持了健康、持续、快速的发展态势,领各行业之先,在旅游领域里面迈入了世界旅游大国的行列,有力的推动了我国服务业总体规模的扩大和整体质量的提升,成为我国服务业发展的重要因素。中国现在提出大力发展服务业,近几年来,国务院已经作出一系列的决定,提出了一系列的政策,支持、扶持、发展服务业,而旅游业在服务业中占有非常重要的比重,有的人说旅游业是服务业的龙头产业

30年来,随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,中国的旅游业已经明显具有比较巨大的优势和巨大的国内需求,成为消费潜力巨大、成长性能良好的服务产业 3、简要结论 本公司具备项目建设的承办条件。本项目符合国家和省级有关政策。为客户提供一次一生难忘的外出旅行。 4、产品优势 为每一对客户量身定制与众不同的旅游路线或方式,注重创意,绝不强迫客户强买东西,可以私人定制高端旅游,让客户体验到最好的服务。 5、项目团队组成与分工 本项目由行万里路公司负责建设管理,企业实行董事长领导下的总经理负责制,管理机构实行责、权、利分明,责任落实到个人。项目建成后,按照企业发展要求建立起现代化企业管理机制,各部门分工协作,并依靠科学的管理制度,对企业进行严格管理。企业的管理机构管理构架为:总经理,副总经理,总经理助理,办公室、财务部、资产运营部、高端客户部和物业部。方案详见下图: 6、项目内容: 旅游路线定制;导游、交通工具、随行人员、酒店等的联系;私人高端旅游师。 7项目目标: 1、团队高端旅游定制。 2、个人高端旅游定制。 3、让客户享受到跟其他公司不一样的人性化服务。 8、可行性分析: (1)、以人性化,客户是上帝为原则

软件项目管理试题库及答案

第零章-软件项目管理概述 一.选择 1. 以下哪一项最能表现某个项目的特征(C) A. 运用进度计划技巧 B. 整合范围与成本 C. 确定期限 D. 利用网络进行跟踪 2. 项目管理需要在相互间有冲突的要求中寻找平衡,除了:(A) A. 甲方和乙方的利益 B. 范围,时间,成本,质量 C. 有不同需求和期望的项目干系人 D. 明确的和未明确表达的需求 3. 以下都是日常运作和项目的共同之处,除了:(D) A. 由人来作 B. 受制于有限的资源 C. 需要规划、执行和控制 D. 都是重复性工作 4. 有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能,除了:(C) A. 项目管理知识体系 B. 应用领域知识、标准与规章制度 C. 以项目为手段对日常运作进行管理 D. 处理人际关系技能 5. 下列都是子项目的正确说法,除了:(D) A. 划分子项目的目的是为了便于管理 B. 子项目的划分便于发包给其他单位 C. 项目生命期的一个阶段是子项目 D. 子项目不能再往下划分成更小的子项目 6. 管理一个项目包括以下内容,除了:(D) A. 识别要求 B. 确定清楚而又能实现的目标 C. 权衡质量、范围、时间和费用的要求 D. 制定符合项目经理期望的计划和说明书 7. ( C) 是为创造一种产品、服务或者结果而进行的临时性的努力 A. 项目群 B. 过程 C. 项目 D. 组合 8. 下列(D )不属于项目管理的特征 A. 独特性 B. 通过渐进性协助实施的 C. 拥有主要顾客或项目发起人 D. 具有很小的确定性 9. 下列(C)不属于项目管理的三维约束 A. 达到范围目标 B. 达到时间目标 C. 达到沟通目标 D. 达到成本目标 10. (A)就是将知识、技能、工具和技术应用到项目活动,以达到组织的要求 A. 项目管理 B. 项目组管理 C. 项目组合管理 D. 需求管理 11. 为相同的功能组合而实施的一系列应用开发项目,作为(B )的一部分,后者能够得到更好的管理。 A. 组合 B. 项目群 C. 投资 D. 合作 12. 提供的认证项目叫做(B ) A. B.

2016年旅游管理试题

2016年旅游项目管理试题 【试卷总题量: 35,总分: 100.00分】用户得分:95.0分,用时2137秒,通过字体:大中小| 打印| 关闭| 一、单选题【本题型共15道题】 1. 建设项目选址必须符合土地利用总体规划,符合()法律、法规规定的条件。 A.土地利用 B.土地管理 C.建筑施工 D.景观修复 用户答案:[B] 得分:3.00 2. 旅游行业中无论是酒店业、旅行社、旅游景区还是旅游交通都是()的。 A.相互关联 B.相互独立 C.各立并行 D.完全融合 用户答案:[A] 得分:3.00 3. 中国古代所提倡“读万卷书,行万里路”根据目的进行划分属于()。 A.观光旅游 B.修学旅游 C.生态旅游 D.度假旅游 用户答案:[B] 得分:3.00 4. 风险分析的目的是确定每个风险对项目的影响大小,一般是对已经识别出来的项目风险进行量化估计,形成三个关键数值:风险影响性的大小、风险发生可能性的大小以及()。 A.风险系数 B.风险危害

C.风险类型 D.风险评估值 用户答案:[D] 得分:3.00 5. 旅游项目启动之后应该进行()阶段。 A.项目实施 B.项目控制 C.项目计划 D.项目收尾 用户答案:[C] 得分:3.00 6. 冬季滑雪、夏季游泳说明了旅游项目策划需要具有()。 A.超前性 B.功利性 C.创造性 D.时效性 用户答案:[D] 得分:3.00 7. ()是景区开发的基础。 A.资金 B.资源 C.市场 D.交通 用户答案:[B] 得分:3.00 8. 地灾危害性评估主要包括地灾危害性()评估、预测评估、综合评估。 A.现状 B.能级 C.潜力 D.制止 用户答案:[A] 得分:3.00

软件项目管理期末试卷

软件项目管理期末试卷集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-

四川理工学院成都新华学院期末考试题 一、单项选择题。(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 1、下列选项中不属于软件工程活动的是()。 A、设计 B、实现 C、支持 D、管理过程 2、下列选项中不属于软件工程活动问题定义阶段任务特点的是()。 A、确切定义问题的必要性 B、用数据流图分析问题 C、澄清含糊不清的问题 D、得出问题定义书面报告 3、下列选项中不属于软件工程活动可行性研究内容的是()。 A、问题是否有解决方法 B、选择问题解决方案 C、分析项目成本 D、分析项目效益 4、下列关于软件工程活动需求分析说法错误的是()。 A、分析项目是否值得去解决 B、分析目标系统应具备的功能

C、用数据字典分析问题 D、经用户确认后才能进入下一阶段 5、下列关于软件工程活动设计阶段说法错误的是()。 A、权衡各种解决方案成本 B、确定实现系统的方法 C、编写代码实现系统 D、可使用PDL语言描述设计结果 6、下列关于软件工程活动确认阶段任务说法错误的是()。 A、进行各种测试 B、确认项目值得开发 C、采用集成测试和验收测试 D、需要用户参与 7、下列关于软件工程活动支持阶段任务说法错误的是()。 A、改正用户发现的错误 B、修改软件适应环境变化 C、重新设计系统 D、根据用户要求改进系统 8、下列选项中不属于软件工程原则的是()。 A、选择适宜的开发模型 B、选择最经济的开发方案

C、采取合适的设计方法 D、重视开发过程管理 9、软件工程中瀑布模型的第一个阶段是()。 A、问题定义 B、可行性与需求分析 C、系统设计 D、程序实现 10、下列选项中属于软件工程模型的是()。 A、关系模型 B、树状模型 C、螺旋模型 D、层次模型 11、下列选项中不属于项目管理要素的是()。 A、项目的启动 B、范围 C、时间 D、客户满意度 12、导致软件项目失控的原因不包括()。 A、需求不明确 B、项目过于庞大 C、采用新技术 D、管理方法不当 13、分析软件需求时,不需要定义的内容是()。 A、系统输入 B、系统输出 C、系统功能 D、系统用户 14、软件需求与下列活动中无关的是()。 A、项目计划 B、变更控制

《旅游项目管理试卷》2017年工程咨询师(投资)继续教育试题及答案

1.单选题【本题型共15道题】 1. 旅游人才市场的特点有规模大、()、专业对应性差。 A.技能低 B.流动性大 C.复合化 D.技能高 2. 冬季滑雪、夏季游泳说明了旅游项目策划需要具有()。 A.超前性 B.功利性 C.创造性 D.时效性 3. 由于政治局势、政策、宗教和种族等因素引起的不确定或者危害因素。引起的风险可以称之外为()。 A.非系统性风险 B.系统性风险 C.经济风险

D.技术风险 4. 旅游项目的()是景区项目在旅游市场中的生动表征,是市场识别最为有效的工具之一。 A.内容 B.创意 C.形象 D.市场 5. 我国近年来推出的“红色旅游”系列项目便是一个典型的具有较高社会影响力的项目策划,这是旅游项目策划()的体现。 A.超前性 B.功利性 C.创造性 D.社会性 6. 启动旅游项目必须了解运营主体组织内部在目标和未来的()及发展方向。 A.主要目标 B.职能范围 C.操作技术

D.资金来源 7. 西溪湿地被《非诚勿扰》剧组作为拍摄地而名声大噪,这是旅游业与()融合的结果。 A.工农业 B.房地产业 C.影视业 D.金融业 8. 按()划分,风险类型可以分为:轻度风险、中度风险、高度风险。 A.风险诱发原因 B.风险构成因素 C.风险发生范围 D.风险发生程度 9. 建设项目选址必须符合土地利用总体规划,符合()法律、法规规定的条件。 A.土地利用 B.土地管理 C.建筑施工

D.景观修复 10. 风景名胜区的开发重在延续(文脉和环境)而非创造(新的景观),因此其旅游项目策划应将工作重点由“硬件”策划(即对物质环境的改造)转向“软件”策划,将()作为专项策划予以突出。 A.景观内容 B.游憩项目 C.设施设备 D.周边环境 11. ()是项目开发最常用,几乎也是必不可少的融资方式。 A.政策支持性融资 B.银行贷款 C.私募资本融资 D.商业信用融资 12. 把“投资—收益”理念和“投资—收益”结构贯穿全部的策划,并贯穿执行计划是为投资者()。 A.设计良好的投资环境 B.寻找合作伙伴

软件项目管理期末考试题

1.在什么情况下可以采用德尔菲方法进行风险识别_______C____。 A.存在模拟模型 B.需要大家的统一意见 C.有大量历史项目 D.风险概率明确 2.下面各项对沟通计划的描述,哪项是错误的。(D) A.确定沟通需求 B.确定沟通的内容 C.确定沟通方法 D.对项目管理是没有必要的 3.赶工一个任务时,你应该关注____C_____________。 A.尽可能多的任务 B.非关键任务 C.加速执行关键路径上的任务 D.通过成本最低化加速执行任务 4.在一个项目会议上,一个成员提出增加任务的要求,而这个要求超出了WBS确定的项目基线,这时,项目经理提出项目团队应该集中精力完成而且仅需完成原来定义的范围基线,这是一个__B_________的例子。 A.范围定义 B.范围管理 C.范围蔓延 D.范围变更请求 5.人员管理计划描述了__________。(B) A.如何获取项目成员 B.如何解决冲突 C.项目经理的团队建设总结 D.项目团队的人员什么时候如何加入到团队中和离开团队 6.关于浮动,下面除了哪个都是不正确的?(B) A.每个任务都有浮动 B.只有复杂的项目有浮动 C.浮动是在不增加项目成本的条件下,一个活动可以延迟的时间量 D.浮动是在不影响项目完成时间的前提下,一个活动可以延迟的时间量 7.合同激励的最终目标是___D______。 A.卖方节约成本 B.买方节约成本 C.增加卖方成本 D.协调合同双方的目标 8.下面哪个不是需求管理的过程_____D_________。 A.需求设计 B.需求获取 C.需求分析 D.需求变更 9.在一个项目中,项目经理会尽量争取怎样的“质量等级”?(B) A.尽可能高的 B.尽可能贴近项目目标的 C.最少的项目成本 D.超出项目需求定义的 10.活动A历时为3天,开始于星期一(4号),后置活动B与活动A具有完成-开始的依赖关系。完成-开始关系有3天的滞后,而且活动B历时为4天,星期天为非工作日,从这些数据可以得出什么结论 __B_________。 A.两项活动的总历时为8天 B.活动A开始到活动B完成之间的日历时间(calendar time)是11天 C.活动B完成是星期三,14号 D.活动A开始与活动B完成之间的日历时间14天 11.项目将近收尾的时候,项目职员更关注将来能够分配的任务,而不是当前的项目,下列哪项是当前项 目职员的需要?(A) A.生理需求 B.受人尊敬 C.安全 D.自我实现 12.项目质量管理的最终责任由谁来承担_____D_____。 A.项目开发人员 B.采购经理 C.质量经理 D.项目经理 13.进度控制重要的一个组成部分是___________。(C) A.确定进度偏差是否需要采取纠正措施 B.定义为项目的可交付成果所需要的活动 C.评估WBS定义是否足以支持进度计划 D.确保项目队伍的士气高昂,发挥团队成员的潜力 14.__A_____是用系统的功能数量来测量其规模,与实现产品所使用的语言和技术没有关系的。 A.功能点 B.对象点 C.代码行 D.用例点 15.某项目经理刚刚得知卖方增加了成本,项目经理首先应该确定是否__________。(A) A.有足够的储备处理这个变更 B.另外的卖方可以按照原来的成本完成项目 C.另外的项目能够节约预算 D.任务是关键的项目任务 16.在项目进行过程中,2个项目成员使用不同版本的设计说明书,这时项目经理首先应该检查 ___B_______。 A.信息管理系统 B.配置管理系统 C.CPI D.SPI

2016咨询工程师继续教育在线考试-旅游项目管理试卷

12016咨询工程师继续教育在线考试-旅游项目管理试卷98分 【试卷总题量:35,总分:100.00分】用户得分:98.0分,用时977秒,通过字体:大中小|打印|关闭| 一、单选题【本题型共15道题】 1?旅游项目管理过程的核心首先是()。 A .资金稳固 B .保护资源C.制定计划D .完善交通 用户答案:[C] 得分:3.00 2?按()划分,风险类型可以分为:轻度风险、中度风险、高度 风险。 A .风险诱发原因 B .风险构成因素C.风险发生范围 D .风险发生程度用户答案:[D] 得分:3.00 3?由于政治局势、政策、宗教和种族等因素引起的不确定或者危害因素。引起的风险可以称之外为()。 A .非系统性风险 B .系统性风险C.经济风险D .技术风险 用户答案:[B] 得分:3.00 4. ()旅游业是指凭借旅游资源和旅游设施,为人们的旅游活动提供并获取经济利益的所有行业和部分,主要包括饭店业、旅行社业、交通运输业、银行、通讯、购物品经营业等。 A .狭义的 B .广义的C.官方的D.非官方的

用户答案:[B] 得分:3.00 5. 构成一门独立学科须满足的基本条件之一是具有独特的、不可替代的()成研究领域。 A .上游学科 B .下游学科C.研究对象D .研究领域用户答案:[C] 得分: 3.00 6. 旅游行业中无论是酒店业、旅行社、旅游景区还是旅游交通都是 ()的。 A .相互关联 B .相互独立C.各立并行D .完全融合用户答案:[A] 得分: 3.00 7. 旅游项目的()是景区项目在旅游市场中的生动表征,是市场 识别最为有效的工具之一。 A .内容 B .创意C.形象D.市场 用户答案:[C] 得分: 3.00 8. ()是项目开发最常用,几乎也是必不可少的融资方式。 A .政策支持性融资 B .银行贷款C.私募资本融资 D.商业信用融资用户答案:[B] 得分:3.00 9. 冬季滑雪、夏季游泳说明了旅游项目策划需要具有()。 A .超前性 B .功利性C.创造性D.时效性用户答案:[D] 得分: 3.00 10. 旅游项目是为满足旅游者的旅游需求,一个组织在一定的资源约束

旅游景区索道PPP项目实施方案(编

旅游景区索道PPP项目实施方案(编制大纲)

旅游景区索道PPP项目实施方案编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司

PPP项目实施方案是指政府为实施PPP项目编制的计划性文件,由于PPP项目涉及的政府部门较多,专业性较强,实施周期漫长,为保证PPP项目的顺利实施,政府或其授权主体有必要针对PPP项目拟定实施方案,按照实施方案的内容逐步推进PPP项目的实施。 根据《基础设施和公用事业特许经营管理办法》第九条规定:“县级以上人民政府有关行业主管部门或政府部门可以根据经济社会情况发展需求,以及有关法人和其他组织提出的特许经营项目建议等,提出特许经营项目实施方案。”因此,项目实施方案一般是由政府确定的行业主管部门或政府授权部门负责编制。而实施方案的内容,参考《基础设施和公用事业特许经营管理办法》第十条规定:“特许经营项目实施方案应该包括以下内容:(一)项目名称;(二)项目实施机构;(三)项目建设规模、投资总额、实施进度,以及提供公共产品或公共服务的标准等基本经济技术指标;(四)投资回报、价格及其测算;(五)可行性分析,即降低全生命周期成本和提高公共服务质量效率的分析估算等;(六)特许经营协议框架草案及特许经营期限;(七)特许经营者应当具备的条件及选择方式;(八)政府承诺和保障;(九)特许经营期限届满后资产处置方式;(十)应当明确的其他事项。”虽然特许经营属于PPP模式的一种比较特殊的操作模式,但其规定项目实施方案的内容涵盖了PPP项目实施方案的基本内容。即实践中PPP项目实施方案一般包括项目概况、风险基本分配框架、项目运作方式、项目合作期限、交易机构、合同体系、监管架构及采购方式选择等内容。

软件项目管理试题与答案

16.2.1 填空题 1.在软项目管理中,控制包括,,和。 2.软件项目计划是由和共同经过阶段后制定的。 3.能协调软件开发,使得混乱减少到最小的方法是使用。 4.在软件的生产过程中,总是有大量各种信息要记录,因此,在产品的开发过程中起着重要的作用。 5.成本估算是在软件项目开发之前,估算项目开发所需的,和。6.软件工程管理不同于其他过程管理,它对保证高质量的产品更具有极为重要的意义。7.成本估算方法中,有自顶向下估算方法,自底向上估算方法和方法。 的制度突出了主程序员的领导,责任集中到少数人身上,有利于提高软件质量。 9.基线的作用是把各阶段的开发工作划分得更加明确,便于检查与确认阶段成果。因此,基线可以作为项目的一个。 10.在一个大系统的开发过程中,由于失误造成的后果要比程序错误造成的后果更为严重。 11.软件工程包含和两大部分内容。 12.在软件开发和维护过程中一个软件往往有许多版本,版本控制工具用来存储,更新,恢复和管理一个软件的。 13.参照以前完成的项目所耗费的总成本,来推算将要开发的软件的总成本,然后把它们按阶段,步骤和工作单元进行分配,这种方法称为方法。 14.软件工程管理的具体内容包括对开发人员,组织机构,用户,等方面的管理。15.差别估算的缺点是不容易明确“差别”的界限,但它的优点是可以提高。16.在一个软件项目的开发过程中要自始至终得到的密切合作与支持。 17.风险分析是实际上就是贯穿在软件工程中的一系列风险管理步骤,其中包括,,,和。 18.软件开发项目生存期详细实际阶段应包括的文档。 19.软件项目计划的第一项活动是确定() 20.行业标准是由行业机构学术团体或国防机构制定的适合某个行业的标准。IEEE指(),GIB指();DOD_STD指()。 21.工程网络图是一种()图,该图中用()表示事件,有向弧或箭头表示子任务的进行,箭头上的数字称为(),箭头下面的括号中的数字表示该任务的()。 22.软件配置管理。简称SCM,它用于整个软件工程过程。其主要目标是(),(),()和()。SCM是一组管理整个软件生存期各阶段中()的活动。 23.软件配置项(SCI)是软件工程中产生的(),它是配置管理的()。 24.国家标准由政府或国家级的机构制定或批准,适合于全国范围的标准。中华人民共和国国家集注监督局是中国的最高标准化机构,它所公布实施的标准简称为(),用()标识;NSI是指(),BS是指(),IN是指(),JS是指()。 25.软件项目计划包括()与()两个任务。 26.软件工程过程中某一阶段的变更,均要引起()的变更,这种变更必须严格加以控制和管理,保持(),并把精确,清晰的信息传递到软件工程过程的()。 27.变更控制包括建立()和建立()。 28.软件配置管理,简称()。软件配置项简称()。 29.根据软件工程标准制定的机构与适用范围,它分为(),(),(),()和()五个等级。 30.工程网络只有一个开始点和一个终止点,开始点没有流入箭头称为()为零。终止点

XX景区旅游开发项目

XX景区旅游开发项目可行性论证报告 项 目 建 议 书 编制人员名单 XX景区旅游开发项目XX 市建议工程咨询中心城步代办处主任:XX XX 项目负责人:XX 目录

第一章项目概况 第二章项目开发必要性 第三章项目开发规模及实施进度计划第四章市场预测分析 第五章项目建议条件 第六章安全及环境保护 第七章投资概算及资金来源 第八章项目保障措施 第九章效益估算分析 第十章结论 第一章项目概况

一、区位条件 XX县地处湘西南边陲,境内旅游资源丰富,民风淳朴,山青水秀。XX景区位于XX县城以北22公里,地处S219省道茅坪镇以东4公里的群山怀抱之中,据调查,她是我国西南目前发现最大的溶洞,较大桂林七星岩、芦笛岩更高、更宽、更美,洞内可供观光旅览线2.3万米。一条乡村公路(金塔至白竹山山路)从洞口弯延而过,交通较为便利,洞口距城步至武冈万伏高压电网仅80米,电力供应有保障。 二、地质条件 XX景区所处地貌属高山地,历史上无地震、火山、滑坡、泥石流等自然灾害。 三、气象水文 XX景区地处中亚热带季风湿润气候区,属中业热带山地气候。四季分明,山地逆温效应明显,年平气温16.2℃,年平降雨1900毫米,年平均相对湿度87%,年平均日照1300小时。 第二章项目开发的必要性 一、项目开发依据 1、《城步苗族自治县国民经济和社会发展“十五”规划》。

2、《城步苗族自治县“十五”旅游业发展规划》。 二、项目开发的必要性 XX景区位于XX县茅坪镇,北接武冈云山风景区,东连新宁崀山风景区,南可与南山草原景区、广西桂林旅游区形成一条旅游黄金线路,它的建成,使湖南西南部及湘桂两省的旅游网络更加完善。同时洞内景观天然雕琢,千姿百态,洞中有洞,洞洞相连,在我国西南地区实属罕见。开发清风同景区既能提高城步知名度,又能带动城步农副产品,民族工艺等产业的发展。因此,加快XX景区建设是加快城步旅游发展的迫切需要,也是加强城镇建设,丰定人们精神文化生活的需要,不仅有显著的经济效益,而且有长远的社会效益。 第三章项目开发规模及实施进度计划XX景区开发包括基础设施建设、旅游景观建设和游乐设施建设三部分。项目实施进度计划2003—2006年。 一、基础设施建设 基础设施建设包括300m长进区公路一条,进区公路至洞口门楼石阶路,门楼及电力供应设施。 二、旅游景观建设

高端旅游项目管理方案

高端旅游策划项目管理设计方案 姓名:任亚周 班级:工商16.2班 学号:160904087 一、项目简介 1、项目名称:高端旅游策划 2、项目活动地点:各旅游景点 3、项目介绍: 随着经济的飞速发展,人们收入的增加,人们的需求不在局限于吃饱穿暖,旅游也成为人们的需求之一,古话常说,读万卷书,行万里路。 二、项目可行性分析 1、我国旅游市场分析 中国网2月5日讯近日,中国旅游研究院、国家旅游局数据中心发布了第十部《中国旅游经济蓝皮书》——《2018年中国旅游经济运行分析和2019年发展预测》。报告预测,201年全年我国国内和入境旅游人数超过51亿人次,旅游总收入超过5.3万亿元,旅游对国民经济和社会就业的综合贡献都将超过10%, 2、旅游市场的前景 中国的旅游业在改革开放30年以来,保持了健康、持续、快速的发展态势,领各行业之先,在旅游领域里面迈入了世界旅游大国的行列,有力的推动了我国服务业总体规模的扩大和整体质量的提升,成为我国服务业发展的重要因素。中国现在提出大力发展服务业,近几年来,国务院已经作出一系列的决定,提出了一系列的政策,支持、扶持、发展服务业,而旅游业在服务业中占有非常重要的比重,有的人说旅游业是服务业的龙头产业30年

来,随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,中国的旅游业已经明显具有比较巨大的优势和巨大的国内需求,成为消费潜力巨大、成长性能良好的服务产业 3、简要结论 本公司具备项目建设的承办条件。本项目符合国家和省级有关政策。为客户提供一次一生难忘的外出旅行。 4、产品优势 为每一对客户量身定制与众不同的旅游路线或方式,注重创意,绝不强迫客户强买东西,可以私人定制高端旅游,让客户体验到最好的服务。 5、项目团队组成与分工 本项目由行万里路公司负责建设管理,企业实行董事长领导下的总经理负责制,管理机构实行责、权、利分明,责任落实到个人。项目建成后,按照企业发展要求建立起现代化企业管理机制,各部门分工协作,并依靠科学的管理制度,对企业进行严格管理。企业的管理机构管理构架为:总经理,副总经理,总经理助理,办公室、财务部、资产运营部、高端客户部和物业部。方案详见下图: 6、项目内容: 旅游路线定制;导游、交通工具、随行人员、酒店等的联系;私人高端旅游师。 7项目目标: 1、团队高端旅游定制。 2、个人高端旅游定制。 3、让客户享受到跟其他公司不一样的人性化服务。 8、可行性分析: (1)、以人性化,客户是上帝为原则

《软件项目管理》期末考试题-计算题

下图为某项目的PDM图,任务一的最乐观、最悲观和最可能的历时估计是10天、28天、19天,任务二的最乐观、最悲观和最可能的历时估计是16天、40天、25天。计算:①项目在50天内完成的概率;②项目在35~50天内完成的概率。 参考答案: E1 = (O+4M+P)/6 = (10+4*19+28)/6 = 19 E2 = (O+4M+P)/6 = (16+4*25+40)/6 = 26 δ1 = (P-O)/6 =(28-10)/6 = 3 δ2 = (P-O)/6 = (40-16)/6 = 4 δ = (δ12+δ22)1/2 = (9+16)1/2 = (25)1/2 = 5 E = E1+E2 = 19+26 = 45 ① P50 = P(E)+P(1δ) = 50+68.3/2 = 84.15% ② P35~50 = P(-2δ)/2+P(1δ)/2 = 95.5/2+68.3/2 = 81.9% 某项目的PDM网络图如下。假设各个任务之间没有滞后和超前,设项目的最早开工日期是第1天,最后一个任务的最早完成时间等于最晚完成时间,请完成下面问题: 1)任务F与任务B是什么依赖关系?任务F与任务I是什么依赖关系? 2)计算各任务的最早、最晚开始时间和最早、最晚完成时间并标于图中 3)确定关键路径,计算项目完成的最短时间 4)任务F在不影响项目最早完成的时间浮动量 5)将下面的PDM网络图转化为ADM网络图 参考答案: 1)任务F与任务B是并行关系,它们的最早开始时间都为0。任务F是任务I的前置任务,任 务I是任务F的后置任务。 2)

3)关键路径: A → C → E → H → I,项目的最短完成时间为:8+16+13+14+12=63天 4)任务F的时间浮动量: 33-9 = 24天 5)ADM网络图: 利用决策树风险分析技术来分析如下两种情况的,以便决定你会选择哪种方案:(要求画出决策树)方案1:随机投掷硬币两次,如果两次投掷的结果都是硬币正面朝上,你将获得10元;投掷的结果背面每朝上一次你需要付出1.5元。 方案2:随机投掷硬币两次,你需要付出2元;如果两次投掷的结果都是硬币正面朝上,你将获得10元 参考答案: 根据决策树分析结果,选择方案1: 2次正面:0.25,10元 0.25×10=2.5元 1次正面:0.5,-1.5元 0.5×(-1.5)=-0.75元0次正面:0.25,-3元 0.25×(-3)=-0.75元方案1:EMV = 2.5-0.75-0.75 = 1元 2次正面:0.25,8元 0.25×8=2元 1次正面:0.5,-2元 0.5×(-2)=-1元 0次正面:0.25,-2元 0.25×(-2)= -0.5元方案2:EMV = 2-1-0.5 = 0.5元

咨询师继续教育试题-旅游项目管理1

一、单选题【本题型共15道题】 1. 包价旅游和非包价旅游是按照()划分的旅游活动类型。 A.旅游组织的形式 B.计价方式 C.旅游目的 D.地理范围 用户答案:[B] 得分:3.00 2. 针对不同消费者的特点,设计不同的项目活动,这是根据()对旅游者进行细分。 A.地理因素 B.行为因素 C.心理因素 D.人口因素 用户答案:[D] 得分:3.00 3. 农业主题园;农业科普教育基地;规模化、现代化的农业生产基地;特色农业基地;农家游等旅游项目属于()型旅游项目。 A.风景区 B.现代城市 C.乡村 D.自然保护区 用户答案:[C] 得分:3.00 4. ()旅游业是指凭借旅游资源和旅游设施,为人们的旅游活动提供并获取经济利益的所有行业和部分,主要包括饭店业、旅行社业、交通运输业、银行、通讯、购物品经营业等。 A.狭义的 B.广义的 C.官方的 D.非官方的 用户答案:[B] 得分:3.00 5.

构成一门独立学科须满足的基本条件之一是具有独特的、不可替代的()成研究领域。 A.上游学科 B.下游学科 C.研究对象 D.研究领域 用户答案:[C] 得分:3.00 6. 网络技术的应用,使人们足不出户便可提前游览目的地。这表明了新型旅游业态的()。 A.时代性 B.虚拟性 C.多元性 D.定制化 用户答案:[B] 得分:3.00 7. 旅游项目策划书由封面、序文、目录、正文、资料、附录和()组成。 A.主要构思 B.策划单位 C.课题组成员 D.图件 用户答案:[D] 得分:3.00 8. 按()划分,风险类型可以分为:轻度风险、中度风险、高度风险。 A.风险诱发原因 B.风险构成因素 C.风险发生范围 D.风险发生程度 用户答案:[D] 得分:3.00 9. 建设项目选址必须符合土地利用总体规划,符合()法律、法规规定的条件。 A.土地利用 B.土地管理 C.建筑施工

《软件项目管理》期末考试题-问答题

1.实现项目目标的制约因素有项目范围、成本、进度计划和客 户满意度。 2.一个组织的管理工作包括战略管理、运作管理和项目管理。 3.项目管理的五要素是技术、方法、团队建设、问题、过程。 4.项目管理的战略关注点是人员、问题、过程 5.项目管理的战术关注点是进度、成本、范围/质量 6.软件项目管理的核心是人员管理和成本管理。 7.软件项目管理过程大致分为项目开始、项目计划、项目执行 控制和项目结束4个阶段。 8.项目管理的5个标准化过程组是启动过程组、计划过程组、 控制过程组、执行过程组和收尾过程组。 9.项目按来源可分为合同项目和内部项目两大类。 10.甲方初始过程包招标书定义、乙方选择、合同签署三个阶段。 11.乙方初始过程包括项目分析、竞标、合同签署三个阶段。 12.招标的方式有公开招标、有限招标、多方洽谈、直接谈判等 多种。 13.项目经理的主要责任包括开发计划、组织实施、项目控制等。 14.需求主要指用户对软件的功能和性能的要求。 15.软件需求包括业务需求、用户需求和功能需求三个不同层次。 16.任务分解的标准主要有生存期、功能组成、其他方法等几种。 17.任务分解的方法主要有参照、类比、自顶向下、自底向上等 几种。 18.进度管理的常用图表有甘特图、网络图、里程碑图、资源图。 19.编制进度计划需要从成本估计、时间估计和进度编制三维考 虑。 20.进度编制的基本方法主要有关键路径发、时间压缩法、资源 调整尝试法、关键链路法。 21.时间压缩法可分为应急法和平行作业法。 22.成本管理包括、成本估算、成本预算和成本控制4个 过程。 23.项目规模(工作量)的计量方式包括规模估算和成本估算两大 类,计量单位常为货币 24.成本估算需要考虑直接成本和间接成本两大块。最常用的估 算方法是代码行、功能点、类比估算法、参照估算法、专家估算法、、、三种。 25.软件质量是软件满足明确说明或隐含的需求的程度,可通过 合同、标准、图纸、三个方面共11项特性加以描述。 26.主观质量模型(ICEDT)包括直观性、一致性、效率、耐久性和 体贴五个方面。 27.软件质量管理由质量计划、质量保证和质量控制三个过程组 成。 28.审计是一种常见的对过程或者产品的一次独立评估活动,它 包括项目执行过程评审和项目产品审计两方面。 29.软件项目常用的质量控制活动包括静态分析、动态测试、缺 陷跟踪三方面。 30.影响软件项目进度、质量和成本的因素是人和技术、过程。 31.组织结构的主要类型有职能型、项目型和矩阵型三种。 32.项目沟通的目标是确定谁需要信息、需要什么信息、何时需 要信息和如何将信息分发给他们。 33.项目风险的三要素是风险是一个事件、风险是一种概率事件、 风险无法消除。 34.风险规划的主要策略有回避风险、转移风险、损失风险和自 留风险。 35.常见的合同可分为CPPC合同类型、CPFF合同类型和CPIF合 同类型/FPI合同类型/FFP合同类型等类型。 36.团队管理的主要内容包括选择人员、项目成员的培训、项目 成员的激励和团队建设。37.马斯洛的需求层次理论将人的需求分为生理、安全、社会、 自尊和自我实现五个层次。 38.项目评审按时间通常分为定期评审、阶段评审和事件评审等。 39.甲方合同管理主要包括验收和违约的处理两个过程。 1、项目的特征有哪些? (1)有明确的目标(2)项目之间的活动具有相关性(3)限定的周期(4)有独特性(5)资源成本的约束性(6)项目的不确定性 2、项目与日常运作有什么不同? (1)项目是一次性的,日常运作是重复进行的(2)项目是以目标为导向的,日常运作是通过效率和有效性体现的(3)项目是通过项目经理及其团队工作完成的,而日常运作是职能式的线性管理(4)项目存在大量的变更管理,而日常运作则基本保持连贯性的。 3、软件项目有什么特殊性? (1)为逻辑实体而非物理实体,具有抽象性(2)没有明显的制造过程,也不存在重复生产(3)软件项目的开发受到计算机硬件的制约(4)不可能完全摆脱手工开发模式(5)软件本身是相当复杂的,涉及因素众多,需求多变(6)软件项目投入大、成本高 4、软件项目管理有什么特征? (1)软件是纯知识产品,其开发进度和质量很难估计和度量,生产率也难以预测和保证。(2)项目周期长,复杂度高,变数多。(3)软件项目提供的是一种服务,需要满足一群人的期望,即需要满足一群想法和利益各不相同的人的需求。 5、PMBOK包括哪9个知识领域? (1)集成管理(2)范围管理(3)时间管理(4)成本管理(5)人力资源管理(6)沟通管理(7)风险管理(8)质量管理(9)采购管理 6、常用的生存期模型有哪些?各适用于什么项目? (1)瀑布模型:分析、设计、编码、测试和维护严格按步骤进行,适合于项目开始前有明确需求和明确的解决方案的项目,如公司的财务系统、库存管理系统、短期项目等。(2)V模型:是瀑布模型的变种,强调测试的重要性,将开发活动与测试活动紧密联系在一起。适合于对系统的性能、安全有严格要求的项目。(3)原型模型:适合于在项目开始前对项目需求不明确,为了减少项目需求的不确定性而先开发项目的基本原型系统以验证可行性,然后逐步补充完善。(4)增量模型:由瀑布模型演变而来,假设需求可分阶段,分成一系列增量产品分别开发。适合于项目开始明确了需求的大部分,但对市场和用户把握不是很准。对于有庞大和复杂功能的系统也可考虑增量开发。(5)螺旋式模型:该模型在四个象限上分别表达了计划制定、风险分析、项目实施、客户评估四个方面的活动,通过一系列瀑布模型的不断循环来逐步规避风险。适合于不确定因素较多、风险较大的项目。(6)渐近式阶段模型:综合了增量模型和螺旋式模型的一个实用模型,渐进式前进,阶段式提交。适合各种规模的项目,尤其是大中型项目,以及希望随时看到未来的项目。 7、如何为项目选择合适的生成期模型? (1)熟悉各种生存期模型(2)评审、分析项目的特性(3)选择适合项目的生存期模型(4)标识生存期模型与项目不一致地方,并进行裁减 8、何谓需求获取?它包括哪些主要活动? (1)需求获取指通过与用户的交流、对现有系统的观察及对任务进行分析,从而开发、捕获和修订用户的需求。 (2)需求获取的主要活动包括:a.了解客户方的所有用户类型及潜在的类型b.对用户进行访谈和调研,包括会议讨论、邮件提问、自行搜集等各种形式c.对收集到的用户需求作进一步分析整理d.将调研得到的用户需求以适当的形式呈交给用户和开发方相关人员 9、需求分析的主要内容有哪些?如何处理不明确需求? (1)需求分析的主要内容有: a.以图形表示的方式描述系统的整体结构,包括边界和接口等 b.通过原型、页面流或其它方式向用户提供可视化界面,以便用户对需求作出自己的评价 c.以模型描述系统的功能项、数据实体、外部实体以及实体间的关系、状态转换等

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