安全文明施工考核表

安全文明施工考核表考核时间：考核人：被考核公司：

填表人：

注：1、本表满分为100分，每周对各分包考核一次，85分以上为优，75到85分为良，70到75分为及格，70分以下为不及格。

2、一个月考核四次，如果超过两次（包括两次）不及格者，按2003年12月13日所发的“安全文明施工通知”所规定的条例给予经济处罚

各岗位安全生产责任制考核表精选

项目经理安全生产责任制考核表考核日期：序号考核内容扣分标准总分扣分得分 1 执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规制定项目部各项安全规章制度的建立项目部安全管理组织的按规定配备好专（兼）职安全员的定时对项目管理人员的责任制考核 15 2 制定安全管理目标的进行安全责任目标分解对项目管理人员的责任目标进行考核 10 3 组织编制施工组织设计编制专项安全施工方案组织落实各项安全技术措施 20 4 定期组织安全检查发现施工生产中不安全问题，定时、定人、定措施、及时整改 10 5 职工进场进行三级安全教育按规定进行岗位培训和考核 10 6 按规定发放职工劳动防护用品建立治安、防火制度、不扰民制度和环境保护卫生制度 10 7 认真组织安全生产活动，抓好安全达标和文明施工做好场容场貌、封闭管理 10 8 发生工伤事故，立即组织抢救，及时上报保护好现场，参加事故调查处理工作 15 合计100

考核结果被考核人考核人项目副经理安全生产责任制考核表考核日期：序号考核内容扣分标准总分扣分得分 1 贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件组织有关部门制定各项管理规定和安全生产责任制检查、指导相关人员的执行情况 20 2 定期组织召开安全生产专项会议，分析安全生产状态总结经验教训制定防范措施，研究解决安全文明施工工作中存在的问题 10 3 组织定期或不定期的安全检查和文明施工检查组织有关部门和单位对职工进行岗前的培训取证教育工作 15 4 组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析按照“四不放过”的原则进行处理和上报 20 5 审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施工方案审定对施工组织设计和安全措施进行审核 15 6 按权限组织调查、分析、处理伤亡事故、重大险情隐患、指定整改措施并负责实施 20 合计100

安全文明施工标准化工地考核办法

安全、文明施工标准化工地考核办法为认真贯彻《安全生产法》，以《创建向莆铁路标准化工地指导意见》为依据，规范新建向莆铁路工程施工管理，推进现场施工文明建设，改善施工现场人员生活和工作环境，塑造中铁十四局形象，展现二公司风采。根据向莆公司及局指有关要求和本项目现场实际情况，以强化安全、文明施工现场作业控制为重点，制定标准化工地总体规划，指导全面开展文明施工安全标准工地建设活动，并严格按照标准强化施工现场安全管理，确保标准化工地达标，以此带动安全质量管理水平的提高。为全面落实文明施工、安全生产责任制，促进施工生产任务快捷、优质完成，在本项目建设一个舒适、适用的办公、生活环境和生产空间，确保作业人员有一个安全、文明、清洁卫生的施工作业场所，特制订本办法以促进现场有效执行。一、成立安全、文明施工标准化工地考核小组：组长：吴佩和、姚洪瑞副组长：邱前进、莫保贤组员：王盛波、杨立波、李金桂、姜伟、孙曙光、戴伟、高峰、李刚、欧应昌二、考核办法：项目部每月组织一次现场评比考核，按《安全、文明施工标准化工地考核标准》进行打分，计分采取百分制，综合平均后为最终得分。三、奖惩办法： 1、对队的考核从85分以上评出第一、二名给予奖励：第一名奖5000元、第二名奖3000元；从75分以下进行处罚：倒数第一名罚5000元、倒数第二名罚3000元。 2、对架子队长的奖罚，以队排名为依据：第一名奖300元，第二名奖200

元；倒数第一名罚300元，倒数第二名罚200元；安全管理人员按架子队长奖罚金额的60%予以兑现。 3、排名名次及考核详细情况报告在每月工程例会上传达通报。附件：《安全、文明施工标准化工地考核标准》中铁十四局二公司向莆铁路JF-3标项目部二○○九年二月二十五日

安全文明施工措施考评办法

安全文明施工措施考评办法第一条考核目的为加强安全文明施工管理，建成精品工程，特制定本办法。第二条考核对象房屋建筑及安装工程承包人、装饰装修工程承包人、室外工程承包人、园林绿化景观工程承包人。第三条考核依据（一）本工程施工承包合同文件、监理合同文件。（二）建筑施工安全检查标准。（三）江西省住房和城乡建设厅相关文件（四）其他相关法规、标准。第四条考核组织成立项目考核工作组：组长：总监理工程师（或总监理工程师代表）工作组成员：由监理机构负责组织，业主、施工单位代表参加。考核工作组织职责：对施工单位进行考核。第五条考核程序（一）考核每月两次（二）考核工作级依照考评表（见附表）进行考核。（三）考核结果由考核工作组审核，并由考核工作组组长签字后，监理例会公布评分。第六条检查评分方法

（一）建筑施工安全检查评定中，保证项目应全数检查。（二）建筑施工安全检查评定应符合施工安全检查标准第3 章中各检查评定项目的有关规定，并应按(JGJ59-2011 建筑施工安全检查标准)附录A、B 的评分表进行评分。检查评分表应分为安全管理、文明施工、脚手架、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装、施工机具分项检查评分表和检查评分汇总表。（三）各评分表的评分应符合下列规定： 1）分项检查评分表和检查评分汇总表的满分分值均应为100 分，评分表的实得分值应为各检查项目所得分值之和； 2）评分应采用扣减分值的方法，扣减分值总和不得超过该检查项目的应得分值； 3）当按分项检查评分表评分时，保证项目中有一项未得分或保证项目小计得分不足40分，此分项检查评分表不应得分； 4）检查评分汇总表中各分项项目实得分值应按下式计算： A1=（B×C）/100 （4.0.3-1）式中：A1 —汇总表各分项项目实得分值； B —汇总表中该项应得满分值； C —该项检查评分表实得分值。 5）当评分遇有缺项时，分项检查评分表或检查评分汇总表的总得分值应按下式计算： A2=（D/E）/100 （4.0.3-2）

项目部安全生产责任制考核制度

项目部安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。二、考核人： 1、公司（分公司）负责考核项目经理： 2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。三、考核期：每季度。四、考核形式：采用考核表评分形式。五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。湖南省工业设备安装有限公司湘雅附一医院改造项目部

项目经理安全生产责任制考核表

项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数 1 安全技术管理未制定各工种安全技术操作规程的扣20分；未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分。 20 2 施工组织设计无施工组织设计扣20分；未单独编制专项安全施工方案和季节性施工方案扣10分。 20 3 安全检查未参加半月一次安全检查的扣5分，对施工中存在的不安全因素，未从技术方面提出整改意见和办法的扣10分。 10 4 安全教育交施工任务未同时交安全生产扣10分；未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训扣5分。 10 5 分部（分项）工程安全技术交底无书面安全技术交底扣15分。15 6 设备验收无安全防护措施及设备验收的扣10分；不符合标准要求的防护设备、设施投入使用的扣10-15分。 15 7 工伤事故处理未参加工伤事故调查的扣10分；未从技术相分析事故原因的扣5~10分。 10 合计100 被考核人考核人考核日期

安全施工文明考核表.doc

项目部安全文明施工考核表（附件 1）项目部安全文明施工考核表（附件 1）检查检查内容序号项目各种安全管理制度齐全、履行安全生产责任制、通知文件落实到位 4 分，1其中制定管理制度 1 分、安全操作规程 1 分、通知文件落实 1 分、制定实施应急预案 1 分；有一整体缺项扣 4 分；有安全生产领导小组，按规定配备专职安全管理人员和机械管理员并在岗在 2 位 3 分，比规定少一人不得分； 3 目标管理 3 分 ,未制定安全生产管理目标或未进行安全责任目标分解的扣 3 安分全管安全教育和培训100%4分 ;新工人进场未进行“三级”安全教育（岗前教育） 4 或无具体安全教育内容或变换工种未进行安全教育扣 4 分；施工管理人员未按规理基定进行年度培训的扣 2 分；础安全技术交底 3 分，按交底制度进行各种安全技术交底，双方签字，每少一 25 分 5 次扣 0.5 分； 6 特殊工种持证上岗 4 分，每有一人未经培训从事特种作业扣 2 分，每有一人未持证上岗扣 1 分；有应急预案、专项施工方案且审批手续齐全 4 分，有预案无演练或有方案 7但同现场部分不符合扣 2 分，无审批专项施工方案或缺方案或应进行专家论证无论证的不得分。 8 脚手架符合规范，符合专项施工方案 5 分；存在严重安全隐患扣 5 分 9 模板支撑符合JGJ162-2008建筑施工模板安全技术规范，符合专项施工方案4 分；存在严重安全隐患扣 4 分机械管理 7 分；大型起重设备产权登记、使用登记和验收手续齐全 1 分；有 1资质装拆 1 分；定期检测正常 1 分；设备维修保养完好、日常检查和维修保养等 0 记录齐全 2 分；施工机械安全限位保险装置到位 2 分；大型起重设备存在严重安全隐患扣 7 分临时用电符合《 JGJ46— 2005》规范，与专项施工方案一致 5 分；存在严重11 安全隐患扣 5 分检 1 深基坑支护符合专项施工方案要求 1 分、基坑沉降变形监测 1 分；存在严查与 2 重安全隐患扣 2 分督促 1 “临边”、“洞口”定型化、工具化防护 5 分，缺防护不得分； 42 分 3 1 检查安全设施、设备投入计划及实施情况，符合要求得 2 分，不符合扣 0.5-2 4 分；发现有一防护用品无三证扣 1 分； 1 无“三违”现象或及时制止 2 分，现场“三违”普遍不得分 5 1 定期（如周检等）进行安全检查且对安全隐患整改落实到位（重点查项目负责人带班时间、危险性较大的分部分项作业期间带班、带班痕迹、组织检查和整 6 改落实情况） 5 分，在规定时间内不整改的不得分； 1总包与分包（含甲指分包及安装）签订安全生产管理协议 2 分；无协议或总7包对分包单位履行安全职责不到位不得分； 1 安全通道、设备防护棚 3 分，存在严重安全隐患扣 3 分。 8 标准得分值分 4 3 3 4 3 4 4 5 4 7 5 2 5 2 2 5 2 3

安全生产责任制考核制度考核表格

安全生产责任制考核制度第一章总则为推动公司各岗位，责任人认真落实安全生产责任制，充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性，确保安全生产“一岗双责”深入实施，保障安全生产各项工作顺利开展，依据国家现行相关法律法规和规定，特制定本制度。安全生产责任制考核以公司各岗位安全生产责任制为依据，遵循“客观、公平、公正、公开”的原则进行。第二章考核范围公司领导岗位、各部分管理岗位、班长岗位和重点岗位员工、纳入安全生产责任制考核范围。第三章考核组织机构公司成立安全责任制考核领导小组，成员如下：组长：张小军副组长：李辉组员：闫亮、何宗利、高山公司考核领导小组办公室设在质量安全监督部负责组织考核工作。

考核领导小组职责： 1、制定并不断完善考核办法，规范考校程序； 2、根据考核需要，制定考校目标； 3、实施过程监督检查，督促责任落实，收集被考核人员考核信息； 4、按时召开考核评比会议，组织开展考核工作； 5、协调处理考核中出现的问题； 6、公布并解释考核结果； 7、督促并落实考核结果的兑现。公司安全生产领导小组对公司安全生产责任考核工作进行监督，检查指导，对考核工作开展不到位或考核过程中出现违规行为进行责任追究。第四章考核程序安全生产责任考核每半年开展一次，由公司安全生产责任制考核领导小组办公室负责组织，上半年6月20日前完成，下半年12月20日前完成考核，兑现工作。一般考校程序： 1、安全生产责任制考核领导小组结合公司安全管理目标和各岗位及部门的安全生产责任制定考校表内容应包括：

⑴安全管理目标考核、安全生产责任制，安全生产规章制度和操作规程建立执行情况 ⑵岗位安全职责考核：根据岗位和部门的安全生产责任制结合公司实际进行分解。 ②考核评分总分为100分，其中安全管理目标考核和岗位安全职责考核，详见考核表，按评分标准根据实际内容确定。 ③考核领导小组成员根据现场考核时间，定期安全生产大检查情况和日常安全生产责任制落实情况，收集核实被考核人安全管理目标和岗位安全职责落实情况，对照“考核评分表”（见附件一）实施考核打分，考核领导小组办公室统计评分结果，计算平均值，作为考核人最终得分，并以书面形式公布最终考核奖惩结果。第五章考核奖惩安全生产责任制考核满分为100分，考核结果为优秀、合格和不合格。 ①得分90分（含）及其以上者为优秀 ②60分——89分为合格 ③60分以下为不合格考核结果为不合格的处以罚款100—300元。下次考核仍不合格，处以罚款500—1000元。考核结果为合格的不奖不惩。考核优秀的优中选优奖励岗位或部门总数不超过3个，优秀岗位奖励额100—300元。

安全生产责任制考核表

建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。二、考核人： 1、公司负责考核项目经理； 2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。三、考核期：每月四、考核形式：采用考核评分形式。五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不及格。六、考核奖励：根据项目部重点的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。施工单位： 2012年2月10 日

工程名称：考核日期：年月序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数 1 安全生产管理未指定项目部安全管理各项规章制度扣15分未进行管理人员安全责任制考核扣10分未建立安全管理组织扣8分未按规定配备专（兼）职安全员扣8分 15 0 15 2 目标管理未指定安全管理目标的扣15分未进行责任目标分解的扣15分无责任目标考核的扣8分 15 0 15 3 施工组织设计施工组织无安全措施的扣10分未组织落实各项安全技术措施的扣10分 10 0 10 4 安全检查未定期组织安全检查的扣10分发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施，及时解决的扣10分 10 0 10 5 安全教育未抓好三级安全教育的扣10分未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分 10 0 10 6 生产设施生活设施不符合卫生安全的扣10分未建立治安防火措施的扣5-10分 10 10 0 7 文明施工未抓好安全达标文明施工的扣10分场容场貌封闭管理不落实的扣10分 10 0 10 8 安全验收未组织各项安全验收检查的扣10分施工机具等安装验收无合格手续的扣5-10分 10 5 5 9 工伤事故处理工伤事故未按规定报告的扣10分工伤事故未按事故调查分析规定处理扣10分 10 0 10 合计100 15 85 被考核人：考核人：

安全文明施工考核管理办法

国家电投永修虬津一期10MWp扶贫光伏项目安全文明施工考核管理办法国家电投集团江西水电检修安装工程有限公司 2018 年 04 月 12日

安全管理考核制度为加强现场安全管理，杜绝违章作业，确保施工现场安全生产，经我项目部研究决定，制定以下奖罚制度。第一条处罚条例 1. 进场工人未进行安全教育、考核、安全技术交底签字，擅自上岗作业者，一经发现对施工队伍处100元/人罚款。 2. 录用未成年工（指年满16周岁未满18岁周岁的劳动者），或录用患有传染病、高血压、心脏病、癫痫病、残疾人等及体检不合格者上岗作业，一经发现对施工队伍处500元/人罚款。并责令其退场。 3.酒后作业者，处100元/人/次罚款。 4. 进入施工现场不戴安全帽处100元/人罚款；第二次处500元/人，并且施工队负连带责任处1000罚款；第三次直接清退施工队。 5.不系帽扣者，处50元/人/次罚款。 6.安全技术交底未签字确认上岗者，处50元/人/次罚款。 7. 在施工现场吸烟者，处50元/人/次罚款。 8. 在施工现场内追逐打闹、无理大声喧哗者，处50元/人∕次罚款。 9. 进入施工现场未带胸卡、光膀赤膊、穿拖鞋、高跟鞋者，处50元/人/次罚款。 10.在施工现场或生活区随地大小便者，处200-500元/人/次罚款。 11.无故由高处向下投掷物料、垃圾者，处500元/人/次罚款。 12.为施工人员提供不合格的安全防护用品视情节轻重处200—20000元罚款。

13. 作业人员未正确使用安全防护用品者，处100元/人/次罚款。 14. 在无可靠安全防护措施情况下，违章指挥作业、违章冒险作业者，视情节轻重处200—20000元罚款。 15.未经允许私自拆除、挪动、损坏现场安全防护设施及安全消防设施、警示牌、警示标语、照明设施者视情节轻重处100—20000元罚款，构成犯罪的由公安机关追究其刑事责任。 16.特种作业人员未持证上岗、违反操作规程，视情节轻重处100—2000元罚款，发生事故造成损失由公安机关追究其刑事责任。 17.在施工现场或生活区打架斗殴者处500—5000元罚款，对所属单位处10000—50000元罚款，发生事故造成损失视情节严重交由公安机关追究其刑事责任。 18.偷盗现场物品者，将移送公安机关处理。 19.；在易燃易爆物品边吸烟动火者将视情节处100—2000罚款。 20.动火开始，必须将动火地点易燃物品清理干净、配备灭火器材、设看火人。如不按规定执行，处100—500元罚款。 21.动火后必须确认无余火并将现场清理干净后离开。如不按规定执行，处100—500元罚款。 22.距地面2米以上高空作业必须穿防滑鞋，系好安全带。违章者视情节轻重处100—500元罚款。 23.施工中应节约用水、用电、严禁长流水和长明灯现象。如发现，每次对责任队伍或责任人处50-500元罚款。 24. 施工结束后及时将施工区域清理干净，否则处200-2000元罚款。

责任制考核表

项目部人员安全生产责任制考核表安徽梓阳建筑工程有限公司日期：年月日

_____月份安全生产责任制考核记录注：1 目标考核的依据。 2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。 3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。 4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。

月份安全生产责任制考核记录注：1、本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。 2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。 3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。 4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。

注：1、本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。 2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。 3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。 4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。

文明施工考核管理办法

文明施工考核管理办法(试行) 为推动各项健康安全环保措施的落实，规范现场作业安全标准，提升文明施工管理水平，创造安全舒适的工作环境和整洁干净的厂容厂貌，持续提升公司职业健康安全环境管理绩效，特制定本办法。一、考核范围 1.基层各单位：结构制造部、组块配套部、制管部、浮体制造部、舾装部、生产保障部。 2.各项目组：LW3-1项目组、GORGON项目组、LS36-1项目组等在建项目组。二、考核小组 1.对基层各单位的考核，由QHSE部和项目管理中心成立考核小组，按照考核频次进行考核。 2.对各项目的考核，由QHSE部和基层各单位成立考核小组，按照考核频次进行考核。三、考核办法 1.考核频次（1）每月进行考核打分，根据得分情况进行排名；（2）每季度对三个月的考核情况进行汇总，根据汇总结果进行排名。 2.考核办法（1）考核内容及打分标准详见附件《文明施工管理标准及考核办法》；（2）考虑到各单位作业特点、管理区域面积、项目规模等因素的差异，设定难度系数对考核得分进行修正，即最终考核得分

=考核得分×难度系数。难度系数的设定详见下表： 3.奖惩办法（1）基层单位和项目组考核分别排序。（2）奖惩包括单位奖惩和领导班子（基层各单位包括经理、副经理；项目组包括项目经理、副经理）奖惩。根据季度考核排名结果，扣除最后一名单位及领导班子季度奖金的5%，用于奖励排在第一名的单位及领导班子；扣除倒数第二名单位及领导班子季度奖金的2%，用于奖励排在第二名的单位及领导班子；若考核结果各单位均达到85分以上，即按照《文明施工管理标准及考核办法》考核得分达到A级，表明整体文明施工水平达到较高的水平，对排名靠后的单位原则上不予处罚，但需持续改进，对于连续3个月排在最后一名的单位，仍按照上述办法扣除单位及领导班子季度奖金的5%，用于奖励排在第一名的单位及领导班子；（3）奖惩决定将呈送公司主管安全的副总经理审核，总经理批准。批准后的奖惩结果将由人力资源部在发放奖金时直接划拨。

现场文明施工考核表

洛阳乙二醇项目现场文明施工考核标准考核内容评分标准应得分实得分 1.施工现场实行区域化管理标准在项目施工用地周边设置围挡，围挡应稳固、安全、整洁、美观。围挡一般不低于2.2米，不高于2.5米。积极推广使用新型轻质围挡材料，使用的材料应保证围挡稳固、整齐、美观，围挡外立面的基调色统一为蓝色或白色，文字和图案与周围环境协调、整洁美观。建议采用蓝色压型钢板维护（0.7mm）。 3分 7分施工现场内高层建构筑物周围的施工围挡，应采用密目网全封闭防护。施工围挡应坚固、安全、美观并规范成线，所用钢管必须作黑、黄油漆标记，安全网必须使用合格的密目式安全网，并作到定时清洗，对破损安全网要及时更换。 2分场地出入口大门应庄重美观，高度与围挡相适应，宽度一般不超过5米。2分 2.施工现场工程标牌(五牌一图)施工现场工地大门右侧的外墙上设置醒目的施工标牌，包括“五牌一图”（工程概况、项目管理人员表、文明施工要诀、消防保卫制度、安全生产制度、施工现场平面布置图）。 5分5分 3.施工现场内的临时设施临时设施(办公室、宿舍、厨房、厕所、配电房、仓库)统一采用复合压型板活动房，外蓝内白。临时设施要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求，禁止使用竹棚、彩条布、石棉瓦、油毡搭建。 2分 4分现场生活区域内设置集体宿舍时，应具备良好的防潮、通风、采光等性能，并与作业区隔离。人均床铺面积不小于2平方米，并进行适当的分隔。按设计架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。 2分

4.成品、半成品、周转材料及原材料堆放严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放整齐，作材料标识，材料堆场必须作场地硬化，并不得侵占施工道路，确需临时占用的，应向建设单位和监理单位提出申请，由建设单位和监理单位签署意见同意方可占用。 2分2分 5.现场场地及道路应硬地化。其厚度和强度应满足施工和行车需要。现场场地和道路要平坦、通畅，道路上雨、污水井按监理单位、建设单位批复的施工方案作施工阶段的封闭措施，并设置相应的安全防护设施和安全标志。现场场地周边设排水沟，现场不允许有积水。各承包单位要安排专人对施工道路进行维护，晴天撒水清扫、雨天及时清理道路上泥浆。 2分2分 6.污水的处理和排放所有的生活或其它污水必须分别处理后方能经排水渠排入市政排水管网，现场食堂必须设置简易油污分离池；现场厕所必须修建简易化粪池。 2分 6分施工产生的施工废水、泥浆及浊水，排放前必须经过沉淀池、过滤池，未经沉淀不得随意排入市政排水管网或湖中。 2分严禁从建筑物高处向下排放污水。2分 7.粉尘控制由于其他原因而未做到的硬地化部位，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。 1分 8分禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质2分禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。2分严禁向建筑物外抛掷垃圾2分 8.噪音控制承包单位应采用低噪音的工艺和施工方法。1分严格控制建筑工地噪声污染，建筑工地噪声白天不大于70分贝，夜间不大于55 分贝，建筑施工作业的噪声可能超过建筑施工现场的噪声限值时，承包单位应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能开工。 2分 4分特殊时期，由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况，确需夜间连续施工作业的，应向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后方能开工。 2分

建筑工程安全生产责任制考核使用表..doc

项目经理安全生产责任制考核表工程名称：序考核内容号 1安全生产管理2目标管理3施工组织设计4安全检查5安全教育6生产设施7文明施工8安全验收9工伤事故处理考核日期扣分标准未制定项目部安全管理各项规章制度扣15 分；未进行管理人员安全责任制考核扣10 分；未建立安全管理组织扣8 分；未按规定配备专（兼）职安全员扣8 分。未制定安全管理目标的扣15 分；未进行责任目标分解的扣15 分；无责任目标考核的扣8 分。施工组织设计无安全措施的扣10 分；未组织落实各项安全技术措施的扣10 分。未定期组织安全检查的扣 10 分；发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决的扣10 分。未抓好三级安全教育的扣10 分；未按规定进行岗位年度培训和考核的扣 5 分。生活设施不符合卫生安全的扣10 分；未建立治安防火措施的扣 5～10 分。未抓好安全达标文明施工的扣10 分；场容场貌封闭管理不落实的扣10 分。未组织各项安全验收检查的扣10 分；施工机具等安装验收无合格手续的扣5～10 分。工伤事故未按规定报告的扣10 分；工伤事故未按事故调查分析规定处理的扣10 分。应得扣减实得分数分数分数 15 15 10 10 10 10 10 10 10 合计100 考核人：被考核人：

项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：考核日期序应得扣减实得考核内容扣分标准分数分数号分数 1 安全技术未制定各工种安全技术操作远程的扣20 分；未 20 管理及时贯彻安全技术管理规定的扣10 分。 2施工组织设计3安全检查4安全教育无施工组织设计的扣20 分；未单独编制专项安全施工方案和季节性施工方案的扣10 分。未定参加半月一次安全检查的扣 5 分；对施工中存在的不安全因素，未从技术方面提出整改意见和办法的扣 10 分。交施工任务未同时交安全生产的扣10 分；未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训的扣 5 分。 20 10 10 5 分部（分项）工程无书面安全技术交底的扣15 分。15 安全技术交底无安全防护措施及设备验收的扣10 分；不符合 6 设备验收标准要求的防护设备、设施投入使用的扣 10～ 15 15 分。 7 工伤事故处理未参加工伤事故调查的扣10 分；未从技术上分 10 析事故原因的扣 5～ 10 分。合计100 考核人：被考核人：

文明施工规定及考核办法

各电管局，各省（直辖市、自治区）电力局，各有关电力建设、施工单位：随着电力建设事业的发展和社会主义市场经济体制的不断发育、完善，对电力建设文明施工提出了更高的要求。为使此项工作规范化、科学化、制度化，我部制定了《电力建设文明施工规定及考核办法》，现印发给你们，请认真贯彻落实。各单位要制定具体实施办法，并将执行情况和发现的问题及时报部。【名称】附件：电力建设文明施工规定及考核办法【题注】【章名】第一章总则第一条为适应市场经济发展的需要，不断提高电力建设管理水平，提高文明施工标准，改善施工环境，使电力建设与施工管理逐步走向科学化、规范化，推动企业施工向深层次发展，不断提高经济效益，特制定本办法。第二条工程开工阶段，就要创造文明施工的良好开端，在施工期间和启动试运行阶段要加强文明施工的管理与监督，从而实现对电力建设的全过程文明施工管理。第三条施工企业和工程建设单位的行政正职对文明施工负全责，主管生产（施工）的领导必须抓文明施工，严禁以包代管。企业要明确文明施工的负责部门，形成公司、工地、班组的三级文明施工网络。第四条企业要建立和健全文明施工管理制度和实施办法，要奖惩严明，建立明确的奖惩制度，并认真执行。【章名】第二章开工准备阶段第五条各级文明施工组织机构已经落实，职责落实到有关部门和人，能够正常开展工作。第六条有关文明施工的规章制度和基本措施已经建立，并得到相应领导机构的批准，可以付诸实施。第七条施工组织设计中应有明确的文明施工要求，并已通过审查。施工总平面规划布置合理，建设、施工用地严格按照施工组织设计的要求配置。第八条材料、土方、设备等堆放合理，各种物资标识清楚，排放有序，并要求符合安全防火标准。第九条场区施工道路畅通，路面平整，厂区与施工区的拆迁结束，围栏或围墙已形成。照明配置得当，保卫人员上岗执勤。第十条施工用电及力能管道系统布置合理、安全，场地排水与消防设施完备。能够满足开工需要。第十一条文明施工责任区划分明确，无死角，责任落实，并设有明显标记，便于检查、监督。第十二条施工用机械、设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗，并熟悉机构性能和工作条件。第十三条施工现场的安全管理、安全装备、安全工器具等要逐步实现标准化，符合有关规定要求。第十四条施工临建设施完整，布置得当，环境清洁。办公室、工具间等场所内部整洁，布置整齐。有关职责、制度、规定上墙。第十五条不具备文明施工条件的工程项目不准开工。【章名】第三章施工阶段第十六条负责施工的各级领导，要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓，认真贯穿于施工全过程。外包施工队伍的文明施工工作要纳入发包单位的文明施工管理范围。

各岗位安全生产责任制考核表.doc

各岗位安全生产责任制考核表项目经理安全生产责任制考核表考核日期：序号考核内容扣分标准执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规制定项目部各项安全规章制度的 1建立项目部安全治理组织的按规定配备好专（兼）职安全员的定时对项目治理人员的责任制考核制定安全治理目标的 2进行安全责任目标分解对项目治理人员的责任目标进行考核组织编制施工组织设计 3编制专项安全施工方案组织落实各项安全技术措施定期组织安全检查 4 发觉施工生产中不安全咨询题，定时、定人、定措施、及时整改职工进场进行三级安全教育 5 按规定进行岗位培训和考核按规定发放职工劳动防护用品 6 建立治安、防火制度、不扰民制度和环境爱护卫生制度认真组织安全生产活动，抓好安全达标和文明施工 7 做好场容场貌、封闭治理发生工伤事故，赶忙组织抢救，及时上报 8 爱护好现场，参加事故调查处理工作合计总分扣分得分15 10 20 10 10 10 10 15 100 考核结果被考核人考核人

项目副经理安全生产责任制考核表考核日期：序号考核内容扣分标准贯彻执行劳动爱护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件 1组织有关部门制定各项治理规定和安全生产责任制检查、指导有关人员的执行情形定期组织召开安全生产专项会议，分析安全生产状态总结体会教训 2 制定防范措施，研究解决安全文明施工工作中存在的咨询题组织定期或不定期的安全检查和文明施工检查 3 组织有关部门和单位对职工进行岗前的培训取证教育工作组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析 4 按照“四不放过”的原则进行处理和上报审批工程项目质量打算和参加其施工组织设计、专项安全施工方案审定 5 对施工组织设计和安全措施进行审核按权限组织调查、分析、处理伤亡事故、重大险情隐患、指定整6 改措施并负责实施合计总分扣分得分20 10 15 20 15 20 100 考核结果被考核人考核人

项目各岗位安全生产责任制考核表

项目经理安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数 1 执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规制定项目部各项安全规章制度的建立项目部安全管理组织的按规定配备好专（兼）职安全员的定时对项目管理人员的责任制考核 15 2 制定安全管理目标的进行安全责任目标分解对项目管理人员的责任目标进行考核 10 3 组织编制施工组织设计编制专项安全施工方案组织落实各项安全技术措施 15 4 定期组织安全检查发现施工生产中不安全问题，定时、定人、定措施、及时整改 10 5 职工进场进行三级安全教育按规定进行岗位培训和考核 10 6 按规定发放职工劳动防护用品建立治安、防火制度、不扰民制度和环境卫生制度 10 7 认真组织安全生产活动，抓好安全达标和文明施工做好场容场貌、封闭管理 5

8 组织施工现场脚手架、塔吊、临时用电、施工电梯、施工机具等的验收和检查 10 9 发生工伤事故，立即组织抢救，及时上报保护好现场，参加事故调查处理工作 15 合计100 考核结果被考核人考核人生产经理安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数 1 贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件组织有关部门制定各项管理规定和安全生产责任制检查、指导相关人员的执行情况 10 2 定期组织召开安全生产专项会议，分析安全生产状态总结经验教训制定防范措施，研究解决安全文明施工工作中存在的问题 10 3 组织定期或不定期的安全检查和文明施工检查组织有关部门和单位对职工进行岗前的培训取证教育工作 10 4 组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析按照“四不放过”的原则进行处理和上报 15

安全文明施工考评表.

施工现场考评安全管理检查汇总表企业名称工程名称工程地址施工许可证编号项目经理电话检查单位负责人检查时间总计得分30分安全生产责任制 4分施工组织设计及专项施工方案 3分安全技术交底 3分定期安全检查 4分安全教育 3分应急救援预案 3分安全管理相关文件收集整理 1分项目经理月安全讲话 1分班前安全活动 1分法律法规和其他要求的获取及合规性评价 1分持证上岗 1分工伤事故处理 1分安全标志 1分劳动防护 1分安全管理工作安排、总结 1分分包单位 1分存在问题整改情况整改完成时间：年月日复查情况复查人：年月日

施工现场考评安全管理检查表检查项目检查标准30分检查内容标准分得分保证项目安全生产责任制未建立环境、职业健康安全管理体系扣3 分未辨识施工现场危险源的扣3分未对不可接受风险采取控制措施的扣3分未制定安全生产岗位责任制扣3分未按规定配备专职安全员扣3分经济承包中无安全生产指标扣2分未制定各工种安全技术操作规程扣2分未制定安全管理目标，安全责任目标未分解、未考核扣1分未成立安全生产领导小组的扣1分无安全管理目标完成、管理方案实施情况检查记录扣1分；无资金计划和实施记录扣1分安全生产责任制没有签字确认的扣1分 4 施工组织设计及专项施工方案施工组织设计未经审批，其中无安全措施扣3分；安全措施不全面、无针对性、未落实扣1分；专业性较强的项目，未单独编制专项安全施工组织设计扣2分 3 安全技术交底无书面安全技术交底扣3分交底针对性不强扣1分无交底人和被交底人签字扣3分 3 定期安全检查经常性安全检查无记录扣3分检查出的问题、事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施扣2分对重大事故隐患整改通知书所列项目未按期整改和复查扣2分检查过程中出现的不符合项或安全隐患，未建立台账的扣2分无定期安全检查记录扣1分无综合考评记录和总结的扣2分无专项检查记录的扣2分 4

安全文明施工考核制度

表一安全管理考核序号违章行为直接管理负责人扣分标准备注 1 发放不合格的安全帽、安全带（绳）等防护用品5分 2 安排未经培训并考试不合格人员上岗5分 3 班组不按时进行站班会和开展班组活动5分 4 使用已达报废程度的钢丝绳及锁扣5分5 设备、安全用具未按规定作定期检验，在无检验资料情况下继续使用 5分 6 作业指导书无安全文明施工具体要求和危险点分析与预控措施 5分 7 工作现场（车间）不按规定设置警示牌5分 8 施工现场（车间）不按文明施工要求布置5分 9 施工现场、临时仓库不设置灭火器或器材设置不够5分 10 工作棚无消防设施，无沙坑沙子5分 11 未经许可在现场搭设临时建筑物5分 12 运行变压器未设置围栏5分 13 安排无证人员从事特种作业10分 14 安排未体检人员从事高处危险作业10分 15 项目部每月不进行安全检查10分 16 项目部每月不召开安全工作例会10分 17 外包队未进行资质审查，未及时签订安全合同，使用无资质或资质不合格的分包队伍 10分 18 特殊、危险和群体作业现场未设专职安全监护人10分

19 重要的交叉跨越架未经验收即投入使用10分 20 施工组织设计中明确应编制施工作业指导书而实际无作业指导书的 10分 21 擅自变更施工方案作业10分 22 未进行安全施工技术方案交底10分 23 危险区域不按规定搭设安全防护设施10分 24 高处作业的危险区域，没有设置安全围栏或挂有红色小旗的绳索围栏及无明显警示标志 10分 25 在六级以上大风、雷雨、霜冻和风雪恶劣气候下未采取防范措施组织进行露天作业 10分表二文明施工考核序号违章行为违章人员扣分标准备注 1 施工现场（车间）赤背、穿短裤、背心、拖鞋工作5分 2 随地在施工区域大小便5分 3 擅自在平台、墙壁上打洞5分 4 在马路、走道、平台及已做工好的地坪上拌砂浆5分 5 清扫垃圾、废料，尘土飞扬5分 6 油液泄露无防护，污染地面不及时清理5分 7 钢筋作业棚内，断头废筋乱堆放5分 8 木工作业棚废料乱堆放5分 9 大面积拆模结束，建筑结构上仍遗留少数模板未拆5分 10 砌筑墙体时，在高处向外砍砖5分 11 磨水磨石地面时，泥浆到处乱流5分 12 现场砼道路路面淤泥未及时清扫5分 13 安全网中存有扣件、模板、钢管及杂物5分 14 施工现场未做到工完料尽场地清5分

安全文明施工考核办法

安全文明施工考核办法第一章总则第一条为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，提高工程施工安全和管理水平，保障作业人员在劳动过程中的安全和健康，确保工程施工顺利进行和安全“零”事故目标的实现，特制定本办法。第二条制定本办法是依据集团公司下发的《安全操作规程》及本项目的《安全管理办法》。第三条依据以上规定并结合本项目的实际情况，制定相应的奖惩制度。第四条本办法适用于本项目施工安全管理。第二章奖励第五条对认真贯彻执行国家有关安全的方针、政策、法令、法规，对工程建设安全生产做出显著贡献的集体和个人，经项目部批准给予奖励。第六条由于个人工作认真，发现设备重大缺陷及时，处理得当，避免事故发生或防止事故扩大者，应视其情节给予适当奖励。第七条避免或防止特大事故，解决重大悬案者，一次性奖励1000元～2000元，并进行通报表彰。第八条避免或防止重大火灾事故、交通事故、人身伤亡事故、机械伤害事故或高空坠落者，一次性奖励200～1000元，并进行通报表彰。第九条避免或防止一般考核事故、人身重伤事故或有效地解决事故根源成绩显著者，一次性奖励100～200元，并进行通报表彰。第十条避免或防止一类障碍、设备故障或人身轻伤者，视其情节，一次性奖励50～100元。第十一条在施工过程中，对安全工作其它方面有贡献的单位和个人，经项目部认可后，可给予适当奖励。

第三章考核第一节安全施工管理第十二条施工人员未经“三级”安全教育和技术培训，对其责任单位罚款100元/人·次;“安规”考试、考核不合格上岗工作的，对其责任单位罚款50元/人·次。第十三条特种作业人员无特种作业上岗证的，对其责任单位罚款100元/人·次。第十四条未按规定按时参加项目部组织的安全工作例会、安全教育培训、安全大检查等各种安全活动，缺席一次罚款100元/人，迟到罚款50元/人。第十五条经管理人员劝阻无效，强行冒险作业，并对安全管理人员漫骂、殴打者，视情节轻重罚款100～1000元/每例。第十六条发生事故后隐瞒或故意拖延上报者，视情节罚款200～2000元/例。第十七条对项目部和上级安监部门发出的“安全整改通知单”必须认真整改，不整改或整改不力者根据情节罚款100—1000元/例。第十八条重大项目的开工、组装、起吊工作要有安全措施，并进行安全交底，在无安全措施或不进行安全交底的情况下开工，罚款200～2000元/例。第十九条施工中缺少必需的安全设施、信号、标志、用品、用具。罚款100～1000元/次。第二十条设备严重失修或存在重大缺陷不得在工地使用，违者罚款200～1000元/次。第二十一条违章作业罚款50～100元/人·次。违章指挥视情节罚款100～1000元/人·次。第二十二条发现“三违”情况视而不见,不予制止或帮助“三违”人说情隐瞒者，罚款50元/人·次。

安全文明施工考核制度

安全文明施工考核制度 1

安全文明施工考核制度 (试行) 为了更好地在企业范围内开展文明施工,保证实现企业的安全工作目标, 现依据有关安全工作规程、规定制定本制度如下。一、总则第一条本制度适用于企业全体职工,及对分包施工队伍的监督管理。二、指导原则第二条对安全违章作业、违章指挥和违反劳动纪律等违章行为采取违章记分和经济处罚两者相结合的原则处理。经过对违章行为的严查重处,培养职工安全文明施工的行为习惯,强化管理者的监管力度,从而遏制违章现象,最终杜绝违章作业。三、组织机构第三条工程局及各专业厂处、各项目部成立违章查处领导小组,领导小组应高度重视反违章工作,并就违章考核与处罚工作进行具体布置。第四条各专业厂处、各项目部安监部门在本单位领导小组和上级安监部门的领导和指导下,负责本制度的具体实施与操作。四、考核与处罚具体内容第五条违章考核与处罚具体内容见附表,共计十三张。表一为安全管理违章考核与处罚,表二为文明施工违章考核与处罚,表三为共性作业违章考核与处罚,表四为施工用电违章考核与处罚,表五为高处作业与交叉作业违章考核与处罚,表六为脚手架作业违章考核与处罚,表七为起重作业违章表考核与 2

处罚,表八为焊接、切割、热处理及其它作业违章考核与处罚,表九为防火防爆作业违章考核与处罚,表十为土建作业违章考核与处罚,表十一为变电作业违章考核与处罚,表十二为送电作业违章考核与处罚,表十三为交通运输违章考核与处罚。五、分级考核与处罚第六条查处违章现象分别对违章行为人、施工现场负责人、现场安全员三类人员进行考核与处罚,实行扣分和经济处罚并处。第七条若施工现场负责人、现场安全员对违章现象进行了强行制止,则只对违章行为人进行考核与处罚;若施工现场负责人、现场安全员监管不到位、或不敢对违章进行制止,或发现不了违章,则对施工现场负责人与现场安全员进行考核与处罚,对其考核与处罚标准具体见附表。第八条班组(班组长、班组安全员)自查考核与处罚违章行为人,按附表所列条款对其进行罚款和扣分。第九条项目部(项目部领导、项目部安监部门)组织检查除对违章现象进行考核与处罚外,另对作业班组(队)长及其安全员实行连带考核与处罚,分别罚款50元,扣2分。第十条专业厂处(专业厂处领导、专业厂处安监部门)组织检查除对违章现象进行考核与处罚外,另对项目部领导(经理、副经理)及其安全人员实行连带考核与处罚,分别罚款100元,扣3分。第十一条工程局组织检查查处的违章,对专业厂处主管领导、项目部领导(经理、副经理)及其安全科长实行连带考核与处罚,分别罚款200元,扣4分;对具体违章行为由项目部按附表所列条款进行处罚。 3