中心化验室安全生产岗位责任制考核记录表(每班一份打印版)
中心化验室班长安全生产岗位责任制考核记录
考核月份：被考核人：
中心化验室水质分析工安全生产岗位责任制考核记录考核月份：被考核人：
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中心化验室水质分析工安全生产岗位责任制考核记录考核月份：被考核人：
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中心化验室甲醇分析工安全生产岗位责任制考核记录考核月份：被考核人：
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中心化验室成品分析工安全生产岗位责任制考核记录考核月份：被考核人：
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中心化验室油品分析工安全生产岗位责任制考核记录考核月份：被考核人：
中心化验室技术员安全生产岗位责任制考核记录
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中心化验室安全生产责任制考核记录汇总表
表单号: 2018年月
汇总人：审核人：审批人：
各岗位安全生产责任制考核表精选
项目经理安全生产责任制考核表 考核日期： 序号考核内容扣分标准总分扣分得分 1 执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规 制定项目部各项安全规章制度的 建立项目部安全管理组织的 按规定配备好专（兼）职安全员的 定时对项目管理人员的责任制考核 15 2 制定安全管理目标的 进行安全责任目标分解 对项目管理人员的责任目标进行考核 10 3 组织编制施工组织设计 编制专项安全施工方案 组织落实各项安全技术措施 20 4 定期组织安全检查 发现施工生产中不安全问题，定时、定人、定措施、及时整改 10 5 职工进场进行三级安全教育 按规定进行岗位培训和考核 10 6 按规定发放职工劳动防护用品 建立治安、防火制度、不扰民制度和环境保护卫生制度 10 7 认真组织安全生产活动，抓好安全达标和文明施工 做好场容场貌、封闭管理 10 8 发生工伤事故，立即组织抢救，及时上报 保护好现场，参加事故调查处理工作 15 合计100
考核结果被考核人考核人 项目副经理安全生产责任制考核表 考核日期：序号考核内容扣分标准总分扣分得分 1 贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件 组织有关部门制定各项管理规定和安全生产责任制 检查、指导相关人员的执行情况 20 2 定期组织召开安全生产专项会议，分析安全生产状态总结经验教 训 制定防范措施，研究解决安全文明施工工作中存在的问题 10 3 组织定期或不定期的安全检查和文明施工检查 组织有关部门和单位对职工进行岗前的培训取证教育工作 15 4 组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析 按照“四不放过”的原则进行处理和上报 20 5 审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施工方 案审定 对施工组织设计和安全措施进行审核 15 6 按权限组织调查、分析、处理伤亡事故、重大险情隐患、指定整 改措施并负责实施 20 合计100
检验员安全生产责任书
安全生产责任书为了认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面加强生产管理，进一步落实安全生产责任制，建立健全安全标准化管理体系，强化重大风险的监控措施，建立和完善应急救援和应急保障体系，确保公司生产经营目标的全貌实现，按照“谁主管谁负责”，“分级管理、分级负责”的原则，公司与所属部门签订《安全生产责任书》，其具体内容如下： 一、安全生产目标 1、杜绝重伤以上伤亡事故； 2、杜绝重大火灾、燃烧爆炸事故； 3、杜绝记性中毒、职业病、食物中毒等安全事故； 4、降低一般事故频率，一般人身伤害，轻伤事故频率季度不超百分之1人次， 本公司 生产管理厂区内不发生交通事故。 5、不发生重大环境污染和有毒有害气体泄漏事故，努力减少污染物的排放。 二、安全生产工作要求 1、遵守安全生产法律、法规的规定，保证安全生产、依法承担安全生产责任。 组织制
定并实施本部门的安全生产事故救援预案，及时如实报告生产安全事故。 2、应和相关管理人员共同自觉学习，提高安全生产管理工作能力，达到相关规 定要求。 3、把安全生产实绩作为本部门与各管理人员工作和重要考核内容，实施安全工 作考核 且奖惩分明。 4、在工作中把安全生产工作放在重要议事日程，审议安全生产工作规划并进行安全生产规划的具体实施。 5、及时了解和掌握本部门的安全生产工作运行情况，及时监督落实重大问题和事故隐患解决措施，保证安全生产。 6、做好生产设备、安全装备、消防设施，防护器材和急救器具的检查维护工作，发现问题及时与设备维修人员联系进行维修处理，使其经常保持完好和正常运行；督促教育员工合理使用劳保用品、用具，证据使用灭火器材及更新工作。 7、向公司安全管理主管定期进行安全生产管理，检查督促，事故隐患整改情况等方面的汇报，对存在的重大安全问题应进行专题汇报并提出具体解决措施。 8、组织员工进行安全生产教育和培训，保证员工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格，未获得相应执业资格的从业人员，不得上岗作业。
关于总公司机构调整、人事任命的通知
关于总公司机构调整、人事任命的通知 政和【通字】2014年1号公司各部门，各分公司、厂部、经营部，各施工队： 根据2013年5月12日的任命书和7月25日的机构增设、人员调整的通知的精神，其人员任职时间一年已期满，以及部分人员变动等情况。经公司总经理办公会研究决定，现将有关事宜通知如下： 一、关于机构调整的事宜 即：原工程一部、二部改为：南宁工程部（辖南宁、崇左、百色等地项目）；柳州工程部（辖柳州、桂林、来宾、河池等地项目）；北海工程部（辖北海、钦州、防城港、梧州、贺州、玉林、贵港等地项目）。 今后，每个项目的管理员对外统一称为：××项目负责人（经理），负责人负责该项目的日常工作。 二、关于人事任命的事宜： 1、总经理助理：陈初鹏； 2、办公室主任：蒋美云； 3、财务部经理：陆映文； 4、预算部经理：吕玲玲； 5、材料部经理：蒋美云； 6、南宁工程部经理：颜富华； 7、柳州工程部经理：王胜； 8、北海工程部经理：陈为亮；
9、维保部经理：陈升堂（原经理滕立武同志因工作需要调厂部）； 10、经营部经理：韦英齐，副经理：付春森； 11、北海分公司经理：陈初鹏。 此次机构调整、人事任命，主要是从政和发展战略目标出发，勾画好发展蓝图。明确好区域和责任。实行块块管理（指子工程部），条块结合（政和高层），并相互支援的格局。 此次机构调整、人事任命，实行经理负责制，不设副经理。从2014年8月16日起执行。各部门负责人任职一年。望你们珍惜机会，端正态度，认真履职，勤奋工作。 特此通知 广西政和消防安全有限责任公司 二〇一四年八月十五日 呈：韦总 发：公司各部门、各施工队 送：厂部、经营部、黄副总、吴副总、郑副总 存：存档一份
岗位安全生产责任书
岗位安全生产责任书 【篇一】 为进一步明确公司管理制度，加强竞争机制，特制订岗位安全责任书，本责任书自愿签订，以便双方遵照执行。 责任目标 坚决杜绝各类安全责任事故，有效发现并积极消除安全隐患，力争实现全年岗位安全生产无事故。 工作职责 1、认真贯彻执行国家安全生产的法律法规和方针政策，严格执行上级关于安全生产的决策决定、公司的规章制度和本岗位操作规程。 2、依据岗位职责和岗位安全生产责任制，认真实施岗位安全生产活动，是本岗位及工作生活区域安全活动的直接责任人。 3、工作期间严禁饮酒，杜绝“三违行为”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）；有权拒绝违章指挥和阻止他人违章作业；在生产劳动过程中对自身和他人的安全与健康负责，切实做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)。 4、积极参加安全生产会议及公司组织的各类培训，自觉接受安全生产教育，能正确分析、判断和处理本岗位存在的各类事故隐患；按规定实施安全检查，发现事故隐患及时报告并按要求整改到位。 5、熟悉本岗位安全环境，加强对机电设备的定期检查和维护，做到“不带病作业”；严格交接班必须交接安全生产情况的制度，为接班人员创造良好的安全生产环境。 6、认真学习安全技术知识，积极参加职工岗位技能教育培训，不断提高自身的安全素质和技术水平；掌握必要的现场急救知识。 7、应正确使用和妥善保管安全工器具、消防器材和劳动保护用品；对本岗位、班组、部门发生的异常及事故，要果断正确处理，有责任保护好现场并如实上报，有义务参加事故抢险及善后工作。 8、上下班期间严格遵守道路交通安全法律、法规，严禁酒后驾车，杜绝违章行车，防止交通事故的发生。
企业年度公司安全生产责任书
根据《中华人民共和国安全生产法》，为确保本公司安全生产的落实，为此建立安全生产责任制，特对本职务安全生产负有的责任明确如下： 1、全面管好生产部门安全工作，具体贯彻执行国家安全生产相关法律、法规和公司安全生产制度，对车间生产员工在生产中的安全健康负全面责任。 2、熟悉相关职业安全的法律法规和标准，熟悉安全管理体系内容和要求，确保生产过程符合安全相关的法律法规及标准要求。 3、制定生产车间各岗位安全操作规程，制定设备安全操作规程和生产工艺技术规程并贯彻实施。 4、严格按照生产安全管理制度和安全操作规程指挥生产，杜绝一切忽视安全生产、玩忽职守、违章指挥、违章作业的行为 5、在制定生产计划的同时，计划安全工作并监督实施。经常向员工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育。 6、坚持特种作业人员持证上岗制度，特殊情况需经过培训及考核，报总经理授权，方可独立操作。对新员工、转岗员工进行上岗安全教育和操作培训，并做好培训纪录存档。 7、经常检查车间内作业场所生产设备、工具和安全设施，组织整理工作场所，及时排除隐患。 8、确保消防设备系统正常运转，落实消防责任制，做到人防与机防的有机结合。 9、教育并督促员工按各岗位工种的特点穿戴好个人防护用品，有尘毒危害的要佩戴防护口罩或防毒面具，生产区域禁止吸烟，生产场所禁止吃食物；督促做好生产区域的环境清洁工作。 10、组织并落实员工安全教育，安全培训及安全例会的有效进行，保证安全教育培训的时间，并积极参与 11、发生工伤事故、设备事故及未遂事件，应及时、如实地向总经理和安全部门报告，并组织抢救，保护现场，协助安全部门对事故进行调查和处理，并制定改进措施 12、落实生产班组班前会议，定期组织召开车间安全生产周例会，组织班组安全活动，支持安全部门的工作，对所提出的问题应及时解决，或按规定的权限上报 13、积极参加并领导属下参与安全的培训及活动 总经理：生产部长： 年月日年月日
安全生产责任制考核制度考核表格
安全生产责任制考核制度 第一章总则 为推动公司各岗位，责任人认真落实安全生产责任制，充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性，确保安全生产“一岗双责”深入实施，保障安全生产各项工作顺利开展，依据国家现行相关法律法规和规定，特制定本制度。 安全生产责任制考核以公司各岗位安全生产责任制为依据，遵循“客观、公平、公正、公开”的原则进行。 第二章考核范围 公司领导岗位、各部分管理岗位、班长岗位和重点岗位员工、纳入安全生产责任制考核范围。 第三章考核组织机构 公司成立安全责任制考核领导小组，成员如下： 组长：张小军 副组长：李辉 组员：闫亮、何宗利、高山 公司考核领导小组办公室设在质量安全监督部负责组织考核工作。
考核领导小组职责： 1、制定并不断完善考核办法，规范考校程序； 2、根据考核需要，制定考校目标； 3、实施过程监督检查，督促责任落实，收集被考核人员考核信息； 4、按时召开考核评比会议，组织开展考核工作； 5、协调处理考核中出现的问题； 6、公布并解释考核结果； 7、督促并落实考核结果的兑现。 公司安全生产领导小组对公司安全生产责任考核工作进行监督，检查指导，对考核工作开展不到位或考核过程中出现违规行为进行责任追究。 第四章考核程序 安全生产责任考核每半年开展一次，由公司安全生产责任制考核领导小组办公室负责组织，上半年6月20日前完成，下半年12月20日前完成考核，兑现工作。 一般考校程序： 1、安全生产责任制考核领导小组结合公司安全管理目标和各岗位及部门的安全生产责任制定考校表内容应包括：
⑴安全管理目标考核、安全生产责任制，安全生产规章制度和操作规程建立执行情况 ⑵岗位安全职责考核：根据岗位和部门的安全生产责任制结合公司实际进行分解。 ②考核评分总分为100分，其中安全管理目标考核和岗位安全职责考核，详见考核表，按评分标准根据实际内容确定。 ③考核领导小组成员根据现场考核时间，定期安全生产大检查情况和日常安全生产责任制落实情况，收集核实被考核人安全管理目标和岗位安全职责落实情况，对照“考核评分表”（见附件一）实施考核打分，考核领导小组办公室统计评分结果，计算平均值，作为考核人最终得分，并以书面形式公布最终考核奖惩结果。 第五章考核奖惩 安全生产责任制考核满分为100分，考核结果为优秀、合格和不合格。 ①得分90分（含）及其以上者为优秀 ②60分——89分为合格 ③60分以下为不合格 考核结果为不合格的处以罚款100—300元。下次考核仍不合格，处以罚款500—1000元。考核结果为合格的不奖不惩。考核优秀的优中选优奖励岗位或部门总数不超过3个，优秀岗位奖励额100—300元。
关于各部门经理权限的通知
Memo 备忘录 TO: 呈： CC:抄送：营销部、前厅部、客房部、厨房部、餐饮部、财务部、工程部、保安部、人事部。 From:由：人事部 Subject:事由：关于酒店客房价格标准及部门经理权限的通知Date: 日期：2014年4月20日 董事长办公室 —————————————————————————————————————— 一、为了便于酒店部门经理、主管、值班经理、收银员在工作中所遇到特殊情况的处理，经董事长决定，对酒店餐饮菜金折让、优惠；客房价格执行标准及经理权限通知如下； 1、餐饮菜金折让、优惠的权限：在工作中遇到客人要求以现金结算，不要发票时，收银员应按下列权限执行：总经理按菜金九折；餐饮总监、餐厅、前厅经理按菜金九五折；餐厅主管、前台经理、主管按菜金九七折；值班经理在餐饮总监、餐厅、前厅经理不当班的情况下，按菜金九五折；收银员可根据客人的要求有权优惠零头，但不超过五元，由前厅经理核实签字。以上菜金折让、优惠权限严格执行，并签字齐全。 2、根据实际情况明确各类客房价格的执行标准及经理权限： ①经董事长同意，根据本酒店签署的VIP会员商务协议，同意挂AR账以及持贵宾卡的客户可享受商务协议价；另外森禾苗木、杨玉贤按董事长批准的价格执行。
②酒店部门经理权限：只要不低于商务协议价有权出售客房，但应填写“订房表”。 如果出售低于商务协议价的散客以及团队入住单间、标准间低于（南向）198元、（北向）168元，一律经董事长批准并签字（不包括已批准的客户）。 ③前台员工：在当班期间如果遇到特殊情况可以有十元浮动，但由前厅经理核实签字。 ④关于“午休房”的规定：客人在3小时以内，北向房间收100元，超过3小时不足6小时收150元；南向房间收120元，超过3小时不足6小时收180元；四楼3小时以内收200元，超过3小时不足6小时收300元；以上超过6小时按全天价格收取。 以上通知自2012年4月20日执行，原通知同时废止。
实验室安全生产责任书
编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 实验室安全生产责任书 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
一、安全生产职责： 1、认真贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针;深化安全生产的“双基”工作。 2、认真贯彻中交二航局质量、环境、职业安全健康“一体化”管理方针：诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越。 3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规，定期进行合规性评价。 4、爱岗敬业，牢固树立质量第一的思想意识，实验工作中严把质量关。 5、爱护实验仪器、设备，做好仪器使用记录。 6、对实验检测数据分析准确，要求数据真实，对实验检测严重过失者，要求处罚或清退出实验室。 7、在实验室检测工作中，未经鉴定或鉴定不合格的工程不得验收、签字。 8、严格按照技术规范进行实验、检测。 9、竣工的工程项目必须提交完整的实验结果及有关资料。 二、目标： 1、不发生一般安全责任事故。 2、不发生实验仪器、设备损坏责任事故。 3、职责范围内不发生人为因素造成的重大火灾事故。 4、不发生人员死亡事故。 5、废水(气、渣)和噪声排放符合属地环保部门规定。 三、奖惩办法： 1、年内项目部将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，项目部视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务，完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患，一般隐患整改及时;可评为安全工作先进集体。
实验室专工安全生产责任制
编号：SY-AQ-00128 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 实验室专工安全生产责任制Safety production responsibility system of laboratory professionals
实验室专工安全生产责任制 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 1、实验室专工对实验室主任负责，并服从其领导。 2、在主任的领导下，认真执行“安全第一，预防为主，质量第一”的方针，组织大家开展技术改造，革新挖潜、劳动竞赛等活动。 3、认真执行有关规章制度，刻苦专研业务知识，熟悉掌握电气、化验方面的知识和所使用设备的性能。 4、根据上级要求编制本室周（月）作业计划，“三措”计划，材料配件计划。 5、必须熟悉危险物品的化学性质和仪器设备的性能,严格遵守本室各项安全管理制度和安全操作规程。 6、负责整理试验、化验数据并出具试验、化验报告。 7、对新进实验室的职工做好安全操作规程的指导和教育工作。 8、严格执行危险物品领用保管制度,确保安全。 9、负责管理好本室图书、图纸、技术资料及设备。
10、负责电气试验现场的措施的验收工作，确保人身及设备安全。 11、对实验室内一切电气设备应定期检查,禁止乱拉,乱接和超负荷运行,电源线路,电源开关必须保持完好状态,做到安全用电。 12、熟悉本实验室安全要求,配备消防器材,并保持良好状态,懂得一般消防器材的性能和使用方法。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
化验室安全生产责任制
江苏花厅生物科技有限公司 技术检验科安全生产责任制（1）检验科科长安全职责 一、分工范围内不发生因工死亡事故、因工重伤事故和因工轻伤事故；不发生一般环境污染事故。 二、不发生一次直接经济损失一万元以上（含一万元）的火灾事故、爆炸事故、设备事故、泄漏事故、中毒事故和其它事故；不发生直接经济损失在一万元以下且影响较大的上述事故。 三、自觉做好职工的劳动保护工作，改善作业环境，做好个体防护用品管理等工作。 四、贯彻执行《安全生产法》、《消防法》、《劳动法》、《江苏省安全生产条例》、《环境保护法》和及其它有关法律、法规；依法建立、健全本级安全环保生产责任制、安全环保生产规章制度和操作规程；做到领导不违章指挥，员工不违章操作，不污染环境。 五、组织制定本车间安全生产教育培训计划，对员工进行经常性的安全教育和培训，落实新员工二、三级安全教育，组织班组日常安全活动等，并如实记录。员工教育培训率达100％，特种作业人员持证率达100％，特种设备定检率要达100％。 六、组织制定、修订公司进厂原料、中间产品、产品分析化验以及包装材料分析的安全技术操作规程，并监督执行。 七、负责对进厂原料、中控产品、出厂产品的质量监督检验，并做好记录。 八、负责分析化验人员的执业资格考试及证书管理工作，确保分析化验人员持证上岗。 九、定期分析公司产品质量状况，负责质量事故的调查、统计，并提出处理意见和改进措施。 十、负责化验分析仪器、合成与制剂实验设备设施使用安全。
十一、负责化学分析药品领用管理和安全保管工作。 十二、负责原材料、产品质量管理工作，不符合产品质量标准要求的原料不得进厂、产品不得出厂。 十三、负责生产控制技术参数制定，工艺控制修订工作。 十四、对本车间员工进行经常性的安全技术教育和培训，使全体员工熟悉本岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，并定期考试考核。 十五、对本部门发生的事故要及时报告和处置，并负责保护事故现场，按照“四不放过”的原则进行调查、处理并及时上报。 十六、负责本车间安全防护用品采购计划的编制，按时领取、发放并督促员工正确佩戴劳动防护用品。 十七、负责各种危险性作业前、过程中的可燃有毒气体检测工作，参加作业项目风险分析，共同制订安全技术措施并督促落实到位。 十八、要认真分解落实并逐级签订责任状，未完成上述目标的，按照公司《安全生产奖惩制度》和有关考核细则兑现（参见各单位岗位经济责任制）。 （2）检验科技术员安全职责 一、不发生因工死亡事故、因工重伤事故和因工轻伤事故；不发生一般环境污染事故。不发生火灾事故、爆炸事故、设备事故、泄漏事故、中毒事故和其它事故。 二、督促职工做好劳动保护工作，严格按照规范佩戴个体防护用品等工作。 三、参与制定、完善部门安全环保生产责任制、安全环保生产规章制度和操作规程，监督员工严格遵守，不违章操作，不污染环境。 四、参与制定本部门安全生产教育培训计划，按照计划对员工进行经常性的安全教育和培训，对新员工进行二、三级安全教育，员工
关于公司所属各部门人事任命的通知
公司所属各部门： 为了适应创享公司的发展，应对不断变化的双创形式，充分发挥各部门的职能作用；确保公司各部门系统的组织衔接，沟通顺畅，及责任到人；为公司领导和职能管理部门创造和谐有序的工作环境；使公司的各项管理工作正常、高效运转，经领导研究决定，对公司各职能部门的岗位设置及现有在编员工任命如下： 一、职能部门的划分： 公司下设8个部门，分别为： 总经办、招商事业部、运营事业部、行政综服部、 财务资产部、咨询项目部、创意企划部、微推网宣部。 二、关于各部门岗位分工及人员设置： 1、总经办：负责总经理办公室的各项事务处理，日常办公设备添置，总经理事务提醒与督促，日常公务接待与领导汇报、客户洽谈时间的安排等。 总经办人员：主任：张璐璐助理：吴瑞雪 2、招商事业部：负责科创大厦的企业招商工作，客户商务洽谈，外联事务处理，外部资源整合与利用，对外统一招商政策出台，招商效果回馈与问题处理，招商后续客情维护，招商报告总结撰写。 招商部人员：经理：主管：专员：代冬 3、运营事业部：负责科创大厦的入驻企业沟通交流，需求建议收集，工作需帮助协调事务处理与问题解决，日常回访与培训，路演安排及效果回馈，运营报告撰写及处理跟踪。对接第三方中介机构，审核服务内容，监督服务效果。 运营部人员：经理：主管：专员：马国源
4、行政综服部：负责创享公司的日常行政综合事务处理。客户日常接待、办公场所日常事务协调处理、办公设施设备的日常维护与登记报备、办公用品采买与出入库登记、公司人员日常行政事务处理。 行政部人员：经理：主管：专员：吴瑞雪 5、财务资产部：负责创享公司各项财务事务，记账报账，各类财务票据管理、登记与规范、税务登记、费用申请、发票开具、日记账登记及收入支出管理、银行对账。财务预算与年审报检等各项工作。公司固定资产管理及成本控制。 财务部人员：经理：张璐璐主管： 6、咨询项目部：负责科创大厦入驻企业的科技项目申报、企业管理咨询、项目管理、营销战略制定等。 项目部人员：经理：胡艳恒主管： 7、创意企划部：负责科创大厦及创享公司的品牌策划、营销推广、创意设计、文案撰写、各类宣传设计作品制作及项目提报。 项目部人员：经理：桑郑栋主管：专员：周瑜 8、微推网宣部：负责科创大厦及创享公司的网端推广、微端宣传、媒体宣传推广、技术应用对接、宣传软文撰写、宣传报道统计、各类宣传资料收集、存档、宣传推广总结及案例甄选、上报。 网宣部人员：经理：主管：专员：李丹 三、公司员工的任命： 1、任命代冬为招商事业部专员及见习主管。主要负责公司招商管理工作，统计客户登记信息、调研搜集竞争对手信息、推广等招商策略；接洽来电来访客户，全面解答项目情况，带看现场，做好各类业务登记和进度分析；对有意向的客户主动跟进联系，谈判，签约；定期回访签约客户，及时反馈客户入驻后遇到
实验室安全生产责任制
实验室安全生产责任制 一、实验室主任安全生产责任制。 1、实验室主任为本实验室安全责任人，认真贯彻执行电力生产“安全第一，预防为主”的方针。组织编制和执行反事故措施及“两措”，定期开展安全活动，主持和参加事故分析调查，做到三不放过，杜绝误操作、人身伤亡及重大设备损坏事故。 2、经常对实验室内部人员进行安全教育，督促他们自觉遵守各项安全管理制度。 3、经常组织安全检查，做好安全记录，发现隐患漏洞及时处理。因客观因素凡本室难以整改的，采取临时应急措施，同时书面报告给安全科。 4、负责督办、审核重大试验、化验工作的安全措施和技术措施。 5、负责本室工作人员的工作安排，制定岗位责任制，负责对本室试验、化验人员的培训及考核工作。 6、指定专人负责保管易燃，易爆，化学危险物品和贵重仪器设备,材料,进行分类贮存,做到责任到人,严格危险物品管理及使用制度,控制领用数量,掌握危险物品的使用情况.要严格遵照有关规定使用剧毒药品,严格审批制度. 7、负责本室的安全、环境卫生及设备管理工作，实现安全文明生产。 8、负责督办、审批实验室工作计划，并组织实施和检查执行情况。
二、实验室专工安全生产责任制。 1、实验室专工对实验室主任负责，并服从其领导。 2、在主任的领导下，认真执行“安全第一，预防为主，质量第一”的方针，组织大家开展技术改造，革新挖潜、劳动竞赛等活动。 3、认真执行有关规章制度，刻苦专研业务知识，熟悉掌握电气、化验方面的知识和所使用设备的性能。 4、根据上级要求编制本室周（月）作业计划，“三措”计划，材料配件计划。 5、必须熟悉危险物品的化学性质和仪器设备的性能,严格遵守本室各项安全管理制度和安全操作规程。 6、负责整理试验、化验数据并出具试验、化验报告。 7、对新进实验室的职工做好安全操作规程的指导和教育工作。 8、严格执行危险物品领用保管制度,确保安全。 9、负责管理好本室图书、图纸、技术资料及设备。 10、负责电气试验现场的措施的验收工作，确保人身及设备安全。 11、对实验室内一切电气设备应定期检查,禁止乱拉,乱接和超负荷运行,电源线路,电源开关必须保持完好状态,做到安全用电。 12、熟悉本实验室安全要求,配备消防器材,并保持良好状态,懂得一般消防器材的性能和使用方法。
组织结构及人事通告发布管理规定
组织结构及人事通告发布管理规定 1.目的：明确公司组织结构及人事通告编制、审批权限，规范发布流程。 2.范围：公司全体员工。 3.定义：无 4.职责： 4.1 人力资源部: 4.1.1负责起草、修订、执行本规定。 4.1.2负责编制、发布公司组织结构及人事通告。 4.2 其他部门：各部门按规定执行并宣贯。 5. 工作程序和要求 5.1组织结构 5.1.1分类： 5.1.1.1公司级组织结构图 5.1.1.2中心级组织结构图 5.1.1.3部门级组织结构图 5.1.2标准格式 XXX组织结构图 XXXX年XX月XX日 5.1.3批准权限 5.1.3.1公司级组织结构图 由公司高层会议商议确定后，由人力资源部统一编制，总经理批准。 5.1.3.2中心级组织结构图 由中心总监提出建议，统一报人力资源部编制，经中心总监审核，总经理批准。 5.1.3.3部门级组织结构图
由部门经理提出建议并按公司统一标准格式编制，经中心总监批准后报人力资源部存档。 5.1.4调整或变动原因 5.1.4.1公司级组织结构图 （1）公司结构发生重大调整或变化。 （2）中心总监级人员发生调整或变化。 （3）公司职能部门称谓发生调整或变化。 （4）公司职能部门上下管理关系发生调整或变化。 （5）公司职能部门职责发生重大调整或变化。 5.1.4.2中心级组织结构图 （1）中心内结构发生调整或变化。 （2）主管级或经理级人员发生调整或变化。 5.1.4.3部门级组织结构图 （1）部门内结构发生调整或变化。 （2）班组长级基层管理人员发生调整或变化。 （3）部门内人员岗位发生重大调整或变化。 5.1.5发布层面、发布形式与存档 5.1.5.1公司级组织结构图 （1）层面：全公司。 （2）形式：由人力资源部将核准后的组织结构图复印后张贴在公司公告栏内；电子档文件发至各部门经理抄送给各高管。 （3）存档：原件由人力资源部保存。 5.1.5.2中心级组织结构图 （1）层面：全公司 （2）形式：由人力资源部将核准后的组织结构图复印后张贴在公司公告栏内；电子档文件发至各部门经理抄送给各高管。 （3）存档：原件由人力资源部保存。 5.1.5.3部门级组织结构图 （1）层面：本部门。 （2）形式：由各部门将核准后的组织结构图复印后张贴在公司公告栏内；电子档文件发至相关部门经理。 （3）存档：原件由人力资源部保存。 5.2人事通告 5.2.1标准格式
《试验室主任安全生产责任书》
《试验室主任安全生产责任书》102省道颍上江店孜至阜阳四十铺段改建工程04标项目部 xx年3月 安全生产责任书 为在安徽省新路建设工程集团有限责任公司102省道颍上江店孜至阜阳四十铺段改建工程04标项目施工合同的实施过程中创造安全、高效的施工环境，切实搞好本项目的安全管理工作，本项目安徽省新路建设工程集团有限责任公司102省道颍上江店孜至阜阳四十铺段改建工程04标项目部经理（以下简称甲方）与试验室主任（以下简称乙方）特签定此安全生产合责任书： 一、甲方职责 1、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和公司制订的安全生产规章制度，在总经理的领导下，负责本项目部的安全生产管理工作，对本项目部的安全生产负总责任。 2、组织制定和实施本项目的安全技术措施和应急救援预案，指导督促各部门做好安全生产工作，按照规定，做好安全费用的提取和使用。 3、经常进行安全检查，消除事故隐患，制止生产施工过程中的违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的不安全行为。 4、对各级安检部门提出的安全隐患积极组织整改。 5、对现场职工经常进行安全法规、安全技术和安全纪律等教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识。
6、发生工伤事故时，按规定立即如实报告，同时组织抢救、保护现场。按照“四不放过”的原则（即事故原因未查清不放过；责任人未处理不放过；整改措施未落实不放过；有关人员未受到教育不放过），参与事故处理，采取改进措施。 7、积极参与安全生产法律、法规的学习和培训，不断增强依法办事能力。及时向公司领导和安全生产管理部门报告安全生产情况。 二、乙方职责 1、负责本试验室全面管理工作。 2、全面熟悉工程合同文件，认真贯彻执行有关的技术标准、施工规范和试验规程，根据工程总体施工计划编制工程试验项目的总体试验计划并组织实施， 3、制定本试验室职工个人岗位工作细则，将试验准备、试验室管理等工作具体到个人，明确本试验室试验技术人员的分工责任。 4、积极参与应用、推广新技术，新工艺、新材料需做的相关试验和检测工作。 5、负责工程所需的各种混合料的配合比组成设计，并逐步调整为施工配合比。 6、负责施工过程中的现场试验和检测，实行动态管理，及时纠正，真正做到试验指导施工。 7、负责组织对本实验室内仪器设备和实验设施的调试、验收、维修、更新工作。 8、负责本试验室试验人员的专业知识学习、业务技术培训和思
公司高级管理人员任免程序制度,中英文版
xxx有限公司文件 x有司发〔xxx〕25号 关于公司高级管理人员任免程序的通知 公司各单位： 为规范公司高级管理人员（以下简称高管人员）任免工作，现将公司高级管理人员任免程序通知如下： 一、派驻高管人员的任免 双方母公司根据《派驻协议》规定的职数和岗位，推荐派驻高管人员，分别经公司董事长、总裁认可，并由总裁报董事会讨论决定，董事长签发任免文件，人事总部办理任（免）职手续。 二、扩充派驻高管人员的任免 双方母公司根据《扩充派驻协议》规定的职数和岗位，推荐 —1—
—2— 扩充派驻高管人员，分别经公司董事长、总裁讨论同意后，由总裁决定并签发任免文件，并向人事委员会通报。人事总部办理任（免）职手续。 三、非派驻高管人员的任免 由公司分管领导提名，人事总部考核，或由人事总部直接提名。人事委员会讨论决定，由总裁签发任免文件，人事总部办理任（免）职手续。 四、非派驻扩充高管人员的任免 1、职能部门副部长的任免 由公司分管领导提名，人事总部考核，或由人事总部直接提名推荐。公司分管领导和人事副总裁商定，若意见一致，经人事副总裁批准后由人事总部下发任免文件；若意见不一致，报总裁决定后由人事总部下发任免文件。
—3— 2、事业轴副部长和副厂长的任免 由事业轴分管领导提名，并由事业部人事部考核，事业部领 导班子讨论决定后，报公司人事总部审核批复。由事业部总经理 签发任免文件，事业部人事部办理任（免）职手续。 五、xxx 股份有限公司高管（扩充高管）人员的任免 1、由董事会聘任的高管人员的任免 根据xxx 股份有限公司（以下简称股份公司）章程和董事会确定的职数，由股份公司董事长或总经理提名，公司人事总部考核并办理提名手续。由股份公司董事会讨论决定，报公司人事总部备案并办理任（免）职手续。 2、由总经理聘任的高管（扩充高管）人员的任免 根据股份公司章程和董事会确定的职数，由股份公司总经理
人事任命通知范文,3篇
人事任命通知范文,3篇 篇一：秘书任命通知书 人事任命书 总经办（2009）字号为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司董事会议决议，决定对以下同志进行新 的人事任 命，现予以公布，具体任命如下：任命为，全面负责管理工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务；任命同志为，主要负责工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务；以上任命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。特此通告总经办 签发： 日期： 抄报：总经理 下发： 存档：人事行政部2 用单位的红头文件企业技术负责人资料：××公司（全称）（任命） 【2005】××号关于任命×××为公司技术负责人的决定公司各职能部门：根据工作需要，经公司经理提名，股东会研究决定：任命×××同志为公司技术负责人 （总工程 师）；负责公司的全面技术管理工作。任职期限为：2005年12月18日至2008年12月18日止。公司名称经理：
盖章、签字年月日》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》 单位的红头文件：××公司（全称）（任命）【2007】××号关于任命×××同志任命的决定为公司技术负责人的通知各科室，分公司：经公司经理办公会议研究： 任命×××同志为公司技术负责人，总工程师。任命××同志为公司财务负责人，总会计师。任命×××同志为公司经济负责人，总经济师。公司名称，盖章 二00七年四月十八日3银川胡商市场部经理任命书 任命为适应新形势下公司的经营发展需要，经公司管理层会议决议，兹决定以下任命：任命姜歆伟先生为银川公司市场部经理，全面负责市场部的日常管理工作。此任命自2010年01月26日起即开始执行。银川胡商投资有限公司 2010年1月26日银川胡商市场部经理任命书任命 适应新形势下公司的经营发展需要，经公司管理层会议决议，兹决定以下任命命姜歆伟 先生为银川公司市场部经理，全面负责市场部的日常管理工作。自2010年01月26日起即 开始执行。 银川胡商投资有限 2010年1月2 的 新组织架构及人事任命书青岛美鹰[2010] 1号文件因公
人事部关于各高管通知
各部门高管注意 人事部从2011年11月28日，正式运转，希望各位高管配合我做以下几份工作。 一、关于入会表格 希望各位高管能收集好所在部门的粉以上马甲的资料交到人事部。【接待的军团和粉丝小窝粉马以上马甲人员不用填写该表格】高管和大顶接待妹纸也需要填写此表格。然后请各位做成文本文档之后于28日下午六点之前发给我。【28日以后各部门收录的新人，粉以上马甲，请到人事部做登记】 ＸＸ部入会表格 歪歪昵称： 加入的部门：人事部门 歪歪： 性别： 联系QQ： 在线时间： 加入公会时间： 接待人员: 考核人员: 二、关于频道广播 希望各位高管发得频道广播内容能够与本公会有关【与该部门收人有关】请不要发出类似于找妹纸找男人或者带有黄色和暴力的广播，一经发现，人事部绝不姑息，该高管两天之内都不可以发送任何内容的频道广播。严重者直接上报ＯＷ。发送频道广播的间隔时间请不要太接近，大概一个半小时可以发送一条频道广播。【顶系统广告的频道广播除外】 三、关于嘉宾马甲 各部门高管和接待妹纸每月可发放五个ＶＩＰ。股东可发放十个ＶＩＰ。人事部由于工作需要，暂时不固定发放数量，但是人事部发放ＶＩＰ有制度要求。酱油团不限定，但是只能给酱油团成员发放。外交部门需要需要超额发放请带人到人事部申请做记录。11月29日到12月2日之间，任何高管包括股东人事部外交部禁止上任何ＶＩＰ。酱油团除外。但是仅限于酱油团内部成员。 四、关于部门马甲 人事部每天下午六点会定时清理各部门的粉以上马甲格式，发现有马甲格式不正确的，后台清理马甲，不解释不纠结。 五、关于频道内部夹缝的管理马甲 【各部门子频道内的夹缝马甲不清理】人事部会在28日当天清理掉所有公会夹缝的管理马甲， 清理干净之后一经发现还有随意上频道夹缝马甲的，上报老大，不纠结，不解释。 六、关于别墅 各高管禁止申请会员小窝，并且禁止随意给会员在别墅区【包括会员小窝，VIP小窝，情侣小窝】上红马。禁止高管随意在情侣别墅，会员小窝，ＶＩＰ别墅区盖楼。除了人事部可盖楼之外。28日当天我会清理掉高管在会员小窝的楼层。会对已有情侣小窝的人进行登记。七、关于投诉 如遇到有游客或者会员投诉各高管的事件，希望各高管可以配合人事部成员一起处理。并且请各高管封IP ID或者文字语音时一定要保存好完整截图。以便于人事部可以做一个公正的判断。【但是，请各位高管不要随意拿投诉来开玩笑，例如开小号来人事部投诉自己，亦或者是开玩笑投诉朋友。更绝的的是投诉OW】 八、关于被禁文字和封IP ID
化验室目标责任书
宁夏贝利特化工有限公司 2013年度安全管理目标责任书 （质检中心） 为加强安全生产的管理与考核，特推行安全生产责任制，确保员工履行职责，更好地预防和减少各类事故的发生，保护公司、部门和财产安全，保障公司各项工作的顺利开展，确保化验结果准确无误，根据公司的实际情况，制定安全生产责任书。 一、安全生产目标 今年人身重伤、死亡事故零起，一般人身伤害，烧伤事故零起；全年进厂原料漏取零起；要求每位化验员持证上岗；电气设备事故、试剂配制烧伤事故零起；安全隐患整改率达到100%。 二、日常工作责任 1、化验员在化验操作时应严格按照各项指标的操作步骤进行检验监 测。因化验各项指标都有时间限制，如果时间过长或过短，将造 成数据不准。 2、发现测试结果出现异常，要查找原因，重新测定样品，保证分析 数据准确可靠，对本人的检验质量负责，如果出现问题及时上报。 3、化验报告的数据要准确、字体清晰。化验完毕后，在日报表上认 真填写各自化验的指标数据，并签上自己的名字。 4、化验室内严禁喧哗、打闹，应保持化验室秩序井然。在操作和洗 刷玻璃器皿时要轻拿轻放。 5、化验员进行操作时，应穿上工作服、戴上手套及防护措施。在配 强酸强碱的药剂时必须佩带防护用具如防护镜、手套、口罩。 6、上班时间不准擅自离岗，要坚守岗位，保证化验结果的高效准确。 7、仪器要注意保养经常保持清洁，使用仪器时要按操作规程去做，
二、考核管理与奖罚 1、本责任书考核期为:2013年1月1日至2013年12月31日。 2、责任方应按照考核方的工作要求和所签订的目标责任书，全面加强对化验室的管理，努力完成各项考核指标。 3、安全目标在年度考核中兑现。 三、本责任书经双方签字后生效。 四、本责任书一式两份，签字后双方各保留一份。 考核方：宁夏贝利特化工有限公司质检中心（章） 部门领导：年月日 责任方：化验员 责任人：年月日
化验室安全生产责任书
化验室主任安全生产责任书 安全工作是一项相当复杂的系统工程，只有起点，而无终点，为公司利益、工人安全，必须心往一处想、志往一处立、劲往一处使。努力贯彻国家安全方针“安全第一、预防为主”。认真抓好每一项安全生产工作，提高工人安全生产意识、素质和能力，真正形成“人人重视安全、事事注意安全”的良好氛围，努力减少安全事故发生，因此我郑重承诺： 一、利用班前会讲安全，上班途中遵守交通规则，不骑快车，上班期间应注意的问题，下班总结，分析生产情况。 二、积极组织参加公司举办的各种安全培训和安全学习，提高工人的化验技术、掌握操作规程、加强事故预防和应急能力。 三、上岗前，劳保佩戴齐全，女工不穿高跟鞋、不留长发，禁止无关人员进入化验室。 四、执行《常用危险化学品的分类和标志》，将危险化学品分为：爆炸品、有毒物品、腐蚀品等。严格管好化学用品的领用、堆放、登记制度、使用情况，防止化学品丢失或者误用。对易燃物品要了解自燃特性，确保安全，防止火灾。 五、让每个员工都做到“三不伤害”严格遵守岗位责任制、安全操作规程，不违章指挥、不违反劳动纪律、不违章操作。 六、化验室工作场所保持干净、物品堆放整齐、分类明确、一目了然。 七、要严格交接班制度，做到交接清楚、接班明了。
八、时刻掌握工人的思想动态和身体状况，遇到问题就地解决，今天的问题不堆到明天去办。 九、排除一个隐患，就是消灭一起事故，在不可抗力的情况下，不论发生任何安全事故，要认真分析原因，从中吸取教训，就事故措施，并向公司提交伸开的事故分析和检查。 十、若违反承诺，发生一般操作事故愿接受月工资20%的处罚，因指挥不当而发生人身或设备事故，愿接受否决月工资，并接受上级处理。 主任_____________
集团公司高管任命通知书之简易版
XXX科技有限公司文件 沪千发(2019)18号签发人： 关于胡二楞、冯彦龙、易斌、陆宇的人事任命鉴于公司运营城市稳步增加的实际情况及业务范围持续扩张的发展需求,同时考虑公司内部人才的培养及发展,现就运营中心人员作以下人事任命： 任命全国代理运营总监胡二楞先生为全国运营总监,负责笨笨熊科技全国所有城市的运营工作,并向我汇报。胡二楞先生毕业于西南交通大学,15年以上工作经验,曾任职于世界五百强外企担任管理职位。在加入笨笨熊科技的两年中,胡二楞先生在搭建全国运营体系,提升运营效率等方面做出了卓越责献。 任命成都分公司城市经理马三炮先生为西南地区运营总监并兼在成都分公司城市经理,负责笨笨熊科技在成都以及未来四川地区的运营业务及相关工作,汇报给全国运营总监胡二楞先生。马三炮先生拥有四川大学高分子材料硕士及西南财经大学MBA硕士学历,10年以上工作经验,曾在大型外企从事技术管理工作,对项目管理及企业管理有丰富经验和深刻见解。 任命上海分公司代理城市经理刘兴先生为华东地区运营总监并兼任上海分公司城市经理,负责笨笨熊科技在上海以及未来在华东地区的运营业务及相关工作,汇报给全国运营总监胡二
楞先生。刘兴先生毕业于电子科技大学,15年以上工作经验,先后任 职于广州无线电集团、世界500强外企伟创力电子和英特尔公司,负 责技术支持和管理工作,拥有丰富的技术经验及先进的管理理念。 任命贵阳分公司城市经理陆通先生为西南地区运营副 总监并兼在贵阳分公司城市经理,负责笨笨熊科技在贵阳以及未来贵州所有城市的运营业务及相关工作,汇报给全国运营总监胡二楞先生。陆通先生拥有贵州大学公共管理硕士学历,从事LED照明行业 近10年 ,拥有丰富的社会资涼,熟悉行业法律法规,对LED照明行业有着长期的观察和深入的研究。 以上任命自2019年4月10日起生效,请大家和我一起对以上人员 表示祝贺,并给予他们全力的支持! XXX 董事长兼首席执行官 XXX技有限公司文件 2019年04月02日XXX科技有限公司 2019年04月02日印发