2020美国注册管理会计师(CMA) P1 第三章绩效管理第2讲

第3章绩效管理第二讲辅导课件

知识点总结

1.掌握直接人工的价格（工资率）差异和效率（数量或用量）差异的计算

2.掌握变动间接费用的开支差异和效率差异的计算

3.掌握固定间接费用开支差异与产量差异的计算（1）总固定间接费用差异：

＝实际固定间接费用－分摊的固定间接费用（2）总固定间接费用的分解

总固定间接费用差异＝实际固定间接费用－分摊的固定间接费用

＝（实际固定间接费用－静态预算固定间接费用）＋（静态预算固定间接费用－分摊的固定间接费用）

＝开支差异＋产量差异

4.熟悉产品销售组合销量差异的分解

销量差异＝（实际销售量－静态预算中的销售量）×预算的单位标准边际贡献

＝销售组合差异＋销售数量差异

5.熟悉材料或人工组合效率差异的分解

效率差异＝混合差异＋产量差异

1.Lee制造公司使用标准成本核算体系，按照直接人工工时数分摊制造费用。六月生产预算中计划生产5,000单位产品，耗费10,000直接人工工时，每人工工时15美元。实际情况是，六月共生产4,500单位产品，使用9,600直接人工工时，耗用39,360美元变动制造费用，导致2,400美元不利的变动制造费用效率差异。那么，每直接人工工时标准变动费用分摊率为？

a.3.85美元

b.4.00美元

c.4.10美元

d.6.00美元

正确答案b

答案解析：标准变动制造费用分摊率为每人工工时4.00美元，计算如下。

每单位标准工时=10,000工时÷5,000单位=每单位2工时

实际产量对应标准工时=4,500单位×每单位2工时=9,000工时

变动制造费用效率差异：(9,000-96,00)×R=-$2,400-600R=-$2,400R=$4.00

2.某企业按照直接人工工时数分配变动制造费用，并存在25,000美元有利的变动制造费用效率差异。可能导致这一差异的原因是？

a.任用更高技术水平的员工

b.电子化率低于预期

c.使用低于预期的物资

d.生产更少的完工产品

正确答案a

答案解析：如果变动制造费用按照直接人工工时数分摊，且制造费用开支比预期低25,000美元，那么就意味着直接人工是有效率的，比如雇佣了较高技术水平的员工。

3.某公司存在有利的直接人工价格差异。该差异导致的最需要公司关注的事项是？

a.导致有利差异的环境不可持续

b.生产经理未能有效使用人力资源

c.产生有利差异可能导致价值链上其他方面的重大不利差异

d.实际产量低于预算产量

正确答案c

答案解析：有利的直接人工价格差异可能暗示着雇佣了较低技术水平的员工，这将导致不利的直接人工效率差异和不利的材料效率差异，不利差异可能超过有利的价格差异。

4.某公司存在有利的直接人工差异15,000美元，不利的直接人工效率差异18,000美元。那么，公司的直接人工价格差异是？

a.3,000美元有利差异

b.3,000美元不利差异

c.33,000美元有利差异

d.33,000美元不利差异

正确答案c 答案解析：公司产生33,000美元有利的直接人工工资率差异，计算如下。

X-$18,000=$15,000

X=$33,000F

5.Ardmore 公司在其小型应用软件事业部采用标准成本法，生产一件Zeb 产品的标准成本如下：

预算的变动制造费用分配率为$3每直接人工工时，预算的固定制造费用为每月$27,000。5月份，该公司生产了1,650件Zeb 商品，而正常产能为1,800件。实际单位成本如下所示：

直接材料（60磅，$1.50/磅）

$ 90直接人工（3小时，$12/时）

36制造费用（3小时，$8/时）

24直接材料（60磅，$1.50/磅）$150

直接材料（已购买及耗用，58磅，

$1.65/磅）

$ 95.70直接人工（3.1小时，$12/时）

37.20制造费用（$39,930，1,650件商品）

24.20单位实际成本合计$157.10

Ardmore公司5月份直接人工工资率差异为

a、$1,920，有利差异

b、$0

c、$4,950，不利差异

d、$4,950，有利差异

正确答案：b

答案解析：直接人工费差异等于使用的小时数乘以标准费率与实际费率之间的差异。因此，直接人工费率差异是零[1,650件*3.1实际小时*($12/小时标准费率-$12/小时实际费率)]。

答案a不正确。$1,920是弹性预算制造费用差异额。

答案c不正确。$4,950是直接材料数量差异额。答案d不正确。$4,950是直接材料数量差异额。

6.Lee制造公司使用标准成本核算体系，按照直接人工工时数分摊制造费用。五月公司生产预算中计划生产5,000单位产品，耗费10,000直接人工工时，每人工工时15美元，变动制造费用30,000美元，固定制造费用80,000美元。实际情况是，五月共生产6,000单位产品，导致1,500美元不利的直接人工效率差异。基于上述信息，五月份实际使用的直接人工工时数是？

a.9,900小时

b.10,100小时

c.11,900小时

d.12,100小时

正确答案d

答案解析：Lee制造公司实际使用的直接人工工时数为12,100，计算如下。

效率差异=（实际数量-标准数量）×标准价格

标准数量=6,000单位×每单位2工时

=12,000工时

实际工时：(X -12,000)×15=$1,500

X-12,000=100

X= 12,100

7.当使用弹性预算时，变动制造费用开支差异是指哪两个数额之间的差额？

a.实际变动制造费用与事先制定的预算数据之间的差额

b.事先制定的预算数据与实际投产量乘以预算分摊率乘积之间的差额

c.分摊至在产品的数额与实际变动制造费用之间的差额

d.实际变动制造费用与实际投产量乘以预算分摊率乘积之间的差额

正确答案d

答案解析：开支差异是实际分摊率与预算分摊率的差额乘以成本动因实际数量的乘积。

8.Cordell采用标准成本核算体系。当年1月1日，Cordell公司预算固定制造费用600,000美元，预算产量200,000单位。当年，公司实际生产190,000 单位产品，发生固定制造费用595,000美元。那么当年公司固定制造费产量差异为？

a.5,000美元不利差异

b.10,000美元不利差异

c.25,000美元不利差异

d.30,000美元不利差异

注册会计师考试《会计》习题

注册会计师考试《会计》习题 2018注册会计师考试《会计》精选习题单项选择题 1、下列非货币性资产交换中，不具有商业实质的是()。 A、甲公司以自身的存货换入乙公司一项固定资产，换入资产与换出资产未来现金流量的时间、风险均不同 B、甲公司以一项投资性房地产换入乙公司一项长期股权投资，换入资产与换出资产未来现金流量的时间、金额相同但风险不同 C、甲公司以一项可供出售金融资产换入乙公司一批存货，换入资产与换出资产的预计未来现金流量现值不同，且其差额与换入换出资产的公允价值相比重大 D、甲公司以一项无形资产换入乙公司一项无形资产，换入资产与换出资产的预计未来现金流量现值在时间、风险、金额均相同 2、甲公司以固定资产和专利技术换入乙公司的原材料，甲公司换入的原材料是作为库存商品进行核算的(具有商业实质)。甲公司收到乙公司支付的银行存款50.5万元。甲公司和乙公司适用的增值税税率为17%，计税价值为公允价值，有关资料如下：甲公司换出：(1)固定资产原值为500万元，已经计提的累计折旧的金额为100万元，发生的资产减值损失的金额为50万元，公允价值为400万元。 (2)专利技术的原值为80万元，已经计提累计摊销的金额为20万元，没有发生资产减值损失，公允价值为60万元。

乙公司换出的原材料的账面成本为300万元。以计提存货跌价准备10万元，公允价值350万元，假定不考虑其他因素。则甲公司取得库存商品的入账价值为()。 A、300万元 B、350万元 C、400万元 D、560万元 3、下列项目中，属于货币性资产的是()。 A、作为交易性金融资产的股票投资 B、准备持有至到期的债券投资 C、可转换公司债券 D、作为可供出售金融资产的`权益工具 4、乙工业企业为增值税一般纳税人。本月购进原材料200公斤，货款为6000元，取得的增值税专用发票注明增值税税额1020元;发生的保险费为350元，入库前的挑选整理费用为130元。验收入库时发现数量短缺10%，经查属于运输途中合理损耗。乙工业企业该批原材料实际单位成本为每公斤()元。 A.32.4 B.33.33 C.35.28 D.36 5、企业对随同商品出售而不单独计价的包装物进行会计处理时，该包装物的实际成本应结转到()。 A.制造费用 B.销售费用

美国注册管理会计师CMA part1 第5套真题精讲

1、Parkside公司有几个部门作为分权管理的利润中心。Parkside的娱乐部门生产游戏机中心的设备，它使用公司其他两个部门的产品。塑料部门生产塑料配件，一种专门为娱乐部门生产，另一种比较简单的产品在外部市场上销售。游戏卡部门的产品在竞争激烈的市场上销售；但是，有一种游戏卡也被娱乐部门使用。娱乐部门使用的单位产品的实际成本如下所示塑料部门在完全成基础上加成25%来销售它的所有产品，并相信为娱乐部门生产的那种专用的塑料配件在外部市场上可以卖每个$6.25。娱乐部门使用的游戏卡的市场价格是每个$10.98。从游戏卡部门转移到娱乐部门的单个转移价格是它的完全成本$9.15。这将 A、可以在竞争的基础上评估两个部门 B、使娱乐部门变得消极，导致平庸的绩效 C、鼓励娱乐部门从外部采购游戏卡 D、不能激励游戏卡部去控制和减少成本

试题解析：在转移价格中使用完全成本允许售出部门将任何成本的增加转移给买入部门。售出方没有动力去控制转移产品的成本。 2、JoyT 公司生产迷嬉装玩具娃娃，在玩具商店出售。在该年编制计划时，公司估计变动、固定制造费用分别为$600,000、$400,000。公司采用标准成本制度，且按照标准直接人工小时把制造费用分配至产品。该年预算的直接人工小时为10,000 小时，且以该数字为基数分配制造费用。公司实际发生的直接人工小时为10,300 小时。该年实际产量所耗用的标准直接人工为9,900 个小时；实际发生的变动和固定制造费用分别为$596,000 和$410,000。根据这些信息，JoyT今年的生产量差异是多少？ A、$4,000不利 B、$6,000 不利 C、$10,000 不利 D、$16,000不利试题解析：为了计算生产量差异，用固定间接费用分摊率乘以标准（或正常水平）小时和标准小时数量的差。固定间接分摊率(正常水平小时–标准水平小时)。固定间接费用分摊率= $400,000预算固定间接费用/10,000预算直接人工小时= $40/直接人工小时。

管理会计体系构建的新思维

管理会计体系构建的新思维 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

管理会计体系构建的新思维用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈 2016-12-12 14:19:35 来源：中国网当前，随着信息技术发展和企业管理体系的日臻完善，企业对管理会计的应用日益深入。单一的、零散化的应用已经日益无法满足管理的需要。企业需要在体系化的思维下，搭建适应企业运营特点和管理需求的管理会计体系，对管理会计进行体系化的应用。那么，管理会计体系涵盖哪些内容如何规划和构建管理会计体系在构建管理会计体系的过程中，企业应关注哪些问题元年管理会计研究院基于长期对企业管理体系的研究和实践认为，管理会计体系应涵盖内核和外延两个层级的八大内容，构建管理会计体系要抓好两个基本点，即以财务共享中心为标志的底层基石建设，和以管理会计体系规划为标志的顶层设计。元年高级副总裁郝宇晓先生在“管理会计体系构建和深度应用——暨元年管理会计业务战略发布会”上分享管理会计体系构建的新思维管理会计体系的构成现代企业管理，可分为量化管理和定性管理两大部分。就本质而言，管理会计就是企业管理中量化管理的部分。它汇集了会计学、数理统计和经济数学、逻辑学、行为科学、IT等学科的技术方法，通过收集企业各方面信息，从中分析提炼出有利于经营决策的有用信息，总结经验指出不足，提升效率从而保证达成企业战略目标。

关于管理会计体系的构成，国内的研究大多比较零散，说法也不够系统。2016年，财政部发布《管理会计基本指引》，其中提出了管理会计应用领域“7+1”的阐释。具体包括：战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理和管理会计报告。基于应用领域与管理会计体系内容在根本上的一致性，我们认为，这八大方面可以看作是当前关于管理会计体系构成的比较权威和全面的阐释。具体而言，我们可以将这八大方面分为内核和外延两个层面来进行阐释。其中，预算管理、成本管理、绩效管理和管理会计报告是传统管理会计的内容，构成了管理会计体系的内核，是管理会计的核心内容;战略管理、营运管理、投融资管理、风险管理是对管理会计价值的拓展性的应用领域，构成了管理会计的外延性内容。之所以将预算管理、成本管理、绩效管理和管理会计报告确定为管理会计体系的内核，是基于管理会计的核心活动做出的判断。管理会计体系的核心活动可以用8个字来阐述，即规划、控制、决策和评价。规划，即预计、推测企业未来销售、利润、成本、资金等各项财务指标的变动趋势和水平。在这一方面，显然，以“算赢未来”为要义的全面预算管理是管理会计发挥规划职能的核心工具。控制，即对企业运营过程进行跟踪，了解掌握计划的执行情况，对出现的差异进行分析、评价，督促有关部门及时采取措施，保证经营活动按预定的计划有效地推进。全面预算管理涵盖预算编制、预算控制、预算分析、预算评价。因此，在管理会计的“控制”职能上，全面预算管理仍发挥重要作用。

美国注册管理会计师CMA part1 第7套真题精讲

1、在你编制以下哪项之前，现金预算必须先被编制好 A、预测的资产负债表 B、资本支出预算 C、生产预算 D、预测的损益表试题解析：现金预算确定预测的借、支付、投资、收到或支付的利息。这些信息都是预测资产负债表所需要的。 2、Holland公司正在预测它在2季度末的现金状况。以下Holland的记录提供了相关的信息

从以上的数据中，判断Holland在2季度末的预计现金余额 A、$0 B、$95,000. C、$25,000. D、$60,000. 试题解析：

3、以下哪项是模拟财务报表的最好用途? A、向潜在投资者显示他们将如何挣到一个合理的回报率 B、回顾过去5年公司的财务报表 C、使高层管理者能够控制下级经理的活动 D、使财务主管能够进行合理的短期投资试题解析：潜在投资者使用财务报表，不管是历史的还是模拟的，来估计发行者未来的经济表现(现金和利润) 以及估计投资发行者证券的预期回报。潜在投资者将发行者的预期回报他/她自己的期望回报进行比较，看是否合理。 4、Steers公司刚完成它来年的模拟财务报表。相关信息如下所示预计净利润$100,000

预计资本支出50,000 增加的营运资本25,000 折旧费用15,000 假设增加的营运资本是应付款减少所造成的，在不向外融资的情况下，Steers最多可以进行多少资本支出? A、$100,000 B、$50,000 C、$90,000 D、$40,000 试题解析：在不向外融资的情况下，Steers最多可以进行多少资本支出等于它的模拟经营现金流。模拟经营现金流等于模拟净利润加上模拟折旧再减去模拟营运资本的增加 5、Richmond公司正在检查它的政策和流程，努力增强整个组织的目标一致。最可能鼓励这种行为的流程是 A、参与式预算编制，交叉成本分摊和目标管理绩效评估

管理会计之——业绩评价

第一节业绩评价概述一、业绩评价系统二、业绩评价主体三、业绩评价客体四、业绩评价目标五、业绩评价的作用概念： “业绩”是指建立的功劳和完成的事业或重大的成就； “评价”就是评定价值高低。企业业绩评价：为了实现目标，按照企业管理的要求设计评价体系，比照评价标准，采用特定的法，对企业目标的实现情况进行判断的活动。业绩评价属于一种专业性的技术判断。业绩评价与业绩考核的四点区别：（1）主体不同考核主体往往是企业的利益相关者而评价主体可以是企业的利益相关者，也可以是企业的非利益相关者（2）对象不同考核对象是以人为对象的评价对象可以是企业或者某一部门，也可以是人（3）标准不同考核标准往往是预先设置的，也就是通常采用的计划标准评价标准可以是事先确定，也可以是事后选择。

（4）结果的处理不同考核主体对于考核结果的处理通常是与考核对象的个人报酬或者职位升迁相挂钩评价主体对于评价结果的处理通常是为其决策提供依据业绩评价与财务分析之间的关系：业绩评价需要对企业的财务状况进行分析，财务分析需要对企业的生产经营活动过程及其结果进行评价；二者的最终目的都包含为企业的相关利益者提供决策信息或依据。业绩评价和财务分析相互不能替代业绩评价不仅是对企业的财务状况进行评价，还包括对企业的非财务活动进行评价；业绩评价的评判结果无法反映出企业存在的问题以及产生问题的根本症结，需要通过财务分析对评价结果进行进一步的解释和说明。管理会计人员在业绩评价中的工作容：（1）帮助进行业绩计量系统的设计和实施；（2）帮助确定企业的管理人员奖励计划，使管理人员目标与责任中心和企业整体的目标保持一致；（3）监督业绩的实现情况，并评价业绩评价系统奖励计划的有效性。一、业绩评价系统 1.企业业绩评价系统可以分为两个层次的容：（1）企业整体层次的业绩评价，按评价对象的不同分为企业业绩评价和管理者业绩评价；（2）企业部各层级、各子公司、各经营单位的业绩评价，按评价对象的不同分为分部业绩评价和员工业绩评价。

注册会计师(试题及答案)

综合题一.注册会计师在对甲公司20×9年度财务报表进行审计时,关注到以下交易或事项的会计处理:(1)20×9年,甲公司将本公司商品出售给关联方(乙公司),期末形成应收账款6000万元。甲公司对1年以内的应收账款按5％计提坏账准备,但对应收关联方款项不计提坏账准备,该6000万元应收账款未计提坏账准备,会计师了解到,乙公司20×9年末财务状况恶化，估计甲公司应收乙公司货款中的20%无法收回。(2)20×9年5月10日,甲公司以1200万元自市场回购本公司普通股,拟用于对员工进行股权激励。因甲公司的母公司(丁公司)于20×9年7月1日与甲公司高管签订了股权激励协议，甲公司管未实施本公司的股权激励。根据丁公可与甲公司高管签订的股权激励协议,丁公司对甲公司20名高管每人授予100万份丁公司股票期权,授予日每份股票期权的公允价值为6元,行权条件为自授予日起，高管人员在甲公司服务满3年。至20×9年12月31日,甲公司没有高管人员离开,预计未来3年也不会有人离开。甲公司的会计处理如下：借:资本公积1200 贷:银行存款1200 对于丁公司授予甲公司高管人员的股票期权,甲公司未进行会计处理。 (3)因急需新设销售门店,甲公司委托中介代为寻找门市房,并约定中介费用为20万元,209年2月1日,经中介介绍,甲公司与丙公司签订

了经营租货合同,约定:租赁期自20×92月1日起3年,年租全840万元,丙公司同意免除前两个月租金,丙公司尚未支付的物业费200万元由甲公司支付；违约金为60万如甲公司提前解约，违约金为60万元；甲公司于租赁开始日支付当年租金770万元、物业费200万元,以及中介费用20万元。甲公司的会计处理如下：借:销售费用990 贷:银行存款990 （4）甲公司持有的作为交易性金融资产的股票1000万股，因市价变动对公司损益造成重大影响,甲公司董事会于20×9年12月31日作出决定,将其转换为可供出售金融资产。该金融资产转换前的账面价值为8000万元，20×9年12月31日市场价格为9500万元。甲公司的会计处理如下: 借：可供出售金融资产9500 贷：交易性金融资产 8000 资本公积 1500 （5）甲公司编制的20×9年利润表中，其他综合收益总额为1100万元。其中包括:①持有供出售金融资产当期公允价值上升600万元②因确认同一控制下企业合并产生的长期股权投资,冲减资本公积1000万元;③因权益法核算确认的在被投资单位其他资本公积增加额享有的份额800万元;④因对发行的可转换自司债券进行分拆确认计入资本公积700万元股。 (6)其他有关资料①甲公司按净利润的10%提取法定盈余公积不提取任意盈余公积。②不考虑所得税及其他相关税费。

注册会计师经典题库 (1)

第一章战略与战略管理一、单项选择题 1、下列关于公司的使命、目标的说法中，不正确的是（）。 A、公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由 B、公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向 C、财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个角度体现出来 D、目标体系的建立需要企业所有员工的参与 2、下列选项中，适合作为企业使命表述的是（）。 A、产品以质量取胜 B、成为全球领先的提供汽车产品和服务的消费品公司 C、在新款产品设计中融入民族元素 D、最近两年提高市场占有率11% 3、泰华公司主要经营电子产品，但是目前该行业竞争激烈，利润空间狭窄，为了使企业能够长期稳定发展，公司决定进军日化行业，这体现了（）。 A、公司宗旨 B、经营哲学 C、公司目的 D、公司目标 4、甲公司是一家生产奶制品的企业，甲公司预测，随着国民健康消费意识的逐步提高，未来奶制品市场会大幅度提升，所以甲公司打算进一步扩大奶制品的生产。然而，随着某奶粉损害婴幼儿健康的事件的爆发，奶制品的需求迅速下降，导致甲公司的产成品大量堆积。这体现了战略的（）。 A、应变性 B、计划性 C、长期性 D、风险性 5、某企业财务部门的会计人员大多都是做手工账出身，但是现在为了方便，企业决定使用电子账，这些员工普遍反映很不习惯，表示抵制。该企业面临的障碍属于（）。 A、文化障碍 B、私人障碍 C、心理障碍 D、环境障碍 6、评估战略备选方案，要考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。这体现的是评估战略备选方案的（）。 A、适宜性标准 B、可接受性标准 C、可行性标准 D、经济性标准 7、下列关于战略实施的说法中，错误的是（）。 A、战略制定固然重要，战略实施也同样重要 B、制定一个良好的战略是战略成功的全部 C、实施战略时要确定和建立一个有效的组织结构

管理会计绩效管理指标

附件6：管理会计应用指引第600号——绩效管理第一章总则第一条为了促进企业加强绩效管理，激发和调动员工积极性，增强价值创造力，根据《管理会计基本指引》，制定本指引。第二条绩效管理，是指企业与所属单位（部门）、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识，并帮助和激励员工取得优异绩效，从而实现企业目标的管理过程。绩效管理的核心是绩效评价和激励管理。绩效评价，是指企业运用系统的工具方法，对一定时期内企业营运效率与效果进行综合评判的管理活动。绩效评价是企业实施激励管理的重要依据。激励管理，是指企业运用系统的工具方法，调动企业员工的积极性、主动性和创造性，激发企业员工工作动力的管理活动。激励管理是促进企业绩效提升的重要手段。第三条企业进行绩效管理，一般应遵循以下原则：（一）战略导向原则。绩效管理应为企业实现战略目标服务，支持价值创造能力提升。（二）客观公正原则。绩效管理应实事求是，评价过程应客观公正，激励实施应公平合理。

（三）规范统一原则。绩效管理的政策和制度应统一明确，并严格执行规定的程序和流程。（四）科学有效原则。绩效管理应做到目标符合实际，方法科学有效，激励与约束并重，操作简便易行。第四条绩效管理领域应用的管理会计工具方法，一般包括关键绩效指标法、经济增加值法、平衡计分卡、股权激励等。企业可根据自身战略目标、业务特点和管理需要，结合不同工具方法的特征及适用范围，选择一种适合的绩效管理工具方法单独使用，也可选择两种或两种以上的工具方法综合运用。第二章应用环境第五条企业进行绩效管理时，应设立薪酬与考核委员会或类似机构，主要负责审核绩效管理的政策和制度、绩效计划与激励计划、绩效评价结果与激励实施方案、绩效评价与激励管理报告等，协调解决绩效管理工作中的重大问题。薪酬与考核委员会或类似机构下设绩效管理工作机构，主要负责制定绩效管理的政策和制度、绩效计划与激励计划，组织绩效计划与激励计划的执行与实施，编制绩效评价与激励管理报告等，协调解决绩效管理工作中的日常问题。第六条企业应建立健全绩效管理的制度体系，明确绩效管理的工作目标、职责分工、工作程序、工具方法、信息报告等内容。第七条企业应建立有助于绩效管理实施的信息系统，为绩效管

美国注册管理会计师 CMA P2 剩余习题汇总

1.公司通过采用更高效的库存管理体系，能够减少存货销售天数。其他情况保持相同，这将 (A)缩短运营周期，延长资金周转期。 (B)运营周期不变，缩短资金周转期。 (C)缩短运营周期，资金周转期不变。 (D)缩短运营周期，缩短资金周转期。 2.Crawford公司正在研究未来转为采用国际财务报告准则。如果采用国际财务报告准则，以下根据美国公认会计原则记录的有关Crawford的损益表中的哪一项需要更改？ (A)Crawford使用平均成本估计其商品库存价值。 (B)Crawford对其损益表使用多步式方法。 (C)Crawford使用历史成本估计其土地、建筑物及无形资产的价值，即使土地和建筑物的价值大于其账面价值。 (D)Crawford的本年度损益表包括非经常性损失。 3.公司将其信贷政策从“2/10，n/30”更改为“1/10，n/90”。此更改最可能造成的影响是 (A)增加应收账款周转天数和增加现金周转期。 (B)增加应收账款周转天数和减少现金周转期。 (C)减少应收账款周转天数和减少现金周转期。 (D)减少应收账款周转天数和增加现金周转期。 4.Alliance公司有流动资产$80,000,000，包括$30,000,000的存货和$50,000,000 的现金和有价证券。公司的流动负债总额为$50,000,000。如果Alliance用$10,000,000的现金购买$10,000,000的存货，则此交易对公司的影响将是 (A)降低流动比率，提高速动比率。 (B)降低速动比率，流动比率保持不变。 (C)流动比率和速动比率都保持不变。 (D)降低流动比率，降低速动比率。 5.某股票月初的股票价格为每股$50，本月派发的股利是每股$2，月末每股的价格为$52。投资者本月在该股票上获得的总收益率是多少？ (A)0.00%。

2017年CPA继续教育题库

如何做好审计过程中主审与助审之间的沟通第1部分判断题题号：QHX018336 所属课程：如何做好审计过程中主审与助审之间的沟通1. 对各位助理人员的具体任务布置完毕，助理人员就可以各自开展工作，无需沟通。 A、对 B、错您的答案√正确正确答案：B 解析：审计过程中，没有审计人员之间的沟通就无法审计，没有全面、有效的沟通，就没有稳定、可靠的审计质量。所以，审计过程中审计人员之间必须保持沟通，尤其是主审与助审之间的沟通。题号：QHX018340 所属课程：如何做好审计过程中主审与助审之间的沟通2. 在一般情况下，项目主审必须通过书面沟通形式对助理人员制定的具体审计计划存在的不足提出修正或补充意见。 A、对 B、错您的答案√正确正确答案：B 解析：在一般情况下，审计项目主审只需要通过口头沟通形式对助理人员制定的具体审计计划的科学性、完整性、针对性和有效性等方面存在的不足提出修正或补充意见即可。

题号：QHX018339 所属课程：如何做好审计过程中主审与助审之间的沟通3. 通过与助审的沟通，主审应该让助审知道做什么，怎么做，为何做。 A、对 B、错您的答案√正确正确答案：A 解析：在主审与助审的沟通中，主审应该起到的作用是让助审知道做什么？怎么做？为何做，确保对审计项目各项审计程序的顺利、准确及有效实施。题号：QHX018338 所属课程：如何做好审计过程中主审与助审之间的沟通4. 及时和有效沟通可以促使审计助理对自己所承担审计任务的准确理解和正确执行。 A、对 B、错您的答案√正确正确答案：A 解析：审计助理在审计过程中只有充分发挥沟通的主动性和积极性，确保审计过程中沟通的及时和有效，才能确保对整个审计工作及自己所承担审计任务的准确理解和正确执行。题号：QHX018345 所属课程：如何做好审计过程中主审与助审之间的沟通5. 项目主审应以口头沟通形式将总体审计策略的内容和要求贯彻给各位助理人员。 A、对 B、错

2017美国注册管理会计师(CMA) P2 第三章决策分析- 开门或关门决策

CMA P2中文课程开门或关门决策

理性人都是懂得止损的，任何情况下都会尽量减少自己的损失。作为一个理性的管理者，当发现公司的某分店或某生产线是亏损的时候，我们应该怎么办？？

Alfa Beta Gama 合计收入$420,000$250,000$370,000$1,040,000销货成本 $315,000$187,500$314,500$817,000毛利 $105,000$62,500$55,500$223,000经营成本订单和发货费用$15,000$10,500$13,500$39,000运输费用 $37,000$16,000$29,000$82,000仓库租金a $28,000$17,500$24,500$70,000营销支持费用 $13,000$9,000$11,000$33,000成本合计 $93,000$53,000$78,000$224,000营业利润$12,000$9,500($22,500)($1,000)a ：仓库是ABC 公司租赁的，并无偿地提供给代理商使用。租金费用在期初支付，并根据代理商使用的面积进行分配。 ABC 公司目前有3个代理商，分别是Alfa 、Beta 和Gama ，业绩如下所示：

判断对错公司整体的亏损是由于Gama亏损$22,500造成的。一旦解除了与Gama的代理业务关系，公司就可以盈利。这种说法正确吗？？ Gama 收入($370,000) 销货成本$314,500 订单和发货费用$13,500 运输费用$29,000 仓库租金$0 Array营销支持费用$11,000 成本合计$368,000 营业利润($2,000)

美国注册管理会计师(CMA) 4.应收账款

CMA P1 中文课程应收账款

应收账款 - 专指因出售商品或劳务，进而对顾客所发生的债权

贸易型应收账款 ?应收账款 ?应收票据非贸易型应收账款 ? 备用金 ? 预存用以支付潜在损失或者保证经营活动的资金 ? 投资股息或利息收入

ABC 公司在11/2 销售了$10,000产品给不同的客户, 折扣为2/10, n/30. 11/11,ABC公司收到了$7,000账单对应的款项. ABC公司在11/30收到$2,000账单对应的款项，剩余的$1,000年底没有收回现金折扣 Gross method总额法Net method净额法 11/2DR:应收账款 10，000 CR:销售收入 10，000 DR:应收账款 9,800 CR:销售收入 9,800 11/11DR:现金 6,860 销售折扣 140 CR:应收账款 7,000 DR:现金 6,860 CR:应收账款 6,860 11/30DR:现金 2,000 CR:应收账款 2,000 DR:现金 2,000 CR:应收账款 1,960 销售折扣 40 期末调整DR:应收账款20 CR:销售折扣20

销售退回和销售补贴销售退回和销售补贴 ? 当销售的产品发现存在质量缺陷时，客户会要求保留产品的同时，降低采购价格，这种情况称之为销售补贴 ?当出现客户将产品退回给卖家的情况，即销售退回如果企业预计的销售退回为2%，计提：借销售退回费用贷预计的销售退回，实际发生，借预计的销售退回贷应收账款

坏账准备-直接核销法坏账准备-直接核销法该方法下，当公司发生特别款项无法收回时，直接计入坏账损失费用科目一般在坏账金额不大的时候考虑使用该方法 11/10 ABC 核销了 XYZ $10,000 的一笔坏账借：坏账费用 10,000 贷：应收账款 10,000

(完整版)管理会计概论----课后习题.doc

管理会计概论 >第一章练习第1题(单选题) 管理会计的目的是（）。 A 调动一切积极因素 B 股东价值最大化 C 利润最大化 D 资产规模最大化正确答案 C 第2题(多选题) 管理会计的内容包括（）。 A预测B决策C 控制D考核E 分析正确答案 ABCDE 第3题(多选题) 实现管理会计目标的手段有（）。 A 调动一切积极因素 B 采用有效的激励措施 C 做好核算工作 D 做好数量分析 E 做好业绩考核工作正确答案 ABDE 第4题(单选题) 管理会计在内容上的主要特点是（）。 A 重点在预测和决策 B 重点在事中控制 C 重点在事后考评 D 重点在预算正确答案 A 第5题(单选题) 管理会计报告信息的使用者主要是（）。 A 潜在投资者 B 内部管理人员 C 债权人 D 政府部门正确答案 B 第6题(多选题) 下列关于管理会计特点描述正确的是（）。 A 报告必须定期编制 B 核算要求不需要绝对精确 C 报告具备法律责任 D 报告编制不需要准守会计准则 E 报告的内容可以是销售部门的销售情况正确答案 BDE 第7题(多选题) 管理会计规划未来可以采用的方法有（）。 A 历史数据分析方法 B 统计学方法 C 会计方法 D 数学方法 E 评估方法正确答案 ABCD 第8题(多选题) 控制的内容包括（）。 A 落实计划 B 执行计划 C 实际的执行结果进行计量 D 实际的执行结果编制报告 E 信息反馈正确答案 ABCDE 第9题(多选题) 成本管理中的计划一般包括（）。 A 确定行动目标 B 收集各种行动方案所需的资料 C 通过分析确定最佳方案 D 对方案的执行结果计量 E 对方案的执行结果进行评价正确答案 ABC 第 10 题 ( 多选题 ) 下列说法正确的是（）。 A 成本管理是现代管理会计的核心B成本管理更重要的是服务于特定的决策目标关业绩的评价D控制就是要确定行动目标E成本管理的核心就是计划与控制正确答案ABCE 第 11 题 ( 单选题 ) 在一定相关范围内，与业务量的变化没有直接联系的成本是（ A 固定成本B变动成本C半变动成本D半固定成本 C控制包含了对相）。正确答案 A 第 12 题 ( 单选题 ) 下列成本项目中属于半变动成本的是（）。 A 销售佣金B管理人员工资C制造费用D折旧费用正确答案 C 第 13 题 ( 单选题 ) 在一定相关范围内，其单位成本不随着业务量变化而变化的成本是（）。 A 固定成本 B 变动成本 C 半变动成本 D 半固定成本正确答案 B 第14题(单选题A 成本性态分析) 把全部成本划分为固定成本和变动成本两部分的依据是（成本的性质 C 成本的经济用途 D 成本的可控性）。

美国注册管理会计师CMAP2第34套习题详解

1、以下哪项是收益质量的要素 I. 在选择会计原则时管理层的决定 II. 管理层与净收益相关的薪酬 III. 资产维护的程度 IV. 周期和其他经济力量对收益稳定性的影响 A、I和III B、II和IV C、I, III和IV D、I, II, III和IV 试题解析：收益质量的基本因素是管理层和会计师在选择会计原则上的决定，提供资产的维护程度，以及周期性或其他经济力量对收益稳定性的影响。 2、ABC公司销售收入$5,000,000，有净利润率15%。经营现金流是$1,300,000，它的总资产是$6,000,000 (流动资产是$1,500,000)，总负债是$2,500,000 (流动负债是$500,000)。权益是$3,500,000，其中$500,000时优先股股东权益。ABC公司有1,000,000发行在外的股普通股。ABC公司的经营现金流与利润比率? A、0.22 B、0.26 C、1.73 D、0.58 试题解析：经营现金率对利润比率是经营现金流除以利润。净利润是$5,000,000x15%，或$750,000。经营现金流对利润比率是1.73 ($1,300,000经营现金流/$750,000利润)。 3、ABC公司有销售收入$5,000,000，净利润是$750,000。总资产是$6,000,000 (流动资产是$1,500,000)，总负债是$2,500,000 (流动负债是$500,000)。权益是$3,500,000。其中$500,000是优先股权益。ABC公司有1,000,000股发行在外的股票。ABC公司的每股账面价值是多少? A、$1 B、$3 C、$2

CMA 美国注册管理会计师试题 P1-100道34

1、实施美国国会通过的反海外腐败法的主要目的是： A、防止美国公司为了在国外经营而贿赂国外官员 B、防止美国公司雇佣的外国人的不道德行为 C、推动联合国关于其盟国间全球贸易颁布的法令 D、要求独立审计人员强制记录对内部控制的评估试题解析：美国国会通过的反海外腐败法的实施是为了防止美国公司为了在国外经营而贿赂国外官员。 2、关于内部审计责任和职权，以下哪项说法中错误的是： A、不要求审计人员采取审计结果中注释的后续措施 B、内部审计人员要遵守专业行为标准 C、审计报告的可理解性是内部审计人员的责任 D、内部审计人员负责服务该企业试题解析：

内部审计职责和权力是内部审计人员要遵守专业行为标准，审计报告的可理解性是内部审计人员的责任，以及内部审计人员负责服务该企业 3、下列哪种会计和管理技术最不可能帮助内部审计人员评价各个利润中心使用资源的经济性和效率？ A、成本差异分析 B、弹性预算 C、联成本分摊 D、作业管理试题解析：为了评价各个利润中心使用资源的效率，内部审计师应该使用成本差异分析、弹性预算和作业管理等工具。 4、如果公司可能违反了关于环境问题的联邦和州的法律，下列哪种审计会帮助确定这种情况是否存在？ A、营运审计 B、合规审计 C、财务审计 D、管理审计

试题解析：帮助审计师确定是否存在企业违反了关于环境问题的联邦和州的法律的审计类型是合规审计 5、下列哪种审计最有可能强调有关资源的经济和有效使用目标？ A、合规审计 B、营运审计 C、信息系统审计 D、独立审计试题解析：关注资源是否经济地和有效地使用的目标的审计类型是营运审计。 6、当一审计人员对公司活动的有效性和效率表达意见并做出改进建议时，该审计人员正在进行： A、公开公司的财务报表审计 B、市政府的财务报表审计 C、营运审计

管理会计应用指引第600-601号-绩效管理

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附件6：
管理会计应用指引第600号——绩效管理
第一章总
则
第一条为提升企业绩效管理工作水平，激发和调动员工积极性，增强价值创造力，实现企业可持续发展，根据国家有关法律法规和《管理会计基本指引》等，制定本指引。第二条绩效管理，是指企业与员工之间就业绩目标及如何实现业绩目标达成共识，并帮助和激励员工取得优异业绩，从而实现企业目标的管理过程。绩效管理的核心是业绩评价和激励管理。业绩评价，是指企业运用系统的工具方法，对一定时期内企业营运效率与效果进行综合评判的管理活动。业绩评价是企业实施激励管理的重要依据。激励管理，是指企业运用系统的工具方法，调动企业员工的积极性、主动性和创造性，激发企业员工工作动力的管理活动。激励管理是促进企业业绩提升的重要手段。第三条企业进行绩效管理时，应当遵循以下原则：（一）价值导向原则。绩效管理应为企业实现战略规划服务，支持价值创造能力提升。（二）客观公正原则。绩效管理应实事求是，评价过程应客观公正，激励实施应公平合理。（三）规范统一原则。绩效管理的政策和制度应统一明确，应
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严格执行规定的程序和流程。（四）科学有效原则。绩效管理应做到目标符合实际，方法科学有效，激励与约束并重，操作简便易行。第四条企业进行绩效管理时，应设立薪酬与考核委员会或类似机构，主要负责审核绩效管理的政策和制度、业绩计划与激励计划、业绩评价结果与激励实施方案、业绩评价与激励管理报告等，协调解决绩效管理工作中的重大问题。薪酬与考核委员会或类似机构下设绩效管理工作机构，主要负责制定绩效管理的政策和制度、业绩计划与激励计划，组织业绩计划与激励计划的执行与实施，编制业绩评价与激励管理报告等，协调解决绩效管理工作中的日常问题。第五条企业应建立和完善绩效管理的相关政策与制度，明确绩效管理的工作目标、职责分工、工作程序、工具方法、信息报告等内容。第六条企业应建立有助于绩效管理实施的信息系统，为绩效管理工作提供信息支持。第七条绩效管理的主要工具方法有：关键业绩指标法、经济增加值法、平衡计分卡、360度绩效评价、股权激励等。企业可根据自身战略规划、业务特点和管理需要，结合不同工具方法的特征及适用范围，选择一种适合的绩效管理工具方法单独使用，也可选择两种或两种以上的工具方法综合运用。第八条绩效管理工具方法应用的一般程序，包括制定业绩计划与激励计划、执行业绩计划与激励计划、实施业绩评价与激励、编制
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美国注册管理会计师cma 最新试题解析

1、如果一个公司有产品销售成本$180,000，销售和管理费用$40,000，产品生产成本$220,000，以及销售$450,000，营业收益是多少? A、$10,000 B、$230,000 C、$20,000 D、$190,000 试题解析：销售减去产品销售成本再减去销售与管理费用等于营业收益($450,000 - $180,000 - $40,000 = $230,000) 2、在一个制造型企业的损益表上，销售是$50,000,000，产品生产成本是$25,000,000。如果期初和期末产成品存货分别是$3,000,000和$4,000,000。以下哪个表述是正确的? A、毛利等于$25,000,000 B、毛利等于$26,000,000 C、边际贡献等于$25,000,000 D、毛利等于$24,000,000 试题解析：毛利等于销售收入减去产品销售成本。产品销售成本又等于期初产成品存货加产品生产成本减去期末产成品存货。($3 + 25 - 4 = $24)。因此，毛利是$50,000,000- $24,000,000= $26,000,000 3、Bluebird公司有两个生产部门(P1和P2)和两个服务部门(S1和S2)。当期的期间成本和每个部门使用的服务如下分解

Bluebird使用直接法来分摊服务费用，分摊给两个生产部门(P1和P2)的总服务成本是多少？ A、$19,800 给P1和$15,400给P2 B、$20,000给P1和$15,200给P2 C、$25,000给P1和$19,000给P2 D、$24,000 给P1和$20,000给P2 试题解析：直接法不考虑服务部门之间的分摊。S1 的成本($24,000 total)有5/8给P1，3/8给P2，分别是$15,000和$9,000。S2的成本($20,000 total) 在两个生产部门之间平摊。因此，分配给P1的总成本是$15,000 + $10,000 = $25,000，分摊给P2的总成本是$9,000 + $10,000 = $19,000 4、一个公司有期初材料存货$50,000，采购了$20,000，有期末存货$30,000。如果期初在制品(WIP)存货是$100,000，期末在制品(WIP)存货是$60,000，转换成本是$80,000，这个期间的产品生产成本是多少? A、$160,000 B、$180,000 C、$220,000 D、$360,000 试题解析：

管理会计师(初级)考试模拟题

1.最佳生产安排方案选择的依据是（）。 A.各方案的单位贡献毛益 B.各方案的毛利额 C.各方案的毛利率 D.各方案的贡献毛益总额 2.将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的，主要是为了（）。 A.建立起让预算发挥作用的环境 B.成本最低化 C.提升财务管理人员基本素养 D.利润最大化 3.与传统成本会计相比,现代成本会计的重点已转移到( )。 A.事中控制 B.事后计算 C.事后分析 D.事前规划 4.变动成本和固定成本是成本按( )的分类。 A.成本与特定对象关系 B.成本与业务量关系 C.企业经营目标不同 D.成本在经济工作中的作用 5.区分各种成本计算基本方法的主要标志是（）。 A.成本计算对象 B.成本计算日期 C.间接费用的分配方法 D.完工产品与在产品之间分配费用的方法6.产品标准成本是一种( )。 A.机会成本 B.历史成本 C.单位成本 D.实际成本 7.（）是预算管理循环的终点。 A.预算分解 B.预算考核 C.预算平衡 D.预算签发 8.组织结构图不能作为费用预算的（）依据。 A.范围 B.责任人 C.具体金额 D.详细程度 9.以下描述正确的是（）。 A.定期的预算分析属于预算控制作用中的事中控制 B.定期的预算分析属于预算控制作用中的事后控制 C.在业务发生的过程中，以预算作为基本判断基础进行业务控制，属于预算控制作用中的事后控制 D.在业务发生的过程中，以预算作为基本判断基础进行业务控制，属于预算控制作用中的事前控制 10.用制订和执行部门预算的方式来控制，用预算来事前框定部门管理费用额度，再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出，这种销售费用控制方法是（）。 A.预算控制

注会审计题库A (64)

一、单项选择题 1. A注册会计师负责审计甲公司2015年度财务报表，在就管理层责任达成一致意见时，甲公司管理层并不认可其责任，则下列A注册会计师的下列做法中，错误的是（）。 A.注册会计师拟不承接该审计业务 B.如果法律法规要求承接此类审计业务，注册会计师可能需要向管理层解释这种情况的重要性及其对审计报告的影响 C.如果承接了该业务，注册会计师可能发表无法表示意见的审计报告 D.注册会计师应当解除该审计业务约定 2. 如果认为将审计业务变更为审阅业务具有合理理由，并且截至变更日已执行的审计工作与变更后的审阅业务相关，在出具审阅报告时，注册会计师正确的做法是（）。 A.在审阅报告中提及原审计业务中已执行的工作 B.在审阅报告中提及原审计业务 C.在审阅报告中说明业务变更的合理理由 D.在审阅报告中不提及原审计业务的任何情况 3. 下列各项中，（）不属于审计业务约定书的基本内容。 A.注册会计师的责任和管理层的责任 B.用于编制财务报表所适用的财务报告编制基础 C.收费的计算基础和收费安排 D.注册会计师拟出具的审计报告的预期形式和内容 4. 注册会计师应当为审计工作制定总体审计策略，在制定总体审计策略时，应当考虑的事项不包括（）。 A.审计的范围和方向 B.报告目标、时间安排及所需沟通的性质 C.审计资源 D.计划实施的进一步审计程序 5. 在制定总体审计策略阶段，注册会计师在确定（）时，需要考虑重要性方面的问题。 A.审计范围 B.报告目标、时间安排及所需沟通的性质 C.审计方向 D.审计资源 6. 注册会计师应当在总体审计策略中清楚地说明审计资源的规划和调配，以下不属于对审计资源规划所需考虑的事项是（）。 A.向高风险领域分派有适当经验的项目组成员 B.在集团审计中复核组成部分注册会计师工作的范围 C.是在期中审计阶段还是在关键的截止日期调配资源

2020美国注册管理会计师(CMA) P1 第三章 绩效管理 第2讲