安全生产、文明施工管理计划书

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安全生产、文明施工管理计划书

为了全面贯彻执行国家和地方有关安全生产、文明施工的法规、规范标准、规程和“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度,提高公司施工现场安全生产、文明施工整体管理水平,实现标准化、规范化、制度化、科学化管理,预防和控制人身伤亡事故的发生,确保广大职工的身体健康,树立企业新的形象,特制定本措计划书。

第一节 安全生产目标、指标管理

㈠、项目部编制各级人员安全责任目标的职责和权限,每个人都了解、掌握了自己的职责和权限。

㈡、项目部根据分公司年度安全管理的目标与指标,进行认真分解,掌握了本项目的目标与指标。

㈢、安全管理目标与指标

1、目标→本项目全年杜绝重大伤亡事故,减少各类事故和职业病的发生。

①、指标→本项目因工死亡、重伤事故频率:0

轻伤事故频率:4‰

②、指标→职业病患病率:0

③、指标→重大机械设备事故:0

④、指标→现场火灾事故:0

⑤、指标→全员安全培训教育率:100﹪

⑥、指标→特种作业人员持证上岗率:100﹪

→特种设备检测登记率:100﹪产权备案、检测,使用等备案率达到100%。

⑦、指标→本项目安全隐患排查率达到98﹪。重大危险源治理率达到100%。

⑧、指标→文明施工达到市级安全文明标化工地。

2、文明施工目标:

施工现场是建筑活动的场所,也是企业对外的窗口,树立企业良好施工形象文明施工,同时也关系城市的文明形象。安全生产代表一个施工企业的整体素质和精神面貌,施工现场应当实现科学管理,安全生产确保施工人员安全和健康,要做到文明施工规范化、各种材料按平面图布置堆放标准化、职工生活设施整洁化、职工行为文明化。

3、安全达标目标:

我项目建立、健全了工地安全保证体系,广泛开展了安全生产的宣传教育培训,使施工人员真正认识到安全生产的重要性和必要性,牢固树立了安全第一的思想,能自觉遵守、执行安全生产法律、法规和规章制度。项目加大现场安全监督检查力度,规范安全行为,纠正违规行为,坚持“管生产必须管安全、安全生产人人有责”的原则。施工班组上岗前,班组长召集班组人员,按照当天的生产内容:针对作业环境、天气情况和可能遇到的不安全因素提出有具体的、有针对性的安全要求,每个生产班组都按安全操作规程进行实施。现场的安全标志是提示每一位人员要特别引起重视。

4、目标、指标月度考核:

项目经理根据安全责任目标职责和权限,每月对管理人员进行目标考核工作,分公司分管安全的副总经理负责考核项目经理的目标完成情况。第二节 安全设施配置

现场设置安全通道、消防灭火器放置场所、吸烟区等,具体位置详见,附图:安全设施布置图。

第三节 现场文明施工有关规定

施工现场应当达到环境美化、场布合理、施工有序等文明施工标准,必须推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。

1.施工现场必须在明显处设置“六牌一图”和其他标牌。

1).工程平面布置图标明:工程建筑方位,生产、生活设施,各类材料堆场和机械设备设置区域,围墙、大门、进出通道等。按施工三阶段(基础、主体、装饰)及时调整场布图。

2).工程概况牌示意图应标明:工程项目名称,建设、设计、施工、工程监理、质量监督、安全监督等单位名称,工程层数、面积、总高度,开竣工日期及监督电话等。

3).现场必须张挂“十项安全技术措施”、“安全生产纪

律”、“施工不扰民措施”、“ 门卫制度”、“消防制度”、“施工现场奖罚条例”、“危险区域警示牌”、“机械操作规程牌”、“安全生产责任制”等九块标牌,以及有关安全生产、文明施工的宣传标语牌。

2.施工围墙、道路、场地的设置

1).进出大门通道必须畅通,有回车余地。大门门柱应坚固、美观,大门内外有30m2以上的砼硬路面,连接人行道或外界道路。沿围墙外不得设置建筑及生活垃圾堆积箱(处)。

2).现场地坪砼硬化,场内道路畅通、平整、整洁,无坑洼积水。

3).场内有通畅的排水设施和沉淀池,排水系统保持良好的使用状态,保证污水不外溢,保持场容场貌的整洁,工地排放废污水必须向有关部门办理排污许可证。

4).脚手架外侧应挂设符合规定的密目网等安全防护设施,创造绿色宜人的空间,绿化装点施工环境,形成一种安全悦目的氛围。

5).施工现场作好安全保卫工作,配备门卫值班人员,落实防偷防盗措施。

3.临设工程的设置

1).施工现场按施工总平面布置图设置办公室、食堂、宿舍、厕所、浴室等临时设施,应符合卫生、通风、照明等环保规定,并制定卫生制度,落实专人清扫,保持卫生整洁,防止“四害”孳生。

2).食堂必须卫生清洁,符合“食堂卫生法”各项要求,炊事人员应持“健康证”,食堂设置冰柜,做到冷热贮藏分开,墙、地坪铺贴瓷砖地砖,改善食堂环境。

3).施工现场搭建厕所,应设符合有关卫生防疫要求,厕所内外墙刷白,设冲洗设施,落实专人清扫冲洗,定期喷洒清毒药水。保持施工现场的作业环境卫生。

4).现场设简易浴室,不准露天场地洗澡。

5).宿舍工地应采用活动房或砖砌宿舍,内外墙刷白,床铺搭设统

一、整齐。采用统一的被褥、床铺。宿舍内外、床上用品整洁、卫生,不乱倒污物和便溺。

6).施工现场设茶水供应处,茶水桶应卫生清洁,经常消毒,防止疾病传染,并配备药箱和常用急救药物。

4.环境保护

施工作业现场应采用各种有效措施,努力降低施工产生的噪声;在清理场地、外脚手架时应防止粉尘飞扬,污染周围环境;车辆进出,做到不抛洒、不滴漏,严禁污染道路;化灰池布置合理,灰浆严格控制不外溢,灰渣集中堆放不乱倒。夜间作业应符合环保规定,办理夜间施工许可证。

5.现场堆放

1).施工现场按施工总平面布置图,合理布局堆放各类大宗材料、成品和半成品、机具设备等,并按不同规格、品种堆放整齐,标牌分类标识。

2).各类砌块堆放成垛,断砖合理利用,砂石料按规格堆放,施工作业中应随时清底,不同标号水泥应分类入库,不得混放。

3).钢筋、钢管等按不同规格堆放整齐,扣件、预埋件等零散材料应设置围栏堆放。

4).木门窗制品应有防雨防锈措施,堆放整齐。

5).基础挖土,土方及时外运,临时堆积不得超高1.5m。

6.班组管理

1).加强施工队伍管理,现场人员按公司规定登记造册,招用外来劳务人员的身份证、就业证、暂住证(计划生育证)必须齐全有效,经公司安全科培训教育考核后才能上岗作业,人员变动情况应及时掌握,退出人员及时注销,并作好调整手续。

2).项目负责人定期组织各工种负责人及班组长,经常对班组成员进行安全生产、文明施工的宣传教育,坚持每天工完场清的制度,做好落手清,建筑废料清扫为堆,处理工机具保养、整理等日常工作,保持作业场所的整洁有序。

3).作业场所建筑废料和生活区生活垃圾集中堆放,设置遮挡设施或容器集装,并及时组织清理外运。

4).施工现场作好安全保卫工作,按有关规定配备门卫值班人员,落实防偷防盗措施。

5).各工种负责人及班组长经常教育班组成员遵守本公司各项规章制度,并带头执行,遵守劳动纪律,精心操作,杜绝“黄、赌、毒”情况发生,配合公司有关部门加强计划生育的管理。

6).现场建立施工不扰民措施,控制施工噪音、有害粉尘、有毒物质的泄漏。

7.防火管理

1).现场建立消防领导小组和消防组织,制定消防管理制度,落实消防责任制。

2).重要部位(木工、油漆间、仓库、宿舍、明火作业区等)有消防设施和隔离措施,易燃易爆物品必须有专人管理。

3).使用明火作业,必须经现场项目部办动火证,并有专人监护。

4).设置好消防给水系统。

5).生产、生活设施(宿舍、工棚、食堂)应符合消防要求,无火险隐患。

6).加强教育,宿舍内不得私自垒灶和烧电炉、烘煮食物和用灯具取暖烘物,电线不得乱拉乱接。

第四节 安全生产有关规定

1.安全生产规章制度

1).现场建立安全生产责任制和有效的奖罚办法,责任落实到人,各项分包合同或协议必须签订安全生产协议书。

2).广泛开展安全生产宣传教育活动,使广大职工牢固树立安全第一的思想,提高安全意识,自觉遵守各项规章制度及安全技术操作规程。

3).新工人上岗前必须经由公司、项目部、班组进行三级安全教育,考试合格,书面记录须经受教育者本人签名确认。工人换岗时,应进行新工种的安全技术培训和安全教育。

2.施工组织设计(专项施工方案)的有关规定。

施工组织设计(文明施工、基坑支护、模板工程、施工用电、脚手架、垂直运输、消防等专项施工方案)的安全技术措施应全面、具体并针对不同的工程结构、施工特点、各种电器和机械设备、场地以及气候条件进行编制。技术负责人审查后由公司总工程师批准签字盖章后有效,以确保整个工程的安全施工

3.安全交底

施工作业前及各分部分项工程必须作全面、具体、有针对性的安全技术书面交底,交底双方履行签字手续。

4.持证上岗

从事电工、架子工、电焊(气焊)工、起重机械工等特种作业人员必须经省建设厅的培训,经考试合格,领取特种作业操作证书,方可上岗作业。

5.安全检查

建立健全安全检查制度,检查要有重点、有标准、有要求,并作书面记录,履行签字手续。对查出的事故隐患,要建立登记、复查、销项制度,制定相应整改计划,定人、定时间、定措施,对重大事故隐患应签发限期整改通知书。现场必须及时采取措施进行整改,整改不力的施工现场,检查人员有权责令停工整顿。

6.班前活动

操作班组在每天作业前必须进行上岗安全交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”班前安全活动。

7.事故处理

现场发生重伤、死亡事故,必须立即上报公司安全科,并认真保护好事故现场,不得隐瞒、虚报和拖延不报。企业必须在24小时内上报主管部门和上级有关部门。事故调查按国务院令75号企业职工伤亡事故报告和处理规定执行。按照发生事故“四不放过”的原则,进行认真调查、分析和处理,并按时结案,现场做好工伤事故记录台帐。一般事故按公司原有文件执行。

8.高空作业

塔吊严格做到“十个不准吊”。在无外脚手架施工作业时,从一层楼面开始每层设置安全平网或防护挡板,特殊情况无法设置时,必须采取相应的防范措施。临街、临道一侧外脚手架应张挂安全密目网。(安全密目网必须采用市安监站认可的生产厂产品)

9.脚手架

a.在搭设前,对操作人员进行技术交底,建立安全检查制度。

b.在搭设过程中,操作人员必须使用好安全防护用品。

c.现场设专职指挥人员负责安全警戒,协调配合工作,统一指挥,统一调度。

d.尽可能利用垂直运输机械,以减轻工人劳动强度,创造安全作业条件。

e.脚手架外侧的安全网与周边杆件、安全栏杆等妥善扎结。

f.装饰施工阶段翻搭脚手架时应坚持先搭后拆的原则,确保安全操作。

h.严格控制施工荷载,不得超载,主体结构施工时,仅作围护架子用,不得堆放模板,钢筋和大量钢管。

i.主体结构每上一层必须做好附墙拉结筋,以保证架子整体稳定,不向外倾斜。

j.六级以上大风天气必须停止作业,并做临时加固措施,冬天下雪后应及时清除积雪,做好检查加固工作,验收合格后方可使用。

10.“三宝”“四口”防护

1).现场进出大门应有“进入施工现场必须戴安全帽”标语,安全帽应正确使用、规范佩戴,系好帽带,不准乱抛、乱扔、用于坐和垫,不得使用缺衬、缺带或破损的安全帽。

2).现场必须配备符合国家标准的安全带,搭拆井字架、脚手架等高空作业时应系安全带,使用时应高挂低用,高挂在牢固、可靠的物体上,使用后应专人负责妥善保养,经常检查,发现霉变、硬脆、断裂等现象应及时更换。

3).现场必须重视临边“四口”防护,防护栓应用黄黑相间油漆的钢管作护栏材料。楼梯踏步及平台临边必须设牢固的临时防护栏杆;预留洞口、坑井的防护要有严密的防护盖板,1.5m以上的洞口,四周设两道防护栏杆,洞口上张挂安全网。临边防护必须设两道防护栏杆或高挂安全网封闭,防护要严密。

11.防护棚

建筑物出入口、通道口、临近施工区域、对人或物构成威胁的地方和机械设备,必须搭设防护棚,棚宽大于通道口,棚顶应用安全密目网封严后满铺脚手板或木板,超过24M的建筑物下方的防护棚应设置双层顶,两侧必须用安全密目网封严。

12.施工电梯

外用电梯必须按标准搭设,安装前有书面安全技术交底,搭设完后必须经有关部门验收,履行签字手续,验收合格后方可使用。架体底座地基必须地面平夯实,安装在砼基础上,并采用地脚螺栓或轧桩紧固,各类防护设施必须齐全有效,吊盘必须装防坠落保险装置和上下限位装置。采用刚性支撑与建筑物牢固连接,顶部悬臂内侧有加固措施。严禁与脚手架连接。

楼层卸料平台应稳固,两侧设0.9~1.2m两道防护栏或防护立笆,进料口必须装有防护门。底层及进料口搭设防护棚。

操作定人、定机、定岗,必须持证上岗。

外用电梯必须装设避雷装置承接地装置,接地电阻≤10。

13.施工用电

施工用电按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电,夜间施工危险、潮湿场所具有适度照明。脚手架与外电架空线路必须保持安全操作距离,旋转臂架式起重机的任何部位或被吊物边缘与10kv以下的架空线路边线,最小水平不得小于2m,否则必须采用防护措施,设置防护屏、围护片等进行全封闭,并悬挂醒目的警示牌。

施工用电室外线路应用绝缘电线沿墙或架设在专用电线杆架空敷设“三相五线”制,固定在绝缘子上,严禁架设在脚手架上,过道电线可采用硬质护套管埋地,并作有标记。配电箱、开关箱的进出线必须使用橡皮绝缘电缆,室外严禁使用花线或塑料护套线,电线必须符合有关质量要求。

手持照明灯具,危险和潮湿场所以及金属容器内的照明均采用安全电压。照明灯具的金属外壳应作接零保护,单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器,室外灯具距地面不得低于3m,室内灯具不得低于2.4m。

配电箱及开关箱应采用铁质或优质绝缘材料制作,不准采用木材制作,导线应从下底面进线和出线,并有防水弯,底面与地面垂直应控制在1.3~1.5m之内,门锁齐全,有防雨措施,下班时断电锁门。配电箱

及开关箱内应装设触漏电保护器,做到三级保护,末端触电保护器工作电流不大于30MA。金属外壳应接地或接零保护,断丝严禁用铜丝或其他金属代替使用。实行一机一闸一保护,各类电器接触装置灵敏可靠,绝缘良好,无积灰、杂物。接地体可用L50×5角钢或50钢管,2.5m长,不得使用螺纹钢,每组二根接地体之间距不小于2.5m,埋深不小于0.6m,接地电阻值满足规定要求,电杆转角杆,终端杆及总配电箱处必须设重复接地,接地电阻值≤10。

14. 搅拌机、对焊机等

搅拌机必须搭设防雨操作棚,机体安装坚实稳固,排水畅通,各类离合器、制动器灵敏有效,钢丝绳、防护罩安全有效,料斗的保险挂勾齐全有效,操作杆必须有保险装置,停止作业挂上保险勾,有接地或接零保护,装设触漏电保护器,定人、定机,操作人员持证上岗,经常对机械进行维护、保养,保持机身清洁。

电焊机配线不得乱拉乱搭,焊把、把线绝缘良好,有防雨措施。

乙炔瓶距明火距离不小于10m,与氧气瓶不小于5m,有回火防止器,有保险链、防爆膜,保险装置灵敏,使用合理,气瓶应有明显色标和防震圈,严禁在露天曝晒,皮管头子用轧箍轧牢,严禁使用浮动式等旧式乙炔发生器。

平刨、压刨、电锯等机具传动部位必须有可靠的防护罩,良好接地或接零保护装置,安装触漏电保护器,实行一机一闸一保护专人使用,应设护手安全装置、刀口回弹防护措施,电锯设防护挡板或月牙罩,操作必须使用单相电动开关。

第五节 现场防火安全管理

为认真贯彻消防工作“预防为主、消防结合”的指导方针,使每个职工懂得消防工作的重要性,增强群众防范意识,把事故消灭在萌芽状态,现结合施工现场的实际情况,制定以下防火管理制度。

1、施工现场负责人应全面负责施工现场的防火安全工作,建设单位应积极督促施工单位具体负责现场的消防管理和检查。

2、施工现场都要建立、健全防火检查制度,发现火险隐患,必须立即消除,一时难以消除的隐患,要定人员、定时间、定措施限期整

改。

3、施工现场发生火警或火灾,应立即报告公安消防部门,并组织力量扑救。

4、根据“四不放过”的原则,在火灾事故发生后,施工单位和建设单位应共同做好现场保护和会同消防部门进行现场勘察的工作。对火灾事故的处理提出建议,并积极落实防范措施。

5、施工单位在承建工程项目签订的“工程合同”中,必须有防火安全的内容,会同建设单位共同搞好防火工作。

6、在编制施工组织设计时,施工总平面图、施工方案和施工技术均要符合消防要求。

7、施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。

8、施工现场夜间应有照明设备,保持消防车通道畅通无阻,并要安排力量加强值班巡逻。

9、施工作业期间需搭设临时性建筑物,必须经施工企业技术负责人批准,施工结束后应及时拆除。不得在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。

10、施工现场应配备足够的消防器材,指定专人 、管理、定期更新,保证完整好用。

11、在土建施工时,应先将消防器材和设施备好,有条件的应敷设好室外消防水管和消火栓。

12、焊、割作业点,氧气瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距离应符合有关规定;如达不到上述要求的,应执行动火审批制度,并采取有效安全隔离措施。

13、施工现场的焊割作业,必须符合防火要求,并严格执行“电焊十不烧”规定。

14、施工现场用电,应严格执行上级有关文件规定,加强电源管理,防止发生电气火灾。

15、冬期施工采用保温加热措施时,应进行安全教育;施工过程中,应安排专人巡逻检查,发现隐患及时处理。

1、 防火安全职责

(一).防火安全管理领导小组职责

1.贯彻执行《中华人民共和国消防条例》及其实施细则和其他有关消防法规。

2.组织实施逐级防火责任制和岗位防火责任制。

3.建立健全防火制度和安全操作规程。

4.把消防工作列入工作、生产、施工、运输、经营管理的内容。

5.对职工进行消防知识教育。

6.组织防火检查,消除火险隐患,改善消防安全条件完善消防设施。

7.组织制定灭火方案,带领职工扑救火灾,保护火灾现场,协助制定调查火灾原因,处理火灾事故。

(二).义务消防人员职责

1.队员应模范遵守本单位的防火制度,并对违反者进行劝阻。

2.了解本单位的防火措施,按时进行检查,发现隐患立即整改或报告给项目经理。

3.检查、维修、保养本单位的消防设备和器材,使消防器材保持完好有效。

4.要定期进行训练,提高消防业务水平,每个队员熟练掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法,做到能防火检查和有效扑灭火灾。

5.组织参加轮流值勤。

6.制订并熟悉施救计划,一旦发生火灾,立即报告公安消防部门,并各级参加扑救。

二 项目部防火制度

(一).班组防火制度

1.认真贯彻上级有关消防安全工作的指标、规定,并贯串于整个生产之中。

2.经常对班组成员进行易燃、易爆等防火安全教育。

3.对本班组的工作区域要经常自查防火安全工作,发现问题及时整改,以确保安全生产。

4.电焊工、油漆工、木工、内燃机工、电工、沥青工,必须严格按安全操作规程和防火安全制度进行作业。

5.发生火灾事故应及时扑救,保护现场。

6.不乱扔烟蒂,离岗下班应及时切断电源。

(二).材料库房防火制度

1、施工现场材料仓库的安全防火有材料仓库负责人全面负责。

2、对进入仓库的易燃物品要按类存放,并挂好警示牌和灭火器。

3、经常注意季节性变化情况,高温期间如气温超过38℃以上时,应及时采取措施,防止易燃品自然起火。

4、仓库间电灯要求吸顶,离地不得低于2.4m,电线敷设规范,夜间要按时熄灯。

5、工地其他易燃材料不得堆垛仓库边,如需要堆物时,离仓库保持6m以外,并挂设好灭火器。

6、严格检查制度,做好上下班后的检查工作。

7、不准携带火种入库。

8、不准在库房内使用电加热器具和燃气具。

9、不准在库房内设置办公室和工场间。

10、不准在库房内架设临时电线和使用60W以上的白炽灯,使用有镇流器的灯具,应将镇流器安装在库房外。

11、不准在库房内存放仓库人员使用的油棉纱、油手套等物品。

12、要将各类物资分类、限额存放;堆放的物资留出顶、灯、墙、柱、堆等防火间距。

13、认真检查物资堆放安全情况,离开仓库时切断电源,并关闭门窗。

14、掌握储存物资性质和防火灭火知识,发现火灾后能熟练使用灭火器,及时扑救。

(三).易燃物、油料、油漆间消防安全制度

1.非本库(间)工作人员不准入内。

2.严禁火种入内。

3.各种性能的易燃品应分开放置。

4.使用油漆、调合油漆时,应严格遵守规章制度。

5.油库、油漆间,应离宿舍、车间单独建造,分开放置。

6.库间内不准作更衣室和其他用处。

(四).木工加工棚消防制度

1、木工棚由木工组长负责防火工作,对本组作业人员开展经常性的安全防火教育,增强防火意识和灭火技术。

2、使用机械必须严格检查电器设备,安全防护装置及随机开关,破损电线及时更换。

3、木工棚严禁烟火、如发现作业人员抽烟或作业场内有烟蒂按规定罚款处理,每天做好落手清工作。

4、木工棚内的灭火器,经常检查,发现药物及压力表失效时,及时与工地安全员联系更换。

5、按规范设置安全防火警告标志及警告牌,做好防火安全检查工作,发现隐患,及时整改。

6、木工棚非作业人员严禁入内,一旦发生人为火灾事故,应追究当事人责任。

7、禁止在木工棚和木工作业场所吸烟。

8、禁止在木工棚使用明火。

9、在操作各种木工机械前,仔细检查电器设备是否完好。

10、在工作完毕和下班时,清理场地,将木屑、刨花堆放到安全地点,并切断电源。

(五).电工防火责任制

1、电工应经过专门培训,掌握安装与维修的安全技术,并经过考试合格后,方准独立操作。

2、施工现场暂设线路、电气设备的安装与维修应执行《施工现场临时用电安全技术规范》。

3、新设、增设的电气设备,必须由主管部门或人员检查合格后,方可通电使用。

4、各种电气设备或线路,不应超过安全负荷,并要牢靠、绝缘良好和安装合格的保险设备,严禁用铜丝、铁丝等代替保险丝。

5、放置及使用易燃液体、气体的场所,应采用防爆型电气设备及照明灯具。

6、定期检查电气设备的绝缘电阻是否符合“JGJ46—2005”的规定,发现隐患,应及时排除。

7、不可用纸、布或其他可燃材料做无骨架的灯罩。

(六).电焊工(焊接工)防火责任制

1、严格执行明火审批制度,做好审批工作,操作时,应带好“两

证”(特工操作证、动火审批许可证),并配备好灭火器,落实动火监护人,焊割作业应严格遵守“电焊十不烧”及压力容器使用规定。

2、电焊工在操作前,要严格检查所有工具(包括电焊机设备、线路敷设、电缆线的接点等),使用的工具均应符合标准,保持完好状态。

3、电焊机应有单独开关,装在防火、防雨的闸箱内,电焊机应设防雨棚(罩)。开关的保险丝容量应为该机的1.5倍。保险丝不准用铜丝或铁丝代替。

4、焊割部位必须与氧气瓶、乙炔瓶、乙炔发生器及各种易燃、可燃材料隔离,二瓶之间距离不得小于5m,与明火之间距离不得小于

10m。

5、电焊机必须设专用接地线,直接放在焊件上,接地线不准接在建筑物、机械设备、各种管道、避雷引下线和金属架上借路使用,不准使用钢筋代替二次导线,防止接触火花,造成起火事故。

6、电焊机一、二次线应用线鼻子压接牢固,同时应加装防护罩,防止松动,短路放弧,引燃可燃物。

7、严格执行防火规定的操作规程,操作时采取相应的防火措施,与看火人员密切配合,防止引起火灾。

8、灭火器挂设必须符合要求,经常进行检查,发现药物及压力表失效时,及时与工地项目经理联系更换。

9、各种安全防火警告标志及警告牌必须悬挂醒目、齐全。

10、开展经常性防火检查,发现隐患,及时整改。

项目安全、文明施工管理及技术 交底

项目安全、文明施工管理及技术交底安全措施2 一、编制依据及工程概况:2 二、安全生产管理措施2 (一)施工现场安全生产组织机构的设置2 (二)安全保证体系3 (三)安全用电管理措施3 (四)现场保卫治安安全措施4 (五)施工现场消防安全措施5 (六)施工现场机械设备安全措施5 (七)施工现场用电安全措施6 (八)建筑施工安全措施6 三、文明施工措施14 四、高空安全作业规程18 五、现场安全生产工作规定19六、班组长安全生产工作责任制20七、班前安全活动制度20八、现场防火卫生20第二篇 安全文明施工目标21 一、安全目标:21 二、文明工地管理体系的建立:21 三、认真搞好场容场貌:21 四、进场材料堆放规范化:21第三篇 安全文明施工管理22 一、安全组织管理23 二、项目工程文明施工基本要求25 三、高空安全作业规程26 四、现场安全生产工作规定27 五、班组长安全生产工作责任制28六、班前安全活动制度28七、现场防火卫生须知28第四篇 安全文明施工措施29

1、创建文明工地的目标29 2、项目工程文明施工基本要求29 3、文明工地管理体系的建立30 4、认真搞好场容场貌30 5、进场材料堆放规范化31 6、生产区文明施工管理32 7、生活区文明工地管理33 8、其它方面文明工地管理33第一篇 安全措施 一、编制依据及工程概况: 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)工程设计施工图纸成都宏瑞房地产开发有限公司安全生产管理条例本工程由成都宏瑞房地产开发有限公司建设,“宏瑞·阳光郦城”工程建筑场地位于成都市青白江区,大同镇,总用地面积为:233 51、61㎡,新建总建筑面积为844 59、35㎡,地下建筑面积171 42、99㎡、其中1栋为框架剪力墙结构,框架抗震等级为二级,剪力墙抗震等级为二级,建筑面积为35703、23㎡,地下设两层地下室,地上设23层、25层两个单元,房屋高度: 73、80~ 79、80米;2栋为剪力墙结构,剪力墙抗震等级为三级,框架抗震等级为三级,地上18层3个单元,房屋高度 54、3米,设一层地下室;3栋为剪力墙结构,剪力墙抗震等级为三级,框架抗震等级为三级,地上16~18层三个单元组成,房屋高度 48、30~ 54、30米,设一层地下室;4栋为框架结构,框架抗震等级为三级,地上4层,房屋高度15米,设一层地下室;5栋为框架结构,框架抗震等级为三级,地上2层,房屋高度 9、3米,无地下室。整个施工现场区域内的“三通一平”基本完善,符合开工条件。

栈桥安全文明施工管理措施

栈桥工程安全文明施工管理措施 编制: 审核: 批准: 编制单位:山西煤运泰安隆安 煤业工程项目经理部 编制时间:2011年8月25日

安全文明施工管理措施 为确保本工程安全顺利的进行,坚决贯彻执行国家“安全第一,预防为主”的八字方针,杜绝重大伤亡事故,及安全责任事故。必创省级安全文明工地。 一、工程概况: 本工程位于山西省保德县桥头镇桑园村北侧,为山西煤运泰安隆安煤业地面建设工程栈桥工程。 二.目标要求 1、安全生产目标,首先在工地上,项目上增强法制观念,强化安全管理,本工程杜 绝死亡和重大伤亡事故,及安全责任事故。轻伤和一般安全事故控制在3‰以内。 确保整个项目安全、优质、高效的完成工作。其次在安全管理上建立健全安全生产责任制,并进行分解落实,落实到各工种,落实到人。做到人人了解,按此进行,从施工组织设计中就立下安全法规,措施经上级领导的审准。施工中各工种进行班前教育,严格交底,每月进行定期检查,发现问题及时改正,作到定人、定时、定措施的“三定原则”。避免和减少事故的发生。 2、文明施工目标,在施工中,安全上达标,文明施工更要达标,文明施工是代表一 个企业的对外形象,是代表企业综合实力及管理的一种体现。在进入现场大门处设立门卫,有制度。施工标牌五牌一图齐全,放置醒目位置。其次,施工现场干净整洁,材料堆放整齐有序,各料有标识。施工危险部位有警告标志。施工现场无住宿情况。生活办公区与现场分离,生活设施干净整齐。做到施工不扰民,文明施工达标 3、制定各项安全生产责任制 1.特殊工种安全生产责任制 2.工种队长、安全生产责任制: 3.施工人员安全生产责任制 4.班组长安全生产责任制: 5.专职安全员岗位责任制: 三.安全生产总体规划: 1.认真贯彻国家“安全第一,预防为主”的方针,落实国家法律法规,“谁管生产,

安全文明施工管理规定

安全文明施工管理规定 1.现场围挡: 1.1在建工程施工现场必须使用彩钢板围挡连续设置,颜色为蓝色,市区主要路段围挡高度不低于 2.5米,一般路段围挡高度不低于1.8米。要求上线平直,连接紧密,固定牢固、美化彩化。不得使用破损,污染、锈蚀的彩钢板,围挡下方砌砖,要求五皮砖以上,并且抹水泥砂浆涂刷铁红色。围挡上部喷涂“荣盛”图标,并每隔6米印有“荣盛建设”字样,字体选用黑体,颜色为白色,要做到布置均称,美观大方,板面整洁。 1.2工程地点位于市区主干道及创建省、市级文明工地的工程围挡必须进行美化、亮化,沿围挡上沿设置串灯,造型灯等,保证夜间亮化效果,并且在围挡上每隔10米设置印有“荣盛”图标及“荣盛建设”字样的彩旗进行美化,以提高企业外在形象。 1.3围挡外要根据实际情况进行绿化。根据临街实际情况,在施工现场大门口两侧布置绿化,并由专人进行管理,保证绿化效果。 2.封闭管理: 2.1在建工程施工现场必须设置大门。门柱断面尺寸宽0.8米,厚0.6米,门头断面尺寸高度1.2米,厚0.6米。门头伸出门柱尺寸为1米,门头和门柱做0.05米的篮边,门柱最下边为0.3米的灰色带,大门净高5米,门扇要用钢管焊制,用铁板封闭,采用对开式。门扇高2米,宽6米,上下各为30厘米的白色带,门扇中间为蓝色底色,书写“荣盛建设”字体魏碑体,颜色为白色。门头正面书写我公司名称及承建工程名称,门头左侧上方为荣盛建设公司标志,门头背面书写“诚信、谦和、认真、苦干、拼搏、创新”门柱正面左侧书写“抓管理保安全”、右侧书写“树形象铸品牌”,门柱背面左侧书写“创安全最佳信誉”、右侧书写“建精品优质工程”。门头要设置探灯,保证夜间亮化,门头上插设彩旗。门头与门柱字体选用黑体,要求白底红字,摆布均称,美观大方。(见附图 2.2施工现场大门口处设置“九牌、三图、一栏”

施工现场安全文明施工标准化管理方案42308

施工现场安全文明施工标准化管理方案 为了加强建设工程施工安全、规范管理,保障人民群众及施工人员的生命和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规,进一步提高工程项目安全生产文明施工的管理水平,落实企业主体责任和主管部门监管责任,接受社会监督,努力形成“人人抓安全、人人管安全”的良好社会氛围,促使施工安全生产工作更加透明化、公开化,推动安全生产文明施工标准化建设管理工作,特定出以下方案。 九牌项目概况管理牌、项目组织管理及监督电话牌、文明施工牌、安全生产牌、消防保卫牌、安全警示牌、目标管理牌、项目安全监督告示牌、施工现场重大危险源公示牌 一图施工平面布置图 一标语门头标语牌(项目标语牌、企业文化牌等)

一、项目概况管理牌(尺寸:高1500、宽1200)1、项目介绍 2、项目管理

二、项目组织管理人员及监督电话牌(根据具体情况定) 1、组织架构 2、管理监督

三、文明施工牌(以下为举例,具体根据实际编制) 1、施工现场所有人员必须遵守文明施工规定,推行规范化标准化管理,进行安全文明施工。 2、严禁随地大小便,严禁赌博、打架、斗殴等事件发生,做到文明施工,礼貌待人。 3、拌合站管理人员和作业人员应统一着装,管理人员必须挂牌上岗。 4、地面必须定期洒水,对粉尘源进行覆盖和遮挡。 5、每次混凝土拌和作业完成后,及时清洗机具,清理现场,做到场地清洁。 6、按照《建筑施工场界噪声限值》(12523-90)严格控制噪声污染,避免扰民。 7、设置机动车辆、设备冲洗设施,排水沟等系统,废水、废油等施工污水处理达标后方可排入当地污水管网或河流。 8、拌合搅拌设备应全封闭,减少或防止灰尘污染空气。 9、水泥、粉煤灰等材料进料时,应检查材料罐顶的密封性能,粉尘较大时停止上料,待处理完毕后方可继续进行。 10、拌合站应每天清理,以保持场内整洁卫生。 贵州水利枢纽工程有限责任公司制定

项目部安全生产及文明施工管理处罚办法详细版

文件编号:GD/FS-8818 (管理制度范本系列) 项目部安全生产及文明施工管理处罚办法详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

项目部安全生产及文明施工管理处 罚办法详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 为加强本工程安全生产和文明施工的管理,提高职工的安全生产意识,自觉履行国家、行业有关法律、法规和企业的各项规章制度,做到安全第一,预防为主,以人为本的原则,确保职工的身体健康和工程的顺利进行,特制定本办法,望遵照执行。 1、新入厂职工必须接受企业、项目部、班组的“三级安全教育”,不接受教育者不得上岗作业,并清除出场。 2、各专业队(组)和作业人员需服从于项目部的管理,认真履行各自职责,决不允许违章指挥,违章作业,对违规者无论是队(组)或个人给予处罚

200-500元。 3、进入施工现场必须正确佩戴好安全帽,如发现一次者处罚50-200元。 4、现场作业人员要穿戴整洁、文明礼貌,不许穿拖鞋、短裤或光背祼身作业,违规者给予处罚100元。 5、高处作业必须系好安全带、戴好安全帽,违规者给予处罚50-100元。 6、现场及楼内禁止吸烟,并不得随意大、小便,如发现违规者给予处罚50-200元。(楼内设有临时吸烟点和水桶) 7、严禁在架子上、现场内、建筑物内打闹、大声喧哗或做出不文明行为,违规者给予处罚100元。 8、各工种(队)所使用的材料,堆放整齐,

现场安全文明施工管理措施示范文本

现场安全文明施工管理措 施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

现场安全文明施工管理措施示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1管理体系 由公司安全部负责对工地安全工作的统一领导,各项 目成立以项目经理为组长的“安全文明施工领导小组”, 副组长由工程经理和专职安全员担任,组员包括各专业施 工队长和队安全员等,公司安全部每月组织一次巡查,并 在当月公司工程例会上公布检查结果。 建立安全管理制度,包括安全技术交底制、班前检查 制、验收制、周一安全活动制、定期检查与隐患整改制、 管理人员和特种作业人员年审制、安全生产奖惩制度与事 故报告制、危急情况停工制、持证上岗制。

2施工安全管理措施 2.1现场安全准备工作: 进场前应熟悉现场外围的环境,其中包括高低压线路和其它危险地、物,项目经理、技术主管、安全主管必须认真学习现场安全管理知识,参加劳动局考试,领取安全生产许可证。对施工人员进行安全培训,之后由项目印试题统一考试,分为“三级”(项目、队、班组),建立安全教育记录,未受教育者,安全人员有权拒绝其上岗。 2.2基础工程施工安全管理: 基坑完成后,四周做1.2-1.5m高防护栏杆,刷红白漆,

安全生产文明施工计划

安全生产文明施工计划 一、文明施工管理目标 创烟台市“文明施工”工地。 二、组织管理措施: 一贯坚持“现场是企业的窗口”来指导文明施工与环境保护,按照全国先进地区建筑施工现场安全考评的各项要求,制定了一系列组织、技术措施,做到“建一项工程,树一面旗帜,创一方声誉”。 2.1.施工现场成立以项目经理为组长,生产、技术、质量、安全 消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明 施工管理组织。 2.2.在建工程采用密目安全网全封闭、施工现场内全部硬地坪, 按专业、岗位、区片等分片包干,分别建立个人岗位责任制度。同时, 把文明施工列入单位经济承包责任制,一同“包”、“保”,检查与考 核。 2.3.要求班组实行三检(自检、互检、交接检)制度,做到自产 自清,日产日清、工完场清的标准管理。而工地每月组织一次综合检查, 按规定填写表格,与考核、评分、奖罚相结合。 2.4.现场文明施工对管理人员和班组均实行奖惩制度,并坚持奖、 惩兑现。 2.5.每月定期开一次文明施工会,分析文明施工情况,针对实际 制定措施,协调解决文明施工问题。 2.6.建立健全质量、安全、消防、保卫、机械场容、卫生、料具、 环保、民工管理制度。 2.7.对上级发放的关于文明施工的标准、规定、法律、法规等的

资料要收集,保存并学习、贯彻。 2.8.积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法, 提高机械化作业程度,为文明施工创造条件。 三、现场管理措施: 3.1.通过对现场所存在的人、事、物进行调查分析,及时处理现 场不需要和不合理的人、事物,以免发生窝工现象及破坏场地的场容场貌。 3.2.安排专门人员对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫, 保持现场环境卫生、干净整齐,无垃圾,无污物,并使设备运转正常。 3.3.安排专门人员对施工现场施工秩序,保持良好的施工生活环 境。 3.4.通过各种培训来提高施工现场全体职工的素质,养成遵章、 守纪和文明施工习惯。 3.5.充分发挥技术骨干的聪明才智,自主管理,自我控制,随时 调整解决施工作业存在的问题。 四、场容场貌: 4.1.按照统筹兼顾、合理、经济的原则,周密合理地布置现场施 工平面图,将运输道路、附属加工设施、供排水、动力及照明等管线,临时性建筑物(食堂、临时宿舍、配电房、库房等),材料、设备、工具堆放点,施工机械的位置与行走路线,安全防火及其它一切施工所必须的临时工程设施,按施工程序和安全文明的要求,合理地进行设计,保证相互间尽可能不干扰。 4.2.按施工现场布置图的要求安排设施、堆放材料、设备,必要 时随施工阶段作相应调整。 4.3.保持道路畅通、平坦、整洁,现场不得有坑洼、积水、“五 头”及散落物。

安全文明施工管理及保证措施

项目经理 项目总工 各班组长 安全规范 安全副经各班组施工人员 专职安全 安全文明施工管理及保证措施 1.安全文明施工管理体系: 见下面框架图: 2.安全文明施工方针和目标: 2.1 施工方针:坚持“安全文明第一,预防为主“的原则; 2.2 施工目标为: 在施工中不发生人身伤亡事故,不发生火灾、重要施工机具损坏及建筑物倒塌和设备的损坏等安全事故。不发生由承包人责任造成的对现有生产设施停运或损坏、人员损伤等对第三方的损害。如发生其责任和费用由我方承担。 文明施工达标率100%。 3.安全设施设置: 3.1 根据本工程的特点及甲方的要求,将消防安全设施放置在甲方指定的位置上。消防安全设施有:泡沫灭火器:12个;铁锹:20把;砂子:10m3;消防栓:6个等等。 3.2 施工安全设施主要有:安全带、安全帽、安全绳、和安全网等,其具体数量根据现场施工量及甲方对工期的要求进行合理配置。

4.施工现场安全隔离措施: 4.1 在进行施工时,施工现场设置隔离墙,高空作业时,每隔两米设置一层安全网,以确保施工人员安全。 5.特种作业管理: 5.1 特种作业人员的条件: 特种作业人员必须具备下列条件: (1)年龄条件:年满十八周岁以上 (2)体质条件:工作认真负责,身体健康,没有妨碍从事本种作业的疾病和生理缺陷。 (3)职业知识、能力条件:具有本种作业所需的文化程度(初中及以上)和安全、专业技术知识及实践经验,参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格。 (4)持证条件:必须取得特种作业操作证书。 5.2 特种作业人员的培训、考核、办证及复审: (1)特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训,经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格,取得特种作业操作证。未经培训,或培训考核不合格者,不得上岗作业。 已按国家规定的本工种安全技术培训大纲及考核标准的要求进行教学,并接受过实际操作技能训练的职业高中、技工学校及中等专业学校毕业生,可不再进行培训,直接参加考核,取得特种作业操作证。严禁无证上岗。 (2)各类特种作业人员的培训、考核、办证工作,分别由以下相关部门负责与政府培训、考核、发证机关联系办理。 电工、起重机械、金属焊接(气割)、建筑登高架设和厂矿企业内的机动车辆驾驶等作业人员,由人事部门负责; 必须及时组织取得证书的特种作业人员进行地定期复审,其复审内容与复审期限由发证机关按国家相关规定办理。每次复审操作证上注明签章方为有效,复审不合格者不得继续独立作业。 5.3 特种作业人员的日常管理: (1)根据本项目的特点及实际情况,对特种作业人员进行动态管理,建立、健全特种作业人员档案(包括身份证复印件、操作证书复印件等)、台帐,并积

项目的安全文明施工方案

中煤邯郸设计工程有限责任公司五彩湾项目部 项目的安全文明施工计划 1、安全施工的管理及预防措施 我公司在以前工程施工安全和施工工作的各个方面,总结出一系列的概括提法,它们是安全施工、要求和工作经验的集中提炼,具有突出、明确、好记、易用的特点,成为实施安全施工管理的重要用语,对于规范、组织和实施安全施工的各项要求具有重大的指导作用,安全施工管理部门和安全人员其他施工管理人员、技术人员都应当熟悉、掌握和认真地遵照执行。其中主要的有安全第一、预防为主 施工和安全是统一的整体,哪里有施工,哪里就存在安全问题。 管施工的同时必须管安全。既要管好施工,又要管好安全。 “五同时”:在计划、布置、检查、总结施工的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 “三不放过”:对于发生的伤亡事故和职业病,找不出原因不放过;管理人员和施工人员没受到教育不放过;没有制定出防范措施不放过。 “三定四不推”:搞好施工人员安全卫生大检查、抓好整改,防止走过场。做到定人定措施、定期限。凡自己能够解决的决不推卸,自己不能解决的向总包汇报协调解决。 “一管、二定、三检查、四不放过”:在施工现场,要做到,一管:设专职安全员分管安全;二定:制定安全施工制度;制定安全技术措施;三检查:定期检查安全措施执行情况;检查违章作业;检查冬雨季施工安全施工设施;四不放过:麻痹思想不放过;事故苗头不放过;违章施工不放过;安全漏洞不放过。 按规定使用安全“五宝一器”:安全帽、安全带、工作服、手套、工作鞋和漏电保护器。

“四口”防护:要注意楼梯口、电梯井口、预留洞口和通道口的防护设施是否齐全,如发现损坏,则向总包提出。 六个安全施工管理的保证体系:以工程总监为首的安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费计划保证体系和以安全部门为主的专业安全管理、检查保证体系。 安全教育的三项内容:安全施工思想教育、安全施工教育和法制教育。 产生事故的“三因素”:人的不安全行为、设备的不安全状态和作业环境的不良恶劣,即人、机、环境。 防止事故的“三要素”:采取有效的技术措施、加强安全教育与训练和不断地加与改善完全管理,即技术、教育、管理。 事故隐患的“四定”:对查出的事故隐患做到整改责任人、定整改措施、定整完成时间和定整改验收人。 把好安全施工“七关”:教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关和检查关。 建筑安全行业管理机构的“四权”:监督检查权、安全施工否决权和处罚权。 2、安全施工管理的一般要求 安全施工的一般要求可归纳为四个方面:提高认识、健全制度、落实措施和严格管理。 1 提高认识-树立“安全第一、预防为主”思想 安全第一,预防为主,不断解决在安全施工工作中存在的认识不足、重视不够和推行力的问题。

安全文明施工管理规定版

安全生产、文明施工管理规定(2010年5月修订) 为进一步强化公司安全生产、文明施工管理水平,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》等法律,《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等行政法规和《建筑安全生产监督管理规定》、《建设工程施工现场管理规定》、《工程建设强制性标准》等部门规章以及《一标准、四规范、一规程》和各类规范性文件;规范施工管理活动,实现公司安全管理标准化、规范化;避免和减少工伤事故的发生;根据建设部、省、市有关“安全生产、文明施工”的规定,结合公司具体实际制定本规定。 一、办理管理移交手续、组织施工策划 工程项目中标后,工程项目开工前,经营管理部门与工程管理部门办理工程管理交接手续,移交相关工程资料。 基层单位工程处,根据接收的相关工程资料,对工程项目部进行前期准备工作交底。由工程项目部进行施工组织策划﹙包括:开工准备措施,组建项目管理班子,组织落实分包队伍等﹚。公司相关管理部门必须加强组织领导,指导和监督过程控制。 二、工程开工安全生产条件﹙备案﹚申报 1、工程项目部、基层单位根据工程项目中标通知书、合同、设计图纸等资料和创建目标,编写相应的项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚、专项安全施工方案和相关安全资料﹙详见安全申报资料目录,附表1﹚,制定相应的安全生产、文明施工控制措施。 2、安全申报资料中的“申报资料﹙一﹚”共8项由项目部装订成册。“申报资料﹙二﹚”由工程项目部技术负责人在工程开工前编写并经分公司﹙基层单位下属﹚主任工程师审查确认,基层单位总工审核,经集团总师办审查后由公司总工程师审批后装订成册。“申报资料﹙三﹚”按上述“申报资料﹙二﹚”的编写、审查审核、审批和监理批准程序执行;所有申报资料、专项安全施工方案必须在工程开工之日起15天内完成编审流程。 3、所有安全申报﹙备案﹚资料由工程项目部在规定时间内完成后,及时报送安全监督部门、监理单位和基层单位备案;基层单位将所属工程项目的安全监督备案登记表和质量监督备案登记表、施工许可证、基层单位或分公司与项目部每年﹙含工程开工时﹚签订的《四项责任书》即(安全生产、文明施工目标管理责任书、社会治安综合治理责任书、消防安全责任书、年度计划生育目标管理责任书﹚、人身意外伤害保险等资料汇总后于当月25日前报送公司工程部备案。 4、工程项目部将安全申报﹙备案﹚资料报送集团总师办审核时,必须同时附《专项安全施工方案审核整改单》(附表2)和由相关责任人﹙本人﹚签证的:《申报开工安全生产条件备案资料专项方案会签表》(附表3)、《浙江昆仑建设集团股份有限公司新开工项目情况一览表》(附表4加盖基层单位章﹚送达公司工程部备案。 三、项目管理实施规划和专项安全施工方案编制、审核、审批程序 1、项目管理实施规划和专项安全施工方案﹙含应急预案﹚编制 1.1 各类方案的编写必须结合工程项目施工特点、难点、施工作业环境、施工工艺等实际,严格执行相关技术规范、标准和强制性条文要求,具有针对性、科学性和可操作性。做到技术可行、经济合理。 1.2 工程项目部必须对施工现场可能存在的危险源进行辩识,经评价后形成重大危险源清单,在施工过程中定期、不定期﹙当施工条件发生重大变化、采用四新技术等情况前﹚进行危险源辩识、评价并及时调整清单,严格实行动态管理,重大危险源是编写项目管理实施规划、专项安全施工方案和应急预案的依据。 1.3 项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚和专项施工方案的编制人为项目技术负责人(高、大、难等特

安全文明施工管理体系与措施

安全文明施工管理体系与措施 第一节安全文明施工管理体系与措施 一、本工程的安全目标 (详见图表62) 在施工过程中努力实现人身死亡事故“零指标”,保持我公司施工安全的荣誉,严格按国家安全评分标准,安全操作规程,高空作业规范,施工用电技术规范,及工地防火管理等有关制度,落实措施,规范施工。杜绝重大人身伤亡事故;杜绝人为责任的重大机械设备损坏事故;杜绝负主要责任的重大交通事故;杜绝重大火灾事故,杜绝重大(坍)塌事故,控制轻伤事故发生频率;特种作业人员持证上岗率达100%;事故隐患整改率达100%;职工安全教育率达100%。 二、安全管理组织机构及主要职责 1、安全管理组织机构(详见图表63) 为了加强本工程的安全管理工作,增强各级人员的安全生产责任感,结合工程的实际情况,将建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理组织机构;健全安全保证体系。安全环保部配备专职安全监察人员,各施工作业队、班组设兼职安全监察人员。安全监察人员在安全管理组织机构的领导下,负责施工过程中的安全保护具体工作。 2、主要职责 (1)项目经理职责 1. 项目经理是本工程的安全生产第一责任人,对本工程的安全生

产以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。 2. 认真贯彻执行党和政府的安全生产检查方针、政策、法规和上级的有关规定,负责贯彻落实。 3. 制定年度安全目标计划,审定有关安全生产的重大活动和重大措施。按本单位安全控制重伤和一般事故的目标、层层落实,分级控制,确保年度安全目标的实现。 4. 负责建立和完善安全生产保证体系,搞好安全生产工作。 5. 主管并建立独立有效的安全监察专职机构,按规定配备充足合格的安全监察人员,健全安全监察体系,完善监察手段,支持监察人员认真履行监察职责,听取安全环保等部门的工作汇报,并保证监察人员与生产人员享受同等待遇。 6. 审定安全技术措施、安全文明施工措施计划,并保证所需费用的落实。每季主持召开一次安全工作情况分析会,及时研究解决安全生产中存在的问题,组织消除重大事故隐患。至少每季度参加一次生产施工安全检查,每月随时深入施工现场,了解掌握一线实际情况,听取职工对安全工作的意见和建议。 7. 贯彻重奖重罚的原则,审批奖惩办法。按照生产事故调查规定,参加或主持有关事故的调查分析会和提出预防事故重复发生的措施。及时掌握各类事故情况,必要时召开事故现场会,解决处理存在的事故隐患。 (2)项目副经理安全生产职责

现场安全文明施工管理计划

现场安全文明施工管理计划 安全文明施工是工程建设永恒不变的主题。工程建设安全文明施工水平反映了工程管理的水平。安全文明施工管理是工程管理中最重要的工作之一,它贯穿于工程项目的整个始末,一个工程项目若在安全文明施工管理工作上出了问题,尤其是出了安全事故,往往造成工程停工,工期后延,施工单位在经济、名誉上受到重大打击,致使后期施工受到严重影响。 、建立、健全安全文明施工管理体系 安全文明施工管理机构 要想进行系统的管理,必须首先建立一个项目安全文明管理的机构,由项目经理领导,项目技术负责人、现场施工员、安全员等现场管理人员共同组成,这个机构是整个工程项目的最高安全管理机构,负责项目施工方案的制定,安全文明施工问题的协调,并且参加每月进行一次的整个工程的全面安全文明施工检查,并在月施工协调会上通报检查情况,对存在的问题限期进行整改,对在期限内未整改完成的项目要进行处罚,并要求再整改,未完成再罚,直至完成。 、确定安全文明施工管理工作的目标 安全文明施工管理工作的目标和安全管理机构一样,都应该在开工前的工程协调会上确定,对于在建工程,工 程管理工作目标应定为:①重伤以上事故发生率为零;② 轻伤负伤频率控制在 1.2 %。次/年以内;③全员安全 教育率100% ;④ 安全隐患整改完成率100% ;⑤ 现场有序、清洁、规范。 工程安全管理目标的制定应遵循以下原则: 1 、突出重点,分清主次,不能平均分配、面面俱到。安全目标应突出重大事故,负伤频率,施工环境标准合格率等 方面指标。同时注意次要目标对重点目标的有效配合。 2、安全目标具有先进性,即目标的适用性和挑战性。也就是说制定的目标一般略高于实施者的能力和水平,使之 经过努力可以完成,应是“跳一跳,够得到”但,不能高不可攀,令人望目标兴叹,也不能低而不费力,容易达到。 3、使目标的预期结果做到具体化、定量化、数据化

项目安全文明施工管理制度

项目安全文明施工管理制度 1、项目安全生产人人有责,必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 2、公司安全生产执行法定代表人(总经理)负责制。法定代表人(总经理)负责组织公司安全会议,每一公历年度内至少召开两次公司安全会议,公司安全会议由公司领导人员、各部门负责人、项目经理等人员参加。 3、项目安全生产执行项目经理负责制,项目经理是项目安全生产的第一责任人。项目经理负责组织本项目员工进场安全培训和每周例行安全会议。项目经理必须确保项目安全生产经费的正常投入。 4、安全员是项目安全生产的直接责任人,具体负责施工现场的安全生产和安全保障工作。安全员对项目安全生产具有一票否决权,对具有重大安全隐患的生产作业提出整改意见而拒不整改的可直接下令停工整改,对不服从安全指令的,安全员可在其权限范围内进行考核,情况严重的可将基本情况连同考核建议报送项目经理甚至直接报送公司领导。 5、安全员做好项目员工安全教育培训和安全技术交底工作,做好项目安全检查工作并对不安全因素予以制止或处罚,协助公司安全检查人员的安全检查工作。安全员负责填写记录“项目安全施工日志”,并做好安全资料的收集和整理工作,工程结束后上交工程部资料负责人,同时提交“项目安全生产工作报告”。 6、项目安全管理小组成员都有义务检查、发现、制止本公司施工范围内任何专业、任何人员的不安全生产,同时确保自己管理范围内人员的安全生产。 7、班组长负责对班组成员进行班组作业前的安全教育工作,并对本班组成员安全负责。 8、所有项目员工首先要保证自身安全并有权拒绝不安全的生产指令,发现安全隐患的有权制止他人的不安全操作并上报安全员。

安全文明施工及安全技术交底的管理措施(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全文明施工及安全技术交底的管理措施(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全文明施工及安全技术交底的管理措施 (新编版) 内容: 1、从施工工程整体考虑。线路架设前首先考虑工程施工期间对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响,采取相应的防护措施(如设立安全区域、标示牌),安全通道及高处作业对下部和地面人员的影响;临时用电线路的整体布置、架设方法;安装工程中的设备、构配件吊运,起重设备的选择和确定,起重以外安全防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。 2、季节性工程施工的安全技术措施。如夏季防暑降温、雨季施工要制定防雷防电,冬季防火、防大风等。安全技术措施编制内容不拘一格,按其施工项目的复杂、难易程度及施工环境条件,选择安全防范重点,但施工方案必须贯彻"安全第一、预防为主"的原则。

为了进一步明确编制安全技术措施的重点,应重点抓住:①防高空坠落;②防触电;③防交通事故;④防误操作等4种伤害的防患制定相应的措施,内容要充实,有针对性。 3、技术措施指的是为保证人员安全施工和设备安全运行,从技术上对设备和人员操作采取的措施。制定技术措施时,应视工作对象和内容,以规程为依据,特别是要根据现场实际情况编写。编写技术措施时,应详细了解施工现场的实际情况,掌握电网运行方式,明确带电设备,对需要检修和处理的设备从技术上采取安全保证,对施工人员要采用的工作方式从技术上加以规范,以保证工作的安全进行。 4、安全措施应从人员教育、危险点(面)预控、措施落实、安全管理等方面进行详细的安排,尤其要进行深入的危险点分析。实行预控的安全措施就是要根据作业内容、工作方法、作业环境、人员状况(包括人员情绪)、设备实际等去分析,查找可能导致人为失误事故的危险因素,再依据规程制度逐一制定防范措施,不得照搬规程或套用其它工程安全措施,并在生产现场实施程序化、规范化

安全文明施工管理办法

1.目的 为规范项目经理部建设工程施工现场管理,保障建设工程施工顺利进行,树立企业良好形象,提高管理水平,维护施工管理秩序,推动安全生产和文明施工的科学化、规范化和标准化,特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于项目经理部在建工程项目现场文明施工管理。 3.编制依据 3.1《建设工程施工现场管理规定》(建设部令第15号) 3.2《建筑施工安全技术统一规范》(GB 50870) 3.3《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59) 3.4《施工现场临时建筑物技术规范》(JGJ/T 188) 3.5《建筑施工绿色施工规范》(GB/T 50950) 3.6公司《安全文明施工管理制度》(2016版) 4.术语和定义 4.1文明施工:是指建设工程施工过程中按照规定采取措施,保障作业环境、市容环境卫生质量和人员健康安全的施工活动。 4.2绿色施工:是指在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度的节约资源,减少对环境负面影响,实现节能、节材、节水、节地和环境保护的建筑施工活动。保持施工场地整洁、卫生,施工组织科学、合理,施工程序合理的一种施工活动。 5.职责 项目经理部负责全面贯彻本《制度》要求,并负责组织实施;保证工程项目的安全文明施工管理所需资金的投入,做到专款专用;定期开展安全文明施工检查评价工作,对存在问题实现闭环管理,持续改进;向施工人员提供确保施工安全的合格的和安全防护用品,并监督其正确使用;倡导绿色施工,减少施工对环境的危害和污染。 6.工作程序 6.1基本要求 6.1.1项目经理部安全文明施工责任区应划分明确,责任应落实,应规范组织开展文明施工管理工作。方案应包括围挡、临时设施、场容场貌、食品卫生、

安全文明施工管理措施有哪些

安全文明施工管理措施有哪些? 安全文明施工管理措施有哪些? 【安全文明施工管理措施有哪些? 第一节安全目标 本工程的安全目标是杜绝发生重大伤亡事故,严防出现伤亡事故,降低重伤和轻伤的概率发生。 第二节安全施工管理措施安全文明施工管理措施有哪些? 为达到安全目标,我司项目部制定以下安全施工管理措施:一、分公司项目经理作项目安全施工总体监督,项目部的管理人员、质监员、班组长作项目安全、文明施工全面保障,严格监督、控制项目安全文明施工。 二、建立以项目经理作为安全生产第一责任人的安全文明施工管理机 构,在项目经理直接领导下,完善项目部安全文明生产保证体系,把安全生产岗位责任落实到各个部门及责任人,作到全员关心安全生产,加强安全教育,强化安全意识;建立工程项目安全文明施工保证体系如下: 项目经理――→施工管理员――→质监员――→班组

组长――→操作工人 三、项目部设立安检机构及安检人员,履行安全检查岗位责任制:生产安全责任制、机械安全操作责任制、安全文明施工管理措施有哪些?安全用电制度、安全防火制度;使所有管理人员,生产工人明白应尽的安全职责,应负的安全责任。保证施工现场在抓工期、质量工作的同时不忽视安全生产。 四、项目部与质监员及生产班组签订安全生产责任协议,将安全生产责任层层落实到全体管理人员及作业工人。 五、定期召开质量与安全生产专题会议,明确管理目标,熟悉国家有 关“安全生产法规”和“公司有关安全生产具体规定”,贯彻公司的“5S”管理理念,强化安全生产意识,明确岗位安全管理责任,施工中实行班前安全书面交底制。 六、施工生产安全措施 1、在现场醒目的地方悬挂安全标语。教育现场人员做到按规定戴 好安全帽,坚持用好“安全三宝”,遵守“十不准规定”。拒绝无关人员进入施工现场。安全文明施工管理措施有哪些? 2、严格做好“四口”、“五临边”的安全防护工作。在高层楼内严禁高空抛物。 3、在施工现场存在安全风险位置和出入口以及机具的醒目

安全生产文明施工管理

天健创智中心办公室装 修工程 安全生产文明施工 管 理 方 案 深圳广侨建设股份有限公司 二零一八年

第一篇 前言 为了更好地贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,通过严格管理、有效措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求,提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平,将成为工程重点管理和控制的内容。根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》等有关安全生产法律、法规的相关规定及奖罚措施,特编制本企业《安全生产文明施工现场管理标准》。

第二篇安全文明施工管理架构一、管理架构

二、安全生产流程图

第三篇安全文明施工标准化管理 一、安全组织管理 (一)安全管理制度 1、根据安全生产、文明施工管理条例及公司要求,制定该安全生产文明施工现场管理标准。 2、制作安全、文明施工标准化管理责任制度,悬挂于办公室内,明确安全生产管理目标,分解和细化各自责任,做到责任明确,奖罚鲜明,切实检查各项制度的落实情况。 3、凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患或管理人员盲目指挥,安全无保证一时,安全员有权令其停工,坚持一票否决制。 (二)安全管理目标 无死亡事故,无重大事故,全年轻伤率不超过3‰。 无火灾及重大交通责任事故,一般事故隐患整改率达95%以上。 特殊工种全部持证上岗,施工现场安全合格率100%,优良率80%以上。 安全文明施工全面达到“安全生产文明施工标准化工地”。 安全目标(伤亡事故控制目标,安全达标,文明施工目标)年月都要控制达标计划,目标分解到人,责任落实,考核到人。 (安全生产基本要求) 1、贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”方针,抓生产必须管安全,做到安全工作与生产任务同时计划,同时布置,同时检查,同时总结,同时评比,安全防护措施提前施工,经验收合格后交付使用。

安全文明施工管理策划(制度)

XXXXXX工程项目 安全生产、文明施工管理制度 为了推进本项目安全生产、文明施工、绿色施工,为员工创造一个干净整洁绿色的作业条件,使员工的身心健康、舒畅,从而减少员工的不安全行为,防止事故的发生,并且为了全面体现项目各项管理的综合水平,树立良好的企业形象,依据《建筑工程安全检查标准》JGJ59——2011,《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ46——2004和《XXX省建筑工程安全生产文明工地评选办法》,结合本项目现场实际情况制定本制度。 一、现场安全生产文明施工软件条件 1.项目部、各施工队建立各级安全生产、文明施工组织机构,建立健全项目部、施工队 各级安全生产、文明施工责任制和目标,并层层分解、签定、有奖有罚,策划编制安全生产、文明施工规划和方案。 2.采取会议、板报宣传栏、标语等多种教育方式,对员工进行安全生产、文明施工的宣 传教育和社会公德教育,提高员工安全生产、文明施工意识和自觉规范行为的能力。 3.项目部每月,施工队每周对本项目部和各队作业、生活区域进行安全生产、文明施工 的检查、考核、评定,对达到优良的进行表彰奖励,对不达标的进行处罚。 4.项目部和各施工队必须保证项目现场安全生产、文明施工所需资金物资的有效投入。 二、现场安全生产、文明施工硬件条件 1.现场围档与大门 ?施工现场的围档采用地下30CM,地上70CMd砖基础,基础地上部分内处抹灰刷成白色或蓝白两色,墙身采用压型金属板材并在围档边上做美观醒目的安全标语和宣传画,做到坚固、平整、美观。 ?围档高度应在1.8M至2.5M之间,施工现场周围连续布置。 ?门头为钢结构,设灯光照明,有企业标志和名称,大门门扇为不锈钢收缩门。 ?大门两边各设两块本工程正面、鸟瞰,施工企业简介、施工现场七牌一图为一体的彩色图牌。 ?大门内右侧设彩钢板结构>9㎡的门卫室,并在门卫室设置3㎡的不锈钢门岗,门卫室建有完善的门卫管理制度,设有专职的门卫人员。 ⑥进入施工现场的作业人员及管理人员均要佩带工作胸卡。 2.施工场地 ①施工现场的办公、库房、临舍前生活区、主体工程司长、钢筋、木工、焊接工作 棚、材料堆放处、现场内道路均要做砼硬化,现场并有良好的排水设施。 ②施工现场应设集水坑或沉淀池,形成的废水、泥浆要集中到集水坑和沉淀池内, 不得随意排放和污染施工现场及现场以外的区域。 ③施工现场作业区严禁吸烟,在现场设置面积>25㎡,高度>2.8M,集休息吸烟、 开水供应为一体的吸烟休息室,室内设条凳、保温桶或饮水机,消防设施完善, 通风要良好 ④施工现场要分设>20㎡,蹲位>10个,材质为彩钢板的水冲男女厕所,便池周 围贴瓷砖,设陶瓷洗手盆和防蝇纱门、纱窗,并有专人打扫管理。 ⑤现场要设置>100㎡的材料库房和>30㎡的水泥库房,材料库房内设置货架,材 料要有标识,消防设施齐全。 ⑥施工现场各种工具、材料、构件必须按现场平面图规定的位置放置,并按品种规 格堆放,设置明显的材料标识牌,各种物料堆放整齐,砖成,砂、石等材料成方,

项目安全生产、文明施工管理措施

项目安全生产、文明施工管理措施 为进一步加强龙鼎公司安全管理工作,规范项目部各成员的安全管理活动,明确各岗位成员的职责和义务,增强项目与部门的有效沟通,预防事故的发生,确保各项目的安全生产。制订以下安全管理措施,各项目严格执行。 一、计划与措施 1.年度安全管理计划、措施:项目部安全负责人根据项目年度施工进度安排,编制2010年度管理工作计划,突出重大危险源时间节点和主要防范措施(如大型机械装拆、脚手架装拆等),于项目施工10日内通过新中大平台上报。 2.月度安全管理计划、措施:项目部安全负责人根据月度施工进度安排,编制月度管理工作计划,突出安全管理工作重点和主要防范措施,于每月28日前通过新中大平台上报。 3.周安全管理计划、措施:项目部安全负责人根据周施工进度安排,编制周安全工作计划,突出重大危险源、安全隐患和主要防范措施,于每周星期天通过新中大平台上报。 4. 项目部根据项目施工进度,建立“重大危险源控制目标”,编制“重大危险源控制措施清单”,根据施工进度,在施工现场以“重大危险源告示牌”的形式告知现场作业人员。 二、教育与交底 1.新进入项目作业人员,由项目安全员组织进行入场三级安全教育,施工员和安全负责人参与,同时由施工员进行作业前安全技术交底;对分包单位,由项目安全负责人组织进场作业人员进行安全总交底;由项目经理或生产经理组织对项目所有管理人员和职工进行安全教育,每季度不得少于一次,特殊工种每月不得少于一次。 2.新毕业大学生从事项目管理工作和由工人晋升为管理人员的,上岗前,项目安全负责人报公司质安部,质安部组织进行安全教育和考核,上岗两年内每季度进行一次安全教育。 3.专项安全方案由项目部技术科编制,并报审,由项目技术负责人对施工现场一线管理人员进行交底;每道工序前,施工员识别该工序作业的危险源,排除安全隐患,组织对作业人员的安全交底,安全交底要有针对性,交底和被交底人员双方签字确认,安全员必须参与安全交底并签字。工序作业前安全员必须对该工序作业的周围进行巡查,发现防护不到位的应立即书面通知施工员进行整改到位后方可作业。 三、检查与整改 1.定期检查:项目安全负责人每周定期组织现场相关人员,由项目负责人带队,对施工现场进行全面的安全检查(如机械设备、安全防护、临时用电、文明施工等),对查出的问题制定相应的整改措施,由专人负责整改并进行复查完毕后入档备案。 2.专项检查:项目安全负责人组织现场相关专业人员,由项目负责人带队,不定期或根据施工现场工程进度及阶段特点,对某个危险性较大或在施工中存在的共性安全问题,对各项设施设备或区域进行针对性、专业性检查(如防火、临电、大型机械、脚手架、模板支撑等),对查出的问题制定专业的整改措施,由专业人员负责整改并进行复查完毕后入档备案。 3.季节性检查:项目安全负责人组织现场相关人员,由项目负责人带队,根据季节变化,按事故发生的规律对施工现场易发的潜在危险,突出重点进行安全检查(如防冻防暑、防雷防汛防台风),对查出的问题根据季节性的特点有针对性的制定整改措施,由专人负责整改并进行复查完毕后入档备案。 4.节假日检查:项目安全负责人组织现场所有管理人员,由项目负责人带队,在节假日

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