浅析手术室的护理质量管理

浅析手术室的护理质量管理

摘要] 目的本文是为了加强手术室护理的质量，达到正确科学化管理的目标。方

法通过强化团队合作意识、明晰护理管理的目的、完善量化的制度、正确的安

排时间。结果通过实质性的护理管理，最大限度加强了手术室的护理质量。结论

正确的科学的护理管理不仅能提高护理质量的实质性效果，还能树立医院的整体

形象，提高医院的综合素质。

[关键词] 手术室；护理质量；有效管理

手术是护理质量的核心工作是手术是护理质量管理。2010 年以来，医院在手

术室护士通过到三甲医院进修并结合本院自身护理质量管理与实践经验，不断改

进培训质量:为手术室建立科学、全面管理制度，建立明确的质量标准。本文结

合我院实际情况，介绍相关实践活动经验如下：

1 完善专科护理质量管理制度，明确管理目标成立督导管理小组5 组：手术

供应组、手术配合组、整体责护组、手术数学组、院感控制组。每个类别都有一

个组长，以规范其工作职责，并正在努力发展过程中的任何监督指导时间目标计划，手术护理过程中随时找出问题及时纠正，并定期评估和提高质量。

2 明确护理质量管理标准，量化考核细则我院将手术室分组为质控组、院感组、器械组、教学组、卫生组、供应组，通过对手术室护理关键过程控制；科室

要注重质量、安全、服务，以提供高品质、准确、高效的手术护理服务。据手术

室质量管理目标和要求，“以病人为中心，以质量为核心”的宗旨的实现中，该程

序制定一套完整的质量评估标准手术室标准和定量评估规划。具体实例如下：

2.1 手术室内部的质量管理要求控感护士每月必须完成空气培养、手培养以

及物品培养。并且记录培养结果，每季度做一次紫外线监测。每日进行紫外线照

射消毒，感染性手术后手术间及时消毒处理，防止交叉感染。手术室空气培养细

菌总数不得超过200cfu/m 3，定期对各种消毒（灭菌）后物品进行抽样细菌培养，如化学消毒剂、高压消毒物品，护士长可根据监测所提供的数据，认真总结消

毒灭菌和清洁卫生质量，对出现的问题应分析原因制订改进措施，并督导全体人

员执行。

2.2 器械质量的有效管理一般器械由专人保管，定期保养，精密仪器定位、

定人专管，采用登记本，由使用者签名、消耗性敷料定人负责，及时制作补充。 3 手术室管理对护士长的要求

3.1 护士长的自身素质手术室护士长要有较强事业心，责任感及工作才干，

良好的思想品德及组织能力，领导全体护理人员进行全面质量管理，增强科室

凝聚力，以促进各项工作顺利圆满完成。

3.2 做好全科室的配合护士长除了领导全科护理人员进行全面质量管理外，

还要注意与各手术室保持联系，定期向临床手术室征求意见，不断改进和协调手

术配合的工作，对科室之间的矛盾，应本着一切从工作和患者的利益出发，实事

求是，互相支持，以保证工作协调。

3.3 提高手术室护士专业素质有计划的组织护理人员更新操作技术，以适应

配合手术的需要，护士长可根据护理人员的个人具体情况，制订出全年业务学习

计划，每月指定人员讲课，并结合实际，示范操作，使理论与实际操作相结合，

力求做到学以致用，更好地做好新手术的配合，开展新手术、使用新设备和新仪

器前请专人讲课，手术室护士参加术前讨论等，以掌握手术步骤和方法，更好

地配合新手术的开展。