感言感想之工程项目获奖感言

工程项目获奖感言

【篇一：优秀工程项目获奖感言】

尊敬的各位领导、各位同事：

大家下午好！今天，110kv铁铺输变电工程荣幸地获得了公司的“优

秀项目奖”，这是对我们项目组莫大的肯定与鼓励。我也有幸作为铁

铺项目经理站在这里发言，在此，我代表项目组向公司领导和各位

同事表示衷心的感谢！感谢公司领导对铁铺项目组的认可与信任，

感谢公司全体同事的大力帮助和配合，感谢铁铺项目组全体成员的

默默奉献！借此机会，我也感谢大家对我个人的帮助与支持！

110kv铁铺输变电工程从xxx年立项，到现在已经x年了，中间经

历过方案的大调整，也经历过数次突发状况，因为地域的特殊性，

项目推进之难可见一斑（可再加点儿啥，我不了解情况，你找牛逼

的再不两条）。可即使是在如此艰难的情况下，铁铺项目组成员始

终认认真真设计，踏踏实实服务，坚持公司的理念——“服务贯通全程”，保持一份责任感，做到了“没事我们不找事，有事我们不怕事”。所有的疑难阻碍在大家共同努力下得到了较好的解决，目前项目已

竣工验收，并在xxx中获得xxx奖（不知道你那个叫什么奖，自己补）。成果得到认同，这是对我们项目组最大的鼓励。

其实很虚，有项目则有经理，不是什么官，履行的是项目沟通与协

调的职责。而沟通是整个项目管理中最关键之处，只要沟通成功真

的可化腐朽为神奇，业主可因沟通而接受你的建议，领导会因沟通

而给予你支持，组员更会因沟通而极力配合工作，沟通无障碍是项

目管理者的基本功。另外，项目管理说到底就是“责任”和“激励”的

问题。只要有责任心，项目管理肯定可以做好，但是如何要有强烈

的责任心，除了个人本身的素质以外，也需要制度去激励他，这样

才可以长久。

成绩已成过去，奋斗成就未来。2016年铁铺项目部将将因铁铺站投

产而解散，项目组成员也将分散到新的项目中，但是我相信，一个

成功团队的精神不会因为人员的变动而改变、消散，它会一直产生

影响，因为它已成为顺德院精神的一部分。

最后在新春佳节来临之际，请允许我代表铁铺项目组全体同仁祝愿

我们的顺德院蓬勃发展、再创辉煌，也祝愿我们的顺德院人吉祥如意，幸福和美。

谢谢大家！

【篇二：优秀管理奖获奖感言发言稿】

优秀管理奖获奖感言

尊敬的各位领导、各位同仁：

伴随新春的旋律，我们喜气洋洋地迎来了公司的又一次年会。大家好，我是xxxx三期工程项目总监，xxx，借此公司年终盛会之时，

首先，给大家拜个早年，祝各位在新的一年里工作顺利、身体安康！承蒙公司和同仁厚爱，能荣获公司2012年度“优秀管理者”殊荣，

很是感到意外，也感到很荣幸。心中除了喜悦，还有更多的是感动。真的非常荣幸能站在这里发言。在此，我衷心的感谢公司领导对我

工作的指导和肯定，更感谢公司各位同仁给予我的支持和帮助。

对于优秀或者先进称号的评价，仁者见仁智者见智。有人说是公司

的栽培，有人说是源于自己的努力；

我们不能忘记，无论走到哪里，没有企业的平台，哪有我们的岗位，没有企业的辉煌，哪有我们的成就。公司给了我们展示能力的平台，我们的付出增进了公司发展，建研凯勃--与我们每一位紧密相连。

我们汇聚在xxxxxx下，不能仅限于为了谋生而工作，更多的是以

感恩的态度去面对工作。服从公司领导，服务业主，恪尽职守，严

格把关，因为，我们今天的言行，是为公司、更是为我们自己的明

天铺路。

我自00年开始做监理，08年初被公司任命为项目总监，派往外地

至今，个人认为，项目总监是一个很特殊、也很敏感的岗位，远离

公司的庇护，有社会的误解、有业主的不信任、有施工单位的诱惑；工作的环境、特点各有不同，做好一个项目总监，会有很多的压力

和责任在肩头，有很多的困难和问题要自己解决，有很多的过失要

自己弥补、有很多的突发难题要自己随机应变；个人认为，项目总

监是一个混合着很多复杂因素、同时也充满很多挑战和乐趣的职业。在此，我想和大家分享一下我的感受：第一，爱岗敬业；个人认为，作为一个项目总监，自己首先要拥有积极向上、爱岗敬业的心态，

才能打造一个积极向上、爱岗敬业的团队。作为项目管理者，团队

里的所有人都将受我们精神状态的影响；如果自己精神萎靡、自己

不堪一击、自己吃拿卡要，就不要期望我们的团队会有多大的战斗

力和执行力。所以，在以往的工作中，不管遇到什么困难，我始终

坚持积极、乐观、向上的心态，主动给我的团队营造一个遇到问题

就积极解决问题的工作环境。当你看到自己的团队充满激情的运转，你自己也会开心。

第二，勇气和毅力。其实项目总监的工作和我们的生活有很多方面

是相似的，一时的激情谁都有过、一时的坚持谁都能做；但一个项

目业务不是一两天就能完成的，业主与施工之间，每时每刻都会发

生问题，质量、安全、进度、投资、合同中的管理，各自为营，服

务与监督能否有机融合？对于质量、安全问题是否有勇气说：“不？”有失误是否有勇气敢于承担责任？是否有毅力天天坚持下去；是否

能不厌其烦地激励、指导团队的成员…… 等等。其实，对项目总监

来说，最大的敌人是自己，而不是别人，这需要强有力的自我精神

支柱。当

你因为你的勇气、你的坚持、你的毅力，而赢得各方的尊重和认可，你将会是开心的。

第三，履行职责，重在执行；再好的公司制度，如果不能执行到位，将一事无成。再简单的工作执行起来，都会遇到这样或那样的问题，何况是一个涉及政府、业主、施工、设计等单位的项目管理呢？！

记得有句名言是这样说的：“成功者为成功找方法，失败者为失败找

理由”。作为项目总监，我们是否认真履职？认真执行了公司的指导

方针？是否恪守了我们的职业道德？人常说：“世上任何事情，只怕

认真两个字，”只要我们职责范围内的工作，我们认真做了，该办的

事情一直做到底。在公司赋予职责范围内的事情，认真执行公司的

指导方针，作为一个项目总监，应该敢于履职，因为我深知：成功

是一种收获，教训同样也是一种收获。当我们收获了，我们是开心的！

第四，认识自我、超越自我。因为项目总监的工作环境和特点，很

容易形成一种以自我为中心的心态，这将不利于项目管理工作；要

知道：“尺有所短，寸有所长，”要发扬团队的主观能动性，多听取

团队意见，了解自己工作中的缺点和不足，才能及时弥补自我、超

越自我；当前形势下，新技术、新规范不断更新、不同的地方不同

的标准，不学习就会出现管理纰漏，甚至会出笑话，主动学习新的

业务知识，在工作中不断地总结、提高自己的组织、协调和业务能力。不断发展、不断完善、不断精于细节，使自己更能胜任项目总

监工作；项目总监，是项目团队的灵魂、是项目团队的导师、是项

目团队的领跑者；在与项目团队的同仁相互学习、集思广益、群策

群力的前提下完

美完成公司交给的工作，并发现你又超越了往日的自己，你将是快

乐的！

一切的成绩和荣誉都已成过去,在这崭新的一年里，作为项目总监或

者总代的我们，应该饮水思源，感恩公司给了我们展示的平台，为

公司、为自己的明天而---努力工作！

平凡的我，如沧海一粟！如果没有困难重重的工作，我站不到这个

奖台，如果没有公司领导的爱戴，我站不到这个奖台，如果没有xxxxx同仁的支持，我更站不到这个奖台！在此，我对我的公司、

对我的同事、对我的工作，我想说：我爱你！

再一次感谢公司，感谢同仁，感谢各位！我的发言完毕，谢谢大家。 xxx 2013年1月12日

【篇三：单位获奖感言发言稿】

尊敬的各位领导，同志们：

大家好!

首先，我代我们集体在此发言，对于各位领导的关心和支持，对各

单位的鼎力相助表示衷心的感谢!我们在工作中所取得的成绩，是区委、区政府科学决策，正确引导的结果，成绩和荣誉属于为园区建

设做出贡献的每一个人。

在去年的工作当中，我们面对任务重、时间紧、要求严、标准高、

资金紧、人员少等不利因素，从去年三月份开始连续奋战，先后完

成了多亩项目用地的场平工程;新建园区18条市政道路总里程公里，其中条道路已投入使用，建设面积多平方米的办公楼副楼已经封顶;

与园区达成初步入园意向的企业达多家，已入园企业达家，其中有

个完成建设;*****中心投资主体已确定，设计方案也已完成，已基本

具备开工条件;******车管所项目也已完成场平设计等前期工作。在取

得工作成绩的同时，我们还锻炼出来一支能吃苦耐劳、敢打硬仗、

能打胜仗的队伍，我们完全有信心、有决心面对困难和挑战，让园

区建设更上一个新的台阶。虽然我们取得了一定的成绩，我深知，

离区领导的要求还有一定的距离，特别是我们的创新手段和服务能

力等方面，离新时期、新形势、新任务的要求还存在许多不足。今

天的大会对我们来说，既是表扬，也是鞭策。因此我们要以这次表

彰作为新的起点，把获得的荣誉作为新的动力。在此，我代表

********全体同志向区领导和同志们表态：

我们将在区委区政府的正确领导下迈向新的征程，园区建设的面貌

将发生更大的变化，我们有信心，有决心完成好各项工作任务。

2013年，我们将主要做好以下工作：

一是加大投资力度，狠抓基础设施建设。计划全年完成固定资产投

资5.91亿元。建成******续建工程，建成综合服务楼副楼，并具备投

用条件;完成已建成****道路的绿化，*******景观绿化、亮化工程和水、电、路等附属设施;开工建*********等工程。

二是继续扩大招商成果，落实入园项目建设。创新工作方法，加大

工作力度，搞好协调服务，力争产业项目完成投资*****亿元。确保已挂牌供地的******企业建成投入;加快车管所、*****会展中心等项目前

期工作，力争按期开工建设;搞好一期建设用地未挂牌出让土地的招

商入驻工作，适时引入********等项目。

三是全力做好******群众安置用地的返还工作。积极谋划群众安置用

地的基础设施建设，确保返还工作如期完成，保障园区建设环境。

四是进一步加强用地保障工作。积极跟进园区林(草)地和建设用地的审批工作，做好土地使用和建设等相关手续的办理。

五是加快供水、供电等公用设施推进力度。安排专人，协调并配合

有关部门，加快园区供水管网、供电专线等设施建设进度，确保入

园项目按期投用。

在此，我们真诚感谢区领导和各有关部门一如既往的关心、支持和

帮助。