军队离退休干部接收安置简介(精)

军队离退休干部接收安置简介

(一) 接收范围

1.符合国务院、中央军委[1982]16号文件规定的离休条件的解放战争时期入伍（含参加地方革命时间，下同）的团职或行政十五级以下和相当职务（职称）、级别的干部，以及抗日战争时期入伍的营职或行政十九级以下和相当职务（职称）、级别的干部,均移交地方政府安置。

2.符合总政治部[1993]政干字第498号和总参谋部、总政治部、总后勤部[1994]政干字第548号通知规定的正师职以下（包括正师）军队退休干部均移交地方政府安置。军队副军职以上军官、享受副军职以上待遇的文职干部、专业技术三级以上的干部、在军队的中国科学院和中国工程院院士退休后，由军队安置管理；自愿到地方安置的，也可同其他退休干部一样，移交地方政府安置。

3.在高原、沙漠、海岛等边远艰苦地区工作，2年后达到服现役最高年龄或退休年龄的在职、免职师职干部，本人同意的可以提前审定，移交地方政府安置。边远艰苦地区的划定范围，执行劳动人事部人劳科局[1983]064号和总后勤部财务部[1990]财标字第153号文件规定。

(二) 接收条件

1.离休条件

1949年9月30日前参加中国共产党所领导的革命队伍的；建国后入伍、建国前在解放区参加革命工作并脱产享受供给制待遇的；在敌战区从事地下革命工作的；1948年底以前享受当地人民政府指定的薪金制待遇的师职以下军队干部。年满55周岁，可办理离休。

2.退休条件

1949年10月1日后入伍（含参加地方革命工作，下同）的现役军官和文职干部，符合下列条件之一者，可办理退休。

（1）担任师职以上职务，且达到服现役最高年龄的，或者军龄（含参加革命工作时间，下同）满30年、年龄满50周岁，本人申请退休的军官。

（2）军龄满30年或者年龄满50周岁的团职以下军官。

（3）达到退休年龄的文职干部。

（4）未达到退休年龄，因战、因公致残和因病经医院证明基本丧失工作能力的军官和文职干部。

（5）接近服现役最高年龄的师职以上军官和接近退休年龄的文职干部，不宜继续服现役或在部队服务，且不宜转业地方工作的。

(三) 安置去向

1.离退休干部可以就地安置，也可以回本人原籍、入伍地、配偶原籍或者配偶、子女、父母居住地（户口所在地）安置。

2.在内地工作且夫妻在一地工作的干部，一般应以就地安置为主。在新疆、青海、西藏等艰苦地区工作满15年（含）自愿留该省、自治区安置的干部，师职以上的可在省会城市安置，团职以下的可在本地地级市安置。

3.在高原缺氧和特别艰苦的边防、海岛、沙漠地区工作满15年（含）回内地安置的，或者因战因公评为二等乙级以上残废的，或者担任师级职务的干部，可以到安置地地区所在地安置。

(四) 接收安置程序

1.根据民政部、总政治部下达的移交安置计划，省级民政部门对省军区政治部移交的军队离退休干部的档案及“安置审定表”，按政策规定进行集中审核，确定接收人数及安置去向、住房方式。

2.省级民政部门会同省军区政治部将审定的人数、“安置审定表”、“安置去向联审统计表”上报民政部、总政治部列入安置计划。

3.计划下达后，省级民政部门根据安置去向将接收安置任务下达到有关市（州）民政部门，由部队与接收单位办理具体交接手续。

4.军队离退休干部移交地方后的各项费用，从移交后的第二年起，由省级民政和财政部门根据接收单位上报的“三联单”，确定当年实际接收人数，编制经费预算上报民政部和财政部核批下拨。

(五) 法规依据

《关于军队干部退休的暂行规定》《关于军队干部离职休养的暂行规定》《关于〈国务院、中央军委军队干部干部退休的暂行规定〉的实施细则》《关于军队干部离休规定中若干具体问题的处理意见》《关于做好移交地方的军队离休干部安置管理工作的报告》

关于进一步加强护理队伍建设的决定精编版

关于进一步加强护理队伍建设的决定公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

关于进一步加强护理队伍建设的决定（试行）各科室：随着医院发展规模的不断扩张和人们对医疗护理服务需求层次的不断提高，护理服务正在不断细化和延伸，同时，二级医院建设对护理队伍提出了更高的要求，因此，加强护理队伍建设迫在眉睫。为了加快护理人才培养和管理，尽快打造一支优秀的护理团队，特制定本规定。一、指导思想：以科学发展观为指导，建立新型的选人用人机制。遵循“按需设岗、以岗定人、以条件进人、以岗定薪、同工同酬”的原则，完善护士聘用管理机制；同时按照我院人才建设发展规划，在保证现有护理队伍相对稳定的前提下，用1-2年的时间，通过严把入门关，按岗设定工资标准、保障福利待遇、人员动态管理等手段，提升服务理念、提高服务技能、提高思想道德修养等，使护理人员素质发生质的飞跃，为医院的快速发展奠定坚实的基础。二、护理人才管理原则：

1、坚持德、才兼备的准入条件，严把入门关。坚持严格选才、用才的原则，以护理大专以上学历和有护士执业证、品质优秀、身体健康、爱岗敬业为准入条件，严格把好入门关口，为人才的进一步优化打下良好的基础。 2、建立新型的选人用人机制。遵循“按需设岗、以岗定人、以条件进人、同工同酬”的原则，完善护士聘用管理机制，稳定临聘护士队伍；重新调整一线护理人员调动年龄，充分发挥高年资护理人员的技术和经验优势，做好传、帮、带，加强护理队伍人才梯队建设。 3、坚持技术考核和管理并重的原则。强化中医护理基础知识及技能考核，不断提高护理队伍整体技术水平；加强护士长培训考核，不断提高护理管理水平；进一步完善护士长查房制度，加强班后、节假日薄弱环节护理质量管理；加强缺陷追溯管理，实行责任追究制。 4、加强继续教育。加大护士长及护士的继续教育和培训，积极倡导多层次、多渠道、多规格的成人教育，不断提升护理人员的知识层次。并将继续教育的学分与晋升职称、护士执业注册、年度考核相挂钩。尽量选拔护理本科以上学历人才来院，在现有编制情况

军队离退休人员移交政府安置政策,经费使用规定

军队离退休人员移交政府安置政策，经费使用规定军队离退休人员移交政府安置 2010-04-06 10:57:00| 分类：军休政策 |字号订阅第一部分军队离退休人员移交政府安置一、军队离退休人员移交安置政策为适应军队现代化建设需要，党中央、国务院决定军队离退休干部从1980年开始成批移交政府安置。同时，无军籍退休退职职工也开始移交安置。目前共移交安置军队离退休人员（简称军休人员）18万人，其中离休干部3万人，退休干部8.8万人，退休职工6.2万人。同时，配备服务管理机构工作人员2.35万人，工作用车5000余辆。（一）现行军休干部移交安置政策。军休干部移交政府安置工作实施20多年来，制定了一系列政策规定。目前，主要的政策依据是2004年中办、国办和军办联合下发的《关于进一步做好军队离休退休干部移交政府安置管理工作的意见》（中办发［2004］2号），主要规定： 1、安置去向。一是适当放宽了军休干部特别是边远艰苦地区和从事特殊专业的到大中城市安置的条件。二是统一

制定并放宽了进北京、天津、上海市的安置条件。三是规定了已接收安置和已审定安置去向的军休干部不再改变安置去向。 2、住房保障。一是明确移交政府安置的军休干部原则上执行军队统一的住房政策，国家和个人合理负担，实行住房补贴、货币补差相结合的办法，稳妥推进住房分配货币化，管理社会化。二是明确了住房保障方法，对前四批军休干部的住房货币补差经费和按经济适用房价格购房所需住房补贴经费，先从住房出售收入中开支，不足部分由中央财政解决，第五批（不含）以后纳入安置规划的军休干部以购买经济适用房为主，实行住房补贴制度，房源由军队协助离退休干部本人负责落实，住房原则上实行物业管理。 3、生活待遇。明确军休干部和离休干部遗属的生活待遇执行军队统一的项目和标准，规定了生活待遇调整的行文程序。同时，明确军队退休干部无固定收入遗属的生活待遇在执行《军人优待抚恤条例》规定的定期抚恤补助标准基础上，再给予一定的生活补助。 4、医疗保障。明确军队离休干部的医疗费用按规定实报实销，二等乙级以上伤残军队退休干部的医疗待遇不变。军队退休干部比照安置地政府机关退休公务员参加基本医疗保险和实行公务员医疗补助，享受同职级退休公务员的医疗待遇。同时规定范围内个人自付医疗费较多的，由安置管

技术人员怎样写履历

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的努力带来了一些成效，比如说提升了效率，缩短了技术开发到产品上市的周期，节省了开支等等。通常具体的能够量化的成绩才最有说服力，所以尽可能给出一些关于成绩的具体数字。着重强调那些最重要的技术项目和成绩。你遇到了哪些挑战？你是如何克服这些问题的？你所做的工作是如何给公司带来效益的？对于那些合同工作，给出一个重要项目的列表，说明那个公司（或者公司类型，如果是机密信息的话）为什么要聘用你，你所作的项目的范畴，具体是如何来执行这个项目的，遇到过哪些挑战和困难，做了哪些工作，给公司带来了哪些收益。如果你在这个行业还是个新手，担心缺乏经验，能够考虑一下为一些慈善机构、朋友、家人或者本地公司等提供免费的或者低价的技术服务。另外，尽可能多参加一些培训来尽快提升。刚入门的应聘者应该强调他们在这个领域的潜力、快速掌握有挑战性的概念的水平以及在行业内取得成功的动力。关键词最适合你的履历的关键词取决于你的工作目标和工作经历。具体的项目和应用通常都被用作关键词，这也是为什么要加上一个技术摘要的一个原因。要确定适合你行业的的关键词，仔细阅读一下招聘网站上的招聘广告，看看哪些背景和技能是常常被用到的；这些可能就是应该包含到你的履历里的关键词。

优秀教师个人简介,教师风采个人简介

优秀教师个人简介,教师风采个人简介篇一XXX,小学高级教师，年级组长。毕业于中国人民解放军洛阳外国语学院，从教以来，一直担任班主任，从事语文教学。教育教学差不多功扎实，工作认真负责，在教学中形成个人的教学风格。在平常的教学过程中，注重课前预备，课堂学生听、讲、读、记的训练，注重学生学习习惯的培养，使学生获得智与行的滋养，形成良好的学习习惯并掌握有效的学习方法，教与学效果好。 20XX年6月，执教的优质课《我爱故乡的杨梅》在洛阳市“电教实业杯”中小学电教优质课评比中获三等奖。曾参加“注音识字，提早读写”、“小学语文写作能力评价”课题实验，效果显著;20XX年6月，在全国教育科学“十一五”规划教育部重点课题实验中，实验成果获一等奖。 20XX-20XX年，编写了语文《启东黄冈作业本》三年级下册、四年级上册，由北方妇女儿童出版社刊印发行。20XX年，编写了教学辅导书籍《讲透教材》六年级语文上册、下册，由北方妇女儿童出版社刊印发行。 20XX年3月，论文《〈春夜喜雨〉与学生教育》发表在省级刊物上;20XX年12月，学术论文《启迪智慧提高效率》在“创新杯”首届全国小学教科研征文大赛中荣获特等奖;20XX年5月，撰写的论文《进展语言，培养能力促进思维品质提高》在洛阳市“注·提”实验理论研讨会论文评比中获二等奖;20XX年8月，撰写的论文《新课程改革下的语文教学评价》荣获洛阳市小学语文教学优秀论文评选三等奖。辅导学生耐心细致，多次获辅导奖。曾在全国青青年“弘扬中华美德，构建和谐学校”读书征文活动中获辅导三等奖、河南省辅导优秀奖、洛阳市辅导奖。辅导的多名学生作文曾发表在各类报刊杂志上;20XX年9月，辅导的学生在洛阳市中小学生作文竞赛中有多人分不获得一、二、三等奖。所带班级班风正，学风浓，多次被评为优秀班集体。个人多次被评为先进工作者、优秀教师、优秀少儿工作者。20XX年3月，被评为洛阳市教育系统榜样工作者; 20XX年6月，被评为洛阳市20XX-20XX年师德标兵; 20XX年10月，被评为涧西区小学优秀班主任。篇二XXX，女，1980年出生，中共党员，本科学历，小学高级教师，现任泉州市实验小学副校长。曾被评为全国优秀辅导员、福建省十佳少先队辅导员、福建省优秀辅导员、市“优秀共产党员”、市“教坛新秀”。从教14年来，坚持一线的教学工作，积极参加全国、省、市辅导员培训，市小学骨干教师培训、省课改培训以及各种教育培训学习。具有丰富的教学经验，执教的思品课《可爱的动物》、《危险在哪里》、《每天都有好心情》分不荣获全国、省、市教学评优课竞赛中荣获一等奖。发挥个人特长，参加福建省辅导员风采大赛，获一等奖;参加泉州市中小学教师演讲竞赛获一等奖;参加泉州市业余主持人大赛获得铜奖，并评为“欢迎的主持人”;多次应邀参加市教育系统、团市委组织的大型文艺晚会任节目主持人。结合教学、德育工作体会，不断进行经验总结，先后承担《少先队教育与闽南文化的传承》、《培养少先队员道德品质的分层研究》、《校本课程的开发与实施》(此项课题为十一?五课题，荣获全国优秀课题)等课题研究，效果显著，撰写《关心青年儿童学会理财》、《有一种美德叫微笑》、《让真挚的爱心在活动中流露》、《体现新课程特征，促进学生多元进展》、《把春游还给学生》、《植根基地，高奏爱国主义主旋律》等文章，分不发表在：《辅导员》、《少先队活动》、《福建教育》、《小学教学研究》、《新一代》、《小学科学》等CN刊物上。热心指导青年教师开展教研活动，指导青年教师撰写教科研论文、案例、教学反思，指导他们参加教学评比、观摩获好成绩：指导指导黄冬梅老师参加市少代会研讨课《心系农运，文明礼仪伴我行》;指导黄冬梅老师参加泉州市中队主题课评比，中队主题课《心系祖国情，

医院护理队伍现状分析及对策

医院护理队伍现状分析及对策中图分类号：r197.323文献标识码：b文章编号：1005-0515（2011）12-318-02 我院是一所二级综合性医院，核定床位200张，实际开放床位180张。共有护士103人。我院从1997至2007年因历史原因未招护士，2009年开始为适应医院的发展，大幅度招聘护理人员，其中2009年招聘10人，2010年招聘41人。现护理队伍的客观问题是职称比例失调，人员学历较低，医院护士年龄结构呈两头大，中间小的现象，没有形成合理的年龄梯队，缺乏中青年护理人才。 1 结构分析表1 不同年龄段护理人员的学历分布表2 不同年龄段护理人员的职称分布 2 现状分析 2.1 学历水平低，知识结构不合理一般来说，护理队伍中拥有高学历的人员比例越大，护理队伍的整体素质越好。业务基础越扎实。由于历史的原因，我院护理队伍的学历层次偏低。由表1显示：目前我院中专学历占61%，知识结构不够合理。护理队伍整体素质较低，这也影响了我院护理服务质量，制约医院护理事业发展。 2.2 年轻护士占较大比例，队伍不稳定

我院临床护士年龄结构分布不均，护理队伍素质参差不齐。表1可见：年轻护士较多，18-23岁护士占39%，24-29岁护士占12%，相对缺乏临床经验和应急能力，只能应付日常治疗和疾病护理，在遭遇抢救等紧急情况或突发事件时，存在一定的医疗隐患。同时也正面临恋爱、结婚、生育的高峰，个人事务多，造成护理队伍不稳定。 2.3 职称比例失调，无高职称人员表2可见，我院主管护师46人占全院护士45%，护师7人占7%，护士50人占49%充分显示：我院护理队伍职称结构不合理，缺乏高级护理人才及中青年护理骨干，提示我院护理队伍青黄不接，面临着断层的危机。对我院的护理质量存在一定的隐患。 3 防范对策 3.1 择优聘用具有大专及大专以上学历的优秀护士招聘护士，必须把好整体素质关。针对护士人员素质参差不齐、来源渠道众多、护理质量难以保证的问题。从实践证明可优先在实习生中挑选聘用护士（经过十个月的临床实践，其理论及技能都能得到充分显示）。其次可在聘用护士中挑选：以爱岗敬业，民意测验病人、科室均满意为硬标准，择优转制，调动聘用护士的积极性，同时也稳定护理队伍。最后可在考核中挑选理论技术成绩较高的人员。 3.2 强化专业思想教育，树立正确的价值观

吉林大学第一医院血管外科及其导师队伍简介

吉林大学第一医院血管外科及其导师队伍简介吉林大学第一医院血管外科成立于2004年7月。现有床位36张。在职医护人员13人。外聘专家3人。在赵文光主任的领导下，从无到有，逐渐发展壮大。目前年门诊量约4000人次，年住院量700余人次，每年完成各种手术400余例。目前主要治疗疾病包括动脉性疾病（如动脉硬化闭塞症、血栓闭塞性脉管炎、动脉瘤等）；静脉性疾病（如大隐静脉曲张、深静脉血栓形成、静脉畸形等）；淋巴系统疾病（如淋巴水肿）及各种血管瘤、动静脉瘘等。尤其是对于各种动脉系统疾病的手术治疗处于省内领先水平。在省内首先引进微创激光治疗系统，开展静脉曲张、静脉畸形和各种血管瘤的微创治疗。并引进最新的激光照射理疗系统，配合术后治疗。在省内首先开展了自体外周血干细胞移植术、颈动脉内膜剥脱术、颈动脉体瘤切除术、布－加综合症肝静脉出口成型术等术式。科室始终坚持贯彻执行各项医疗规章制度、不断提高医疗质量及学术水平。并注重人才计划性培养，承办省级及国家级学术活动，有计划的派送人员到国内外进修学习，定期组织学术活动及业务学习、校内外专家教授的学术讲座、新技术新疗法手术演示等，从而不断提高全体医务人员的医疗技术水平及科研学术能力。吉大一院血管外科是一支团结协作、技术力量雄厚的团队。我们将继续发扬敬业、求实、严谨、创新的学科精神，全心全意为患者服务，竭诚为广大患者提供精湛的医疗水平及优良的服务。

导师队伍外科学（血管外）赵文光简介赵文光，男，1954年生，1983年毕业于白求恩医科大学，师从于我国著名血管病专家王嘉桔教授，1997年起任血管外科副主任，2000年晋升为硕士研究生导师，2004年起至今任吉林大学第一医院血管外科主任。现担任东北三省血管外科学会副主任委员、吉林省医学会血管外科分会主任委员，中国血管外科杂志常务编委、国际外科学杂志第一届编辑委员会编委，吉林省医学会、市医学会、省司法厅、市司法局特聘医疗鉴定专家、中华医药杂志专家编辑委员会常务编委、中华现代外科杂志常务委员。2006年9月至2006年12月赴加拿大拉瓦尔大学血管外科中心参观访问，并与之建立了长期合作关系。已培养硕士研究生5名，目前正培养硕士研究生3名，现任职务：教授、硕士研究生导师、科主任。

稳定护理队伍是护理事业发展的前提

稳定护理队伍是护理事业发展的前提从八十年代参加工作到如今，医院护士严重缺编是一个很棘手的老大难。尽管医学院校每年都在扩招护士，并且有中专、大专、本科、研究生、博士生等各层次护士来源，但是，因为各方面原因，护士流失现象严重：护理院校毕业生从事其他行业的有之；在岗护士改行从事行政后勤及其他工作者有之；临时护士参加招聘转为在编护士，在各医院流动的有之；国内护士跳槽去国外工作的有之；还有留下来的临床护士不安心护理工作的也大有人在。要想让护理事业向前健康发展，必须落实《护士条例》，先稳定护理队伍，让护士真正相信政策，相信护理事业是国家重视、人们尊重的崇高职业，愿意在护理战线上工作一辈子。护理事业必须靠护理人员来开创和稳固。护理事业包括临床护理、护理管理、护理教育、专科护理、护理科研、家庭护理、社区护理等各个领域及各层次的相关护理学应用内容，不仅仅是哪一个护理岗位哪一个护士的事情，是关乎到民生、民意、民利的一件伟大系统工程。哪一个环节没搞好，都可能牵涉到整个护理事业的进程，特别是临床护理这个与人类健康息息相关的、需要护士日夜守护的最辛苦的岗位，需要党和政府的高度重视，需要人民群众的大力支持，需要社会各界人士的关注理解，更需要一代代护理同仁的薪火相传、患难与共、爱岗敬业、无私奉献。每个人的生命只有一次，心身健康是开展其他工作的基础，各行各业都离不开健康的维护，离不开护理人员的辛勤劳动。只有稳定护理队伍，有计划有规律地安排护理人员进入（准入）和退出（退休、改行），保持护理队伍动态平衡，按需培养和使用护士，才能使临床护士看到前途和希望，专心本职业，干出好成绩，取得好成果，惠及亿万民众，达到人人享受健康的目的。护理队伍不稳定妨碍了护理事业发展。几十年来，护理模式很多，如功能制护理（包括主班、治疗班、护理班、夜班、晚班等）强调护士完成各班职责，重治疗轻护理，注重疾病护理，缺少人文关怀；责任制护理虽然强调了责任护士8小时在岗、24小时负责的责任心，但这是无法做到的形式主义，大部分护理病历是因为实行医院等级评审而强化完成的，没有实际意义；整体护理的开展虽然在全国上下搞得轰轰烈烈，但是也改变不了“雷声大、雨点小”的形式主义弊端；跟随而来的优质护理、循证护理等，虽然在很大程度上强调了“人性化服务”，坚持以病人为中心，实施责任制整体护理，做到无缝隙、全程全人护理，这也是理想化的要求，在临床实际工作中，是很难做到的。无论出发点多么美好，关键还是要有人去做，有人真正按照理想化的要求去做，并且坚持实践与教学科研相结合。如果通过三至五年的正规学习获得了护士执业证，却不能在病房从事护理工作（护士辛苦、待遇低，选择了其他行业）；从事临床护理之后一心只想改行

军队离退休干部休养所20xx年上半年工作总结

军队离退休干部休养所20XX年上半年工作总结上半年，军休所的各项工作在县民政局党委的正确领导下，在局机关相关科室的支持帮助下，以科学发展观为指针，以上级民政工作会议精神为指导，紧紧围绕县局年初下达的各项工作目标，深入开展“迎接十八大、保持纯洁性”主题教育和“三大排查”工作，结合本单位工作实际，开展系列活动，确保军休干部“两个待遇”的落实。树立以人为本的服务管理理念，务求实效，开拓创新，圆满地完成了上半年的责任目标和工作任务。一、组织有力、班子团结、会议坚持经常一是定期召开支部和党员会议，严格组织生活和“三会一课”及民主生活会制度，强化服务管理人员的自身建设、党风建设、作风建设、廉政建设和军休人员的思想素质建设，根据人事变动，五月份进行了支部改选；二是适时召开军休所班子成员“碰头”会，研究工作，交流思想，达到团结—批评—团结的目的；三是每季召开一次军休管委会会议，研究分析军休干部思想状况和军休干部有关待遇落实情况，向军

休所工作提出意见或建议：四是适时召开工作人员会议。总结布置工作找出差距和不足，研究决定如办公室制度的建立、大小维修项目、福利待遇等。五是每月至少召开一次军休人员会议。传达学习上级有关文件，通报军休所当月工作事项及对军休人员的待遇落实情况，解答军休干部疑问。二、强化制度、提升服务、促进全面发展。我们按照本单位的特点，建立健全一系列规章制度，按照制度要求去做，强化制度化建设。一是以学习制度为主线，坚持集体学和自学相结合，主要按照“迎接十八大、保持纯洁性”主题教育活动的要求，提倡联系自己的思想实际，做好学习笔记，进一步把思想、认识、激情统一到政治经济社会的发展上来，在自己的工作岗位上争先创优；二是以工作制度为主线，坚持以纪律来约束、用制度来管理，做到有章可循，按章办事，要求全体工作人员言论组织化，工作规范化，行为制度化。在所内工作实行分工负责制的前提下，做到既分工，又合作，达到团结、和谐统一，努力完成岗位责任；三是以服务制度为主线，以全心全意为军休干部服务为中心，以军休干部满意不满意为衡量我们工作

工程技术人员简历

姓名简历模板民族：汉族户口所在地：江苏身材： 180 cm 67 kg 婚姻状况：未婚年龄： 28 岁培训认证：诚信徽章：求职意向及工作经历人才类型：普通求职应聘职位：系统管理员/网络管理员：计算机行业、行政专员/助理：行政助理、其它类：工作年限： 3 职称：无职称求职类型：全职可到职- 随时月薪要求： 2000--3500 希望工作地区：上海个人工作经历：公司名称：上海市国土资源和房屋管理局海珠区分局起止年月：2007-03 ～ 2009-03 公司性质：事业单位所属行业：房地产，建筑，安装，装潢担任职务：行政工作人员,信访工作人员工作描述：负责内勤,电话系统、监控系统以及信访工作. 离职原因：公司名称：上海市彩沣物流信息咨询有限公司起止年月：2005-05 ～ 2006-11 公司性质：私营企业所属行业：交通运输担任职务：网络管理员兼行政助理工作描述：负责整个集团的网络,电脑,网站的维护,同时担任公司ERP 系统软件的负责人；行政方面主要负责公司人事，物品，资料管理以及社保办理等相关事宜。离职原因：公司搬迁公司名称：上海××科技有限公司起止年月：2004-04 ～ 2005-03 公司性质：私营企业所属行业：教育事业担任职务：工程技术人员工作描述：建设数字网络语音室以及售后维修服务。离职原因：寻求发展教育背景毕业院校：华东理工大学最高学历：本科获得学位: 工学毕业- 2007-01-01 所学专业一：计算机科学与技术所学专业二：行政助理受教育培训经历：起始年月终止年月学校（机构）专业获得证书证书编号 1999-09 2002-07 ××高级中学 2002-09 2005-07 ××学院网络 2005-09 2008-01 华东理工大学计算机科学与技术

2020年军队离退休干部工资标准最新规定

2020年军队离退休干部工资标准最新规定更新：2018-11-17 离退休干部就是离休老干部和退休老干部的总称.那么对于这些有特色贡献辛苦了半辈子的干部退休工资标准是多少呢?这关乎到他们晚年的生活，下面随大学高考一起了解下吧。离休指对建国前参加中国共产党所领导的革命战争、脱产享受供给制待遇的和从事地下革命工作的老干部，达到离职休养年龄的，实行离职休养。离休是我国干部退休制度的一种特殊形式。主要是指建国前参加革命工作的干部，可以离职休养。离休范围包括： 1949年9月30日前参加中国共产党所领导的军队的干部;在解放区参加革命工作并脱产享受供给制待遇的干部;在敌占区以及党的地下革命工作的干部;在东北和个别老解放区，1948年底以前享受当地人民政府制定的薪金制待遇的干部;

离休年龄一般为60周岁，在一定职务以上的干部为65周岁。具有高级专业技术职务的人员离休人员离休年龄，经主管部门批准，可以适当延长。在学术造诣和国内外有重大影响的专家，经国务院批准，可暂缓离休，继续从事研究等工作。退休就简单了，就是根据国家有关规定，劳动者因年老或因工、因病致残完全丧失劳动能力而退出工作岗位。所以，简单说，离休老干部就是解放前参加革命工作，现在已经离职休养的老干部。退休干部就是解放后参加工作，并从岗位上退下来的老干部。军队退休干部工资标准：一、移交政府安置的军休干部生活待遇标准 (一)离休费 1.离休时离休费：干部本人在职时计发的最后一个月基本工资，军龄工资、教护龄津贴。教护龄津贴：1985年7月参加工资制度的军队干部，离休退休时享受教龄、护龄津贴的，教龄、护龄津贴从1986年9月1日起作为计算离休退休费的基数;离休退休时未享受教龄、护龄津贴的，不执行这一规定。军队离休退休干部已享受的教龄、护龄津贴，从1994年1月起，全额计入离休退休费。

临床工作中加强人文关怀对稳定护理队伍的几点思考

临床工作中加强人文关怀对稳定护理队伍的几点思考随着现代社会经济的高速发展，现代医学模式的迅速转变，广大患者对医疗护理服务要求的逐步提高，对护理工作的要求更高，护理模式的转变显得尤为重要，那么大多数护理人员对待这种变化与转变的思想不是很充分，应对工作压力的转变不是很快，加上近几年暴力伤医事件频频发生，护理队伍不稳定，离职率明显升高，在职护士的工作积极性也不是很高，而护理工作是需要对专业技术要求精准，责任重大的工作，不能从思想和行动上存在任何的懈怠，如何安全管理和安全行医，作为基层护理管理者加强对护理人员的人文关怀就显得尤为重要，但是在实际工作中我们往往忽略了对护理人员的人文关怀，在护理管理中体现人文关怀是护理队伍稳定发展的需要，是提高护理工作质量、提升医院竞争力的需要。在日常工作中不仅要重视护理人员的技能水平和理论知识水平，还要使其理解和关爱生命，给予人文关怀，让其以更好的热情投入到护理工作中。 1 目前临床工作中护理人员人文关怀的现状 1.1护理工作作为医疗卫生工作的重要组成部分，在保障患者生命安全、促进康复和减轻痛苦方面具有重要的、不可替代的作用，但是护理人员在工作中扮演的角色的多重性，在医院护士在护患关系中扮演多种角色，有直接提供照顾的，亦有间接引导患者的。是各项关怀和照顾的提供者、健康教育者的角色、咨询者的角色、患者辩护人角色、变化促进者角色，管理者的角色，生活中还是妻子、母亲、女儿，诸多的角色集于一身，社会的进步和人们文化素质的提高使人们对自己健康的关注形式也发生了变化。医疗卫生工作已不再是仅仅重视治疗，而是包括预防在内的系统工程，所以完成这些系统系统的工作，护士必须全身心的投入，而这些系统的工作也不是按部就班顺利进行，任何一个环节都会出现环节上的错误，造成工作不是那么顺利的进行，而往往在这个时候基层管理者都会”以患者为中心”，采取的方式往往很不人性化或是当众批评，并没有站在护士的角度思考问题发生的原因，而事后对护士的心理安抚及调适不及时，人文关怀不到位，造成护理人员思想压力大，不愿意面对患者，或是选择逃避的思想，这样久而久之造成护士工作积极性不是很高，各种关系处理不好，主动服务意识不高，最终会造成护理质量下滑。 1.2目前临床护士工作强度大，普遍上班比正常上班时间早，下班比正常上班时间迟，技术含量较高，得付出大量的脑力、体力劳动。工作生活没规律，需要密集的上夜班；医患关系难处，规章制度众多；付出多，收入少。护理收费低廉，护士没有成就感，许多护士收入比不过陪护患者的保姆，护理管理者并没有给予合理的排班，并且在思想上给予护士执业发展的规划及工作热情的提高，护士对自己的执业缺乏认同感和对自己的职业生涯缺乏信心。 2实施人文关怀对科室护理队伍稳定的具体几点做法人文关怀能力是护士秉持人性、德行，融体力、智力、知识、观念、情感、态度、意志为一体的内在修养，外化为自觉、创造性的服务于患者的现实需要，

吉林大学第一医院神经外科及其导师队伍简介

吉林大学第一医院神经外科及其导师队伍简介神经外科（现有床位138张，其中二部40张）创建于60年代，创建人为我国著名的神经外科专家索敬贤教授。现主任赵刚教授（电子邮箱ZhaoGang20052000@https://www.360docs.net/doc/e52488582.html,），副主任罗褀教授。共有医护人员80名：其中教授6名，副教授9名，博士生导师3人，硕士生导师13人。年门诊量约一万四千余人次，年平均住院人数3000人次左右。神经外科特色是颅底肿瘤，脑血管病，立体定向功能神经外科，脑胶质瘤综合治疗。颅底肿瘤方面先后开展了听神经瘤，斜坡肿瘤，枕骨大孔区肿瘤，经单鼻孔入路切除垂体瘤及颅咽管瘤等手术，其中1996年率先在东北完成了斜坡肿瘤显微手术全切术，斜坡肿瘤及颅咽管瘤手术达到了国内先进水平，近几年来还在省内率先开展了脑干肿瘤手术，存活率达国内先进水平。脑血管病及外科治疗方面，于1960年完成全国首例高血压脑出血外科治疗，于1987年完成东北首例脑血管畸形血管内介入治疗。1990年在全国率先开展了急性期脑血管闭塞的超选择溶栓治疗，并获得吉林省科技进步三等奖。1993年完成省内首例游离弹簧圈栓赛治疗颅内动脉瘤。胶质瘤的综合治疗方面先后开展了超选择化疗，氦氖激光内照射治疗及耐药基因方面的研究。立体定向方面于1987年开展了胎脑移植及肾上腺细胞移植，并开展内窥镜辅助下的肿瘤切除，动脉瘤夹闭，脑室内血肿清除等治疗方面技术达国内先进水平。人才培养：现已培养博士研究生53名，硕士研究生148名，进修生452名，其中有北京神经外科研究所副所长天坛医院介入神经放射中心主任，北京康复中心副主任、研究所所长，中山医科大学附属一院神经外科主任，广州军区总医院神经外科主任，微侵袭杂志总编，深圳市中心医院急救中心神经外科主任，辽宁省医院神经外科主任，吉林大学二、三、四院神经外科主任，长春市中心医院神经外科主任等。

军队离退休干部移交安置工作

做好军队离退休干部移交安置工作应注意的六个问题目前，军队离退休干部移交安置工作面临着“四难”问题，即安置去向审定难、遗留问题处理难、住房保障落实难、伤病残干部移交难，为实现总部提出的到2012年实现干部退休后第一年审定去向纳入安置计划、第二年落实住房、第三年移交政府安置的良性循环目标，需要军队各部门、多层次密切协作和军地沟通联系、支持配合。做好军队离退休干部移交安置工作应特别注意以下六个方面问题。一是要慎重做好安置去向审定工作。军队和地方相关文件中都明确规定，安置去向已审定的不再改变。现实中有些已审定安置去向的休干由于子女工作变动、离异再婚等原因，要求变更已审定的安置去向，如果我们不顾休干的实际而强制要求其按照已审定的去向进行安置，不仅显得有些“不近人情”，而且这种情况地方一般不予接收，但变更安置去向又与上级政策规定相悖。因此，在上级政策尚未调整情况下，我们只有努力做好休干的思想工作，同时还要注意：在一年一次的安置去向审定工作中，对于那些待审定去向的休干来说，在填报安置去向时要考虑全面，慎之又慎，对那些左右摇摆不定存在问题的休干，宁可暂缓一年审定，也不能盲目填报，以免影响移交安置工作进程。二是要严格建立健全各项组织制度。

离退休干部移交安置工作是军队老干部工作的重要内容之一，各级党委（支部）要始终抓紧抓实，将其纳入单位全面建设考评要素，并建立健全各项组织制度，笔者认为各单位应结合自身工作实际，成立由各相关部门人员组成的移交安置工作领导小组，并建立完善“六个制度”，即目标管理制度、职责区分制度、联席会议制度、牵头协调制度、现场办公制度和督促落实制度，切实用规范的组织、严密的制度确保移交安置工作有章可循、顺畅展开。三是要耐心做好移交政策宣讲工作。现阶段，部分待移交休干对移交安置地方的相关政策了解不全面、理解不透彻，对走留存有疑虑也是制约移交安置工作进程的一个重要因素。这就需要做具体工作的同志要善于利用政治教育日、节假日组织集体活动等时机，不厌其烦地向休干进行移交安置方面的政策宣讲，同时还可以组织编印下发移交安置政策宣传提纲等等。除此之外，笔者认为利用召开移交安置“三见面”会的时机，邀请地方军休办的领导和分管人员对全体休干进行政策宣讲和答疑解惑的方法是一个不错的尝试，不仅使移交休干对其移交地方后的住房保障、政治待遇、生活待遇、医疗保障和安置管理等方面情况做到心中有数，消除思想顾虑，顺利移交，也可以使其他未列入移交计划的休干，能够提前身临其境地感受一下，对移交工作有个大致了解，为来年的移交安置工作打下基础。四是要妥善解决好遗留问题和困难。地方军休办接收军队离退休干部一个重要前提就是移

教师个人简介修改--

1.陈贵娣老师是一个严谨治学的语文教师，一个乐于奉献的班主任。以爱心感染学生，以真诚感动家长是她一贯的风格。曾获得过“县级优秀班主任和优秀代理家长”荣誉称号，获得过国家级、省级、县级指导教师奖，多篇论文获国家级、省级、市级、县级奖，多次在遵义县组织的“语文发展与创新教育”比赛活动中获奖，承担过县级示范课、观摩课和微型讲座，现是贵州省小学语文乡村名师刘轶工作室成员。她坚守着“静待花开”的教学格言，精心倾听花开的声音，耐心等待花朵的成长，她坚信：每一朵花都有盛开的理由。 2.李成红老师自1996年8月参加工作以来，一直担任小学语文教学及班主任工作。她的课简洁而平实，朴实而扎实。她崇尚爱的教育，以奉献之心、理解之心、平等之心和宽容之心对待每一个学生。曾荣获“省级优秀班主任”“市级优秀班主任”“市级优秀教师”“市级骨干教师”“市级优秀少先队辅导员”“县级优秀教师”“县级教学名师”“师德标兵”“优秀共产党员”等荣誉称号。撰写的多篇论文在省级评比中获奖。她一直以“教育的艺术是使学生喜欢你所教的东西”的教育格言实现着自己的价值。 3. 何文田老师是一位治班科学民主，刚柔并济，严厉+幽默，学生声称“何老大”。他坚守“时光不老，甘做绿叶”的教学格言，在教学中极力尊崇“深入浅出、化繁为简，似穿林出山、豁然洞开；开门见山、单刀直入，似拨云撩雾、重见天日；直奔主题、重点开花，似鹰击长空、利剑出鞘；中心突出、外围解构，似红花绿叶、众星拱月；平铺直叙、娓娓道来，似涓涓细流、渗入心田；对话交流、心领神会，似故友重逢、品茗叙旧；诘难发问、激情飞扬，似泰山压顶、势如破竹；慎密分析、层层剥离，似山重水复、柳暗花明；鞭辟入里、入木三分，似投枪匕首、切中要害”的九式教学法，致力于营造一堂堂精彩的书香课堂。他工作认真、负责，校园随处可见其奔波、忙碌的身影。功夫不负有心人，他曾获区级“感动校园教师标兵”、“优秀志愿者”、“优秀辅导员”，“优秀教师”，所撰写论文、征文多篇获省级、区级奖项，辅导学生参加“祖国好?家乡美”活动获市级三等奖3人次，获镇级、校级奖项若干。 4. 李瑜老师是一位脸上随时洋溢着微笑的老师，她深信:“给孩子一个微笑，定会还你一个春天。”在十几年的教学工作中，一直秉承“教育无他，唯

建立一支稳定的养老护理员队伍刻不容缓--11

建立一支稳定的养老护理员队伍刻不容缓最近,公共养老服务已成社会关注焦点,其中养老护理员奇缺已成焦点中的热点。养老护理是从事老年人生活照料、康复护理和精神慰藉的一种新服务型职业，其人员素质、服务态度、专业技能等直接关系到入住老人的安危、生活质量以及养老机构的社会信誉。近年来以失能老人为主要服务对象的养老机构得到了快速发展，2015年我市养老床位将达到45000张，约需专业护理员万名多，而目前持证护理员尚未过千，这支队伍状况令人堪忧，护理员素质偏低、流失严重、招人一年比一年难的窘境已成为甬上众多养老院面临的难题，直接影响我市老年服务业的发展，由此说，建立一支稳定的养老护理员队伍已成为一个刻不容缓的问题。一、护理员队伍现状目前我市养老机构护理员队伍存在“三少二多”现象，一是文化素质高的少，文盲占有相当比例；二是持证上岗少，大多没有经过严格上岗培训，无执业证书；三是用工签约少，多数因年龄关系无正式签署用工合同，说走就走，流动性大；四是年龄偏大多，大多为50岁以上中老年妇女；五是外来务工者多，存在着习俗差异、语言障碍，沟通隔膜现象。导致养老护理员队伍不稳定的主要原因是：待遇低、工作时间长、劳动强度大、社会偏见、缺乏发展前途等，其中又以待遇低最为突出。由于养老机构收入来源有限，造成护理员劳动付出与收入失衡，国家二级老人院的工休配编标准：工作人员与自理老人比例为1∶4、与

护理老人的比例为1∶1.5。目前我市多数养老院护理员与失能老人的比例在1：6以上，甚至还有一比十几的，收入约2500元左右。而在医院里一对一的陪护，每天的基础价是100多元；家政服务的保姆月工资也有3000元多，通过比较可见，养老机构中的护理员劳动强度最大，工资待遇最低，这也成为护理员队伍不稳定，服务质量低下的最主要原因。二、对策和建议一、加大政府扶持力度，建立养老服务补贴制度。将养老护理员岗位纳入公益性岗位政府给予补贴，帮助养老机构提高员工待遇。上海市做法是：一是给护理员岗位补贴，如2011年度上海市政府给予公办养老机构的非在编护理员公益性岗位补贴，每人每年补贴5万元，实行基本收入包底；二是对民办养老机构按实际入住床位补贴。如浦东区政府对自理老人每月补120元，护理老人每月补300元，补贴用于提高护理员收入。另建议参照我市政府对公益性岗位的补贴办法，养老护理员的养老、医疗等社保费用由政府承担，养老机构将原这部分支出用于提高护理员收入。二、提高养老护理收费标准。我市各养老机构护理员的报酬均采用基本工资加护理费提成的分配办法。而现收费标准是市物价部门于2008年核定的，即自理老人每月为80元，半护理每月为130元至310元，全护理每月为600元，如按护理员与失能老人的比例1：4计算，4位老人月收费合计仅为2400元，尚不足支付1名护理员月工资，还不包括机构的其它支出和所承担的风险成本。由此说低收费是直接

吉林大学第一医院普外一科及其导师队伍简介(精)

吉林大学第一医院普外一科及其导师队伍简介吉林大学第一医院普外科前身为具有光荣传统的白求恩第一临床学院普外科，于1960年由著名外科专家卢化义教授创建，历任科主任有我国著名外科学家、医学教育家谭毓铨教授、王有德教授等。普外科经过40多年的发展壮大现已成为吉林省乃至东北三省普外科疾病诊治及科研教学中心。普外科是吉林大学重点学科，第一医院优秀学科，吉林省普外科重点实验室，1980年被国家批准为医学硕士授权学科，1989年被国家批准为医学博士授权学科，临床医学博士后流动站。现有150张床位，拥有高资历、高学位、高素质的师资队伍，医生26人，其中教授5人，副教授7人；博士生导师2人，硕士生导师7人，博士后出站3人，获得博士学位13人；先后18人出国进修深造。普外科拥有美国STRIKER腹腔镜、OLYMPUS电子腹腔镜、纤维胆道镜、纤维十二指肠镜、术中胆道造影，术中超声等先进设备。吉林省普外科重点实验室设有显微外科实验室及免疫组织化学实验室。普外科现任主任为王广义教授（E-mail:wgymd@https://www.360docs.net/doc/e52488582.html,），医学博士、博士生导师、第一医院外科教研室主任、卫生部内镜诊疗技术培训基地主任、吉林大学肝胆胰外科疾病诊疗中心及腹腔镜微创外科疾病诊疗中心主任、吉林省“五一”劳动奖章获得者、吉林省高级专家、中华医学会外科学会委员、吉林省医学会外科分会主任委员。担任《中华普通外科杂志》、《中国实用外科杂志》、等10余家杂志编委。曾留学英国伦敦大学及美国匹兹堡大学。普外科每年收治省内外住院患者5000余人，门诊量达2万人次。1993年率先在吉林省开展先进的腹腔镜外科手术，也是当时国内较早开展腹腔镜手术的少数医院之一。经过15年的发展，现已成功实

移交政府安置的军队离退休干部住房制度改革政策问答.

移交政府安置的军队离退休干部住房制度改革政策问答目录一、住房保障和住房制度改革的主要内容二、现有住房出售三、住房补贴四、已购住房面积未达标货币补差与住房维修补助五、住房管理六、其他

一、住房保障和住房制度改革的主要内容 1、进一步深化军队住房制度改革的指导思想是什么？答：适应国家进一步深化城镇住房制度改革和军队现代化建设的要求，积极探索投入较少、效益较高的住房保障新路子，稳步推进住房分配货币化进程，疏通退役人员住房安臵渠道，压缩军队住房保障规模建立具有我军特色的住房保障新制度，不断改善军队人员的住房条件，为增强军队凝聚力、提高战斗力服务。 2、进一步深化军队住房制度改革的基本原则是什么？答：坚持在国家房改政策目标指导下，从军队实际出发，统一政策，体现对军人的优待；坚持国家、军队、个人合理负担，量力而行，正确处理需要与可能的关系；坚持统筹兼顾，稳中求进，配套改革，搞好各项政策的衔接。 3、进一步深化军队住房制度改革的主要内容有哪些？答：建立军队住房保障新体系，逐步实行良性循环；实行住房补贴制度，提高军队人员购买住房的经济能力；将家属生活区划分为公寓区和售房区，扩大现有住房出售；搞好经济适用住房建设，拓宽向军队人员出售住房的路子；推进住房社会化管理，减轻军队住房保障负担。 4、移交政府安臵的军队离退休干部住房保障的基本原则是什么？答：移交政府安臵的军队离休退休干部的住房保障原则上执行军队统一的住房制度，国家和个人合理负担，实行住房补贴、货币

补差相结合的办法，稳妥推进住房分配货币化、管理社会化。5、什么是军队离退休干部安臵住房？其保障方式有哪些？答：安臵住房是指由国家或军队下达离退休干部住房建设计划并移交政府安臵的军队离休退休干部修建或统一组织购买的住房，以及军队离退休干部按规定领取保障经费自理的住房。第五批（不含）以后纳入安臵规划的军队离退休干部以购买经济适用住房为主，可以购买或承租符合出售条件的现住房，也可以自理住房（自建、自购住房，维修私房或购买配偶所在单位住房）。 6、什么是现有住房？答：现有住房是指在中央军委[1999]19号文件下发前，按照军队公寓住房面积标准建设的干部住房。 7、什么是新建住房？答：新建住房是指在中央军委[1999]19号文件下发后开工建设的移交政府安臵的军队离退休干部住房。 8、新建住房的售价是如何规定的？答：（1）征地建设的住房实行综合成本价，包括征地和拆迁补偿费、勘察设计费和前期准备费、建设安装费、基础设施建设费、管理费（不超过总投资的3%）、货款利息、税金等七项因素。（2）利用军用土地建设的住房，比照所在城市同地段（同类型结构住房）经济适用住房售价出售，可以不计5%的开发利润。（3）在军队住房补贴制度建立前尚未安臵的军队离退休干部遗孀，可按规定以房改成本价计价，按规定给予军人职业折扣和军工（龄）

如何稳定护理队伍

稳定护理队伍建议 1、加强正规化建设从制度到福利待遇，再到医院文化建设。同时加强对员工的个人关怀，增加感情投资，使她们时时刻刻感到医院有一种家的感觉。 2.尽量为员工营造一个公平的工作环境很多员工的离职就是因为做得不开心，而不开心的根本原因就是没有公平的环境。作为领导，要公正公平地评价一个人,要多鼓励少批评，要坚持胡萝卜原则，护士在工作上有进步，要及时表扬，满足其心理需求。护士自身价值得到了满足，工作热情也就被调动了起来，使护士流失现象得到良好的遏制。医务人员如有违反制度的行为，据严重程度给予警告或严厉批评、教育。 3.有一个开放的氛围使每个员工都可以发表自己的看法，对好的建议应当积极采纳，使员工觉得自己也是医院的一分子，而感到欣慰。 4、加强护理人力资源配置，减轻护理工作量，从而提高护理质量和服务水平，满足患者更高要求。随着人民生活质量的提高以及病人自我保护意识的强化，病人的需求不仅仅满足于把病治好，同时还要享受优美的休养环境和优质的医疗护理服务，有时还会有超客观的过高的期望。这些都对护理人员的工作提出了很高的要求，使护士一时难以适应，工作强度加大，造成疲劳紧张。齐鲁护理杂志报道在江苏某

三甲医院448名在岗护理人员90.3%护士下班后四肢乏力，62.3%护士不能很好地面对压力，这主要与长期超负荷工作有很大关系。2008年“5.12”护士节开始实施的《护士条例》明文规定床位与护士之比必须在实施之日起三年内达到国家标准，否则将对相关责任人进行处理。2010年“创建优质护理服务示范工程”活动中卫生部明确规定护士必须达到1：:0.4并作为“一把手工程”来抓，这对护理人员是一种保护，从而也就保护了病人和医院。研究表明医院床护比与护理质量呈正相关，即护理人力配置不足的医院或科室，护理质量低；护理人力资源配置不足，护理工作超负荷、身心疲惫等直接影响护理质量和服务水平；个人身心耗竭，可以导致对工作的疲倦感，表现为工作效率低下，服务质量退化，对服务对象漠不关心，因此护士容易产生离开临床的想法。 5、实行人性化管理：作为医院管理者应树立尊重人、依靠人、发展人和以人为本的指导思想，满足护士多层次的需求，多方面全方位重视护理队伍建设。实行人性化管理，增加人员配备，实行弹性排班来缓解人力资源紧缺、工作量大、变化快等问题。护理管理者应作为护士的代言人，对护士物质、精神上的合理需要及时向上级反映，有关领导要主动与护理人员谈心交流，深入了解其思想动态，给护士提供进修学习深造的机会，有的放矢做好思想政治工作，及时进行心理疏导，正确引导，使其解放思想，转变观念、变心理