造价工程师跨省转注网上申报流程

造价工程师跨省转注网

上申报流程

Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

造价工程师跨省转注网上申报流程：

1、进入中国建设工程造价信息网；

2、进入“工程造价咨询企业、造价工程师管理系统”；

3、进入“注册造价工程师登录”，填写用户名及密码登录；

4、进入个人信息库，省内变更进入“机构内变更”，跨省变更进入“机构外变更”；

5、修改填写有关数据；

6、修改有关扫描件（如已换证的注册造价工程师需将新证书重新扫描；职称有变更的

重新扫描新证书；人事档案证明及劳动合同需扫描新单位人事档案证明及劳动合同）；

7、继续教育情况需及时更新；

8、工作经历及工作业绩需及时更新；

9、打印变更申请表；

10、数据上报；

11、如忘记密码者，需带本人身份证及注册证书原件到省造价站查询密码（好像在网上注册系统上好像自己可以找回密码)。

跨省变更需提供的变更材料：

1、《造价工程师变更注册申请表》（跨省变更一式三份）（变更申请表上原单位及现单位意见都需盖章）；

2、原聘用单位的解聘证明原件和复印件；

3、现聘用单位的聘用合同原件和复印件（如聘用单位是具有工程造价咨询资质的中介机构，则还

需提供人才交流中心提供的人事代理委托合同、现聘用单位为其缴纳的社会养老保险证明）；

4、造价工程师“注册证书”和“执业专用章”原件；

5、省直单位的造价工程师直接到省造价站办理变更；如注册单位属各地市管理的造价工程师需先

去各地市造价站盖章、审核原件及审查网上资料后，再到省造价站办理变更；

6、跨省变更的造价工程师还需向原注册机构上缴“执业专用章”；

7、跨省变更的造价工程师，应先将有关材料及注册证书一并送交原任职单位所在地省建设行政主

管部门，经审核同意盖章后，再将上述有关材料转至新任职单位所在地省建设行政主管部门，

并向新注册机构提交原注册机构出具同意变更注册的意见。

8、跨省调入变更的造价工程师领取新注册证书时需自带一张两寸彩色照片。

我国造价师挂靠出现一证难求的情况，同时挂靠价格待遇也猛涨。

工程造价咨询服务方案和业务程序

工程造价咨询服务方案和业务程序 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

一、工程量清单及招标控制价编制方案 1.编制目标工程量清单及招标控制价符合规范和定额规定，工程量清单完整，控制价合理。 2.审核依据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013；《工程造价咨询业务操作指导规程》、《工程造价咨询单位执业行为准则》；《宁夏回族自治区建设工程造价计价依据》、《宁夏建材价格指南》；招标文件、招标答疑及工程类别确认书；设计图纸、图纸修改及图纸审查意见书。 3.工程量清单的审核工程量清单是将施工图设计的工程项目和内容，按工程部位、性质、规格和数量等列表表示出来。载明建设工程分部分项工程项目、措施项目、其他项目和相应数量以及规费、税金项目等内容的明细清单。用于投标报价和中标后计算工程价款的依据，工程量清单是招标文件的组成部分。主要审核以下方面：清单格式、编码、计量单位按规范规定编制；工程量清单特征（部位、规格、做法、材质）描述按设计图纸进行，内容无遗漏。对做法不明确或模糊的（如部分装饰材料规格型号或附件、配件未设计）应与建设单位和设计单位沟通明确；工程量清单的工程量计算按规范计算规则计算；同类构件因不同特征对单价和措施费用产生影响，应分开计列工程量清单项；措施费用清单的编制等应符合规范要求和项目特点，对工程采用的特殊措施应按经论证的专项施工方案进行编制；其他项目清单的设置及计算基数及费率按规范和项目特点编制；对影响装饰效果的面层材料建议建设单位做暂估材料价、限定材料单价的形式，以免投标在此方面报低价，实际施工时高价结算；编制说明（工作范围、编制依据、特殊要求、清单对图纸做法的修改、甲供材和专业分包说明等）表述要全面、准确。 4. 招标控制价的编制

工程造价管理基础理论与相关法规测试题

2005年造价工程师考试《工程造价管理基础理论与相关法规》全真试卷及答案一、单项选择题（共60分，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、根据货币流通规律，苦味商品价格总额由P增加到4P，货币平均周转次数由2次增加到3次，则流通中货币需要量将是过去的（）倍。 A．8/3 B．4/3 C．3/2 D．2 2、下列关于工程建设静态投资或动态投资的表述中，正确的是（）。 A．静态投资中包括涨价预备费 B．静态投资中包括投资方向调节税 C．动态投资中包括建设期贷款利息 D．动态投资是静态投资的计算基础 3、推行工程量清单计价模式的意义之一在于（）。 A．明确以工程量清单为基础报价，从而有利于降低承包商的风险 B．明确以工程量清单为基础报价，从而有利于降低业主的风险 C．可以缩短设计周期，从而为实施工程总承包创造条件 D．可以知觉延长设计周期，从而有利于工程设计质量的提高 4、根据《造价工程师注册管理办法》的规定，下列工作中属于造价工程师执业范围的是（）。A．建设项目投资估算的批准 B．建设项目资金的筹集 C．工程索赔费用的计算 D．工程经济纠纷的裁决 5、根据《造价工程师注册管理办法》的规定，造价工程师初始注册和续期注册的有效期限（）。 A．分别为1年和2年 B．分别为2年和1年 C．均为1年 D．均为2年 6、根据《工程造价咨询单位管理办法》的规定，甲级和乙级工程造价咨询单位专职技术负责人从事工程造价专业工作的年限分别为（）以上。 A．12和10 B．10和8 C．8和6 D．6和4 7、根据我国现行规定，下列关于工程造价咨询单位的表述中正确的是（）。

A．新开办的工程造价咨询单位可以申请甲级资质等级 B．对年检不合格的工程造价咨询单位，应限期整改1年 C．工程造价咨询单位停业半年以上时，应交回其资质证书 D．工程造价咨询单位的年检结论分为合格、不合格两种 8、某企业在年初向银行借贷一笔资金，月利率为1%，则在6月底偿还时，按单利和复利计算的利息应分别是本金的（）。 A．5#和5.10% B．6%和5.10% C．5%和6.15% D．6%和6.15% 9、某建设项目建设期为5年，建设期内每年年初贷款300万元，年利率10%。若在运营期第3年底和第6年底分别偿还500万元，则在运营期第9年底全部还清贷款本利和，尚需偿还（）万元。 A．2059.99 B．3199.24 C．3318.65 D．3750.52 10、在下列投资方案评价指标中，不考虑资金时间价值的指标是（）。 A．利息备付率和内部收益率 B．资金利润率和净现值率 C．利息备付率和借款偿还期 D．净年值和内部收益率 11、偿债备付率是指项目在借款偿还期内各年（）的比值。 A．可用于还本付息的资金与当期应还本付息金额 B．可用于还款的利润与当期应还本付息金额 C．可用于还本付息的资金与全部应还本付息金额 D．可用于不定式款的利润与全部应还本付息金额 12、对非国家投资项目而言，投资者在确定基准收益率时应以（）为基础。 A．资金限制和投资风险 B．资金成本和目标利润 C．目标利润和投资风险 D．资金成本和通货膨胀 13、作为净现值的辅助评价指标，净现值率是指（）的比值。 A．项目净现值与项目全部投资额 B．项目全部投资现值与项目全部投资额 C．项目净收益与项目全部投资现值 D．项目净现值与项目全部投资现值 14、当评价计算期不同的互斥方案的经济效果时，可采用的动态评价方法是（）。 A．年折算费用法和增量内部收益率法 B．综合总费用法和无限期计算法 C．研究期法和最小公倍数法 D．增量投资收益率法和年费用法 15、在评价现金流量相关型投资方案的经济效果时，应准确估计其现金流量之间的相互影响，对现金流量之间有负影响的方案，应视同为（）。

工程造价咨询工作流程

河南平原建筑工程造价咨询有限公司工程造价咨询工作管理流程本流程主要以结算审核业务为例，对其他类型造价咨询业务的实施流程，可参考进行。工程造价咨询工作管理流程反映了公司各级人员在咨询工作中的基本岗位责任，明确了管理人员在为项目服务过程中，应该督查和指导的重点环节，规定了为保证工程造价咨询质量必须履行的基本控制程序，原则上，上一流程未履行，不允许进入下一流程。一、签订业务委托约定书 1.审核业务委托约定书，结合项目具体情况选用合同类型（格式范本合同、公司格式合同等）和完善合同内容。 2.业务委托约定书由公司经理或授权人与委托方沟通协商，由公司审查会签后签章，交委托方盖章后由办公室存档。 3.业务委托约定书一般一式四份，受托方和委托方各执两份。 4.议定并任命项目负责人。二、审前会议并接收资料正式委托后，请委托方召开一次审前会议，也可与资料的交接工作一并进行。 1.了解招投标及合同签订情况、开竣工情况、工程发包方式、主要参建单位、过程中产生的争议情况、结算的申报审批情况、各方关注的重点问题等。 2.相互认识并建立联系，为后续审核工作提供方便；提请受托方指定一位熟悉项目的人员担任项目联络人，配合审核工作，协调参建各方，传递资料，介绍情况、交换意见。 3.结合审核项目具体情况编制填写《工程造价咨询所需资料清单》，提

前送达委托方。 4.交接清单采用《工程资料移交清单》一式贰份，双方各执一份，作为归还资料的依据。资料的交接需重点注意以下方面： 1）一般不能直接接受承包单位任何资料，只通过委托方接收资料，其他渠道来源资料不作为审核依据。 2）需在移交清单中注明各承包单位的送审金额。 3）检查资料的完整情况，尽可能一次性将所需资料收集齐全。 4）交接时登记好接受资料的名称、份数或页数、接收时间，双方签字认可。三、制定造价咨询实施方案实施方案一般由项目负责人编制，内容主要包括： 1）工程概况：包括项目名称、委托方、主要参建单位、招投标情况（关注投标价及中标价）、合同价、送审结算价、发包方式、结算方式等； 2）拟成立项目组人员计划； 3）拟安排的人员分工； 4）审核各个阶段的时间计划； 5）审核方法及目的； 6）审核时重点关注的问题。方案定型后，上报公司会签审批并交办公室备案。审核工作中严格按照实施方案的要求执行，实施过程中遇到新情况需调整方案的，及时调整方案并重新上报公司会签审批。四、开展审核工作 1.项目负责人组织项目组成员学习实施方案，预估风险防范要点；结合招投标文件及合同约定的计价原则和结算方式，统一审计依据和方法。 2.项目组成员按照计划安排，对各自负责的内容开始审核，对工程量、子目、材料价格、取费标准等进行逐项审核。 3.认真做好计算底稿，无论纸质版、电子版均要求保存完好。 4.对有疑问的地方做好详细记录，便于进一步落实。

造价咨询工作大纲

造价咨询工作大纲永州宗元建设工程造价咨询有限公司二〇一四年七月

一、项目概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、工程内容： 4、工程投资： 5、资金来源： 6、建设单位：（注：本处仅列出几点主要内容，其余需根据工程实际情况增补）二、咨询服务范围及工作内容（一）服务范围：按照与建设单位签订的咨询服务协议(NO：G )的要求，对本工程项目进行（注：根据咨询服务协议的具体要求，从下列4种服务范围选择） 1、自项目建议书及可行性研究（策划）阶段开始至工程竣工的全过程造价管理； 2、自设计阶段开始至工程竣工的全过程造价管理； 3、自项目施工招标阶段开始至工程竣工的全过程造价管理； 4、自项目施工阶段开始至工程竣工的全过程造价管理。（二）工作内容：根据建设单位的具体需求，本咨询公司可负责或参与的主要工作内容包括： 1、建设项目投资估算的编制、审核与调整； 2、建设项目经济评价； 3、设计概算的编制、审核与调整； 4、施工图预算的编制或审核； 5、参与工程招标文件的编制；

6、施工合同的相关造价条款的拟定； 7、招标工程工程量清单的编制； 8、招标工程招标控制价的编制或审核； 9、各类招标项目投标价合理性的分析； 10、建设项目工程造价相关合同履行过程的管理； 11、工程计量支付的确定，审核工程款支付申请，提出资金使用计划建议； 12、施工过程的设计变更、工程签证和工程索赔的处理； 13、提出工程设计、施工方案的优化建议，各方案工程造价的编制与比选； 14、协助建设单位进行投资分析、风险控制，提出融资方案的建议； 15、各类工程的竣工结算审核； 16、竣工决算的编制与审核； 17、建设项目后评价； 18、建设单位委托的其他工作。（注：按上款服务范围及工程的具体情况，对上述条款酌情增减）（三）全过程造价咨询业务的服务依据 1、国家和地方颁布的有关法律、行政法规、技术规范和标准； 2、相关的定额、技术经济参数指标等； 3、国家或有关部门颁布的有关项目前期评价的基本参数和指标； 4、与项目有关的各类合同协议、设计文件和技术要求等。（四）全过程造价咨询流程：

工程造价咨询服务方案完整版

工程造价咨询服务方案

目录一、各阶段造价咨询具体工作内容 (3) 1.1 设计阶段图纸、概预算审查造价控制程序 (3) 1.2 招标阶段造价咨询工作 (4) 1.3 施工阶段造价控制 (9) 1.4 竣工结算阶段的审核内容 (15) 1.5 合同管理及控制 (17) 二、造价控制大纲及控制措施 (23) 2.1 造价确定和控制的重点、难点分析 (23) 2.2 造价控制的指导思想、控制的阶段性目标和总目标 (27) 2.3 实现阶段性控制目标的工程造价控制的措施 (28) 2.4 实现工程总目标的主要措施及偏差纠正措施 (37) 2.5 工程造价管理工作流程及档案资料管理 (38) 三、项目组织结构及人员配备咨询服务工作程序和计划安排 (41) 3.1设立“咨询项目部”........................................................................... 错误！未定义书签。 3.2“咨询项目部”具体人员组成及职责分工................................... 错误！未定义书签。 3.5建立咨询服务工作程序 (41) 3.4各阶段咨询工作的主要程序及计划时间安排 (42) 四、咨询服务保证措施设备配备情况 (44) 4.1 办公及交通设备................................................................................... 错误！未定义书签。 4.2运用软件 ................................................................................................. 错误！未定义书签。

工程造价管理基础理论及模拟试题(4)

工程造价管理基础理论以及相关法规模拟试题（四）一、单项选择题 1．商品生产中活劳动所创造的价值在价格中表现为( )。 A 物质资料耗费与利润之和B．物质资料耗费与盈利之后 C．劳动者劳动报酬与利润之和D劳动者劳动报酬与盈利之和 2．价格的最基本职能是( )。 A表价职能D．调节职能C核算职能D．分配职能3．关于商品的价格与供求的关系，下列说法中不正确的有( )。 A供求关系从不平衡到平衡再到不平衡，导致价格从偏离价值到趋于价值，再到偏离价值 B．价值规律和供求规律是共同对价格发生影响的 C．从短期看，是价格决定供求 D．从长期看，是价格决定供求 4．关于货币价值量对商品价格形成的影响，正确的表述是( ) A在商品价值量不变的条件下，货币价值量增加，则价格上升 B．在商品价值量不变的条件下，货币价值量增加，则价格下降 C．在货币价值量不变的条件下，商品的价值量增加，则价格下降 D．在货币价值量不变的条件下，商品的价值量对价值没有影响 5．从投资费用的角度看，在投资活动中所支付的全部费用形成了 ( )。 A固定资产B．固定资产和无形资产 C固定资产和流动资产D．固定资产、无形资产和流动资产 6．在有关工程造价的基本概念中，下列说法不正确的有( )。 A工程造价两种含义表明需求主体和供给主体追求的经济利益相同 B．工程造价在建设过程中是不确定的，直至竣工决算后才能确定工程的实际造价 C．实现工程造价职能的最主要条件是形成市场竞争机制 D．生产性项目总投资包括其总造价和流动资产投资两部分 7．在下列各项费用中，不属于静态投资，但属于动态投资的费用有( )。 A建筑安装工程费用B．设备和工器具购置费 C．涨价预备金(费) D．基本预备费 8．工程造价管理有两种含义，一是工程造价管理，二是( )。 A．投资费用管理B．工程造价计价依据管理 C．工程造价专业队伍管理D．工程建设定额管理 9．下列关于造价工程师执业的规定，正确的是( )。 A．造价工程师只能在一个单位执业 B．造价工程师在同一地区执业不超过两家 C．造价工程师可在不同地区分别执业 D．造价工程师可在一个单位注册，在另一个单位执业 10．在香港工程造价咨询业，工料测量师在工程建设方案建议阶段的主要任务是( )。 A．与建筑师、工程师共同研究提出“初步投资建议”

01-造价咨询部组织架构及基本工作流程 - V2.0

造价咨询部组织架构图

造价部工作流程示意及说明工作流程示意工作流程说明 1.业务接收（1）造价相关任务及业务由造价部经理负责接收并按任务要求组织实施；（2）造价业务接收后，造价经理按各专业组已有任务具体情况，与各专业组长确定项目负责人，即项目经理，其他专业组进行人员抽调配合；

2.业务开展（1）业务开展前： a.造价经理负责对项目经理及所有任务实施配合人员进行业务合作交底，明确甲方信息、本次服务方式、成果提交形式、业务成果标准、提交时间、阶段汇报及过程沟通要求等。同时对业务注意事项及问题等进行预判。 b.项目经理负责组织业务实施的计划制定及工作流程的安排。 c.项目经理根据业务需求，负责与其他专业组进行人员协调，组建项目人员。（2）业务开展中： a.项目经理负责组织任务参与人员一起研讨业务项目的内容、合同、资料等，为业务的开展做基本准备； b. 项目经理负责对任务的实施计划、实施流程、工作内容划分、业务技术统一等事项进行布置和要求，要求组员按时按质完成任务要求。 c. 项目经理负责与业主的工作沟通、问题处理、成果组卷等事项，同时根据合作要求，提报服务款申请及催款等。 d. 项目经理严格执行实施计划，遇到技术难点及问题，第一时间准备解决预案并与部门经理沟通并确定解决办法。（3）业务初步完成后应进行数据基本分析、数据对标并进行业务组内自检（一审），自检完成后提报项目经理所在组专业负责人进行成果汇报，由专业负责人组织成果二审校核；二审完成后，由项目经理提报部门经理对成果进行三审确认；三审完成后，由项目经理组织成果组卷及准备提交。（4）业务开展过程中，重大事项及工作关键节点均需项目经理及时对部门经理进行工作汇报和确认，通过汇报确保工作完成时间及工作完成质量的可控性。 3.业务总结业务结束后，由项目经理进行服务项目数据分析，所在组的专业负责人进行审核，造价部及公司进行数据存档及归类。重大或有特点业务在完成数据分析后由项目经理组织造价部所有人员进行学习。

2009年造价工程师《管理》真题及答案

2009年度全国造价工程师执业资格考试试卷工程造价管理基础理论与相关法规一、选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.当写字楼、住宅等作为建设工程的最终产品以商品的形式进入流能领域时，其交易价为（）。 A．实际结算的工程价格 B．最终决算的工程造价 C．有加价的工程价格 D．施工合同确定的工程造价 2.对于政府资项目而言，作为拟建项目工程造价最高限额的是经有关部门批准的（）。 A．投资估算 B．初步设计总概算 C．施工图预算 D．承包合同价 3.为了实现工程造价的有效控制，需要在工程建设程序的各阶段采取有效措施，将工程造价控制在（）之内。 A．投资能力范围和确定的投资估算 B．投资效益要求的范围和工程造价最高限额 C．最小变更范围和政府批准的预算 D．合理的范围和核定的造价限额４.根据《注册造价工程师管理办法》，注册造价工程师注册有效期满需继续执业的，其中延续注册，延续注册的有效期为（）年。 A．2 B．3 C．4 D．5 5.根据《注册造价工程师管理办法》，注册造价工程师的执业凭证是（）。 A．注册证书和执业印章 B．执业印章和执业资格证书 C．执业资格证书和职称证书 D．职称证书和注册证书 6.根据《工程造价咨询企业管理办法》，下列属于乙级工程造价咨询企业资质标准的是（）。 A．企业出资人中注册造价工程师人数不低于出资人总数的80％ B．企业取得造价工程师注册证书的人员不少于6人 C．企业负责人从事工程造价专业工作15年以上 D．企业暂定期内工程造价咨询营业收入累计不低于100万元 7.根据《工程造价咨询企业管理办法》，工程造价咨询企业跨省、自治区、直辖市承接工程造价咨询业务的，应当自承接业务之日起（）日内到建设工程所在地人民政府建设主管部门备案。 A．15 B．20 C．30 D．60 8.当年名义利率一定时，每年的计算期数越多，则年有效利率（）。

全过程工程造价咨询服务实施方案

工程造价全过程咨询服务实施方案（一）咨询服务大纲目录第一部分：项目咨询方案和组织措施一、各阶段造价咨询具体工作内容 1、各类建设工程设计概算审查控制程序 2、项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作 3、工程结算审核阶段的造价咨询服务工作 4、工程造价争议鉴证二、造价咨询服务的控制大纲及控制措施： 1、造价控制的重点及难点分析。 2、造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标。 3、实施阶段性控制目标的工程造价控制措施 4、实施工程造价总目标的主要措施及偏差纠正措施， 5、工程造价管理工作流程及档案管理三、造价咨询服务工作程序和计划安排： 1、设立“咨询项目部” 2、咨询项目部人员组成及职责分工。 3、建立造价咨询服务工作程序 4、各阶段造价咨询服务工作的主要程序及计划时间安排；

第二部分：项目目标控制措施四、咨询服务质量承诺及保证措施五、服务周期承诺和保证措施承诺书六、廉洁管理措施及承诺第一部分：项目咨询方案和组织措施一、各阶段造价咨询具体工作内容工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定，通过对建设项自各阶段工程的计价，实施以工程造价管理为核心的项目管理，实现整个建设项目工程造价有效控制与调整，缩小投资偏差，控制投资风险，协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投人，确保工程造价的控制目标。本次投标范围所指的标的是配合昆明市建设行政主管部门对昆明市各类建设工程设计概算、工程量清单及招标控制价、工程结算、工程造价争议鉴证等造价相关工作提供造价咨询服务 1、各类建设工程设计概算审查控制程序控制造价的关键在设计阶段。咨询单位设计阶段的造价咨询工作主要是协助委托方及设计人实施设计方案和施工图设计的优化并利用价值工程对设计方案进行评估，进行限额设计，搞标准化设计，最终实现达到优化投资的目的。设计优化的理论根据是每一个人(设计人员)或每一个设计部门的工作是必然有缺陷的,但这些缺陷很难被原设计人员认识到。而另外的设计人员来审视这些设计成果时,必然可以发现需要改进的地方,通过改进,达到功能不变,成本降低的效果。 1. 设计概算编制依据 ①国家和地方政府有关规定 ②批准的建设工程设计任务书和主管部门的有关规定 ③初步设计图纸 ④当地主管现行概算定额

工程造价基础理论及相关法规

工程造价基础理论与相关法规各章分值情况 ?第一章 7*1+3*2=13分 ?第二章 17*1+7*2=31分 ?第三章 15*1+4*2=23分 ?第四章 11*1+3*2=17分 ?第五章 5*1+3*2=11分 ?重点学习第二章决定你通过与否多项选择题一定不能多选第一章简述 ?本章分为四节讲述了工程造价的基本内容也就是什么是工程造价，怎么控制工程造价以及控制工程造价需要采取什么方法，简单叙述了造价工程师的考试特点，工程造价咨询企业的设立及管理第二章工程经济 ?本章分值比较多，考试通过与否完全取决于本章节讲述了资金的时间价值以及应用、投资方案经济效果评价不确定性分析价值工程寿命周期成本的概念 ?本章特点是生涩、难懂、不好学、老师也不好讲、你也不好学、最大的特点是考试比较好过。第三章财务管理 ?本章讲述了项目资本金的来源及其性质以及成本的概念。简单的介绍了6个会计要素的定义以及有关税收的规定。第四章工程项目管理 ?简单了叙述了项目的组成以及工程发包模式的特点和项目组织机构图的特征和流水施工和网络计划技术以及工程项目的风险。第五章建设工程法律法规 ?本章介绍了民法建筑法招投标法合同法建筑法政府采购法价格法土地管理法城市房地产管理法标准化法保险法税法等几个和工程管理联系比较大的法律 ?学习的重点是民法合同法招投标法第一章工程造价管理及其基本制度 ?第一节工程造价的基本内容 ?A 工程造价及其特征 ?a:含义一： ?b:含义二： ?B 工程造价相关概念 ?a：静态投资与动态投资 b:建设项目总投资与固定资产投资 c:建筑安装工程造价 ?含义一：从投资者(业主)的角度分析，工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。建设工程造价就是建设工程项目固定资产的总投资。 ?含义二：从市场交易的角度分析，工程造价是指为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及工程承包发包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。承发包价格是工程造价中一种重要的、也是较为典型的价格交易形式，是在建筑市场通过招标投标，由需求主体(投资者)和供给主体(承包商)共同认可的价格。 ?(二)工程计价的特征 ?1.计价的单件性

1工程造价咨询工作流程

江苏大千工程咨询有限公司人员岗位职责一、部门负责人（含副职） 1?负责本部门人员聘任、培训、分工、考核、收入分配，对本部门的质量负责。 2?负责对本部门项目的承接与实施、对部门间人员调配与工作协调负责。 3?负责本部门计划制定、组织实施、阶段检查，确保按时高质完成任务。 4.受公司领导委托负责分管范围内的相关事务。二、业务人员 1. 在部门负责人的统一指挥下，按计划完成相关业务，确保按时高质完成相关任务。 2. 按工作计划安排进行工作，并对结果承担应尽的责任。 3?负责内部档案的归档与管理，确保档案安全与保密。

造价咨询内部工作流程第一部分：清单编制一、任务下达 1?部门负责人负责前期的业务沟通，并指定项目负责人。 2?部门负责人按本部门特点填写《工作任务单》，内容包括：编制依据与标准、工作内容、质量与进度要求、应注意的问题与需要改进的有关信息及人员分工等。进度及人员安排可随工作的进展作必要的调整。二、清单编制人员内部工作流程 1. 根据招标图纸，对细部图工程量进行摘抄、统计。 2. 依据招标文件的计量规则进行清单、清单说明的编制，并进行自检。 3. 提交清单初稿，包括以下内容：（1 ）清单说明、清单初稿（书面版本、电子版本）。（2）计算书（电子版本）。（3）招标图纸（书面版本）。（4）与业主、设计院等来往的文件（书面版本）。 4. 填写校审单，内容至少包括：（1）需要解决或不清楚的问题。（2）对图纸中不清楚，自己做了假设部分的描述。 5. 将清单初稿交复核人员复核，根据复核人员意见调整清单，并将调整结果交复核人员签字确认。 6. 将清单交审核人员审核，根据审核人员意见调整清单, 确认。 7. 将清单交审定人员审定，根据审定人员意见调整清单, 确认。五、项目负责人 1. 检查图纸的完整性，是否满足招标、造价编制的要求。如果是提供的电子版本，必须把图纸打印出来，用签字笔标明图纸来源、图纸用途等。 2. 负责与业主的沟通，并将沟通结构及时反馈给相关人员六、清单存档（清单编制人员负责） 1.校审单 2. 最终的的清单（补遗后，含清单说明）并将调整结果交审核人员签字并将调整结果交审定人员签字 8.将最终清单交由项目负责人，并与业主进行沟通。二、清单复核人员内部工作流程 1.根据清单编制人员提交的清单初稿进行清单复核，整清单进行签字确认。三、清单审核人员内部工作流程 1.根据清单编制人员提交的清单复核稿进行清单审核, 调整清单进行签字确认。四、清单审定人员内部工作流程 1.根据清单编制人员提交的清单审核稿进行清单审定, 调整清单进行签字确认。并将复核结果返还编制人员，并对调并将审核结果返还编制人员，并对并将审定结果返还编制人员，并对

全过程工程造价咨询业务基本内容(精选.)

全过程工程造价咨询业务基本内容摘要：全过程工程造价咨询服务（俗称投资监理）对工程造价控制具有系统性、连续性等多方面的优点，当前不少项目业主方改变过去在施工阶段甚至到竣工结算时邀请工程造价咨询单位参与投资控制的做法，要求工程造价咨询单位提前介入到项目中去，参与项目的全过程造价咨询。本文结合工程造价的理论知识与工程造价咨询的实践经验，提出全过程工程造价咨询业务的基本内容。 1 引言建设项目全过程工程造价咨询业务是指专业的工程造价咨询机构受项目的建设单位或者其他单位的委托，对建设项目从前期（立项、可行性研究）、实施（设计、施工）到竣工各阶段、各环节工程造价进行全过程监督和控制并提供有关造价决策方面的咨询意见。建设部2002年颁布的《〈建设工程造价咨询合同〉示范文本》（以下简称《合同示范文本》）中规定“咨询人在履行本合同期间，向委托人提供的服务包括正常服务、附加服务和额外服务”。那么作为专业的工程造价咨询机构在项目的全过程造价咨询过程中应该为客户提供那些正常服务内容呢？《合同示范文本》在第三部分专用条件第四条列举了工程造价咨询五类服务范围：

（1）建设项目可行性研究投资估算的编制、审核及项目经济评价；（2）建设工程概况、预算、结算、竣工结（决）算的编制、审核；（3）建设工程招标标底、投标报价的编制、审核；（4）工程洽商、变更及合同争议的鉴定与索赔；（5）编制工程造价计价依据及对工程造价进行监控和提供有关工程造价信息资料等。 1998年上海市工程造价协会发布《造价咨询收费参考价》文件中，提到了施工阶段造价控制工作的内容，2000年上海市建设和管理委员会和上海市物价局联合发布的《上海市建设工程造价咨询服务性收费暂行标准》（以下简称《收费标准(文件)》）,在其附件中陈述了造价咨询工作服务的九大块内容。与前者相比，该内容不再局限于施工阶段，而是包含了项目的全过程，从而从行业指导文件的角度提出了全过程工程造价咨询业务基本内容的一般框架，2003年上海市建设和管理委员会和上海市物价局颁发的“沪价费（2003）054号文”对此内容又作出了进一步的完善。可以说全过程工程造价咨询服务内容包罗万象，每个工程项目根据自身特点及业主的要求将会存在不同的“服务内容”的要求，甚至有委托方要求造价工程师对工程支出的每一张发票凭证都签字确认，从而使工程造价咨询充当财务主管的角色，从个别项目的特殊要求或从造价咨询业务服务内容的创新层面上来说是无可厚非，但是从一项专业服务业务的规范来说，全过程造价咨询的基本内容存在的争议和不同意见是迫切需要澄清的。本文意图并非罗列完整的、面面俱到服务内容，而是总结工程造价咨询服务内容的“基本”内容。上述的

工程造价管理基础理论与相关法规

详细情况一、单选题: 1、在下列营业收入中,属于施工企业其它业务收入的是( )。 A ．索赔收入 B ．合同变更收入 C ．处理固定资产净收益 D ．设备租赁收入 A B C D 你的答案: 标准答案: d 本题分数: 10.71 分,你答题的情况为错误因此你的得分为 0 分解析:按照经营业务的主次,企业的收入能够分为主营业务收入和其它业务收入。主营业务收入包括合同中规定的初始收入和因合同变更、索赔、奖励等形成的追加收入。其它业务收入包括:劳务作业收入、产品销售收入、设备租赁收入、材料销售收入、多种经营收入和其它业务收入等。企业发生的与日常经营活动无直接关系的各项收入,如固定资产盘盈收益、处理固定资产净收益、处理无形资产净收益、罚款净收入等,属于企业的营业外收入,不属于营业收入核算的范围。 2、企业利润是企业在一定时期被经营活动所取得的财务成果,下列给出的一些关于利润的关系式,其正确的是 ( )。 A ．利润总额=工程结算利润+投资净收益+营业外收支净额 B ．营业利润=工程价款收入－工程实际成本－工程结算税金及附加 C ．工程结算利润=工程价款收入－工程实际成本－工程结算税金及附加 D ．工程结算利润=营业利润+其它业务利润－管理费用－财务费用 A B C D 你的答案: 标准答案: c 本题分数: 10.71 分,你答题的情况为错误因此你的得分为 0 分解析:解答本知识点的题目,考生须理解利润总额、营业利润和工程结算利润等概念,在此基础上才能掌握利润总额、营业利润和工程结算利润等关系式。 3、权益净利率表明企业净资产利用效果,其计算式为( )。 A ．(净利润/注册资本)×100% B ．(平均所有者权益/平均资产总额)×100% C ．权益净利率＝资产净利率×资产周转率×权益乘数

工程造价咨询业务操作规程

工程造价咨询业务操作规程一总则 1、目的为了提高和加强工程造价咨询的业务管理，规范工程造价咨询业务操作程序，明确咨询业务操作人员的工作职责，保证咨询业务质量和效果，根据中国建设工程造价管理协会颁发的《工程造价咨询业务操作指导规程》（中价协【2002】第016号）, 特制定本操作规程。 2、造价咨询业务范围造价咨询业务是指向委托人提供的专业咨询服务，主要包括建设项目投资策划、编制项目建议书与可行性研究报告阶段的投资估算及财务评价；编制或审核工程概算、预算、竣工结（决）算、项目后评价；建设工程中招标策划，编制或审核工程招标文件、招标标底、投标报价、施工合同；建设项目各阶段工程造价的确定、控制及合同管理（含工程索赔的管理）、工程造价的鉴证、工程造价的信息咨询及其他相关的咨询服务。二操作原则和程序 1、操作原则造价咨询业务的操作必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平，公开执业原则，诚实信用，讲求信誉。 2、操作程序造价咨询业务操作由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。操作程序如下：（1）为取得咨询项目开展的各项工作，包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书等；（2）填写项目备忘录；（3）签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项；（4）接受并收集咨询服务所需资料、踏勘现场、了解情况；（5）重大项目制定咨询实施计划或方案；

（6）根据咨询实施计划或方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其他工作；（7）形成咨询初步成果并征询有关各方的意见；（8）召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料；（9）咨询成果交付与资料交接；（10）咨询资料的整理归档；（11）咨询服务回访与总结。三操作人员配置 1、咨询业务专业人员参与咨询业务的专业人员分为项目负责人、专业造价工程师、概预算人员三个层次（对于较为简单的咨询业务，操作人员配置可适当从简），各自的职责如下：（1）项目负责人 A、负责咨询业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作； B、组织、指导项目组内自校、互校工作； C、根据咨询实施方案，有权对各专业交底工作进行调整或修改，并负责统一咨询业务的技术条件，统一技术原则； D、动态掌握咨询业务实施状况，负责审查及确定各专业界面，协调各子项、各专业进度及技术关系，研究解决存在的问题； E、综合编写咨询成果文件总说明、总目录，审核相关成果文件最终稿，提交公司审核的最终成果文件； F、为了提高质量和时效性，在必要时可更换项目组成员。（2）专业造价工程师 A、负责本专业的咨询业务实施和质量管理工作，指导和协调概预算人员的工作； B、在项目负责人的领导下，组织本专业概预算人员拟定咨询实施方案，核查资料使用、咨询原则、计价依据、计算公式、软件使用等是否正确； C、动态掌握本专业咨询业务实施状况，协调并研究解决存在的问题； D、组织编制本专业的咨询成果文件，编写本专业的咨询说明和目录，检查

工程造价基础理论

工程造价基础理论 1 建设项目按性质分类：1.新建项目2.扩建项目3.改建项目4.重建项目5.迁建项目 2 按建设用途来划分的工程项目：1.生产性建设项目2.非生产性建设项目 3 按建设项目的投资规模划分：1.大型项目 2.中性项目 3.小型项目生产单一产品的企业，按产品的设计能力划分；生产多种产品的，按主要产品设计能力划分；难以按生产能力划分的，按全部投资额划分。 4 基本建设程序：1.项目建议书 2.可行性研究 3.设计工作（大中型建设项目——初步设计和施工图设计；重大项目和特殊项目——初步设计，技术设计，施工图设计）4.列入年度固定资产投资计划 5.设备订货和施工准备 6.施工（项目的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽日期即为项目开工时间；不需要开槽的工程，以建筑物的基础打桩作为正式开工时间）7.生产准备 8.竣工验收交付使用 5 建设项目的构成：1.建设项目2.单项工程3.单位工程4.分部工程 5.分项工程（建设工程中最基本的单位内容，即通常所指的各种实物工程量）一个建设项目由若干个单项工程组成，一个单项工程由若干个单位工程组成，一个单位工程由若干个分部工程组成，一个分部工程可以划分为若干个分项工程。 6 建设单位应当自领取施工许可证之日起三个月内组织开工。因故不能按期开工的，建设单位应当在期满前向发证机关说明理由，申请延期。延期以两次为限，每次不超过三个月。 7 工程造价的两种含义： 1.工程造价是指建设一项工程预期开支或者实际开支的全部固定资产投资费用，也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产，无形资产所需用的一次性费用的总和。 2.工程造价是指工程价格。即建成一项工程，预计或者实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建筑工程总价格。从管理性质来看，前者属于投资管理范畴，后者属于价格管理范畴。 3.工程造价管理：1.建设工程投资费用管理 2.建设工程价格管理 8 工程造价两种含义之间的区别和联系。1.建设成本是对应于投资和项目法人而言的，承包价格是对应于承发包双方而严的。2.建设成本的外延是全方位的。 7工程造价的特点1.工程造价的大额性2.工程造价的个别性、差异性3.工程造价的动态性4.工程造价的层次性5.工程造价的兼容性。 8 工程造价的职能1.预测职能2.控制职能3.评价职能4。调控职能 9我国工程造价管理体制改革的最终目标是逐步建立以市场形成价格为主的价格机制。 10 改革的具体内容和任务是：1.改革现行的工程定额管理方式，实行量价分离。2.加强工程造价信息的收集、处理和发布工作。3.对政府投资工程和非政府投资工程实行不同的管理方式。加强对工程造价的监督管理。 11 工程造价管理组织有三个系统：1.政府行政管理系统2.企、事业机构管理系统3.行业协会管理系统 12 工程造价管理的两种含义：一是建设工程投资费用管理。二是工程价格管理。工程造价计价依据的管理和工程造价专业队伍建设的管理则是为这两种管理服务的。 13 工程造价管理包括工程造价合理确定和有效控制两个方面。 14 工程造价控制原理 1.合理设置工程造价控制目标 2.以设计阶段为重点进行全过程工程造价控制3.采取主动控制措施4.技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。 15 咨询业具有以下社会功能1.服务功能2.引导功能3.联系功能 16 工程造价咨询企业应当遵循独立、客观、公正、诚实信用的原则，不得损害社会公共利益和他人的合法权益。

工程造价管理理论

工程造价管理理论1 单选 1.建设项目工程造价在量上和项目自筹建到全部建成并检验合格交付使用所需的费用之和 2.某进口设备按人民币计算，离岸价830万元-----进口关税率20%，则该进口设备的抵岸价为132 3.67万元 3.某新建项目，建设期为3年，第一年贷款300万元----第三年贷款利息是56.73万元（849.98） 4.某建设项目，总投资1900万元--第2年涨价预备费应为46.02万元 5.招标程序：发布招标公布→投标人资格审查→接受投标书→开标、评标 6.根据《国务院关于投资体制改革的决定》---项目申请报告进行核准 7.某办公楼为框架结构，建筑面积2700m2---概算指标为390元/m2 8.建设项目竣工决算的核心内容和重要组成部分是建设项目竣工财务决算 9.工程定额中基础性定额是施工定额 10.关于施工合同工程预付款，预付款的额度通常与主要材料和构件费用占建安费的比例相关多选 1.属于建筑安装工程企业管理费的有：财产保险费和材料采购保管费 2.在采购及保管费中进行计算的有：运杂费、仓储费、工地管理费和仓储损耗费 3.属于“资金来源”的有：专项建设资金拨款、项目资本公积金、待冲基建支出和未交税金 4.工程进度款支付，正确的是：进度款支付周期应与合同约定的工程计量周期一致、进度款的支付比例按照合同约定一般不低于60% 不高于90%、发包方超过约定支付时间不支付工程款的属于违约行为 5.可以获得工期补偿的有：监理人发出错误指令、承包人原因导致试运行失败和异常恶劣的气候条件三、某公司拟建设年产300t的某种产品的化工厂四、某招标工程采用固定单价合同形式五、某工程项目混凝土构建的招标工程量清单数量为1520m3 工程造价管理理论2 单选 1.招标控制价的相关规定，国有资金投标的工程建设项目，应编制招标控制价 2.某项目设备工器具购置费为2000万元，则该项目的建设投资为4300万元 3.建设工程造价的最高限额是按有关部门批准的初步设计总概算 4.拟建砖混结构工程，修正概算指标为616.72 5.某拟建项目投资额将增加1.53倍 6.设计概算三级概算是指单位工程概算、单项工程概算、建设项目总概算 7.发包人应当开始支付不低于当年施工进度计划安全文明施工费总额60%的期限是工程开工后的28天内。 8.施工处遇到恶劣气候，则承包商只能索赔工期 9.某进口设备的到岸价位100万元，银行财务费为0.5万元，抵岸价为143.2万元 10.起扣点计算公式为T=P-M/N，其中N指主要材料及构建所占比重

工程造价咨询工作流程71394

河南省兴豫建设管理有限公司人员岗位职责一、部门负责人（含副职）【土建、市政、装修：冯本波；安装：程志勇；清单：郭唐煌。】 1.负责本部门人员聘任、培训、分工、考核、收入分配，对本部门的质量负责。 2.负责对本部门项目的承接与实施、对部门间人员调配与工作协调负责。 3.负责本部门计划制定、组织实施、阶段检查，确保按时高质完成任务。 4.受公司领导委托负责分管范围内的相关事务。二、业务人员【土建：；安装：何坚强、冯本涛、郑振坚、；清单：。】 1.在部门负责人的统一指挥下，按计划完成相关业务，确保按时高质完成相关任务。 2.按工作计划安排进行工作，并对结果承担应尽的责任。 3.负责内部档案的归档与管理，确保档案安全与保密。

造价咨询内部工作流程第一部分：清单编制一、任务下达 1.部门负责人负责前期的业务沟通，并指定项目负责人。 2.部门负责人按本部门特点填写《工作任务单》，内容包括：编制依据与标准、工作内容、质量与进度要求、应注意的问题与需要改进的有关信息及人员分工等。进度及人员安排可随工作的进展作必要的调整。二、清单编制人员内部工作流程 1.根据招标图纸，对细部图工程量进行摘抄、统计。 2.依据招标文件的计量规则进行清单、清单说明的编制，并进行自检。 3.提交清单初稿，包括以下内容：（1）清单说明、清单初稿（书面版本、电子版本）。（2）计算书（电子版本）。（3）招标图纸（书面版本）。（4）与业主、设计院等来往的文件（书面版本）。 4.填写校审单，内容至少包括：（1）需要解决或不清楚的问题。（2）对图纸中不清楚，自己做了假设部分的描述。 5.将清单初稿交复核人员复核，根据复核人员意见调整清单，并将调整结果交复核人员签字确认。 6.将清单交审核人员审核，根据审核人员意见调整清单，，并将调整结果交审核人员签字确认。 7.将清单交审定人员审定，根据审定人员意见调整清单，，并将调整结果交审定人员签字确认。 8.将最终清单交由项目负责人，并与业主进行沟通。二、清单复核人员内部工作流程 1.根据清单编制人员提交的清单初稿进行清单复核，并将复核结果返还编制人员，并对调整清单进行签字确认。三、清单审核人员内部工作流程 1.根据清单编制人员提交的清单复核稿进行清单审核，并将审核结果返还编制人员，并对调整清单进行签字确认。四、清单审定人员内部工作流程 1.根据清单编制人员提交的清单审核稿进行清单审定，并将审定结果返还编制人员，并对调整清单进行签字确认。五、项目负责人 1.检查图纸的完整性，是否满足招标、造价编制的要求。如果是提供的电子版本，必须把图纸打印出来，用签字笔标明图纸来源、图纸用途等。 2.负责与业主的沟通，并将沟通结构及时反馈给相关人员。六、清单存档（清单编制人员负责） 1.校审单。 2.最终的的清单（补遗后，含清单说明）。