美国家庭农场简介

万方数据

农场的管理模式

农场的管理包括计划、执行和控制。管理的技巧则是决定土地、劳力、资

金和能源是否得到合理利用。许多农场

主既是经理也是主要农事工作者，管理

和工作紧密地结合在一人身上。他们不

仅种植庄稼，还要做生意。

农场的管理措施：１、计划：有选择

性地确定庄稼种植计划，确定每天的日

程安排和主要职责；发现问题及时解

决；检验政府的各种项目、寻找特殊的

实用项目。２、组织安排：为实现农场总

的目标建立内部的安排和行动；确认每

个员工的工作职能；建立生产操作的程

序化、规范化。３、职工管理：员工的雇

用、培训Ｉ和评估。４、指导工作方向：主动

开放理解的集体精神。５、监测控制：监

测操作记录，比较生产效率，监测生产

过程，必要时进行技术改进。６、风险管

理。包括市场风险、灾害风险、技术风险

和法律风险（政策变化）。

农场收入及其组成

美国农场家庭收入的水平较高，农

场家庭收入总体上已经达到甚至超过

全国家庭收入的平均水平。１９６０年，美

国农场家庭平均收入为４０５４美元，全

国家庭平均收入为６２３７美元，前者相

当于后者的６５％：到２０世纪８０年代中

期，开始出现农场家庭收入高于全国家

庭收入的年份。而大致在９０年代中期，

农场家庭收入已经持续超过全国家庭

鼻聃■强

收入的平均水平。２００２年，美国农场家

庭收入达到６５７５７美元，而全国家庭收

入仅为５７８５２美元，前者是后者的

１１４％。农场家庭收入超过全国家庭收

入平均水平的主要原因：一是农场数量

的减少提高了单个农场的农业收入。根

据普查数据，１９６４年，美国农场总数为

３１５．８万个，１９９２年减少到１９２．５万

个，减少幅度达３９％。尽管随后农场数

量有所增加，但２００２年，美国农场总数

仍仅为２１２．９万个，只比１９９２年增加

了１１‰二是农场家庭中劳动力在家庭

人口的比重呈增长趋势，特别是女性劳

力比重上升尤为明显。三是农场外就业

增加。农场家庭收入组成，包括农业净

收入和农场外收入两部分组成。其中，

农业净收入包括农产品销售的净现金

收入、农业出租收入、休耕收入、家庭农

产品消费、政府支付和提供农业机械服

务的收益等：农场外收入包括农业劳动

收入、经营者和家庭成员的工薪收入、

社会保障收入、农场外经营活动净收

入、利息、托管收入、租金、红利和其他

收入。

由此分析，美国４０多年农场家庭

收入组成结构，农民收入的主要来源，

不是靠农业本身的收入，如种植业收

入，而是靠场外的劳动收入。据统计，

１９９９年，美国农场家庭平均收入中工

薪（场外就业）收入占５３茗，农场外经营

收入占１８％，利息和红利占７茗，其他农

场外收入占１２岩，共计非农场内的收入

占总收入的９０％，而农业收入只占总收

入的１０％。在农场家庭总收入中，政府

转移支付同样占有相当大的比重，而且

美国农村居民要比城市居民获得更多

的政府转移支付（社会保险、医疗、收入

维持、失业保险等）。２００１年，美国城市

人均收入为３２０７７美元，其中，政府转

移支付为４３５７美元，占１３．５８名：农村人

均收为２２３９１美元，其中，政府转移支

付为３７９８美元，占１６．９６％，比城市人口

多３．３８个百分点。

（作者系海西州人大常委会主任）

２００６４１

３

万方数据

美国家庭农场简介

作者：索南加措

作者单位：海西州人大常委会

刊名：

柴达木开发研究

英文刊名：CHAIDAMU KAIFA YANJIU

年，卷(期)：2006(4)

被引用次数：3次

本文读者也读过(10条)

1.王宏发.Wang Hongfa家庭农场核算模式及办法[期刊论文]-新疆农垦经济2009(10)

2.吕洋.周彩.LV Yang.ZHOU Cai美国农场家庭收入差异及因素分析[期刊论文]-电子科技大学学报（社会科学版）2008,10(3)

3.祝花.刘立军.龚世伟.刘晓玲.朱文革.王胜军.尹其豹苋菜-苦瓜-秋莴苣-春莴苣一年四茬高效栽培模式[期刊论文]-长江蔬菜2010(23)

4.封建强土地流转促进规模经营松江区探索家庭农场发展模式[期刊论文]-上海农村经济2009(9)

5.刘玉满把培育家庭农场作为稳定畜产品市场的关键举措[期刊论文]-中国畜牧杂志2008,44(2)

6.何忠黑龙江垦区家庭农场规模化经营研究[期刊论文]-活力2010(8)

7.李尚红.Li Shang-hong美国的家庭农场制度与我国农业生产经营模式的创新[期刊论文]-经济纵横2006(5)

8.朱博文.Zhu Bowen国外家庭农场发展的经验与启示[期刊论文]-新疆农垦经济2005(2)

9.牟子平.雷红梅.骆世明.蔡昆争.MU Ziping.LEI Hongmei.LUO Shiming.CAI Kunz heng梅县小庄园模式能流分析及综合效益评价[期刊论文]-山地学报1999,17(2)

10.李尚红.Li Shang Hong对构建我国民营农场制度若干问题的思考[期刊论文]-特区经济2006(1)

引证文献(3条)

1.吕洋.周彩美国农场家庭收入差异及因素分析[期刊论文]-电子科技大学学报（社会科学版） 2008(3)

2.马跃技术进步对农民劳动方式和收入水平的影响[期刊论文]-黑河学院学报 2010(3)

3.双流县《农村三大市场经营主体培育研究》联合课题组国内外农村市场经营主体培育文献综述[期刊论文]-中共成都市委党校学报 2010(4)

本文链接：https://www.360docs.net/doc/e614066173.html,/Periodical_cdmkfyj200604004.aspx

家庭农场简介演讲稿

家庭农场简介演讲稿尊敬的各位领导：热烈欢迎市区各级领导莅临现场指导关心工作，使我们倍感荣幸和自豪。首先，让我们用热烈的掌声欢迎市妇联张主席莅临现场指导工作。下面，由我来为大家做讲解首先，先自我介绍一下，本人杨林，河口区北海家庭农场的负责人，农场成立于2013年10月，占地面积500余亩，主要经营范围，黑花生、玉米、小麦的种植，山羊、驴的养殖，目前农场主要是以黑花生的种植为主，林木种植为辅，且正在逐步丰富完善种养殖种类。农场种植的黑花生的品种是从北京农科院引进的“富硒2号”新品种，黑花生，也称作富硒黑花生，富含人体所需的大量的微量元素，具有很高的营养成分，随着人们的健康保健意识的不断增强，黑花生黑营养，以至于在市场上倍受广大群众的青睐。如今的市场经济决定着产品的价格定位，黑花生的价格在市场也是要高出普通花生的价格，这就为农场创造出较好的效益，随着农村工作进度的不断发展，不仅要局限于某个特定单位创效益，更要带动更多的农村农户创富增收，这才是大势所趋。农场积极鼓动有思想有智慧的人们不断加入到黑花生的种植队伍中来，为了确保人们种植的黑花生销路及价格有保障，我们成立的河口区新泰花生专业合作社，就解决了人们的这一顾虑，种植黑花生的

农户可以加入到合作社，成为合作社的社员，并且合作社于社员签订种植回收协议，对社员种植的黑花生优质优量的进行回收，回收的价格比普通花生最高市场价格每公斤高出1.2元。这样既保证了销路，又保证了效益，使更多的人们加入到合作社中来。目前合作社发展社员400余户，覆盖周边地区1500余户。 2014年2月份，市妇联成立的东营市巾帼创业联盟，很荣幸的成为联盟中的一员，市妇联的领导们将有组织有能力的女创业者们聚集在一起共商创业大计，在不断壮大自身实力发展的同时，带动更多的农村劳动妇女创业致富，使更多的妇女站起来、走出来，创出妇女的一片新天地。创业联盟为了帮扶妇女创业，创建了五大服务团体，为创业妇女解决创业过程中的技术、金融、政务、法律等方面的难题，市区妇联领导设身处地的为创业妇女创造得天独厚的条件，我们唯有努力奋斗，心存感恩，好好工作！我们创业联盟对我们联盟成员也是严格要求的，给我们下达任务，每年至少发展一名女农场主或是女创业者，若有创业意愿的女同志们可以前来咨询，妇女想创业，妇联帮你选项目，找妇联就对了！谢谢大家！

美国家庭农场CSA经营模式研究_周淑甄

在美国，98%的农场都是家庭农场。全美家庭农场联盟将“家庭农场”定义为：家庭拥有农场的产权，家庭成员是农场的主要劳动力，并在运营管理方面负主要责任。1 美国家庭农场结构分布根据美国农业部（United States Department of Agriculture ，USDA ）对农场总现金收入（Gross Cash Farm Income ，GCFI ）的定义，农场的总现金收入是指农场从农产品的销售、政府补贴及其他农场相关收入所获得的市场交易收入及现金收入的总和，包括签订生产合同所获得的收入。在总现金收入定义的基础上，美国农业部将农场分为三大类：小规模农场、大规模农场、超大规模农场。总现金收入在25万美元以下的称为小规模农场，其中总现金收入在1万美元以下的称为小规模非商业农场，占所有小规模农场的60%，1万~25万美元之间的称为小规模商业农场，数量约为80万；总现金收入在25万~100万美元之间的称为大规模农场；总现金收入在100万美元以上的称为超大规模农场。根据2007年美国农业调查，美国约有200万个农场，约91%的农场是小规模的，面积占美国农场总面积的53%。其中60%的小规模农场总现金收入在1万美元以下，即非商业农场占小规模农场总量的一半以上，这些农场十分依赖非农收入，而商业农场的生产则占据了小规模农场生产的绝大多数。2007年小规模农场的生产量只占23%，而大规模及超大规模的农场的产量占77%，其中超大规模的农场产量占了将近一半（资料来源：美国农业部2007年农业资源管理调查报告）。收稿日期：2014-03-24；修订日期：2014-05-27 作者简介：周淑甄(1989—)，女，福建漳州人，在读硕士生，主要从事园区规划与项目管理研究。美国家庭农场CSA 经营模式研究周淑甄，王树进(南京农业大学经济管理学院，江苏南京210095)摘要：美国约有200万个农场，80%以上的农场是小规模家庭农场，商业农场约占其中的40%。过去的25年，很多较不依赖非农收入的小规模商业农场通过运营CSA 这样一种替代市场机制，结合农夫市集及农业旅游业的发展，实现了农场在经济、生态及社会层面的可持续发展。本文总结了美国家庭农场CSA 项目的发展概况及其运营模式，对我国CSA 的发展能提供一定参考价值与启示。关键词：小规模商业农场；社区支持农业；经营模式中图分类号：F306.1 文献标识码：A DOI 编码：10.3969/j.issn.1006－6500.2014.07.008 Analysis of CSA Business Model of Family Farm in the United States ZHOU Shu-zhen,WANG Shu-jin （College of Economics and Management,Nanjing Agricultural University,Nanjing ，Jiangsu 210095,China ） Abstract :There were about 2million farms in the United States,more than 80%of the farms were small family farms,about 40%of which were commercial farms.Over the past 25years,through the operation of such an alternative market mechanism ——— CSA,com -bined with the development of farmers ’market and agricultural tourism,a lot of less dependent on non -farm incomes small -scale commercial farms,has realized the economic,ecological and social sustainable development of the farms.This article summarizes the present situation and business model of CSA project in American family farm,providing certain reference and enlightenment for the development of CSA in our country. Key words :small-scale commercial farms;community supported agriculture;business model 农业经济与信息技术

家庭农场规章制度

家庭农场规章制度第一章总则第一条为确保本农场健康、持续、规范运营，不断增强“自我进展、自我壮大”能力和市场竞争力，依照《宁夏家庭农场审核登记治理方法》和有关法律、法规、政策，制定本章程。第二条本农场由杨兴平等2人发起，于20XX年11月15日召开设立大会。本场名称:青铜峡市兴终生猪养殖家庭农场，成员出资总额260万元。本场法定代表人:杨兴平本农场住宅:青铜峡市树新林场树新分场，邮政编码:751600。第三条本场以引进新品种、推广先进有用技术、进展农业适度规模经营、实现规模效益、增加家庭成员收入为宗旨，自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余要紧作为家庭成员的收入和扩大再生产资金。第四条本场要紧从事农业生产资料的购买，农产品的销售、商品化处理、初级加工、贮藏冷藏、运输以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。要紧业务范围如下:生猪养殖、销售。第五条经家庭成员或发起人大会讨论通过，本农场投资兴办与本场业务内容相关的经济实体;同意与本场业务有关的单位托付，办理代购代销等中介服务;向政府有关部门申请或者同意政府有关部门托付，组织实施国家支持进展农业和农村经济的建设项目;按决定的数额和方式参加社会公益捐赠。第六条本场及全体成员遵守社会公德和商业道德，依法开展农业生产经营活动。第二章成员第七条本场为家庭或个人独资经营，要紧劳动力或为家庭成员或为雇工; 第八条年满18周岁、具有民事行为能力的家庭成员，皆确认为本场成员或职员。雇用三年每年雇用期在200天以上的农业(农民)技术人员、经营治理人员，可确认为本场的荣誉成员或职员。如有需要，本场可为每个成员建立个人账户。第九条本场成员或职员享有下列权利: (一)参加成员大会，并享有表决权、选举权和被选举权; (二)获得本场的技术及经营治理培训; (三)按照本章程规定或者成员大会决议分享本场盈余;

美国家庭农场如何经营

今日的美国，公共汽车驾驶员的数量甚至比农民人数还要多，美国农业人口占人口总数的比例不到2%，但却养活了3亿美国人，粮食多得吃不了，干脆出口，这就成了全球谷物出口大国。美国农产品生产主要依赖家庭农场，两三个人一年就可以生产出上千吨的小麦或是玉米。科技的进步引发了美国农业生产的革命，也极大地提升了农业生产的效率。家庭农场成农业生产主力军2010年美国的农场约有220万个，农场占地面积为9.2亿英亩，平均每个农场的面积为418英亩。美国农场以家庭农场为主，公司型的农场越来越少。根据人口普查局的统计数据，2007年属于公司性质的农场有96000个，合作农场为174000个，而家庭农场则有190万个。由于美国农场多为家庭式农场，因此小型农场所占比例较高。全美9英亩（一英亩约等于6亩）以下的农场有23万多个，10至49英亩的农场62万多个，50至179英亩的农场66万多个，180至499英亩的农场36万多个，500至999英亩的农场15万个，1000英亩以上农场17万多个。美国220多万户的农场中，大约有350多万的农业劳动力，其余的是小孩和老人等，每个农场主平均经营400英亩的土地，大约等于2400亩。每个农场的劳动力平均为1.6个。2010年，美国收入超过100万美元的农场有88%是属于家庭农场，而生产的农产品占全美农产品生产量的79%。科技提升了农业生产的高效率伴随着农业科技水平的提高，今天的美国一个农民生产的粮食可以养活155人，而在1960年一个农民生产的粮食只能够养活26人。科技的发展为农业生产提高效率提供了机遇。第二次世界大战以前，生产100蒲式耳玉米需要花费100小时的人工，而现在只需花费不到2小时的人工。2009年美国农业产出是1948年的1.7倍，每年的增速为1.63%。在农产品产出增长的同时，用于生产农产品的投入却在下降，特别是更少的劳动力投入和更少地占用土地。科技现代化为家庭农场带来了生机，联合收割机安装有卫星定位系统，生物技术提升了农产品的产出，早期的订单降低了农产品价格下挫和销售困难的风险。最后，美国的农场主不少成了富有的人。在美国经济不景气的时候，农业却是逆势而发。从1980年以来，农业已成

家庭农场外文翻译

中文3715字外文文献翻译题目家庭农场学生姓名专业班级市场营销09-1 学号 540906050151 院（系）经济与管理学院指导教师（职称）

家庭农场 Lee, Jennifer Dukes U.S. Dept. of Agriculture, Economic Research Service New York 摘要家庭农场是一个农场拥有和经营的家庭像其他家族企业和房地产的所有权，往往会给下一代的传承。这是许多人类历史的主要是农业经济的基本单元，并继续在发展中国家。家庭农场的替代品，包括那些由农业，俗称“工厂化农场，或通过集体农业。关键词家庭农场/现代农业/发展/策略 1 美国的法律定义所定义的美国农业部规定农场的贷款项目（例如那些由农业服务局管理），一个家庭农场是一个农场：（1）生产销售的农产品，这样的数量，是在社会公认的一个农场，没有农村住宅；（2）产生足够的收入（包括非农就业）支付的家庭和农场经营费用，偿还债务，并保持性能；（3）是由运营商管理；（4）具有通过运营商和运营商的家庭提供大量劳动力（5）可能在高峰时段和全职雇佣劳动力合理使用季节性劳动。 2 家庭农场的看法在发达国家的家庭农场是感伤的，为的是保存传统的缘故，一种生活方式，或是与生俱来的权利。它往往对农业政策变化的政治口号是在这些国家，最常见的是在法国，日本，和美国，在农村的生活方式经常被看作是可取的。在这些国家，同床异梦常常可以发现争论类似措施尽管在政治意识形态否则巨大差异。例如，帕特里克布坎南和拉尔夫纳德，两位候选人在美国总统办公室举行集会，农

村一起为维护所谓的家庭农场措施说话。在其他经济事项，它们被视为普遍的反对，但发现这一共同点。家庭农场的社会角色变化很大的今天。直到最近，在与传统和保守的社会学，线家庭的头通常是最古老的人，紧随其后的是他的儿子。妻子一般照顾家务，养育孩子，和财务事项有关的农场。然而，农业活动已采取多种形式和随时间的变化。农艺学，园艺，水产养殖，造林，和养蜂，随着传统的植物和动物，构成了今天的家庭农场方面。农场的妻子常常需要找到工作离开农场，农场收入和儿童补充有时以农业为所选择的工作领域不感兴趣。大胆的推动者认为，农业已成为更有效的与现代管理技术和新技术的应用在每一代，理想化的经典家庭农场现在是完全过时的，或更经常，无法无规模经济更大和更现代化的农场。支持者认为，所有国家的家庭农场需要保护，为基础的农村社会与社会稳定。 3 家庭农场的可行性根据美国农业部，在美国所有的农场百分之九十八是家庭农场。百分之二的农场不是家庭农场，和那些百分之二弥补在美国农业总产量的百分之十四，尽管他们中的一半已经低于50000美元/年销售总额。总的来说，在美国的农场百分之九十一被认为是“家庭小农场”（以低于每年250000美元的销售），这些农场生产的美国农业产量的百分之二十七。根据不同的类型和规模的独立运作，一些限制因素：（1）规模经济：更大的农场，可以讨价还价更具竞争力，购买更多的竞争，从高点和低点的经济利润，天气更容易通过货币惯性比小农场。（2）肥料和其它投入成本可以大幅波动较大的季节，部分基于石油价格，范围为25%至200%是常见的几年。（3）石油价格：直接（农机）和不那么直接（传输距离长；农药生产成本），石油的成本有很大的影响，今年所有机械化传统农场年存活率。（4）商品期货的商品作物，生猪，粮食等价格，预测，可以决定提前一个赛季似乎变得经济可行的。（5）技术的用户协议：一个不公开的因子，专利的GE的种子，被广泛用于

家庭农场申报书范本

XX家庭农场 XX市新型农业经营主体建设项目申报书 XX家庭农场 2016年06月02日

目录一、建设项目申报表二、基本情况介绍三、项目建设方案四、法人明五、商标、品牌证明六、农业职业经理人证明七、标准化生产证明八、2015年度财务报表九、财务会计代理证明十、相关荣誉称号及照片资料

一、建设项目申报表新型农业经营主体建设项目申报表主体名称XX家庭农场申报时间： 2016 年 6月02 日 DOC格式.

DOC格式.

二、XX家庭农场基本情况介绍 XX农场位于村9，交通便利，区域发展较为成熟，优势明显。现有面积60余亩，家庭成员3人，主要劳动力2人。目前种植葡萄10亩，蔬菜生20余亩，莲藕青蛙养殖10亩，水稻20亩。结合农场实际情况，2016年下半年计划实施“家庭农场市新型农业经营主体建设项目”，对现有葡萄园和菜园进行滴灌建设、葡萄观光大棚建设、经营场所提升外部环境打造、市场营销体系环节中的商标注册，建设项目建设完成后，形成集观光、采摘、游览、休闲于一体的新型生态农业种养循环园，形成一三产业互动，为消费者提供生产、生态、生活、生命体验的四生的绿色生活服务，力争打造成地区优质品牌，建成生态青蛙、蔬菜莲藕的有机结合，形成蔬菜莲藕—青蛙—蔬菜莲藕的循环高效生态农业。农场现有优势：（1）技术成熟：农场通过几年的摸索积累和创新，掌握了青蛙养殖技术（特别菜藕稻、蛙、菜藕稻种养结合）和生态葡萄避雨栽培技术。现各方面技术条件已经成熟。（2）成员优秀：农场有高级职业经理人1名，聘请兽医1名，技术人员2名，具有学习专研技术并持续创新的能力。（3）企业竞争和文化：在大规模产能过剩的今天，产品更需要质的提升，中小规模的特色农场经营避免了与市场的恶性竞争。同时我们有非常好的企业文化和创业激情，非常热爱自己的事业，并为之奋斗。（4）政策优势及市场需求：国家政策一直对循环农业经济的提倡，消费者对特色农产品和休闲农业的强力需求。三、旦但果蔬产销家庭农场基本情况介绍项目建设方案（一）项目实施主体：XX家庭农场

文献综述家庭农场综述

文献综述 1. 研究背景近年来，随着农村土地流转制度的改革，农业经济结构发生的转变，农业经济增长方式和农业发展方式得到改变，中央一号文件提出的鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转的农业政策无疑更好的印证了发展现代农业真正潮流和形式的到来。家庭农场这一以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业规模经营成为了重要研究课题。针对国内外专家学者对家庭农场发展合理性、发展前提条件、发展现状等问题的研究，以及发展模式的深入、继续探讨符合国内不同省际之间不同地区的具体情况来发展地方家庭农场的发展已经成为必要和迫切的课题。 2.研究现状 2.1对国外家庭农场的研究朱博文[1]认为土地私有是国外农场的根本特性。国外发达资本主义国家的农场都是在私有制基础上逐步实行土地相对集中，生产要素完全有市场调节，最终实现适度规模经营发展起来的。刘志雄[2]认为美国农场的组织形式主要分为家庭农场、合伙农场、公司农场三种形式。其中张妮妮[3]研究显示这三种组织形式以家庭农场为主，2007年农场数量为206.9万个，家庭农场比重为97.6%。贾佳佳[4]认为美国家庭农场的特点主要表现为：农场土地私人所有；经营规模化和组织方式多样化；生产经营的专业化；农场主拥有的土地权利是稳定而有保障的。而早在1959年列宁[5]就提出过资本主义农业发展存在两条道路，一条是普鲁士改良道路，一条是美国的改良道路，而在地主经济不存在的情况下农民在后一种情况下占据优势，成为独一无二的代表，逐渐转化为资本主义农场主。克拉夫和马伯格[6]在《美国文化的经济基础》一书中提出家庭农场在美国社会中始终有其经济意义以及象征意义。个人家庭农场制度，是所有西方文化国家为了社会的和政治的原因二促成的

家庭农场经营情况报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除家庭农场经营情况报告篇一：家庭农场经营情况报告镇安县新盛家庭农场经营情况报告县农业局：我家庭在回龙镇党委、政府、红丰村村委会的支持下，从20XX年养牛开始经营，近年来根据政策引导逐步扩大生产经营规模，改变经营方式，多元化、多手段的扩大生产经营，现已初具规模，现将我家庭农场的基本情况报告如下。一、基本情况镇安县新盛家庭农场，位于镇安县回龙镇宏丰村，法人乐祥明。土地经营总面积达到920亩，其中流转土地720亩，常年雇工9人。现有收割机3台，旋耕机2台，犁、耧、耙、耱配备齐全，机械压油机一套，机器设备总投资150万元。20XX年农场共养殖了620只羊、100头猪、248头肉牛、4000只肉鸡、2000只蛋鸡、120箱蜜蜂；种植了200亩油葵、200亩油菜、300亩露天蔬菜、100亩瓜果、120亩粮食（小麦、

玉米），总营收586万元，利润189.58万元。二、经营特点 1.精耕细作、品质至上。农场生产的农产品（主要是牛肉、羊肉、菜籽油、葵花籽油、蜂蜜）均为零添加，种植中不使用化肥使用饼肥、腐熟农家肥、沼液和沼渣，生产中不添加任何防腐剂，食用油基本现产现卖。农场牛、羊均为天然人工放养，肉品品质极佳。农产所有产品基本实现无公害农产品标准甚至更高。 2.农产所有产品除农场外不设其他卖店，不代购，保证销售过程品质不变。 3.农场内还设有休闲农家，主要菜品来自农产出产，保证原汁原味，客户可以根据自己喜好和品尝口感选择购买农产产品。 4.农产内实现农业循环生态发展，牛粪、羊粪、鸡粪进行沼气发酵，沼液沼渣还田。 5.农场产品商品化率高，因为品质较好，当季产品产出后基本被抢购。三、存在的问题 1.农场经营延续了小农经营模式，缺乏现代管理方式，土地资源、人力资源等统筹利用率不高，成本高，规模进一步扩大难度大。 2.镇安土地稀少，山大沟深，农业机械不能广泛使用，

现代农业示范园区简介(修改)

青原区现代农业示范园简介青原区现代农业示范园于2013年启动建设，规划面积3万余亩，预计总投资5.08亿元。目前累计完成投资2.86亿元，流转土地2.3万余亩，投资600余万元建成了现代农业展示馆，高标准完成核心区5000亩的水电、路网、渠道等基础设施建设，建成蔬菜大棚25万平方米，喷灌设施2000亩，冷库及仓库2000多平方米，落户企业近20家，建立了以设施蔬菜、特色水果等为主的产业格局。被省农业厅列为2015年度全省重点扶持的五家现代农业示范园区之一，依托区内“一线串珠”的地理优势，在全区3个4A景区和2个3A景区的带动下，主动融入吉安市委市政府建设都市田园休闲观光带的总体部署，大力发展休闲农业和旅游观光农业，打造“一区八园”（即省级休闲农业示范区，8个乡镇均建有5000亩以上的现代农业示范园）全域性现代农业示范园。下一步，我区将进一步整合项目资金，完善基础设施，努力提升园区的建设水平。

熙龙生态农业发展有限公司简介该基地拟规划建设以特色果蔬种植、特种养殖、休闲度假、科普教育、养生养老等项目为主的高品质休闲生态农庄,项目预计总投资9000万元。目前，基地已流转土地1400余亩，完成了项目总体规划设计，建设蔬菜连栋大棚70余亩，安装滴灌设施120余亩。下一步计划建设集休闲、餐饮于一体的生态餐厅和儿童乐园、养老服务中心等项目，并逐步打造农旅结合的精致农业观光点。

吉丰蔬菜种植专业合作社简介吉丰蔬菜合作社于2014年10月开工建设，总投资8000万元，主要从事各类蔬果种植、销售及休闲采摘游等。目前，该基地已流转耕地500余亩，采用东北大棚技术建成蔬菜大棚14万平方米，已种植西红柿、圣女果、水果黄瓜等十多个品种果蔬。下一步，该基地计划开工建设生态餐厅，逐步规划成以瓜果类蔬菜种植、观光旅游、休闲采摘、特色餐饮为主的观光农业示范基地。江西联大水蜜桃基地简介江西联大是一家集水蜜桃种植、农业观光和休闲娱乐为一体的特色农业企业，总投资3000万元，占地1000余亩。基地按照“采摘观赏区、餐饮休闲区、娱乐垂钓区、精品花木区”四大特色规划区域建设要求，现已完成道路平整、沟渠等基础设施建设，种植水蜜桃20多个品种，长势良好。公司计划加快完善办公及休闲服务设施建设，力争打造成全省一流、全市最好的集水蜜桃种植、休闲观光为一体的精致农庄。

村基本情况简介审批稿

村基本情况简介 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

桃沟乡大秦村基本情况简介基本情况：桃沟乡大秦村距离乡政府驻地5公里，京沪高铁和302省道穿境而过，交通便利。2008年由原大秦，大曹、后楼三个自然村合并而成。至2017年初，全村1456户，共5507人，其中外出约1350人。有低收入家庭214户、400人，参加养老保险3466人，农村合作医疗4663人，2016年人均纯收入6800元。本村基本农田保护面积约10472亩，有商贸市场一个，拥有家庭农场四个，其中省级家庭农场1个，流转土地共1080亩，无公害明星优绿果商标成功注册。村容村貌相对整洁，水、电、路、通讯等基础设施相对健全。发展制约因素及有利条件：本村发展的有利因素是劳动力充足、土壤肥沃，农业基础设施完善。不利因素是传统种植小麦、大豆，在增产增收上效果不明显；村民思想相对保守、落后，合作创新意识不强；年轻一代劳动力大多外出务工，在做大做强新型农业发展项目上，缺人才、缺技术，缺资金。发展方向及需要通过包扶解决的问题:面对本村发展的有利条件的实际情况，本村坚持一切从实际出发，因地制宜，变不利条件为有利条件，通过光伏发电、产业扶贫、就业扶贫等多种方式创造性地发展本村经济，干群共同努力，开展脱贫攻坚工作。

桃沟乡戴夏村基本情况简介基本情况：桃沟乡戴夏村距离乡政府驻地8公里，302省道穿境而过，交通便利。2008年由原戴夏、吴尹、吴马三个自然村合并而成。至2017年初，全村861户，共3556人，其中外出约1000余人。有低收入家庭119户、238人，低保户36户，81人。参加农村合作医疗３３００人，2016年人均纯收入３６00元。本村基本农田保护面积约７５００亩，拥有金穗面业、博德尔环保项目等３家企业。村容村貌相对整洁，水、电、路、通讯等基础设施，村级班子健全，扶贫工作２０１６年度顺利出列，２０１６、２０１７被评为桃沟乡先进基层党组织。发展制约因素及有利条件：本村发展的有利因素是劳动力充足、土壤肥沃，农业基础设施完善。不利因素是传统种植小麦、大豆，在增产增收上效果不明显；集体经济薄弱；村民思想相对保守、落后，合作创新意识不强；年轻一代劳动力大多外出务工，在做大做强新型农业发展项目上，缺人才、缺技术，缺资金。发展方向及需要通过包扶解决的问题:面对本村发展的有利条件的实际情况，本村坚持一切从实际出发，因地制宜，主

现代农业示范园区简介(修改)

国外家庭农场概况

国外“家庭农场”发展探析今年中央一号文件首次使用“家庭农场”概念，释放出我国在农户家庭经营基础上发展家庭农场的政策信号。在国外，家庭农场经营模式早已存在，更在发达国家广为流行。美国的家庭农场已有200多年的历史了，荷兰早在19世纪就形成了专业化的家庭农场，日本在20世纪之初就已经有了为数不少的规模较大的家庭农场。“家庭农场”之于我国，虽然于今年才在一号文件上中正式提出，但实践中我国家庭农场的经营也有了一定的基础，那些在农村实行家庭承包经营后通过向集体承包、转包或向其他农户流转较多土地的农户，实行专业化、规模化经营，被称之为大户或被称之为家庭农场。由于我国家庭农场起步和发展时间较短，与国外发达国家的家庭农场相比，不管是规模上还是效率上都存在较大的差别，一些国家发展家庭农场走过的道路和发展经验值得我们研究和借鉴。一、“家庭农场”的界定因参照系的不同，对家庭农场的界定也非固定和唯一。在美国，家庭农场从产权制度上被认定为个体经营的市场主体，在经营上农场产品进入市场交换获取利润，劳动与管理主要依靠农场主及其家庭成员。按不同的标准（如耕地面积、产值等），美国农场规模可划分为大、中、小几类。但产权组合方式与农场规模没有必然联系，因此不能简单的把家庭农场等同于小农场、合伙农场等同于中型农场、大农场就是公司农场。由于农场的数目随时间而变动，美国对家庭农场类型还有另一种分类方法，即按农场产品销售额将农场区分为扩展类、递减类和非商业类。（1）销售额大于4万美元属于第一类，即农场数目在增加，为“扩展类”。（2）销售额在5000美元到39999美元之间属于第二类，即农场数目在减少，为“递减类”。（3）销售额少于5000美元，属于“非商业类”，即农产品年销售额低于5000美元的农场，这类在1960年是数量最大的一组，但在1988年已经下降到第二位（吴大圻、厉为民，1994）。

恒博种养殖家庭农场简介与规划

梁子湖区涂家垴镇恒博种养殖家庭农场简介与规划一、基本情况鄂州市梁子湖区涂家垴镇恒博种养殖家庭农场始建于2010年1月，法人代表陈焕林，男，现年52岁，汉族，高中学历，在南京理想农业科技有限公司从事蔬菜生产和蔬菜制种管理多年。农场位于梁子湖区涂家垴镇三九村，由家庭4人共同出资创立，农场占地面积150亩，注册资金110万元。农场组建六年来，在各级领导和有关部门的大力关心和支持下，经过全体成员的共同努力，农场由小变大，由弱到强，年纯收入在20万元以上，吸纳周边农户用工600余人次，农户年人均务工收入4000多元，以当地取得了较好的声誉，实现了社会效益、生态效益、经济效益共赢。农场依托南京理相农业科技有限公司，主要从事蔬菜制种和大棚蔬菜生产。目前农场现有员工6人，其中专业技术人员2人，农村实用复合型人才4人。蔬菜制种基地150亩，配套农机具11台套，培训场地100平方米，生产田间建设有1公里硬化路面，铺设供水管网1350米，架设供电线路700余米，修建防洪堤150米，水、电、路一应俱全。农场不断加强管理，严格执行南京理想农科标准、鄂州市农业标

准化生产技术规程，从事蔬菜生产和蔬菜制种生产、淡水养殖。主要从事大棚蔬菜生产、杂交豇豆、辣椒、南瓜、小白菜等制种工作，年销售收100万元以上。 2015年，农场在发展壮大自身建设的同时，本着示范带动作用，将在3—5年内通过合作入股、订单等方式带动周边农户600户以上发展蔬菜制种产业，力争将基地面积发展到1500亩以上，将蔬菜生产、制种产业发展成本地支柱，带动一方农民致富。二、存在的问题 1、土地流转及承包期的问题由于农业生产和农业研发需要长期投入，并且回报缓慢，现行的土地流转及承包期限不利于家庭农场的长期发展。 2、资金问题恒博家庭农场在各生活经营方面正处于起步阶段，需要大量的资金投入，而政府在对家庭农场投入、借贷等方面没有优惠政策，单靠农场自身投资显得力不从心，想发展一些特色产业，担心后期没有资金投入，做不起来。 3、种养结合设施、设备及农田配套设备问题。完善的种养殖结合模式应是在农场连片的农田中匹配养殖规模适度的畜禽场，并且按照相应规模建设种养结合生态农业的设备有：厌握拳发酵设施、管网设施、专用运粪车

看波士顿家庭农场是如何年获五六百万美元收入的

看波士顿家庭农场是如何年获五六百万美元收入的 2013-10-09 13:45:13来自吾谷网整理文章标签：作者：江濡山哈佛大学肯尼迪政府学院访问学者、研究员10月4日，我与哈佛大学肯尼迪政府学院的几十位学者及友人体验了美国的周末休闲采摘，着实令人大开眼界。在此，大家随我一起去体验下波士顿远郊的一个家庭农场的精彩之处，看看一个美国家庭农场是如何把休闲观光农业做得风风火火，看看他们是如何在约千亩的家庭农场每年获得五六百万美元收入的。当天，我们乘坐的是美国最常见的黄色Schoolbus,在翠绿茂盛的绿色植被包裹着的高速公路行进了大约50分钟后，开始拐进通往农场的柏油小路，没有想到的是，沿着山道数公里都是排队缓慢蠕动的车流，他们都是去那家家庭农场游玩的。

我们乘坐的BUS，延绵数公里的车辆很有秩序地排队驶向目的地到了停车场后才发现，农场的几个停车场均已爆满，很多车辆只能停到指定的田地里，好在我们是学校团队，停在了指定的学校车辆停车处。农场有专门人指挥车辆入园和停泊。据指挥车辆的服务者讲，周六、周日，从早到晚约有3000——4000车辆进进出出，约二、三万人观光采摘。

学校团队的车辆停在制定停车区域，几乎全是黄色BUS。小结：合理布局且足够的停车位，以及有序的车辆进出指挥管理，给游客留下的良好的第一印象;这既是一项基础管理工作，也是给游客留下良好第一印象和感受人气的关键举措。

这个季节的主打内容是苹果和南瓜采摘。园内苹果种植区域面积最多，总计大约有五六百亩，七八个品种;另外还有樱桃、桃子、草莓及南瓜等农产品大约二三百亩，公共服务(停车、商场、娱乐、仓库等后勤服务)占地约160-200亩。秋季的主打采摘产品是苹果和南瓜。因为这两个产品属于耐存储产品，采摘时间长，有良好的经济效益和种植安全。先看几处累累挂在树上的的苹果是多么诱人凡事入园采摘者，均需要排队购买采摘袋，小袋20美元一个，可以采摘约10磅苹果，并最多进园4人，大袋30美元一个，可以采摘20磅苹果，并最多可进园6

美国家庭农场简介

万方数据

同把关。第三，信誉、服务是农场经营的保证。农产品生产具有很强的时效性，客户规定的定货时间是农场主安排生产的主要依据，一切工序都据此安排进行，确保第一时间供货到位。同样，提供化肥、农药等相关供应商也能为农场主提供及时到位的上门服务。价格公平，农场主有生产的利润，经销商有经销的利润，一般相对稳定而透明。同时，随市场变化而作相应微调，大家都能接受，不存在价格欺诈。第四，效益是农场经营的目的。加强成本核算，实现农场利润最大化。在夏威夷，蔬菜农场一般来讲生产成本主要包括地租、农机、化肥、农药和灌溉用水等生产资料的投入以及劳力资本。相对来说，地租、农机投入是一种长期投资，化肥、农药、灌溉水则是一种经常性投入，其费用相对稳定，可降空间不大，而劳力资本则是较大的可控成本因素。所以农场主一般根据生产规模和季节性需求，尽量降低劳力资本的投入，一人能做的事，绝不会请两人去做。由于劳力资本在生产成本中占有的比重相对较大，农场主家庭成员都充分参与到生产之中，农场主也为自己打工。生产中实现定额管理，既有计时计酬，也有计件计酬。农场的管理模式农场的管理包括计划、执行和控制。管理的技巧则是决定土地、劳力、资金和能源是否得到合理利用。许多农场主既是经理也是主要农事工作者，管理和工作紧密地结合在一人身上。他们不仅种植庄稼，还要做生意。农场的管理措施：１、计划：有选择性地确定庄稼种植计划，确定每天的日程安排和主要职责；发现问题及时解决；检验政府的各种项目、寻找特殊的实用项目。２、组织安排：为实现农场总的目标建立内部的安排和行动；确认每个员工的工作职能；建立生产操作的程序化、规范化。３、职工管理：员工的雇用、培训Ｉ和评估。４、指导工作方向：主动开放理解的集体精神。５、监测控制：监测操作记录，比较生产效率，监测生产过程，必要时进行技术改进。６、风险管理。包括市场风险、灾害风险、技术风险和法律风险（政策变化）。农场收入及其组成美国农场家庭收入的水平较高，农场家庭收入总体上已经达到甚至超过全国家庭收入的平均水平。１９６０年，美国农场家庭平均收入为４０５４美元，全国家庭平均收入为６２３７美元，前者相当于后者的６５％：到２０世纪８０年代中期，开始出现农场家庭收入高于全国家庭收入的年份。而大致在９０年代中期，农场家庭收入已经持续超过全国家庭鼻聃■强收入的平均水平。２００２年，美国农场家庭收入达到６５７５７美元，而全国家庭收入仅为５７８５２美元，前者是后者的１１４％。农场家庭收入超过全国家庭收入平均水平的主要原因：一是农场数量的减少提高了单个农场的农业收入。根据普查数据，１９６４年，美国农场总数为３１５．８万个，１９９２年减少到１９２．５万个，减少幅度达３９％。尽管随后农场数量有所增加，但２００２年，美国农场总数仍仅为２１２．９万个，只比１９９２年增加了１１‰二是农场家庭中劳动力在家庭人口的比重呈增长趋势，特别是女性劳力比重上升尤为明显。三是农场外就业增加。农场家庭收入组成，包括农业净收入和农场外收入两部分组成。其中，农业净收入包括农产品销售的净现金收入、农业出租收入、休耕收入、家庭农产品消费、政府支付和提供农业机械服务的收益等：农场外收入包括农业劳动收入、经营者和家庭成员的工薪收入、社会保障收入、农场外经营活动净收入、利息、托管收入、租金、红利和其他收入。由此分析，美国４０多年农场家庭收入组成结构，农民收入的主要来源，不是靠农业本身的收入，如种植业收入，而是靠场外的劳动收入。据统计，１９９９年，美国农场家庭平均收入中工薪（场外就业）收入占５３茗，农场外经营收入占１８％，利息和红利占７茗，其他农场外收入占１２岩，共计非农场内的收入占总收入的９０％，而农业收入只占总收入的１０％。在农场家庭总收入中，政府转移支付同样占有相当大的比重，而且美国农村居民要比城市居民获得更多的政府转移支付（社会保险、医疗、收入维持、失业保险等）。２００１年，美国城市人均收入为３２０７７美元，其中，政府转移支付为４３５７美元，占１３．５８名：农村人均收为２２３９１美元，其中，政府转移支付为３７９８美元，占１６．９６％，比城市人口多３．３８个百分点。（作者系海西州人大常委会主任）２００６４１３万方数据

养猪场简介(范文6篇)

养猪场简介(范文6篇) 养猪场简介（一）： xx县xx养猪场简介 xx县xx养猪场是xx县普旺养猪农民专业合作社的骨干养猪基地，也是一家集产业化、标准化、专业化、规模化生产于一体的养殖企业。猪场成立于2019年10月，猪场分别座落在xx镇xx村、xx村，占地总面积20亩，目前已发展到有5个养猪分场。标准化猪舍及生产，生活用房面积5000余平方米，总投资500万元，猪场员工38人，法人代表邓勇钢，同时，邓勇钢也是xx县普旺养猪农民专业合作社理事长。猪场常年存栏优质纯种长白、大约克母猪200头，优质二元母猪300头，常年存栏生猪3000余头，年可向社会带给优质二元母猪2019头，优质商品肉猪8000头，总产值逾1000万元，利润250万元以上。猪场业主想农民之所想，急农民之所急，首次在公民镇开展生猪寄养模式，实现农民零风险养殖，即业主向农民带给优质仔猪（或仔母猪）、饲料、疫苗、消毒保健药、生猪保险、饲养技术等，农民带给养猪场地、饲养设备、水电、劳动力等，生猪出栏时，业主按每增长1市斤毛猪，农户挣0.4元工资计，如此下来，农民养1头生猪可挣60-80元工资。目前，该运作模式在当地深受农民欢迎，已发展

50余户农户从事生猪寄养工作。养猪场简介（二）： xx养猪场简介 xx养猪场位于xx乡西南方向，距xx公路不足一公里，交通便利，运输方便。养猪场始建于2019年4月，占地40亩（2019年12月12日去场调查为25亩），共有猪舍6栋，总建筑面积3000平方米，其中：新建猪舍4栋计1300平方米，有育肥猪舍2栋，母猪舍2栋（限位栏92个），产房1栋（产栏28个），公猪舍1栋。企业总资产300万元，其中固定资产200万元。目前投资200万元。现存栏生猪1080余头，其中能繁种猪200头（调查110头），公猪3头。有打料机一台，汽车一部，饮水井一口。共有员工4人，其中技术人员2人。今年已出栏1300余头（调查520头），实现销售收入150万元，利润30万元。该场从小到大，滚动发展，呈现出良好的发展势头，先后建立了标准化圈舍5个，面积2500平方米，饲料库150平方米，新打井一眼，建设60、20立方米蓄水池各一座，购置冬季猪舍取暖设施一套，自动饮水机一套，饲料混合机一台，运输车一辆，10T电子磅一台，建设50立方米沼气池一座，建立青饲料苜蓿基地20亩。建场以来，总经理李亚平带动和扶持了一批养猪专业户，为他们铺路搭桥，共同致富。成立西街子村生态养猪合作组织，发展会员130户，今年预计合作组织农户共可获纯利400余万元，由于合作组织不断发展壮大，生猪养殖成了该村的主导产业。

家庭农场简介

家庭农场简介 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

xxx家庭农场简介根据市政府关于扩大家庭农场生产经营规模的有关精神，我家庭在村委会的支持下，根据政策文件要求的扩大生产经营规模，改变经营方式，多元化、多手段的扩大生产经营，现已初具规模，现将xxx家庭农场的基本情况、经营效果和社会效益逐项作一介绍：一、xxx家庭农场的基本情况： xxx家庭农场位于xx市xx村，经营面积xx亩，家庭承包经营面积xx亩，流转土地xx亩。现有xxx1台，xxx1台，犁、耧、耙、耱配备齐全，种植xxxx亩，xxxx亩，投入劳工xx人，总产值xx万元。二、经济效益分析为了使家庭的生产、生活质量大幅度的改变，我们经常参加农业技术培训，不断改进xx的种植技术(和xx的栽培技术)，学习别人的先进经验，使产品数量和质量大幅提高。去年共收益xx 万元，纯收入xx万元。三、社会效益预测随着国家对农业、农村、农民等涉农问题的不断投入，使党的惠农政策在农村得到充分体现，从农场综合社会效益上讲，它具有稳定家庭与稳定社会的作用，能带动周边农户提高农产品效益，增加农民收入，还可以使夫妻双方常年在一起共同劳作、互

敬、互爱，减少了不必要的社会和家庭矛盾，使家庭地位在群众中有明显提升。家庭农场建立后，机械化大面积操作方便，也解决了部分农村剩余劳动力。总之，在党的利民政策的指导下，我农场从小到大，我感觉它有容易管理和耕作、使政府指导方便、党的政策好落实的作用。经营人：xxx