创优活动实施方案与安排

创优活动实施方案与安排
创优活动实施方案与安排

创优活动实施方案与安排

为继续推动学习实践科学发展观活动向深度和广度发展,激励全体党员进一步增强先锋意识、实践先锋要求、树立先锋形象,增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,保持和发展党员队伍先进性,根据市委组织部和朱书记在全市基层党组织和党员中深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动动员报告(以下简称创先争优活动 )精神,结合人防工作实际,现就组织深入开展创先争优活动提出如下实施方案。

一、指导思想和基本原则

指导思想:坚持以邓小平理论和三个代表重要思想、党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以加强党员队伍先进性建设为主线,解放思想,与日俱进,更新观念,务实进取,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,促进人防系统全体党员同志在争创五好机关、争当五好党员和文明机关、和谐机关建设实践中,发挥先锋模范作用,建功立业、争当先锋,以良好的精神风貌、扎实的工作作风,在促进科学发展的实践中建功立业,为构建和谐人防,实现人防事业跨越发展做出积极贡献。

基本原则:

一、贴近中心、服务大局。紧紧围绕我办中心工作开展活动,用是否调动了党员干部的工作积极性、是否高标准完成了工作任务来检验活动成效。

二、搞好结合、精心组织。根据我办的实际情况和党员的岗位特点,结合近年来

开展的系列争创活动,精心设计活动载体,增强活动吸引力。

三、选树典型、营造氛围。注重挖掘、提炼和总结身边典型的人和事,教育影响党员干部,努力营造争当先进光荣、不思进取可耻的浓厚氛围。

四、立足本职、注重实效。从本职工作和群众需要出发,不走过场、搞形式,通过开展活动让党员干部看到变化、增强信心、提高素质。

二、目标任务

创先争优即创建先进基层党组织,争当优秀共产党员。通过开展创先争优活动,培养、树立深入学习科学发展观,在人防机关及直属事业单位和各自工作岗位上充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用的先进基层党组织和优秀共产党员。

(一)引领科学发展。全系统党组织要紧紧围绕推动科学发展,认真履行职责,高标准严要求,扎扎实实地做好本单位的各项工作,努力为全市的科学发展作出贡献。广大党员干部要坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑,深入学习实践科学发展观,自觉加强党性修养,坚定理想信念,不断提高业务素质和岗位技能,以模范行动影响和带领广大群众共同推动全市科学发展贡献力量。

(二)促进社会和谐。基层党组织和党员要及时了解群众思想状态,有针对性地做好引导工作;主动排查矛盾纠纷,做好化解工作;积极践行社会主义核心价值体系。推动形成良好社会风气。广大党员要正确处理国家、集体、个人三者利益以及眼

前利益和长远利益的关系,在重大突发事件面前,立场坚定,旗帜鲜明,主动做好群众工作,发挥模范带着作用,捍卫国家和人民群众的利益。

(三)竭诚服务群众。基层党组织和党员要密切保持同人民群众的血肉联系,充分尊重群众,紧紧依靠群众,认真倾听群众呼声,帮助群众解决生产生活中遇到的实际困难,满足群众的合理诉求。广大党员要自觉践行党的宗旨,密切联系群众,服务群众,与群众同甘共苦,积极参加志愿服务,多为群众办实事办好事,实实在在地为人民群众服务。

(四)夯实基层组织。基层党组织要认真贯彻落实党的十七届四中全会精神,积极推进学习型党组织建设,加强党建工作创新,不断优化组织设置,扩大组织覆盖,丰富内容,创新活动方式,加强党员教育培训,增强党员队伍的生机活力,造就高素质的基层党组织带头人队伍,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用:通过基层党组织建设,带动其他各类基层组织建设。

三、主要标准

(一)支部要努力做到五个好:一是领导班子好。坚决贯彻党的路线方针政策,全面落实科学发展观,认真执行上级党组织的各项指示、决议。坚持民主集中制,班子团结协作,廉洁自律,有较强的凝聚力和战斗力。二是党员队伍好。党员有较强的党性意识,讲学习、讲政治、讲正气,整体素质优良、富有活力,先锋模范作用发挥明显。三是工作机制好。各项规章制度完善,落实和管理到位,考核奖惩机制科学规范,工作运行顺畅有序。四是工作业绩好。开拓创新,求真务实,在机关组织的各项活动和目标管理考核中成绩显著,没有发生违法违纪问题,社会治安综合治理工作达标,机关文化氛围浓厚。五是群众反映好。党组织在群众

中有较高威信,党员在群众中有良好形象,党群干群关系密切,群众满意度在90%以上。

(二)党员要努力做到五带头:一是带头学习提高。重视学习、善于学习、终身学习,坚持学以致用。深入学习实践科学发展观,自觉做到真学真懂真信真用;认真学习与本职工作相关业务知识,努力提高履行职责能力。二是带头争创佳绩。具有强烈的事业心和责任感,埋头苦干、开拓进取、乐于奉献,不甘落后,努力争先,在本职岗位做出一流成绩。三是带头服务群众。牢记宗旨,心系群众,热情服务、文明服务,主动帮助服务对象排忧解难,自觉维护群众正当权益,做服务对象的信赖人、贴心人。四是带头遵纪守法。模范执行党组织的各项决议,严格遵守国家法律法规,自觉遵守机关管理各项规章制度。五是带头弘扬正气。积极践行社会主义核心价值体系,树立正确的人生观、利益观、价值观和荣辱观,遵守社会公德、职业道德和家庭美德,敢于同不良风气、违纪违法行为作斗争。

四、创先争优活动的具体安排

在党员中广泛开展共产党员做模范、一个党员一面旗帜等各种形式的创先争优系列活动,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,使创先争优活动真正从形式和内容上得到落实。

(一)开展教育活动。结合职业道德教育、警示教育、三观教育和党员领导干部学习《廉政准则》,增强党员爱岗敬业和遵纪守法的自觉性;加强党员的政治理论学习,重点学习党的十七大精神、科学发展观等内容。

(二)开展专题讨论。教育和引导广大党员干部树立职责意识,珍惜岗位荣誉,自觉做到比学习、比工作、比奉献。通过组织党员重温入党誓词,开展入党为什

么?党员图什么?为党做什么? 、如何学先进、讲奉献、比贡献、在工作中如何体现共产党员的先锋模范作用? 的讨论活动。将党员在创先争优活动中激发出来的政治、工作热情和奉献精神变为现实的工作动力。

(三)开展党员先锋岗活动。在部门之间、党员之间开展比学习、比干劲、比创新、比贡献的活动,通过党员的先锋模范作用带动周围职工群众做好各项工作。

(四)围绕本职工作管理难点和重点,召开党员座谈会,让党员想办法,出主意,鼓励党员发挥更大作用。

五、程序步骤

(一)动员部署。在组建机构、深入调研、做好准备工作的基础上,结合实际制定实施方案。5月19日前召开会议进行动员部署,5月15日前将实施方案报市创先争优活动领导小组办公室。

(二)公开承诺。各党支部和全体党员要分别按照五个好和五带头的要求,利用宣传栏向党员群众公开,接受监督。

(三)履职践诺。各党支部和全体党员要围绕承诺内容,制定目标承诺书,明确履诺时限,提高践诺质量,确保群众满意。

(四)考核评议。办党组对各党支部的考核列入年底党建工作目标绩效管理考核,同时根据各单位承诺事项进展情况,适时组织党员群众进行评议,评议结果在一定范围内公开。各党支部对党员开展创先争优活动情况的考核,要纳入本单位的党员目标承诺考核。

六、组织领导与要求

创优工程方案和措施方案

创优工程方案和措施 目 一、工程概况 二、组织机构 三、创优管理措施 四、创优技术措施 五、文明施工、安全生产 六、成品保护措施

工程概况 工程名称:睢宁县城区东部医疗服务中心(中医院分院)项目 建设单位:睢宁县中医院 设计单位:山东省建筑设计研究院有限公司 施工单位:江苏省建筑工程集团有限公司监理单位:江苏省平正建设管理有限公司工程地点:睢宁县永安路北,仝场社区内睢宁县城区东部医疗服务中心(中医院分院)项目工程,位于睢宁县永安路北,仝场社区,建筑面积约76000 m2,地下一层,地下室建筑面积约14000川。建筑性质为高层建筑,建筑耐火等级为一级,设计使用年限50年。结构形式框架剪 力墙结构,框架结构。抗震设防烈度九度。 二、施工人员及组织机构 鉴于本工程意义重大,我公司组织精兵强将,工程质量是本工程重点控制目标,在本工程质量目标管理上发扬我公司在多年施工管理中创优夺杯的精神,在施工上严格把关,一丝不苟,把工程质量放在首位,确保既定实现的目标。高的质量必须依赖于高的质量意识和目标,多年来,从项目经理到每一位员工都坚持把创精品工程的意识贯穿于整个工程建设中,贯彻“工程一次验收合格率100%用户满意率100%的质量方针,确保工程创优,实现用户满意。为使本工程实现确保优良工程,力争“国优”的目标,本工程将建立健全三级质量保证体系,完善施工方案和管理制度,制定一系列质量管理措施,保证质量目标的实现。 1、质量验收签证制度:各施工工序检查验收前质量员应提供上道工序的所有有关质量记录(要求已签证认可的),并要求每道工序验收后及时填写工序质量评定表。 a.技术质量部在工程质量管理中为本工程配备主管质量员若干名,分管各工区质量

创优创奖策划方案

编制人:日期:审核人:日期:批准人:日期: XXXXXX

1.制定创奖目标 (2) 2.建立创奖组织机构 (3) 3.建立创奖工作机制 (3) 4.样板引路 (6) 5.质量通病的原因分析及防治措施 (9) 6.绿色施工目标及目标责任分解 (21) 7.绿色施工方案及措施 (23)

XXXXX创奖策划方案 本工程要求‘广东省建设工程金匠奖,广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地、广东省绿色施工示范工程1项’,对创奖要求极高。 质量是企业的生命,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。公司始终坚持“服务至上,信誉第一,质量取胜,安全第一”的方针,求实创新、与时俱进,不断强化创奖工程的质量管理,使企业的管理水平和信誉度取得持续提高。公司结合目前实际情况,制定工程创奖实施方案,全面加强施工组织管理,大力推进现场施工的规范化和标准化水平,切实提高工程质量,把创奖工作融入到日常的工程管理和质量安全管理工作中。具体工程创奖实施方案如下: 一、制定创奖目标 确保“广东省建设工程金匠奖,广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地、广东省绿色施工示范工程1项”; 为争创奖质结构,其所含分项应全部为优良。质量保证资料应基本齐全,观感质量的评定得分率必须达到90%及其以上。

根据以上的质量目标要求,在主体结构施工阶段,我项目部拟对以下分部分项工程的要点进行预控和检验。 钢筋分项:钢筋连接、锚固、受力筋的间距、保护层的厚度、钢筋的就位等。 模板分项:平整度、刚度及支撑、垂直度、模板拼缝、施工缝接头的处理等。 混凝土分项:混凝土的浇筑与振捣、混凝土的养护。 砖砌体分项:平整度、垂直度、灰缝饱满度、导墙、顶砖、砖墙轴线等。二、建立创奖组织机构 项目经理部成立由项目经理、技术负责人及其他负责人组成的强有力工程创奖领导小组,层层把关,科学分解指标,为高标准建成优良工程提供组织保证。(创奖组织架构图如下:) 三、建立创奖工作机制 紧紧围绕工程创奖目标,按照提高认识、明确目标、落实责任、细化管理、强化监督,严格奖罚、全面创奖的工作思路,加强对工程项目的管理,并制定详细的实施、检查、考核、奖罚方案。通过建立计划、实施、考核、反馈机制,为工程创奖目标的完成提供保障。 1、创奖管理制度

建筑工程创优策划方案

目录 第一章、工程概况 (3) 一、工程概况 (3) 第二章:工程创优策划与措施 (4) 一、工程质量目标及创优目标 (4) 二、创优管理机构 (4) 3、各分项工程的创优策划及工程质量标准 (7) 3.2模板工程 (9) 3.3混凝土工程 (11) 3.4砌体工程 (11) 4、工程技术资料的管理策划 (23) 根据相关规范要求,以各单体工程为单位,及时建立与完善各分部分项工程资料的编制、收集、整理。 (23) 5、实施策划 (24) 三、创优工程措施 (25) 四、声像资料拍摄 (25) 五、创优配合措施 (28) 1、分包单位配合措施 (28) 2、材料物资检验 (28) 3、过程检验及报验 (29) 4、不合格分项(工序)处理 (29) 5、工程质量检验评定 (29)

6、质量保证资料管理规定 (30) 7、工程质量奖罚规定 (30) 第三部分:总结 (32) 工 程 创 优 计

划 ----建设集团股份有限公司 --年--月--日 第一章、工程概况 一、工程概况

第二章:工程创优策划与措施 一、工程质量目标及创优目标 1、创优目标:工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB-50300-2013)“合格”标准,并争创“钱江杯”或“国家优质工程奖”或“建 筑工程鲁班奖”。 2、安全文明施工:重大安全事故发生为“零”,确保浙江省安全、文明双标化工地。 二、创优管理机构 2.1为实现创优目标,我们建立以集团公司副总为总指挥的项目创优管理机构及配备各级管理人员:

2.2创优管理人员职责 创优总指挥:集团公司副总同志担任中移项目创优总指挥,领导和组织整个施工过程的创优策划和实施。 项目经理李洋洋为创优副总指挥,具体负责落实创优策划和实施计划。 项目副经理具体负责全面有效地组织落实创优的各项工作。 项目技术负责具体负责创优策划方案的审核及创优内业资料的管理。负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制,负责各号房分部分项工程的技术交底,工程总结和创优工程的演示资料的编

创优活动开展宣传方案

创优活动开展宣传方案 中央决定,在党的基层组织和党员中深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动,是巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措,是党的建设一项重要的经常性工作。按照中央和省委的统一部署,创先争优活动从今年4月开始着重围绕迎接建党90周年开展活动,从2011年7月开始,着重围绕迎接党的十八大开展活动。为扎实做好新闻宣传和社会宣传,加强舆论引导,营造良好氛围,推动全市创先争优活动深入开展,根据市委《关于在全市党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》,特制定本宣传工作方案。 一、指导思想 全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代

表”重要思想为指导,以深入学习实践科学发展观为主题,以“基层党组织联建促资源整合,城乡党员联动促作用发挥,建设服务型党组织、建设奉献型党员队伍”的“双促双建”为实践载体,以创建先进基层党组织,争当优秀共产党员为主要内容。积极宣传中央和省、市委关于创先争优活动的重要精神,及时报道创先争优活动的进展情况、成功经验和实际效果,及时反映创先争优活动的先进典型和理论研究成果,营造良好的舆论氛围,引领和推动全市创先争优活动健康顺利开展。 二、宣传重点 1、宣传中央和省、市委关于创先争优活动的重要精神、重大部署和重要活动。大力宣传党的十七大和十七届三中、四中全会精神;宣传中央和省、市委关于创先争优活动的重大部署和重要活动;宣传省、市委领导同志关于认真开展创先争优活动的重要指示和讲话精神;组织好

省、市委领导同志开展调研指导活动的新闻报道。 2、宣传创先争优活动的各项工作要求。认真宣传创先争优活动的总体要求、目标任务、活动方式和推进措施;做好中央和省、市委有关创先争优活动的重要会议,市委创先争优活动领导小组召开的座谈会、经验交流会、总结会等重要会议的报道;报道好市委创先争优活动领导小组对活动的重要部署和各项工作要求。 3、宣传创先争优活动的先进典型和进展情况。宣传创先争优的先进典型,及时报道各级党组织和广大党员在创先争优活动中提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展方面创造的好经验、好做法,报道各县区、各部门、各单位的活动进展情况和取得的阶段性成果。

创优策划方案(最终版)

新密电厂二期工程达标创优策划案 1.编制目的 为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产,主要技术经济指标达设计值,创国同类机组先进水平,确保优质工程银奖、争创优质工程金奖的质量总目标”,坚持“百年大计、质量第一”的针,促进新密二期项目提高技术装备水平,推动建设工程质量水平的提高;实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国一流发电企业”的目标要求,通过创优策划,明确责任,细化目标,通过规管理,强化质量控制,来实现二期工程建设总体质量目标。 根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组(E标段)安装过程中的管理,实行规化、程序化、标准化、科学化的管理,同时制定本工程达标创优策划案。 2.编制依据 2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》(上、下册) 2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》 2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》 2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》(2007版) 2.5 《工程建设强制性条文》(电力工程部分)(2006年版) 2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》(2009 年版) 2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》(电力部建设协调司建质〔1995〕140号) 2.8 《电力工程达标投产管理办法》(电力建设企业协会2006版) 2.9 《火电工程达标投产考核办法》(2006版) 2.10《中国电力行业优质工程评选办法》(电建企业协会2008版) 2.11《优质工程审定与管理办法(2007年修订稿)》及《优质工程电力工程现场复查要点》

“争先创优”活动实施方案

“争先创优”活动实施方案 新华区焦店镇武庄小学 “争先创优”活动实施方案 为深入推进我校学习实践科学发展观活动的深入开展,以科学发展观指导学校常规管理工作,全面提高教育教学质量,促进学校各项工作健康可持续发展,努力办好让人民满意的教育,根据我校实际情况,现按照市区有关“争先创优”活动精神,在全校开展“争当群众信任的领导,创五好班子;争当学生喜爱的教师,创优秀文明教师;争当合格少年,创文明班集体;争当社会满意的学校、创平安和谐校园”活动。现制定如下活动方案: 一、指导思想

学习实践科学发展观,坚持以《教师法》等教育法规为指导,认真贯彻市区教育工作会议精神,坚持以人为本,树立和落实科学发展观,与时俱进、开拓进取,健全学校管理机制,强化学校管理过程,努力提高全校师生整体素质,提升学校品位。全校上下坚持以“争先创优”活动统揽工作全局,把“争先创优”活动与不断改进和加强教育管理工作、创新工作方法相结合,与提高素质、提升工作能力相结合,不断提高工作效率和教育教学质量。 二、充分认识这次活动的重要性,增强工作责任感。 开展“争先创优”活动,是深入开展学习实践“科学发展观”的需要;是推进学校素质教育,提高教育教学质量的需要;是加强班子和教师队伍建设,提高学校师资队伍素质的需要;是调动和激发广大教职员工积极性和创造性的需要。学校将组织全体教职员工认真学习《教师法》等有关教育法规,深入学习和贯彻落实《武庄小学“争先创优”活动实施方案》;利用升旗例会或班队会等形式向学生宣传“争先创优”活动,以增强师生的责任感和积极性,营造“争先创优”的良好学校氛围。 三、加强组织领导,明确责任分工。 学校成立以校长为组长的“争先创优”领导小组,各小组成员具体分工,明确责任,带领全校师生扎实有效的开展工作。 1、“争先创优”领导小组: 组长:李爱英 副组长:莲花乐 成员:郭惠平朱丙寅吴书显董俊岭 2、责任及分工: 责任分工: 分 工工 作 内 容责任人 (一)建立健全工作领导机构,完善机制,责 任到人1、成立领导小组,责任到人 2、制定本校活动方案 李爱英 莲花乐1、制订德育工作方案,德育教 育网络 2、校园环境及疾病防控吴书显

工程创优计划及方案

中建八局幸福二村(B区)综合楼项目经理部 目录 1、概述 (2) 2、项目管理组织机构及职责 (4) 3、合同评审 (7) 4、设计控制 (8) 5、文件和资料控制 (8) 6、采购 (10) 7、业主提供产品的控制 (11) 8、产品标识 (12) 9、过程控制 (12) 10、检验和试验 (15) 11、检测设备管理 (16) 12、检验和试验状态 (17) 13、不合格品的控制 (17) 14、纠正和预防措施 (18) 15、产品保护 (19) 16、质量记录 (19) 17、内部审核 (20) 18、培训 (20) 19、服务 (20) 20、分部分项工程质量控制要点 (20) 21、成品保护 (24)

1、概述 1.1本计划依据中建八局与北京天鸿集团公司签订的《幸福二村(B区)综合楼工程施工总承包合同》施工合同和本局《质量手册》及相关程序文件编制,使用于该工程全部施工过程的质量管理和控制,与本项目施工有关的所有人员必须遵照执行。 1.2本项目的质量目标是:北京市结构“长城杯”工程及力争“鲁班奖”。 序 号 创优分部创优子分部创优分项备注 1 地基与基 础工程 无支护土方 土方开挖 土方回填 地下防水 防水砼工程 卷材防水工程 混凝土基础 钢筋工程 混凝土工程 2 主体结 构工程 混凝土结构 钢筋工程 混凝土工程 砌体结构砌筑工程 钢结构钢结构制作、安装 3 建筑装饰 装修工程 地面 地面基层工程 整体楼、地面工程 门窗 木门窗安装工程 铝合金门窗工程 塑料门窗安装工程 吊顶暗龙骨吊顶 轻质隔墙骨架隔墙 幕墙玻璃幕墙、石材幕墙 抹灰装饰抹灰工程 涂饰水性涂料涂饰 饰面板(砖)饰面砖安装 细部门窗套制作、护栏和扶手制作 安装 4 建筑屋 面工程 卷材防水屋面 屋面保温层工程 屋面卷材防水层工程 屋面防水保护层工程 5 建筑给水、 排水及采 暖 室内给水系统 给水管道安装工程 给水管道附件及配件安装 室内排水系统排水管道及配件安装工程 室内采暖系统 采暖管道安装工程 采暖附属设备安装工程 卫生器具安装卫生器具安装工程 室外给水管网给水管道安装 室外排水管网排水管道安装 供热锅炉及辅助设备安装锅炉安装

创优策划书及主要内容

创优策划书及主要内容 必须由项目经理亲自主持,项目总工全面组织,质保体系全程参与。创优策划必须确定项目施工的目标、措施和主要技术管理程序,同时制定施工分项分部工程的质量控制标准,为施工质量提供控制依据。 施工策划包括工艺、标准、做法、施工技术、施工方法、管线布置、装饰色彩、管线走向、材料选择、装饰细部以及现场施工的各种要素等。通过统一的施工策划,保证各个分项工程内在质量和外部表现上的一致性和统一性。 施工策划和施工组织设计将奠定整个工程创优的基础和大纲。它是集体智慧的结晶,融汇贯通各层次技术管理人员的聪明才知和创优积极性。策划工作有总体策划、局部策划、阶段性策划、细部策划、分部策划、综合性策划等。总之,策划工作除了第一次总体策划,确立总目标、总方向、总要求,形成书面性文件外,其他策划工作应贯穿于工程始终,无非在规模、参加人员、覆盖范围上有所不同。 在第一次策划会议之前,项目应有策划大纲,以便各层级技术管理人员在策划会议上做到有的放矢。例如讨论些什么问题、确立哪些目标(大小目标,如各分部分项达到什么水平),以便分别去编写策划书中的哪些部分,最后汇总、审核、批准并形成文件。 策划书应包含以下内容: 一.工程概况,工程特、重、难点 工程概况一般是将有关建筑、结构及安装的主要内容表述清楚,要求简单明了。但对工程的特、重、难点要求突出表述,这也是申报鲁班奖时应总结的,包括:基础、结构、安装、装饰等部分,把这三方面内容充分

寻找出来,充分描述。其特点、重点能引起大家注意,难点不同于一般,为采用什么样的新技术做好铺垫。 二.目标、标准的确定 工程质量目标、控制标准的确定,不仅限于国家验收规范的要求,除了有定性的要求,还应有定量的要求。这些数据中有较多指标高于国家标准,各项质量目标尽量用数据说话。 三.“10项新技术”推广应用与绿色施工 随着社会不断进步,工程规模愈来愈大,新技术推广应用的比例越来越高。因此在鲁班奖工程评价中特别强调积极推进科技进步和创新,要求推广应用《建筑业10项新技术》必须在6项以上。因此在工程策划时必须有新技术推广应用和技术创新的内容。事前应做哪些准备,哪些新技术应进行科技鉴定,都应有具体策划,其中不排除过程中当条件具备时新技术应用的增补。施工新技术的推广和应用以及科技创新是创优的重要一环,必须对科技应用体系进行统一的规划和实施。 对作为大量消耗资源、影响环境的建筑业工程项目,应全面实施绿色施工,承担起可持续发展的社会责任,这也是近年来创奖所大力倡导的。绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。绿色施工不再只是传统施工过程所要求的质量优良、安全保障、施工文明、企业形象等,也不再是被动的去适应传统施工技术的要求,而是要从生产的全过程出发,依据“四节一环保”的理念,去统筹规划施工全过程,改革传统施工工艺,改进传统管理思路,在保证质量和安全的前提下,努力实

社区团员活动方案

社区团员活动方案 为庆祝中国共产党成立90周年,深入推进创先争优活动,充分发挥广大共产党员和团员青年在推进科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织中的模范带头和生力军作用,按照街道工委统一部署和要求,并结合社区工作实际,决定7月份在全社区广泛开展党团员志愿者“红色服务月”系列活动。为确保志愿服务活动扎实开展,特制定实施方案如下: 一、指导思想 坚持以邓小平理论、“xxxx”重要思想和党的xx大及xx届四中全会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,庆祝建党89周年,推进创先争优活动。通过开展“红色服务月”活动,展示广大党员的优良作风和良好精神风貌;引导和激励我社区党支部和党团员的振奋精神;进一步增强社区党支部的凝聚力、战斗力和创造力,为推进党的建设提供坚强组织保障。 二、活动主题: 围绕“筑牢率先发展堡垒,争当创业富民先锋”的活动主题,深入开展特色鲜明的活动。 三、组织机构 为切实加强党团员志愿者“红色服务月”活动的领导和指导,特成立“红色服务月”活动领导小组。成员名单如下: 组长:范雪清 副组长:张科 成员:周浩、李沅展、李菁菁、李欢、 陈金兰、苏红梅、刘伟光 四、活动时间:

2012年8月1日—8月31日 五、活动对象: 社区共产党员、共青团员以及入党积极分子 六、主要内容: 1、深入开展创先争优活动。积极开展“先进基层党组织”、“共产党员示范岗”、“一争创两争当”等各类创建活动,不断提高基层党建工作科学化水平。按照建设学习型党组织和学习型社区的目标要求,抓好各项主题教育活动,开设“双休日课堂”、“业务知识大讲堂”和集中培训班,切实提高社区党员干部的政策理论和服务水平。健全绩效考核评价体系,严格考核结果运用,提高行政效能和办事效率。大力开展“廉政文化进社区”和“廉政文化进家庭”活动,建立重要岗位工作人员勤政廉政“月月谈”制度。通过创先争优活动,促进社区工作整体推进。 2、开展优质服务标兵评选活动。紧紧围绕社区建设中心,全面加强政务服务窗口建设,倡导“马上办、主动办、上门办、透明办”的办事作风,简化办事程序,提高办事效能,严格实行首问责任、限时办结、一次性告知等工作制度,大力营造环境一流、服务一流的规划窗口文化,开展“争先创优”流动红旗榜评选活动,倡导“五个不让”服务承诺,引导党员积极践行创先争优公开承诺,带头搞好居民服务工作,提高服务水平,优化服务环境,推动人民满意城市建设又好又快发展。 3、深入开展联创共建活动。以科学发展观为指导,社区党支部与天心区妇幼保健所党支部深入开展以“互惠双赢抓共建,科学发展促和谐”的结对共建活动。充分发挥各自党组织自身优势,按照整合资源、相互促进、量力而行、务求实效原则,制定共建目标责任书,采取“基层组织共建、党员队伍共管、干部人才共育、科学发展共赢、困难群众共帮、党建资源共享”的方式,广泛开展扶贫济困慰问活动、开展一次免费为7岁以下儿童体检和育龄妇女防癌检查、开展一次以上育龄妇女生殖保健知识讲座或宣传活动,与联点党支部共创“学习型、服务型、帮扶型党组织”,进一步深化共建内容,创新共建机制,努力提升基层党建工作新格局。

工程质量创优策划书

工程质量创优策划书标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

呈贡至澄江高速公路建设项目 施工总承包 工 程 质 量 创 优 策 划 书 编制: 审核: 审批: 云南工程建设总承包公司 呈澄高速公路第五工区项目部 目录

一、工程质量创优策划------------------------------------------------------------3 二、工程质量创优目标------------------------------------------------------------3 三. 工程概况------------------------------------------------------------------------4 四、精品工程创优工程措施------------------------------------------------------4 1. 成立项目组织机构-------------------------------------4 2. 目标管理---------------------------------------------6 3. 质量管理职责-----------------------------------------6 4. 质量管理与控制---------------------------------------9 5. 质量管理措施----------------------------------------14 一、工程质量创优计划 在建设单位、监理公司、设计院、及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合,我们有充分的信心为把本工程创出精品工程,向业主交一份满意的答卷创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标;“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准,特别是项目部管理层,在整个施工过程中,要在高质量标准上狠下功夫。 在施工过程中,跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作,使监理单位在质量把关的同时,也为施工方出谋划策,减少质量通病的发生,共同为创优打下坚实的基础。 制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况,哪些分项工程上有优势、差距,在有优势的

创优策划实施方案(最终版)

新密电厂二期工程达标创优策划方案 1.编制目的 为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产,主要技术经济指标达设计值,创国同类机组先进水平,确保国家优质工程银奖、争创国家优质工程金奖的质量总目标”,坚持“百年大计、质量第一”的方针,促进新密二期项目提高技术装备水平,推动建设工程质量水平的提高;实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国一流发电企业”的目标要求,通过创优策划,明确责任,细化目标,通过规管理,强化质量控制,来实现二期工程建设总体质量目标。 根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组(E标段)安装过程中的管理,实行规化、程序化、标准化、科学化的管理,同时制定本工程达标创优策划方案。 2.编制依据 2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》(上、下册) 2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》 2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》 2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》(2007版) 2.5 《工程建设强制性条文》(电力工程部分)(2006年版) 2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》(2009 年版) 2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》(电力部建设协调司建质〔1995〕140号) 2.8 《电力工程达标投产管理办法》(电力建设企业协会2006版) 2.9 《火电工程达标投产考核办法》(2006版) 2.10《中国电力行业优质工程评选办法》(电建企业协会2008版) 2.11《国家优质工程审定与管理办法(2007年修订稿)》及《国家优质工程电力工程现场复查要点》 2.12《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规》(DA/T28-2002) 2.13 《火力发电建设工程启动试运及验收规程》(DL/T 5437—2009) 3.工程概况 新密电厂二期工程建设规模为2×1000MW燃煤发电机组,由北京三吉利能源股份(以下简称三吉利公司)和北京国利能源股份按照7:3出资比例投资建设。三大主机分

创优策划方案提纲

“鲁班奖”创优策划—分项工程创优方案编写计划及要求 陕西省西安市西安精雕精密机械工程施工的质量目标为“优质结构”、“长安杯”、“鲁班奖”。为了指导本工程项目施工组织设计的制订和施工工序及各项管理工作的实施,结合评选鲁班奖工程的要求及本工程的特点,制定创优策划书。 一、编制计划 计划编制的分项工程创优方案如下: 土建结构施工时,针对结构工程施工,编制“框架结构施工创优方案”、“砌体结构施工创优方案”、“屋面工程施工创优方案”、“外墙挂板装饰施工创优方案”、“幕墙及门窗安装”等分项工程的创优方案。 安装施工的重点是制定标准、策划工艺,保证管线之间的配合衔接性和有序性,使管线走向美观大方、标志清晰、检修方便,一次调试成功。安装公司根据施工内容编制分部或分项工程的创优方案。 装饰施工的重点是美观和耐用。要保证装饰在细节上彰现亮点。装饰公司进行室内装饰项目编制墙面、地面、吊顶、厕浴卫生间等分项工程的创优方案。 二、创优方案的编制要求 分项工程创优方案应有以下章节: (一)、工程概况 所要编写分项工程的概况,设计做法、要求、施工安排等内容。要求简明扼要。 (二)执行规范强条规定 1、强制性条文 分项工程施工所涉及工程内容,执行的规范名称,具体的强制性条文。 2、实现规范、强条的措施 针对强文的要求,所要采用的措施。 (三)操作工艺

分项工程施工的操作工艺、工艺流程、施工方法等。 (四)控制标准 施工质量验收规范规定的主控项目、一般项目要求,以及创优规定的项目标准。 (五)质量通病防治措施 针对易产生的质量通病,制定防治措施。 (六)工程亮点 1、结构工程: 框架结构:加强模板、钢筋、混凝土施工过程控制,避免了跑、漏、涨等现象,使混凝土工程外光内实,梁柱接头平整,截面尺寸正确,表面平整光洁,阴阳角挺拔顺直,混凝土观感质量达到了清水混凝土标准。特别是大截面圆形异形柱,数量多,为了保证清水效果,拟采用钢制定型模板。 砌体结构:填充墙采用实体样板墙引路,重点控制组砌方法、灰缝厚度、平整度、砂浆饱满度的措施落实。斜插砖采用成品斜插砖。通过过程控制,墙体横平竖直,灰缝厚度均匀,勾缝深度控制在6㎜。清水墙观感质量达到外墙装饰效果。内墙混水墙按清水墙标准要求。构造柱、圈梁混凝土除达到质量验收标准外,外观质量达到平整顺直、墙面清洁无污染。 屋面工程:屋面及多水房间地面坡向准确,排水通畅。确保防水施工质量。各种穿楼板管道周边的细部处理满足严密、防水、美观的要求。在细部做法、外观质量上达到良好的装饰观感质量。预制GRC板安装要求连接牢固,拼缝整齐,板缝打胶,缝宽均匀一致,无二次打磨。 外墙干挂安装时做到龙骨焊接牢固,受力合理,横梁立柱平直,墙面块板拼缝整齐,板缝打胶,缝宽均匀一致,无二次打磨。 2、室内建筑装饰装修工程: 1)室内楼地面地砖及石材铺贴满足粘贴强度的要求外在观感质量上做到:

创优工作实施方案

金碧物业有限公司成都分公司恒大城社区创建“全国物业管理示范住宅小区”实施方案 恒大城自2009年10月份交付使用以来,在开发商、广大业主/用户和金碧物业集团有限公司的共同努力下,借鉴境外物业《戴德梁行》管理模式,通过自身的不断摸索、实践和总结,逐步实现了具有自身特色的物业管理模式,使小区物业已基本进入了正常的运作和有效的管理状态。为进一步提高园区物业管理水平,营造整洁、舒适、文明、和谐的居住环境,创建“城市物业管理优秀小区”的目标,根据“成都市物业管理优秀示范住宅小区标准及评分细则”制定本方案。 一、统筹计划,合理安排——准备阶段 时间安排:2010年5月22日至2010年7月22日 完成任务: 1、组织机构 (1)完成时间:2010年5月22日前 创优是一项长期性、系统性、时间性很强的工作。在确保日常管理服务工作有效开展的前提下,统筹计划,合理安排,组织得力是完成创优工作的必要条件。为此我司视部门的具体情况,将创优的全部工作内容进行分类分项“承包”,做到“时间、任务、人员”三落实,在创优领导小组的统一协调下工作。

(2)领导小组办公地点:恒大城客户服务中心2F办公室 2、调整创优领导小组 总指挥长一名、组长一名、副组长二名,成员若干名。其中总指挥长由恒大地产成都公司董事长担任,组长由金碧物业有限公司成都分公司副总经理连汉才担任,第一副组长由项目负责人担任,第二副组长由分公司职能部门负责人担任,专项小组组长与组员由部门经理、主管、及骨干人员,具体名单如下: 总指挥长:熊敏 组长:连汉才 副组长:刘善亮、金鑫 组员:刘雯、苏爱明、彭川、潘杰、陶快化 资料组:苟德明、刘雯、周丹、梅静、张祖勇、杨小洪、丘波、常燕飞、林小飞、关宏彬、邱小娟负责 设备组:张祖勇、詹水柏、侯旭刚、吴新辉、曹明军负责 安全组:陶快化、丘波负责 环卫组:林小飞、彭川负责 领导小组的工作制度 第一、创优领导小组全体成员必须以身作则,将创优工作内容落实到实际工作中。 第二、充分提高工作效率,全面提高我们的管理及服务水平。

工程创优方案

目录 一、工程概况............................. 错误!未定义书签。 1、1工程概况 ......................... 错误!未定义书签。 1、2工程创优目标...................... 错误!未定义书签。 二、编制依据?错误!未定义书签。 三、工程质量保证体系?错误!未定义书签。 3。1质量保证体系...................... 错误!未定义书签。 3。2质量管理制度 (6) 3.3创优组织与实施..................... 错误!未定义书签。 四、主要质量控制措施..................... 错误!未定义书签。 4。1事前预控?错误!未定义书签。 4.2质量控制要点?错误!未定义书签。 4、3钢筋工程?错误!未定义书签。 4、4模板工程 ........................ 错误!未定义书签。 4。5混凝土工程?错误!未定义书签。 4、6装修工程?错误!未定义书签。 4、7无粘结预应力工程.................. 错误!未定义书签。 4。8材料检验 ......................... 错误!未定义书签。 五、资料管理措施?错误!未定义书签。 5。1技术资料管理..................... 错误!未定义书签。 5、3单位工程观感质量目标72? 5。4单位工程质量保证资料?错误!未定义书签。 六、成品保护措施......................... 错误!未定义书签。

6。1成品保护得责任?错误!未定义书签。 6、2成品保护措施得制定与实施.......... 错误!未定义书签。 6。3成品保护工作得惩罚办法?错误!未定义书签。 6、4半成品及成品得保护................ 错误!未定义书签。 6。5结构工程成品保护.................. 错误!未定义书签。 6.6电气配管、接线盒得成品保护?错误!未定义书签。 6、7砌体工程成品保护措施?错误!未定义书签。 6.8屋面工程成品保护措施?错误!未定义书签。 6、9门窗工程成品保护措施?错误!未定义书签。 6、10装饰工程成品保护措施............ 错误!未定义书签。 七、质量通病防治措施?错误!未定义书签。 7.1 地基与基础工程?错误!未定义书签。 7。2砌体工程?错误!未定义书签。 7。3钢筋工程?错误!未定义书签。 7、4混凝土工程....................... 错误!未定义书签。 7、5屋面防水?错误!未定义书签。 7。6楼地面工程 ....................... 错误!未定义书签。 7。7装饰工程........................ 错误!未定义书签。 八、节能专项创优措施..................... 错误!未定义书签。 九、安全文明施工......................... 错误!未定义书签。 9。1安全施工要求?错误!未定义书签。 9.2文明施工措施?错误!未定义书签。

鲁班奖创优策划书

×××××工程 创中国建设工程鲁班奖 策划书 ××××年××月××日

《××××××××××工程 创中国建设工程鲁班奖策划书》 编委会 组长: 副组长: 成员:

目录 1概述 1.1编制目的 (4) 1.2编制依据 (4) 2工程概况 3创优实施计划 3.1指导思想 (5) 3.2工程目标 (5) 3.2.1总体目标 3.2.2工程创优分项管理目标 3.3创优组织机构 (7) 3.4亮点策划 (9) 4创优保证措施 4.1设计创优保证措施 (10) 4.1.1指导思想 4.1.2设计目标 4.1.3优化设计原则 4.1.4设计院方面研究课题 4.2设备采购保证措施 (13) 4.2.1设备采购 4.2.2设备催交及运输 4.2.3仓储管理 4.2.4进货检验 4.2.5物资管理创精品目标 4.3设备制造保证措施 (14) 4.4质量保证措施 (14) 4.4.1成立工程质量监督站 4.4.2健全质量管理体系、完善质量监督管理制度 4.4.3加强过程控制,实行科学管理 4.4.4塑造工程“亮点”,创建“样板”工程 4.5安全文明施工保证措施 (16) 4.5.1安全管理目标 4.5.2安全管理措施 4.6工程进度保证措施 (18) 4.7成品保护措施 (18) 4.8绿色施工与节能减排措施 (19) 4.8.1绿色施工 4.8.2节能减排 4.9工程管理保证措施 (20) 4.9.1工程管理 4.9.2计算机信息化管理

4.9.3各项制度的制定 4.10调试保证措施 (21) 4.10.1调试工作做到零目标管理: 4.10.2调试质量要求 4.11生产准备保证措施 (22) 4.12工程造价保证措施 (23) 4.13档案管理保证措施 (23) 5强制性条文执行计划 5.1强条的执行 (24) 5.2强条执行情况检查 (24) 5.3检查方式与检查计划 (25) 5.4执行记录、检查记录和表式 (25) 5.5整改闭环管理 (25) 5.6强条实施情况总结 (25) 6工程创优工作步骤及安排 6.1申报的必备条件 (26) 6.2工程创优申报步骤 (26) 6.3工程创优各阶段(步骤)工作安排 (26) 6.3.1第一阶段(工程建设阶段) 6.3.2第二阶段(达标投产阶段,168小时结束半年后) 6.3.3第三阶段(电力优质工程申报阶段,机组达标投产后申报) 6.3.4第四阶段(国家优质工程申报阶段) 6.4其他需准备的材料 (27) 7结束语 附录一:华能沁北电厂三期工程里程碑计划 附录二:华能沁北电厂三期工程质量监督计划图 附录三:三期工程2×1000MW发电机组主要技术经济指标 附录四:创优工作小组职责分工(表1~表6) 附录五:专题小组组织机构 附录六:工艺亮点策划管控 附录七:细部工艺亮点施工措施示例

住宅小区物业管理企业创优规划和具体实施方案

住宅小区物业管理企业创优规划和具体实施方案 一、争创“物业管理优秀住宅小区”的可行性方案 我们把“ ** 小区”的物业管理基本思路定位在酒店式物业管理。 把创优目标确定为接管一年后达到** 市“物业管理优秀小区”标准,并加入“诚信物业”的行列,二年内达到市级“物业管理示范住宅”标准,三年内达到全国“物业管理示范小区”标准。 1、在“ ** 小区”小区物业管理整个运作过程中,我们将引入酒店服务理念,采用到宾馆培训和直接引进宾馆管理人员相结合的方式,实行走动式管理,沿用“内紧外松”的酒店管理准则等措施,达到优势互补。结合实施公司一系列的规程、制度、工作流程,强调监督、激励、反馈机制的作用,使员工的规范操作从思想意识出发,落实到实际行动上。 2、加强员工的培训,建立高素质管理队伍。公司重视员工培训。除派到顾问单位培训和企业内部培训外,还把员工送到公司内部的星级宾馆培训,作为一个亮点和重要措施,让他们到宾馆跟班实习,学习现场督导管理、对客服务的意识和技能,接受酒店服务意识的熏陶,造就一支既乐于奉献,又具有综合素质的管理服务队伍。 3、切实支持配合业主委员会工作,强调人性化管理,变单向推 动为双向共管。首先,尊重业主,从思想上重视业主的作用; 其次,尊重员工,把企业文化融合在小区管理过程中,管理方案的实施事先征求业主的认可和员工的认同,定期听取业主的意见和建议,通过创建文明小区、物业管理示范小区和社区文化活动,增强业主的自治、自律意识,获取广大业主的真诚回应,共同推进小区物业管理工作。

4、坚持业主满意第一,保持企业发展的后劲。我们在物业经营过程中,坚持以“业主满意第一”为核心,通过对不同年龄层次和群体的个性化需求分析,推出各类服务项目,在提供优质服务的同时使企业获利。 5、开展社区文化活动,推进社区精神文明建设。我们在规划物业管理方案中,把社区文化建设放在重要位置。利用小区会所,长期开展文体活动,并以“生态、环保、智能” 为社区活动主题,创小区文化特色。通过各类活动的开展,推进社区精神文明建设,使小区物业管理迈向新的高度。 二、房屋设施、设备管理,维修管理方案 (一)全面掌握房屋的数量、建筑结构、权籍及使用情况等,利用物业管理软件,建立健全房屋、设施、设备档案以及业主维修档案,及时将维修养护情况记录存档,做到档案完整、准确、随时可查。 (二)加强房屋的日常维修养护工作 1、通过落实巡回检查制度,及时发现房屋的日常零星损坏并安排修复。每日巡检公共照明、开关、消防系统等设备设施运行情况,发现故障及时排除,并记录维修情况(需联系供电、供水、煤气、网通、有线电视、电讯等管理部门解决的及时联系)。根据不同季节特点,分轻重缓急,合理安排,实行有计划养护,做到日有巡视、周有安排、月有计划、年有统筹。

工程创优计划 (3)

一、质量方针与目标 (一)质量方针:我们的行动准则是规范 定义----我们:中央美院项目的每一位员工,包括分包单位每一位参加工程建设的人员。 行动:指我们营造本工程的过程。 准则:指我们营造过程所遵守的原则。 规范:指现行国家及地方有关法律法规及行业标准。(二)质量目标:1. 北京市结构“长城杯”; 2. 国家建筑工程“鲁班奖”。 二、“创优”要点分解 (一)“创优”意识的提高 优质工程也就是精品工程,过程精品是精品工程的必要保证。要实现过程精品,就要全员参与,其中包括项目管理人员及所有施工人员,大家都要认识到本工程不是一般的工程,是重点工程,是精品工程,每一个部位,每一道工序,我们都要精心组织,精雕细刻,保证过程精品,以确保精品工程的实现。因此要求各分包单位要加大宣传力度,让全体施工人员都有一个明确的认识:结构“长城杯”、工程“鲁班奖”。 (二)组成“创优”领导小组 组长: 付组长: 组员:

职责 :对创优工作做指导及总协调 :负责工程技术管理及创优方案的审定 :负责施工现场的管理及创优方案的实施领导工作 :负责施工质量管理、监督及检查验收工作 :负责现场的协调及方案的实施 :协助工程部经理负责现场的协调及方案的实施 :负责各种创优方案的编制及现场技术管理 :负责施工现场材料的质量控制 :负责钢筋工程的施工质量控制 :负责模板工程的质量控制 :负责砼及防水工程的质量控制 :负责工程资料的整理及数据库的建立 :负责创优过程录象资料的录制及收集工作 :负责工程检验和试验工作 三、“创优”保证措施 (一)施工管理 本项目以计划管理为龙头,根据施工总控计划编制阶段目标计划,即地下室结构计划、地上主体结构计划、装修计划、总图及竣工计划,再根据阶段要求编制月计划、周计划,把施工计划分解到每一层、每一流水段,最后落实到日计划,把时间及进度要求控制在每一道施工工序,每天下午召开三点例会,检查和讨

创优目标管理方案

一、工程概况: 本工程由苏州工业园区教育发展投资有限公司投资兴建的苏州独墅湖高等教育区公寓B区五栋高层建安工程,位于苏州独墅湖高等教育区内,由深圳市南山建筑设计有限公司设计。该工程由五栋高层建筑和地下车库组成,其中1栋为十四层框剪结构,建筑面积为12651 m2,总高度为45.85m,2栋为十五层框剪结构,建筑面积为12945 m2,总高度为48.25m,A栋为地下局部一层,地上十四层框剪结构,建筑面积为9228 m2,总高度为45.85m,B栋为十四层框剪结构,建筑面积为12406 m2,总高度为45.85m,E栋为局部地下一层,地上十五层框剪结构,建筑面积为12863 m2,总高度为48.25m,地下车库为地下一层框架剪力墙结构,建筑面积为2812 m2,层高为4.1m,单体建筑物均呈“一”字型,整个建筑群呈“L”型,总建筑面积为62905m2。 结构抗震设防为六度,框架抗震等级为三级,短肢剪力墙抗震等级为三级,结构的安全等级为Ⅱ级,设计使用年限为50年,建筑的抗震设防类别为标准设防类别,基础的设计等级为甲级,建筑场地为Ⅲ类,桩基的安全等级为Ⅱ级,裂缝控制等级为三级,结构构件的耐火等级为Ⅱ级,地下室的防水等级为Ⅱ级,地下室混凝土结构的环境类别为二(b),上部混凝土的环境类别为一类。 地下室砌体结构为砼加气块砌筑,上部砌体外墙为KM1多孔砖用M5.0混合砂浆砌筑,内墙为砼加气块用M5.0混合砂浆砌筑。本工程基础垫层采用C15素砼,地下室墙板顶板为C35P6抗渗砼、四层以下框架柱、梁板为C35,5层-10层框架柱、梁板为C30,10层-15层框架柱、梁板为C25。 二、创建目标的制定: 针对本工程的特点及业主的要求,项目部的综合创优能力,经公司研究决定本工程的质量管理目标为: 1.确保苏州市优工程。 2.创建苏州市文明工地。 三、健全创优目标管理组织机构: (一)创优目标组织机构: 根据创市优目标管理计划要求,结合本工程的实际情况,公司决定本工程由公司副总经理为总负责,实施总体监督。成立以项目经理施其虎为创优目标管理小组组长,技术负责人、施工员为副组长、技术员、质检员、包括材料员在内的各级管理人员为组员的创优

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