国美电器环境分析报告

国美电器环境分析报告

国美基本概况：

国美电器有限公司创办于1987年，在其发展中，它通过收购等手段来快速扩张店面网络规模，扩大自身的市场份额。在国内的家电销售行业，独占鳌头，成为国内家电连锁企业中门店数量最多的一家。国美电器本着“薄利多销，服务当先”的经营理念，注重企业自身的品牌优势，广受消费者的欢迎和追捧，使得其蓬勃发展。

在国家商务部公布的全国商业连锁前三十强排名中，国美连续多年蝉联中国家电连锁第一、中国商业连锁第二，持续领跑中国家电零售连锁业。2003年国美电器在香港开业，通过香港和澳门市场积累经验，为国美未来走向国际市场奠定基础。2004年国美电器在香港成功上市。

但在2008年这个多事之秋，国美电器受到了空前的危机，其一是黄光裕事件，其二则是金融危机。这两年，除去黄光裕并没有让国美脱离险境，经营利润明显下滑。国美自身的问题在外部环境恶化的情况下，举步维艰。而我此次主要围绕国美电器有限公司的现状，对其进行调查、分析及预测。

（一）国美宏观环境分析：

（1）人口环境分析

中国是有着13多亿人口的人口大国，所以这也从一个侧面反映出了国内市场是一个很大、很有潜力的市场。这巨大的国内市场潜力使国美采取“薄利多销”创造了条件。且国内的消费者收入普遍提高，数目庞大的中产阶级的兴起，为国美提供了一个良好的环境。国美需要好好把握这个环境，为企业自身创造更多的剩余价值。并且中国有着强大的农村人口，所以国美应该将分店开在农村，拉动农村消费。

（2）经济环境分析

经济环境是指企业市场营销活动所面临的经济条件，它是企业开展市场活动的基础。

尽管受全球经济波动环境影响，比如欧洲的信贷危机和金融危机等，国内环境也受到或多或少的波动，但是国内总体经济发展势头依然保持良好，人们的生活水平也在稳步提高，收入也提高，所以国内购买力依然保持着较为强劲的势头。（3）政治法律环境分析

中国近两年来政治稳定，并且逐步走向和谐社会。随着我国市场经济的建立和完善，国家的宏观间接调控成为政府的主要经济职能。国家通过制定有关的方针政策，从宏观上调控市场，又由市场来引导企业，因此，国美需要时刻关注国家颁布的各项经济政策。

（4）社会文化环境分析

社会文化环境是指人们在一定的社会环境中成长和生活，久而久之所形成的某种特定的信仰、价值观、审美观和生活准则。21世纪，随着我国人民生活水平以及消费者教育文化水平的不断提高，追求简单实用的消费观念渐渐向讲究生活质量、提高生活水平的消费享受型发展。这种消费观念的转变，使得中国消费者对高科技的产品需求大大地增加了。这也为国美的发展提供了条件。

（二）国美未来环境分析及环境威胁分析

国美电器的市场优势地位在目前是比较明显的。但是，主要的竞争对手如苏宁、五星、大中等都绝非等闲之辈，而且对国美电器的地位虎视眈眈。再加上国美目前正面临黄光裕事件的尴尬时期，陈晓力挑国美重担，解决了供应商等接踵而至的危机，此时国美内部管理层人员压力巨大。当下时期，如果国美电器能够保持并发展自身的优势，其市场优势地位在可预见的将来将得到巩固和提升。当然，市场上仍然存在着相当多的变数，国美电器自身也有一定的劣势。竞争对手们还是有机会与之一较高下的。

（三）国美适应未来环境的初步设想和战略课题

面临国美企业运营资金不足的问题，同时还面临52亿港币可转债提前赎回的巨大压力，国美电器由此作出了引进财务投资者和“关闭亏损门店、优化网络结构、提升单点经营水平”为核心的国美战略转型。

国美适应未来环境的初步设想：国美首先需要解决的是运营资金等问题，其次则是要善于抓住各种机会，使企业内部重新恢复其生机。不仅如此，鉴于前车之鉴，国美需要做事专注，避免多元化发展，开展规范化服务和连锁经营。