人事管理制度(精选10篇)
人事管理制度
人事管理制度
目的：为了规范公司的人事管理，促进员工的职业生涯发展和企业的发展，制定本制度。
范围：本制度适用于公司所有正式员工和实习生。
制度制定程序：
1.确定制度编写组，由人力资源部门负责组建。
2.明确制
度的目的、范围、实施时间、执行程序和责任追究等内容。3.
收集、整理公司内部政策规定和相关法律法规。4.组织编制草案，并征求相关部门的意见和建议。5.最终定稿并经过领导审
批后实施。
制度名称范围目的内容责任主体执行程序责任追究
员工招聘制度全公司规范公司招聘流程，确保招聘公平、公正招聘条件员工招聘团队对招聘流程进行评估和改进招聘过程中如有造假等不正当行为，将被依法追究法律责任劳
动合同制度全公司明确公司与员工之间的权利义务，保障双方合法权益劳动合同签署、变更、解除、续签等事宜人力资源部门、员工所在部门根据员工的工作表现、用人需求等因
素劳动合同有所调整，需征得当事人的同意。违反劳动合同相关规定的将被依法追究法律责任薪资福利制度全公司建立
全面、公正和竞争力的薪资福利体系，吸引和留住优秀人才
基本工资、津贴、补贴、福利等公司高层管理人员、人力资
源部门根据员工的工作表现、市场薪资水平等因素进行调整
如果有违反薪资福利相关规定的将被依法追究法律责任员工
培训管理制度全公司为员工的职业生涯发展提供合理的培训机会培训需求调查、培训管理、培训效果评估人力资源部门、员工所在部门、培训提供者对员工进行培训管理，确定培训
计划和课程内容禁止因个人原因拒绝参加培训或恶意抵制培
训劳动保障制度全公司有预防、应对劳动纠纷、维护员工
合法权益的保障体系生育保险、医疗保险、养老保险、工伤
保险等人力资源部门、员工所在部门对员工的保险和福利进行管理，保障员工合法权益对员工的保险和福利进行管理，
保障员工合法权益
以上制度仅为本公司人事管理制度的一部分，如有需要可进行补充和完善。制度的具体实施需遵守公司内部的规定和相关法律法规，如《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等。员工应严格遵守公司规章制度，如有违反者将被依法追究责任。
人事管理制度
一、目的
制定人事管理制度的目的在于规范企业内部人力资源管理制度，明确各项管理职责和权限，保证人力资源的有效利用和发展，增强企业的组织管理效率和竞争力。
二、范围
本人事管理制度适用于企业内所有员工，包括正式员工、临时工和合同制工人等。
三、制度制定程序
1、确定制度编写小组，组织制定人事制度。
2、调研和分析现行制度形式，结合企业的实际情况以及政策法规的要求，制定新的人事管理规章制度。
3、公布、培训实施。制度正式公布实施前，对主管管理人员进行培训，提高管理水平并推广宣传。
四、相关法律法规和公司内部政策规定
1、《劳动合同法》
《劳动合同法》是对企业员工和用人单位不可或缺的一部法律。它规定了劳动合同的签订、履行和解除等基本法律义务和权利，是我国关于劳动合同最为基础的法律规定。
2、《劳动法》
《劳动法》是我国劳动基本法。该法规定了劳动条件、工资待遇、安全卫生等各方面的法律义务和制度。
3、《劳动保障监察条例》
《劳动保障监察条例》是我国劳动保障法律体系的一个关键性法律。该条例规定了劳动保障监管机构的职能、工作方式和监督方式，在执法和查处方面有着重要的作用。
4、《行政管理法》
《行政管理法》也是非常重要的国家法律之一。它规定了政府行政机关的行政管理职能、法律地位和管理要求。
五、制度内容
1、招聘制度
在招聘方面，要注意在宣传、面试、录用方面的规范化、公正和透明。详细阐述招聘的流程，记录和保护招聘信息以及和应聘者的关系，可以有效减少招聘过程中的各种风险和争议。
2、薪酬制度
在薪酬制度方面，要规定如何制定薪酬标准以及如何计算和支付薪酬等内容，制定绩效考核评价标准，规范薪酬管理程序。
3、劳动合同制度
在劳动合同制度方面，应该制定劳动合同的制度，并详细规定劳动合同的有效期、解除协议、解除程序等，避免劳动合同产生纠纷。
4、绩效考核制度
在绩效考核制度方面，要制定绩效考核的评价标准和方法，确定评价对象、流程和考评程序等，保证企业向高效、创新和目标的方向前进。
5、职称评定制度
在职称评定制度方面，要制定综合考评制度、职称的评定程序和标准等，让员工能够正式确定其工作技能和职称水平。
6、保险福利制度
在保险福利制度方面，有规定员工的休假制度、工伤保险制度、住房福利等，能够有效提高员工的工作积极性和企业的竞争力。
六、责任主体
制定人事管理制度的责任主体是企业高层管理人员和人事部门，他们应该对企业的人力资源管理负责，确保制度的实施和执行。
七、执行程序
员工在进入企业工作之后需要遵守制定好的人事管理制度，企业也需要为每个员工分配相应的职责和任务，按照制度的要求进行考评和奖惩，确保员工的合法权益和企业的利益。
八、责任追究
对于人事管理制度违规行为，企业会依照制定好的流程，对责任者进行责任追究和处理。对于违规者，企业也会按照政策、法规和现有管理程序予以处理。
人事管理制度
一、编制目的：
为了规范企业的人力资源管理，明确员工的权利和义务，推进员工的发展和公司的发展，建立一套健全的人事管理制度，减少管理风险，提高公司的整体竞争力和稳定性。
二、范围：
本制度适用于公司所有员工及其分支机构。
三、制度制定程序：
本制度由公司人力资源部领导负责，由人力资源部负责起草制度，并在公司内部进行论证、修改、审批等程序，最终经公司领导层批准后正式实施。
四、相关法律法规及公司内部政策规定：
1.《劳动合同法》
2.《劳动法》
3.《劳动保障监察条例》
4.《行政管理法》
5.公司内部政策规定（如：规章制度、劳动合同模板、工
资条改善方案等）
五、制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究：
1.入职管理制度
范围：公司全部员工
目的：规范员工的入职流程，确保企业安全和员工权益。
内容：员工的招聘、面试、考核、录用、培训、签订劳动合同等。
责任主体：人力资源部
执行程序：在招聘和录用之前面试候选人，并由人力资源部审核面试结果。录用后，由人力资源部向新员工分发入职手续，并安排新员工完成新员工培训。
责任追究：对于招聘和录用失职的人力资源部门将给予警告、严重惩罚等。
2.考核管理制度
范围：公司全部员工
目的：规范员工的考核流程，促进员工发展和公司的发展。
内容：工作目标的制定、评价方法、考核标准、考核频率、考核结果及奖惩措施。
责任主体：直接领导、人力资源部
执行程序：根据工作任务和岗位职责，设定工作目标和考核标准，员工完成任务后，由直接领导在规定时间内完成考核评价，并报告人力资源部。部分自评和领导评价合并，并根据评价结果对员工进行绩效奖励或处罚。
责任追究：对于考核评价不力的领导部门和个人，将给予警告、严重惩罚等。
3.薪酬管理制度
范围：公司全部员工
目的：规范员工的薪酬支付流程，促进员工发展和公司的发展。
内容：薪酬结构、薪酬标准、薪酬改善方案等。
责任主体：财务部、人力资源部
执行程序：由财务部负责制定薪酬结构和标准，并由人力资源部按照制度安排工资的付款和扣除。
责任追究：薪酬支付不到位的责任单位和责任人将给予警告、严重惩罚等。
六、其他事项：
1.本制度的解释权归公司所有。
2.本制度的执行人员必须严格遵守要求，不得违反中国法律法规的相关规定。
3.本制度可根据实际情况进行修改，修改后的制度同样需要经公司领导层批准后正式实施。
人事管理制度
人事管理制度
一、制度目的
为规范企业员工在用人、用工、用人处置等方面的行为，维护企业的正常运转和员工的合法权益，促进企业的可持续发展，特制定本制度。
二、范围
本制度适用于企业内所有员工的用人、用工、用人处置等方面的行为管理及监督工作，包括但不限于以下方面：
1.员工招聘、录用和培训；
2.员工晋升、调整和转岗；
3.员工评定、考核和奖惩；
4.员工劳动合同签订、解除和续签；
5.员工福利、保险和离退休等方面的管理；
6.其他与员工用人、用工等相关的行为。
三、制度制定程序
本制度由企业人事部门组织起草，经企业领导班子讨论通过并报企业所有股东会议审议通过。
四、法律法规及公司内部政策规定
1.《劳动合同法》
2.《劳动法》
3.《劳动保障监察条例》
4.《行政管理法》
5.公司内部政策规定
五、制定的各项制度
1.员工招聘制度
范围：该制度适用于企业对于招聘新员工的管理活动。
目的：规范企业员工招聘的程序，确保招聘过程公正、公开和合法。
内容：
（1）招聘需求的确定和发布；
（2）招聘方式的选择和公告的发布；
（3）招聘资格和条件的确定和筛选；
（4）面试、考核和体检等程序的开展；
（5）录用和发放入职通知书等程序的履行；
责任主体：企业人事部门
执行程序：根据企业需求确定招聘计划，经企业领导审批后发布公告，根据公告程序筛选、面试、考核、体检等各项程
序，最终确定招聘人员名单，并在完成所有程序后发放入职通知书。
责任追究：人事部门负责对本制度的执行情况进行监督和检查，如因违规行为造成企业经济损失的，责任人应承担相关的赔偿责任。
2.员工考核制度
范围：该制度适用于企业内员工定期进行的考核工作。
目的：规范企业员工考核的程序，体现员工的能力和工作态度，实现员工原则上能者上、庸者下。
内容：
（1）考核标准和考核内容的确定；
（2）考核周期和考核程序的制定；
（3）评定成绩和发放奖励及处罚的程序；
责任主体：企业考核部门
执行程序：每年一度的年度考核副总负责提出，人事经理针对年度考核的组织实施进行规划。人事考核负责人组织员工考核，制定考核方案，并负责分析每个部门和人员的考核成绩报告。上司结合员工考核表现，针对员工涉及的管理方向、工作态度、业绩特点等素质，对员工的考核结果作出最终的评定。通过评定的结果，人力资源部门主管根据岗位和员工情况制订了相应的奖惩方案。通过评先评优、月度优秀员工、计划内晋升等措施来激励员工做到最好。
检查，如因违规行为造成企业经济损失的，责任人应承担相关的赔偿责任。
3.员工培训制度
范围：该制度适用于企业对员工的培训工作。
目的：规范员工培训的过程，提高员工的综合素质和岗位技能水平，适应企业发展的需要。
内容：
（1）培训需求的确定和计划的制定；
（2）培训方式和培训内容的选择；
（3）培训材料和讲师的准备；
（4）培训效果的评估和进一步培训的安排；
责任主体：企业人事部门
执行程序：人力资源部门向各部门和管理者征集相关培训需求，通过制订企业培训计划将培训计划落地。督促各部门的培训材料和讲师安排、培训课程的策划、内容的授课。梳理培训后的情况，并根据培训效果调整培训安排。总的来说，培训课程的安排由人力资源部门制定，由部门和管理者协作推进。培训计划上执行时间段到一定的程度时就会针对不同部门和人员进行交叉多个培训。多角度的教育和培养人员的认知能力，不断提高员工各方面技能。
检查，以确保培训工作的公正、公开、透明。如因违规行为造成企业经济损失的，责任人应承担相关的赔偿责任。
六、其他
本制度的内容可能因企业的发展和法律法规的变化需要随时进行修订，修改的制度经企业领导班子讨论，由企业所有股东会议审议通过后实施。
人事管理制度
人事管理制度编写的目的：
1. 保障员工的合法权益，实现公正管理；
2. 提高企业管理效率和服务质量，优化人力资源管理；
3. 管理和规范人力资源活动，提高企业整体运营水平；
4. 推动企业健康有序发展，建立和维护企业的稳定与发展。
人事管理制度的范围：
1. 招聘、录用、培训及奖惩；
2. 员工考勤、薪资福利、绩效评价、职业晋升和离职；
3. 管理员工的安全、安保、保密和管理溯源；
4. 员工之间的沟通、协作、合作，员工与领导的沟通；
5. 其他与人力资源有关的管理工作。
人事管理制度制定程序：
1. 确定授权制度制定的范围和目的；
2. 收集、整理相关法律法规和公司内部政策规定；
3. 设定制定小组，明确各个小组的职责和分工；
4. 分析制度制定的需求，规划制度制定步骤和时间节点；
5. 制定初稿，进行内部审查和修改；
6. 组织公示和意见征集；
7. 最终修订和定稿，制定规章制度并实施。
人事管理制度需要关注的相关法律法规：
1. 《劳动合同法》；
2. 《劳动法》；
3. 《劳动保障监察条例》；
4. 《行政管理法》；
5. 相关行业法律法规。
人事相关制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容：
1. 招聘管理制度：范围包括公开招聘和内部选拔，目的
是为确保企业招聘工作的公正和透明，内容包括招聘流程、面试考核、录用标准和流程、招聘信息公开等；2. 岗位培训和
绩效评估制度：范围包括新入职员工培训、岗前培训、在职培训、绩效考核等，目的是提高员工技能和业务素质，对绩效进行评估，内容包括培训计划、培训教材、考核标准和流程、绩效考核标准等；3. 员工福利管理制度：范围包括薪资福利、
假期制度、住房补贴、医疗保险、养老保险等，目的是确保员工社会保险和福利待遇合法、公平、公正，内容包括薪资福利标准、社会保险及住房公积金政策、考勤制度、员工假期等；4. 工作安全保障制度：范围包括安全生产、意外伤害、紧急
事件应急处理等，目的是确保员工生命安全和生命健康，内容包括安全生产标准、紧急事件应急处理机制、意外伤害保险等；
5. 行为规范制度：范围包括集体行为、个人行为、惩处机制等，目的是建立良好的企业文化和员工行为规范，内容包括企业文化、行为规范、惩处机制等。
责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容需要具体明确，以确保制度执行效果和机制的顺畅运作。
人事管理制度
人事管理制度编写规章制度的目的、范围和制度制定程序：
1. 目的：
人事管理制度的编写，旨在规范企业内部的人事管理行为，保障员工的权益，提高员工工作效率，加强企业在法律法规方面的合规性，保证企业的长期发展。
2. 范围：
本制度适用于本企业内所有员工，包括正式员工、临时工和实习生。
3. 制度制定程序：
制定本制度的过程，需要经过以下程序：
1）明确提出制定或修订人事管理制度的理由和必要性。
2）成立由有关方面的专业人士组成的制度编写团队。
3）收集、分析、研究相关法律法规以及公司内部政策规定，为制定制度提供基础和支撑。
4）起草制度的各项内容，对每一条规定进行论证并尽可
能地做到简明扼要。
5）通过审核。对制定好的规章制度进行审核，通知相关人员严格遵守这些规定。
6）正式实施。将制定好的规章制度在企业内进行宣传和推广，并严格执行。
制定各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容：
1. 编制名称：人事管理制度
2. 范围：
本制度适用于本企业内所有员工，包括正式员工、临时工和实习生。
3. 目的：
本制度的制定，旨在明确企业员工的权利和义务，规范企业的招聘、考核、培训、薪酬、晋升、辞退等方面的管理，增强企业的人力资源管理水平，促进企业健康有序的发展。
4. 内容：
（1）招聘程序和要求
（2）员工入职管理流程
（3）员工薪酬管理制度
（4）员工福利制度
（5）员工绩效考核制度
（6）培训计划与实施
（7）离职管理制度
（8）员工异动管理制度
（9）违纪处理制度
5. 责任主体：
人力资源部门负责本制度的执行和管理。
6. 执行程序：
每个部门的负责人需要保证部门员工能够遵守本制度的所有规定，并且严格执行。
7. 责任追究：
对于违反本制度的员工，人力资源部门应该对其进行警告，并根据情况给予相应的处罚。在严重情况下，需要实施辞退等措施。
人事管理制度
人事管理制度
目的
本制度的制定目的是为了规范企业人事管理行为，优化人力资源配置，提高员工工作积极性和效率，强化企业的整体竞争力。
范围
本制度适用于本公司全体员工的人事管理工作。
制度制定程序
本制度由公司人事部门负责策划并征求公司领导层意见，经过审批后正式实施，并在公司内部进行宣传和培训。
相关法律法规及公司内部政策规定
1. 《劳动合同法》
2. 《劳动法》
3. 《劳动保障监察条例》
4. 《行政管理法》
制定各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容
人事档案管理制度(精选11篇)
作者为你精心整理了11篇《人事档案管理制度》的内容，但愿对你的工作学习带来帮助，希望你能喜欢！当然你还可以在搜索到更多与《人事档案管理制度》相关的内容。 篇1：人事档案管理制度 人事档案管理制度 一、人事档案管理范围：专业技术干部、管理干部、工人等各类人员(包括出国不归、失踪、除名、逃亡职工和残死亡、离休、退休职工)的人事档案， 二、除人事档案管理人员外，无关人员不得进入档案库。 三、档案的管理 (1)根据气候的不同变化，经常注意档案的通风、温度、清洁、防火、防盗、防晒、防潮和防蛀。 (2)对所管理的人事档案必须逐人登记注册。 (3)每季度核对一次档案的分类、编目、序号，发现编错或放错位置需纠正;装卸档案要按登记册全面检查档案，发现漏缺档案需查找。 (4)任何人不得私自保存他人的档案材料，对私自保存他人档案材料拒不交出者，应追究其责任。 (5)要不断研究和改进档案的管理方法和技术，逐步实现档案管理的科学化。 四、人事档案是全面反应干部、工人历史和现实情况的`实物材料，构成包括下列十项内容。 (1)履历表及其他简历材料等。 (2)自传材料;报告个人有关事项的材料。 (3)各种鉴定;审计工作中形成的材料; (4)各类考核、评价材料及毕业成绩单、学历证明等。 (5)政治历史审查材料及甄别复查材料，更改或姓名认定材料等。 (6)党、团组织建设工作中形成的材料。 (7)表彰奖励材料 (8)执纪执法部门形成的涉及个人的材料。 (9)任免呈报表，确定或晋升技术职务、学位、学衔审批表，出国人员审批
表，调整工资审批表，工资级别登记表，离休、退休、退职审批表等， (10)健康检查和处理工伤事故工作中形成材料。 五、查阅和借用人事档案，应遵守下列规定： (1)不得随意查阅人事档案，如必须查阅有关人员档案情况，需办理借阅手续由档案管理人员提供。 (2)必须查阅档案时，只限于组织、人事部门派出的中共党员干部到档案室查阅所需情况。 (3)任何人不得查阅或借用本人及亲属的档案。 (4)查阅档案者，必须填写对查阅问题，查阅日期等逐项进行登记。 (5)查阅档案，必须严格遵守保密制度，严禁在档案卷内涂改，圈划及撤换档案材料，不得向无关人员泄漏被查档案内容，违者应追究责任。 (6)查阅档案时，不得抄录档案内容，如特殊情况，须经人事部门负责人允许后方可抄录，抄录的材料应尽快送回档案室处理。 (7)外调人员一般不得查阅档案，如特殊情况需查阅时，必须持县级以上组织、人事部门介绍信，并有两名正式党员方能查阅。 (8)档案在特殊情况下，经批准可以借出，但借出时要及时登记，按期归还，如不按时归还，要及时催收，以免遗失。 六、转递档案应遵守下列规定： (1)档案要通过机要交通或派专人转递，不能公开邮寄或本人自带。 (2)档案转出要及时追收回执，以防档案丢失。 (3)收到外单位的档案，要及时核 对，核对无误差后，在回执上签名盖章后退回回执。 七、凡归档的材料，均应经过认真的鉴别;属于归档的材料，必须手续完备，完整无缺把好“入口关”;需经组织审查盖章和本人签字的，应盖章签字后才能归档。 八、凡归入档案的材料，均应按照中央组织部《关于干部档案材料收集，归档的暂行规定》整理，不应归入干部档案的材料，不得入档; 九、保管档案工作人员守则如下： (1)严格遵守保密制度，不得擅自向他人提供档案材料或泄露档案内容。
人力资源管理规章制度(8篇)
人力资源管理规章制度(8篇) 人力资源管理规章制度精选篇1 依据国家法律、法规、有关政策和集团公司人力资源管理相关制度，制定人力资源管理制度。 一、人力资源管理基本原则 1、以人为本，实事求是，从本企业实际出发配置人力资源； 2、发扬民主，接受监督，严格依照程序，坚持公开、公平、公正、竞争择优； 3、以市场为导向，优化结构，精干高效，实现责、权、利相统一； 4、坚持效率优先、兼顾公平，以提高绩效为目标，强化考核，有效激励，完善薪酬激励和考核约束机制。 二、组织体系和责权划分 指出哪个部门是是公司人力资源工作的归口管理部门，是公司人力资源工作的具体执行部门，主要职责： 1、负责研究、制定并组织实施公司人力资源战略及规划； 2、负责公司各单位的组织机构、定员编制、人力资源配置、新增人员审批和员工录用、退（离）休等管理办法的制订； 3、负责公司系统薪酬、绩效考核、分配管理办法的制订和组织实施；负责公司系统年金政策的制订和组织实施；负责公司各单位工资制度和工资调整方案的审定并指导实施；负责公司员工薪酬及养老、失业、工伤、医疗保险、住房公积金、年金等方案的制订、实施及管理工作； 4、负责公司员工及各单位领导人员的考核、任免、调动、奖惩、退（离）休等事项的管理；负责公司系统后备干部队伍建设； 5、负责公司系统员工教育、培训计划的制订，并组织实施公司系统企业领导人员、后备干部、中高级专业技术人员及员工的培训，对各单位员工培训进行指导； 6、负责公司专业技术干部的管理工作，指导专业技术职务的评聘、职业技能鉴定工作和专家队伍建设工作；
7、负责公司人事档案管理工作，指导公司各单位人事档案管理工作；负责公司系统人力资源信息化建设工作。 三、人力资源具体执行部门主要职责 1、负责制订本单位中期人力资源规划及年度计划； 2、负责建立和完善本单位劳动、人事、培训、薪酬福利、社会保险等人力资源管理体系的各项规章并组织实施； 3、根据公司综合管理部对人力资源工作的统一部署，具体落实各项工作，执行公司制定的各项人力资源管理制度，及时提供与人力资源工作有关的各类信息。 4、明确人力资源管理的职能部门、岗位和专职人员，负责相关工作。 5、贯彻执行公司人力资源管理制度和相关管理办法，并具体组织实施 四、人力资源管理工作内容 公司人力资源管理工作的主要内容包括组织管理、选聘培训管理、薪酬绩效管理、人员管理（干部管理）、人事管理以及其他专项管理工作。组织管理主要涉及到董事会治理运作管理、企业领导班子定员管理、公司各专业委员会及各部门的工作职责分工情况。 人力资源管理规章制度精选篇2 第一章总则 第一条为进一步加强人力资源管理，使人力资源管理工作逐步达到科学化、规范化、制度化，更好地促进企业发展，根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定，结合我矿实际，特制定本制度。 第二条坚持”效率优先，兼顾公平；企业发展，文秘资源网员工富裕”的原则，正确处理企业、员工之间的利益分配关系，调动各方面的工作积极性。 第三条建立、完善和维护适应我矿发展要求的充满生机与活力的人力资源管理制度。 第四条运用法律法规、内部管理制度等手段，调整好劳动关系，保护劳动主体双方的合法权益，使劳动关系稳定和谐、健康。 第五条通过不断提高人力资源管理水平，促进我矿发展。
人事档案管理制度(通用10篇)
人事档案管理制度（通用10篇） 人事档案管理制度篇1 为贯彻落实《中华人民共和国档案法》和《中华人民共和国档案法实施细则》,加强学校档案的科学管理,逐步实现人事档案管理工作的标准化、规范化、科学化,为学校教学及各项工作服务,特制定本制度。 1.凡属归档的各种文字材料,必须要求字迹、图像清楚,书写工整,禁用圆珠笔、铅笔或纯蓝墨水书写。 2.立卷时应将材料收集齐全,核对准确,按文件自然形成规律,系统整理,并在封面上填写档案名称,编写卷内目录,确定密级。 3.档案室的库房应坚固安全,并加强防光、防尘、防虫、防火、防盗工作。 4.案卷多柜存放的应绘制案卷存放示意图,建立健全案卷,以积累案卷的立卷说明方案,鉴定报告,交接凭证,检查记录等材料。 5.定期对档案保管情况进行全面检查,作好记录,发现问题,及时向分管领导汇报。 6.建立档案借阅制度,根据档案的机密程度,确定利用范围,规定不同的审批手续,“借阅档案证明单”,经领导同意签字后,方可借阅,借阅人不得擅自拆卷抽取、拍照、复制卷内文字材料,借阅人不得泄密遗失、涂改或污损,违反规定者,按有关规定予以处理。 7.档案的鉴定工作在校长的领导下,由档案鉴定小组定期实施鉴定工作,确定保管期限和密级,编制销毁清册。 8.鉴定工作结束后,鉴定小组应写出“档案鉴定工作报告”。
9.在学校形成的各类永久性档案,保管二十年后,连同“案卷目录”(一式三份)和有关检索工具一并向上级档案部门移交。 人事档案管理制度篇2 1.充分认识干部档案收集工作的重要性，按照《干部人事档案材料收集、归档规定》所确定的范围收集材料。 2.建立网络，形成主动向档案部门移交干部人事档案的制度。各部门兼职档案员要在正式材料形成后的一个月内，按要求把应归档的材料送交组织人事部门审核，由组织人事部门向档案部门归档。 3.经常了解和掌握形成干部档案材料源的信息，拓宽沟通渠道，建立联系制度。 4.组织人事部门应及时充实、完善干部人事档案材料。 5.档案部门接收的材料，属于归档的材料应真实，完整清楚，对象明确，手续完备。需经组织审查盖章或本人签字的，盖章签字以后方能归入干部档案;否则，要及时通知形成档案材料的部门，补送材料或补办手续。 6.干部档案材料载体必须是规定的办公用纸，不得使用圆珠笔、铅笔，或红色、纯蓝色墨水和复写纸书写。 人事档案管理制度篇3 一、目的 为了对人事档案进行妥善保管，能有效地保守机密。维护人事档案材料完整，防止材料损坏，规范人事档案的管理，特制定本制度。 二、范围
公司人事的管理制度5篇
公司人事的管理制度5篇 在现在的社会生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么拟定制度真的很难吗?以下是小编收集整理的公司人事的管理制度，欢迎阅读与收藏。 公司人事的管理制度篇1 当组织的目标确定后，就需要进一步明确为实现组织目标而确定各组成部分、各岗位的制度。因此，人事管理的目标一旦确定，就应该列出实现该目标所需的各种制度，物业管理公司的人事管理主要有录用、开发、维护、使用和考绩制度。 一、录用 (1)确定录用原则，中心是满足首次人力需求和后续补充人力需求。 (2)制定录用计划，明确录用所需人员数量、质量、来源、招聘方式方法、招聘录用程序等。 (3)制定职务和聘用合同，明确职位资格所需的品格、学历、才能、经验、健康等条件。 (4)通过劳动部门、报纸、人才交流中心等传播媒介宣传指导招聘录用计划。 (5)通过面谈、测验和排选等方式，择优录用所需人员。 二、开发 (1)明确提高企业人员素质、开发公司人员潜力的战略意义和战术价值，明确培训范围和类型。 (2)制定适应公司发展、市场经济特点，以短期规划为主的培训规划。 (3)建立培训组织，统筹培训工作。 (4)选择培训方式，提高培训效率。 (5)挑选培训人员，保证培训质量。 (6)开展培训评估，促使培训良性循环。 三、维护 (1)研究工资政策，建立工资档案，制订工资计划。
(2)开展工作实绩评估。 (3)加强安全卫生，保障职工生活。 (4)在建立社会支撑系统的基础上，推行社会保障制度和各种福利措施。 (5)搞好群众文化等各种服务活动。 四、使用 (1)确定使用原则，贯彻德才兼备、重视个性、扬长避短、用事择人、适才而用、整体优化等要求。 (2)优化配置组合员工，提高群体活动效益。 (3)沟通合作、协调冲突、团结和谐、消除隔阂。 (4)奖励先进、鞭策后进、惩处违纪、弘扬正气、鼓舞士气。 五、考绩 (1)全面、客观、审慎地考察每个员工。 (2)通过奖勤罚懒，激励先进、鞭策后进。 (3)发现人才、推举人才，为人才脱颖而出创造一个良好的环境。 公司人事的管理制度篇2 为了深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据榕委办74号有关文件精神，结合我单位岗位设置方案等及单位实际，制定本实施方案。 一、实施范围与对象 本单位正式在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，均适合本实施方案。 二、岗位设置管理的指导思想和基本原则 指导思想 通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制、转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进财政所建设和各项事业的发展。 基本原则
人力资源管理规章制度(17篇)
人力资源管理规章制度（17篇） 人力资源管理规章制度 人力资源管理规章制度（精选17篇） 人力资源管理规章制度篇1 第一章总则 一、根据国家的相关法律、法规、政策和企业章程，结合集团公司的实际情况，制定本制度。 二、确立“人力资源是第一资源”的观念，以科学的方法、规范的制度推进公司的发展。 三、公司人事制度的总原则是：“没有重叠、没有空白，人人有事干、事事有人管”。 四、公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理对企业的全面经营管理负责，对企业的人力资源问题有决定权。 五、人力资源工作包括：人力资源规划、招聘与配置、薪资和福利、员工培训、绩效考核、劳动合同等。 第二章人力资源规划 一、根据公司的发展计划，制定公司人力资源的长期、中期和短期计划。 二、人力资源管理部门与财务部合作，建立人力资源会计体系，核算费用。
第三章员工招聘与配置 一、为保证集团公司的不断发展壮大，招聘、储备好必需的人才，对员工的招聘与岗位配置做以下规定： 1、所需员工应面向社会广泛招聘，同时鼓励在职员工把德厚的、有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司。 2、任人唯贤，力求做到人尽其才，注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工，并尽可能将其提拔到重要的负责岗位，不让人才埋没、浪费和流失。 3、职位空缺和出现新职位时，优先聘用在职员工，不足时再向外招聘。 4、在职员工每月和年终的绩效考评结果，将作为员工职务与工资晋升的主要依据。 二、招聘程序 各公司、部门负责人将人员需求计划以书面形式报行政部;行政部人力资源主管审核汇总，拟制招聘计划上报集团公司总经理审批后实施。招聘计划内容为： 1、招聘的岗位、人员数量及相关的福利待遇范围,招聘信息发布方式。 2、招聘方法：由人力资源部招聘主管进行资格审查;再组织进行初试和复试; 3、招聘时间及人员的安排。
人事管理制度
人事管理制度 •相关推荐 人事管理制度（精选9篇） 在社会发展不断提速的今天，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编精心整理的人事管理制度（精选9篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 人事管理制度1 第一条设立专门的档案库房或档案柜对档案进行存放、保管，并指派专人负责，做到“专人专柜”的管理。档案管理人员应严格保守档案机密，任何人不得擅自进入档案室，以保证维护档案的完整性和安全性。 第二条档案室配备档案柜或密集架，档案上架排列应科学合理，便于查找。在排列上架时，应按照类别和保管单位的次序，自左向右，自上而下的排列，以便于管理和查找。 第三条对照片、光盘、U盘等特殊载体的档案须配置密封盒和专门的案卷盒，按编号盒存放在防磁柜。 第四条档案室要做好防火、防盗、防光、防高温、防潮、防有害气体、防尘、防虫等“八防”工作。 第五条档案室在接收同级别人事档案托管机构或企业移交的档案后，应对移交档案进行严格检查，确保后续托管业务能顺利开展。 第六条确定接收的移交档案要办理托管协议，做好编目工作，并及时入库并及时完成档案汇总统计、登记电子档工作。 第七条各类外借档案必须严格执行档案借阅制度，在归还时要核对是否有遗漏或损害，及时放回原处。 第八条定期对库房档案进行清理、核对工作，做到帐物相符。对
破损、载体变质的档案要及时进行修补或复制。 人事管理制度2 一、档案科所有工作人员都有保护档案义务，档案属于涉及托管人员隐私，未经许可不得外借、外传。 二、各类档案的借（查）阅，必须填写《档案借（查）阅申请单》 三、个人档案一律须托管人员本人、或委托书指定的委托人，经过相关审批流程后方可借阅。 四、外单位来人借（查）本托管人档案，需持单位《档案借（查）阅申请单》并经科长签字批准，方可查阅。 五、阅档必须在档案室，不得携带外出，以确保档案的安全性。借出档案材料的时间不得超过一周，必要时可以续借。过期由档案管理员催还。需要长期借出的，须经分管领导批准。 六、外借的档案借阅者必须妥善保管，借阅的档案只限本人使用，未经许可不得擅自转借、拆开、调换、污损文件或在文件上圈点、划字等，要保持档案的整洁、完整。 七、外借档案一旦发生遗失、损坏、销毁等，应立即知会办公室进行处置。 八、档案室对外借逾期未归还的档案，要及时做好催还工作。 九、借出和归还档案时，应做好清点手续，由档案管理员与借阅者当面核对清楚。 人事管理制度3 为保证公司文件的完整，便于查找利用，做好收集、立卷、保管、等工作，维护文件档案的完整和安全，特制定本制度。 一、公司设立文件档案管理专员，切实做好文件档案的收集、分类、整理、立卷、归档工作，保证文件档案资料的齐全完整，提高案卷质量，使文件档案管理工作达到标准化、制度化、规范化的要求，并逐步实现电子信息化管理。 二、凡是公司在工作中形成的文件和具有查考利用价值的各类资料、原始记录、出版物、各种图表薄册、照片以及与本公司生产经营活动相关的上级事文等都要齐全完整地收集、整理、立卷、保管。
人事管理制度(精选10篇)
人事管理制度 人事管理制度 目的：为了规范公司的人事管理，促进员工的职业生涯发展和企业的发展，制定本制度。 范围：本制度适用于公司所有正式员工和实习生。 制度制定程序： 1.确定制度编写组，由人力资源部门负责组建。 2.明确制 度的目的、范围、实施时间、执行程序和责任追究等内容。3. 收集、整理公司内部政策规定和相关法律法规。4.组织编制草案，并征求相关部门的意见和建议。5.最终定稿并经过领导审 批后实施。 制度名称范围目的内容责任主体执行程序责任追究 员工招聘制度全公司规范公司招聘流程，确保招聘公平、公正招聘条件员工招聘团队对招聘流程进行评估和改进招聘过程中如有造假等不正当行为，将被依法追究法律责任劳 动合同制度全公司明确公司与员工之间的权利义务，保障双方合法权益劳动合同签署、变更、解除、续签等事宜人力资源部门、员工所在部门根据员工的工作表现、用人需求等因 素劳动合同有所调整，需征得当事人的同意。违反劳动合同相关规定的将被依法追究法律责任薪资福利制度全公司建立 全面、公正和竞争力的薪资福利体系，吸引和留住优秀人才
基本工资、津贴、补贴、福利等公司高层管理人员、人力资 源部门根据员工的工作表现、市场薪资水平等因素进行调整 如果有违反薪资福利相关规定的将被依法追究法律责任员工 培训管理制度全公司为员工的职业生涯发展提供合理的培训机会培训需求调查、培训管理、培训效果评估人力资源部门、员工所在部门、培训提供者对员工进行培训管理，确定培训 计划和课程内容禁止因个人原因拒绝参加培训或恶意抵制培 训劳动保障制度全公司有预防、应对劳动纠纷、维护员工 合法权益的保障体系生育保险、医疗保险、养老保险、工伤 保险等人力资源部门、员工所在部门对员工的保险和福利进行管理，保障员工合法权益对员工的保险和福利进行管理， 保障员工合法权益 以上制度仅为本公司人事管理制度的一部分，如有需要可进行补充和完善。制度的具体实施需遵守公司内部的规定和相关法律法规，如《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等。员工应严格遵守公司规章制度，如有违反者将被依法追究责任。
公司人事管理制度(8篇)
公司人事管理制度（8篇） 一、总则 第一条目的。 为使本公司员工的治理有所依据，特制定本制度。 其次条适用范围。 （一）本公司员工的治理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 （二）本规章所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 二、聘用 第三条本公司各部门如因工作需要，必需增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程的规定提出申请，经总经理核准后，由办公室办理聘请录用事宜。 第四条新进人员经考试或测验及审查合格后，由办公室办理试用申请表，原则上职员试用三个月。期满考核合格者，方得正式录用；但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间。 第五条试用人员如因品德不良或效劳成绩欠佳或无故旷职者，应随时停顿试用，予以辞退；试用未满三日者，不给工资。 第六条试用人员报到时，应向办公室送交以下表件： （一）户口复印件及医院体格检查表。
（二）最终工作单位离职证明。 （三）保证书及三个半月内半身免冠照片4张。 （四）试用同意书。 （五）人事资料卡。 （六）其他必要的文件。 第七条凡有以下情形者，不得录用。 （一）**尚未恢复者。 （二）被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。 （三）吸食**者。 （四）拖欠、挪用公款、有记录在案者。 （五）患有精神病或传染病者。 （六）品德恶劣，曾被开除者。 （七）体格检查经本公司认定不适合者。 第八条员工一经录用临时性、短期性、季节性及特定性工作，视状况应与本公司签定“劳动合同书”，双方共同遵守。 第九条本公司从业人员分八个职级。从业人员晋升方法另订。 第十四条保证人如需中途退保，应以书面通知本公司，等到被保证人另外找到保证人，办理新的保证手续后，才能解除其责任。 第十五条保证人有以下情形之一者，被保证人应马上通知本公司更换保证人，并应于以下事情发生后十五天内，另外我到连带保证人。
公司人事管理规章制度7篇
公司人事管理规章制度7篇 公司人事管理规章制度【篇1】 一、总则 为了规范公司员工行为，创造一个秩序井然的管理环境，特制定本制度 二、适用范围 本制度适用于本公司所有员工(包括试用员工)。 三、办公室管理制度 1、签到 1、1员工务必亲自签到，由他人代签，一经发现，按旷工论; 1、2员工签到以签到时间为准，发现有填写不实者，按旷工论; 1、3迟到15分钟以内，每次罚款5元; 1、4迟到15分钟至一小时，每次罚款20元; 1、5无故迟到一小时以上按旷工处理; 1、6对于旷工员工第一、二次，每次罚款50元以示警告，如发生第三次，则做劝退处理; 1、7未签到，一次罚款50元; 1、8出差或外出办事不能按时签到者，须提前通知行政部。 2、工作时间 2、1早8点45分—晚17点30分(星期六下午4:30下班);
2、2星期一至星期六(节假日除外); 2、3办公室晚上20点30分关门。 3、加班 3、1公司不提倡加班，因工作需要务必加班的，需提前填写加班申请单，报部门经理审批; 3、2加班申请单交行政部门备案; 3、3员工加班时应提高工作效率，不得做与工作无关的事情，尽早完成，以保证自我和他人的休息; 3、4不加班人员晚上20点30分以前务必离开办公室。 4、请假 4、1员工因故不能在规定的工作时间正常出勤，应事先请假。 4、2假别 4、2、1病假 因本人疾病、受伤或其他生理原因请假，为病假。请病假一次超出三天销假时务必出具真实有效的相关医院证明，否则按事假论;病假期间发放基本工资的70%。 4、2、2事假 员工因个人私务原因请假，为事假。事假为无薪假，每人次每月不得超过四天，全年不得超过15天，各部门经理应严格控制。 4、2、3婚假
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人事管理制度模板（精选11篇） 人事管理制度模板 一、人事管理制度的定义 人事制度是关于用人以治事的行动准则、办事规程和管理体制的总和。广义的人事制度包括工作人员的选拔、录用、培训、工资、福利、监督、退休与抚恤等各项具体制度。狭义的人事制度指国家公务人员的任用、管理制度。 人事制度是政治制度的一个重要组成部分，属于上层建筑范畴，由经济基础决定并为经济基础服务。西方国家一般称为文官制度，中国古代称为官吏制度，中华人民共和国建立后称为人事制度，又称干部制度。 二、人事管理制度模板（精选11篇） 在不断进步的时代，越来越多人会去使用制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的人事管理制度模板（精选11篇），欢迎大家分享。 人事管理制度1 一、考勤制度 1、全校按行政、教务、学生、后勤四个部门进行签到考勤，分别由校办公室、教务处、学生处、后勤处具体负责。行政部门包括校领导、办公室、人事处、计财处、保卫科、基建科、电教网络中心、科研中心、图书馆、工会、团委会等人员；教务部门包括教务处、学前教育系、语言文学系、艺术系、美术系、基础教学部等人员；学生部门包括学生处、班主任、公寓管理员等人员；后勤部门包括后勤处及水、电、维修、清洁等服务人员。 各部门要加强教职工考勤管理，建立健全内部考勤制度，主管考勤领导要对本部门的考勤工作负全责，安排一名考勤员负责考勤登记。 2、学校每月统计全校教职工出勤情况。各部门考勤员必须于每月
1－5日将上月出勤情况汇总经主管负责人签字后报人事处。人事处依据各单位考勤记载核发教职工工资、校内津贴。如发现有考勤上报不实的，学校将追究有关部门考勤主管负责人和考勤员的责任；如发生较大考勤责任事故（主要指无故不及时上报考勤情况、职工旷工1天及以上或病、事假7天及七天以上隐瞒不报等），要扣发考勤员当月50%校内津贴。 3、人事处要加强考勤制度的检查落实，要协同当日值班人员不定期抽查各部门、单位考勤管理情况，发现问题要作记载并督促有关部门整改。 二、请假制度 1、全校教职工要发扬爱岗敬业精神，认真履行工作职责，不得随意、无故脱岗而影响正常工作。教职工因病因事等不能在规定时间内到岗工作者，必须办理请假手续；假期结束后要办理销假手续；请销假手续须报人事处备案。 2、教职工请病假在一个月以上者，须出示县级以上医院出具的诊断证明和相关住院手续。连续请病假者，应连续交验县级以上医院诊断证明，不得一次请假而长期休养。 3、一般人员请假半天以内需经处长或处室负责人批准，请假一天以上三天以内必须经分管校长批准，三天以上必须经校长批准；中层干部请假半天以内需经分管校长批准，请假一天以上需经校长批准。 4、教职工根据上级有关部门的通知或本单位指派，外出参加有关会议、学习或业务培训等公务活动，可凭文件或通知请公假。在请假前由本人安排好工作或课程，不得无故耽误学生课程。 5、职工探亲假处理办法如下： ⑴在我校工作满一年的教职工，与配偶、父母亲异地居住，可以享受探亲假并根据国家有关政策报销路费。根据学校工作的实际，探亲假应安排在寒暑假进行。职工享受探亲假，也要办理请、销假手续。 ⑵已婚教工夫妻两地分居，每年可探配偶一次，假期30天。 ⑶未婚职工探父母，原则上每年给假一次，假期20天。如因工作需要，本单位当年不能给予假期或者职工自愿两年探亲一次的，可以
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1、公司的物品不能野蛮对待，挪为私用。 2、及时清理、整理账簿和文件，对墨水瓶、印章盒等盖子使用后及时关闭。 3、借用他人或公司的用品，使用后及时送还或放原处。 4、工作台上不能摆放与工作无关的物品。 5、公司内以职务称上司、同事，客户间以先生、小姐、老师、老板等相称。 6、未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。 7、爱护公司配制的办公设备，所有电脑、打印机、复印机、等，防止灰尘、保持整洁，用后及时关机。 (二)、正确、迅速、谨慎地打、接电话。 1、来电话时，听到铃响，至少在第三声铃响前取下话筒。通话时用普通话先问候，并自报公司、部门。对方讲述时要留心听，并记下要点。未听清时，及时告诉对方，结束时礼貌道别，待对方切断电话，自己再放话筒。接、放电话时要轻拿、轻放电话机，禁止摔、撞电话机。 2、通话简明扼要，不得在电话中聊天。 3、对不指名的电话，判断自己不能处理时，可坦白告诉对方，并马上将电话交给能够处理的人。在转交前，应先把对方所谈内容简明扼要告诉接收人。 4、工作时间内，不准打私人电话。 (三)、接待工作及其要求： 1、在规定的接待时间内，不缺席。 2、有客户来访，马上起来接待，并让座、倒水 。3、来客多时，依序进行，不能先接待熟悉客户。 4、对事前已通知来的客户，要表示欢迎。 5、应记住常来的客户。 6、接待客户时应主动、热情、大方、微笑服务。 (四)、员工行为规范： 1、全体员工要遵纪守法、不准假公济私，不准损害公司利益。 2、公司员工不得受雇于公司竞争对手或者以其他方式与公司竞争对手发生直接或间接的关系。
人力资源管理制度(5篇)
人力资源管理制度(5篇) 篇一：人力资源管理制度 1、目的 本程序规定了对从事质量活动的有关的人员进行能力识别，并对其提出分层次的录用与培训要求，从而不断提高人员素质，促进质量管理体系有效、持续地运行。 2、适用范围 本程序适用于公司对从事质量活动的管理，执行验证和特殊工作人员的能力的要求识别及人员的录用、培训、考核的控制。 3、职责与权限 3.1、管理部 负责对从事质量活动的人员进行能力识别，对人力资源进行控制，会同品管部、生产部、市场部等有关部门商讨培训和确定培训的要求，汇总《年度培训计划》并按其组织实施。 3.2、各职能部门 负责编制本部门员工《岗位描述书》和新员工入职要求，并根据需要提出招聘申请与《年度培训计划》，品管部、市场部、生产部等相关部门负责有关知识讲课，并参加考核工作。 3.3、总经理 负责审定各部门经理的《岗位描述书》，审批职工入职要求、《年度人员培训计划》以及审批《招聘申请表》，并监督实施。
4、工作程序 4、1、管理部负责人力资源的控制。 4、2、岗位能力的识别 4、2、1、总经理审定各部门经理的入职要求。 4、2、2、各部门经理制定本部门各类人员的入职要求，并根据工作岗位和任职条件填写《招聘申请表》，包括年龄、性别、学历、工作等，经总经理审批，作为录用职工的依据。 4、2、3、人员录用由总经理批准后，管理部实施招聘工作，招聘时统一发放《招聘登记表》，并交下述材料： a)学历、职称证明、b)个人简历、c)身份证复印件 4、2、4、管理部审阅《招聘登记表》后组织相关人员进行面试，合格者由管理部发放《员工登记表》进行登记，新进员工必须培训。 4、3、培训计划制定、审批与实施 4、3、1、各个部门根据需求于每年末或年初会同管理部按本公司实际情况和职工素质等编制《年度培训计划》经总经理批准后由管理部实施。 4、3、2、管理部根据《年度培训计划》会同品管部、市场部等商讨培训考试、考核具体工作。 4、3、3、公司举办的各类培训班主要以公司主管、外训合格人员、在公司已获上岗证的特殊专业人员为讲师，必要时聘请外部专家授课或选派人员到外培训。 4、4、培训对象和内容
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公司企业人事管理制度（7篇） 公司企业人事管理制度范本（7篇） 现在的人事一词常表示人力资源管理术语，包含两层意思，一是指人事工作，二是指人事工作人员，现流程称作HR。以下是小编准备的公司企业人事管理制度范文，欢迎借鉴参考。 公司企业人事管理制度精选篇1 一、公司形象 1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。 2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。 3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。 4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。 5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。 6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。 7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。公司员工管理制度范本 8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。 二、生活作息 1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。 2、作息时间规定 1)、夏季作息时间表(4月——9月) 上班时间早 9：00 午休12：00——13：00 下班时间晚 18：00 2)、冬季作息时间表(10月——3月) 上班时间早 9：00
午休12：00——12：30 下班时间晚 17：30 3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。 4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。 5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。 6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。 7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。 8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在 日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴;员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。 1)、加班费标准 公司规定加班费标准为10元/小时; 2)、加班费领取 加班费领取时间为每月24日(工资发放日)。 三、卫生规范 1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。公司员 工管理制度范本 2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。 3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。 4、办公区域内严禁吸烟。 5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、 电灯和一切公司内应该关闭的设施。 6、要爱护办公区域的花木。 四、工作要求 1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环 境的安静有序。 2、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工 试用期考核表》。 3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。
企业人事管理制度(范本10篇)
企业人事管理制度 企业人事管理制度（一）： 第一章：员工守则 一、标准 以公司利益为重，努力工作、团结协作、钻研业务、用心进取、不断提高服务意识，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献，以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密。 二、行为规范 为保证工作秩序，员工应遵守下列行为规范 （一）员工按照公司规定的时间上下班并签到。 （二）接听工作电话，语气要温柔，言语要有礼貌并简洁明了，严格执行岗位规范，对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知。 （三）员工在岗期间，不准看非工作性的报纸和杂志;不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动（例如：聊天，网络游戏等），一经发现处以200 元的罚款。 （四）员工在岗期间，不准处理与工作无关的 事情，不准串岗、脱岗
打长途电话。除规定人员外，其他人不得轻易在公司上网，如特殊需要，需经经理或主管同意方可。 （五）员工须按规定及时上交在公司内拾到的 任何物品 关掉电源（包括电脑、电灯等），关好门窗，以免造成不必要的损失，严禁用公司的电脑等设备进行私人图片、文件、照片等的处理或打印之类与工作无关的活动，违反此规定的，将处以 （六）如员工无特殊原因，应迅速赶赴公司完 成工作任务 视情节轻重分别处于警告、罚款等处罚。 （七）员工应绝对遵循公司的保密制度，未经经理批准，不得将公司的技术、资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发现，严肃处理，对于情节和后果严重者，公司将保留进一步追究其法律职责的权利。 （八）员工如遇特殊状况不能到岗上班，须提前 按公司规定的请假程序办理请假手续。 （九）员工下列个人状况发生变化时，应及时通 知部门经理和办公室。
基本人事管理制度内容范本7篇
基本人事管理制度内容范本7篇 基本人事管理制度内容范本【篇1】 为建立一支团结协作，高素质、高水平的团队，能为公司创造更高的利益，更好的服务客户，公司制定以下规章制度，望每一个员工自觉遵守。 一、准时上下班，不得迟到、早退，无故旷工。 二、工作期间不可因私人情绪影响工作。 三、每个员工在工作开始前和结束后做好个人工作区域的卫生保洁工作，保持桌面整洁，每日工作后维护好公共区域的卫生。 四、工作时间不得私自串岗，闲聊，做与工作无关的私事，不能因个人影响整个公司的形象。 五、工作时间内避免接听私人电话，严禁占用公司电话处理私事。 六、公司本着互尊互爱，团结合作，共同发展的原则，鼓励员工参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议，对于做出贡献者予以表彰、奖励。 七、员工使用标准的服务用语，做好积极主动、热情以及训练有素的语音、语调、语速的服务。 八、认真对待对待每一个客户，合理的处理客户的意见和建议。 九、服从分配、管理、不得损坏公司形象，不得透露公司机密，违者重罚。 十、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 基本人事管理制度内容范本【篇2】
1、公司用工实行劳动合同制，岗位实行聘任制。总经理由董事会聘任。副总经理、部门经理、部门副经理由总经理聘任。员工经部门经理提名由总经理聘任。 2、新聘员工实行先试用后录用的原则，试用期最长为三个月，试用期内，经考试、考核合格者可正式录用，双方根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度，在平等自愿，协商一致的基础上签订《劳动合同书》 3、在劳动合同期内，双方在平等自愿，协商一致的基础上，可以对合同进行变更、解除和终止，《劳动合同书》的相关条款将对以上情形予以明确。 4、在聘任期内，根据员工的品德、能力、胜任聘任约定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形，公司依据国家法律法规、公司制订的规章制度，有权解聘、换岗、直至解除劳动合同。对造成经济损失严重者和影响恶劣者追究赔偿责任，构成犯罪的移送司法机关处理。 5、劳动合同期和聘任期满，公司对能遵守规章制度、工作业绩显著者优先录用和聘任。 6、员工养老保险、医疗保险等福利待遇按公司规定执行。 基本人事管理制度内容范本【篇3】 (1)按时上班、下班，不得迟到、早退; (2)必须自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡; (3)有事、有病必须向部门经理或主管请假，不得无故旷工;
人事管理制度10篇
人事管理制度10篇 人事管理制度10篇 人事管理制度(1) 人事管理制度 1、目的 规范公司的劳动人事管理，充分发挥员工的主观能动作用，确保人尽其才，才尽其用，从而提高工作效率和经济效益。 2、适用范围 适用于公司员工招聘、录用、试用、转正、辞职、辞退等人事管理工作。 3、职责 各项目部负责本制度的具体实施和控制。 项目部根据工作性质及范围定岗定员，经总经理核准后进行执行；若因发展计划需要添设岗位或人员，必须逐级申报请示。 4、人员招聘 聘用原则 公开招聘、择优录用、任人为贤、宁缺勿滥。 聘用条件 公司员工实行聘用制，聘用条件如下： 部门（项目）经理：原则上需要专科以上学历，有相关部门管理经验，有物业经理上岗证，具有从事本行业至少3年的工作经验；
部门主管：原则上需要专科以上学历，有相关部门管理经验，有物业经理上岗证，具有从事本行业至少2年的工作经验； 工程师：原则上需要本科以上学历，具有工程师职称，至少5年以上本行业工作经验； 会计：原则上需要专科以上学历，具有会计师以上职称，具有会计证和会计人员电脑上岗合格证，熟悉会计软件，能熟练操作电脑，具有从事本专业至少5年的工作经验； 出纳：大专以上学历，具有助理会计师以上职称，至少2年以上出纳工作经验，持有会计证和会计人员电脑上岗合格证，熟悉会计软件，能熟练操作电脑； ：中文或管理专业专科以上学历，有较强的写作能力和口头表达能力，熟悉办公室业务以及相关人力业务，熟悉办公自动化，能熟练操作电脑； 前台接待：大专以上学历，形象佳，懂得礼仪知识，有相关的接待经验，熟悉办公自动化，熟练操作电脑； 秩序员：初中以上学历，工作认真负责，能吃苦耐劳，退伍军人、1年以上本岗位工作经验者优先； 保洁员：初中以上学历，勤劳、负责，从事过大厦/小区保洁工作1年以上。 用人申请程序 用人部门/项目部填写《人员增补申请表》，并详细填写岗位各称、用人原因、人员数额以及招聘条件等，经逐级审核同意呈总经理审批后，进行实施招聘。
人事的管理制度(精选7篇)
人事的管理制度（精选7篇） 人事的管理制度（精选7篇） 人事的管理制度篇1 第一章总则 第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。 其次条：适用范围。 一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。 四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。 其次章录用 第三条：本公司各部门如因工作需要，必需增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用方案并办理甄选事宜。 第四条：本公司员工的甄选，以学识、力量、品德、体格及适
合工作所需要条件为准。采纳考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。 第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用;但成果优秀者，可适当缩短其试用时间。 第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件： 一、毕业证书、学位证书原件及复印件。 二、技术职务任职资格证书原件及复印件。 三、身份证原件及复印件。 四、一寸半身免冠照片二张。 五、服务承诺书。 六、其它必要的证件。 第七条：凡有下列情形者，不得录用。 一、剥夺政治权利尚未恢复者。 二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。 三、吸食毒品或有其它严峻不良嗜好者。 四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。 五、患有精神病或传染病者。 六、因品德恶劣，曾被政府行政机关惩处者。 七、体格检查不合格者。经总经理特许者不在此列。 八、其它经本公司认定不适合者。 第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视