机关效能建设制度汇编

1、岗位责任制是指各站所实行定员定岗，以岗定责，明确分工，强化责任的制度。

2、各站所要根据职能工作，将具体工作职能、工作范围、工作内容、工作标准、目

标要求分解到各工作人员，做到岗位清楚、任务明确、责任到人。

3、每位工作人员要根据岗位职责制定保证工作落实的措施，明确每项工作的标准及

办结时限、履行职责的具体要求、不履行职责或不正确履行职责所产生后果应承担的责任。

4、站所主要负责人对本站所工作人员履行职责、完成工作任务的情况进行监督检查，发现问题及时纠正，确保工作效率和质量。

?政务公开制度

1、政务公开制是指凡涉及**镇审核、审批事项的政策依据、办理期限、收费标准和

依据、办理过程及结果均向社会公开，接受群众监督的制度。

2、各站所应将涉及审核、审批的事项依据、条件、数量、程序、期限以及需要提交

的全部材料的目录，通过镇服务指南栏、政务信息公告栏或发文向外公布。

3、对招考国家公务员（事业单位工作人员）等涉及面广、社会关注的工作每个重要

环节，都应通过公共场所张贴公告、新闻媒体等形式对外公布。

4、本机关组织的面向社会的各类考试，应事先公布考试的报名条件、报考办法、考

试科目、考试大纲和录（聘）用办法，公布考试结果和录（聘）人员名单。

5、本机关作出的准予行政许可决定，应予以公开，公众有权查询。?

?首问责任制度

1、首问责任制是指对来镇办事的人（含接听电话）接受询问的首问镇工作人员必须

负责解答、办理或交经办人办理的制度。

2、首问人的责任属于首问人站所室业务范围内的，要实行“一次性告知制”，

按照“限时办结制”及时承办。

不属于首问人站所室业务范围的，但属本机关业务范围的，首问人要主动告知或引导

到承办站所室；承办站所室无人时，应告时承办站所室和承办人的联系电话，并将有关情

况及知告时承办站所室。

对涉及两个及其以上站所室业务范围的，由相关业务站所室首问人所在站所室主办，

并将有关情况转告其他相关业务站所室，经分管领导协调，分别提出意见后统一办理。

不属于本机关业务范围的，首问人应告知或帮助其了解承办机关及办公地点。

属于电话咨询的，首问人应按上述原则办理；属于举报或投诉本镇人或事的，首问人

应将来人引导到镇信访办公室或告知监督电话。

3、首问人的要求。首问人在接待来人（或接听电话）时，应文明礼貌、热情大方、

耐心细致，充分体现政府机关工作人员良好的品质和助人为乐的精神风貌；机关工作人员

都是首问责任人对象，全体工作人员必须了解全镇各站所室的工作职责范围，为服务对象

提供准确及时的服务。

?限时办结制度

1、限时办结制是指由本镇审核审批答复的事项，申请人在申请手续完备、材料齐全、符合有关规定的前提下，承办站所室或承办人应在镇服务承诺制度规定的时限内办理其申

请事项的制度。

2、各站所室在受理各项审批申请事项时应在办公室收文薄上详细登记受理时间、事项、并注明承办人，并告知申请人办结时限；审批事项办结后应在办公室发文薄上详细登

记批准事由、文号、日期、承办人。

3、对申请、审核、审批事项，申请人手续完备、材料齐全、符合规定的，应按程序

及时办理，各站所室能够审批或同意的，应当场办结。

4、对限时办结的事项，无正当理由不准延时办结。如遇特殊情况需延时办结的，经

镇领导同意，至迟可以延长十个工作日，并应将延长期限的理由告知申请人。

5、对行政许可事项办结期限，应严格按照《行政许可法》规定办结。

?工作督查制度

1、工作督查制是指对本机关部门受理的各项审批申请事项办理情况进行定期督促、

检查的制度。2、工作督查采取镇党委会每月听取工作汇报和办公室按规定程序和内

容每月发放来文、来信办理情况督查统计表的形式进行。

3、各站所每月末必须按照限时办结制的要求认真做好自查工作，确保工作不疏漏，

不拖延。

?一次性告知制度

1、一次性告知制是对申请人申请事项按镇服务指南规定需提供的材料一次性告知的

制度。

2、申请材料存在可以当场更正错误的，应允许申请人当场更正。

3、申请材料不全或者不符合规定形式的，应当场或在五个工作日内一次性告知申请

人需要补正的全部内容。逾期不告知的，自收到申请材料之日起即为受理。

4、对申请事项涉及多个站所室，主办站所室应牵头审核，并将各站所室提出的补正

内容一次性告知申请人。

5、对一次性告知的事项可采取当场口头告知、电话告知、书面告知等形式，但必须

作好文字记录。

6、对电话咨询有关办理事项的，也必须一次性告知咨询人所需提供的全部材料内容。 ?

?顶岗替代制度

1、顶岗替代制是各站所室工作人员岗位临时替代的制度。

2、各站所室在站所室主要负责人负总责的前提下，将站所室工作分解到具体承办人。

3、某项工作承办人因出差、开会、培训、请假等原因不在岗时，站所室主要负责人

应及时指定其他工作人员或自己顶岗替代，以提高工作效率，方便办事人员。4、顶

岗替代时双方应认真做好业务交接工作。顶岗人员要认真做好顶岗工作，按质按时完成顶

岗工作任务。

5、站所室各工作人员要加强业务学习，全面熟悉和掌握站所室工作所需业务知识和技能。

??否定报备制度

1、否定报备制是指本机关工作人员在办事各项业务中，经审核认为申请人的申请事项违背有关法律、法规和规范性文件的精神，决定不予办理的事项，要实行登记备案或请示报告的制度。

2、承办人员要对申请人的申请事项严格对照有关法律、法规和规定进行审核，对确定需要否定并在职权范围符合否定条件的，才能予以否定，并进行登记备案。

3、属于超越承办人职权范围的事项或涉及面广的重大事项，承办的不能直接否定，应及时请示分管领导，经集体研究后，依法提出否定意见。

4、否定申请人的申请，应按限时办结制的规定时间办结，并以书面或口头并登记的形式告知申请人否定的理由和依据。

??失职追究制度

1、失职追究制是指本机关工作人员在执行公务员过程中，故意或存在重大过失，致使国家、集体和人民群众利益遭受损失或引起社会不良反映的，必须按照有关规定追究其责任的制度。

2、失职的种类

对符合条件、手续完备、材料齐全的申请事项不予受理的；未一次性告知申请人必须补正全部材料内容的；否定申请事项未依法说明理由和依据的；

滥用职权、玩忽职守、超越法定权限、违反法定程序作出审核审批决定的；

对不具备申请资格或不符合法定条件的申请事项作出批准决定的；

未按规定时间和规定形式公示应当公示的材料的；

应按而未按考试考核结果择优作出批准决定的；

未按规定时间办结审批事项的；

工作效率低下、作风恶劣、未完成职责范围任务的；

工作不负责任，在社会上引起不良反映或造成损失的。

3、失职追究及处理

机关工作人员因失职但未造成损失、未构成违法、违纪的，由本人在全局职工大会上作检查，给予告诫处理；

机关工作人员因失误造成损失的，按《国家公务员奖惩条例》、《中国共产党纪律处分条例》等有关规定进行查处；

机关工作人员因严重失职造成重大损失构成犯罪的，交由司法机关处理。

行政管理制度汇编说明范文

行政管理制度汇编说明范文行政管理制度汇编说明一、前言行政管理制度是指为了促进行政管理工作的规范化、规范化和效能提升而建立的各种制度和规章。本文将对行政管理制度进行详细的汇编说明，以便于各级行政机关和相关人员能够全面了解和正确运用行政管理制度，提高行政管理工作的质量和效率。二、行政管理体制 1.行政管理的基本原则行政管理的基本原则包括公正、公平、公开、高效、便利、依法和服务。公正是指行政机关要按照法律和政策公正地处理各项事务。公平是指行政机关要在处理各项事务时不偏袒任何一方，强调平等和公平。公开是指行政机关要依法公开行政管理有关的信息，保障公民的知情权和参与权。高效是指行政机关要尽快办理各项事务，提高工作效率和效能。便利是指行政机关要为公民和企事业单位提供便利的服务，为他们解决问题和事务办理提供便利和支持。依法是指行政机关要严格按照法定程序和法定权限履行职责，遵守宪法和法律的规定。服务是指行政机关要以服务为宗旨，为公民和企事业单位提供优质的服务，满足他们的需求和利益。 2.行政管理的组织架构行政管理机关的组织架构包括中央行政管理机关、省级行政管

理机关、地方行政管理机关和具有特殊行政管理职能的行政管理机关等。中央行政管理机关是国家最高行政管理机关，负责制定和实施国家行政管理政策和制度。省级行政管理机关是地方行政管理机关的最高主管机关，负责统筹协调本级行政管理工作，并指导下级行政管理机关的工作。地方行政管理机关是各个地方行政区域内的行政管理机关，负责本地区行政管理工作的实施。具有特殊行政管理职能的行政管理机关是指专门负责某一行业或领域的行政管理工作的机关，如市场监督管理机关、税务管理机关等。三、行政管理流程 1.行政许可流程行政许可是指行政机关依法对公民、法人或其他组织在行政管理范围内提出的申请进行审核、审批或核准的行为。行政许可流程主要包括申请、受理、审查、决定、发文、监督和评估等环节。申请环节是指申请人向行政机关提出申请的过程。受理环节是指行政机关接收申请人的申请，并进行初步审核和登记的过程。审查环节是指行政机关对申请材料进行详细的审核和评估的过程。决定环节是指行政机关根据审查结果作出是否批准或核准的决定的过程。发文环节是指行政机关根据决定结果向申请人发出相关批复或许可证明的过程。监督环节是指行政机关对许可事项的执行进行监督和检查的过程。评估环节是指行政机关对行政许可制度的实施效果进行评估和总结的过程。 2.行政审批流程行政审批是指行政机关对公民、法人或其他组织在行政管理范

人大机关管理制度汇编

人大机关管理制度汇编人大机关管理制度前言加强制度建设，用严格的制度和科学的机制规范机关管理，用严明科学的制度管人管事，是规范机关工作行为，提高机关工作效能，保证机关工作质量的重要手段，也是推动机关管理从经验管理向科学管理、规范管理转型的重要环节。近年来，市人大结合人大机关工作实际，在原有制度的基础上，采取上下结合、上下认同的方式，群策群力、集思广益地进行了机关制度的修订、补充、完善和重新制定工作。这次制度的修订，既体现了市人大常委会对人大机关管理的一贯要求，又体现了全面从严治党新形势下对干部管理和机关建设的新要求。这次汇编入册的18项制度，经市人大办公室党组讨论，并经市人大常委会主任会议审议通过，现予公布。请全体机关干部职工认真学习，严格遵照执行，自觉维护制度的权威性和严肃性，并在工作实践中努力探索，认真总结，不断完善。工作纪律守则为进一步改进机关作风，严肃工作纪律，提升工作效能，结合市人大工作实际，制定本守则。一、严守政治纪律 1.严禁在任何场合以任何方式编造、传播政治谣言。 2.严禁发表、散布有损形象、影响团结和破坏机关和谐的不良言论、小道消息。 3.确保政令畅通。对上级或领导安排部署的工作任务，保证及时办结，提高办理质量，决不允许有令不行、有禁不止。 4.严禁瞒报、谎报、迟报重要信息和紧急情况。 5.严禁参与任何形式的“带彩”娱乐或赌博活动。 6.严禁组织、参与或支持封建迷信、非法组织、伪科学、反科学等活动。

二、严肃上班纪律 1.严格实行坐班制。干部职工凡离开岗位半天以内时间的，应向各专（工）委（办、室）负责人报告；离开岗位1-2天时间的，应向秘书长或常委会分管领导报告；离开岗位3天及以上时间的，按程序履行书面请销假手续。司机上班时间不在办公大楼的，应向车队队长或分管副秘书长报告动向，向秘书长请示批准。 2.遵守工作纪律。机关干部严禁在工作时间外出逛街、购物，或做与工作无关的私事。司机无工作任务时，应在办公大楼随时待命。 3.严守岗位职责。按照责任分工，尽职尽责做好本职工作。按照工作程序，逐级请示报告，逐项抓好落实，密切配合，同舟共济。副科级及以下干部职工，凡所在专（工）委（室）有明确工作任务时，以所在专（工）委（室）工作为主；凡所在专（工）委（室）无明确工作任务时，以办公室工作为主。遇到中心工作、重要会议、重大活动，机关干部在办公室的统筹安排下各司其职，不得以专（工）委工作为由推诿。当日事当日办结，优质高效地完成各项任务。 4.保持良好秩序。办公场所保持整洁卫生，物品摆放有序。公共场所、会议室禁止吸烟。爱护公物，节约水电，下班后关闭电灯、电脑、空调、门窗。三、加强值班值守 1.办公室统一安排工作日、节假日、公休日值班。由办公室统一协调安排机关干部职工轮流值班和领导轮流带班制度。 2.值班人员要坚守岗位。值班期间不得擅自脱岗，不得漏接电话，不得遇事推诿。在公休日、节假日负责机关的安全检查。 3.明确值班任务。①接听电话。对于上级、各镇（办）和市直各单位来电，要认真填写《电话记录》，及时按程序办理。②接收文件、传真、邮件等。工作日由办公室或有关专（工）委（办、室）接收，节假日、公休日期间，可由值班人员接收后，按有关程序办理。③接待来访。工作日由机关信访办接待，公休日、节假日由值班人员接待。

关于机关效能建设必要性和措施落实重要性的思考

关于机关效能建设必要性和措施落实重要性的思考效能主要指办事的效率和工作的能力。效能建设的根本目的就是运用各种科学管理手段、制度和载体，调动机关干部职工的积极性、主动性和创造性，不断提高办事效率和工作能力，增强服务质量，保证政令畅通，令行禁止。加强机关效能建设就是要以效能为基本目标，以实现优质高效为目的，把管理的诸多有利因素有机结合在一起，形成一个职责确定目标，规矩约束行为、活力凝聚人心、创新激发热诚、精业提高效能、有为才能有位的机关。围绕提高行政效率、降低行政成本、整合行政资源这一根本，切实解决机关运转中存在政令不通、效率不高、服务不优、“忙闲一个样”等“老大难”问题，建设一个凝聚和谐、积极向上、勤政务实、廉洁高效的行政机关，是机关行政效能建的重中之中。一、机关效能建设的必要性（一）高度重视机关效能建设是机关与时俱进、持续健康发展和面临形势与任务，应对的机遇与挑战，肩负的责任与使命，追求的效率与效能，达到的目标与目的的迫切需要。（二）高度重视机关效能建设是实现“围绕确保人民群众饮食用药安全中心任务，突出监管与发展两个重点，构建政府主导的食品药品安全监管网络体系、企业为主体的食品药品质量安全信用体系和食品药品安全应急处置体系，落实食品药品安全各级政府负总责、有关部门各负其责、企业是第一责任人和公众的自觉防范自我保护责任。”的工作任务的迫切需要。（三）高度重视机关效能建设既是建立高效行政管理体系和建设一支高素质队伍的重要措施，也是改变当前机关管理中存在的少数不良现状的迫切需要。近几年来，机关干部职工在为确保一方百姓饮食用药安全发挥积极作用的同时，也还存在少数干部职工不注重学习、素质不高、能力不强、作风不实、办事效率不高等制约机关效能建设的问题。具体主要表现在：一是满足现状。主要是松懈不振，无精打采，疏于学习，懒于思考。在实际工作中表现为我行我素，惰性较强，习惯于凭主观臆断去办事，工作缺乏主动性和创造性,有的还骄傲自满;二是不守操业。工作不讲效率，拖拖拉拉，有的时间花了很长，质量却没有保障。有的干部职工经常抱怨说市场不规范，监管不到位，措施不得力等等，冤屈很多，怨气不少，把自己置于局外，不去抓落实，不愿直面问题和矛盾；三是敷衍塞责。主要是工作不扎实，有的表面上忙忙碌碌，实际上不务实，既没忙于监管，也没深入调研，甚至工作马虎，不负责任，蜻蜓点水，遇事怕得罪人应付推诿；四是不思进取。当今知识日新月异，但有的不愿及时更新知识，政策法规不熟悉，新的法规出台不及时掌握，文字材料不愿写，计算机形同摆设不去应用，甚至作为消遣工具，工作草率肤浅没有深度等。这些问题如果不及时解决，就会制约工作的发展，牵制机关整体工作推进。二、强措施，才能加强机关效能建设（一）以提高认识为支撑点推进机关效能建设。认识是行动的先导，干部职工要从关心爱护我们生活多年的家园的深厚感情出发，要从有利于我们从事多年的事业健康快速发展出发，要从珍惜我过去通过长期辛勤工作换来的良好形象良好声誉出发，进一步切实增强推进机关效能建设的责任感和紧迫感，要形成“人人讲效能、处处想效能、事事创效能”的良好氛围。（二）以制度建设为杠杆撬动机关效能建设。制度建设带有根本性、全局性、稳定性和长期性，是提高机关效能的“基础工程”，只有以法律为准绳，以规章为依据，用制度和机制管人管事，才能实现运转协调，公正透明、廉洁高效的机关。必须把制度建设作为机关效能建设的根本，贯穿于机关效能建设的各个方面和各个环节。一是加强制度的配套完善。围绕机关效能建设的目标要求，从机关的基本职能的具体业务事项出发，增强制度的针对性、可操作性和系统性。用规范化、标准化、科学化的制度规范机关的学习教育、业务工作和日

古城街道机关作风及效能建设方案

古城街道机关作风和效能建设工作实施方案为进一步加强街道规范化管理，转变工作作风，提高工作效率和水平，树立街道良好形象，按照《宿城区机关作风和效能建设考核办法》精神，结合街道实际，制定如下实施方案。一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻胡锦涛总书记在中纪委七次全会上的重要讲话精神，全面加强党员干部思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，为推进街道经济和社会事业又好又快发展提供有力保障。二、目标要求（一）思想更加统一。广大党员干部加强作风和效能建设的自觉性和主动性不断增强。（二）作风明显转变。广大党员干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面的问题真正得到解决。（三）党员干部率先垂范。党员干部的示范表率作用充分发挥，政治坚定、勤奋好学，心系百姓、真情为民，真抓

实干、开拓创新，民主和谐、团结协作，道德高尚、清廉节俭的形象进一步确立。（四）机制逐步健全。广大党员干部加强作风和效能建设的长效机制进一步形成，并不断完善。（五）绩效不断提升。服务质量明显改善，服务水平日益提高，力争上游的氛围不断强化。三、活动内容（一）加强思想作风建设，着力解决思想状态问题。 1、更新执政理念。牢固树立科学发展观和正确政绩观，不断增强科学发展、和谐发展、率先发展意识，坚持以科学发展观谋划发展，以牢固的群众观贯穿始终，以正确的政绩观评判业绩。 2、激发工作热情。立足街道实际，始终保持奋发有为的精神状态，对认准的目标有一抓到底的狠劲、一以贯之的韧劲、一鼓作气的拼劲，做到议一件定一件、干一件成一件。认真查找差距和原因，找准定位、挖掘潜力、发挥优势、增强信心，力争上游。 3、强化创新精神。善于把上级精神与自身实际有机结合起来，努力以新观念、新思路、新方法、新机制谋划发展、推进发展，创造性地开展工作。 4、增强大局意识。坚持一切在大局下思考和行动，坚决同区委、区政府保持高度一致，自觉做到令行禁止、政令

统计局规章制度汇编

目录一、机关内部管理制度机关工作人员行为规范… 社会治安综合治理制度信访工作制度考勤制度学习培训制度卫生工作制度档案管理制度财务财产管理制度保密工作制度车辆使用管理制度计算机管理制度二、机关效能建设制度统计局工作职能统计局领导班子成员分工内设股（室）队工作职责议事规则政务公开服务承诺制度岗位责任制三、统计业务管理制度统计调查制度统计分析制度统计数据质量评估制度统计资料发布制度

统计数据管理制度统计例会制度四、党建廉政工作制度党支部工作职责党风廉政建设职责党风廉政建设“一岗双责责任制” “三会一课”制度党支部议事规则民主生活会制度述职述廉制度民主评议党员制度发展党员制度社会评议机关作风制度

机关工作人员行为规范一、文明办公规范（一）按时上下班，不迟到早退，有事外出要提前请假，并及时销假；（二）上班时间不做与工作无关的事情，不串岗聊天，不在室内大声谈笑、喧哗；（三）请示汇报工作按局有关工作程序办理；（四）接受任务坚决，不讲价钱，完成任务认真，保质保量，对文件、材料要及时处理，做到分类清楚，完整无缺，查找迅速；（五）保持环境卫生，办公桌上不摆放与工作无关的物品，室内物品摆放整齐，不乱贴乱挂，不乱扔烟头、杂物，不乱放报表资料；（六）爱护公物，节约水电和办公用品；（七）下班时要收好文件，锁好柜子，关好门窗。二、使用电话规范（一）说话和气，尽量放低谈话声音，以防打扰其他同志；（二）工作时间不打私人电话，必要打时要力求简短，利用办公电话打私人长途电话要按规定登记并交纳电话费。三、称呼、举止、仪表规范（一）工作人员之间相互称呼，提倡互称同志或直呼其名，

县农业局机关效能建设规章制度汇编.

县农业局机关效能建设规章制度汇编县农业局机关效能建设规章制度汇编机关效能建设规章制度一、采取局长对全局机关效能建设工作负总责，局领导班子其他成员对各自分管部门的机关效能建设工作负领导责任，各股站分级负责的工作制度。二、具体分工和内容1、在县委、县政府领导下，局长主持局机关效能建设全面工作，研究决定本局机关效能建设的目标任务和工作方案、重大措施和重要案件处理，对其在机关效能建设岗位责任范围内实施的行为承担行政责任。2、书记协助局长治理政务工作，主抓机关效能建设的日常工作，审查向上级机关报送的机关效能建设有关材料。3、各副局长协助局长治理各业务部门的机关效能建设工作，对其在机关效能建设岗位责任范围内实施的行为承担行政责任。4、机关效能建设办公室主任负责机关效能建设的日常工作，及时了解、把握各股室机关效能建设工作的情况；起草局机关效能建设方面的重要文件；做好有关文件材料的上传下达、跟踪落实，反馈情况；及时提供有关情况，为领导决策提供依据；受理群众对本局工作人员行为的投诉。首问责任制度首问负责制是针对群众对机关内设机构、职责分工和办事程序不够熟悉，为了方便群众办事，实行的一个工作制度。一、到我局办事或电话咨询有关事项，第一个接受询问的工作人员即为首问责任人。二、首问负责人职责1、负责接待有关农业政策和农业法规的查访及投诉。2、负责接听、记录有关单位和群众电话。3、负责对来人来访、来电询问的问题直接办理或转交有关股室办理，作好答复办理情况记录。三、首问负责制工作程序1、首问负责人要主动、热情地接待每位来电、来访人员，并向来访人告知自己的姓名、职责和办公联系电话。2、对来人、来电所反映的重大问题要及时汇报领导，由领导安排处理。3、对来人、来电所反映的问题，属首问责任人所在科室职责范围的事，要按有关规定及时办理，不能当场办理的，要落实“一次性告知”制度，即向当事人一次解释清楚有关办理的事项、需补充或携带的材料，以及如何办理等；不属于首问责任人所在股室职责范围的事，首问责任人要负责引导来办事的群众到相应的股室，并移交承办股室的领导或经办人员办理；属于业务不明确或首问责任人不清楚承办股室，首问责任人要及时请示领导，协助、协调有关科室一同解决。4、对群众的一般性咨询，要做到全面、细致介绍，让群众确实听得明白，感到满足。5、办理的事项不属于本单位业务范围内的，首问责任人要给予耐心说明，并尽可能告知其办理的部门。四、首问负责人岗位要求1、做到接待热情、礼貌，一把椅子、一杯开水、一次说清；说话暖和文明，来有迎声、问有答声、走有送声。2、有违反本规定的，给予批评教育，有重大失误、失职造成严重后果的，给予纪律处分。五、违反本制度的将按有关规定给予诫免教育。服务承诺制度一、服务承诺制度的总体要求坚持全心全意为人民服务的宗旨，文明办公、秉公办事、不以权谋私，自觉维护勤政廉政的形象，向广大群众作出更高质量的服务承诺，对违诺作出处理或处罚并向社会公开，接受公众监督。二、服务承诺制度的主要内容1、严格按照国家法律法规和有关规定及政策办理业务。2、按照各类业务办理规程，向群众提供服务指南，公开办理程序，提高工作透明度，接受社会监督。3、办理各类业务实行限时办结制度，按照效能要求，在规定或承诺的时限内办理完毕。4、对于需要进一步补充完善资料方可办理的事项，承办人应当一次性告知所补资料内容，待补齐有关资料且具备办理条件后，在规定或承

柯坪县社会保险管理局机关效能建设

柯坪县社会保险管理局机关效能建设实施方案为了进一步深化机关效能建设，优化机关工作作风，提高机关工作效率，提升服务质量和水平，促进依法行政，根据《阿克苏地区关于改进机关作风和提高行政效能的规定（修订）》（阿行署办【2010】153号）的要求，结合我局实际，特制定本实施方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，围绕着力构建“廉洁、勤政、务实、高效”机关的总体目标，坚持“公开、公正、高效”的办事原则，以群众满意为目标，进一步提升社会保险管理局干部队伍素质。规范内部管理，转变工作作风，提高服务水平，推进工作落实，不断开创社会保险工作新局面，为促进地区民族团结、社会稳定和经济社会更好更快发展提供保障。二、组织领导机关小嫩搞建设活动在局党支部的统一领导下开展。为确保活动抓出成效，局党支部研究决定，成立柯坪县社会保险管理局机关效能建设领导小组，成员如下：组长：买买提江〃玉素甫（柯坪县社会保险管理局局长）副组长：金兴梅 (柯坪县社会保险管理局副局长) 吐尔逊〃吐尔地（柯坪县社会保险管理局副局长）

成员：陶敏 (柯坪县社会保险管理局科员) 孙晓龙（柯坪县社会保险管理局秘书）领导小组下设办公室，办公室设在办公室，办公室主任由吐尔逊〃吐尔地同志兼任，办公室负责全局机关效能建设活动的组织协调、指导、督促、检查。三、工作目标（一）抓管理，建设一流队伍。通过加强学习培训，完善各项制度，规范内部管理，强化督导检查，使全局干部职工素质显著提高，努力建设一支业务精干、作风扎实、勤政为民、廉洁高效的干部队伍。（二）强服务，塑造一流形象。牢固树立服务意识，创新服务方式，加强服务水平，提高服务质量，认真做好服务基层、服务群众、服务企业、服务单位的各项工作。坚持以服务群众为重点，树立敬业为民、优质服务新形象；坚持以执政为民为根本点，树立依法行政，文明办事新形象；坚持以求实创新为着力点，树立勤政为民，廉洁高效新形象。（三）求实效，建设一流作风。通过实施“四评一问”（“四评”：办事群众自由评、参保单位民主评、“优质服务窗口”创建评、局机关内部公平评。“一问”：严格实行行政问责），让社会各对社保经办机构效能建设情况，特别是重点岗位工作人员的工作效率、服务意识、工作作风等情况进行评议。扎实开展纪律作风整顿，强化优质高效落实工作理念，在全

规章制度之交通运输局制度汇编

交通运输局制度汇编【篇一：交通运输科综合制度汇编】综合运输科制度集（一）综合运输科职责承担全县综合运输市场体系建设和监督管理工作，促进综合运输体系协调发展；负责交通运输行业信息化建设和管理工作；组织客货运输市场调查，综合分析、预测交通运输宏观经济运行情况；负责检查监督交通运输企、事业单位安全生产工作：负责全县公路、水路通行环境和通行条件管理；牵头组织节假目客货运输工作：负责汽车出入境运输管理工作：拟订并监督实施公路、水路安全生产政策和应急预案；指导有关安全生产和应急处臵体系建设；组织协调防汛抗旱、抢险救灾、军事行动等重点物资运输和紧急客货运输工作；指导全县汽车维修市场、汽车综合性能检测站、汽车驾驶员培训学校、驾驶员培训和营业性客货运输站(场)、城市公共交通、出租车、运输服务等交通运输行业管理工作；指导运输质量管理、节能减排等工作。（二）交通运输局岗位责任制度第一条为了加强局机关建设，发挥各部门职能作用，转变工作作风，提高工作效率，根据国家法律法规及县委、县政府有关规定，结合本局实际，制定本制度。第二条本制度适用于局机关全体工作人员。第三条岗位责任制是机关效能建设的基本制度，是落实依法行政、依法履行职责，转变机关作风，提高工作效率的根本措施，是对科室以及机关工作人员年度绩效考评的主要依据。第四条岗位责任制遵循的原则（一）因事设岗，职责分明；（二）权责一致，任务明确；（三）逐级负责，分级督促；（四）责任到人，便于考核。

第五条局机关各部门应按照“三定”规定确定的机构设置、人员编制、职责范围，制定每一个工作岗位的职责、职权，任务到岗，责任到人。第六条工作人员的岗位职责，包括工作任务、工作权限、工作标准、工作责任和工作要求。（一）工作任务。明确规定每个工作人员应承担的具体职能业务和必须完成的任务。（二）工作权限。明确规定每个工作人员在履行工作职责时所应行使的权力。（三）工作标准。明确规定每个工作人员完成工作任务时在质量、数量和时限上的具体要求。（四）工作责任。对工作人员在政治态度、思想品质、学习效果、遵纪守法等方面提出基本要求。（五）工作要求。模范遵守法律法规；按照规定的权限和程序认真履行职责，努力提高工作效率；全心全意为人民服务，自觉接受监督；维护国家的安全、荣誉和利益；忠于职守，勤勉尽责，服从和执行上级依法做出的决定和命令；保守国家秘密和工作秘密；遵守纪律，恪守职业道德，模范遵守社会公德；清正廉洁，公道正派。第七条局领导主要职责（一）局长：主持局全面工作。（二）局班子成员：协助局长做好各自分管和协管的工作，同时要对分管工作负责。第八条各科室负责人主要职责（一）正职：在局长及分管（协管）副局长（纪检书记）领导下进行工作，负责做科室工作计划与安排，督促、检查科内其他人员按期按质完成工作。及时完成局领导交办的其他工作。（二）副职：在科长的领导下，根据工作计划与安排，协助科长完成本科的各项工作，及时完成领导交办的其他工作。第九条局各科室主要职责 (一)人秘科．综合协调机关政务工作；负责文电、会务、机要、保密、档案信访、督查督办等机关日常运转工作；承担综合性报告、文件起草和政务公开工作；指导协调局直属单位社会治安综合治理和安全保卫工作；负责计划生工作；指导全县

机关效能建设制度汇编

机关效能建设制度汇编 ** 1、岗位责任制是指各站所实行定员定岗，以岗定责，明确分工，强化责任的制度。 2、各站所要根据职能工作，将具体工作职能、工作范围、工作内容、工作标准、目标要求分解到各工作人员，做到岗位清楚、任务明确、责任到人。 3、每位工作人员要根据岗位职责制定保证工作落实的措施，明确每项工作的标准及办结时限、履行职责的具体要求、不履行职责或不正确履行职责所产生后果应承担的责任。 4、站所主要负责人对本站所工作人员履行职责、完成工作任务的情况进行监督检查，发现问题及时纠正，确保工作效率和质量。 ? ? ? ? ?政务公开制度 1、政务公开制是指凡涉及**镇审核、审批事项的政策依据、办理期限、收费标准和依据、办理过程及结果均向社会公开，接受群众监督的制度。 2、各站所应将涉及审核、审批的事项依据、条件、数量、程序、期限以及需要提交的全部材料的目录，通过镇服务指南栏、政务信息公告栏或发文向外公布。 3、对招考国家公务员（事业单位工作人员）等涉及面广、社会关注的工作每个重要环节，都应通过公共场所张贴公告、新闻媒体等形式对外公布。 4、本机关组织的面向社会的各类考试，应事先公布考试的报名条件、报考办法、考试科目、考试大纲和录（聘）用办法，公布考试结果和录（聘）人员名单。 5、本机关作出的准予行政许可决定，应予以公开，公众有权查询。? ? ?首问责任制度 1、首问责任制是指对来镇办事的人（含接听电话）接受询问的首问镇工作人员必须负责解答、办理或交经办人办理的制度。

2、首问人的责任属于首问人站所室业务范围内的，要实行“一次性告知制”，按照“限时办结制”及时承办。不属于首问人站所室业务范围的，但属本机关业务范围的，首问人要主动告知或引导到承办站所室；承办站所室无人时，应告时承办站所室和承办人的联系电话，并将有关情况及知告时承办站所室。对涉及两个及其以上站所室业务范围的，由相关业务站所室首问人所在站所室主办，并将有关情况转告其他相关业务站所室，经分管领导协调，分别提出意见后统一办理。不属于本机关业务范围的，首问人应告知或帮助其了解承办机关及办公地点。属于电话咨询的，首问人应按上述原则办理；属于举报或投诉本镇人或事的，首问人应将来人引导到镇信访办公室或告知监督电话。 3、首问人的要求。首问人在接待来人（或接听电话）时，应文明礼貌、热情大方、耐心细致，充分体现政府机关工作人员良好的品质和助人为乐的精神风貌；机关工作人员都是首问责任人对象，全体工作人员必须了解全镇各站所室的工作职责范围，为服务对象提供准确及时的服务。 ?限时办结制度 1、限时办结制是指由本镇审核审批答复的事项，申请人在申请手续完备、材料齐全、符合有关规定的前提下，承办站所室或承办人应在镇服务承诺制度规定的时限内办理其申请事项的制度。 2、各站所室在受理各项审批申请事项时应在办公室收文薄上详细登记受理时间、事项、并注明承办人，并告知申请人办结时限；审批事项办结后应在办公室发文薄上详细登记批准事由、文号、日期、承办人。 3、对申请、审核、审批事项，申请人手续完备、材料齐全、符合规定的，应按程序及时办理，各站所室能够审批或同意的，应当场办结。 4、对限时办结的事项，无正当理由不准延时办结。如遇特殊情况需延时办结的，经镇领导同意，至迟可以延长十个工作日，并应将延长期限的理由告知申请人。 5、对行政许可事项办结期限，应严格按照《行政许可法》规定办结。 ? ?工作督查制度 1、工作督查制是指对本机关部门受理的各项审批申请事项办理情况进行定期督促、检查的制度。2、工作督查采取镇党委会每月听取工作汇报和办公室按规定程序和内容每月发放来文、来信办理情况督查统计表的形式进行。

局机关其他各项管理规章制度汇编(12篇)(厉行节约反对浪费)

局机关其他各项管理规章制度汇编（12篇）（厉行节约反对浪费）局机关其他各项管理规章制度汇编（12篇）（厉行节约反对浪费）目录 1.责任追究制度3 2.督查工作制度5 3.安全生产管理制度8 4.安全保卫工作制度11 5.行政执法人员持证上岗资格管理制度14 6.行政执法人员制服标志管理制度16 7.厉行勤俭节约反对铺张浪费工作制度23 8.政风行风监督员工作职责26 9.“暖心工程”工作制度27 10.社会监督制度29 11.突发公共事件新闻发布应急预案30 12.一次性告知制度35 1.责任追究制度一、制度依据为进一步深化机关效能建设，增强工作人员的责任意识、公仆意识、勤政廉政意识，切实改进工作作风，严肃工作纪律，推进全面从严治党建设，根据《中国共产党问责条例》的有关规定，结合我局实际，特制定本制度。二、责任追究对象局系统全体工作人员。三、责任追究原则 1、坚持实事求是、客观公正、有错必究，惩处与责任相适应，教育与惩处相结合的原则； 2、坚持领导和个人分工负责相结合，谁主管、谁负责，一级抓一级，层层抓

落实的原则。四、责任追究范围对于工作不负责任或不按程序办事，违反机关效能建设有关制度，有下列情形之一的，按有关规定实施责任追究。 1、对上级党委、政府和本局制定出台的政策、措施、决定持消极态度，抵制或不予落实的； 2、在工作中不负责任，造成严重事故，致使国家、单位财物被盗窃、诈骗、浪费等较大损失的； 3、在工作中作风拖拉、办事不力、推诿扯皮，造成国家、单位和个人不良影响的； 4、在分管范围内工作人员效率低下、作风恶劣，在规定时间内不能完成工作任务或遇到矛盾不认真及时解决，致使矛盾激化导致上访问题发生的； 5、对上级部署的重点工作因主观不努力、不能按时完成任务的； 6、对本单位存在的问题不认真研究解决而贻误工作造成重大影响，或不按上级时限要求按时上报各类报表、材料，影响年终部门工作考核的； 7、违反机关效能建设其他规定，被群众投诉、举报，或被效能监督、督查人员明查暗访所发现问题的。五、责任追究方式 1、机关工作人员违反上述有关规定，情节较轻，由直接领导先予教育诫勉，当事人作出书面检查；情节较重的，分别予以告诫、通报批评及其他的行政、组织处理，并追究相关责任人的责任。 2、凡被监察机关监督、督查人员明查暗访发现问题的，在调查核实后，实行“一票否决”，取消其当年度评先表优、年度考核优秀等次、优秀共产党员等评选资格。 3、上述行为，情节严重、违反《公务员法》、《事业单位人事管理条例》或党纪、政纪的，按相应规定给予处理，构成犯罪的，移……此处隐藏16677个字……办人员必须绝对在岗在位。六、暂扣违章物品手续完整，违章案件处理完毕后，当场办理退还暂扣物品手续。

退役军人事务局系列管理办法、规章制度汇编(10篇)

退役军人事务局系列管理办法、规章制度汇编（10篇）退役军人事务局系列管理办法、规章制度汇编（10篇）目录 1.公务用车使用管理办法3 2.考勤制度4 3.请销假制度7 4.“三重一大”事项集体决策制度9 5.公务接待管理制度14 6.差旅费管理制度16 7.公车使用管理制度19 8.值班管理制度20 9.物品采购管理制度25 10信息公开制度27 公务用车使用管理办法第一条为规范本局公务用车的使用管理，根据《xx党政机关公务用车制度改革保留车辆使用和管理办法（暂行）》，结合本单位工作实际，特制定本办法。第二条公务用车的使用范围包括：（一）局机关到市委、政府等部门送取文件用车；（二）迎接盟级及盟级以上的考察、检查、现场会、调研等在市区内、市区外公务活动用车；

（三）局机关去市区及xx、镇、场、xx、分场等从事公务活动用车；（四）兄弟旗县、盟外、区外等单位来我市从事公务活动人员的接站、送站用车；（五）自治区、盟市级部门发文组织的到盟内旗县集体公务活动用车。第三条用车人员提前到办公室办理《公车使用登记》，由分管副局长签批后，办公室通知驾驶员出车，车辆使用后驾驶员将钥匙交回办公室负责人管理。第四条无特殊情况，不事前办理加油审批手续，或后补加油审批手续，按违反规定处理。财务不得报账，费用由具体责任人分摊。第五条根据人员编制，单位无专职司机，驾驶公车人员必须持有驾驶证，如发生交通违章罚款，由驾驶人自行负责处理。第六条车辆由办公室负责管理，加油由使用人填写加油审批表，签属姓名，写清用途，办公室主任、分管副局长签字后使用公务卡加油。第七条车辆平时停放在机关院内，冬季停放在指定的库房中。节假日除特殊工作需要外一律封存停放，车辆钥匙保存在机关办公室，严禁公车私用。第八条公务用车必须从机关院内出发，公务活动完成后返回机关院内，任何情况下不得到干部个人居住小区内接送。第九条退役军人服务中心按照《xx事业单位公务用车制度改革实施意见》施行。第十条本办法自党组会议通过后施行。考勤制度

健全完善规章制度促进机关效能建设规章制度

健全完善规章制度促进机关效能建设规章制度机关效能建设规章制度按照市委、市政府《关于2005 年开展机关效能建设实施方案》安排部署，我局认真研究、周密部署，精心组织，从转变机关作风、改进工作方法、提高办事效率的实际出发，组织开展了以“提速、提质、增效、为人民、促发展”为主要内容的机关效能建设活动。现将活动开展主要情况汇报如下：一、加强组织领导、全面安排部署首先，成立了由局长任组长，纪检组长为副组长，其他各位局领导为成员的局机关效能建设领导小组，设立了办公室，配备了工作人员，加强了对这项活动的组织领导。研究制定了《关于开展机关效能建设活动实施方案》和《局机关效能建设活动目标任务分解表》，明确了任务分工和各级的责任。第二，分别于2005年4月11日和4月29日两次召开机关效能建设动员大会，进行安排部署。印发了《局机关效能建设活动实施方案》，分解下达了《机关效能建设分解目标任务表》，对开展机关效能建设的总体要求、工作目标、方法步骤以及各个环节、每个动作提出了明确具体的要求。二、开展效能建设大讨论，营造浓厚学习氛围提高机关效能，干部的素质是基础。为此，我们把加强学习、提高队伍整体素质放在首位，将加强机关效能建设纳入创建学习型机关之中，充实完善了有关学习内容，并与当前开展的保持共产党员先进性教育活动紧密结合，组织全体干部职工传达学习了省市领导在机关效能建设动员大会上的讲话和省市两级有关机关效能建设的文件，进一步学习了《中华人民共和国行政许可法》、国务院《全面推进依法行政实施纲要》、《公务员暂行条例》等法律法规和省委、省政府《关于进一步优化发展环境的若干规定》、市委、市政府《关于创建“八个张家口”优化发展环境的意见》和市委八届五次会议、全市经济工作会议等有关文件，开展了“抓机关效能建设，就是抓发展”的大讨论。从而进一步增强机关干部职工的效率意识和服务意识，增强广大干部职工开展机关效能建设的自觉性和责任感。三、实施目标管理责任制，把各项要求落到实处机关效能建设所涵盖的工作范围广，规定的动作和环节多，而且要求比较具体。鉴于局内各科室职责分工的相对独立性，建立实行了目标管理责任制，对机关效能建设活动各项任务作了分解，下达给有关科室和人员，对全部的工作分别明确了任务要求、完成时限、责任科室，使加强机关效能建设成为全局共同责任。为此研究制定了业绩考核方案。以此进一步调动全局干部开拓进取、争创一流业绩的积极性和主动性。四、联系部门实际，搞好三个结合一是与开展的保持共产党员先进性教育活动相结合，用先进性教育的成果来推进动机关效能建设的开展；二是与民主评议工作相结合。通过机关效能建设，推动政风行风建设的深入开展，通过民主评议工作，切实解决在机关效能建设中存在的突出问题；三是与自身工作相结合。通过机关效能建设来推动我市经济跨越式发展和市委八届五次会议各项工作任务在我局的具体落实，使机关效能建设和部门统计工作相互促进，共同提高，以优异的工作成绩来检验机关效能建设成效，防止机关效能建设和统计业务工作“两张皮”的现象。为此，我们边查边看，重点解决好三个方面的问题：一是统计观问题。如何使统计在为党政领导决策，为社会公众服务方面发挥

机关效能建设制度汇编

机关效能建设制度汇编机关效能建设制度汇编岗位责任制一、各股、二级机构要根据所承担的职能，制定部门和每一位工作人员的岗位职责，包括每个岗位的工作范围、工作目标、履行岗位职责的具体要求以及对不履行职责所产生的后果应承担的责任等内容，做到任务明确，责任到人。二、制订岗位责任制要科学、合理、严密，体现效率原则和权利、义务相对应原则。要在保证工作质量和充分履行职能的前提下，尽量简化工作程序，方便群众办事。三、加强对岗位责任制执行情况的监督检查。岗位职责中能量化的要尽量量化，并制定科学、合理的量化考核标准；不能量化的要提出明确的、具体的要求，作为考评依据。四、定期组织考评，并把考评结果同评优、评先、职务晋升和奖惩挂钩。工作人员首问首接责任制度为规范办事程序，明确工作人员责任，杜绝办事拖拉、推诿扯皮等现象，保证来计生委办事人员能得到及时、高效、优质的服务，根据我委实际，制定本制度。

一、首问责任人本单位工作人员对来委办事的人员要主动热情招呼，不得互相推诿、冷淡办事人员。主动接办人员、来办事者先找到的人员或首先接电话的人员即为该事项的“首问接责任人”。二、首问责任人的职责首问责任人负有主动、文明、礼貌、热情接待来办事者的责任；首问接责任人要向来办事者主动出示胸牌，问明来意。对来电话者，要主动告知对方单位和工号，问清对方意图；对来访内容在自己职责范围内能答复或解决的，首问责任人对属于自己职权范围内的事项，必须受理接办，并按照有关规定和程序予以办理；首问责任人对不属于本部门或本人职权范围内的事项，要解释清楚，并引领来委办事人员到有关科室部门，落实承办单位和责任人。对电话咨询的，要告知负责答复部门的电话和联系人。首问责任人对不属于本单位办理范围内的事项，要认真说明理由，介绍或联系到其他职能部门办理。三、违反本制度者，第一次予以诫勉教育，第二次予以效能告诫，并责令采取相应补救措施，经告诫仍不改正的，予以待岗处理。

机关规章制度汇编前言

机关规章制度汇编前言机关规章制度汇编前言【篇一：机关制度汇编前言】机关制度前言不以规矩，不成方圆。规章制度是依法行政的重要保障，是机关执行力的引擎，也是保证机关单位规范化建设和正常运转的重要措施。为进一步改进机关作风，提高效率，促进工会各项工作开展。机关新领导班子上任后，在梳理和总结已有制度的基础上，根据工作需要和机关实际情况，遵循草稿拟定、意见征求以及主席办公会专题审议的程序，建立和完善了机关基本工作制度、公务接待制度、考评制度、政治业务学习和人员分工职责等16项规章制度。今年，围绕党的群众路线教育实践活动，并将各项规章制度的制定和修订同各部室职能和机关工作人员个人素质联系起来，进行了第二次完善和修订，形成了《机关规章制度汇编》，并编印成册，发至机关各部室，供大家在工作中遵照执行和查阅。制度建设是依法行政的基础，制度的落实靠大家。各部室务必认真执行各项规章制度，形成按章办事的良好氛围，使制度建设真正发挥作用，使机关各项工作步入规范化，更好地服务职工、服务全县发展大局。制度的完善需要一个过程，希望各部室在执行中及时提出整改意

见，使制度日臻完善，更科学性和可操作性。【篇二：制度汇编前言】前言党的群众路线教育实践活动开展以来，xxx从改进工作作风、提高工作效能入手，把建立健全内部管理制度作为抓根本、抓长远的重要环节，在对原有的制度进行认真梳理的基础上，废止了7项与新的规定精神和单位实际情况不相适应的规章制度，保留了《中共杭州市xxxxx党组工作规则》《杭州市xxxxx会议制度》等9项仍然适用的制度，制定了《xxxxx机关党建工作若干制度》《杭州市xxx 机关联系服务基层组织工作制度》《杭州市xxx机关公共交通专项经费管理实施细则》《关于xxxxxxx管理若干规定》等4项新的制度，并对现行的《杭州市xxx党组理论学习中心组学习制度》《xxx 公务接待制度》《xxx财务管理制度》《xxx纪律检查组的工作制度》等16项制度进行了修订、补充和完善，形成了涉及工作、学习、管理、监督等方面共xx项的《杭州市xxx工作制度汇编》。此项工作是x xx党的群众路线教育实践活动的重要成果，对于推进xxx管理制度化、规范化和科学化的进程，形成践行党的群众路线的长效机制和有章可循、按章办事、规范高效的管理体制，全面建设学习型、干事型、服务型、创新型、廉洁型xxx和锻造一支政治坚定、业务精通、作风优良、清正廉洁的干部队伍，树立良好的机关形象，将起到积极的推动作用。xxxxx将通过经常性教育和督促考核，确保各项规章制度的有效执行。各直属单位可参照《制度汇编》的规定精神，结合本单位的实际，制定完善相应的规章制度或具体的实施细则。

教育局机关作风建设实施意见与教育局机关作风建设实施方案汇编

教育局机关作风建设实施意见与教育局机关作风建设实施方案汇编教育局机关作风建设实施意见（一）指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府中心工作及米林县改革发展稳定大局，按照建设学习型、服务型、务实型、廉洁型、和谐型“六型“机关和“公正、为民、勤政、务实、廉洁、高效”的总体要求，依法治教，规范机关和学校管理行为，提高行政工作效率和学校办学水平，促进我县教育各项工作全面发展。（二）工作原则一是坚持促进改革发展稳定的原则。作风建设要以改革创新为动力，要以促进发展稳定为前提，要以解决我县教育所面临的突出问题为切入点，转变观念，勇于革新，务实进取，开创米林教育发展新局面。二是坚持学习教育贯穿始终的原则。要把学习教育始终放在突出位置，贯穿作风建设的每一个阶段，在动员部署阶段要有集中学习，在查找问题和整改阶段要有针对性的学习，在学习中受教育，在教育中抓整改，在整改中促进步。三是坚持突出重点、注重实效的原则。要紧紧围绕教育系统机关作风建设的目标要求，以解决存在的问题和群众是否满意作为衡量标准，求实效，抓提高，增强服务意识，提高工作效能。

（三）目标要求通过开展教育系统机关作风建设活动，力求在以下四个方面取得明显成效: 1、机关作风进一步改进，行政效能明显提高。以制度建设为基础，以作风建设为重点，以提高办事效率为核心，努力打造“务实、创新、高效、廉洁”的工作形象，为上级部门、各学校和全县教职工提供更加优质的服务，营造良好的政务环境。 2、行政行为进一步规范，服务意识明显增强。教育行政部门及学校将按照县委、政府的要求，建立健全和有效落实各项规章制度、工作措施，形成机关服务效能建设制度体系。大力实施政务、校务公开，增强民主监督意识和行政服务意识，进一步公开办事依据、程序、标准、结果。 3、干部教师队伍素质进一步提升，各项管理水平明显提高。以转变思想作风为核心，以提高工作作风为导向，通过学习教育，进一步提高机关干部、教师职工队伍的政治觉悟和思想道德，树立政治立场坚定、理想信念高尚，思想方法科学、工作态度务实等良好形象，进一步形成“勤政高效、攻坚破难、甘于奉献”的工作作风和求真务实的调查研究之风，切实履行好机关的服务职能和管理职能。通过作风建设，着重解决个别干部、校长精神状态不振的问题；工作责任意识不强、自由散漫不作为问题；办事不规范、办事效率低下的问题；学校管理无章法，工作缺少主动性和开拓性等问题。从而进一步规范各校办学管理行为，充分调动广大机关干部教师的工作积极性、主动性、创造性。

机关效能建设制度汇编

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关于机关效能建设必要性和措施落实重要性的思考

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