二级建造师项目管理习题集
二级建造师项目管理习题集
Z103000 施工进度操纵
2Z103010
1 假设工作C的紧前工作为A、B，假如A、B两项工作的最早开始时间分别为6天与7天、持续时间分别为4天与5天，则工作C 的最早开始时间为( )。
A. 10天
B. 11天
C. 12天
D. 13天
2
3
4 已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后( )。
A. 1天
B. 4天
C. 6天
D. 9天
5 已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天与23天。假如该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为( )。
A. 12天
B. 14天
C. 15天
D. 17天
6 在网络计划中，若某项工作的( )最小，则该工作必为关键工作。
A. 自由时差
B. 持续时间
C. 时间间隔
D. 总时差
7 当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延Δ，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将( )。
A. 拖延Δ
B. 拖延Δ＋TF
C. 拖延Δ-TF
D. 拖延TF-Δ
8 在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为7天。假如工作最早开始时间为13天，则工作M的总时差为( )。
A. 5天
B. 6天
C. 7天
D. 12天
9 在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5.天，影响总工期2天，则该工作原先的总时差为( )。
A. 2天
B. 3天
C. 5天
D. 7天
10 在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响( )。
A. 紧后工作的最早开始时间
B. 平行工作的最早开始时间
C. 本工作的最迟完成时间
D. 紧后工作的最迟完成时间
11 在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I与J，总时差分别为3天与4天，工作H、I之间时间间隔为8天，工作H、J之间的时间隔为6天，则工作H的总时差为( )。
A. 6天
B. 8天
C. 10天
D. 11天
12 双代号时标网络图中实箭线末端对应的时标值为( )。X
A. 该工作的最早完成时间
B. 该工作的最迟完成时
间
C. 紧后工作最早开始时间
D. 紧后工作最迟开始时间
13 已知某工作i～j的持续时间为4天，其i节点的最早时间为18天，最迟时间为21天，则该工作的最早完成的时间为( )天。
A. 18
B. 22
C. 25
D. 39
14 双代号网络图中，虚工作(虚线)表示工作之间的( )。X
A. 时间间歇
B. 搭接关系
C. 逻辑关系
D. 自由时差
15 在建设工程常用网络计划表示方法中，( )是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。
A. 双代号网络图
B. 单代号网络图
C. 单代号时标网络图
D. 单代号搭接网络图
16
17 在双代号时标网络计划中，能够直接识别工作的( )。X
A. 开始时间
B. 搭接时间
C. 时间间隔
D. 总时差
18 单代号搭接网络计划中前后工作之间逻辑关系有( )。
A. 自由时差
B. 时间间隔
C. 完成-完成
D. 最早可能开始
19 某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。假如A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期( )天。
A. 13
B. 8
C. 9
D. 5
20 在单代号搭接网络计划中，( )表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。
A. 节点
B. 编号
C. 线路
D. 箭线
21 双代号网络计划中有( )。
A. 一个开始节点与一个结束节点
B. 一个开始节点与多个结束节点
C. 多个开始节点与一个结束节点
D. 多个开始节点与多个结束节点
22 在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的( )。
A. 逻辑关系
B. 关键线路
C. 总时差
D. 自由时差
23 单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的( )网络计划。
A. 流线型
B. 非确信型
C. 确信型
D. 随机型
24 以箭线或者节点表示工作的网络计划，称之( )。X
A. 搭接网络
B. 事件网络
C. 随机网络
D. 工作网络
25 在单代号搭接网络计划中，STF i，j表示( )。X
A. 工作i～j的最迟完成时间
B. i工作与j工作的时间间隔
C. i工作开始到j工作完成的时距
D. 工作i～j的自由时差
26 双代号网络图中虚箭线表示( )。
A. 资源消耗程度
B. 工作的持续时间
C. 工作之间逻辑关系
D. 非关键工作
27 施工进度操纵不仅关系到施工进度目标能否实现，还直接关系到( )。X
A. 工程成本
B. 工程招标
C. 工程措施
D. 工程设计
E. 工程质量
28 对通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求的情况，选择关键工作宜考虑( )。
A. 缩短持续时间对质量影响不大的工作
B. 所需增加费用最少的工作
C. 有充足备用资源的工作
D. 持续时间最长的工作
E. 缩短持续时间对安全影响不大的工作
29 与网络计划相比较，横道图进度计划法具有( )特点。X
A. 适用于手工编制计划
B. 工作之间的逻辑关系表达清晰
C. 能够确定计划的关键工作与关键线路
D. 调整工作量大
E. 习惯大型项目的进度计划系统
30 网络计划中工作之间的逻辑关系包含( )。X
A. 工艺关系
B. 组织关系
C. 生产关系
D. 技术关系
E. 协调关系
31 在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路。X
A. 双代号网络计划中无虚箭线
B. 双代号时标网络计划中无波形线
C. 单代号网络计划中工作时间间隔为零
D. 双代号网络计划中持续时间最长
E. 单代号网络计划中自由时差为零的工作连起来
32 在各类计划方法中，( )的工作进度线与时间坐标相对应。X
A. 形象进度计划
B. 横道图计划
C. 双代号网络计划
D. 单代号搭接网络计划
E. 双代号时标网络计划
33
34
35
1C2D3C4C5A6D7C8A9B10A11C12A13B14C15A16C17A18C19 D20D21A22D23C24D25C26C27AE28ABCE29AD30AB31BCD 32BE33BDE34CDE35AE
3 在单代号搭接网络图中，由于A、B工作之间STS1，2的时距为3天，A工作最早开始时间（ES1）为10天，故要求B工作最早开始时间为10+3=13天；又由于A、B工作之间FTF1，2的时距为6天，A工作最早完成时间（EF1）为24天，故要求B工作最早完成时间为24+6=30天，相应的B工作最早开始时间为30-8=22天。
5 某工作四项紧后工作最迟开始时间的最小值，即18天为该工作的最迟完成时间，最迟完成时间减去工作持续时间6天，即为该工作最迟开始时间12天。
8 根据已知条件，工作M最迟开始时间为最迟完成时间减去其持续时间，即25-7=18天，工作总时差为最迟开始时间减去最早开始时间，即18-13=5天。
9 其工作进度拖后5天，而影响总工期只有2天，是由于该工作的原先总时差为5-2=3天。
11 在单代号网络计划中，工作总时差等于其紧后工作总时差加上相应时间间隔之与的最小值。I工作总时差3天，加上H与I工作之间的时间间隔8天，等于11天；J工作总时差4天，加上H与J 工作之间的时间间隔6天，等于10天。因此取最小值10天。
13 工作i-j最早开始时间等于其左端节点i最早时间，即18天。工作i-j最早完成时间为该工作最早开始时间加上持续时间4天，即等于22天。
16 由于1-3-5-6线路工作持续时间最长，且等于13天，故为关键线路，其他线路工作持续时间之与均小于13天。
17 在双代号时标网络计划中，工作开始时间能够从其箭线起点所对应的时间坐标上直接读出来，而总时差需要加以换算才能求出。
19 由于A工作的总时差为8天，假如A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期13-8=5天。
34 双代号网络图中除了关键工作之外均为非关键工作。本题可先确定关键线路，即可知关键工作，其余均为非关键工作。
35 在所列各选项中，线路长度分别为19，16，17，14，19天，故A、E选项所列线路持续时间最长，为关键线路。
2Z103020
1 常见的影响工程进度的风险包含( )。X
A. 政治风险
B. 自然风险
C. 社会风险
D. 技术风险
2 下列选项中，属于施工方进度操纵技术措施的是( )。
A. 编制资源需求计划
B. 对工程进度进行风险分析
C. 进度操纵职能分工
D. 选用对实现进度目标有利的施工方案
3 施工项目进度操纵的（）涉及对实现进度目标有利的设计与施工技术方案的选用。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
4 下列选项中，能反映出工程实施各阶段所需资金的是( )。
A. 资源需求计划
B. 资金需求计划
C. 资金供应的条件
D. 经济激励措施
5 工程资金需求计划是( )的重要根据。
A. 设计变更
B. 选择承发包模式
C. 工程融资
D. 质量操纵
6 信息技术的应用对施工方进度操纵而言是一种( )。
A. 管理手段
B. 组织手段
C. 技术手段
D. 经济手段
7 根据（），为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。X
A. 项目管理的组织模式的要求
B. 项目目标操纵的动态操纵原理
C. 组织与目标的关系
D. 网络计划技术的要求
8 下列选项中，( )能够避免过多的合同交界面而影响工程
的进展。
A. 选择合理的合同结构
B. 选择合理的项目管理组织模式
C. 重视信息技术的应用
D. 加强组织协调
9 在利用( )编制进度计划时，务必很严谨地分析与考虑工作之间的逻辑关系。
A. 工程网络计划
B. 横道图进度计划
C. 关键日期表
D. 垂直图表
10 施工方案对工程进度有直接的影响，因此在对施工方案的选用进行决策时，不仅应分析技术的先进性与经济合理性，还应考虑其( )。
A. 风险性
B. 难易程度
C. 对进度的影响
D. 是否能缩短工期
11 下列选项中，属于施工方进度操纵组织措施的是( )。
A. 选择承发包模式
B. 编制项目进度操纵的工作流程
C. 工程风险分析
D. 进行多方案比较与优化
12 下列选项中，属于进度操纵要紧工作环节的是( )。X
A. 评审设计方案
B. 编制项目进度操纵工作流程
C. 采取纠偏措施
D. 进度操纵工作管理职能分工
13 下列选项中，属于进度操纵要紧工作环节的是( )。X
A. 评审设计方案
B. 编制项目进度操纵工作流程
C. 采取纠偏措施
D. 进度操纵工作管理职能分工
14 在项目组织结构中，应由( )负责进度操纵工作。X
A. 监理工程师
B. 专门的工作部门
C. 符合进度操纵岗位资格的专人
D. 项目经理
E. 项目管理企业
15 建设工程项目进度操纵的组织措施包含( )等。
A. 承发包模式的选择
B. 工程进度的风险分析
C. 资源需求分析
D. 编制项目进度操纵的工作流程
E. 进行有关进度操纵会议的组织设计
16 建设工程项目进度操纵的管理措施包含( )等。X
A. 承发包模式的选择
B. 工程进度的风险管理
C. 资源需求分析
D. 编制项目进度操纵的工作流程
E. 进行有关进度操纵会议的组织设计
17 建设工程项目进度操纵在管理观念方面存在的要紧问题包含( )。X
A. 缺乏进度计划系统的观念
B. 缺乏动态操纵的观念
C. 缺乏进度计划多方案比较与选优的观念
D. 缺乏进度计划科学化的观念
E. 缺乏进度计划现代化的观念
18 建设工程项目进度操纵的经济措施包含( )。
A. 经济激励措施
B. 工程进度的风险分析
C. 资金需求分析
D. 编制项目进度操纵的工作流程
E. 资金供应的条件
19 建设工程项目进度操纵的技术措施包含( )。
A. 承发包模式的选择
B. 在设计时选用对实现进度目标有利的技术方案
C. 资金需求分析
D. 选用对实现进度目标有利的施工技术方案
E. 资金供应的条件
1D2D3D4B5C6A7C8A9A10C11B12C13B14BC15DE16AB17AB C18ACE19BD
1 常见的影响工程进度的风险有组织风险、管理风险、合同风险、资源风险、技术风险。选项A、B、C正常情况下属于小概率事件，故本题应选D。
7 为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，这是项目目标能否实现的决定性因素。
11 建设项目进度操纵方法包含组织措施、管理措施、经济措施与技术措施四个方面。编制施工进度操纵工作流程属组织措施，故选B。
19 A选项属于管理措施，C、E属于经济措施，B、D符合题意。
2Z103030
1 代表不一致利益方的项目管理(业主方与项目参与各方)进度操纵的( )具有明显的不一致。
A. 方法
B. 程序
C. 软件
D. 目标
2 由于项目实施过程中主观与客观条件的变化，进度操纵务必是一个( )的管理过程。
A. 反复
B. 动态
C. 经常
D. 主动
3 假如只重视进度计划的编制，而不重视进度计划的( )，则项目进度目标无法得到操纵。X
A. 对比分析
B. 风险因素
C. 必要调整
D. 跟踪检查
4 进度目标分析与论证的目的是( )。
A. 落实进度操纵的措施
B. 分析进度目标是否合理
C. 决定进度计划的不一致功能
D. 确定进度计划系统内部关系
5 设计方进度操纵的任务是根据( )对设计工作进度的要求，操纵设计工作进度。
A. 可行性研究报告
B. 设计标准与规范
C. 设计任务委托合同
D. 设计总进度纲要
6 在国际上，设计进度计划要紧是各设计阶段的设计图纸(包
含有关的说明)的( )。
A. 出图计划
B. 专业协调计划
C. 数量计划
D. 交底计划
7 施工方进度操纵的任务是根据( )对施工进度的要求操纵施工进度。
A. 监理规划
B. 施工任务委托合同
C. 施工任务单
D. 施工组织设计
8 设计方应尽可能使设计工作的进度与( )等工作进度相协调。
A. 项目选址
B. 可行性研究
C. 物资采购
D. 竣工验收
9 建设项目进度操纵要紧包含( )等内容。X
A. 进度计划的跟踪检查与调整
B. 工期索赔条件的分析与比较
C. 进度目标分析与认证
D. 建立辅助进度操纵的信息处理平台
E. 进度计划的编制
10 业主方进度操纵的任务是操纵整个项目实施阶段的进度，包含操纵( )。X
A. 设计准备阶段的工作进度
B. 物资采购工作进度
C. 征地拆迁工作进度
D. 项目动用前准备阶段工作进度
E. 设计工作进度
1D2B3C4B5C6A7B8C9ACE10ABDE
10 业主方进度操纵的任务是操纵整个项目实施阶段的进度，因此C不符合题意。
2Z103040
1 施工总进度规划与施工总进度计划之间的不一致之处是( )。X
A. 编制根据
B. 编制先后顺序
C. 编制原则
D. 编制单位
2 实施性施工进度计划的要紧作用之一是确定一个月度或者旬的( )。
A. 施工质量操纵点
B. 施工资源需要量
C. 施工预算成本
D. 分包作业合同量
3 实施性进度计划的编制应以( )为根据。
A. 施工企业的年度施工生产计划
B. 施工承包合同工期目标
C. 施工工期定额标准
D. 经分解的里程碑事件进度目标
4 项目施工的月度施工计划与旬施工作业计划属于( )施工进度计划。
A. 操纵性
B. 指导性
C. 实施性
D. 规划性
5 关于我国大型或者特大型建设项目，操纵性施工进度计划的编制任务能够由( )承担。
A. 业主
B. 设计单位
C. 总承包商
D. 物资供应商 X
6 施工企业的施工生产计划，属于( )的范畴。X
A. 年度建设计划
B. 企业计划
C. 总体施工方案
D. 工程项目管理
7 工程项目的操纵性施工进度计划是指( )。
A. 单体工程施工进度计划
B. 企业年度生产计划
C. 施工总进度规划
D. 项目施工月度计划
8 针对( )建设工程项目，需要编制操纵性、指导性、实施性三个层次的施工进度计划。
A. 大型
B. 中型
C. 小型
D. 零星
9 工程项目施工进度计划是针对( )为对象编制的。
A. 整个企业
B. 分部分项工程
C. 作业班组
D. 一个具体工程项目
10 子项目施工进度计划属于( )的构成部分。
A. 企业年度生产计划
B. 项目施工月度计划
C. 工程项目施工进度计划
D. 单体工程施工进度计划
11 施工企业的施工生产计划包含( )。X
A. 单体工程施工进度计划
B. 企业月度生产计划
C. 施工总进度规划
D. 施工总进度方案
12 月度施工计划应反映这个月度中将进行的要紧施工作业的( )等内容。
A. 实物工程量
B. 所需施工机械数量
C. 设计图纸交付
D. 质量验收与技术复核时间
E. 持续时间
13 施工方所编制的与施工进度有关的计划包含( )。X
A. 施工企业的施工生产计划
B. 工程项目设计进度计划
C. 工程项目的设备采购计划
D. 工程项目施工进度计划
E. 工程项目建设总进度计划
14 编制操纵性施工进度计划的要紧目的是( )。X
A. 对进度目标进行分解
B. 确定施工的总体部署
C. 确定承包合同目标工期
D. 安排施工图出图计划
E. 确定里程碑事件的进度目标
15 建设工程项目施工进度计划从其计划功能区分，可分为
( )等类别的施工进度计划。
A. 系统性
B. 实施性
C. 操纵性
D. 指导性
E. 综合性 X
1B2B3D4C5A6B7C8A9D10C11B12ABE13AD14ABE15BCD
5 在我国现行的建设体制条件下，尽管参与项目施工的单位很多，但任何施工单位还都承担不了施工进度目标操纵的总体责任，通常还需由业主来承担。
13 由图2Z103040可知，施工方所编制的与施工进度有关的计划包含施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划，故选答案A、D。
14 由于操纵性施工进度计划编制的要紧目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或者称其为操纵节点的进度目标)，作为进度操纵的根据。故选答案A、B、E。
2Z103050
1 建设工程项目进度计划系统是由多个相互( )的进度计划构成的，它是项目进度操纵的根据。
A. 独立
B. 平行
C. 搭接
D. 关联
2 在建设工程项目进度计划系统中，业主方、设计方、施工与设备安装方与( )等的进度计划编制与调整时，务必注意其相互间的联系与协调。
A. 采购与供货方
B. 监理方
C. 物业管理方
D. 总承包方
3 一个建设项目能够由( )等不一致周期的计划构成进度计划系统。X
A. 总进度计划
B. 实施性进度计划
C. 月度计划
D. 施工与设备安装进度计划
4 一个建设项目能够由( )等构成不一致深度的进度计划系统。
A. 项目动用准备工作进度计划
B. 子系统进度计划
C. 年度计划
D. 业主方进度计划
5 通常情况下，一个建设项目进度计划系统是( )形成的。
A. 一次
B. 反复
C. 逐步
D. 最后
6 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目( )确定的。
二级建造师项目管理精点练习
精点练习： 1．编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的（）的工作。 A．使用阶段 B．决策阶段 C．设计阶段 D．实施阶段 答案：B 2．（）的项目管理是项目管理的核心。 A．总承包方 B．业主方 C．施工方 D．监理方 答案：B 3．施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和（）。 A．业主方的利益 B．总承包方的利益 C．社会的利益 D．项目整体利益 答案：D 4．在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。 A．施工组织设计工作 B．计划和协调工作 C．组织和管理工作 D．筹划和准备工作 答案：D 5．下列各选项中属于施工方项目管理的有（）。 A．施工总承包方项目管理 B．设备供应方项目管理 C．分包方项目管理 D．施工总承包管理方项目管理 E．建设项目开发方项目管理 答案：ACD 练习：1．在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（）。 A．项目结构 B．矩阵组织结构 C．线性组织结构 D．项目合同结构 E．职能组织结构 答案：BCE 2．某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有（）。 A．施工结构图 B．组织结构图 C．工作任务分工表 D．管理职能分工表 E．工作流程图 答案：BCDE 3．某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。 A．以横向指令为主 B．让两类部门自己解决矛盾 C．由工作人员自己解决 D．以纵向指令为主 E．由最高管理人员亲自管理 答案：AD 4．下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（）。 A．组织分工 B．组织结构模式 C．工作流程组织 D．项目结构模式 答案：B 5．某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是（）。A．没有相互矛盾的指令源
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库模拟训练含答案(6)
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库模拟训练含答案 答题时间：120分钟试卷总分：100分 姓名：_______________ 成绩：______________ 第一套 一.单选题(共20题) 1.【真题】建设主管部门按照现行法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位可以给予的处罚方式是（）。 A.罚款 B.停业整顿 C.降低资质等级 D.吊销安全生产许可证 2.建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制
为()。 A.项目建设的增值服务 B.项目目标控制服务 C.尽快发挥项目投资效益服务 D.提高项目管理效率服务 3.【真题】下列施工现场环境污染的处理措施中，正确的是（）。 A.固体废弃物必须单独储存 B.电气焊必须在工作面设置光屏障 C.存放油料库的地面和高250mm墙面必须进行防渗处理 D.在人口密集区进行较强噪声施工时，一般避开晚12：00至次日早6：00时段 4.【真题】关于横道图进度计划的说法，正确的是()。 A.横道图的一行只能表达一项工作 B.工作的简要说明必须放在表头内 C.横道图不能表达工作间的逻辑关系 D.横道图的工作可按项目对象排序 5.【真题】某工厂设备基础的混凝土浇筑过程中，由于施工管理不善，导致28d 的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%。对这起质量事故的正确处理方法是()。
A.修补处理 B.加固处理 C.返工处理 D.不作处理 6.下列关于横道图进度计划特点的说法，正确的是（）。 A.能够清楚地反映工序之间的逻辑关系 B.适用于手工编制进度计划 C.适用于大的进度计划系统 D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差 7.关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。 A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审 B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案 C.生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练 D.生产经营单位应每年至少组织一次现场处置方案演练 8.【真题】根据《建筑施工场界噪声限值》GB12523-90，推土机在夜间施工时的施工噪声限值是()dB。 A.55 B.65
二级建造师项目管理习题集
二级建造师项目管理习题集 Z103000 施工进度操纵 2Z103010 1 假设工作C的紧前工作为A、B，假如A、B两项工作的最早开始时间分别为6天与7天、持续时间分别为4天与5天，则工作C 的最早开始时间为( )。 A. 10天 B. 11天 C. 12天 D. 13天 2 3
4 已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后( )。 A. 1天 B. 4天 C. 6天 D. 9天 5 已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天与23天。假如该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为( )。 A. 12天 B. 14天 C. 15天 D. 17天 6 在网络计划中，若某项工作的( )最小，则该工作必为关键工作。 A. 自由时差 B. 持续时间 C. 时间间隔 D. 总时差 7 当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延Δ，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将( )。 A. 拖延Δ B. 拖延Δ＋TF C. 拖延Δ-TF D. 拖延TF-Δ
8 在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为7天。假如工作最早开始时间为13天，则工作M的总时差为( )。 A. 5天 B. 6天 C. 7天 D. 12天 9 在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5.天，影响总工期2天，则该工作原先的总时差为( )。 A. 2天 B. 3天 C. 5天 D. 7天 10 在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响( )。 A. 紧后工作的最早开始时间 B. 平行工作的最早开始时间 C. 本工作的最迟完成时间 D. 紧后工作的最迟完成时间 11 在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I与J，总时差分别为3天与4天，工作H、I之间时间间隔为8天，工作H、J之间的时间隔为6天，则工作H的总时差为( )。 A. 6天 B. 8天 C. 10天 D. 11天 12 双代号时标网络图中实箭线末端对应的时标值为( )。X A. 该工作的最早完成时间 B. 该工作的最迟完成时
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精 选附答案 单选题（共40题） 1、已知某政府办公楼项目，税前造价为2000万元，其中包含增值税可抵扣进项税额150万元，若采用一般计税方法，则该项目建筑安装工程造价为（）万元。 A.2180.0 B.166.5 C.2330.0 D.2016.5 【答案】 D 2、在组织论中，下列反映的组织关系属于动态的是（）。 A.组织结构模式 B.工作任务分工 C.职能组织结构 D.工作流程组织 【答案】 D 3、施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差等问题，体现的施工质量控制特点是（）。 A.需要控制的因素多 B.控制的难度大 C.过程控制要求高 D.终检局限大
【答案】 B 4、根据《建设工程工程量清单计价规范》，发包人应在工程开工后的28天内预付安全文明工费总额的（）。 A.50％ B.90％ C.60％ D.100％ 【答案】 A 5、预算定额是编制概算定额的基础，是以（）为对象编制的定额。 A.同一性质的施工过程 B.建筑物各个分部分项工程 C.扩大的分部分项工程 D.整个建筑物的和构筑物 【答案】 B 6、在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，下列内容中，不属于实施阶段工作进度的是（）。 A.设计准备工作阶段的工作进度 B.招标工作进度 C.工程物资采购工作进度 D.质量保修工作进度 【答案】 D
7、下列不属于通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现的是（）。 A.信息获取便捷 B.信息流扁平化 C.BIM D.信息透明度提高 【答案】 C 8、从理论上计算材料的净用量时使用的方法是（）。 A.观察法 B.经验法 C.理论计算法 D.测定法 【答案】 C 9、施工质量事故发生以后，按照建质[2010]111 号文的规定，事故现场有关人员应立即向工程（）报告。 A.建设行政主管部门 B.施工单位负责人 C.总监理工程师 D.建设单位负责人 【答案】 D 10、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3, 合同中约定：若实际工程
二级建造师施工管理真题及答案
2023二级建造师施工管理真题及答案 一、单项选择题（共70题，每小题1分。每小题旳备选项中，只有1个最符合题意） 1.对施工方而言，建设工程项目管理旳“费用目标”是指项目标（）。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 【考点】建设工程项目管理旳概念P1 【解析】“自项目开始至项目完成”指旳是项目标实施期；“项目策划”指旳是项目实施旳策划（它区分于项目决议期旳策划），即项目目标控制前旳一系列谋划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 2.甲企业为某工程项目标施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定旳分包方，丙企业为业主依法选定旳专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系旳说法，正确旳是（）。 A.甲企业只负责完成自己负担旳施工任务 B.丙企业只听从业主旳指令
C.丙企业只听从乙企业旳指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业旳施工 【答案】D 【考点】施工总承包方旳管理任务P5 【解析】施工总承包方是工程施工旳总执行者和总组织者，它除了完成自己负担旳施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包旳分包施工单位和业主指定旳分包施工单位旳施工。 3.某施工项目技术责任人从项目技术部提出旳两个土方开挖反感中选定了拟实施旳反感，并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术责任人在施工管理中推行旳管理职能是（）。 A.检验 B.执行 C.决议 D.计划 【答案】C 【考点】施工管理旳管理职能分工P21 【解析】管理职能旳含义： （1）提出问题——经过进度计划值和实际值旳比较，发觉进度推迟了；
（2）谋划——加紧进度有多重可能旳方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较； （3）决议——从上述几个可能旳反感中选择一个将被执行旳反感，如增加夜班作业；（4）执行——落实夜班施工旳条件，组织夜班施工； （5）检验——检验增加夜班施工旳决议有否被执行，如已执行，则检验执行旳效果怎样。 4、某项目部依照项目特点制订了投资控制、进度控制、协议管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（） A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 【答案】B 【考点】施工管理旳工作流程组织P24 【解析】工程流程组织包含： （1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、协议管理、付款和设计变更等流程； （2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度汇报关于旳数据处理流程；
2023年二级建造师施工管理真题及答案完
2023年二级建造师施工管理真题及答案（完） 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题旳备选项中，只有1个最符合题意) 1．EPC工程总承包方旳项目管理工作波及旳阶段是() A．决策设计一施工一动用前准备 B．决策一施工一动用前准备一保修期 C．设计前旳准备一设计一施工一动用前准备 D．设计前旳准备一设计施工一动用前准备一保修期 参照答案：D P5 2．有关施工总承包管理方责任旳说法，对旳旳是 A．承担施工任务并对其质量负责 B．与分包方和供货方直接签订协议 C．承担对分包方旳组织和管理责任 D．负责组织和指挥总承包单位旳施工 参照答案：C P20 3．建设工程施工管理是多种环节构成旳过程，第一种环节旳工作是()
A．提出问题 B．决策 C．执行 D．检查 参照答案：A P15 4．某施工企业采用矩阵组织构造模式，其横向工作部门可以是() A．协议管理部 B．计划管理部 C．财务管理部 D．项目管理部 参照答案：D P15 5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需搜集有关资料和图纸、计算重要工程量、确定施工旳总体布署和() A．编制资源需求计划 B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案
D．计算重要技术经济指标 参照答案：C P29 6．下列建设工程项目目旳动态控制旳工作中，属于准备工作旳是 A．搜集项目目旳旳实际值 B．对项目目旳进行分解 C．将项目目旳旳实际值和计划值相比较 D．对产生旳偏差采用纠偏措施 参照答案：B PB 7．大型建设工程项目进度目旳分解旳工作有:①编制各子项目施工进度计划; ②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。对旳旳目旳分解过程是() A．②-③-①-④ B．②-③-④-① C．③-②-①-④ D．③-②-④-① 参照答案：D P31
二级建造师《管理》真题及答案
二级建造师《管理》真题及答案 二级建造师《管理》真题及答案 一、单项选择题 1、在工程项目管理实施过程中，项目经理在承担项目团队管理方面 的主要职能有（）。 A. 保证施工符合相关政策和法规 B. 主持编制 项目管理实施规划 C. 预测并解决项目可能会出现的风险 D. 协助 业主进行验收正确答案是：B. 主持编制项目管理实施规划。 2、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。 A. 分析可能导致进度目标不能实现的因素 B. 制定进度控制的技术措施 C. 建立进 度控制的会议制度 D. 提高劳动生产率正确答案是：C. 建立进度控制的会议制度。 3、下列导致施工质量事故发生的原因中，属于施工失误的原因是（）。 A. 施工工艺技术不当 B. 盲目压缩工期，放松过程质量控制 C. 违 背建设程序，如未经可行性论证，不作调查分析就拍板定案 D. 使用不合格的工程材料正确答案是：A. 施工工艺技术不当。 4、关于风险和风险量的说法，正确的有（）。 A. 项目的风险与风险量成反比关系 B. 风险量越小，相对风险就越小 C. 相对风险一定时，绝对风险与决策无关 D. 风险量是在风险事件发生前或发生的过程 中项目系统中未来可能发生的变动性正确答案是：D. 风险量是在风
险事件发生前或发生的过程中项目系统中未来可能发生的变动性。5、关于建设工程项目质量控制系统总目标的说法，错误的是（）。 A. 建设工程项目质量控制系统总目标可以分解为设计质量、施工质量、材料质量等目标 B. 建设工程项目质量控制系统总目标包括合同中 的所有工程质量目标 C. 建设工程项目质量控制系统总目标包括所 有工程的质量标准 D. 建设工程项目质量控制系统总目标是项目质 量目标的具体化正确答案是：A. 建设工程项目质量控制系统总目标可以分解为设计质量、施工质量、材料质量等目标。 二、多项选择题 1、下列各项工作中，属于施工项目质量控制的有（）。 A. 施工技术准备工作的质量控制 B. 工程材料和设备的质量控制 C. 施工方案 和工艺技术的先进性评审 D. 施工项目设计变更的审查 E. 施工质 量事故的处理程序控制正确答案是：A. 施工技术准备工作的质量控制、B. 工程材料和设备的质量控制、D. 施工项目设计变更的审查。C选项应为施工方案和工艺技术的经济性评审；E选项应为施工质量事故的分类和处理程序控制。因此，本题正确答案为ABD。 2024年二级建造师管理真题答案及解析 2024年二级建造师管理真题答案及解析 一、单项选择题
二级建造师管理真题及答案
二级建造师管理真题及答案 二级建造师管理试题及参考答案 一、单项选择题 1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是( )。 A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作 B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任 C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订 D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织 【答案：D】 2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，真确的是( )。 A.每一个部门只能有一个主办部门 B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门 C.项目运营部应在项目竣工后介入工作 D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 【答案：D】 3.关于线性组织结构的说法，错误的是( )。
A.每个工作部门的指令源是唯一的 B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C.在特大组织系统中，指令路径会很长 D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 【答案：D】 4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是( )。 A.工程概况 B.施工部署 C.施工平面图 D.技术经济指标 【答案：C】 5.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。 A.目标分解 B.目标计划值搜集 C.目标计划值与实际值比较 D.采取措施纠偏 【答案：B】 6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括( )。 A.组织项目管理班子
B.指挥项目建设的生产经营活动 C.签署项目参与人员聘用合同 D.选择施工作业队伍 【答案：C】 7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。 A.企业法定代表人 B.项目经理 C.项目总工程师 D.总监理工程师 【答案：C】 8、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。 A.各参与方主体的质量行为 B.建设工程的招标结果 C.工程建设的地址 D.建设工程的实体质量 【答案：A】 9.下列施工成本控制的步骤，正确的是()。 A.比较—分析—预测—纠偏—检查 B.预测—比较—检查—分析—纠偏
二级建造师项目管理考试试题及答案
二级建造师工程管理考试试题及答案 1. 以下关于施工总承包管理方的主要特征，说法正确的选项是( )。 A. 施工总承包管理方对所承包的建立工程主要承当施工任务 B. 一般情况下，施工总承包管理方与分包方签订施工合同 C. 负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提 供和创造必要的施工条件 D. 一般情况下，施工总承包管理方与供货方签订施工合同 【答案】C 【解析】施工总承包管理方(MC，Managing Contractor)对所承 包的建立工程承当施工任务组织的总的责任，它的主要特征如下： (1)一般情况下，施工总承包管理方不承当施工任务，它主要进 展施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等 条件下竞标)获得一局部施工任务，那么它也可参与施工。即A错误; (2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签 订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但假设施工总承包管 理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参 与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方 负责整个施工的招标和发包工作。即BD错误; (3)不管是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包 管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承当对其的组织和管理 责任。 (4)施工总承包管理方和施工总承包方承当相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工平安控制、施工总进度控制、施工质量 控制和施工的组织与协调等。因此，由业主方选定的分包方应经施
工总承包管理方的认可，否那么施工总承包管理方难以承当对工程管理的总的责任。 (5)负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。C正确; (6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进展必要的联系和协调等。 2. 同一个建立工程工程可有不同的工程构造的分解方法，( )的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同构造相结合。 A. 组织构造 B. 工程构造 C. 管理构造 D. 技术构造 【答案】B 【解析】同一个建立工程工程可有不同的工程构造的分解方法，工程构造的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同构造相结合。 3.( )反映了最正确施工方案在时间上的安排，采用方案的形式，使工期、本钱、资源等方面，通过计算和调整到达优化配置，符合工程目标的要求。 A. 施工进度方案 B. 施工平面图 C. 主要技术经济指标 D. 工程概况 【答案】A
历年二级建造师管理真题及答案
注册二级建造师执业资格考试试题 建设工程施工管理 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题旳备选项中，只有1个最符合题意) 1.工程项目施工前应由建设单位组织设计、监理、施工等单位进行图纸会审，由( B )负责将设计交底内容汇总整顿，形成图纸会审记录。 A.建设单位 B.监理单位 C.设计单位 D.施工单位 2.有关施工管理旳组织设计，下列说法错误旳是( A )。 A.项目构造图反应了构成该项目所有工作任务之间旳逻辑关系 B.组织构造图反应了一种组织系统中各构成元素之间旳组织关系 C.工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与 D.管理职能分工表反应了项目管理班子内部项目经理以及各工作部门和各工作岗位对各项工作任务旳管理职能 3.建筑安装工程人工费包括( D )。 A.危险作业意外伤害保险费 B.职工基本医疗保险费
C.起重机械司机工作日人工费 D.生产工人防暑降温费 4.下列各项费用中，属于建筑安装工程措施费旳是( B )。 A.工程排污费 B.环境保护费 C.工程定额测定费 D.医疗保险费 5.某工程直接工程费500万元，措施费40万元，间接费率10％，采用以直接费为计算基数旳工料单价法计价，则计算利润旳基数为( D )万元。 A.460 B.540 C.590 D.594 6.下列各项费用中，属于施工项目直接成本旳是( A )。 A.混凝土试件试验费 B.施工项目投标费用 C.企业质安部现场检查交通费 D.企业技术负责人岗位津贴 7.施工项目签发限额领料单应以( A )为根据。 A.施工定额 B.施工图预算定额
C.概算定额 D.概算指标 8.下列施工成本控制措施中，属于技术措施旳是( B )。 A.合理调配劳动力，减少人工窝工及降效损失 B.采用泵送混凝土施工方案，减少施工漏撒 C.在供货协议中明确供方送货到现场，减少运送损耗 D.对采购部门成本节超予以奖励或惩罚 9.某土方工程按《建设工程工程量清单计价规范(GB 50500—)》规定旳原则签订施工协议，招标文献中估计挖土工程量为150万m3，协议中约定：挖土工程单价为6元／m3，当实际工程量超过估计工程量旳10％时，超过部分调整单价为5.5元／m3；工程结束时实际完毕土方工程量为180万m3，则土方工程款应为( B )万元。 A.990.0 B.1065.0 C.1072.5 D.1080.0 10.采用可调工料单价法计算工程进度款时，首先需确认已竣工程量，然后进行如下工作：①将本月所完所有项目合价相加，得出直接工程费小计； ②按规定计算主材差价或差价系数；③根据已竣工程量旳项目名称、分项编号、单价计算合价；④按规定计算措施费、间接费、利润；⑤按规定计算税金；⑥合计本月应收工程进度款。上述工作对旳旳环节应当是（D ）。
2022年-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理通关题库(附答案)
2022年-2023年二级建造师之二建建设工程施工管 理通关题库(附答案) 单选题（共30题） 1、只有正确确定（）,才能保证正常的施工，不致引起安全质量事故。 A.主要性能参数 B.安全性能 C.质检报告 D.型号和铭牌 【答案】 A 2、费用绩效指数（CPI）等于（）。 A.已完工作预算费用/已完工作实际费用 B.已完工作预算费用/计划工作预算费用 C.已完工作实际费用/已完工作预算费用 D.已完工作实际费用/计划工作预算费用 【答案】 A 3、某工程项目采用工程量清单方式招标并签订单价合同，在实施过程中进行某分项工程计量时，由于设计变更，导致承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应（）。 A.按照工程量清单中的工程量计算 B.按承包人实际完成的工程量计算 C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算 D.按承包人提交的已完工程量计算
【答案】 C 4、当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械窝工，其费用索赔通常按照（）进行计算。 A.台班折旧费 B.台班费 C.设备使用费 D.进出场费用 【答案】 A 5、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，工程施工过程中发生事故的，承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知()。 A.建设行政主管部门 B.质量监督机构 C.发包人 D.安全生产监督部门 【答案】 C 6、采用修正总费用法计算索赔费用的计算公式为（）。 A.索赔金额＝直接费＋间接费＋利润 B.索赔金额＝实际总费用－投标报价估算总费用 C.索赔金额＝某项工作调整后的实际总费用－该项工作的报价费用 D.索赔金额＝直接费＋间接费＋利润＋税金 【答案】 C
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理通关提分题库及完整答案
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理通关提 分题库及完整答案 单选题（共30题） 1、建筑材料运输过程中，属于途中自然减量的是（）。 A.管理不善造成的损失 B.非人力所能抗拒的自然灾害造成的损失 C.装卸操作中换装造成的损失 D.工作失职造成的损失 【答案】 C 2、某施工工程人工费为80万元，材料费为 140万元，施工机具使用费为 40万元，企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础，费率为18%，利润率以人工费为计算基础，费率为30%，规费30万元，增值税税率为10%，则该工程的含税造价为（）元。 A.316 B.369 C.360 D.450 【答案】 B 3、某施工企业承接了某一工程项目，但缺乏具备工程施工经验的管理人员，这类风险属于施工风险类型中的（）。 A.组织风险 B.经济与管理风险 C.工程环境风险
D.技术风险 【答案】 A 4、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。 A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出 B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本 C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案 D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径 【答案】 B 5、根据我国《质量管理体系基础和术语》GB/T19000—2016 的术语解释，凡工程产品未满足质量要求，就称之为()。 A.质量不合格 B.质量问题 C.质量缺陷 D.质量事故 【答案】 A 6、施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由（）对管理体系进行系统评价。 A.施工企业技术负责人 B.施工企业安全部门负责人 C.项目经理
二建工程项目管理试题(含答案)yi
建筑工程项目管理试题（含答案） 一、单项选择题 1．生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、( C )、同时投入生产和使用。 A．同时参与 B．同时决策 C．同时施工 D．同时批准 2．在某双代号网络计划中，，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天，则工作M的总时差为（A）天。 A．6 B．9 C．12 D．15 3．对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，（A）应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。 A．设计单位 B．施工单位 C．监理单位 D．建设单位 4．可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，且是动态关系的是( A )。 A．工作流程组织 B．工作任务分工 C．管理职能分工 D．组织结构模式 5．在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。A．调配企业人力及机械没备 B．调整项目投资目标 C．审定危险性较大的工程专项施工方案 D．指挥项目的生产经营活动 6．项目经理对施工承担（C）的责任。 A．安全和质量 B．进度和成本 C．全面管理 D．协调和组织 7．投料试车应在工程竣工验收后由（A）负责。 A．发包人 B．承包人 C．监理工程师 D．项目负责人 8．建设工程项目全面质量管理不包括（D）。 A.全过程质量管理 B.全员参与质量管理 C.全方位质量管理 D.多层次质量管理
9．在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差( C )。 A．分别为4天和3天 B．均为3天 C．分别为3天和2天 D．均为2天 10．编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（A）。 A．措施费和间接费 B．直接费和间接费 C．规费和企业管理费 D．间接费、利润和税金 11．当计划工期与计算工期相等时，关键工作是指（A）。 A.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作 B.自由时差为零的工作 C.总时差最大的工作 D.时间间隔为零的工作 12．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）的项目管理范畴。A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 13．在建设工程施工期间，质量监督机构按照（D）对工程项目全过程施工情况进行不定期的检查。 A．国际惯例 B．行业标准 C．国家标准 D．监督方案 14．职业健康安全与环境管理体系文件包括（D）三个层次。 A．政策、管理手册、程序文件 B．政策、程序文件、作业文件 C．管理手册、作业文件、政策 D．管理手册、程序文件、作业文件 15．施工总承包模式的优点是( A )。 A．在施工招标时就能明确工程造价，有利于总投资控制 B．比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调 C．不需要在施工图设计完成之前就招标，有利于缩短项目建设周期 D．多数情况下由业主与发包人直接签约，有利于总投资控制 16．下列选项中，( A )的缺点是合同的不确定性，由于设计未完成，无法准确确定合同的
二建建设工程施工管理题库及答案
二建建设工程施工管理题库 一、单项选择题（每小题2 分，共 100分） 1、反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的质量管理体系文件是（）。 A、质量目标 B、质量手册 C、程序文件 D、质量记录 【答案】D 【解析】2021/2020教材P160页 4. 质量记录质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。2、在下列定额中，定额水平需要反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平的是()。 A、施工定额 B、预算定额 C、概算定额 D、概算指标 【答案】A 【解析】2021/2020教材P58页 定建设工程定额二按编制程序和用途分类1施工定额:施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。 3、关于控制性施工进度计划的主要作用，下列表述错误的是（）。 A、是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据 B、是编制实施性进度计划的依据 C、论证施工总进度目标 D、施工各层目标的确定，明确里程碑事件的进度目标 【答案】D 【解析】2021/2020教材P133页 控制性施工进度计划的主要作用如下：（1）论证施工总进度目标；（2）施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；（3）是编制实施性进度计划的依据；（4）是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据；（5）是施工进度动态控制的依据。 4、建设工程项目进度计划系统中，年度、季度、月度和旬计划属于()。 A、由不同深度的计划构成的进度计划系统 B、由不同功能的计划构成的进度计划系统
C、由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统 D、由不同周期的计划构成的进度计划系统 【答案】D 【解析】2021/2020教材P130页 由不同周期的计划构成的进度计划系统包括： (1) 5年（或多年）建设进度计划；(2)年度、季度、月度和旬计划等。 5、对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的()。 A、立项时间目标 B、竣工时间目标 C、项目动用的时间目标 D、运营时间目标 【答案】C 【解析】2021/2020教材P2页 业主方项目管理的目标，原文是主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。 6、关于组织工具，下列说法正确的是()。 A、组织结构模式反映一个组织系统中各项工作之间指令关系 B、组织分工反映一个组织系统中各单位之间工作任务分工和管理职能分工 C、组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系 D、工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系 【答案】D 【解析】2021/2020教材P9页 组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系;组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工;组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系;工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。 7、(2018年)对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（）。 A、评价财务管理效果 B、核算企业经营效益 C、考核项目管理绩效 D、评价项目成本效益 【答案】C 【解析】对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模 拟训练含答案 答题时间：120分钟试卷总分：100分 姓名：_______________ 成绩：______________ 第一套 一.单选题(共20题) 1.建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。 A.为项目建设增值? B.加强进度控制? C.保障工程人员安全? D.项目质量合格? 2.编制工程量清单时，若有总承包服务费，则应列在()中。 A.分部分项工程量清单 B.措施项目清单 C.其他项目清单的招标人部分 D.其他项目清单的投标人部分
3.建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后（）天内报送工程质量监督机构备案。 A.一 B.二 C.三 D.七 4.某施工单位因放线定位的偏差超过规范标准规定，若要纠正会造成重大损失，但经过专家论证不影响生产工艺和正常使用，在外观上无明显影响。则可采用的处理方法是（）。 A.修补处理 B.报废处理 C.不作处理 D.限制使用 5.对大理石板拼缝尺寸与超差数量、摊铺沥青拌合料的温度等进行的检查，属于施工质量控制方法中的（）。 A.目测法 B.实测法 C.试验法 D.无损检验法 6.某工程项目采用工程量清单方式招标并签订总价合同，在施工过程中进行某分项工程计量时发现承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应()。 A.按照工程量清单中的工程量计算
B.按承包人实际完成的工程量计算 C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算 D.按承包人提交的已完工程量计算 7.赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是()。 A.统计偏差 B.平均偏差 C.绝对偏差 D.相对偏差 8.在建设工程项目的施工生产活动中，施工职业健康安全管理的目的是（）。 A.保证产品生产者的健康与安全 B.彻底消除人身伤亡和损失事故 C.通过对生产要素的控制实现安全控制 D.控制人的不安全行为和状态 9.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 10.根据九部委《标准施工招标文件》，关于施工合同变更权和变更程序的说法，正确的是（）。
2022年-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理高分通关题库A4可打印版
2022年-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理高分通关题库A4可打印版 单选题（共50题） 1、机械时间定额与机械产量定额之间的关系为（）。 A.互为倒数 B.互成正比 C.需分别独立核算 D.不存在直接关系 【答案】 A 2、施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对（）的影响。 A.进度 B.质量 C.成本 D.安全 【答案】 A 3、发承包双方在订立合同条款的时候可以对部分事项进行约定，关于其说法错误的是（）。 A.合同约定不得违背招标、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容 B.可以约定工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间 C.双方在合同价款中约定预付款的数额必须是绝对数 D.解决价款争议的方法可以约定为诉讼方式，并约定有管辖权的法院
【答案】 C 4、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。 A.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整 B.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期 C.成本加奖金合同，当实际成本超过顶点对承包商罚款，以补充超额成本为准 D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用最大成本加费用合同 【答案】 D 5、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。 A.人 B.方法 C.工具 D.组织 【答案】 D 6、关于施工文档资料，下列说法错误的是（）。 A.是城建档案的重要组成部分 B.是施工质量、安全评测的依据 C.是建设工程进行竣工验收的必要条件 D.是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料 【答案】 B
7、投标单位取得投标资格，获得投标文件之后的首要工作就是（）。 A.认真仔细地研究招标文件 B.开展详细的调查研究 C.复核工程量 D.确定投标策略 【答案】 A 8、下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是（）。 A.与建筑业有关的专家信息 B.建设物资的市场信息 C.与合同有关的信息 D.与施工有关的技术信息 【答案】 C 9、施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 【答案】 A 10、应急预案的体系构成包括综合应急预案、专项应急预案和（）。 A.总体应急预案
二级建造师《建设工程项目管理》试题题库模拟训练含答案【3套练习题】次)
二级建造师《建设工程项目管理》试题题库模拟训练含答案【3套 练习题】 答题时间：120分钟试卷总分：100分 姓名：_______________ 成绩：______________ 第一套 一.单选题(共20题) 1.下列不属于建设项目进度控制管理过程必须经过的环节的是（）。 A.对进度目标进行分析和论证 B.定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况 C.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划 D.对进度目标进行调整 2.施工企业职业健康安全与环境管理体系的管理评审是（） A.管理体系接受政府监督的一种机制? B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制? C.企业最高管理者对管理体系的系统评价? D.对企业执行相关法律情况的评价 3.关于施工成本控制的步骤，即比较、分析、预测、纠偏和检查的说法，正确的
是()。 A.预测是在项目施工前估计所需的总费用 B.分析是对比较结果的分析，以确定偏差的原因 C.采取适当措施纠偏是控制工作的核心 D.检查是对项目进展的跟踪，以确定偏差的严重性 4.【真题】某网络计划中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成时间是13天，工作的持续时间是4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值是2天，则该工作的自由时差为()天 A.2 B.3 C.4 D.5 5.项目施工方编制施工质量计划的依据是企业质量手册和（）。 A.项目质量目标 B.施工质量成本计划 C.项目施工质量控制方法 D.项目施工质量记录 6.下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。 A.重视计算机软件的应用 B.编制进度控制工作流程 C.实行班组内部承包制
D.用大模板代替小钢模 7.某总承包企业承揽某学校新校区建设任务，其中针对图书馆工程编制的施工组织设计是（） A.施工组织总设计? B.单位工程施工组织设计? C.分部分项施工组织设计? D.专项施工组织设计 8.施工企业组织生产、编制施工计划。签发任务书的依据是（）。 A.施工预算 B.施工图预算 C.投标报价 D.项目经理的责任成本 9.下列导致施工质量事故发生的原因中，属于违背基本建设程序的是（）。 A.勘察报告不准不细 B.边勘察、边设计、边施工 C.非法承包，偷工减料 D.施工组织、施工工艺技术措施不当 10.在项目施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在()的前提下，控制工程的进度。 A.确保工程质量 B.确保经济效益