供应商供方履约评价表参考模板

供方履约评价表（工程施工类）

说明： 1、“□”代表需打分的项目，“_”代表该阶段该部门不需打分的项目，其部门权重平均分至其他打分部门。

2、由各参评部门分别在“□”中对所列指标打分，采用100分制；

3、指标得分=∑(部门评分×部门权重) ×∑指标权重(参评部门)；

4、总分=∑指标得分。

供方履约评价表（材料设备）

采购工程师：成本招采中心负责人：

供方履约评价表

（专业分包/基础设施/配套设施）评价对象：□专业分包□基础设施□配套设施

说明： 1、“□”代表需打分的项目，“_”代表该阶段该部门不需打分的项目，其部门权重平均分至其他打分部门。

2、由各参评部门分别在“□”中对所列指标打分，采用100分制；

3、指标得分=∑(部门评分×部门权重) ×∑指标权重(参评部门)；

4、总分=∑指标得分。

供方履约评价表（监理）

说明：

1、“□”代表需打分的项目，“_”代表该阶段该部门不需打分的项目，其部门权重平

均分至其他打分部门。

2、由各参评部门分别在“□”中对所列指标打分，采用100分制；

3、指标得分=∑(部门评分×部门权重) ×∑指标权重(参评部门)；

4、总分=∑指标得分。

供方履约评价表（营销供方）

说明：1、营销供方履约评价每月组织一次；

2、考核分值达到分以上为优异，4分以上为良好，3分以上为达标，低于3分为不合格。

供方履约评价表(广告代理、发布类供方）

合作单位名称: 评价人：日期

说明：考核分值达到分以上为优异，4分以上为良好，3分以上为达标，低于3分为不合格。

供方履约评价表（市调供方）

合作单位名称: 评价人：日期

说明：考核分值达到分以上为优异，4分以上为良好，3分以上为达标，低于3分为不

合格。

供方履约评价总表

备注：优秀供方：分值90分以上；良好供方：分值75分～90分（含）；合格供方：分值60分～75分（含）；不合格供方：分值60分（含）以下。