施工现场安全生产目标管理计划

施工现场安全生产目标管理计划
施工现场安全生产目标管理计划

施工现场安全生产目标管理计划

为认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针,进一步加强建筑施工安全生产管理工作,控制和减少伤亡事故,促进建筑施工安全生产形势进一步好转。根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求,结合我公司的实际,决定对郑州宇通节能与新能源客车生产基地项目全承载车架检测车间1、2 工程项目施工现场下达安全生产责认计划目标,进行目标管理。

一、计划和目标:

1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。负伤月频率控制在3‰以内,年频率控制在36‰以内。

2、工地设立安全生产领导小组,并配备专职安全员。且筑面积在10000m2以上,项目配备专职安全员多于2名。

3、认真执行建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》。各检查分项的达标率100%,优良率达50%以上。

4、按新部颁布标准和上级有关文件的要求,积极开展创建文明工地的活动。

二、主要措施:

1、提高认识,进一步加强安全生产工作的领导。工地会深入开展《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传,努力提高对安全生产工作重要性的认识,牢固树立安全第一的思想。要把安全工作纳入重要的议事日程,定期研究和解决本工地生产管理中的安全问题,及

时组织布置、检查落实,切实抓好安全生产管理工作。

2、明确责任,抓好安全生产责任制落实工作。工地建立健全和完善了安全生产责任制度,明确和认真履行自身安全生产职责,实行安全生产目标管理,把安全目标层层分解,层层贯彻,落实到每个岗位、每个职工。同时,加强管理和监督检查,切实地抓好本安全生产目标管理计划的落实工作。

3、要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器,加强安全监督管理,加大检查力度,杜绝各类违章违规为。工地要根据有关规定,进一步建立健全工地安全管理机构,配备专职安全员,增强安全监督管理手段,认真开展建筑安全规范化、标准化、达标化。

4、认真贯彻执行建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》,努力提高施工现场防护水平,确保达到“省级文明工地”、“结构中州杯”的目标。

5、开展创建文明工地活动,努力使施工现场能够按建筑施工安全技术标准和安全规范、规程组织施工,做到场容场貌文明整洁,“五小”设施齐全、卫生,作业面和现场周边围档严密,安全防护措施齐全有效,促进安全生产与文明施工。

6、强化施工多发性事故的专项治理。工地要针对本工地多发性事故的状况和安全管理工作的薄弱环节,进行专项治理。一是要积极使用经安全机构认证的物料提升机;二是抓好旧式井字架的处置工作;三是按新部颁标准的要求搞好外架的管理和使用;四是加强对模板工

程的安全检查;五是积极推广使用经推荐的优良安全防护产品和安全技术,努力提高安全防护能力,杜绝使用伪劣假冒不合格的安全防护产品,不断提高安全达标工作水平,促进安全生产。

三、要求:

1、工地项目经理(项目技术负责人)会经研究和解决安全生产中的实际问题,保证安全生产责任制的落实。

2、公司将定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行跟踪检查,做到一级抓一级,层层抓落实,防止形式主义,做表面文章。

施工现场安全生产目标管理计划

项目安全生产和文明施工达标计划 为认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针,进一步加强建筑施工安全生产管理工作,控制和减少伤亡事故,促进建筑施工安全生产形势进一步好转。根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求,结合我公司的实际,决定对郑州宇通节能与新能源客车生产基地项目全承载车架检测车间1、2 工程项目施工现场下达安全生产责认计划目标,进行目标管理。 一、计划和目标: 1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。负伤月频率控制在3‰以内,年频率控制在36‰以内。 2、工地设立安全生产领导小组,并配备专职安全员。且筑面积在10000m2以上,项目配备专职安全员多于2名。 3、认真执行建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》。各检查分项的达标率100%,优良率达50%以上。 4、按新部颁布标准和上级有关文件的要求,积极开展创建文明工地的活动。 二、主要措施: 1、提高认识,进一步加强安全生产工作的领导。工地会深入开展《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传,努力提高对安全生产工作重要性的认识,牢固树立安全第一的思想。要把安全工作纳入重要的议事日程,定期研究和解决本工地生产管

理中的安全问题,及时组织布置、检查落实,切实抓好安全生产管理工作。 2、明确责任,抓好安全生产责任制落实工作。工地建立健全和完善了安全生产责任制度,明确和认真履行自身安全生产职责,实行安全生产目标管理,把安全目标层层分解,层层贯彻,落实到每个岗位、每个职工。同时,加强管理和监督检查,切实地抓好本安全生产目标管理计划的落实工作。 3、要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器,加强安全监督管理,加大检查力度,杜绝各类违章违规为。工地要根据有关规定,进一步建立健全工地安全管理机构,配备专职安全员,增强安全监督管理手段,认真开展建筑安全规范化、标准化、达标化。 4、认真贯彻执行建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》,努力提高施工现场防护水平,确保达到“省级文明工地”、“结构中州杯”的目标。 5、开展创建文明工地活动,努力使施工现场能够按建筑施工安全技术标准和安全规范、规程组织施工,做到场容场貌文明整洁,“五小”设施齐全、卫生,作业面和现场周边围档严密,安全防护措施齐全有效,促进安全生产与文明施工。 6、强化施工多发性事故的专项治理。工地要针对本工地多发性事故的状况和安全管理工作的薄弱环节,进行专项治理。一是要积极使用经安全机构认证的物料提升机;二是抓好旧式井字

安全生产管理计划目标

涔天河水库灌区2015年度项目 左总干一标段 安全 生产 管理 计划 编制单位:湖南水总水电建设集团有限公司编制人: 审核人: 编制时间: 一、计划目标 1、安全生产计划目标:杜绝重大工伤事故,降低安全事故频率。

(1)死亡率:0% (2)重伤率:0% (3)年度安全事故频率:‰以下 2、卫生及环保计划 (1)维护职工身体健康,防止职业病。 (2)治理环境卫生和饮食卫生,减少疾病。 3、安全管理规范化、标准化:施工现场整洁,施工道路通畅,现场有组织排水,不积水,适当绿化;按施工现场综合考核办法检查。 二、实施办法 1、建立健全安全、卫生管理体系 (1)建立以项目经理为组长的安全领导小组。 (2)项目经理与施工、安全管理负责人签订安全、卫生、防火责任目标合同,明确安全、卫生、防火目标与奖罚办法。 (3)项目经理与劳务队及个人签订安全生产和卫生、防火责任合同,明确目标与奖罚办法。 (4)配备兼职安全员1名。 (5)现场配备医疗设施,开展防病、治病和紧急救护工作。 (6)生活区内食堂、宿舍、浴室及厕所由专人管理,保证职工有一个良好的生活环境。 (7)生活区内设置娱乐活动室,建立规章制度,专人管理,活动设施齐全,保证职工休息娱乐等活动。

2、建立健全并强化执行各种规章制度 (1)建立安全生产责任制,把安全责任落实到各部门、各施工人员身上,以每个人的工作保证工程施工安全。 (2)建立安全生产教育制度,包括:新工人入场三级安全教育,特种作业安全教育,班前安全教育,由教育人员填写安全教育登记卡(册),教育者与受教育者签字,通过考核强化执行。 (3)建立安全防护管理制度,包括:脚手架工程、洞口临边作业、基础施工、料具存放等,施工现场安全防护严格按规范执行,特别强调按强制性条文执行。 (4)建立施工用电管理制度,根据施工实际特点,编写施工临时用电方案:配电线路、配电箱、各类用电设备和照明设施严格按部颁标准GB50194-93《建设工程施工现场临时用电安全规范》执行。 (5)建立施工机械安全管理制度,根据施工特点,特定方案,专人管理,其安装和使用严格遵循JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》。 (6)建立安全技术管理制度,制定安全技术措施,编制方案,实行安全技术交底制,加强安全新技术、新工艺的推广运用。 (7)建立劳动保护管理制度,配备个人防护用品及劳保用品,加强对现用或库存用品的检查及更换,保证职工在生产中的身体健康。 (8)建立卫生制度,使施工现场及生活区符合卫生防火等要求。 三、检查制度 1、定期安全检查,对现场发现的安全隐患,签发整改通知单,定人、

安全生产管理计划目标

安全生产管理计划目标 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

涔天河水库灌区2015年度项目 左总干一标段 安全 生产 管理 计划 编制单位:湖南水总水电建设集团有限公司编制人: 审核人: 编制时间: 一、计划目标 1、安全生产计划目标:杜绝重大工伤事故,降低安全事故频率。

(1)死亡率:0% (2)重伤率:0% (3)年度安全事故频率:‰以下 2、卫生及环保计划 (1)维护职工身体健康,防止职业病。 (2)治理环境卫生和饮食卫生,减少疾病。 3、安全管理规范化、标准化:施工现场整洁,施工道路通畅,现场有组织排水,不积水,适当绿化;按施工现场综合考核办法检查。 二、实施办法 1、建立健全安全、卫生管理体系 (1)建立以项目经理为组长的安全领导小组。 (2)项目经理与施工、安全管理负责人签订安全、卫生、防火责任目标合同,明确安全、卫生、防火目标与奖罚办法。 (3)项目经理与劳务队及个人签订安全生产和卫生、防火责任合同,明确目标与奖罚办法。 (4)配备兼职安全员1名。 (5)现场配备医疗设施,开展防病、治病和紧急救护工作。 (6)生活区内食堂、宿舍、浴室及厕所由专人管理,保证职工有一个良好的生活环境。 (7)生活区内设置娱乐活动室,建立规章制度,专人管理,活动设施齐全,保证职工休息娱乐等活动。

2、建立健全并强化执行各种规章制度 (1)建立安全生产责任制,把安全责任落实到各部门、各施工人员身上,以每个人的工作保证工程施工安全。 (2)建立安全生产教育制度,包括:新工人入场三级安全教育,特种作业安全教育,班前安全教育,由教育人员填写安全教育登记卡(册),教育者与受教育者签字,通过考核强化执行。 (3)建立安全防护管理制度,包括:脚手架工程、洞口临边作业、基础施工、料具存放等,施工现场安全防护严格按规范执行,特别强调按强制性条文执行。 (4)建立施工用电管理制度,根据施工实际特点,编写施工临时用电方案:配电线路、配电箱、各类用电设备和照明设施严格按部颁标准 GB50194-93《建设工程施工现场临时用电安全规范》执行。 (5)建立施工机械安全管理制度,根据施工特点,特定方案,专人管理,其安装和使用严格遵循JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》。 (6)建立安全技术管理制度,制定安全技术措施,编制方案,实行安全技术交底制,加强安全新技术、新工艺的推广运用。 (7)建立劳动保护管理制度,配备个人防护用品及劳保用品,加强对现用或库存用品的检查及更换,保证职工在生产中的身体健康。 (8)建立卫生制度,使施工现场及生活区符合卫生防火等要求。 三、检查制度

施工现场本年度安全生产管理目标及考核办法标准范本

管理制度编号:LX-FS-A80036 施工现场本年度安全生产管理目标及考核办法标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

施工现场本年度安全生产管理目标及考核办法标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 根据公司整体安全生产工作目标,制定本(项目部)施工现场安全生产工作目标: 1、伤亡事故控制指标:杜绝重伤以上重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在**‰以内: 2、安全生产、文明施工创优目标: ①安全达标:本施工现场按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》检查得分均在分以上,达到**水平; ②文明施工:按《标准》中"文明施工"检查达到**分以上,达到水平。

安全生产管理计划目标范文

安全生产管理计划目标范文 1 长江瑞景5# 楼安全生产管理计划目标 一、计划目标 1、安全生产计划目标:杜绝重大工伤事故,降低安全事故频率。 (1)死亡率:0% (2)重伤率:0% (3)年度安全事故频率:1.0 %。以下 2、卫生及环保计划 (1)维护职工身体健康,防止职业病。 (2)治理环境卫生和饮食卫生,减少疾病。 3、安全管理规范化、标准化:施工现场整洁,施工道路通畅,现场有组织排水,不积水,适当绿化;按施工现场综合考核办法检查,执行JGJ59-59 《建筑施工安全检查标准》,达到安全文明达标现场标准。 二、实施办法 1 、建立健全安全、卫生管理体系 (1)建立以项目经理为组长的安全领导小组。 (2)项目经理与施工、安全管理负责人签订安全、卫生、防火责任目标合同,明确安全、卫生、防火目标与奖罚办法。

(3)项目经理与劳务队及个人签订安全生产和卫生、防火 责任合同,明确目标与奖罚办法。 (4)施工现场实行分区管理,建立安全员和安全区相结合的检查和整改模式,每区配备兼职安全员1 名。 (5)现场配备医疗设施,开展防病、治病和紧急救护工作。 (6)生活区内食堂、宿舍、浴室及厕所由专人管理,保证职工有一个良好的生活环境。 (7)生活区内设置娱乐活动室,建立规章制度,专人管理,活动设施齐全,保证职工休息娱乐等活动。 2、建立健全并强化执行各种规章制度 (1)建立安全生产责任制,把安全责任落实到各部门、各施工人员身上,以每个人的工作保证工程施工安全。 (2)建立安全生产教育制度,包括:新工人入场三级安全教育,特种作业安全教育,班前安全教育,由教育人员填写安全教育登记卡(册),教育者与受教育者签字,通过考核强化执行。 (3)建立安全防护管理制度,包括:脚手架工程、洞口临边作业、基础施工、料具存放及化学危险品存放等,施工现场安全防护严格按规范执行,特别强调按强制性条文执行。 (4)建立施工用电管理制度,根据施工实际特点,编写施工临时用电方案:配电线路、配电箱、各类用电设备和照明设施严格按部颁标准GB50194-93 《建设工程施工现场临时用电

安全生产目标管理计划内容

安全生产目标管理计划内容 编制单位:上海水总水电建设集团有限公司编制人: 审核人: 编制时间:

一、计划目标 1、安全生产计划目标:杜绝重大工伤事故,降低安全事故频率。 (1)死亡率:0% (2)重伤率:0% (3)年度安全事故频率:1.0‰以下 2、卫生及环保计划 (1)维护职工身体健康,防止职业病。 (2)治理环境卫生和饮食卫生,减少疾病。 3、安全管理规范化、标准化:施工现场整洁,施工道路通畅,现场有组织排水,不积水,适当绿化;按施工现场综合考核办法检查。 二、实施办法 1、建立健全安全、卫生管理体系 (1)建立以项目经理为组长的安全领导小组。 (2)项目经理与施工、安全管理负责人签订安全、卫生、防火责任目标合同,明确安全、卫生、防火目标与奖罚办法。 (3)项目经理与劳务队及个人签订安全生产和卫生、防火责任合同,明确目标与奖罚办法。 (4)配备兼职安全员1名。 (5)现场配备医疗设施,开展防病、治病和紧急救护工作。 (6)生活区内食堂、宿舍、浴室及厕所由专人管理,保证职工有一

个良好的生活环境。 (7)生活区内设置娱乐活动室,建立规章制度,专人管理,活动设施齐全,保证职工休息娱乐等活动。 2、建立健全并强化执行各种规章制度 (1)建立安全生产责任制,把安全责任落实到各部门、各施工人员身上,以每个人的工作保证工程施工安全。 (2)建立安全生产教育制度,包括:新工人入场三级安全教育,特种作业安全教育,班前安全教育,由教育人员填写安全教育登记卡(册),教育者与受教育者签字,通过考核强化执行。 (3)建立安全防护管理制度,包括:脚手架工程、洞口临边作业、基础施工、料具存放等,施工现场安全防护严格按规范执行,特别强调按强制性条文执行。 (4)建立施工用电管理制度,根据施工实际特点,编写施工临时用电方案:配电线路、配电箱、各类用电设备和照明设施严格按部颁标准GB50194-93《建设工程施工现场临时用电安全规范》执行。 (5)建立施工机械安全管理制度,根据施工特点,特定方案,专人管理,其安装和使用严格遵循JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》。 (6)建立安全技术管理制度,制定安全技术措施,编制方案,实行安全技术交底制,加强安全新技术、新工艺的推广运用。 (7)建立劳动保护管理制度,配备个人防护用品及劳保用品,加强对现用或库存用品的检查及更换,保证职工在生产中的身体健康。

建筑施工项目安全生产管理目标(正式版)

文件编号:TP-AR-L9154 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 建筑施工项目安全生产 管理目标(正式版)

建筑施工项目安全生产管理目标(正 式版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 一、总体目标 (一)无职工因工死亡事故。 (二)无职工因工重伤事故;重伤率控制在 0.1‰以内。 (三)无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆 炸、倒塌事故。 (四)施工现场安全措施到位,安全防护及时, 施工机具设备检验检测达标,施工用电执行JGJ46- 2005标准,施工现场各类防护符合JGJ59-99标准。 (五)施工现场文明施工目标:。(达标、市

级文明、省级文明) (六)其它。 二、安全达标目标。结合本工程的实际情况,由项目部制定具体的达标目标 (一)垂直运输设备,塔吊台,井架台,计划在通过安装验收后投入使用。 (二)施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。计划投入钢管吨,扣件只;采用分层搭设、分层验收的办法,坚持先验收,后使用。 (三)施工用电按JGJ46-2005标准执行,按照"三级配电二级保护" 、"一机一箱一闸一漏"和"TN-S 系统"配置线路,采用计划投入总电箱只,分电箱只,开关箱只,采用一次规划配备,分次投入使用,确保施工用电达标。 (四)小型机具的投入(列出小型机具的种类及

2016年安全生产管理目标及工作计划

2016年安全生产管理目标及工作计划 1.目的 为贯彻落实中长期发展规划,明确本年度安全生产工作目标和工作内容,特制定本年度管理目标及工作计划。 2.适用范围 适用于客运中心各科室、客运站的本年度安全生产工作。 3.引用文件 3.1《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【2010】23号) 3.2《汽车客运站安全生产规范》 4.管理职责 4.1综合管理科负责制定和实施2016年度安全生产计划。 4.2其他科室、客运站执行年度计划。 5.内容及要求 5.1 总体工作要求 以党的十八届五中全会精神为引领,以预防范和减少安全生产事故为工作核心,坚持“预防为主、安全第一、综合治理”的安全生产工作方针,认真落实“党政同责、一岗双责、失职追责”工作机制,夯实安全管理基础,完善安全管理制度,强化安全生产责任制,深化安全隐患排查和治理,实现管理、操作、现场等环节的安全标准化,保持安全生产形势持续好转。 5.2安全生产目标和控制指标: 5.2.1安全生产目标

1、站场区域不发生安全生产责任事故(指管辖区域人员工伤、车站旅客致残及以上)。 2、不发生管辖区域消防责任上报事故。 3、不发生管辖区域治安责任上报事件。 4、安全生产标准化年度自评800分以上。 5.2.2安全生产控制指标: 1、年度死亡人数:0; 2、年度工伤事故重伤率0; 3、年度责任事故起数:0; 4、年度重大和特别重大事故起数:0; 5、责任年度事故直接经济损失:0; 6、火灾、爆炸、中毒等事故为0; 7、设备设施技术性能完好率100%; 8、安全管理人员及特种作业人员培训上岗率100%; 9、员工年度安全生产培训率100%; 10、三品堵查率100%; 11、隐患排查治理完成率:100%; 13、安全生产费用严格按规定投入及使用; 14、各类安全台帐完整率100%; 15、安全生产标准化年度自评800分以上。 5.2.3安全生产目标管理任务分解 1、职能部门指标分解

建筑工程安全管理目标规程范本

工作行为规范系列 建筑工程安全管理目标规 程 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-90515建筑工程安全管理目标规程Construction project safety management target regulations 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 建筑工程安全管理目标 1、本工程安全指标为:杜绝重伤和死亡事故,工伤事故率不大于2%,严防发生重大人生和设备事故及火灾。 2、建立安全生产责任制,由项目经理负责。做好各分项工程的安全技术交底,并抓好落实和监督。严格执行公司的安全管理体系(见附页),成立由项目经理为首的文明施工和安全领导小组,全面负责并布置检查现场的文明施工与安全生产工作。由工地专职安全员认真做好分项施工的安全技术交底,针对性要强和全面,并认真履行班长签字手续后,落实到组员方可上岗施工。工地专职安全员每周二次安全检查并定期整改存在的安全隐患,设立安全生产专项奖罚制度。 3、建立旬检制度,由项目经理组织专职安全员、施工员、班组长和工人代表进行定期全面的安全检查。

4、建立由管理人员和班组长参加的安全值班制度,每日轮流对施工现场的安全进行检查和监督,发现隐患立即消除。杜绝不戴安全帽,穿"三鞋"或赤脚、酒后进入施工现场。 5、建立安全生产三级教育制度。特别对新入场的工人,进行安全教育,使其熟悉一般安全常识和本工种的安全技术知识。对特种工(如三机工、电焊工、井架安装操作工、架子工、塔吊安装操作工等)进行专门的安全技术培训,经考试合格发合格证后,才准许上岗操作。 6、积极开展班前活动,使工人牢记安全的重要性,强化工人的安全意识。提高全体施工人员的安全意识,树立"安全第一,预防为主"的思想。在施工中不但要注意自身的安全,更要注意他人的安全。 7、加强对外架搭设队伍的审查,必须经市安全站认可,且经公司安全科审定。加强对脚手架、井字架等材料的检查搭设完毕后要经过公司安全科验收合格后方能使用。拆除时要设围栏,由上至下顺序拆除,禁止拆除物往下抛投。 8、根据施工现场临时用电安全技术规范,布置现场施工用电,线路绝缘保证良好,电动机械做到一机一闸,电气设

安全生产目标管理计划内容

为了保障职工在生产过程中的安全和健康,有效地控制因工伤亡事故,确保项目安全生产工作得到顺利发展,特制订项目安全管理目标实施计划。 一、安全管理目标: 1、重伤及死亡事故为0,轻伤事故频率低于3‰。 2、无食物中毒事故。 3、无火灾爆炸事故。 4、无治安和刑事案件。 5、起重伤害事故为0 6、高空坠落事故为0 7、文明安全资料收集、整理、归档及时有效。 8、工地施工达到文明施工标准 9、按JGJ59-99检查标准,90分以上;安全达标率100%。 10、创建天津市安全文明工地 二、为实现上述目标,现将安全生产、文明施工管理工作安排如下: 1、建立健全安全施工保证体系,落实好安全施工责任制。本着谁主管谁负责的原则,从班组一线职工到项目经理及各科室部门,层层落实,签定安全生产责任制。项目

经理为第一责任者,对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任,“抓生产必须抓安全”,必须两手同时抓。项目成立以经理为首的安全生产保证体系及安全生产领导小组,对施工的全过程进行安全保证和管理。 2、本项目实行安全施工三级管理,即一级管理由项目经理负责,项目经理是施工项目安全管理第一责任人,二级管理由项目部专职安全员负责,三级管理由施工作业队班组长负责。 3、严格执行安全技术交底制度,必须本着先交底后作业的原则安排施工,交底必须针对施工部位、季节,特殊情况进行全面、具有针对性的书面交底,强化班组班前安全活动制度,做到班前讲话提措施,班中巡查消隐患,班后不留危险点,实行班组安全活动与奖金分配挂钩的方法,对班组安全活动搞得好的进行奖励,差的进行处罚。 4、强化违章教育,消灭“三违”现象,对于违章指挥,违章作业人员认真办安全知识学习班,学习有关标准、规范规程等知识。设立曝光栏对“三违:人员进行曝光,严重者清理出施工现场。 5、加强教育培训工作,提高职工素质。项目部组织管理人员、职工、外包队长、班长学习《中华人民共和国建筑法》,《天津市建设工程安全管理条例》等,以便职工

(安全生产)施工现场安全生产目标

施工现场安全生产目标 工程名称:亿树泉城住宅小区 建设单位:廊坊榕源房地产开发有限公司施工单位:福建省隆盛建设工程有限公司

第一篇工程概况 亿树泉城住宅小区工程位于廊坊市永清县董家务新村北侧,廊霸路西侧。工程占地面积38311㎡。本工程由123栋(户型为A、B、C、D、E、F、G、H、I)四层住宅楼、七座停车库、一栋商业楼组成,总建筑面积约95007.75㎡。见建筑总平面图。本次投标范围为52栋住宅楼和一栋商业楼,总建筑面积为39239.12㎡,其中,住宅楼建筑面积为36792.12m2,商业建筑面积为2447m2。 第二篇施工现场安全生产目标及技术保证措施 在本工程施工中,我们将依据本工程特点和GB/T28001标准、职业健康安全管理手册及程序文件,建立相应职业安全管理体系。 一、施工现场安全生产目标 1、在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产,力求安全生产目标达到合格。

2、强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,杜绝死亡事故,确保无重大工伤事故,严格控制轻伤频率在千分之三以内。 3、强化作业环境,确保不发生中毒、窒息事故。 1)在施工过程中加强对有毒有害物质的管理,对操作人员进行培训交底、知识教育; 2)保证作业环境有良好的通风条件,对操作人员按有关规定发放使用劳保用品; 3)对操作者进行监督检查,保证100%持证上岗率。 二、安全生产目标技术保证措施 1、安全管理组织体系 项目部建立由项目经理负责,安全生产副经理主管,项目经理部专职安全员检查的安全管理机制。成立由项目经理领导,安全生产副经理、专职安全员、各专业工长、各分包单位安全生产负责人组成“安全生产管理委员会”,建立施工现场安全管理体系,组织领导施工现场的安全生产管理工作。 2、施工现场安全防护管理措施 1)钢管脚手架、防护架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件,钢管应采用外径48~51mm,壁厚3~3.5mm无严重锈蚀、

施工现场安全生产目标管理计划

编号:AQ-BH-08169 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 施工现场安全生产目标管理计 划 Construction site safety production target management plan

施工现场安全生产目标管理计划 备注:在你制订工作计划的时候,你可以回顾以前做的计划中存在的不足,总结出一些经验,因此你会不断地进步,每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些。 为认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针,进一步加强 建筑施工安全生产管理工作,控制和减少伤亡事故,促进建筑施工 安全生产形势进一步好转。根据上级主管部门下达的安全生产责任 状和要求,结合我公司的实际,决定对郑州宇通节能与新能源客车 生产基地项目全承载车架检测车间1、2工程项目施工现场下达安全 生产责认计划目标,进行目标管理。 一、计划和目标: 1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。负伤月频 率控制在3‰以内,年频率控制在36‰以内。 2、工地设立安全生产领导小组,并配备专职安全员。且筑面积 在10000m2以上,项目配备专职安全员多于2名。 3、认真执行建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》。各 检查分项的达标率100%,优良率达50%以上。

4、按新部颁布标准和上级有关文件的要求,积极开展创建文明工地的活动。 二、主要措施: 1、提高认识,进一步加强安全生产工作的领导。工地会深入开展《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传,努力提高对安全生产工作重要性的认识,牢固树立安全第一的思想。要把安全工作纳入重要的议事日程,定期研究和解决本工地生产管理中的安全问题,及时组织布置、检查落实,切实抓好安全生产管理工作。 2、明确责任,抓好安全生产责任制落实工作。工地建立健全和完善了安全生产责任制度,明确和认真履行自身安全生产职责,实行安全生产目标管理,把安全目标层层分解,层层贯彻,落实到每个岗位、每个职工。同时,加强管理和监督检查,切实地抓好本安全生产目标管理计划的落实工作。 3、要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器,加强安全监督管理,加大检查力度,杜绝各类违章违规为。工地要根据有关规定,进一步建立健全工地安全管理机构,配备专职安全员,增强

2016年度安全生产管理目标计划

2016年度安全生产管理目标计划

山西省晋中建设集团设备安装工程有限公司 2016年度安全生产管理目标计划 一、指导思想 坚持“安全生产、预防为主、综合治理”的方针,围绕“以人为本”的安全生产理念,以杜绝重特大事故,减少人员和财产损失为己任,逐步构建安全生产管理体系和理念,不断提高企业安全从业人员安全文化意识、安全管理水平、安全知识技能,有效分解、落实各级安全生产责任目标,完善安全教育培训机制,加强隐患排查治理力度,以“法制建设、人文建设、网络建设”为基础,创新管理模式,加大奖惩力度,促进我公司安全生产管理工作的稳步发展。 二、安全生产管理目标 1、生产安全等级事故为零 2、生产安全事故的死亡人数为零 3、生产安全事故的轻、重伤率不超5‰ 4、杜绝重大坍塌事故、重大设备事故、重大火灾事故、多人急性中毒事故、重大车辆交通运输责任事故、爆炸事故 5、不发生因安全生产文明施工管理不到位而引起的媒体曝光事件 6、在市级及以上各级住房城乡建设行政主管部门组织的安全生产检查中不得被通报批评 7、重大事故隐患整改率达到100%,一般事故隐患整改率达到100%,重大危险源监控率达100%

培训考核工作,教育培训应按公司级、项目级、班组级三级进行,但应班组人员素质问题,班组级教育培训工作由项目部统一培训备案,属同业分公司项目,资料上交土建项目一份。 6、开工施工组织设计的备案及各项专项方案的管理 本年度严格施组及专项方案的管理工作,开工前施组提前备案,严格执行审批流程,专项方案的开展需配套安全技术交底资料及专项方案开展后的总结工作。属同业分公司项目,资料上交土建项目一份。 7、隐患的排查整治 此项工作为年度安全管理工作的重中之重,要求按照“定人、定时、定措施”的“三定”原则进行,各级责任主体按时进行整改回复,附隐患整改前后影像资料。属同业分公司项目,资料上交土建项目一份。 8、重大危险源的监控 重大危险源管理按照土建项目所产生、公布的危险源进行登记,应公司生产经营的特殊性,我方危险源管理工作只进行登记、告知及销项工作。 9、外网工程管理体系的建立 本年度外网工程管理工作需按流程进行,开工前提供作业人员花名及机具设备清单;开挖深度超过两米的沟渠提供专项开挖方案,需进行支护的沟渠提供专项支护方案,一定规模的专项方案进行公司内部审批,超过一定规模的由甲方、监理、施工单位进行三方会审。依据方案内容及施工现场危险源、危险点通过安全技术交底对作业人员进行书面告知。安全教育培训考核工作及

安全文明施工目标管理要求(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 安全文明施工目标管理要 求(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-6904-42 安全文明施工目标管理要求(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《广东省建筑安全管理条例》和上级安全生产管理的有关规定,进一步做好我公司建筑安全生产工作,保障社会稳定和企业经济发展,确保人民生命和国家财产安全。特制定本项目工作目标: 一、安全生产、文明施工目标 项目部在建工程项目安全生产、文明施工达标合格率100%,优良率80%,杜绝重伤以上事故,轻伤事故控制在1.5%以内。施工现场做到“两型五化”,进一步开展“做文明建筑工人,创文明建筑工地”活动,逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作,杜绝刑事案例发生,保障社会稳定。

安全工作目标及计划

一、安全生产方针、安全目标和安全生产年度目标 1、安全生产方针 以人为本安全第一预防为主综合治理 全员参与逐级负责消防结合降低事故 2、安全生产目标 全员参与、逐级负责,确保安全生产标准化的建立与运行持续发展。 3、安全生产年度目标 坚持“我要安全”理念,强化“我会安全”意识,杜绝重伤事故,降低轻伤事故。 二、安全工作计划 1、认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能,保证对安全生产工作的投入,进一步强化公司对安全生产工作的领导,增强对安全生产工作消防结合的意识,下大力做好本公司安全生产各项工作,落实生产本公司安全生产主体责任,大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持安全生产综合检查机制,以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。 2、坚持以消防法律法规为依据,落实预防为主、防消结合的方针,加强消防安全责任制,组织发动广大员工自觉做好消防工作,根据部门实际,标本兼治,认真落实各项消防安全措施;积极开展安全消防检查,整改火灾隐患;增加必要的投入,完善抗御火灾事故的各项基础设施,坚决遏制重大火灾尤其是群死群伤的恶性火灾事故发生,确保本年度不发生火灾事故。

3、把安全学习,遵守安规,预防事故为本年工作重点。加强人员安全思想建设,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增强每个员工的安全意识;重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全管理与防范知识,增强每位员工的安全防范意识和自卫防范能力。 4、积极为安全工作献计献策,动员全体员工,随时思考安全问题,及时查找安全隐患,针对部门、班组、岗位的安全实际工作,各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素,积极为公司安全工作出主意想办法。 三、安全工作实施计划 1、建立健全安全生产规章制度,层层落实安全生产责任制。 2、为使安全生产深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,定期或不定期进行安全宣传教育。 3、做好新员工、转岗、复岗人员二、三级安全教育培训。建立健全班组安全活动台账制度。 4、以班级为单位,对各班级主干人员进行消防知识的介绍、培训,再逐级向各实习学生传播消防知识,力求达到人人心中有消防的目的。 5、每月定期召开安全生产例会,总结、解决、布置安全生产工作,并及时通报安全生产中出现的问题隐患。 6、定期进行安全检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产检查工作,如季节性安全检查、防雷防电、防火防爆、防中暑等,发现问题后开展检查限期整改,并跟踪复查整改效果。

施工安全管理计划目标实施的主要内容

施工安全管理目标实施的主要内容:包括六杜绝、三消灭、二控制、一创建。 六杜绝:杜绝重伤及死亡事故、杜绝坍塌伤害事故、杜绝高空坠落事故、杜绝物体打击事故、杜绝机械伤害事故、杜绝触电事故; 三消灭:消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭“惯性事故”; 二控制:控制年负伤率、控制年安全事故率; 一创建:创建文明工地。 安全生产管理目标可概括为两个方面的内容: (1)从事故控制方面要求:杜绝死亡、火灾、管线、设备等重大事故的发生,即死亡、火灾、管线、设备事故发生率为零;(2)从创优达标方面要求达到《建筑施工安全检查标准>(JGJ59-2011)合格标准要求的同时,达到当地市区建设工程 安全标准化管理,即区、县安全标准化管理工地及文明工地或 市级安全标准化工地、市文明工地等。 我国的安全生产方针“安全第一、预防为主、综合治理”。 建立和实施安全生产责任制的目标就是通过建立和实施安全生产责任制,把安全与生产从组织领导上统一起来,把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来,从而增强各级人员的安全责任,使安全管理“纵向到底、横向道边、专管成线、群管成网、责任明确、协调配合,共同努力”,真正把安全生产工作落实到实处。 安全实处教育培训的原则:“要精、要管用”,培训应有针对性和实效性。

安全生产教育培训的目的:提高从业人员安全技术水平和防范事故能力,是经常性的基础工作。 建筑行业实行“三级”(企业、班组、施工人员)安全生产教育培训。安全生产教育培训的学时要求:高危行业主要负责人和安全管理人员的资格培训学时不得少于48学时,每年不得少于16学时;其它行业主要负责人培训不得少于24学时,每年不得少于8学时;新从业人员不得少于24学时,高危行业不得少于48学时。 氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5米、距明火不小于10米,并不得在阳光下暴晒。 班组安全活动制度。搞好安全生产,建立班组活动制度,安全管理工作做到纵向到底、横向到边,落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础,增强职工安全意识和自我保护能力,搬迁活动是至关重要的工作,各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度。 “三通一平”道路硬化(面积大于8000㎡或工期一年以上的工程采用混凝土硬化)。 施工单位应在施工组织设计中编制安全技术措施好额施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位相关部门和负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场的实施监督: (1)、基坑支护及降水工程; (2)、土方开挖工程;

安全管理计划

安全管理计划 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人 的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。 控制是对某种具体的因素的约束与限制,是管理范围内的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点,安全管理措施带有鲜明的行业特色。 一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。 承担组织、领导安全生产的责任。 2、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报告。 ①项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 ②各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。 ③全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。 3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全 审查,取得安全操作认可证,持证上岗。 特种作业人员、除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核;取得监察部核发的〈〈安全操作合格证》,坚持"持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。 4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的 之一。 二、安全教育与训练 进行安全教育与训练,能增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止人的不安全行为,减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此,进行安全教育、训练要适时、宜人内容合理、方式多样,形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。 1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质 ①具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入 施工现场和劳动岗位。

施工现场安全管理目标责任书

施工现场安全管理目标责任书 为了认真贯彻执行安全管理目标,将安全管理目标分解到部门及部门人员,落实责任,考核到人,确保安全管理目标的实现,制定本责任书。 一、安全教育管理目标:建立健全安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训,特别是新工人上岗前,必须培训合格后方可上岗。对管理人员、特种作业人员要加强安全教育,落实年度培训教育,确保施工管理人员、技术工人持证上岗达到100%。 二、伤亡控制目标:施工现场不发生重大伤亡事故,轻伤事故控制在3‰以下,杜绝发生重大伤亡事故。 三、机械设备管理目标:施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯等机械设备,按照安全技术规范经常进行检查,机械设备保持整洁,安全保护装置齐全可靠。各种机械设备要有运行检查及维修记录,确保其安全运行,杜绝机械伤害事故的发生。 四、施工用电管理目标:按照规范编制用电方案报本公司、业主或监理公司审批后实施。采取安全用电技术措施,严格三相五线制,按三级配电两级保护的原则,设置漏电保护器,末级漏电保护器的不动作电流小于30mA,做到一机一闸一漏一箱。民用照明采用低压供电,电压小于36伏。严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》,采取安全用电组织措施,杜绝触电伤害事故的发生。 五、基坑支护的管理目标:按照规范编制基坑支护的施工方案报本公司审批后实施,基坑周边采取临边防护;坑、槽开挖应按要求设置安全边坡;特殊支护应符合设计方案。严格基坑支护的变形监测,支护设施变形应采取调整措施;基坑应设置有效排水措施;坑槽边的荷载距离应大于设计规定;创造良好的作业环境,杜绝坍塌伤害事故的发生。 六、模板工程管理目标:按照规范编制模板工程施工方案并报公司审批后实施;针对混凝土输送方式制定安全措施。支撑系统要有计算书并符合设计要求,立柱稳定,施工荷载均匀不超过设计规定,模板堆放整齐,高度符合安全要求,严格模板工程验收和拆模申请批准制度。支拆模作业人员有可靠的立足点,设置警戒线有专人监护,创造良好的作业环境,杜绝支撑系统坍塌引起的物体打击高空坠落伤害事故的发生。

安全生产管理计划目标分解书

安全生产管理目标 一、分解岗位 控制目标: 1、各类重、特大事故为零; 2、工伤死亡事故为零; 3、负伤事故率控制在1.5‰以下; 4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降; 5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。 保证措施: 1、在新建工程项目任职期间必须认真贯彻执行《安全生产法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。 2、根据项目工程的实际情况,建立完善安全生产管理体系,组织编制相应的安全生产计划、施工组织设计等,并负责贯彻落实。 3、履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程生产安全,对工程项目的生产安全全面负责。 4、组织制定《安全生产责任制度》,签发《安全生产奖罚办法》,建立和不断完善各项安全生产管理制度。 5、组织项目部各职能部门、岗位人员对安全生产管理体系进行学习、理解和应用,使得安全生产管理体系能够正常运行,发挥其最大作用。 6、考察、督促项目安全员及施工管理人员行使安全职责情况,并对安全生产责任履行情况进行考核。 7、监督材料部门采购安全物资的质量,防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。 8、负责本工程重点危险部位的施工管理。 9、每月组织安全检查,分析安全生产情况,及时研究解决安全生产问题,适时组织对工程项目部的安全管理体系评审和协调,并定期在调度会报告安全生产情况和措施,积极开展安全竞赛活动。正确对待生产和安全的关系,不违章指挥,督促各生产班组开展安全活动。

控制目标: 1、各类重、特大事故为零; 2、工伤死亡事故为零; 3、负伤事故率控制在1.4‰以下; 4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降; 5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。 保证措施: 1、在新建工程项目任职期间必须认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度,协助项目经理搞好工程安全生产并负直接领导责任。 2、根据项目具体情况,组织技术人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查,督促落实项目管理人员的责任制。 3、负责组织安全员、技术员及相关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制,并组织落实纠正和预防措施。 4、参与安全管理体系策划和评审,协调安全管理体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。 5、实施现场安全管理标准化,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促,并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。 6、处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再发生。 7、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准,并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。 控制目标: 1、各类重、特大事故为零; 2、工伤死亡事故为零; 3、负伤事故率控制在1.4‰以下; 4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降; 5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。 保证措施:

相关文档
最新文档