员工招聘表格

招聘登记表

NO: 姓名性别应聘职位

未婚? 已婚? 出生日期/年龄民族婚姻状况离异? 丧偶? 照片初中? 高中? 最高学历学制所学专业专科? 本科?

何时-何校-毕业学历类别

持有何种户口所在地省市/县证书

政治身份证号码特殊技能面貌

到达本司现居住地址身高 cm 所需时间

何时可参加联系电话体重 kg 本司工作

目前状况在校生? 失业/待业? 兼职? 其他(请注明)?,

称谓姓名工作单位职务电话

家庭成员

学习和工作经历 ,时间由远到近,从高中学历开始填写，起止时间单位名称部门职务主要学习/工作范围

年月至年月

英语程度 ?较差 ?一般 ?熟练

爱好特长

是否有重大疾病/手术记录, 否? 是? 病名,请注明，, 健康状况

原月实际工资收入元

薪酬要求其他说明

期望收入(月平均) 元

人事部初试意见

各部门部长复试意见

我们将在收到招聘登记表后尽快给您答复,十分感谢您对本公司工作的认可和支持。无论您的申请是否被接受,本公司将承诺对登记表中的一切材料保密,仅做公司储备之用。

人事招聘范本及样表

人事招聘资料及样表(人力资源管理大全系列) 人力资源管理大全经典系列人事招聘资料及样表科学的管理必须制定一套健全的管理制度人事登记表从业人员登记表

管理干部一览表

人事部年度招聘计划报批表年月日员工加班规定第一章总则第一条为规范公司加班管理工作，特制定本规定。第二章适用范围第二条本规定适用于公司普通员工加班。第三条本规定不适用于公司中高级职员，其额外工时工作视作应尽义务。第三章加班原则第四条公司鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作，不鼓励加班。

第五条确因工作需要加班或值班，才予批准。第六条加班时间限制： 1. 一般每日不超过1小时，特殊情况每日不超过3小时； 2. 每月累计加班一般不应超过36小时。第七条不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班。第四章加班程序第八条凡需加班者，均须填写加班记录表申请加班，经有关主管批准后方能加班。第九条加班完毕后填写加班记录情况，经有关主管验审后送人事部留存。第十条每月人事部统计加班情况，在员工工资中支付加班费。第五章加班费用计算第十一条平日加班。平时加班为平时工资的1.5倍。个人月工资加班工资= ×1.5倍×加班时间 22天×8小时第十二条双休日加班。双休日加班为平时工资的2倍。个人月工资加班工资= ×2倍×加班时间 22天×8小时第十三条法定节日加班。法定节日加班为平时工资的3倍。个人月工资加班工资= ×2倍×加班时间 22天×8小时第十四条超过加班定额（每月36小时）部分，不支付加班费。值班津贴另行计算。第六章调休第十五条加班员工可不领取加班费以调休代替。第十六条凡调休的员工均应填写申请，并经主管和人事部门同意审批。第十七条调休时间以半年为最小单位第七章附则第十八条特殊或紧急情况处置可突破加班时间限制和常规程序，但须事后补充有关手续。第十九条本办法由人事部解释、执行，经公司总经理批准颁行。人员增补申请表

公司行政人事常用表格2.doc

目录 1.行政人事部工作职责 (2) 2.员工职级岗位 (3) 3．员工薪酬管理 (5) 3.员工聘用管理 (9) 4.员工离职管理 (10) 5.会议管理 (11) 6.C I 管理规范 (12) 7.文件资料的管理、借阅和归档 (12) 8.保密制度 (14) 9.员工投诉管理 (16) 10.办公用品、设备购买、报废及更换管理 (17) 11.文具用品管理 (17) 12.电脑设备安全使用管理 (18) 13.合同管理 (19) 14.印章管理 (19) 15.员工制服管理 (21) 16.车辆管理 (22) 17.考勤管理 (23) 18．表格 (26)

一、行政人事部工作职责: 1.1 部门经理任职资格：大专以上学历，工作责任心强，有一定组织、管理和沟通能力，持部门经理上岗证书。 1.2 部门岗位职责 1.2.1 行政职责 1）公司基本规章制度的制定、检查、修订及督导执行。 2）公司日常事务、公文收发、传递、呈报、归档工作。 3）公司办公用品、设施的购买、登记、维护、调拔及管理。 4）公司员工生活福利政策制定、组织实施工作。 5）公司各部门工作总结、年度工作计划、总结报告的布置收集汇总工作。 6）公司印章的管理和使用。 7）公司车辆派遣和管理。 8）协助总经理协调公司各部门的管理，负责传达上级与有关部门各项精神，配合有关部门或人员具体实施，并对公司领导交办的各项工作进行督促检查。 9）公司资质、营业执照、劳动工资等公司证照的年审工作。 10）公司质量体系的推行，体系管理中《文件控制程序》、《记录控制程序》《管理评审程序》、《人力资源控制程序》、《内部审核程序》的建立、实施工作。 11）负责公司对外联络工作。 12）领导交办的其他工作。

员工招聘登记表

员工招聘登记表
NO：
姓名性别应聘职位未婚□ 已婚□ 离异□ 丧偶□ 照片
出生日期/年龄初中□ 高中□ 专科□ 本科□
民族
婚姻状况
最高学历
学制
所学专业
何时-何校-毕业户口所在地省市/县
学历类别持有何种证书特殊技能到达本司所需时间何时可参加本店工作在校生□ 姓名失业/待业□ 兼职□ 工作单位其他(请注明)□：职务电话政治面貌身高 cm
身份证号码
现居住地址
联系电话目前状况称谓
体重
kg
家庭成员
紧急联系办法 / 人
与本人关系
社会
姓名性别关系
关
系
职务
工作单位（从事职业）
注意：1、填表人必须对表格中所有栏目根据自身情况逐项如实尽可能详细填写。 2、本表格背面尚有需填写的栏目。

学起止时间
年至年年至年年至年年至年月月月月月月月月
习
和工
作经历
（时间由远到近，从高中学历开始填写）部门职务主要学习/工作范围
单位名称
爱好特长
健康状况
是否有重大疾病/手术记录？现月实际工资收入元
否□
是□
病名（请注明）：
薪酬要求
期望收入(月平均) 元
其他说明
诚
信
声
明
本人仔细阅读了本招聘登记表的所有栏目，并根据自身情况如实进行了填报。本人承诺，所填报的所有内容，及所附证明文件，均真实和有效；对于自身情况，没有刻意隐瞒或遗漏任何影响招聘录用的重大事项。如果因本人提供的信息、文件和资料不实或不全，导致招聘单位作出错误的判断，由此引发的一切后果，包括法律责任，完全由本人承担。
签名：
日期：
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初审意见：
总经理意见：

人事管理表格

目录应聘人员登记表 1 招聘员工审批表 3 面试评分表 4 面试提问设计 5 人事资料表 8 新进人员职前介绍检查表 9 试用同意书 10 誓约书 11 担保书 12 录用通知 13 请假申请单 14 加班审批表 15 加班审批表 15 补休登记表 16 社会基本养老保险缴纳情况调查表 17

员工辞退通知书 18 员工辞职审批表 19 员工辞退、辞职结算汇签表 20 员工内部调动审批表 21 员工内部调动交接表 22 调令 23 调令 23 辞退人员工资单 24 工资表 25 工资情况汇总表 26 员工分类分级工资标准 28 请输入公司名字公司应聘人员登记表

填表日期：请输入公司名字公司招聘员工审批表年月日

请输入公司名字公司面试评分表申请人姓名：申请人号码：职位：第一选择：日期：第二选择：面试考官一：

面试考官二：考官评价 1、外表： 6、工作经验： l 劣□无 l 可□缺乏 l 常□有相关的经验 l 优 2、流通交流技巧： 7、资格和技能： l 沉默不善表达□无 l 言语表达不流畅□部分 l 可以，但不正面□有 l 正面，主动，积极，表达清楚□□过高 l 善于表达，语言有条理，令人信服 3、态度： 8、可开始工作日期：

l 不友善□不清楚，待定 l 沉默少语□可以确定 l 友善，但不太主动□随叫随到 l 友善，又主动 4、原工作稳定程度： 9、工资要求： l 很不稳定□要求过高 l 可以□正常可以接受 l 稳定，退职理由充分 l 十分稳定，转工作时经认真慎重考虑 5、对工作热忱 10、总体评价 l 对工作不太热忱，可有可无□劣 l 十分注重工资待遇□常 l 可以□□好 l 十分积极□十分好 11、其他评价：

人事部需要用的表格大全

目录应聘人员登记表 (1) 招聘员工审批表 (3) 面试评分表 (4) 面试提问设计 (5) 人事资料表 (8) 新进人员职前介绍检查表 (9) 试用同意书 (10) 誓约书 (11) 担保书 (12) 录用通知 (13) 请假申请单 (14) 加班审批表 (15) 加班审批表 (15) 补休登记表 (16) 社会基本养老保险缴纳情况调查表 (17) 员工辞退通知书 (18) 员工辞职审批表 (19) 员工辞退、辞职结算汇签表 (20) 员工内部调动审批表 (21) 员工内部调动交接表 (22) 调令 (23) 调令 (23) 辞退人员工资单 (24) 工资表 (25) 工资情况汇总表 (26) 员工分类分级工资标准 (28)

请输入公司名字公司应聘人员登记表

请输入公司名字公司招聘员工审批表年月日

请输入公司名字公司面试评分表申请人姓名：申请人号码：职位：第一选择：日期：第二选择：面试考官一：面试考官二：考官评价 1、外表： 6、工作经验： □劣□无 □可□缺乏 □常□有相关的经验 □优 2、流通交流技巧： 7、资格和技能： □沉默不善表达□无 □言语表达不流畅□部分 □可以，但不正面□有 □正面，主动，积极，表达清楚□□过高 □善于表达，语言有条理，令人信服 3、态度： 8、可开始工作日期： □不友善□不清楚，待定 □沉默少语□可以确定 □友善，但不太主动□随叫随到 □友善，又主动 4、原工作稳定程度： 9、工资要求： □很不稳定□要求过高 □可以□正常可以接受 □稳定，退职理由充分 □十分稳定，转工作时经认真慎重考虑 5、对工作热忱 10、总体评价 □对工作不太热忱，可有可无□劣 □十分注重工资待遇□常 □可以□□好 □十分积极□十分好 11、其他评价： ___________________________________________________________________ _______________________________________________________ 最后决定：□第一次面试□第二次面试□拒绝 □考虑□存档留用□不录取

精选人员招聘需求申请表

人员招聘需求申请表申请部门招聘职位及职级编制情况（该职位）编制人数：现有人数：拟招聘人数：增补理由□扩大编制□人才储备 □离职补充□短期需要申请日期年月日希望到岗日期年月日注：新增职位须填写职位说明书（请附于此表后）；如编制内需求，可不提交。招聘条件性别：□男□女□不限婚姻状况：□已婚□未婚□不限年龄：岁至岁学历：□本科及以上□专科□高中及以下任职条件 1. 2. 3. 4. 岗位职责 1. 2. 3. 4. 其他要求：该职位建议职级、薪级或标准：用人部门意见：签名：年月日人力资源管理部意见：签名：年月日

公司领导意见：签名：年月日应聘登记表填写注意事项1、请用签字笔或钢笔填写，字迹工整； 2、完整填写表中各项，内容真实。应聘职位期望薪金姓名性别年龄出生日期民族籍贯身高血型健康状况政治面貌婚姻状况最高学历毕业院校及专业现工作单位单位性质及规模职称职务参加工作时间身份证号码现通讯地址邮编户口所在地址邮编本人档案目前存放何处主要联系方式紧急联系人及方式能否异地工作能否长期出差懂何种外语及程度有何专业特长(包括其它特长) 家庭状况及主要社会关系姓名关系年龄工作单位职务

工作经历(按时间顺序填写) 单位名称工作时间工作职位最终薪金离职原因证明人起止直接上级职务联系方式学校/学院名称年限学习时间就读专业所获证书证明人及联系方式起止培训经历机构名称年限学习时间培训课程所获证书证明人及联系方式起止其他是否经人推荐推荐人姓名及职位与推荐人关系与本公司何人相识是何关系是否与原单位签订了有效的《竞争行业禁止协议》□是□否有无犯罪记录如果有，请详细说明是否有被解雇经历如果有，请详细说明

人事管理表格模板

人事管理表格

人员增补申请表申请部门/物业服务中心: 申请时间: №: 本部( 处) 定编人数人, 在编人数人, 缺人序号招聘部门岗位人数编制情况增补原因备注 □增编□补员 □增编□补员 □增编□补员 □增编□补员 □增编□补员 □增编□补员 □增编□补员部门经理/ 服务中心经理意见签名/日期: 行政人事部复核意见签名/日期: 总经理( 助理) 审核意见签名/日期:

备注员工办理离职申请手续单使用部门: №: 姓名入职日期岗位申请辞职原因: 劝退/解雇原因: 申请人签名/日期: 被劝退/解雇者直接主管签名/日期: 直接主管准签/日期: 签准行政人事部签名/日期: 部门经理/服务中心经理签名/日期: 总经理签名/日期: 总经理签名/日期: 离职手续办理由所在部门办理部门工作项目/ 资料文件已交接清楚保安已办清交接手续并交回应交其它用品已还领( 借) 用的工程工具/ 桌柜钥匙已还领( 借) 用的清洁工具 /桌柜钥匙部门经理/服务中心经理核准直接主管签名保安班长签名工程助理签名经理助理签名签名: 日期: 已交回应交劳保用品已交回应交办公用品/钥匙/设备所在部门/服务中心财务欠款额其它损坏赔偿及物品归还经理助理签名保安经理签名财务签名经理助理签名考勤出勤起止实际出勤迟到旷工事假病假大夜加班部门人事负责人签名/日期由公司行 □已交回各类识别证件、手册 □已交回应交工作制服 □损坏赔偿罚金审查合格 □考勤记录审查合格人事专管员签名/日期:

☆公司各项管理制度及各种表格(包括人事、行政、财务、采购等)

办公室物资管理条例第一章总则为使办公室物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本规定，此规定的执行部门为办公室。第二章物资分类公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。低值易耗品：笔、纸、电池、订书钉、胶水等管制品：订书机、打洞机、剪刀、美工刀、文件夹、计算器等个人保管物品：个人使用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物资，如BP机、手机、助动车等实物资产：物资价格达300元以上，如：空调、计算机、摄像机、照相机等第三章物资采购 1. 公司物资的采购，原则上由办公室统一购买，属特殊物资经办公室同意，可由申购部门自行购买。申购物品应填写物品申购单，300元以内物品申购交部门经理同意，办公室批准；300元以上（含300元）部门经理同意，办公室批准，总经理批准。 2. 物资采购由办公室指定专人负责，并采取以下方式： 1）定点：公司定大型超市进行物品采购。 2）定时：每月月初进行物品采购。 3）定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。 4）特殊物品：选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。第四章物资领用管理公司根据物资分类，进行不同的领用方式：低值易耗品：直接向办公室物品保管人员签字领用管制品：直接向办公室物品保管人员签字领用贵重物品：根据伟字003号文件实物资产：由办公室设立实物资产管理台帐，以准确记录固定资产的现状第五章公司物资借用 1. 凡借用公司办公器材，需填写物资借用单，并由部门经理签字认可 2. 借用物资超时未还的，办公室有责任督促归还 3. 借用物资发生损坏或遗失的，视具体情况照价或折价赔偿第六章附则 1. 新进人员到职时有管理部门通知，向办公室领用办公物品；人员离职时，必须向办公室办理办公物品归还手续，未经办公室认可的，管理部不得为其办理离职手续。 2. 办公室有权控制每位员工的办公物品领用总支出。办公行为规范

员工招聘-录用管理制度及流程-附表格剖析

员工录用管理制度第一条目的为统一管理和规范本公司员工录用工作，特制定本制度。第二条招聘形式公司采用招聘网站、人才市场、校园招聘、人才中介、广告媒体、猎头等多种渠道进行外部招聘。第三条应聘资料 1．应聘者应填写《应聘人员登记表》，并提交履历书、有关证书、身份证复印件。 2．所有职员招聘都必须经过初试、复试、招聘小组集体面试、背景调查等程序后方可确定录用。第四条对于初步决定录用的人员，行政人事部负责就薪酬、到职日期、试用期等具体事宜与其进行沟通确认。第五条面试各程序完毕且合格后，由行政人事部填写《员工录用审批表》，由部门经理审核，报总经理批准后录用。第六条发出录用通知应聘者通过几轮的选拔，考核合格并经背景调查确认合格后，行政人事部应尽快通知被录取的应聘者，一般是在考核结束后的七天左右，以电话或短信的方式通知。对未被录用的应聘者，也应委婉地告知其结果，并对其表示感谢。

第七条新员工试用期为1?3个月。公司可根据员工试用期表现或根据对技术、业务的特别要求，经与员工协商，可适当延长或缩短其试用期，但最长不得超过 6个月。第八条试用期满后，由用人部门填写《员工转正申请表》，经直接主管、部门经理、行政人事部、总经理审批合格后正式录用。第九条试用期考核内容主要包括工作态度、工作能力、工作表现等。第十条对试用期考核不合格者、用人部门应及时向行政人事部提出辞退或延长试用期的意见，以便及时处理。第十一条本制度经公司总经理审核通过后实施，修改时亦同。办公人员招聘管理规定第一章总则第一条目的为保证公司各职能岗位能及时、有效地补充所需人才，满足公司不断发展的需要，健全人才选用机制，规范员工招聘管理工作，特制定本制度。第二条适用范围本规定适用于本公司行政办公人员。第三条招聘与选用的原则 1 ．公开、公平、公正。 2．竞争上岗，择优录用。第二章招聘实施第四条人员招聘实施程序

公司人力资源管理表格

应聘人员登记表应聘岗位：填表日期：年月日

员工面试评价表

全日制劳动合同甲方（用人单位）名称：住所：法定代表人（或主要负责人）: 乙（劳动者）姓名：性别：居民身份证号码：文化程度: 住址: 根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规、规章的规定，在平等自愿，协商一致的基础上，同意订立本劳动合同，共同遵守本合同所列条款。第一条劳动合同类型及期限一、劳动合同类型及期限按下列第项确定。 1．固定期限：自年月日起至年月日止。 2．无固定期限：自年月日起至法定的解除或终止合同的条件出现时止。 3．以完成一定工作为期限：自年月日起至终止。二、本合同约定试用期，试用期自年月日起至年月日止。第二条工作内容、工作地点及要求乙方从事工作,工作地点在。乙方工作应达到以下标准按公司要求。根据甲方工作需要，经甲、乙双方协商同意，可以变更工作岗位、工作地点。第三条工作时间和休息休假一、工作时间按下列第项确定： 1．实行标准工时制。乙方每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时，每周至少休息一天。 2．实行经劳动保障行政部门批准实行的不定时工作制。 3．实行经劳动保障行政部门批准实行的综合计算工时工作制。结算周期：按结算。二、甲方由于生产经营需要经与工会和乙方协商后可以延长乙方工作时间，一般每日不得超过一小时；因特殊原因需要延长工作时间的，每日不得超过三小时，但每月不得超过三十六小时。甲方依法保证乙方的休息休假权利。第四条劳动报酬及支付方式与时间一、乙方试用期间的月劳动报酬为元。二、试用期满后，乙方在法定工作时间内提供正常劳动的月劳动报酬为元，或根据甲方确定的薪酬制度确定为。乙方工资的增减，奖金、津贴、补贴、加班加点工资的发放，以及特殊情况下的工资支付等，均按相关法律法规及甲方依法制定的规章制度执行。甲方支付给乙方的工资不得低

【招聘表格】公司员工招聘录用表格(最全二十九张表格)

员工招聘录用表单一、企业员工招聘申请单二、企业招聘工作计划表三、企业招聘工作时间进度表四、企业招聘方式比较表五、企业应聘人员基本情况登记表（A）六、企业应聘人员基本情况登记表（B）七、企业应聘人员甄选表八、企业招聘面谈表九、企业应聘人员面试评价表（A）十、企业应聘人员面试评价表（B）十一、企业招聘面试方式比较表十二、企业应聘人员面试通知单十三、企业应聘人员面试记录表十四、企业内部人员求职申请表十五、企业应聘人员录用通知单十六、企业员工试用期工作考核表十七、企业试用员工考核登记表十八、企业员工试用通知单十九、企业员工工作岗位申请表二十、企业员工转正考核自评表二十一、企业员工录用登记表二十二、企业员工录用承诺保证书二十三、企业新员工担保书二十四、企业人员数量增减申请书

企业员工招聘申请单填表人：审核人：人力资源部经理：总经理：填表说明：此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请，由用人部门填写后，交到人力资源部门汇总。由人力资源部门统一组织招聘。填写时每一岗位，填写一张表。

企业招聘工作计划表填表说明：此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划，由人力资源部门填写，通知相关单位。

企业招聘工作时间进度表单位名称：填表日期：年月日填表人：审核人：总经理：填表说明：此表用于人力资源部门在进行招聘工作时，安排招聘工作的进度。此表在招聘工作进行前两天由招聘小组负责人填定完毕，并提前发到招聘相关部门和人员手中。

企业招聘方式比较表单位名称：填表日期：年月日填表人：审核人：填表说明：此表用于人力资源管理部门确定招聘方式时，征询各部门意见、向决策部门建议或呈报领导批准之用。

(人力资源)物业管理公司人事表格汇总精编

（人力资源套表）物业管理公司人事表格汇总

盛智物业管理公司职务考评表姓名性别入职日期部门职务填表日期自我总结签名：年月日班组评议奖励及处罚纪录上级简评仪容仪表礼节礼貌服务意识业务技能总评：签名：考勤纪律卫生状况工作质量人际关系备注评估等级：优—5良—4好—3壹般—2差—1 质检整改通知单由：致：年月日检查项目检查记录整改意见部门处理

事件责任人质检员：总经理：壹式俩联，壹联存人资质检部壹联交部门质量分析表项目主要问题发生频率所占比重问题原因整改情况备注部门：年月日壹式俩联，壹联存人资质检部壹联交部门量化考评表年月日

部门区域应得分实际得分扣分说明总评备注壹式俩联，壹联存人资质检部壹联交部门质量奖励单致：部由：部日期：员工姓名员工编号部门\班组职位入职日期奖励日期：地点：经过：生效日期奖励内容上级批准部门经理人事部经理总经理员工本人意见员工签认员工物品领用/补领/赔偿/归仍清单姓名：性别：编号：部门：班组：入职日期：年月日

物品名称领用补领赔偿归仍备注日期人事部：年月日共三联：第壹联人事部第二联保管部门第三联财务部员工假期申请表姓名部门职位入职日期员工编号申请日期请假类别□年假□病假□事假□产假□婚假□探亲假□工伤假□丧假□其他（请详述）：生效日期由年月日至年月日，共计天薪金计算（由人事部填写）有薪扣薪无薪

备注申请人签名审批部门经理人事部经理财务部经理销假记录部门主管：人事部经理：共三联：第壹联人事部第二联财务部第三联部门留存员工过失通知单致：人事部由：（部门）日期：员工姓名员工编号部门\班组职位入职日期违规详情违规日期：地点：违规经过：触犯条例国家法规合同条文酒店规章部门制度保安条例员工手册违纪处分丁类过失丙类过失乙类过失甲类过失生效日期处罚金额上级批准部门经理人事部经理总经理员工本人意见员工签认共三联：第壹联人事部第二联所在部门第三联员工本人部门物资临时紧急采购及费用申报表部门：编号：

1人员招聘需求申请表

人员招聘需求申请表申请部门招聘职位及职级编制情况编制人数：现有人数：拟招聘人数：（该职位） □ 扩大编制□人才储备申请日期年月日增补理由 □ 离职补充□短期需要希望到岗日期年月日注：新增职位须填写职位说明书（请附于此表后）；如编制内需求，可不提交。性别：□男□女□不限婚姻状况：□已婚□ 未婚□ 不限 □本科及以上□ 专科□ 高中及以下年龄：岁至岁学历：任 1. 招职 2. 聘条 3. 件 4. 条 1. 件岗 2. 位 3. 职 4. 责其他要求：该职位建议职级、薪级或标准：用人部门意见：签名：年月日人力资源管理部意见：签名：年月日公司领导意见：签名：年月日

应聘登记表 1、请用签字笔或钢笔填写，字迹工整；填写注意事项 2、完整填写表中各项，内容真实。应聘职位期望薪金姓名性别年龄出生日期民族籍贯身高血型健康状况政治面貌婚姻状况最高学历毕业院校及专业现工作单位单位性质及规模职称职务参加工作时间身份证号码现通讯地址邮编户口所在地址邮编本人档案目前存放何处主要联系方式紧急联系人及方式能否异地工作能否长期出差懂何种外语及程度有何专业特长( 包括其它特长) 家庭状况及主要社会关系姓名关系年龄工作单位职务

工作经历 ( 按时间顺序填写) 工作时间证明人单位名称工作职位最终薪金离职原因起止直接上级职务联系方式年学习时间学校 / 学院名称就读专业所获证书证明人及联系方式限起止培训经历学习时间机构名称年限培训课程所获证书证明人及联系方式起止其他是否经人推荐推荐人姓名及与推荐人关系职位与本公司何人相识是何关系是否与原单位签订了有效的《竞争行业禁止协议》□是□否有无犯罪记录如果有，请详细说明是否有被解雇经历如果有，请详细说明如果从现工作单位离职，您需要多长时间办理离职交接手续声明：以上所填写之全部信息，均真实准确，否则由此产生的一切后果由本人自负。如填写内容及相关证明资料存在虚假成分，本人的申请将被取消；如已受聘，亦将被无条件解雇。应聘人签字：日期：

公司内部人事调动管理办法(附：表格协议)

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载公司内部人事调动管理办法(附：表格协议) 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

为进一步规范集团内部人事调动工作，保证集团内部各部门、子公司的员工调动工作能够有序、及时的完成，适应集团各部门、子公司的发展需要，特制定本规定。一、调动类别 1. 调动：指因工作需要，集团公司职能部门与子公司，或子公司与子公司之间的跨公司（独立法人公司）人员调动，调动人的工资、档案、社保、公积金等转入新公司，劳动合同重新签订。 2. 借调：由丁某项工作需要，从其他部门或子公司临时借入的人员，在完成某项工作或借调期满时需返回原公司。被借调人的工资、社保公积金和劳动合同关系情况，有下面两种： 1）调动人的劳动合同关系仍在原单位，工资、社保公积金也由原单位负责，福利待遇按调入方的规定执行； 2）调动人的劳动合同关系在仍在原单位，社保公积金由原单位负责，工资由调入方负责，福利待遇按调入方的规定执行。附表： 3. 任命：公司下发的任命文件或公司会议中形成的调动员工的会议决议。员工调动工作原则 1. 因工作需要，集团所届各部门、公司可申请在集团内部调配人员。非工

作需要或无特殊原因的人员调动一律不予办理。 2. 人员调动审批手续必需报集团人力行政部审核批准后，再由各公司人事部门办理。 3. 人员调入单位在已核定的编制范围内，只有在岗位空缺时才可按规定办理员工调动审批手续；需增加编制或未核定人员编制的，必需先申报人员编制，经集团公司人力行政部审核批准后，所需人员方可办理调动审批手续。 4. 调动人员审批手续办理完毕，按规定办理完调离原工作岗位手续后，方可到调入方公司报到，否则不得离开原部门和工作岗位。 5. 未经集团公司人力行政部发函明确调动的，或调动双方自行私下调动的, 一律视为无效调动，公司将根据公司制度给予相关责任人处分。三、调动程序届跨公司问、集团职能部门间调动的，调入、调出方分别签署意见后，由集团公司人力行政部负责审核报批; 各公司内部调动的，由本公司人事部门负责办理。

人事档案表格大全

人事表格大全

目录应聘人员登记表 (3) 招聘员工审批表 (4) 面试评分表 (5) 面试提问设计 (6) 人事资料表 (9) 新进人员职前介绍检查表 (10) 试用同意书 (11) 誓约书 (12) 担保书 (13) 录用通知 (14) 请假申请单 (15) 加班审批表 (16) 加班审批表 (16) 补休登记表 (17) 社会基本养老保险缴纳情况调查表 (18) 员工辞退通知书 (20) 员工辞职审批表 (21) 员工辞退、辞职结算汇签表 (22) 员工内部调动审批表 (23) 员工内部调动交接表 (24) 调令 (25) 调令 (26) 辞退人员工资单 (27) 工资表 (28) 工资情况汇总表 (30) 员工分类分级工资标准 (32)

请输入公司名字公司应聘人员登记表

请输入公司名字公司招聘员工审批表

请输入公司名字公司面试评分表申请人姓名：申请人号码：职位：第一选择：日期：第二选择：面试考官一：面试考官二：考官评价 1、外表： 6、工作经验： □劣□无 □可□缺乏 □常□有相关的经验□优 2、流通交流技巧： 7、资格和技能： □沉默不善表达□无 □言语表达不流畅□部分 □可以，但不正面□有 □正面，主动，积极，表达清楚□□过高 □善于表达，语言有条理，令人信服 3、态度： 8、可开始工作日期： □不友善□不清楚，待定□沉默少语□可以确定 □友善，但不太主动□随叫随到 □友善，又主动 4、原工作稳定程度： 9、工资要求： □很不稳定□要求过高 □可以□正常可以接受□稳定，退职理由充分 □十分稳定，转工作时经认真慎重考虑 5、对工作热忱 10、总体评价 □对工作不太热忱，可有可无□劣 □十分注重工资待遇□常 □可以□□好 □十分积极□十分好 11、其他评价： _____________________________________________________________ _____________________________________________________________

公司人事管理范本

第一章人事治理一、公司人力资源规划二、招聘与录用三、培训四、考勤五、假期（一）请休假（二）假期规划六、奖惩七、考核八、核薪九、保险（一）社会统筹（二）商业十、人员流淌（一）调动（二）辞职、辞退十一、关联企业

第二章行政治理一、礼仪纪律二、工作打算三、会议治理四、办公设备五、文书作业（一）打印（二）复印六、收发文七、用印八、文档（一）图书（二）专业资料（三）客户档案（四）办公文档九、访客接待十、办公用品十一、采购

十二、固定资产十三、物业十四、公司福利十五、午餐第三章业务支持一、Internet主页二、文件档案治理三、商业秘密爱护四、公共关系（一）司外（二）司内（三）投诉五、广告宣传 ****公司行政治理制度是公司治理的重要文件，其治理依据是《****公司治理制度》和《****公司职员守则》。本制度由总经理、公司治理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。

本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。第一章人事治理总则 1．人事治理是公司“人才为本”价值的直接体现； 2．人事治理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨； 3．人事治理以满足公司进展需要为核心目标。一人力资源规划 1．依照公司业务进展需要进行前瞻性人力资源打算； 2．建立明确的人才标准、工作分析体系； 3．短期人力资源打算由总经理核准，中长期人力资源打算报董事会核准； 4．经核准后由总经理领导制定征用打算； 5．行政部依据招聘打算执行招聘流程； 6．建立公司人才库（全部应征人才简历），作为公司业务进展的储备。

公司人力资源人事管理表格

人力资源管理总体框架：企业的人力资源是指能够推动整个企业进展的劳动者的能力的总称，它是一种专门重要的资源。第一部分：人力资源治理的任务、内容、流程一、人力资源治理的差不多任务：依照企业进展战略的要求，有打算地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中职员的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动职员地积极性，发挥职员地潜能，为企业制造价值，确保企业战略目标的实现。二、人力资源治理的内容：

三、人力资源治理流程：从职员使用的程序来看，人力资源治理流程为：人力资源部门依照企业的目标，岗位需要，按照职务讲明书要求招聘符合条件的职员，职员进入公司后，通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。职员在使用一段时刻后，公司要对职员考核，考核结果形成的信息反馈是调整职员使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。流程图如下：

第二部分：XXX公司人力资源治理建设的步骤及具体内容：一、XXX公司人力资源治理建设的步骤具体步骤：分为四个时期：第一时期：99年3月15日——3月27日 1．确立公司人力资源治理建设的整体框架（3月27日前完成）2．建立健全公司的人事治理制度（3月27日前完成）第二时期：99年3月27日——4月15日依照现有的组织机构、岗位的设立，各部门进行职务调查和分析，编制每个岗位的职务讲明书。第三时期：99年4月15日——5月5日 1．编制公司薪资方案。（4月20日完成）

依照职务讲明书，一方面进行岗位评估，确定各岗位的等级，由此确定工资等级，编制薪资方案（基础工资）部分。 2．编制绩效考核方案（5月5日完成）依照植物讲明书，设定各岗位的年度工作目标，实现目标治理，确定绩效考核的标准，编制职员考核方法，以此决定奖金的发放、晋升的标准。第四时期：99年5月5日——6月30日建立和完善公司的人力资源规划、人力资源信息系统、招聘录用程序、培训与开发规划、职员的激励措施、人事调整制度、职员的福利打算、劳动合同等人力资源的其他内容。二、XXX公司人力资源治理建设各时期的具体内容 1．第一时期：（1）XXX公司人力资源治理建设框架图的建立

人事招聘范本及样表

人事招聘资料及样表（人力资源管理大全系列）人力资源管理大全经典系列人事招聘资料及样表科学的管理必须制定一套健全的管理制度人事登记表从业人员登记表

管理干部一览表

人事部年度招聘计划报批表年月日员工加班规定第一章总则第一条为规范公司加班管理工作，特制定本规定。第二章适用范围第二条本规定适用于公司普通员工加班。第三条本规定不适用于公司中高级职员，其额外工时工作视作应尽义务。第三章加班原则第四条公司鼓励员工在每天8 小时工作制内完成本职工作，不鼓励加班。第五条确因工作需要加班或值班，才予批准。第六条加班时间限制： 1.一般每日不超过 1 小时，特殊情况每日不超过 3 小时；

2.每月累计加班一般不应超过36小时。第七条不安排女员工在怀孕期或哺乳未满 1 周岁婴儿期间加班。第四章加班程序第八条凡需加班者，均须填写加班记录表申请加班，经有关主管批准后方能加班。第九条加班完毕后填写加班记录情况，经有关主管验审后送人事部留存。第十条每月人事部统计加班情况，在员工工资中支付加班费。第五章加班费用计算第十一条平日加班。平时加班为平时工资的 1.5 倍。个人月工资加班工资= ×1.5 倍×加班时间 22 天×8 小时第十二条双休日加班。双休日加班为平时工资的 2 倍。个人月工资加班工资= ×2 倍×加班时间 22 天×8 小时第十三条法定节日加班。法定节日加班为平时工资的 3 倍。个人月工资加班工资= ×2 倍×加班时间 22 天×8 小时第十四条超过加班定额（每月36 小时）部分，不支付加班费。值班津贴另行计算。第六章调休第十五条加班员工可不领取加班费以调休代替。第十六条凡调休的员工均应填写申请，并经主管和人事部门同意审批。第十七条调休时间以半年为最小单位第七章附则第十八条特殊或紧急情况处置可突破加班时间限制和常规程序，但须事后补充有关手续。第十九条本办法由人事部解释、执行，经公司总经理批准颁行。人员增补申请表填单：年月日

公司人事管理制度及全套表格模板(推荐)

公司人事管理制度及全套表单模板

第一章人事管理制度 1 目的本程序明确公司各部门在员工招聘、试用、转正、内部调动、晋升、离职等工作的管理流程，规范员工的招辞、调动、晋升、管理作业。 2 适用范围本程序适用于公司全体员工。 3 招聘程序 3.1 招聘政策 3.1.1 所有招聘应采取“公开、平等、竞争、择优”的原则。 3.1.2 所有应聘者机会均等。不能因应聘者的性别、民族和宗教信仰不同而给予不同的考虑。 3.1.3 优先考虑公司内部员工，内部调节不足时再考虑面向社会公开招聘。 3.2 招聘申请 3.2.1 编制内招聘：由部门主管填写《员工增补申请表》，详细说明招募岗位的工作任务、任职条件及需求时间，报送行政部，由行政部汇总报总经理核准后进行招聘。 3.2.2 编制外招聘：计划外增编，除填写《员工增补申请表》外，还需特别说明理由，行政部审核通过后报总经理批准。 3.3 招聘实施 3.3.1 行政部根据各部门提交的《员工增补申请表》，按需要招募的岗位进行统计、分类。 3.3.2 行政部制订招募计划，选择以下但不限于以下招募途径实施招募： A 公司人才储备库； B 人才中介机构的推荐； C 网络招聘； D参加招募会； E 在报纸、杂志上刊登招募广告。 3.3.3 经部门经理、行政部经理、总经理面试合格后，由行政部向应聘者

下发《聘用通知书》。 4 试用期管理 4.1新进员工入职手续办理 4.1.1 新进员工应按规定时间到行政部报到任职，并填写《入职审批表》，提交身份证原件、学历及技能证书原件等以备查验，公司将对上述证件复印留档，纳入员工档案，原件归还。 4.1.2 新进员工在填写《入职审批表》后，凭行政部开具的《劳保领用单》到库房、后勤领取劳保用品，后勤给予安排宿舍并进行登记。 4.1.3 新进员工应在行政部、质量安全部、入职部门接受“三级安全教育”，相关部门做好培训记录工作。 4.1.4 新进员工应在办理好入职手续后，按行政部要求在规定时间内进行体检。 4.2 新进员工试用期管理 4.2.1 新进员工在试用期间，应认真遵守公司各项管理制度，部门主管应尽快协助新进员工适应环境，融入团队，积极开展工作。 4.2.2 试用期一般设置为1-3个月，部门主管可根据员工的实际工作情况向行政部提交员工的转正申请，由行政部安排对其进行转正考核。 5 转正管理 5.1 行政部在接到新进员工的转正申请后应及时安排转正考核，对通过考核的人员办理转正手续，对未通过考核的人员可通知其延长试用期或办理离职手续。 5.2 试用期遇特殊情况可缩短或延长，但最长不超过六个月，并由行政部发放《延长试用通知书》，指明其工作中存在的问题。 6 内部调动 6.1为配合公司的业务发展需要，公司有权调动或调整员工的工作岗位或部门: 6.1.1 公司行为：由行政部分别约谈计划调动人员、原部门与计划调动部门，表明公司调动意愿，征求个人意见，形成谈话记录并存档。由行政部出具《内部调动审批表》，并及时变更劳动合同。

人员招聘需求申请表范本

招聘需求申请表部门品控部职位名称巡检招聘信息招聘人数1名设置目的负责配料、蒸煮车间在线检验。期望到岗时间一个月以内基本要求性别不限年龄 40 岁以下学历不限专业相关专业婚否/户口不限从事行业或工作经历要求相关生产、品控经验补充说明职位描述（可附页）执行在线QC的工作，生产过程的CCP点、SSOP、5S 负责生产过程中的巡视与监控配料、蒸煮生产工艺各负责在线车间内有毒化学品的管理监控，消毒水、消毒酒精配制的参与、检测与监控，提醒并监督与直接协调配料组与蒸煮组相关工作，协调蒸煮车间与灌装质检组长及部门经理所安排的除以上以外的工作与任用人部门：品控部人力资源部总经理

招聘需求申请表部门财务部职位名称会计招聘信息招聘人数2名设置目的负责会计核算期望到岗时间2月28日前（一般招聘周期2个月，基本要求性别女性年龄岁—30---40 岁学历大专及以上专业会计专业婚否/户口已婚/户口不限从事行业或工作经历要求生产或商贸型企业，7 年相关工作经验补充说明中级职称职位描述（可附页） 1、按照国家会计制度的规定记账、复核、报账，做到手续完备，数字准确，账目清楚，按期报账。 2、建立健全各类日记账、明细账，正确运用会计科目编制记账凭证，做到原始凭证齐全有效，记账凭证与原始凭证金额一致、准确无误。 3、每月核对供应商发票，保证应付账款正确无误。 4、负责增值税专用发票等抵扣信息录入、认证工作。 5、定期对总账与各类明细账进行结账，并进行总账与明细账的对账，保证账账相符。 6、月底负责结转各项期间费用及损益类凭证，并据以登账，并做好记账、结账和对账工作。 7、负责每月与仓库盘存。 8、按税收政策规定正确计算、申报、缴纳、管理增值税，负责增值税相关变更、登记、注销的管理工作。 9、按税收政策规定正确计算和缴纳公司所得税，进行公司所得税管理工作。 10、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料，做到数字真实、凭证完整、装订整齐，字迹清晰。职位要求（如是必备或可选要求请注明） 1、有会计从业经验达5年以上； 2、要求必须是会计专业；

公司行政管理全套表格

入职申请表表-01申请职位：日期：

备注：1.入职人员需提供本人身份证、个人简历、学历证等复印件，并交验原件，如有任何资料欠缺，不得办理入职手续。 2.上述所有栏目须填满，否则不可入职。 3.出纳、材料员、仓管、司机四岗位需提供担保。 4.新员工入职申请是否批准由总经理审批决定，未经总经理审批同意不得入职。 5.形象、学历、潜能、心理素质、心态五项中有壹项评定为C级以下（含C级）不得批准试用。 6.本人身份证，学历证书及其它证件复印件资料作为申请表附件呈报。 7.上述条款由行政人事部负责监督执行，否则按公司员工手册规定对负责人给予处罚。 8. 未尽事宜，按《员工手册》规定办理。

表-02 担保书四川省宇隆建设工程有限公司及其关联(分)公司、项目部：本人基于对被担保人同志的了解和推荐,自愿为被担保人在其任职期间的行为和责任作以下担保： 1、本人保证被担保人所提供的年龄、学历、经历、现实表现等情况为真实和准确的，并保证被担保人任职期间遵纪守法，努力工作，尽职尽责。 2、本人保证被担保人要忠实地为贵公司服务。如被担保人严重违反贵公司有关规章制度，造成用人单位经济损失时，本人保证承担连带责任。本担保书自担保人签字起生效，交随被担保人离职终止。担保人签字：担保人电话：担保人地址：附担保人身份证复印件：备注：1、财务部出纳岗位，工程部仓管，材料部采购员，司机上述四岗位入职须提供担保手续，并填报担保书。 2、未尽事宜，按《员工手册》规定办理。

月工作绩效总结汇总表表-10 填表：部门（分公司）负责人意见：主管副总经理意见：总经理意见：