会议主要议题
会议内容
一、对2013年的工作进行简要回顾
1、产值情况
2、工程款到位情况
3、人员配置情况
4、完成税收情况
二、对2014年工作部署
各人员安排工作布置
全年项目部工作目标（安全、质量、用工方面）
三、形成的相关决定
1、所有管理人员签订劳动合同
2、所有民工实行工资卡
3、所有管理人员实行绩效工资考核
4、财务报销相关规定
5、小车管理规定
四、布置当前工作
现在现场的主要工作
五、与会人员发言
（各项目部负责人发言）
六、刘总提几点要求
1、稳中求进、好中求快
2、重在执行、快速落实
3、质量为先、安全为本
4、防范风险、减低风险
5、敢于创新、知错就改
6、捕捉信息、创造资源
7、严抓细管、精益求精
8、与时俱进、共谋发展
集团年度工作会议纪要
集团年度工作会议纪要 参加人员：范肇平董事长、李红卫董事、公司经营班子、公司职能部门负责人、各分支机构负责人在17日的会议上，总部各部门、各分支机构汇报了xx年度工作总结和xx年重点工作计划，经营部汇报了xx年各分支机构KPI绩效考核完成情况；公司颁布了xx年度单项奖、安全奖并公布了xx年集团超额激励分配初算结果；各部门、分支机构与总经理签订了《xx年度KPI绩效合同》，几家拥有生产设备的单位与总经理签订了《xx年安全生产责任书》。18日上午，陈波总经理代表经营班子向会议作《xx年总经理工作报告》，随后与会人员分组对《总经理工作报告》进行了分组讨论；18日下午，会议进行了“集团大物流战略”培训和研讨。本次工作会会议纪要如下： 1、xx年，在集团领导下，通过东方物流各位经理和全体员工的共同努力，东方物流全面完成了集团下达的各项指标。实现营业收入6.5亿元，同比增长46%；完成净利润2471万元，同比增长106%。各项管理指标全面达标。 2、xx年，东方物流在保障业务快速增长的同时，注重着力加强内部管理，创新激励机制，提升服务水平；公司的综合管理水平有了较大的提升，为东方物流长远发展打下了良好的基础。 3、xx年，赤湾东方物流按照公司大客户开发战略的要求，一方面通过不断提升服务质量、深化与现有战略客户的合作，另一方面也努力拓展和培育新的大客户。
4、xx年，东方物流安全管理工作取得良好的成绩，集团八项管控指标全部达标。交通行业安全管控指标全部达标。 5、各业务单位、各部门业绩和管理再上新台阶。各分支机构基本完成了年度经营指标，管理水平得到不同程度的提高，整体实力得到提升；总部各部门进一步提高服务意识，在管理创新方面有所突破。 总经理工作报告对公司xx年的重点工作安排进行了部署： 1、继续加强内部管理工作，夯实公司发展的基础。包括以下几个重点：提升财务管理和服务水平，提高资金使用效率；推进人才梯队建设和人才储备工作，建立健全激励机制；强化成本费用控制，提高公司的精细化管理水平；优化和再造流程，提高业务管理水平；加强司机管理工作，稳定司机队伍；构建项目运营平台，使之成为东方物流未来发展可复制的模板。 2、坚持大客户发展战略，扩大完善网点和运输网络系统。界定大客户标准，完善大客户服务制度；加大网络布局力度、完善运输网络系统；加强大客户开发和平台类客户挖潜力度；创新业务发展模式；持续打造品牌形象。 3、落实安全生产主体责任，提升安全管理水平。强化安全生产绩效考核，实行安全生产一票否决制；提高对安全生产的重视程度，变被动安全为主动安全，狠抓设备和技防两个安全要素；建立安管工作、车辆违章和交通事故三个方面的数据库；安技部负责制定各分支机构设备更新计划，加强车辆技术档案管理。
集团公司2019年工作会议讲话稿
2018年，是xx分公司成立之年，也是xx分公司筑牢基础之年。这一年里，在总公司的正确领导下，我公司全体员工紧紧围绕打基础、求突破的思路，积极探索，初步确立了xx分公司的发展方向，为下一步公司的发展奠定了坚实的基础。现将过去一年的工作总结如下。 一、2018年主要工作 1、完成公司组建 xx分公司于2018年第一季度完成公司组建的各项手续和公司骨干人员的聘任。8月份集团主要领导到xx分公司现场办公，为分公司的组织构架、业务开展、努力路径明确方向，公司工作步入正轨。 2、生产经营情况 首先，在传统业务的方面，我公司在4月份参加了“中国电信xx 分公司2018年4G宏站通信铁塔与附属设施租赁合作单位资格预审项目”。在总公司的大力支持下，经过分公司领导和员工的努力，我公司顺利通过了资格预审，成为中国电信xx分公司2018年4G宏站通信铁塔与附属设施租赁的合作单位。通过此次招标，我公司积累了经验，拓展了眼光。9月份，我公司又分别与xx联通公司和xx移动公司进行了深入沟通，了解了运营商的对铁塔、管沟建设的需求以及各运营商对5G发展方向的意愿，为明年5G全面商用的建设打下了坚实的基础。 其次，在新业务发展方面，我公司8月份先后与邢台市宁晋县就雪亮工程项目，与唐山市迁安县就“三清软件”项目进行了深入的沟通，达成了初步的合作意向。10月份，我公司又与xx市涞源县、唐县、清苑县就雪亮工程项目与当地相关部门进行了接触，详细了解了当地的建设需求。为明年我公司争取建设项目奠定了基础。 3、资金使用情况 2018年，总公司为推动xx分公司发展投入启动资金50万元。截止到12月31日，全年xx分公司共支出资金x元，银行结息收入x 元，公司银行账户余额x元。 二、2019年工作计划 1、积极争取项目 继续深化与xx市三大运营商的合作。一是要力争在xx电信、xx 联通4G铁塔项目上取得进展。二是要积极参与xx电信2019年度装维项目招标。 2、培养专业人才 加强与兄弟公司的联系，招聘和培养一批懂市场、会管理、有技术的专业人才，完善公司内部体制，争取各项业务走上正轨。 3、努力开拓市场 针对5G建设的开展，我公司将与地方相关部门和运营商深入沟通
在集团公司工作会议上作表态发言
在集团公司2019年工作会议上作表态发言 两点“深切体会” 深切体会到，工作报告政治站位高、目标定位准、思路谋划新、工作部署实，充满深沉地忧患意识，展现强烈地使命担当，既有战略思考又有务实安排，既讲重点任务又有保障措施，进一步提升了我们对全面可持续发展、“两个三年、两个十年”战略部署地理解和认识，更加坚定了我们攻坚克难地信心和决心。 深切体会到，当今世界正处于百年未有之大变局，创新驱动风起云涌，科技革命形势逼人,能源革命蓄势待发，“支撑引领”重任在肩。 简介“三大平台” 近年来，☆认真贯彻落实党组决策决策，逐步构建了以经济、高效生产清洁油品为目标地清洁炼油技术平台，以绿色、低碳、高附加值为目标地新兴资源能源技术平台，以节能、环保、长周期运行为目标地公用技术平台三大技术平台，一个具有光荣传统、丰厚积淀地老院，在转型、搬迁后正焕发出勃勃生机。 坚定“一个表态” 石化发展，科技先行。我们必须担当重任，勇攀高峰，推动建设技术先进、装备优良、队伍精干、管理高效地世界一流能源化工科学研究院，为中国石化全面可持续发展再立新功。 强调“四大举措” 大力推进原创和颠覆性技术创新，提升对中国石化发展地支撑引领能力。总书记指出，关键核心技术要不来、买不来、讨不来。引进消化吸收再创新这条路我们已经走了几十年，今后要支撑引领产业发展，必须直面“高新技术获取日益困难”地严峻现实。科技工作要认真落实党组部署，围绕实现四个技术创新，着力提升支撑引领能力。一是瞄准前沿、潜心探索，以坚实地基础研究催生更多原创性、颠覆性技术创新。二是开阔眼界、拓展领域，以工匠精神推动各类平台化技术创新。三是开放合作、善于借鉴，以“他山之石”促进传统技术跨界创新。四是关注市场、服务企业，以实际需求引发问题导向性技术创新。
2015公司安全生产会议记录范文
2015公司安全生产会议记录范文 发布时间:2016-08-09 编辑:zwj 手机版 会议时间:**年**月**日 会议地点:** 主持人:××× 参加会议人员:公司主管领导、各科室及各项目部负责人 会议主要内容:年度安全生产工作及安排部署 一、会议目的: 为加强公司施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，确保公司2011年各项安全工作目标任务的圆满完成，特召开此次安全生产工作会议，对2011年安全生产工作进行安排部署。 二、会议内容: 1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。 2、全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书，公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全会议，组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。 3、要完善各项安全规章制度，做到企业安全工作有法可依，根据公司实际情况调整安全管理的重点，迎接各项上级安全检查工作，总结安全工作中的不足，积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制，实行逐级管理，施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责，限期整改落实，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
4、为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司定期召开安全生产工作会议，每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育，每季度不少于一次的安全教育活动，组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理，严禁无证上岗。对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育，并做好教育记录，经考试合格后方可上岗作业，教育率应达100%，并建立三级教育卡。 5、严格执行“安全检查”制度，公司采取定期检查与随机抽查的办法，实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季施工安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等，对查出的隐患要进行整改，复检不合格的将执行处罚，追究有关人员的责任，并强制停工整改直至合格。 6、公司积极投入到“创安全文明工地”的活动中，，并结合公司及项目实际情况，制定达标计划。公司要按照文明工地标准争创文明工地，加强文明工地的检查工作。 7、加强安全防护用品及设施的监督管理，安全防护用品(安全网、安全帽、安全带、绝缘鞋等)必须符合国家有关规范、标准的合格产品。进入施工现场的机械实行进场验收，禁止使用不合格机械。 8、结合公司实际情况，制定安全生产应急预案，建立应急救援组织，成立了重大安全事故应急处理工作领导小组，组织相关应急演练，应急救援器材，设备准备充足，最大限度的减少人员和财产的损失。 9、根据公司安全生产会议制度，每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。 10、合理使用安全生产管理费用，严格资金落实，不得挪用，设立专门的账户或专项资金，资金的提取可根据工程项目或产值的2%，做到切实改善施工人员的作业环境，避免安全事故的发生，切实做到专款专用。
安全生产“大排查、大督导、大整治”会议发言稿
安全生产“大排查、大督导、大整治”行动 会议发言稿 各位领导： 为认真贯彻落实县委政府安全生产“大排查、大督导、大整治”会议精神，采取切实有效工作措施，杜绝较大事故发生，确保全局安全生产形势持续稳定。我局结合公路部门安全生产工作实际，制定了《衡南县公路管理局安全生产大排查大督导大整治行动方案》，并在9月20日召开全局安全生产“三大行动”专题会议，传达落实政府会议精神。由局领导按照“谁主管，谁负责”的原则，分工组织牵头实施安全生产“三大行动”，所属养护大队、路政大队、工程股、安全机务股按“三个必须”的原则，依照职能职责负责组织协调落实，局安全机务股负责每天情况收集汇总。 根据县委县政府安全生产“三大行动“的工作安排，我局明确了安全生产检查督查范围和重点内容： （一）公路养护安全监管。公路急弯陡坡、学校门口、危险路段标牌、标志、安全防护设施安全隐患排查与整治；公路大中修工程各个安全生产环节的管理；公路桥梁安全隐患的排查及整治。 （二）公路治超安全管理。 （三）在建公路工程项目安全管理。
目前我局正组织所属各单位对管养路段、国省干线安全隐患进行全面排查，由各单位自查与县局督查相结合，全面排查与重点整治相结合，监督检查和联合执法相结合，严格落实工作责任，扎实推进“三大行动”工作落实。9月21日我局对县政府督办的重大安全隐患107国道赤水铺渡槽整改工作进行了重点督查，力争该项目10月初开工，一个月内完成。9月22日我局对泉溪大桥存在的安全隐患进行了重点督办，大桥限高、限载交通管制方案已报市政府审批，大桥加固维修方案已报上级公路部门审核。9月23日我局对107国道、322国道进行重点督查,9月27日我局组织召开泉溪大桥、赤水铺渡槽交通管制专项工作会。 下步我局将进一步落实安全生产“三大行动”的要求，将“安全生产大排查、大督导、大整治”专项行动与“强执法、防事故”、“打非治违”安全生产专项整治等工作结合起来，对排查出来的安全隐患，按照“先急后缓”和“先重大、后一般”的治理原则，有计划地逐步开展安保工程建设，确保公路安保建设逐步完善。
集团公司年度工作会议讲话稿
集团公司年度工作会议讲话稿 各级领导、同志们： 我今天讲的主题是：不忘初心，砥砺前行。2018年是恒大第七个“三年计划”的收官之年，也是恒大战略转型的丰收之年。各级领导和全体员工齐心协力、顽强拼搏、努力奋战，响应党和国家高质量发展号召，坚决推动战略转型，取得了前所未有的辉煌业绩，谱写了恒大战略转型的宏伟篇章，创造了高质量增长的发展奇迹。 今天的讲话分两个部分，恒大砥砺前行的二十二年和新恒大、新起点、新战略、新蓝图。 第一部分恒大砥砺前行的二十二年 一、恒大发展历史上的两大阶段 恒大从1996年成立到现在，已经二十二年，主要分为两个阶段。第一个阶段是1996年到2006年的十一年，这是恒大打基础、练内功的十一年。第二阶段是2007年到2017年的十一年，是恒大大跨越、大发展的十一年。 不忘初心，方得始终。恒大于1996年成立，只有七八个人挤在不到100平方米的民房里办公，从零开始、由小变大、由弱变强，到2006年用了十一年时间，为恒大发展打下坚实基础： 一是确立了恒大的宗旨、精神和作风，明确了人才培养和引进的高标准，建立了从严管理、重奖重罚的各项规章制
度，奠定了恒大文化建设、队伍建设和制度建设的基础； 二是创立了独特的“目标计划管理”体系，将目标管理和计划管理合二为一，鞭策员工不懈奋斗，成为恒大多年来保持高速增长的一大法宝，奠定了恒大强大的执行力。 三是探索出独有的紧密型集团化管理模式，实施了统一规划、统一招标、统一采购、统一配送的标准化运营模式，奠定了恒大强大的成本控制和质量管控能力； 四是实现产品升级换代，打造高品质、高性价比的精品住宅，确立了民生地产的定位，契合老百姓的刚需，成为行业唯一一家全部精装修交楼的房企，奠定了恒大强大的产品优势； 正因为前十一年打下的坚实基础，造就了恒大强大的竞争力，牢牢奠定了公司后十一年实现跨越式发展的根基，这是最宝贵的财富。 从2006年开始，公司决定“拓展全国、迈向国际”，我们当年就进入了武汉、沈阳、重庆、成都四个城市，开始拓展全国。同时，引进了美银美林、德意志银行、淡马锡等世界级财团，正式迈向国际。我清楚记得，在2006年4月30日中层干部会议上，我提出了“用三年时间再造20个恒大”的宏伟目标，这对当时还没走出广州市场的恒大而言，是非常不简单的。所以说，恒大在2006年迈出了非常重要的一步，是公司发展历史上承上启下的一年。
集团2020半年度工作会议报告
集团2020半年度工作会议报告 XX年8月8日，“xx集团XX年半年度工作总结 会议''在公司会议室隆重召开，xx集团旗下4个全资公司， 公司全体工作人员参加会议。会议以总结和分析XX年上半年各部门情况，部署和推进下半年工作为主题。规范管理，开拓创新，使命必达，愿景在前。 上半年xx集团各事业部表现非常突出，其中xx职业培训学 校和xx招商加盟两个事业部以100%的业绩增长速度完成上半年业绩任务。 会上，xx集团董事长彭xx女士对21XX年上半年集团所取得 的成绩做出了汇报，对下半年的工作安排做出了部署。 接着，xx运营总监黄xx女士发言，总结xx集团上半年取得 的优异成绩，xx集团成功承办了《中华妇幼健康论坛》，并开展 了 2次大型的招商会议，xx职业培训学校成为xx省xx市就业技能培训定点机构。至XX年7月底，xx职业培训学校上半年共培训学员800人以上，开班数达50期之多。 在完成目标任务的同时，各部门大力培养新进员工，促进公 司新鲜血液的快速成长，各部门负责人表示，有信心，也有能力完成本部门下半年度业绩目标，保证公司XX年度业绩目标超额完成o
优秀员工是每个企业生存发展的重要基础，在XX,这些优秀的人才，在提升自身的同时，也影响着身边的人，正是他们的存在，推动着XX的车轮滚滚前行。感谢他们，感谢他们为公司所作出的贡献，不辞劳苦，任劳任怨。 会议最后由XX集团总裁梁XX先生作总结发言。梁总首先充 分肯定了上半年各部门取得的好成绩，公司的快速发展离不开金领家人们的辛勤付出！感谢XX家人给公司带来比去年同期增长百分之二百三的骄人业绩！同时，梁总对下半年的重点工作也进行了战略性部署，对集团关键部门提出明确的要求。下半年公司会全力支持各个部门的需要，保证全局工作的顺利开展，保证全年工作任务的完成。 会议在经久不息的掌声中落下帷幕。人，任重而道远，我们 携手并肩，一路前行。，让爱更专业！
安全检查会议纪要_会议纪要
安全检查会议纪要_会议纪要 时间：xxxx年xx月xx日 地点：xxxx公司会议室 参加人：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx 主持人：xxx 记录人：xxx 一、会议首先由安全技术科科长汇报安全检查情况 1、制造一车间设备、环境卫生较差，作业人员在车间内抽烟，炮泥房电源线存在裸露现象。 2、制造二车间作业人员在生产岗位不佩戴安全帽，各种标志牌积灰现象严重，起不到警示作用。 3、原料车间降压起动室内物品杂乱，应分类、规范存放，防止发生触电等事故。 根据检查结果，已对违规违纪人员作出了处罚，同时强调各车间主任应加强对本车间员工行为规范、业务技能的培训，从源头上预防事故并杜绝三违现象。 二、安全专干补充事项说明 1、“双包机”责任牌已悬挂到各设备，包机人员应对本范围内的设备进行经常性的检查，维护和保养好设备，机修、电修人员每日对各车间所有设备进行巡查，及时发现和处理故障，保证生产的正常进行。 2、各车间主任、班长及员工的安全生产及考核办法已制订完善，并将逐层进行签定，希望大家能慎重对待。 三、主持人安排工作并强调指出，我们公司的产品利润空间非常小，这就需要广大干部员工增加责任心，“双包机”和“安全生产责任书”都是为了明确责任，只有责任到人，才能保证各环节的正常运行。另外就是我们要将“双增双节”和“三缩”活动持之以恒的搞下去，从生产、生活的方方面面搞节约、降成本，将节约的资金用于安全设施和降低
员工劳动强度的技术改造上，创造一个安全、和谐的生产、生活环境。 xxxx年xx月xx日 安全检查会议纪要相关内容: 监理例会纪要4 监理例会纪要时间：xx年1月21日上午10：00地点：x项目部会议室会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持：王x 会议内容：施工单位：一标段：9#、10#楼计划明天浇筑混凝土；1#、8#楼计划3天后浇筑混凝土；计划所有楼号下... 总结会空白会议纪要模板 被审计单位：索引号：页次：编制人：日期：财务报表截止日/期间：复核人：日期：会议地点：会议时间：会议组织者：参加会议者：记录员：会议议题：.......... 20xx年11月党支部会议纪要 xx年11月23日，我支部在校召开党支部会议暨班级茶话会。党支部书记赵xx、班长秦xx主持本次会议。党支部书记赵xx首先发言，要求广大党员在第一时间通过广播、电视、网络等媒体收听收看有关全会的最新报道，要求党支部及班级全体学习四中全... 安全检查会议纪要 时间：xxxx年xx月xx日地点：xxxx公司会议室参加人：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx主持人：xxx记录人：xxx一、会议首先由安全技术科科长汇报安全检查情况1、制造一车间设备、环境卫生较差，作业人员在车间内抽烟，炮泥房电源... 专题会议纪要范文格式 xx月xx日上午,xxx调研员在府城镇政府三楼会议室,主持召开xxx 新校区征地工作协调会。会议听取了该项目建设有关情况汇报,以及与会职能部门的意见和建议,并就相关问题达成共识,xxx副区长出席了会议,经研究,纪要如下:一、关于xxx新校区项目用... 公司安全例会会议内容 一、11月份安全工作简介：11月10日星期六，朝阳市气象局发
安全生产大检查总结会讲话
尊敬的各位领导、同志们：为深刻吸取11.20爆炸事故教训，认真落实县政府关于全县安全生产的工作部署，我们在这次专项整治活动中一定努力做到三个到位，即思想组织到位、责任落实到位、排查整改到位。一、引以为戒，警钟长鸣，思想认识到位。今年以来，全县商贸流通企业安全生产经营比较平稳，但11.20发生在*社化工集团的爆炸事故，为我们的安全工作再次敲响了警钟。为深刻吸取其中的教训，提高认识，我们在此次专项检查行动中，将结合商场、超市是人员密集场所，且成员多为妇女、老年人，一旦发生安全事故，极易引起群踩群伤的特点，组织超市经营者认真学习贯彻落实本次会议精神，特别是牢固树立以人为本的指导思想和安全工作重于泰山的责任意识。一些干部缺乏宗旨意识、大局意识、忧患意识、责任意识，作风飘浮，管理松弛，工作不扎实，有的甚至对群众呼声和疾苦置若罔闻，对关系群众安全这样的重大问题麻木不仁。我们对这些事件及其后果的重要性必须充分估计，对其中的惨痛教训必须牢牢吸取。二、统一领导，认真部署，责任落实到位。为认真贯彻落实这次会议精神，确保工作取得实效。我们将专门成立经营场所安全专项整治行动领导小组，认真制定并落实安全检查工作方案，明确职责范围和内容。在各商场、超市认真自责的基础上，充分调动发挥全部力量，把检查任务分解到人，落实到人。同时，我们将严格落实谁检查谁负责的原则，采取实名签字的形式，增强检查人员的责任意识，严格实行责任追究制，对在安全经营上思想麻痹、工作疏忽，流于形式的坚决追究责任，严重的建议有关部门给予处分。三、真抓实查，查改结合，排查整改到位。为确保这次大检查的实效，我们将组织、协调相关部门在本月底前对所有大型商场、超市进行地毯式检查，坚决做到不留死角，不走过场，绝不放过任何问题，对查出的安全隐患立即建议有关部门下达责令整改通知，努力完善安全设施，确保整改到位。同时，坚决实行人防、物防、技防相结合的原则，通过模拟演练等形式大力强化安全教育，努力增强消费者及从业人员的安全防范意识，并使其熟练掌握基本的安全常识及技能。总之，我们将以这次大检查行动为契机，努力增强责任感与使命感，正确把握和处理好安全与经营，经营安全与稳控的关系，在县委政府的正确领导下，在各有关部门的密切配合与全社会的大力支持下，以对党、对人民高度负责的态度，把安全工作作为一项重要的政治任务，切实抓紧、抓好、抓出成效，为全县经济社会的稳定发展做出我们应有的贡献。
集团公司工作会议上领导讲话
集团公司工作会议上领导讲话 在集团公司工作会议上的讲话 同志们： 今天的会议既是总结工作、部署任务的大会，又是统一思想、提振信心的大会，方向已清、目标已明、决心已下。会后，各单位要按照工作部署，主动把任务领回去、把问题分析透、把举措定清楚、把落实抓到位，确保全年各项目标任务全面实现。根据会议安排，下面，我再讲几个方面意见。 一、总结经验、直面问题，持续巩固向好态势今年以来，面对突如其来的疫情影响，我们直面压力、保持定力，沉着应对、有效施策，各项工作有力推进，企业运营平稳有序。 经济运行态势向好。加快推进复工复产，实施产量激励政策，强化市场研判，灵活销售策略，最大限度降低外部形势影响，努力稳住经济运行的基本盘，上半年，在生产时间偏紧、煤价较大幅度下降的形势下，原煤产量、营业收入、利润同比均有所增加。 资金链条整体稳固。把资金安全摆在应对风险挑战的突出位置，紧紧抓住疫情期间金融加大支持实体的窗口期，积极主动开展工作，有力拓宽融资渠道，确保了债务有序接替；新增开展融资租赁，保障了子公司资金稳健；持续加大疫情防控及其他支持政策资金争取力度。企业大局保持稳定。强化疫情防控，建立高效运行机制，加强重点人员排查，实施封闭式管理，全公司未发生疑似或确诊病例。围绕“职工想什么、需要告诉职工什么、能为职工解决什么”等内容，开展专题调研，做好形势宣讲；改善“两堂一舍”条件，积极回应职工诉求，全力保障职工收入，企业大局保持和谐稳定。 盘点上半年，我们坚持“两手抓、两手硬”，统筹做好疫情防控和生产经营工作，经受了疫情影响、市场下行等风险考验，也充分说明我们对形势的研判是准确的，采取的“三保三稳”等一系列措施是得力的，为后程发力、更好完成目标任务打下了比较坚实基础。但运营中仍暴露出不少问题，有些问题还非常突出。 一是安全根基不牢，现场管理弱化、制度执行不严，这些事故损失大、影响坏，导致4月份以来，安全形势一直较为被动，付出了很大的代价，教训十分深刻，也直接影响了上半年生产经营目标的实现。 二是运营质量不高，经济效益低于预期，省内煤业产量较预算减少，省外的产能未能充分释放，严重影响企业经营业绩；省内原煤灰分较计划增加。 三是有的重点工作进展较慢。掘进进尺未完成计划，影响矿井生产接替和持续生产。这些问题，有客观因素制约，但深层次分析，还是内生动力不够，一些单位、一些处室抓工作的主动性、超前性不强，对安全发展的理念认识不到位、定力不够，对产量进尺等抓得不紧，责任不实；个别干部在困难面前担当意识不强，奋发精神不足，工作效率不高，抓落实力度不大，解难题、促发展的本领有待增强。 当前，发展形势依然不容乐观。 一方面，外部形势复杂严峻，存在四个难以确定。国外疫情蔓延趋势未减，新增病例屡创新高，全球疫情全面好转难以确定。世界经济深度衰退，国家保护主义和单边主义盛行，国际政经形势变化难以确定。受外部环境影响，宏观经济下行压力增大，中国经济全面达成预期目标难以确定。尽管煤炭和石油价格正逐步回升，但支撑的基础性还不牢固，市场长远走势难以确定。另一方面，企业发
集团公司业务会议纪要
集团公司业务会议纪要 xx年9月1日晚19时，旅游途中的xx集团公司在北戴河紫罗兰宾馆的会议室里成功召开了八月份业务工作会议。 参加这次会议的有集团董事长xx，副总经理xx、技术服务部经理xx，辽宁、吉林、黑龙江三省的业务经理、业务员及市场开发组全体成员等共计38人。 集团x董事长亲自组织了会议，在会上回顾了公司成立两年来的发展历程，总结了八月份及年初以来的生产销售情况，[莲山课件]并给予了充分的肯定。布署了下一步的工作计划，确定了未来几个月及年度的工作目标，明确了工作的重点，制定了今后一个时期的营销工作重点策略。x董事长在会上强调公司的利益就是大家的利益，是公司每个员工的利益，公司强大了，也一定会让每个员工都富裕起来。会议中郜董事长向全体业务员同志们发出了号召，号召大家要全身心的投入到市场的开发和营
销当中，“如果你们的销量每天提高一小步，那一年就会提高一大步，如果你们每个人每天的业绩都有提高，对整个公司的销售来说就会有跨越式的增长。”“公司发展了，也一定要让大家富裕！” 北戴河是一个能够产生联想、点燃梦想、放飞理想的地方。这里本是一片普通的海滨，但因为秦始皇、因为曹操、因为毛泽东，而赋予了许多的历史意味。建国后，因为此起彼落的政治风云，而使这片海滨又增添了更多的政治气息。于是，北戴河会议就成了一种特别的会议。譬如承前启后、继往开来，譬如总结过去、展望未来，譬如决定大盘、敲定大势，诸如此类的词汇，似乎都与其可以划上等号。 xx集团公司这次在北戴河召开的业务工作会议同样也将具有着非常重大的历史意义。这次北戴河会议是一次团结友爱的会议，奋发进取的会议，继往开来的会议；这次会议不仅总结了扎扎实
集团公司2019年工作会议讲话稿
集团公司2019年工作会议讲话稿 ; 2018年，是xx分公司成立之年，也是xx分公司筑牢基础之年。这一年里，在总公司的正确领导下，我公司全体员工紧紧围绕打基础、求突破的思路，积极探索，初步确立了xx分公司的发展方向，为下一步公司的发展奠定了坚实的基础。现将过去一年的工作总结如下。 一、2018年主要工作 1、完成公司组建 xx分公司于2018年第一季度完成公司组建的各项手续和公司骨干人员的聘任。8月份集团主要领导到xx分公司现场办公，为分公司的组织构架、业务开展、努力路径明确方向，公司工作步入正轨。 2、生产经营情况 首先，在传统业务的方面，我公司在4月份参加了“中国电信xx分公司2018年4G宏站通信铁塔与附属设施租赁合作单位资格预审项目”。在总公司的大力支持下，经过分公司领导和员工的努力，我公司顺利通过了资格预审，成为中国电信xx分公司2018年4G宏站通信铁塔与附属设施租赁的合作单位。通过此次招标，我公司积累了经验，拓展了眼光。9月份，我公司又分别与xx联通公司和xx移动公司进行了深入沟通，了解了运营商的对铁塔、管沟建设的需求以及各运营商对5G发展方向的意愿，为明年5G全面商用的建设打下了坚实的基础。 其次，在新业务发展方面，我公司8月份先后与邢台市宁晋县就雪亮工程项目，与唐山市迁安县就“三清软件”项目进行了深入的沟通，达成了初步的合作意向。10月份，我公司又与xx市涞源县、唐县、清苑县就雪亮工程项目与当地相关部门进行了接触，详细了解了当地的建设需求。为明年我公司争取建设项目奠定了基础。 3、资金使用情况 2018年，总公司为推动xx分公司发展投入启动资金50万元。截止到12月31日，全年xx 分公司共支出资金x元，银行结息收入x元，公司银行账户余额x元。 二、2019年工作计划 1、积极争取项目 继续深化与xx市三大运营商的合作。一是要力争在xx电信、xx联通4G铁塔项目上取得进展。二是要积极参与xx电信2019年度装维项目招标。 2、培养专业人才
安全生产工作会议记录
安全生产工作例会（含专题会）会议记录
生产安全生产会议记录 开会时2012会议类 例（专题（√安委会（参加会议人 备注：例会每月一次安委会每季度一次，专题会可以替代例会开安委会的当月可不例会 总经理 新年到来，大家对去年的工作给予大力支持，表示感谢 、对公司去年一年的安全工作进行总结，基本上未出现重大安全事故；这与各门干部和员工的努力是分不开的。在新的一年里，各部门更要切实负责，把员工的命放在首位，必须进行安全喊话，有了安全作为保障，其他工作才能得到顺利完成 、配套物质要保证，要多与配套厂联系 、防火门防火卷帘等产品要求签订技术、质量、配套合同，如达不到要求，将有关规定，予以考核 、品管部，抓好员工的思想工作，搞好品质管理，有的员工思想有波动，杜绝工因闹情绪做一些小动作，防患于未然 、技术部配合机修组搞好机床设备的安全检查工作，电线是否老化、是否有裸隐患 、把装配车间库房作为“示范点”进行准备，进行推行，一点带面 应采取的措施 由供销部分管负责人熊济英，将差缺件进行有效调拨，保证装配正常生产。由配车间对库房、生产现场进行清理、清扫责任人：熊济英、各车间主责任部门：供销部、装配车 上次会议问题实施情况 、配套零件差缺件问题已进行有效调拨，能够保证装配正常生产1 2、钢质门车间压机已修好，能够满足生产需求。 3、卷帘门差缺材料已到位，可满足生产需求。 负责人：邓小茜验证部门：行政部日25 月2 年2015 记录： 生产安全工作会议记录08-05-01编号：
备注：例会月一次，安次，开专题会，开安委的当月可不例会特别是装这样不公平记录：2015 年 3 月16 日
施工安全生产大检查动员大会会议记录
仅供参考[整理] 安全管理文书 施工安全生产大检查动员大会会议记录 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页
施工安全生产大检查动员大会会议记录 四、主持人：项目经理：靳守理 五、很据邯一建筑工程有限公司下发的《施工安全生产大检查实施方案》的通知。结合我项目部的实际情况，我项目部特制定以下几个方面做为重点控制项目： 1、安全检查领导小组主要成员： 组长：靳守理副组长：宋彦强、罗文宝 组员：武红恩、侯刚杰、李伟、曹海军、路怀雷、宋颜飞、 王洋、周玉胜、赵建壮等人员。 2、企业规章制度、岗位责任制必须上墙，安全管理资料要齐全。 3、三类人员及特种作业人员未经培训考核或无证的不得上岗。 4、现场安全防护、法律法规规定的安全管理制度和强制性标准执行情况，起重机械检测、备案，脚手架、临时用电、基坑支护、模板工程等设施设备的安全隐患要及时排除，深基坑、高大模板等危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的制定、审核、审批、专家论证及执行情况要落实。 5、施工现场危险部位的安全防护设施和安全标志设置要醒目。 6、施工现场作业人员安全防护用品的正确使用情况，安全生产费用的提取和使用要及时到位。 7、施工现场的扬尘整治情况。 8、施工现场制定夏季、汛期安全生产施工措施要实施落实。 9、项目部各种安全管理制度的要落实。 10、严格排查高空作业人员必须佩戴安全带、安全帽。 12、检查施工现场有无交叉作业现象。 第 2 页共 4 页
13、检查现场脚手架的稳固性及安全性。 14、检查现场动火点是否落实了防火措施，现场消防设备的配备是否合理有效。 15、现场管理人员切实履行安全管理职责。 16、检查施工用电是否符合三级配电、两级保护的要求，各种闸具设置与设备是否匹配，设备一机、一闸、一漏、一箱，闸具、线路有无损坏、失灵、老化的现象，如需更换的必须更换。 17、检查机具接线是否安全到位，传动部位必须有防护罩，要有保护接零及漏电保护器，电源线不得有破损。 施工现场有毒有害扬尘等危害防治与防汛、防暑降温措施的落实情况。 18、现场突发事故或应急救援预案要完善，应急要经常演练以免遇到紧急情况时不会用。 19、对重大危险源风险识别和监控措施情况要落实。 六、邯郸市阳光水岸项目部动员大会到此结束！ 2013年6月22日 第 3 页共 4 页
集团公司会议管理流程及细则
会议管理规定 第一条目的 为规范公司会议管理，提高会议质量，降低会议成本，特制定本管理规定。 第二条适用范围 本规定适用于北京金石通网信息技术有限公司郑州分公司公司所有会议管理。 第三条会议分类： 1、部门会议：由各部门自行组织讨论本部门内部工作的会议。 2、周会议：每周由各部门负责人及公司经营班子共同参与讨论周工作总结和周工作总结的 会议。 3、月度会议：每月月末由各部门负责人及公司经营班子共同参与讨论月度工作总结和月度 工作总结的会议。 4、季度会议：每季度季末由各部门负责人及公司经营班子共同参与讨论季度工作总结和季 度工作总结的会议。 5、其他会议：根据实际情况而提报的会议。 第四条会议时间安排 1、部门会议由各部门根据实际情况自行安排。 2、周会议由综合部主持，时间安排在周六上午9：30开始。 3、月度会议由综合部主持，时间安排在每月的最后一天的下午5：00，如果和周会议重叠， 可以双会合开，如月度会议和周会议两者相隔不超过2天，也可以双会合开。如超过2天者则在每月的最后一天。 4、季度会议由综合部主持，时间安排在每季度的最后一个星期内，具体时间根据实际情况 进行调整。 5、其他会议根据实际情况，由相关会议主导部门向综合部申请，由综合部根据实际情况进 行安排。 6、会议时间如遇特殊情况由综合部进行调整，经批准后实施。 第五条会议内容 1、部门会议内容由各部门负责人自行安排。 2、周工作会议主要内容为： ①总经理或副总传达公司重大决策或变革。 ②上周工作总结及绩效考核内容的进展情况汇报，并提报在工作中遇到的需要总经理或 各部门协调的问题。 ③下周工作计划，并提报下周工作中的重大需求。 ④在公司各项工作开展中其他待解决的重大事项的讨论。 3、月度工作会议主要内容为：
总裁在集团工作会议上的讲话
总裁在集团工作会议上的讲话 时间：2020年08月02日编稿：作者二 第一篇：总裁在集团工作会议上的讲话 同志们： 为期两天的房地产市场进展分析讲座、细节治理之道、合同法基本知识培训和集团工作会议经过同志们的共同努力，今天就要结束了。集团之所以用两天的时光把大家聚拢在一起举行培训和召开会议，其目的有三：一是为了丰富集团中、高层治理人员的大脑，提高企业的整体素养，从而促进企业能够稳健进展；二是为大家提供一个相互交流和沟通的机会，使各单位的相关信息能够“互通”和“共享”；三是总结XX年1-5月的各项工作，尤其是针对当前的房地产形势，需要我们企业仔细的研究和分析，如何做好后期个月的各项工作，仔细的研究工作思路和企业对策。本次培训和工作会议的圆满举行，对于我们企业做好今后的工作乃至今后事业的快速、有效、规范进展以及提高我们企业的整体治理水平都具有重要的现实意义和指导作用。 刚才，集团所属公司和集团各部门都结合本单位的工作实际与目标任务，就如何做好今年后七个月的各项工作作了简要的发言，明确了后七个月各单位的工作目标任务和工作重心。下面，我就全集团 1-5月各项工作开展情况和下一阶段工作安排谈几点意见和要求。 一、XX年1-5月工作简要回忆 （一）主要经济指标完成情况 (略)
（二）工程项目开辟发展情况 ·华苑工程项目：·华苑工程项目三期单体工程、会所、幼儿园、商业用房、室外道路、景观等工程已基本完成，现正在举行工程项目的进一步完善和项目决算及档案整编工作；四期七栋高层单体工程已全线启动，预计年底前可全面封顶，并逐步向业主交付使用，地下室工程正在施工之中，景观工程方案已基本确定；五期工程正在举行施工前的各项预备工作，共八栋高层单体工程先行启动四栋。 华府工程项目：华府工程项目 1、3楼已完成主体11层工程施工，2楼已完成主体12层工程施工，地下车库已完成独立基础砼浇筑。 ·华城ⅱ期工程项目：·华城ⅱ期工程项目未能按集团要求在3月底如期完成拆迁工作，项目的方案设计工作正在逐步修订和完善。 路工程项目：路旧城改造工程项目目前正在举行项目拆迁前项目拆迁方案及摸底排查等各项预备工作。同时正在积极举行项目的前期设计方案论证工作。 工程项目：一是举行项目拆迁前的各项预备工作；二是正在和设计部门对接，预备启动项目的前期设计方案。 ·景城工程项目：·景城一期工程项目已全面完成，目前在在举行工程项目的决算和档案整编工作；二期工程已基本完成，目前正在举行项目收尾及单体验收和综合验收的预备工作，预计在7月底前可全面完成；三期工程共8万平方米建设任务目前在在逐步拉开，预计在7月底前可全线展开。
年度安全生产工作的会议纪要
年度安全生产工作的会议纪要 会议时间：××××年××月××日 会议地点：公司三楼会议室 主持人：××× 参加会议人员：公司主管领导、各科室及各项目部负责人会议主要内容：年度安全生产工作及安排部署 一、会议目的： 为加强公司施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，确保公司XX年各项安全工作目标任务的圆满完成，特召开此次安全生产工作会议，对XX年安全生产工作进行安排部署。 二、会议内容： 1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。 2、全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书，公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全会议，组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。 3、要完善各项安全规章制度，做到企业安全工作有法可依，根据公司实际情况调整安全管理的重点，迎接各项上级安全检查工作，总结安全工作中的不足，积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责
任制，实行逐级管理，施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责，限期整改落实，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 4、为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司定期召开安全生产工作会议，每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育，每季度不少于一次的安全教育活动，组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理，严禁无证上岗。对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育，并做好教育记录，经考试合格后方可上岗作业，教育率应达100%，并建立三级教育卡。 5、严格执行“安全检查”制度，公司采取定期检查与随机抽查的办法，实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季施工安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等，对查出的隐患要进行整改，复检不合格的将执行处罚，追究有关人员的责任，并强制停工整改直至合格。 6、公司积极投入到“创安全文明工地”的活动中，，并结合公司及项目实际情况，制定达标计划。公司要按照文明工地标准争创文明工地，加强文明工地的检查工作。 7、加强安全防护用品及设施的监督管理，安全防护用品(安全网、安全帽、安全带、绝缘鞋等)必须符合国家有关规范、标准的合格产
在集团公司工作会议上的工作报告
在集团公司工作会议上的工作报告 在集团公司工作会议上的工作报告 同志们： 今天，我们在这里召开年度工作会议，主要任务是：回顾总结集团公司2021年各项工作，部署落实2021年工作任务，动员全体干部员工进一步统一思想、明确方向、振奋精神、锐意进取，确保“十三五”圆满收官，“十四五”顺利开局，不断推动集团公司各项工作再上新台阶。下面，受集团公司党委、董事会委托，由我作2021年度工作报告。 一、2021年工作回顾 2021年，在市委、市政府和市XX集团的坚强领导下，在全体干部员工的共同努力下，我们围绕“水务行业标杆企业”的发展目标，聚力深化改革、投资发展、项目建设、运营保障、党建引领，突出重点，精准发力，集团公司经济发展保持良好态势，主要经济指标全面较快增长，质量效益持续提高，各项工作取得新成效，在XX系统的党建、党风廉政建设、安全生产等考核中均排名第一，获得XX系统先进集体荣誉。 （一）经济发展成绩显著，企业核心竞争力不断提升。2021年，集团公司实现营业收入XX亿元、利润总额XX亿元、归属于母公司净利润XX亿元、总投资XX亿元，同比分别增长XX%、XX%、XX%和XX%，主要经济指标全面完成XX年度考核目标。截止去年底，集团公司合并总资产XX亿元、净资产XX亿元，比年初分别增长XX%和XX%。完成售水量XX亿吨，同比增长XX%；污水处理量XX亿吨，同比减少XX%；产销差率XX%，同比下降个XX百分点；漏损率XX%，同比下降XX个百分点；各水厂出厂水水质合格率、污水处理出水水质达标率、管网水质综合合格率均达XX%。 （二）改革发展全面推进，企业内生动力持续增强。“两个一体化”
安全检查会议记录
安全检查会议记录 安全检查会议记录1 为进一步规范参建各方责任主体的市场行为，保证我公司监理建筑工程施工安全稳定，积极消除工程安全隐患，杜绝建筑工程重大安全事故发生，更好地将建设工程安全工作落到实处，甲方、监理、施工各单位开展节前建筑工程安全大检查。1 月底，组织相关工作人员对广元市第二建筑公司承建的广元市万源新区拆迁安置房一号地块1#楼工程进行了安 全检查。重点对施工现场三类人员和特殊工种人员的持证情况、企业安全管理制度、责任分解、安全经费的管理与使用、安全警示标志、技术操作规程、设备维护与保养、新工人入场三级教育、安全技术交底、现场临时用电、文明施工等方面以及对上级部门文件精神落实情况为重点进行了检查，本工程总建筑面积：15727.4 平米，其中住宅建筑面积13618.4 平米，底层商业网点建筑面积2109 平米；住宅户数146户，住宅每层高为2.8米，最大建筑高度：22.25m。本工程结构形式为底框结构，建筑工程等级为三级，建筑设计使用年限为50年,耐火等级为二级,屋面防水等级为III 级,建筑结构的抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度7 度。检查发现并提出问题和隐患约7 处。 1 、施工现场施工临时用电存在一闸多机现象。 2、材料堆放零乱。 3、建筑物外侧未用密网封闭。 4、个别工人未戴安全帽。 5、楼梯口未维护。 6、消防设施不完善。
7、悬挂警示标牌标语较少。 对于上述问题和隐患已要求各施工单位立即进行整改。在今后的安全检查中，我监理项目部将加大监督检查力度，对发现的问题进行督促整改，努力提高施工企业、监理单位的自身综合素质和安全生产管理能力，及时消除和减少安全隐患，杜绝安全生产事故的发生。 参加人员： 建设单位：xx 监理单位：xxxx 施工单位：xxx 资料整理：万源新区1#楼监理项目部xxxx 年1月20日 安全检查会议记录2 会议时间：xxxx 年6 月26 日 会议地点：建工路桥北花园二项目会议室 会议主持人：刘志国 参加人员：建工路桥北花园二项目所有管理人员及参建施工队的现场负责人、安全员。 会议内容：认真学习《朝阳区住房和城乡建设委员会xxxx 年建筑安全生产大检查实施方案》的通知，制定项目部啊“安全生产大检查实施方案”及人员分工。